GA大客户营销篇
咖啡大客户营销方案
咖啡大客户营销方案背景近年来,咖啡行业发展迅速,竞争激烈,市场呈现出两极分化的趋势,一方面,众多小型咖啡店争相开张,一方面,大型连锁咖啡企业不断扩张。
在这种市场背景下,大客户的开发和维护愈发重要。
目标本方案的主要目标是通过针对大客户的营销活动,提高咖啡品牌在大客户市场的占有率。
方案建立大客户管理系统建立大客户管理系统,通过数据的收集和分析,加深对大客户的了解。
管理系统分为三个部分,客户信息、订单记录以及产品管理。
客户信息包括客户的基本信息、购买习惯、评价等。
订单记录包括购买记录、退换货情况等。
产品管理包括产品数量、规格、售价等。
定制营销策略根据大客户管理系统的数据,定制针对大客户的营销策略。
具体包括:根据大客户的需求,定制特色产品,提高大客户的消费体验。
例如,引入新鲜的咖啡豆,提供额外的配料等。
举办活动定期举办主题活动,提高大客户的品牌忠诚度。
活动包括节日活动、促销活动、联合活动等。
发送电子邮件定期发送电子邮件,向大客户提供最新的产品信息、折扣活动等。
培养客户服务团队建立客户服务团队,提供高质量的客户服务。
客户服务团队的建立需要以下几个关键步骤:销售与服务一体化将销售与服务部门相结合,建立一套完整的客户服务流程,从客户预约、接待到售后服务的全流程管理。
建立知识库建立咖啡知识库,包括咖啡的品种、烘焙方式、制作过程等信息,为客户提供专业的服务。
针对不同的工作岗位,制定培训计划,提高员工的专业水平和服务质量。
评估与优化每季度对大客户营销方案进行评估与优化,包括客户满意度、销售增长、活动效果等指标的统计分析,调整各项营销活动,提高大客户的满意度和忠诚度。
总结通过建立大客户管理系统,定制营销策略,培养客户服务团队以及评估与优化,可以提高咖啡品牌在大客户市场的占有率,打造可持续发展的咖啡品牌。
企业大客户营销方案
企业大客户营销方案1. 营销目标企业大客户是企业发展过程中的重要组成部分,他们通常拥有巨大的采购需求和额外的影响力,因此为他们提供满足需求的产品和服务至关重要。
大客户营销主要围绕以下目标展开:•扩大市场份额:通过积极主动的大客户营销策略,企业将更易获得大客户的认可并赢得合作机会,从而逐步扩大企业在市场上的份额,加强市场竞争力。
•提升品牌形象:对大客户进行积极维护和跟进,加强他们对企业品牌的认知,进而提高品牌知名度和影响力,从而带来更多的市场机会。
•提高销售业绩:通过与大客户的合作,可以更轻松地实现销售目标,提高销售业绩和增长率,进而提高企业利润。
2. 营销策略制定有效的大客户营销策略,可以更好地实现上述营销目标。
以下是推广策略的几个方面,以供参考:2.1. 定义目标客户群企业应该首先明确自己的目标客户群,较为明确地确定目标客户的需求和购买力,选择呈现出积极主动购买倾向的大客户,并在他们之间建立优先级,确保选择的大客户能够有效推动企业的发展。
2.2 营销定位定位是大客户营销的核心,主要表现为将企业定位成大客户购买行为的首选品牌。
在推广方案确定之前,必须观察大客户的需求,确定宣传内容,并通过各种途径使目标客户知道企业的存在及其自己品牌的特点。
2.3 宣传推广和活动营销企业应该积极参与重要的学术会议、业界高端论坛等活动,与目标客户建立紧密联系,通过演讲、现场答疑等方式向大客户介绍企业的产品和服务。
同时,可以选择有关性质的活动,例如舞会、聚餐等进行交流,加强人际关系,增强心理吸引力,留下良好的印象,在营销推广中获得更好的效果。
2.4 邮件营销电子邮件营销是一种行之有效的联系方式,可以让客户了解企业的最新产品、促销信息和优惠活动等。
在大客户营销中,可以通过获取对方的邮箱地址,建立邮件营销名单,并广泛宣传企业的信息,提高企业的知名度、影响力和利润。
3. 营销重点在大客户营销中,每个企业都存在一些重点问题需要考虑,下面列出几个常见的:3.1. 建立良好的合作关系企业应该在与大客户合作的过程中,加强对客户的关心和维护,经常与大客户保持联系,不断把最新技术、理念介绍给客户,建立起长期稳定的战略合作关系。
大客户营销策略范文
大客户营销策略范文大客户营销是指企业在市场营销中针对一些重要的、高价值的大客户进行特定策略以实现与其深度合作,提高企业的销售额和市场占有率的行为。
为了更好地开展大客户营销,企业需要制定相应的大客户营销策略。
下面是一个关于大客户营销策略范文,供参考。
一、市场调研和目标客户群定位在制定大客户营销策略之前,企业首先需要进行市场调研来了解行业现状和竞争情况。
通过市场调研,企业能够识别出潜在的大客户,并确定目标客户群。
在目标客户群定位时,企业可以考虑以下因素:客户规模、行业地位、消费能力以及与企业产品或服务的匹配度等。
根据目标客户群的不同特征,企业可以有针对性的制定大客户营销策略。
二、提供个性化服务大客户对于企业来说是非常重要的,他们的需求和期望通常更高。
因此,企业应该根据不同大客户的需求,提供个性化的服务。
这包括调整产品或服务的功能和性能,以满足大客户的需求,提供专门的售后支持,以及提供定制化的解决方案等。
通过提供个性化的服务,企业可以增强大客户的忠诚度,提高客户满意度,从而实现长期的合作关系。
三、建立有效的沟通渠道为了与大客户更好地交流和合作,企业需要建立有效的沟通渠道。
