建筑工程项目管理综合练习第1章(答案)
(完整版)工程项目管理习题及答案
第一章思考题1、什么是项目？国际标准化组织（ISO）给出项目的定义：“具有独特的过程，有开始和结束日期，由一系列相互协调和受控的活动组成。
过程的实施是为了达到规定的目标，包括满足时间、费用和资源等约束条件。
”2、什么是工程项目？工程项目是一项固定资产投资的经济活动，它是最为常见的项目类型。
工程项目是指需要一定量的投资，经过策划、设计、施工等一系列活动，在一定的资源约束条件下，以形成固定资产为确定目标的一次性活动。
3、什么是项目管理？项目管理是通过项目经理和项目组织的努力，运用系统理论和方法对项目及其资源进行计划、组织、协调、控制，旨在实现项目的特定目标的管理方法体系。
4、什么是工程项目管理？工程项目管理是以工程项目为对象，在既定的约束条件下，为最优地实现工程项目目标，根据工程项目目标，根据工程项目的内在规律，对从项目构思到项目完成（指项目竣工并交付使用）的全过程进行的计划、组织、协调和控制，以确保该工程项目的允许的费用和要求的质量标准下按期完成。
5、项目管理的特点是什么？（1）项目管理是一项复杂的工作（2）项目管理具有创造性（3）项目管理需要建立专门的项目部（4）项目经理在项目管理中起着非常重要的作用6、工程项目的主要特点是什么？（1）工程项目的一次性（2）工程项目的约束性（3）工程项目的目标性（4）工程项目的寿命周期性（5）由活动构成7、工程项目是如何划分的？（1）单项工程单项工程是指具有独立的设计文件、竣工后可以独立发挥生产能力或效益的工程。
例如一座工厂中的各个主要车间、辅助车间、办公楼和住宅等。
（2）单位工程单位工程是指具有单独设计图纸，可以独立施工，但完工后一般不能独立发挥生产能力和效益的工程。
例如一个工业车间通常由建筑工程、管道安装工程、设备安装工程、电气安装工程等单位工程组成。
（3）分部工程分部工程一般是按单位工程的部位、构件性质使用的材料或设备种类等不同，而划分的工程。
例如房屋的土建单位工程，按其部位，可以划分为基础主体、屋面和装修等分部工程；按其工种可划分为土石方工程、砌筑工程、钢筋混凝土工程、防水工程和抹灰工程等。
国开一体化平台《建筑工程项目管理》形考作业(1-4)试题及答案
国开一体化平台《建筑工程项目管理》形考作业(1-4)试题及答案形考作业1一、判断题1.由于项目管理的核心任务是项目的目标控制，因此按项目管理学的基本理论，没有明确目标的建设工程不能成为项目管理的对象。
（对）2.建筑工程项目管理是指自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。
（对）3.项目实施期管理工作的主要任务是确定项目的定义，而项目决策期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。
（错）4.建设单位项目负责人对工程质量承担全面责任，不得违法发包、肢解发包，不得以任何理由要求勘察、设计、施工、监理单位违反法律法规和工程建设标准，降低工程质量。
（对）5.施工单位项目经理应当按照经审查合格的施工图设计文件和施工技术标准进行施工，对因勘察设计导致的工程质量事故或质量问题承担责任。
（错）6.项目的投资目标、进度目标和质量目标之间只有矛盾的一面，没有统一的一面。
（错）7.项目管理组织是指实施或参与项目管理，且有明确的职责、权限和相互关系的人员及设施的集合，包括发包人、承包人、分包人和其他有关单位为完成项目管理目标而建立的管理组织，简称为组织。
（对）8.影响一个建设项目系统目标实现的主要因素有组织、人、方法与工具等因素。
（对）9.控制建设项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施,其中组织措施是最重要的措施。
（对）10.组织论是一门学科，它主要研究系统的组织结构模式、组织分工和工作流程组织，其中，组织结构模式和组织分工是一种动态的组织关系，工作流程是一种静态的组织关系。
（错）11.项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面，其在项目管理方面的主要任务是：(1)施工安全管理；(2)施工成本控制；(3)施工进度控制；(4)施工质量控制；(5)工程合同管理；(6)工程信息管理；(7)工程组织与协调等。
