考研《管理学》---答题技巧及复习思路

考研《管理学》---趋势、复习思路、答题技巧

一．.出题趋势

1.题型

名词解释+简答题+论述题+案例分析

2.出题趋势及重点

A.名词解释，为书上原题，但出现多位学生不重视的所谓“盲点”题型，建议全书背诵，不遗漏任何一点知识，哪怕是图表和小字部分。

B.简答题，多集中在各章中某个知识点下有几个分述小点进行解释的部分，应注意背诵加自我解释。另外，会出现，几个小问题综合的现象，注意答题全面性。

C.论述题，多是管理中的重要论点结合社会企业管理热点问题进行出题，答题要求高。必须储备大量重点知识点方面的知识，关注热点话题，答题全面新颖（可以结合考试时间及自我水平适当建立模型、图表、方案设计、流程图、自我假设与论证等）

二．复习思路

注重知识点的系统学习和掌握，形成管理学的理论知识框架，最后以背诵为主。同时对社会热点现象保持一定的敏感度，并通过相关信息的查阅和整理形成自己独特的认识。

1.参考书目

包国宪的《管理学》几乎全是本书的内容，必须整本书背下。

《管理学-全球化视角》静读一遍即可，试题中几乎没有，把重要的名词解释抄下记住，知道一些新颖的管理理念即可。

2.复习思路

A.无论本专业，还是跨专业，都必须对课本进行系统的学习。尽量在9月份专业课的强化复习前完成。

B.对历年真题进行整理，在课本中标出，熟练背诵。

C.对重点知识点进行整理（整理到一个笔记册中），知识点下面的总结要做到全面无遗漏。

D.考前一个月，要进行狂背，机械式强化记忆。

三．答题技巧

1.思想要诀

A.名词解释简答化，简答论述化，论述题论文化。（还要把握好考试时间，若时间紧凑，就保证答案框架化，结构完整，但语句精简）

B.不能被题目束缚。不能简单的题目问什么就直接回答什么，这样的作答是远远不够的。要观察题目中的所涉及知识点的相关理论框架，根据题设要求从中选出合适的内容作答。C．适当拓展，不能无边界无范围无相关性的扩展。扩展的内容要和题干所考察的知识点有关系，而且主要的落脚点要放在题干的主要目的上。且要主义形式的新颖。

D.答题要体现出层次性，段落之间要清楚区分，对要列举的条目要进行编号。

E.卷面要整洁，字迹工整。

F.原则上，一道名词解释半面A4纸，一道简答题一面A4纸，一道论述两面A4纸。G．思考答案的整个框架后下笔，谋然后定，但要谋得迅速，思考在大脑一闪而过。做到看到题目后，思考的答案框架就如一幅山水画一样瞬间在脑海呈现，然后一气呵成，此题解矣。

2.解题思路

（1）拆分题干，把所有关键词提炼出来，进行定义的阐述。

（2）从自己掌握的内容中找寻与关键词线管的知识点。

（3）弄清题干要求，即题干的落脚点在哪，题干的落脚点决定了答案的中心是什么。（4）构建答案框架，根据框架一步步填充内容。

3.名词解释答题框架

（1）阐述概念（即名词解释）A大师观点、B学者观点、、、指定教材中的观点

（2）总结性语句，个人综合前人观点基础上的自我观点（注意切忌用绝对性语言，自我观点要圆滑，左右前后兼顾，别叫老师一眼就否定了你的观点。

4.简答题的基本框架

（1）阐述概念（即名词解释）

（2）对题目落脚点进行解答

（3）进行必要的补充

（4）总结性语句，对所答问题简要总结。

5.论述题的基本框架

（1）阐述概念（即名词解释）

（2）阐述核心答案，也就是说，所有人都能看的出来的面上的问题。这也许是答题的最重要的关键点。一定不能上来就答不重要的东西。

（3）之后一定要有其他层面和问题密切相关的回答，能写多少写多少，但条理要清晰。（4）阐释该问题的前言研究现状

（5）阐释该问题的本土化研究。结合当前中国社会现实，对问题进行分析，提出合理化建议。但是注意用词委婉，小谈而不是大谈。

（6）总结性语句，对所答问题简要总结，体现出自我的思考及学术研究能力。

6.案例分析框架

看懂案例，读懂问题，结合简答和论述框架进行回答，答案篇幅界与简答篇幅和论述篇幅之间。只是在每一步骤中注意结合案例进行分析，也要找出理论依据，发现问题，找出原因，原因分析，最后给出建议，进行总结。

补充：

1.重点章节（包的那本）：第1、3、4、5、6、8、11、12、13章，（还是全书背诵吧，今年我们考的都好多是学生认为不重要的知识点）

2.法宝：背诵+思考+个人理解和观点学会品尝复习中劳累疲惫的快乐

3.复习时间大体规划：8-9月假期背一遍管理学，整理好重要知识点笔记10月-11月分章背诵课文，强化记忆，此过程培养思考习惯，养成管理学思维12月-1月狂背阶段，死背阶段（时间集中，注意力集中，效率集中，全方面集中），此时天塌了就让它去吧，坚如磐石的全身心学习。

4.在平时累的时候，睡觉前，看些管理名著，期刊，杂志等。思想的快乐，使管理成为自我的一种素养。

5.推荐拓深书目:斯蒂芬。罗宾斯《管理学》、彼得德鲁克《管理：任务、责任和实践》《21世纪的管理挑战》、郭咸纲《西方管理思想史》经济管理出版社（2004）。《孙子兵法》、《贞观政要》等等。

6.最后一招：万象无形，万音无律，融会贯通，无招亦有招。