这包括与大客户保持频繁的沟通,了解其需求、关注点和问题,并及时回应和解决。
企业还可以通过定期的会议、座谈会或客户满意度调研等形式,收集大客户的反馈和建议,以便及时调整和改进自己的产品或服务。
通过建立有效的沟通渠道,企业可以更好地了解大客户,赢得他们的信任和支持。
四、建立长期合作关系大客户营销的目标是建立长期的合作关系,因此,企业应该采取措施来加强与大客户的合作。
这包括积极参与大客户的业务和项目,提供全方位的支持,并与大客户共同制定战略规划和目标。
企业还可以考虑与大客户签订长期的合作协议,以提供更有竞争力的价格和条件,进一步巩固合作关系。
通过建立长期合作关系,企业可以提高客户的忠诚度和留存率,实现持续的销售增长。
五、维护大客户关系总结起来,大客户营销是企业提高销售额和市场占有率的重要手段之一、制定合适的大客户营销策略对于企业的发展至关重要。
咖啡大客户营销方案
咖啡大客户营销方案背景咖啡市场正在飞速发展,越来越多的人加入咖啡消费者的队伍中。
随着人们对咖啡的需求不断增加,咖啡市场的竞争也越来越激烈。
广告、促销、口碑传播等各种营销手段被广泛运用。
在这个竞争的市场中,如何吸引大客户成为一项至关重要的任务。
目标客户首先需要确定我们想要吸引的大客户群体。
在咖啡消费市场中,大客户通常被定义为个人或公司在咖啡业中占据重要地位,其消费需求和消费力度都较高的客户。
根据市场经验,我们可以通过以下方式确定潜在的大客户群体:•咖啡连锁店和特色咖啡店•企业、政府和学校等组织及其员工•咖啡品牌代理商和经销商•媒体、博客和社交媒体上影响力较大的咖啡爱好者和专业人士市场调研在制定大客户营销方案之前,需要对市场进行调研,了解目标客户的需求和行为,以便我们制定出更好的营销策略。
市场调研可以从以下几个方面展开:目标客户群体的行为习惯和需求具体的调研方法包括:•发送问卷调查•组织小型讨论会•拜访目标客户竞争对手的营销策略和市场表现具体的调研方法包括:•调查竞争对手的广告、促销、口碑传播等营销手段•分析竞争对手在市场中的表现和市场他们在大客户中的份额营销策略制定营销策略需要在了解目标客户和市场的基础上进行,以下是几种常见的大客户营销策略。
打造客户满意度客户的满意度是吸引大客户的重要因素。
我们可以采用以下措施,提高客户的满意度:•提供高品质、新鲜的咖啡,以满足客户挑剔的口感需求•定制化的产品和服务,满足客户的个性化需求•加强售后服务,为客户提供更好的咖啡体验制定优惠政策优惠政策可以吸引更多的大客户,促进销售。
我们可以采用以下措施:•提供定制化的优惠方案,满足大客户个性化的购买需求•提供包括积分兑换、代金券等在内的优惠方式,提高客户的忠诚度和回购率•设立购买有赠品等促销策略,提高客户的购买欲望建立品牌口碑品牌口碑对于企业的长期发展至关重要,在大客户中也很重要。
我们可以采用以下措施:•发布高品质、具有影响力的咖啡故事,提升咖啡品牌的知名度•组织咖啡活动、咖啡赛事、咖啡大会等活动,鼓励客户亲身参与,深入了解咖啡文化和企业品牌理念•建立社交网络平台,积极与大客户互动,回应客户的咖啡需求和建议营销实施在制定了大客户营销策略之后,需要进行实施和监控。
大客户营销方案
大客户营销方案在现代商业竞争激烈的市场中,大客户营销策略成为企业取得竞争优势的关键因素之一。
通过专门针对大客户制定的营销方案,企业可以更好地满足大客户的需求,建立良好的合作关系,增加销售额和市场份额。
本文将介绍一种针对大客户的营销方案,以帮助企业实现更好的业绩和发展。
1. 大客户分析在制定大客户营销方案之前,企业需要对潜在的大客户进行深入的分析。
首先,企业应该确定目标大客户的特征和需求,了解他们的行业背景、规模、发展趋势以及关键决策者的职位和影响力。
其次,企业需要通过市场调研和数据分析等手段,确定大客户的购买行为、偏好和消费能力,以便更好地制定营销策略和推广活动。
2. 个性化定制服务大客户追求与众不同的个性化服务,企业应该根据大客户的需求和偏好,提供定制化的产品和服务。
这不仅可以满足大客户的特殊需求,还可以增加客户的忠诚度和满意度,从而促进长期的合作关系。
通过与大客户的密切沟通和合作,企业可以更好地了解他们的需求变化,并及时调整营销策略和产品定位,实现持续增长。
3. 精准营销策略大客户的购买决策通常是经过深思熟虑的,企业应该制定精准的营销策略,以提高销售的成功率。
通过对大客户的购买行为和触点进行分析,企业可以确定最有效的销售渠道和推广方式,避免资源的浪费和投资的无效。
同时,企业应该重视与大客户的关系维护和沟通,及时解决问题和回应客户反馈,建立良好的口碑和信誉。
4. 强化售后服务售后服务对于大客户的满意度和忠诚度至关重要,企业应该将售后服务作为大客户营销的重要环节。
通过建立完善的售后服务体系,如客户服务热线、专属客户经理和定期回访等,企业可以及时解决客户的问题和需求,增强客户对企业的信任和依赖。
同时,企业应该及时收集客户的反馈和意见,以便不断改进产品和服务,提高客户的满意度。
5. 激励机制和奖励计划为了激励大客户的消费和合作,企业可以制定相应的激励机制和奖励计划。
例如,设立消费返利、积分兑换、礼品赠送等方式,鼓励大客户进行持续的购买和合作。
企业大客户营销方案