（对）12.项目管理目标责任书应在项目实施之后，由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定。
一级建造师《项目管理》第一章练习题
一级建造师《项目管理》第一章练习题IZ201060 建设工程项目管理规划的内容和编制方法1.建设工程项目管理规划涉及整个实施阶段，它属于( )项目管理范畴。
A.业主方B.承包方C.咨询单位D.设计单位2.建设工程项目管理规划的内容涉及的范围与深度要求是( )。
A.一经编制则不得改变B.必须随着项目进展过程中情况的变化而动态调整C.不会因项目而变化D.可按《建设工程项目管理规范》标准化3.下列价值工程中提高价值的做法，正确的是( )。
A.功能不变，费用降低B.功能降低，费用不变C.功能大幅度提高，费用提高D.功能不变，费用上升4.关于建设工程项目管理规划的叙述，正确的是( )。
A.建设项目的其他参与单位不需要编制项目管理规划B.业主方也可以委托总承包方编制建设工程项目管理规划C.建设工程项目管理规划属于业主方项目管理的范畴D.建设工程项目管理规划涉及项目从施工阶段至保修期E.建设工程项目管理规划必须随着情况的变化而进行动态调整5.项目管理规划大纲可由()负责编制。
A.组织的管理层B.组织委托的项目管理单位C.设计单位D.施工单位E.供货单位答案：1.A 2.B 3.A 4.BCE 5.ABIZ201070 施工组织设计的内容和编制方法1.编制工程项目施工组织设计时，一般将施工顺序的安排列人施工组织设计的( )部分。
A.施工进度计划B.施工平面图C.施工部署和施工方案D.工程概况2.不属于单位工程施工组织设计主要内容的是( )。
A.工程概况B.施工现场平面布置C.主要施工方案D.施工安排3.施工组织设计应由( )主持编制。
A.施工单位技术负责人B.项目负责人C.施工单位技术负责人授权人D.项目技术负责人4.施工组织设计按编制对象，可分为( )。
A.施工组织总设计B.单项施工组织设计C.单位工程施工组织设计D.施工方案E.分项工程施工组织设计5.依据我国标准，属于大型房屋建筑工程的有( )。
A.建筑面积4.5万m2的某住宅楼工程B.28层的写字楼工程C.单项建安合同额1.2亿元的某酒店D.建筑面积9万m2的住宅小区E.单跨跨度36m的体育场馆6.施工组织总设计和单位工程施工组织设计均应包括的主要内容有( )。
一级建造师章节题及参考答案《建设工程项目管理》
一级建造师章节题及参考答案《建设工程项目管理》1Z201000建设工程项目的组织与管理1Z201010建设工程管理的内涵和任务1.【2019-01】下列建设工程管理的任务中，属于为工程使用增值的是（）。
A.有利于环保B.提高工程质量C.有利于投资控制D.有利于进度控制【答案】A【解析】建设工程管理工作是一种增值工作，其核心任务是为工程的建设和使用增值。
其中，建设增值包括：①确保工程建设安全；②提高工程质量；③有利于投资(成本)控制；④有利于进度控制。
使用(运行)增值包括：①确保工程使用安全；②有利于环保；③有利于节能；④满足最终用户的使用功能；⑤有利于工程维护。
2.【2019-02】根据《项目管理知识体系指南(PMBOK指南)》，项目经理应具备的技能包括（）。
A.决策能力、领导能力和组织协调能力B.项目管理技术、应变能力和生产管理技能C.管理能力、应变能力、社交与谈判能力和项目管理经验D.项目管理技术、领导力、商业管理技能和战略管理技能【答案】D【解析】2017月发布的PMBOK指南第六版提出项目经理应具备四种技能:项目管理技术、领导力、商业管理技能和战略管理技能。
3.【2018-01】根据国际设施管理协会的界定，下列设施管理的内容中，属于物业运行管理的是（）。
A.财务管理B.空间管理C.用户管理D.维修管理【答案】D【解析】设施管理包括物业资产管理和物业运行管理。
物业资产管理包括：财务管理、空间管理、用户管理；物业运行管理包括：维修和现代化管理。
4.【2017-34】建设工程管理工作是一种增值服务工作，下列属于工程建设增值的是（）。
A.确保工程使用安全B.提高工程质量C.满足最终用户的使用功能D.有利于工程维护【答案】B【解析】建设工程管理工作是一种增值工作，其核心任务是为工程的建设和使用增值。
