2015质量管理科工作总结

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质管科2015年工作总结

2015年,质量管理科依据中心管理体系文件的要求,认真开展质量管理工作,组织进行内审、管理评审,整体推进质量管理工作,并取得满意的效果。现将2015工作情况报告如下:

一、工作量及类型变化

1、制定科室的年度培训计划,并按计划组织相关人员进行培训。

2、制定全中心的人员培训计划并组织实施。

3、加强监督管理工作,收集、分析质量监督员日常监督的情况,保证管理体

系文件的有效运行和实施。到今天为止,一共收到67份监督记录,不符合项有26项;其中质管科共有12份监督记录,不符合项有6项。

4、确定肇庆市疾病预防控制中心实验室为本中心的分包实验室,本年度未

有分包项目。

5、协助各科开展合格供应商(服务)评价,共评价3个供应商,并编制了

供应商与服务商一览表。保证了与检测结果相关的产品和服务的采购过程处于受控状态,满足了规定的质量要求。

6、2015年9月14-15日组织进行了一次内审。其中质管科内审没有发现

不符合项。

7、2015年12月下旬组织实施管理评审,收集管理评审资料并整理归档。

8、收集整理中心人员的档案共44个。

9、年内开展保密检查2次,确保客户机密信息不被泄漏,维护了本中心诚

信、独立、公正的形象。

10、定期开展设施和环境的检查,确保了检测结果的准确性和有效性。

11、通过网上查询、收阅宣传资料及上级业务主管部门提供的信息等途径

获取有关新标准方法的信息,确保检测方法最新有效,更新28种。

12、2015年整理仪器设备档案95盒;编制检测设备周期检定计划表,并按期组织实施检定;督促相关检测科室开展重点仪器设备的期间核查;对仪器

设备实施了有效的控制和管理。

13、组织能力验证/室间比对工作及内部质量控制工作。2015年参加市HIV 考评1次,广东省职业病防治院实验室间比对1次,广东省疾病预防控制中心室间比对1次。

14、按计划监督相关科室完成内部质量控制工作,收集有关的原始记录并整理归档,取得了较好的效果。

15、对报告的编制、修改、签发实行全过程质量控制,确保提供准确、有效的检测报告。今年的检测报告差错率为0%,及时率为100%,累计评价、打

印检测报告2000多份。

质量管理科2015年12月14日青年人首先要树雄心,立大志,其次就要决心作一个有用的人才

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