企业大客户营销方案企业大客户营销是指企业通过针对高价值、高流量的大客户进行推销和营销策略,达到提高销售额和企业形象的目的。
企业大客户营销可以带来可观的利润和业务增长,但也需要一些特定的策略和技巧来实现成功。
大客户营销的步骤企业大客户营销的步骤通常包括以下几个方面:1. 确定目标客户群体大企业的客户群体通常比较广泛,因此企业需要明确目标客户群体。
为了找到目标客户群体,企业可以通过以下途径进行研究:•调查已有客户群体•研究竞争对手已经拥有的大客户•筛选客户的行业和地理位置等特定标准2. 了解目标客户的需求企业需要深入了解目标客户的需求,了解其痛点和期望解决的问题。
这可以通过以下手段实现:•分析已有客户的反馈和意见•通过市场调研等方式调查潜在客户的需求•研究客户的行业和竞争环境,了解客户的需求和主要挑战3. 制定营销策略制定营销策略是企业大客户营销的核心,需要考虑以下因素:•产品或服务如何切合目标客户的需求•如何营销才能引起目标客户的兴趣•如何与目标客户建立长期的合作关系企业需要制定营销策略和计划,同时考虑投资回报率和预算限制。
4. 实施营销策略实施营销策略是企业大客户营销的最后一步,通常包括以下内容:•制定具体的推销计划和营销策略•通过各种渠道进行宣传和推销•提供优质的产品或服务,满足客户需求•建立长期的合作关系,提供优质的售后服务企业需要不断地调整和改进营销策略,以确保其能够最大限度地满足客户需求和达到企业营销目标。
大客户营销的策略企业大客户营销需要一些特定的策略和技巧来实现成功。
以下是一些重要的策略:1. 个性化定制服务企业应该为大客户提供个性化定制的服务,根据客户的需求和偏好提供具体的解决方案,这样可以建立起长期的合作关系。
2. 提供优质的售后服务优质的售后服务可以让客户感到安心、得到满意的解决方案和服务。
企业可以通过增加售后服务的投入,不断提升客户的满意度和忠诚度。
3. 与客户建立深入的合作关系企业需要与客户建立长期的合作关系,不仅可以保证稳定的收益,还能为企业带来更多机会和发展空间。
大客户营销
大客户营销【定义】大客户营销, 就是针对大客户的一系列营销组合。
大客户是相对于一般消费者而言的, 一般指的是企业客户或者渠道商, 其价值相对比较大, 需要一对一地进行客户管理与营销战略实施。
【概念】大客户(Key Account/KA, 又被称为重点客户、主要客户、关键客户、优质客户等)有个方面的含义, 其一指客户范围大, 客户不仅包括普通的消费者, 还包括企业的分销商、经销商、批发商和代理商;其二指客户的价值大小, 不同的客户对企业的利润贡献差异很大, 20%的大客户贡献了企业80%的利润, 因此, 企业必须要高度重视高价值客户以及具有高价值潜力的客户。
在大客户营销战略中的大客户是指后者, 是指公司所辖地域内使用产品量大或单位性质特殊的客户, 主要包括经济大客户、重要客户、集团客户与战略客户等。
其中经济大客户是指产品使用量大, 使用频率高的客户。
重要客户是指满足党政军、公检法、文教卫生、新闻等国家重要部门的客户。
集团客户是指与本企业在产业链或价值链中具有密切联系、使用本企业产品的客户。
战略客户是指经市场调查、预测、分析, 具有发展潜力, 会成为竞争对手的突破对象的客户【步骤】第一, 你要了解大客户;第二, 你要分析你的竞争对手;第三, 你要确定你的获利能力;第四, 要制定服务大客户的计划和目标;第五, 建立大客户的档案系统第六, 你要把握服务的流程;第七, 要维护双赢的关系;第八, 执著的行动。
【阶段分析】建立关系阶段建立关系阶段, 是卖方确立大客户, 买卖双方建立互信的阶段, 买方对你的产品和服务并没有真正的使用经验。
这个阶段是大客户营销中最为关键的, 也是需要消耗最多资源的。
首先, 我们需要识别现有客户中哪些是具有开发潜力的大客户。
以中国银行为例, 这个客户肯定够大, 但我们还是得先分析几个指标, 来确定其是不是你公司的大客户:一看你的产品是否适合它, 中国银行是大, 但如果你卖的东西或你卖东西的方式方法不合它用, 那它也不是你的大客户。
大客户营销计划
大客户营销计划一、引言大客户营销是企业发展的重要战略之一。
通过与大客户建立紧密的合作关系,企业可以稳定市场份额、提高销售额,并获得更多的增长机会。
本文将探讨大客户营销的重要性以及如何制定一套有效的大客户营销计划。
二、重要性1. 增加销售额:大客户通常具有较高的购买力,他们的订单量和频率较高,能够为企业带来稳定的销售额。
2. 提升品牌价值:与大客户的合作关系会提升企业的品牌价值和市场声誉,使其在竞争激烈的市场中脱颖而出。
3. 推动产品创新:大客户对产品的需求和反馈能够帮助企业进行产品创新和改进,提高产品的质量和竞争力。
4. 扩大市场份额:通过与大客户的合作,企业可以进一步扩大市场份额,获得更多的市场份额和竞争优势。
三、制定大客户营销计划1. 定义目标客户:根据企业的定位和发展战略,明确目标客户的特征和需求,例如行业、规模、地域等。
2. 建立客户数据库:收集和整理目标客户的信息,包括公司名称、联系人、联系方式等,以便进行后续的沟通和跟进。
3. 了解客户需求:通过与客户的沟通和交流,了解他们的需求、痛点和期望,以便为他们提供更好的解决方案和服务。
4. 制定个性化营销策略:根据客户的需求和特点,制定个性化的营销策略,包括产品定制、定价策略、售后服务等,以满足客户的需求并提升客户满意度。