其中，确保工程建设安全、提高工程质量、有利于投资控制、有利于进度控制都属于建设增值。
5.【2016-23】根据国际设施管理协会的设施管理定义，下列管理事项中，属于物业运行管理的是（）。
工程项目合同管理 综合练习一 题目及答案
综合练习一一、名词解释1、工程合同2、工程保险3、担保4、合同交底5、工程变更6、工程合同总体策划7、调停8、费用索赔9、工料单价法二、单项选择题(每题的备选答案中，只有一个最符合题意)1．建设工程合同的订立一般情况下应采取（）的方式。
A．招标B ．投标C．招标投标D．协议2．招标人可以在招标文件中要求（）提交投标保证金。
A．投标人 B ．代理人C．银行 D ．中标人3．施工总承包合同的协议书内容不包括（）。
A．工程概况 B．组成合同的文件C．材料设备供应 D．合同价款4．工程分包合同协议书中分包人应向承包人承诺，履包合同终于分包工程有关的承包人（）的义务A．部分B ．双方约定的C．连带D ．所有5．下列有关招标时限的规定错误的是 ( )。
A．依法必须进行招标的项目，自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止，最短不得少于 20 日B．自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于 5 个工作日C．招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改的，应当在招标文件提交投标文件截止时间至少 15 日前，以书面形式通知所有招标文件收受人D．评标委员会提出书面评标报告后，招标人一般应当在 15 日内确定中标人，但最迟应当在投标有效期结束日前 20 个工作日内确定6．在《建设工程施工专业分包合同 (示范文本)》中《通用条款》部分包括( )的内容，而《建设工程施工合同(示范文本)》中《通用条款》部分没有该部分内容。
A．竣工验收及决算 B．保障、保险及担保C．工程变更 D．违约、索赔与争议7．AIA 合同文件的主要计价方式有( )。
A．总价合同、单价合同及成本加酬金合同B．总价、成本补偿合同及最高限定价格法C．施工条件合同、永久设备和设计——建造合同D．目标总价合同、目标单价合同和工程管理合同8．下列不属于建筑产品的生产过程中生产人员、工具、设备的流动性的是( )。
A．同一工地不同建筑之间流动B．不同工地之间的流动C．同一建筑不同建筑部位上流动D．一个建筑工程项目完成后，又要向另一新项目动迁的流动9．( )，是指由政府或政府授权的机构授予承包人在一定期限内，以自筹资金建设项目并自费经营和维护，向东道国出售项目产品或服务，收取价款或酬金，期满后将项目全部无偿移交东道国政府的工程承包模式。
国开《建筑工程项目管理》4次形考作业-(1、2、3、4)及答案.doc
成绩：建筑工程项目管理形成性考核册专业：户口·子亏．姓名：河北广播电视大学开放教育学院（请按照顺序打印，并左侧装订）《建筑工程项目管理》作业一一、单项选择题（每小题2分，共20分）1. 以下说法正确的是(C)。
A. 项目管理的对象就是建设工程B. 建设工程一－定要有明确的目标C. 没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象D. 无论目标是否明确，建设工程都是项目管理的对彖2.投资方提供的项目管理服务属千cc)方的项目管理。
A. 政府B承包商C业主D.工程师3.供货方的项目管理工作主要在CB)阶段进行。
A. 设计B设计前准备C施工D动用前准备4.项目管理的三大目标是c B)。
A. 范围、费用、进度C·投资、进度、质量B. 费用、进度、质量D范围、投资、质量5.开发方提供的项目管理服务属于CC)方的项目管理。
A. 政府B承包商C·业主D.工程师6.施工方的项目管理工作涉及CA)全过程。
A. 设计前的准备阶段至保修期B. 设计阶段至动用前准备阶段C. 设计前的准备阶段至动用前准备阶段D. 设计阶段至保修期7. C B)组织机构每一个部门只有一个指令源。
A. 职能B线性C矩阵D事业部）组织机构。
8.每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源的组织机构是CAA. 职能B.线性C矩阵D事业部9. 建设工程项目管理规划的编制应由c A)负责。