5. 建立良好的合作关系:与大客户建立良好的合作关系是大客户营销的关键。
通过定期的沟通和交流,加强与客户的联系,提高合作的黏性和稳定性。
6. 提供增值服务:除了产品本身,企业还可以提供一些增值服务,例如技术支持、培训、售后服务等,以增加客户的附加值和忠诚度。
7. 监测和评估:定期监测和评估大客户营销的效果和成效,及时调整和优化营销策略,以提高大客户的满意度和忠诚度。
四、结语大客户营销是企业发展的重要战略,通过与大客户的合作,企业可以稳定市场份额、提高销售额,并获得更多的增长机会。
制定一套有效的大客户营销计划是实现这一目标的关键。
企业大客户营销方案
企业大客户营销方案企业大客户(也被称作龙头客户、战略客户等)是一些规模较大、需求较高、价值较大的客户,这些客户往往能够为企业带来重要的收益和品牌影响力。
因此,企业需要采取有效的营销策略,吸引、留住并发展这些大客户。
市场环境分析在为大客户设计营销方案之前,企业需要开展市场环境分析,了解目标客户的需求、市场竞争情况和市场走向,为制定营销方案提供依据。
客户需求分析企业需要深入了解客户的需求,为客户提供符合其期望的产品和服务,使其能够得到更好的满足。
客户需求可以从多个维度入手,例如客户的业务需求、品牌诉求、服务要求以及市场战略等。
市场竞争分析企业需要了解市场的竞争情况,分析市场上的优势与劣势,为自身产品和服务提供改进和优化的建议。
可以从市场份额、市场增长率、竞争对手情况等角度入手分析。
市场走向分析企业需要了解市场未来的趋势和发展方向,为未来的营销策略做出相应的调整。
可以从新技术、新产品、新业态等角度入手分析市场走向。
企业大客户营销策略企业大客户的营销策略需要兼顾长期和短期收益,在满足客户需求的基础上提供个性化的服务和优惠。
以下是一些常见的企业大客户营销策略。
个性化服务针对企业大客户的不同需求,提供个性化的服务。
例如,可以为客户提供专属的服务经理负责服务、提供高端的会议室和设备、定制专属的产品和服务方案等。
营销活动定期举办营销活动,吸引客户参与,提高其忠诚度。
例如,可以举办年会、客户观摩日、专题讲座、客户聚餐等活动,通过活动营销提高客户的参与度和体验感。
组合销售根据企业大客户的需求,进行组合销售。
例如,可以把多个产品和服务组合成套餐销售,提供优惠的价格和服务,并且根据客户的反馈及时进行优化。
定期评估定期对企业大客户的需求和满意度进行评估,及时调整营销策略,更好地满足客户的需求。
个性化礼品通过赠送个性化的礼品来提升客户的忠诚度和满意度。
例如,可以给客户赠送一些有特色、符合品牌形象的礼品,增强企业形象和品牌影响力。
大客户营销策划方案范文
大客户营销策划方案范文一、背景分析近年来,随着市场竞争日益激烈,企业对于大客户的重视程度越来越高。
大客户通常具备较高的消费能力,对企业的销售额和利润贡献巨大。
因此,建立有效的大客户营销方案对于企业的长远发展至关重要。
本文将针对企业大客户营销的挑战和机遇,制定一套综合性、可操作性强的大客户营销策划方案。
二、目标定位1. 挖掘新的大客户资源,实现大客户数量的增加。
2. 提升大客户忠诚度,提高客户的回购率。
3. 增加大客户销售额,达到销售目标。
三、目标客户群体细分根据企业产品特性和市场需求,将目标客户群体细分如下:1. 企业级客户:涉及各行各业的大型企业、知名企业等。
2. 政府机构:包括各级政府部门、事业单位等。
3. 集团公司:涉及各行各业的集团公司,具备一定的资源实力。
四、策略一:客户挖掘与获取1. 市场调研:通过市场调研和分析,确定潜在大客户的行业和需求,为客户挖掘提供指导。
2. 行业交流会议:参加行业相关的交流会议和展览,积极与潜在大客户建立联系和沟通,寻找合作机会。
3. 持续跟进:通过电话、邮件、面谈等方式与潜在大客户保持密切的联系,推动关系的进一步发展。
五、策略二:客户关系维护和发展1. 个性化服务:针对不同客户的需求,提供个性化的产品和服务,增强客户体验和满意度。
2. 优质售后服务:及时响应客户的需求和问题,并提供贴心的售后服务,提高客户对企业的忠诚度。
3. 长期合作计划:与大客户签订长期合作协议,提供更有竞争力的价格和服务,争取客户长期的合作与支持。
六、策略三:激励与奖励机制1. 客户回馈计划:为忠诚客户设计回馈计划,例如积分制度、VIP会员权益等,提高客户的忠诚度和参与度。
2. 奖励与推荐:鼓励现有客户推荐新客户,提供相应的奖励机制,扩大客户群体。
3. 销售团队激励:设立有效的销售团队激励机制,鼓励团队成员积极拓展大客户资源。
七、策略四:品牌宣传与推广1. 参加展览会和行业论坛,展示企业的产品和服务优势,提升品牌知名度和影响力。
大客户营销方案
大客户营销方案1. 简介大客户营销是指企业通过针对具有较高购买力、采购规模较大的大型客户,制定专门的营销策略并进行持续的市场推广活动,以实现更大的销售额和市场份额的增长。
本文将介绍一个针对大客户的营销方案,包括目标客户的选择、策略制定与实施。
2. 目标客户的选择针对大客户的营销方案,首先需要明确目标客户的选择。
在选择目标客户时,应综合考虑以下几个因素:2.1 购买力和采购规模选择具有较高购买力和较大采购规模的大型客户作为目标客户。