A. 项目经理B设计方C施工方D总承包方10. 施工企业根据监理企业制订的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位施工前CA)小时，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。
A. 24B. 36C. 48D. 12二、多项选择题（每小题3分，共18分）1.施工方项目管理的目标包括(A BC)。
A. 施工的成本目标C·施工的质晕目标B. 施工的进度目标D项目的投资目标E.项目的质量目标2.以下对施工企业项目经理的工作性质的说明，正确的是(A BDE)A. 建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为5年B. 过渡期内，凡持有项目经理资质证书或者建造师注册证书的人员均可受聘担任施工项目经理C. 过渡期满后，所有工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任D. 项目经理是建筑施工企业法定代表入在工程项目上的代表人E. 项目经理对工程项目施工过程全面负责3.供货方项目管理的目标包括(A BC)A. 供货的成本目标D.项目的投资目标C. 供货的质量目标B供货的进度H标E. 项目的质量目标4.下列有关建设工程监理的工作方法的说明，正确的是(A BDE)。
工程项目管理成虎陈群著中国建筑工业出版社课后习题答案
工程项目管理成虎陈群著中国建筑工业出版社课后习题答案○建工程项目管理部分课后习题答案第一章工程项目管理4、分析你所从事的项目的相关者有哪些？他们各自对项目有什么要求？P20-226、怎样才能算作一个成功的工程项目？如何才能取得工程项目的成功？P237、什么是项目的对象系统、目标系统、行为系统和行为主体系统？他们之间有什么联系？P26第二章工程项目的前期策划2、简述工程项目目标系统的结构P445、分析各方的目标因素P457、绘制目标系统结构图第三章工程项目系统分析1、在项目管理中有哪些系统可以采用树形结构来描述P623、以自己工作的办公楼或上课的教学楼的建设为例进行项目结构分解。
角度为承包商的项目经理。
采用设计一施工总承包方式。
P744、试绘制本章第三节所描述的地铁工程系统分解结构图EBS。
P69 参照P74画图5、为什么说项目结构分解并非越细致越好？P75第四章工程项目的组织策划1、在项目组织中的投资者、业主、项目经理、承包商各有什么工作职责？P852、项目组织的责权利平衡主要体现在什么方面？P883、在项目中组织制衡与组织效率之间有什么关系？如何才能保证既保证组织运行顺利，又达到高效率？P904、简述项目组织策划的工作内容和过程。
P925、简述工程项目的主要融资方式，他们各有什么优缺点？P95-96 BOT第五章工程项目组织结构1、寄生式组织形式有哪些优缺点？P1052、独立式项目组织形式有哪些优缺点？为什么独立式项目组织被认为类似微型企业？P1053、企业选择项目组织形式应考虑哪些问题？P1104、矩阵式项目组织有哪些优缺点？有哪些适用条件？P1076、有人说：“中国的传统文化适应集权管理，适合人治，不大适应矩阵式组织形式。
”您觉得对吗？P1098、矩阵组织中的项目经理与直线型项目组织中的项目经理所扮演的角色有什么不同？P102 P108第六章项目管理组织1、简述工程项目中常见的项目管理模式。
国开(中央电大)专科《建筑工程项目管理》网上形考、机考试题及答案
国开(中央电大)专科《建筑工程项目管理》网上形考、机考试题及答案国开(中央电大)专科《建筑工程项目管理》网上形考、机考试题及答案说明：适用于电大道路桥梁工程施工与管理、工程造价管理、建筑施工与管理专科学员网上形考；同时，资料也是期末机考必备资料。
资料包含形成性考核(1至4)及综合练习(1至7章)的试题及答案。
形成性考核一试题及答案一、单项选择题1.以下说法正确的是(C)。
[答案]C.项目管理是以项目经理为中心的管理 2.项目管理的三大目标是(B)。
[答案]B.费用、进度、质量3.项目的目标控制是项目管理的(B)任务。
[答案]B.核心4.风险管理的工作流程首要环节是(A)。
[答案]A.风险辨识5.下面属于项目经理权限的是(D)。
[答案]D.参与企业进行的施工项目投标和签订施工合同权 6.某公司向保险公司投保的做法，是风险响应策略中的(D)。
[答案]D.风险转移7.项目的实施阶段包括(D)。
[答案]D.设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期8.以下关于风险管理的工作流程排序正确的是(C)。
[答案]C.风险辨识、风险分析、风险控制、风险转移9.按照我国的招投标法，以下项目不需采用招标的方式(D)。
[答案]D.农民自建的低层住宅工程10.在评标过程中，如果计算有误，通常的处理方法是(D)。
[答案]D.单价与数量的乘积之和与所报的总价不一致的应以单价为准二、多项选择题1.施工方作为项目建设的一个参与方，其项目管理的目标包括(ACE)。
[答案]A.施工的成本目标C.施工的进度目标E.施工的质量目标2.下列项目属于国家规定必须实施监理的工程是(BCE)。
[答案]B.杭黄铁路某特大桥工程C.某学校教学楼项目E.北京新机场项目3.政府对建设工程质量监督的主要职能有(BD)。
[答案]B.监督工程建设的各方主体的质量行为 D.监督检查工程实体的工程质量4.项目管理职能分工中，属于业主决策D，检查C的内容有(BCD)。
《建筑工程项目管理》思考与练习参考答案
第1章建筑工程项目管理概论1．什么叫项目？简述项目的基本特征。
什么叫工程项目？简述工程项目的特征和分类。
【解答】1）项目是指在一定的约束条件下，具有特定目标的一次性任务。
2）项目通常具有如下基本特征：项目的一次性或单件性；项目的目标性和约束性；项目具有生命周期。
3）工程项目是项目中数量最大、也是最为典型的一类项目。
一般是指为某种特定的目的而进行投资建设并含有一定建筑或建筑安装工程的建设项目。
4）工程项目具有以下特点：工程项目具有明确的建设目标；工程项目具有一次性；工程项目具有不可逆转性；工程项目具有一定的限制性；工程项目投资风险大，管理复杂。
5）工程项目按专业不同可分为建筑工程项目、公路工程项目、水电工程项目、港口工程项目、铁路工程项目等。
同一工程项目，参与建设的各方常赋予其不同的名称。
投资方或政府部门常称工程项目为建设项目；设计者称所设计的工程项目为设计项目；工程监理称所监理的工程项目为监理项目；工程咨询称所咨询的工程项目为咨询项目。
2．什么叫项目管理？简述其特点。
什么叫工程项目管理？简述工程项目管理的特点。
【解答】1）项目管理是指在一定的约束条件下，运用系统的理论和方法，对项目进行计划、组织、指挥、协调和控制等专业化活动。
项目管理的目的是保证项目目标的实行。
2）项目管理的特点：（1）每个项目都有特定的管理程序和管理步骤（2）项目管理以项目经理为中心（3）项目管理应使用现代管理方法和技术手段（4）项目管理过程中应实施动态管理3）工程项目管理是以最优实现工程项目目标为目的，在一定的约束条件下，对工程项目进行的有效的计划、组织、指挥、协调、控制等专业化管理活动。
4）工程项目管理的特点：（1）工程项目管理的一次性（2）工程项目管理的全过程性、综合性（3）工程项目管理的强约束性3．简述工程项目的建设程序。
【解答】工程项目的全寿命周期包括项目的决策、实施和使用三大阶段。
又可详细地划分为七个阶段：项目建议书阶段→可行性研究阶段→编制设计文件阶段→建设准备阶段→建设实施阶段→竣工验收阶段→项目后评价阶段。
国开《 建筑工程项目管理》综合练习第1章答案
实用文档一、单项选择题正确获得 1.00 分中的 1.00 分标记题目建设工程工程管理的三大目标是( )。
选择一项：a. 投资、进度、质量b. 费用、进度、质量c. 范围、费用、进度d. 范围、投资、质量你的答复正确正确答案是：费用、进度、质量正确获得 1.00 分中的 1.00 分标记题目以下组织工具中，能够反映一个组织系统中各工作部门或者管理人员之间指令关系的是( )。
选择一项：a. 工程结构模式b. 组织结构模式c. 工作流程组织d. 组织分工实用文档你的答复正确正确答案是：组织结构模式正确获得 1.00 分中的 1.00 分标记题目组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之偶尔各元素(各工作部门)之间的( )。
选择一项：a. 逻辑关系b. 指令关系c. 命令关系d. 组织关系你的答复正确正确答案是：指令关系正确获得 1.00 分中的 1.00 分标记题目某城市准备实施一个大型地铁建设工程。