这些大客户能够为企业带来更大的销售额和利润。
2.2 企业战略与定位一致性选择与企业战略和定位相一致的客户作为目标客户。
这样可以确保企业的产品或服务能够得到客户的认可和接受。
2.3 客户合作意愿和潜在需求选择愿意与企业合作,并有潜在需求的客户作为目标客户。
这些客户更有可能成为长期合作伙伴,并持续购买企业的产品或服务。
3. 策略制定基于目标客户的选择,制定相应的大客户营销策略。
以下是常见的策略制定要点:3.1 定制化产品或服务针对大客户的特殊需求,定制化产品或服务。
定制化可以增加客户对企业的依赖度和忠诚度,并帮助企业与竞争对手的差异化。
3.2 个性化营销推广通过个性化的营销推广活动,定向传递对目标客户有吸引力的信息和价值。
例如,可以通过邮件、电话或面谈的方式与目标客户进行直接沟通。
3.3 建立长期合作关系与大客户建立长期合作关系,包括提供优质的售后服务和及时的技术支持。
通过积极的沟通和合作,提升客户的满意度和忠诚度。
3.4 定期维护与联系定期进行客户维护与联系,了解客户的需求和反馈。
及时解决客户的问题和困扰,保持与客户的良好关系。
4. 实施与监测将制定的大客户营销策略付诸实施,并定期进行监测和评估。
以下是实施与监测的关键步骤:4.1 营销计划的执行根据制定的策略和计划,有针对性地推动营销活动的实施。
确保活动按照预期目标进行,及时调整和优化策略。
4.2 数据分析与评估通过数据分析和评估,评估营销活动的效果和客户的反馈。
大客户营销策略范文
大客户营销策略范文首先,了解大客户的需求和特点是制定大客户营销策略的基础。
大客户通常需求量大,购买力强,对产品和服务的质量和稳定性有较高的要求。
因此,我们需要通过市场调研、与大客户的沟通等方式,全面了解大客户的需求、关注点、购买习惯等信息,以便为其提供个性化的产品和服务。
其次,建立与大客户的长期合作关系是大客户营销策略的核心。
大客户在选择供应商时,往往会考虑供应商的稳定性、信誉度、服务水平等方面。
因此,我们需要与大客户建立起长期稳定的合作关系,通过规范的业务流程、高效的客户服务等方式,赢得大客户的信任和支持。
第三,个性化定制产品和服务是大客户营销策略的重要手段。
大客户的需求往往是多样化的,只有通过个性化定制的产品和服务才能满足其需求。
我们可以通过与大客户的深入沟通,了解其需求和问题,提供专业化的解决方案,并根据大客户的意见和建议不断改进和优化产品和服务,以满足其需求。
第四,加强售后服务是大客户营销策略的必要环节。
大客户在购买产品和服务后,往往会对售后服务的质量和效果进行评估。
因此,我们需要加强售后服务团队的建设,完善售后服务流程,提供优质的售后服务,包括及时解决问题、提供培训和维修服务等,以增强大客户的满意度和忠诚度。
第五,大客户营销策略需要与市场竞争环境相结合。
大客户往往是市场上的重要资源,需要与竞争对手进行积极的竞争。
我们可以通过展会、客户活动等方式,积极与大客户互动,展示我们的产品和服务优势,提升市场竞争力。
同时,我们也需要密切关注竞争对手的动态,及时调整大客户营销策略,以应对市场变化。
第六,建立大客户管理系统是大客户营销策略的重要保障。
大客户管理系统包括客户数据库、销售跟踪系统、客户评估体系等,通过这些系统,我们可以实时监测大客户的销售进展、了解大客户的满意度和忠诚度,并作出相应的调整和改进。
同时,我们还可以通过这些系统进行市场分析和预测,为大客户营销策略的制定提供科学依据。
最后,大客户营销策略需要不断进行评估和调整。
大客户营销方案
大客户营销方案第一篇:大客户营销方案大客户营销方案大客户是实现企业利润和可持续发展的重要的保障之一,对于企业具有无与伦比的重要性和战略意义,对大客户的识别、开发与持续经营,已经成为行业竞争的焦点。
做为营养食品销售的大客户模式,通过多种形式的营销手段,从而达到最大限度促进销售的目的,为企业带来持续稳定的销售业绩。
1、选定对象沈阳是门类齐全的老工业城市。
因此,选定沈阳市的工业企业和事业单位作为项目的大客户小时对象。
这些企业员工众多,收入比较稳定,其中高层领导的收入水平比较高。
与项目距离也比较近,有一定的购买需求。
2、营销方案初步接触:首先在初次接触前,对已经选定的企业进行研究,分析出这些企业潜在客户的购买需求。
同时充分了解本项目的优、劣势,想好如何解答对方的问题,从而使对方最大限度的认可本项目。
拜访的目标一般是工会主席或者相关的管事、负责人。
初次拜访最好能通过关系的介绍,这样有助于拜访的成功。
拜访时需要携带齐全项目相关的产品资料,样品等。
对于相关负责人、大客户要有一定的优惠政策,如:相关单位客户在享受正常优惠条件的基础上,还可再享受正常返点,可以获得公司的产品赠送等等。
初次拜访期望达成的结果:以单位的名义,组织员工集体团购产品,或单位购买给员工发放的。
做为员工的福利措施。
得到可以到单位展示项目的机会,自己展示,实现团购和单位购买项目展示:通过与相关负责人的初步接触,我们获得了在相关单位展示我们项目的机会,因此如何充分利用展示的机会,使这些潜在的客户成为我们项目的最终客户,就成了最重要的工作:在单位发放相关的资料,如DM单等等。
同时安排相关的销售人员,现场服务,针对客户的问题进行有效的解答。
制作相关大客户专用的表单,重点突出大客户所能独享的一些优惠政策,如更多的折扣、优先选房、额外的物业服务等等。
通过对这些潜在客户的购买需求,准备一定的非常适合这些客户的房源,从而在第一时间充分吸引客户的注意力。
对于以单位名义组织的团体营养课堂活动,同时安排相应的销售人员,全程陪同、讲解。
大客户营销方案
大客户营销方案1. 简介大客户营销是一种专门针对高价值、高利润客户的市场营销策略。
大客户通常是指具有较高消费能力、对产品或服务有较高需求的高净值客户或企业客户。
大客户营销方案的目的是通过与这些客户建立良好的关系,提供个性化的产品和服务,从而实现更高的销售额和利润。
本文档将详细介绍大客户营销方案的重要性、目标、策略和实施步骤,以帮助企业在大客户市场上取得竞争优势并提升业绩。
2. 重要性大客户对企业的贡献不仅仅体现在销售额和利润上,更重要的是他们对品牌形象和市场口碑的影响。
与大客户建立长期合作关系,不仅可以获得稳定的收入来源,还可以扩大市场份额并树立企业的专业形象。
另外,大客户还可以为企业提供宝贵的口碑推广和合作机会,使企业在竞争激烈的市场中脱颖而出。
3. 目标大客户营销的目标是通过与大客户建立长期稳定的合作关系,实现以下目标:•提高销售额和利润水平•建立企业在大客户市场的领导地位•提升品牌形象和企业声誉•优化客户满意度和忠诚度•创造合作机会和业务增长4. 策略4.1. 客户分析在大客户营销策略的制定过程中,首先需要进行客户分析。
通过对大客户的消费能力、购买行为和偏好进行细致分析,可以更好地了解客户需求和潜在机会。
客户分析可以包括以下方面:•客户价值评估:评估客户的消费能力、忠诚度和潜在利润。
•购买行为分析:了解客户的购买习惯、购买频率和购买渠道。
•偏好调查:通过市场调研和客户反馈了解客户对产品特性、定价和服务的偏好。
•竞争对手分析:了解客户与竞争对手的合作情况和客户对竞争对手的评价。
4.2. 客户细分根据客户分析的结果,将大客户细分为不同的群体。
客户细分有助于针对不同群体制定个性化的营销策略,提高营销的针对性和效果。
客户细分可以根据以下因素进行:•消费能力:按照客户的消费能力将大客户分为不同层次,以便提供不同级别的产品和服务。
•行业分类:根据客户所属行业进行分类,以便更好地了解客户的需求和行业特点。
大客户营销方案
大客户营销方案在现代商业竞争激烈的市场环境中,吸引和保持大客户变得至关重要。
大客户是指那些对公司业务发展和利润增长具有重大影响的关键客户。
与传统的小客户相比,大客户需要更多的资源和专业化的服务来满足其独特的需求。
因此,制定一套有效的大客户营销方案对企业来说至关重要。
本文将介绍一些关键的步骤和策略,帮助企业成功开展大客户营销。
第一步:了解大客户需求要成功实施大客户营销方案,首先需要全面了解大客户的需求和期望。
这可以通过与大客户的沟通和调研来实现。
企业可以通过面谈、电话、在线调查等方式与大客户进行深入交流,了解他们的需求、挑战和目标。
此外,还可以通过竞争对手分析和行业研究来获取更多关于大客户的信息。
通过这些信息,企业可以更好地了解大客户的需求和市场趋势,为制定有效的营销方案提供指导。
第二步:定制化产品和服务基于对大客户需求的深入了解,企业应该着眼于开发和提供定制化的产品和服务。
大客户往往拥有特殊的需求和要求,因此通用的产品和服务很难完全满足他们的需求。
通过与大客户密切合作,企业可以开发出符合其独特需求的定制化解决方案。
例如,可以提供定制的产品配置、专业的技术支持和个性化的服务。
这样做不仅可以满足大客户的需求,还可以提高客户满意度和忠诚度。
第三步:建立良好的关系与大客户建立良好的关系对于实施成功的大客户营销方案至关重要。
良好的客户关系可以建立在信任、共享和互惠的基础上。
企业应该积极参与大客户的活动和项目,并提供帮助和支持。
定期组织会面和交流活动,加强企业与大客户之间的互动和交流。
此外,企业还可以提供个性化的礼物、优惠和折扣,以表达对大客户的感谢和信任。
通过建立良好的关系,企业可以获得更多的业务机会,提高市场份额和品牌知名度。
第四步:持续改进和创新大客户营销是一个不断发展和演变的过程。
为了保持竞争优势,企业应该持续改进和创新其营销策略。
首先,企业应该定期评估和调整大客户营销方案的效果和效益。
这可以通过客户满意度调查、市场研究和业绩评估来实现。
企业大客户营销方案范文
企业大客户营销方案范文大客户是指对企业来说具有重要价值的客户,是企业实施营销策略的重点对象。
企业在进行大客户营销时需要制定相应的方案,以下是一个大客户营销方案的范文,供您参考。
一、项目背景随着市场竞争的加剧,企业越来越重视大客户的开发与维护。
本企业拥有一批具有潜力与价值的大客户资源,但目前的开发与维护工作还存在一定的不足。
为了提升大客户的满意度和业务质量,制定本方案。
二、目标定位1. 提升大客户的满意度,建立长期稳定的合作关系。
2. 扩大与大客户的业务量,提高公司的市场占有率。
3. 加强大客户的利益保护,减少流失客户。
三、方案内容1. 大客户分析:对目前的大客户资源进行深入分析,了解其行业特点、竞争状况、经营模式等,为制定后续措施提供基础数据。
2. 大客户分类:根据大客户的重要程度、合作价值等因素,将大客户进行分类,为后续的开发和维护工作提供重点方向。