对于该工程的组织系统宜采用的组织结构模式是( )。
选择一项：a. 职能组织结构b. 事业部组织结构c. 工程组织结构实用文档d. 矩阵组织结构你的答复正确正确答案是：矩阵组织结构正确获得 1.00 分中的 1.00 分标记题目施工企业工程经理往往是一个施工工程施工方的总组织者、总协调者和总指挥者，工程经理不仅要考虑工程的利益，还应服从( )的整体利益。
选择一项：a. 本工程各参预方b. 本企业c. 业主d. 总承包单位你的答复正确正确答案是：本企业正确获得 1.00 分中的 1.00 分标记题目以下关于风险管理的工作流程排序正确的选项是〔〕。
选择一项：实用文档a. 风险控制、风险转移、风险分析、风险辨识b. 风险分析、风险辨识、风险转移、风险控制c. 风险分析、风险辨识、风险控制、风险转移d. 风险辨识、风险分析、风险控制、风险转移你的答复正确正确答案是：风险辨识、风险分析、风险控制、风险转移正确获得 1.00 分中的 1.00 分标记题目以下防范土方开挖过程中塌方风险而采取的措施，属于风险转移对策的是( )。
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一、单项选择题题目1正确获得1.00分中的1.00分题干建设工程项目管理的三大目标是( )。
选择一项：a. 费用、进度、质量b. 范围、费用、进度c. 投资、进度、质量d. 范围、投资、质量反馈你的回答正确正确答案是：费用、进度、质量题目2正确获得1.00分中的1.00分题干下列组织工具中，能够反映一个组织系统中各工作部门或管理人员之间指令关系的是( )。
选择一项：a. 项目结构模式b. 工作流程组织c. 组织结构模式d. 组织分工反馈你的回答正确正确答案是：组织结构模式题目3正确获得1.00分中的1.00分题干组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门)之间的( )。
选择一项：a. 命令关系b. 组织关系c. 逻辑关系d. 指令关系反馈你的回答正确正确答案是：指令关系题目4正确获得1.00分中的1.00分题干某城市准备实施一个大型地铁建设项目。
对于该项目的组织系统宜采用的组织结构模式是( )。
选择一项：a. 职能组织结构b. 事业部组织结构c. 项目组织结构d. 矩阵组织结构反馈你的回答正确正确答案是：矩阵组织结构题目5正确获得1.00分中的1.00分题干施工企业项目经理往往是一个施工项目施工方的总组织者、总协调者和总指挥者，项目经理不仅要考虑项目的利益，还应服从( )的整体利益。
选择一项：a. 本企业b. 总承包单位c. 业主d. 本项目各参与方反馈你的回答正确正确答案是：本企业题目6正确获得1.00分中的1.00分题干以下关于风险管理的工作流程排序正确的是（）。
选择一项：a. 风险控制、风险转移、风险分析、风险辨识b. 风险辨识、风险分析、风险控制、风险转移c. 风险分析、风险辨识、风险转移、风险控制d. 风险分析、风险辨识、风险控制、风险转移反馈你的回答正确正确答案是：风险辨识、风险分析、风险控制、风险转移题目7正确获得1.00分中的1.00分题干下列防范土方开挖过程中塌方风险而采取的措施，属于风险转移对策的是( )。
选择一项：a. 进行专题安全教育b. 设置边坡护壁c. 投保建筑工程一切险d. 设置警示牌反馈你的回答正确正确答案是：投保建筑工程一切险题目8正确获得1.00分中的1.00分题干建设工程项目管理规划的编制应由( )负责。
选择一项：a. 施工方b. 项目经理c. 总承包方d. 设计方反馈你的回答正确正确答案是：项目经理题目9正确获得1.00分中的1.00分题干投资方提供的项目管理服务属于( )方的项目管理。
选择一项：a. 工程师b. 政府c. 业主d. 承包商反馈你的回答正确正确答案是：业主题目10正确获得1.00分中的1.00分题干项目的目标控制是项目管理的（）任务。
选择一项：a. 关键b. 主要c. 基本d. 核心反馈你的回答正确正确答案是：核心题目11正确获得1.00分中的1.00分题干建设工程项目管理中的“费用目标”对投资方而言是（）。
选择一项：a. 预算目标b. 成本目标c. 投资目标d. 概算目标反馈你的回答正确正确答案是：投资目标题目12正确获得1.00分中的1.00分题干建设方提供的项目管理服务属于( )方的项目管理。
选择一项：a. 业主b. 工程师c. 政府d. 承包商反馈你的回答正确正确答案是：业主题目13正确获得1.00分中的1.00分题干供货方的项目管理工作主要在( )阶段进行。
选择一项：a. 施工b. 设计前准备c. 动用前准备d. 设计反馈你的回答正确正确答案是：施工题目14正确获得1.00分中的1.00分题干对专业分包人的工作和负责的工程，( )负有协调和管理的责任，并承担由此造成的损失。
选择一项：a. 监理工程师b. 总承包商c. 政府监督职能部d. 业主反馈你的回答正确正确答案是：总承包商题目15正确获得1.00分中的1.00分题干在建设工程项目施工中，对建设工程项目施工负有全面管理责任的是（）。
选择一项：a. 项目总监理工程师b. 施工现场技术负责人c. 派驻施工现场的业主代表d. 施工企业项目经理反馈你的回答正确正确答案是：施工企业项目经理题目16正确获得1.00分中的1.00分题干控制项目目标的主要措施中最主要的是( )。
选择一项：a. 技术措施b. 经济措施c. 组织措施d. 管理措施反馈你的回答正确正确答案是：组织措施题目17正确获得1.00分中的1.00分题干施工方的项目管理工作涉及( )全过程。
选择一项：a. 设计阶段至动用前准备阶段b. 设计前的准备阶段至动用前准备阶段c. 设计阶段至保修期d. 设计前的准备阶段至保修期反馈你的回答正确正确答案是：设计前的准备阶段至保修期题目18正确获得1.00分中的1.00分题干关于职能式组织形式叙述中，错误的是( )。
选择一项：a. 平衡式项目执行时，没有指定项目经理，项目由总经理全权负责b. 项目经理对项目全权负责，享有较大的自主权c. 一个项目可能由某一个职能部门完成，也可能由多个职能部门完成d. 每个成员有明确的上级反馈你的回答正确正确答案是：项目经理对项目全权负责，享有较大的自主权题目19正确获得1.00分中的1.00分题干根据《中华人民共和国建筑法》的有关规定，工程监理人员认为工程施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的，有权( )。
选择一项：a. 要求建筑施工企业整改b. 要求建筑施工企业改正c. 要求建设单位下达停工令d. 向有关主管部门报告反馈你的回答正确正确答案是：要求建筑施工企业改正题目20正确获得1.00分中的1.00分题干( )是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。
选择一项：a. 建设工程项目管理规划表b. 建设工程项目风险管理c. 项目管理职能分工表d. 项目管理任务分工表反馈你的回答正确正确答案是：项目管理职能分工表题目21正确获得1.00分中的1.00分题干建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式，则每一个工作部门的指令源有（）个。
选择一项：a. 2b. 3c. 1d. 4反馈你的回答正确正确答案是：2题目22获得1.00分中的1.00分题干每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源的组织机构是( )。
选择一项：a. 事业部式b. 项目式c. 职能式d. 矩阵式反馈你的回答正确正确答案是：职能式信息文本二、多项选择题题目23获得1.00分中的1.00分题干施工方项目管理的目标包括( )。
选择一项或多项：a. 项目的质量目标b. 项目的投资目标c. 施工的进度目标d. 施工的成本目标e. 施工的质量目标反馈你的回答正确答案: 施工的进度目标, 施工的成本目标, 施工的质量目标题目24正确获得1.00分中的1.00分题干下列关于施工企业项目经理工作性质的表述中，正确的有( )。
选择一项或多项：a. 项目经理对工程建设项目全面负责b. 项目经理对工程项目施工过程全面负责c. 项目经理是一个工作岗位的名称d. 项目经理是由施工企业上级主管部门指派确定的e. 项目经理是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人反馈你的回答正确答案: 项目经理是一个工作岗位的名称, 项目经理对工程项目施工过程全面负责, 项目经理是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人题目25正确获得1.00分中的1.00分题干下列关于施工项目管理的有关论述中，正确的是( )。