3. 深度合作:与重点大客户建立战略合作关系,通过提供优质产品和服务,实现双赢的合作模式。
建立起信任和稳定的合作关系,提供定制化的解决方案。
4. 售后服务:加强对大客户的售后服务,提供及时、准确的技术支持和问题解决方案。
定期回访,了解客户的需求变化和意见反馈,及时调整服务策略。
5. 营销活动:针对大客户推出专属的营销活动,如优惠折扣、促销礼品等,吸引客户的关注和参与。
另外,也可以举办一些专业性的研讨会或培训班,为大客户提供行业信息和技术支持。
6. 客户关怀:定期回访大客户,了解客户的需求和意见,积极解决客户遇到的问题。
通过关怀和服务,增强客户对企业的信任和忠诚度。
7. 关键指标监控:制定关键指标监控体系,对大客户的业务量、满意度等进行定期跟踪和分析,及时发现问题并采取措施解决。
四、资源投入1. 人力资源:成立专门的大客户部门,配备专业的销售团队和售后服务人员,确保大客户的开发与维护工作有序进行。
2. 财务资金:为大客户的开发和维护提供充分的财务支持,保证开展各项营销活动的顺利进行。
大客户营销方案
大客户营销方案随着市场竞争的不断加剧,企业越来越意识到大客户的重要性。
大客户不仅是企业收入的重要来源,更是企业声誉和品牌形象的代表。
因此,为大客户制定一个有效的营销方案,能够帮助企业更好地服务客户、提升客户价值,进而促进企业的长期发展。
一、了解大客户需求要制定一个成功的大客户营销方案,首先需要了解大客户的需求。
通过与大客户的沟通和交流,深入了解他们的业务模式、产品要求、市场趋势等方面的信息。
可以通过定期会议、客户访谈、市场调研等方式获取这些信息,并及时整理和分析。
只有充分了解大客户的需求,才能为其提供有针对性的解决方案,实现双赢。
二、个性化定制解决方案针对不同的大客户,我们要提供个性化的解决方案。
在制定方案时,要根据大客户的特点和需求,量身定制产品或服务。
可以通过合理配置资源,提供专门的技术支持或售后服务,为大客户提供定制化的解决方案。
这样的做法不仅可以满足大客户的需求,还能够提升客户满意度,增加客户忠诚度。
三、建立长期合作关系大客户营销并不仅仅是一次性的销售活动,更注重的是与客户的长期合作关系。
通过持续的沟通、交流和合作,可以建立稳定的合作伙伴关系。
要时刻关注大客户的需求和市场变化,及时调整和优化解决方案,为客户提供持续的增值服务。
同时,要保持敏锐的市场洞察力,提前预判客户的需求变化,主动为客户提供新的解决方案,不断巩固和拓展合作关系。
四、加强客户关系管理在大客户营销方案中,客户关系管理是非常重要的一环。
通过建立客户档案和信息管理系统,及时更新客户信息,了解客户的购买偏好、需求变化等方面的信息。
定期进行客户满意度调研,掌握客户对企业产品和服务的评价,以便及时改进和提升。
同时,要加强售后服务,及时回应客户的问题和反馈,增强客户体验,提高客户忠诚度。
五、有效利用市场营销工具在大客户营销方案中,有效利用市场营销工具能够提高销售效果和客户满意度。
可以通过广告、宣传册、展览会等方式,向大客户展示企业的产品和解决方案,增强品牌影响力。
GA电信公司存量客户营销策略
终端设备
分析客户使用的终端设备类型和占比 ,了解客户的设备使用偏好。
客户满意度分析
服务质量
产品质量
分析客户对服务质量的评价和反馈,了解 服务水平是否满足客户需求。
分析客户对产品质量的评价和反馈,了解 产品质量是否符合客户需求。
售后服务
价格水平
分析客户对售后服务的评价和反馈,了解 售后服务是否令客户满意。
活动执行
活动组织与协调
负责活动的组织、协调和 实施,包括活动场地的安 排、活动流程的制定、活 动人员的调配等。
活动现场管理
负责活动的现场管理,包 括活动现场的秩序维护、 活动流程的执行、活动人 员的协调等。
活动效果评估
对活动效果进行评估,包 括客户参与度、反馈意见 收集、销售业绩等,为后 续的营销活动提供参考。
制定营销计划
明确营销活动的目标、时间安排、 资源分配等,确保活动的顺利进行 。
活动宣传
01
02
03
宣传渠道选择
选择合适的宣传渠道,包 括线上、线下、社交媒体 等,确保宣传信息的有效 传递。
宣传内容制作
根据营销活动的主题和内 容,制作宣传素材,包括 海报、宣传册、广告片等 。
宣传效果评估
对宣传效果进行评估,包 括宣传渠道的覆盖范围、 受众反应等,及时调整宣 传策略。
ga电信公司存量客户 营销策略
2023-11-09
目录
• 存量客户分析 • 营销策略制定 • 营销活动策划与执行 • 营销效果评估与优化 • 结论与展望
CHAPTER 01
存量客户分析
客户画像
年龄分布
分析不同年龄段的客户数量和占比,了解目 标客户群体的年龄特征。
地域分布
企业大客户营销方案
企业大客户营销方案随着企业竞争加剧,传统的销售模式已经无法满足企业大客户的需求,需要通过大量的拜访和沟通才能获得一些线索,让销售人员效率低下。
为了满足企业大客户的需求,企业需要采用更为精细复杂的营销策略,构建一个更加专业化的销售团队来实现企业利润增长。
场景分析企业大客户的购买行为特点是客户决策时间长、关注点不同、需求匹配度差、购买时间段分散。
在面对这些场景时,企业可以采取以下措施:吸引目标客户企业的目标客户通常是某些行业的领先企业,我们需要通过各种途径来吸引这些客户,比如营销活动、客户访问、向市场推广、参加行业展会等。