选择一项或多项：a. 施工项目计划是施工项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据b. 施工项目成本预测是施工决策和计划的依据c. 施工项目成本控制按照过程划分为主动控制和被动控制d. 施工项目管理就是最大限度的成本节约e. 施工项目成本分析的重点应放在影响施工项目成本的内在因素上反馈你的回答正确答案: 施工项目成本预测是施工决策和计划的依据, 施工项目计划是施工项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据, 施工项目成本分析的重点应放在影响施工项目成本的内在因素上题目26正确获得1.00分中的1.00分题干供货方项目管理的目标包括( )。
选择一项或多项：a. 供货的进度目标b. 项目的质量目标c. 供货的质量目标d. 项目的投资目标e. 供货的成本目标反馈你的回答正确答案: 供货的成本目标, 供货的进度目标, 供货的质量目标题目27正确获得1.00分中的1.00分题干建设工程项目的全寿命周期包括项目的（）。
选择一项或多项：a. 使用阶段b. 设计阶段c. 施工阶段d. 实施阶段e. 决策阶段反馈你的回答正确答案: 决策阶段, 实施阶段, 使用阶段题目28正确获得1.00分中的1.00分题干下列项目属于国家规定必须实施监理的工程是（）。
选择一项或多项：a. 某学校教学楼项目b. 北京新机场项目c. 杭黄铁路某特大桥工程d. 企业自建的厂房附属工程e. 某农村水污分流项目反馈你的回答正确答案: 杭黄铁路某特大桥工程, 某学校教学楼项目, 北京新机场项目题目29正确获得1.00分中的1.00分题干以下关于线性组织结构模式的描述中，正确的有（）。
选择一项或多项：a. 允许越级指挥b. 只适用于大型工程项目c. 指令源是唯一的d. 指令路径较长e. 不能跨部门下达命令反馈你的回答正确答案: 指令路径较长, 指令源是唯一的, 不能跨部门下达命令题目30正确获得1.00分中的1.00分题干以下对施工企业项目经理的工作性质的说明，正确的是( )。
选择一项或多项：a. 项目经理对工程项目施工过程全面负责b. 过渡期内，凡持有项目经理资质证书或者建造师注册证书的人员均可受聘担任施工项目经理c. 建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为5年d. 项目经理是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人e. 过渡期满后，所有工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任反馈你的回答正确答案: 建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为5年, 过渡期内，凡持有项目经理资质证书或者建造师注册证书的人员均可受聘担任施工项目经理, 项目经理是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人, 项目经理对工程项目施工过程全面负责题目31正确获得1.00分中的1.00分题干设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行，但它也会涉及（）。
选择一项或多项：a. 施工阶段b. 保修阶段c. 设计前准备阶段d. 动用前准备阶段e. 决策阶段反馈你的回答正确答案: 设计前准备阶段, 施工阶段, 动用前准备阶段题目32正确获得1.00分中的1.00分题干项目组织的特点包括（）。
选择一项或多项：a. 项目组织的类型多、结构复杂b. 项目组织的一次性c. 项目组织的变化较大d. 项目组织的多次性e. 项目组成员的高素质反馈你的回答正确答案: 项目组织的一次性, 项目组织的类型多、结构复杂, 项目组织的变化较大题目33正确获得1.00分中的1.00分题干工作队式的项目组织形式对企业人员要求( )。