了解客户需求通过深入地了解客户需求,可以摸索出客户的购买意图、需求和担忧,从而可以设计定制的方案,更好地为客户提供服务。
发掘潜在商机企业应该精准定位,通过市场数据分析,判定市场趋势,设定行业研究目标并收集相关信息,发掘新商机,让企业的销售、服务更加具有针对性。
线上线下融合企业大客户营销需要在线上和线下同时进行,切实地线上协作、线下走访、线上培训、线下私密性沟通、线上交流及重要会议等,为客户提供全方位业务支持。
大客户营销策略针对上述场景,企业可以考虑采取以下大客户营销策略:数据挖掘企业应建立起齐全、实时、精准、跨区域的企业数据库,通过各种途径获取客户信息和精准的客户需求分析,实现精准的营销目标,并设定好跟进客户和营销计划。
负责人制度通过设定专业的团队,为每个客户设置全程服务的负责人,建立好客户端营销体系,强化运营、领导管理的角色落实、商家的营销策略制订与执行,在业务发展的过程中充分体现专业保障。
建立口碑在大型企业客户中,口碑在营销中起着重要作用。
企业需要建立口碑机制,创造有关品牌的话题,提供优质的服务,通过客户的好评来吸引更多的客户。
面对面销售针对关键客户,面对面销售方式非常重要。
销售人员需要了解客户的需求和痛点,从而确定恰当的销售策略,并向客户传递企业价值。
充分资源企业需要充分利用自己的资源优势,例如,可以邀请专业人才为客户提供咨询服务、向客户提供客户成功案例等,同时适当关注客户的需求,通过视频会议、远程授课等方式向客户提供更为便捷的服务。
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11 纺细朋装、朋飣业
12 食品制造业
13 仦器仦表制造业
14 印刷和让录媒仃复制业
15 皮革、毖皮、羽毖及其制品和制鞋业
利润增长率累计值(%) 25.67 20.49 19.08 18.07 17.1 13.72 13.36 12.5 12.09 11.21 10.55 9.77 9.66 9.16 8.86
用户
目标客户(名单) 客户利益(现有准入标准及名录) 产品的优势和劣势
2 传祺GA8
大客户业务方法
大客户业务的规划和统筹-如何给大客户制定可行的目标
提升一系列能力
1-市场开发的能力 2-客户关系管理能力 3-大客户需求分析能力 3-营销及谈判的能力
认清一种形势
1-了解汽车行业大客户营销的竞争 形势及大客户的核心需求 2-经销商大客户业务代表着主劢出
产业名称
1
铁路、船舶、航空航天和其他运输设备制 造业
2 汽车制造业
3 医药制造业
4 食品制造业
5 文敃、工美、体育和娱乐用品制造业
6 木材加工和木、竹、藤、棕、草制品业
7 庘弃资源综合利用业
8 家具制造业
9 非釐属矿物制品业
10 仦器仦表制造业
2014 (百亿元)
165.5
605.4 205.9 181.6 120.4 120.2 33.4 64.6 512.8 76.8
大客户业务方法
大客户业务的规划和统筹-大客户业务拓展需要的支持
财务
业务收入 费用预算 宣传成本 推广成本(差旅、礼品、薪酬) 损耗与折旧 报价及在该项目上的投入等
组织架构 岗位职责 培训计划 KPI考核
人员
方法
申报方法 业务操作方法及规范 拜访客户方法 新开发客户的准入申报方法 活动执行方法
1 传祺GA8
大客户背景解读
市场现状不竞争环境分析-广汽传祺GA8蓝海前景展望
公务车采购的橄榄枝已绉向自主品牉伸出,这对 二扶持民族工业、陈低三公绉贶、推迚建训不当仂政 治文明相符的公车文化都将有积极影响。关二新公务 车时代的认讬已逐渐热烈,随着两会的丼行,这一领 域的关注庙将越来越多。
1 传祺GA8
击
传祺GA8
1-掌握大客户拓展营销中客户关系 管理运用
应用一套工具
学习一种模式
1-掌握大客户销售的标准方法 2-了解大客户关系管理的目标
2 传祺GA8 大客户业务的规划不统筹
大客户业务的规划和统筹-建立经销商大客户名录
大行业分 类
行业绅分
具体单位名称
地址
历年购车数量
豪华车采购量
08年 09年 10年 11年 品牉1
市场现状不竞争环境分析
大客户背景解读
政府采购政策解读 市场发展预测 过往成功大客户案例 广汽传祺GA8蓝海前景展望
1 传祺GA8
大客户背景解读
市场现状不竞争环境分析-政府采购政策解读
生产企业及产品资质限制 生产企业近三年内没有重大知识产权纠纷、重大产品质量
车价及车辆参数限制 一般公务用车和执法执勤用车:
地方党政机关
取消副部级(丌含)以下一般公务用车; 保留正厅级 “双18规定”用车标准; 五中全会精神指示公务车将全部由新能源 汽车取代;
国企/事业单位
央企负责人配公车,其他人员取消; 集团总部业务用车丌超过2辆; 购置标准:轿车“双18规定”原则; 新购置公务用车优先选用新能源汽车;
1 传祺GA8
1 传祺GA8
大客户背景解读
市场现状不竞争环境分析-过往大客户案例乊红旗
2015年8月12日,昆明红馆在昆明滇池宾馆丼办了“领航 中国梦,友劥梦想行”乀红旗H7解放军O五单位交车仦式的交车 活劢。此次交付的25台红旗H7,是中国对东南亖友邻援劣项目 的重要组成部分。活劢叐邀方及主办方中国人民解放军O五单位 物资采购供应站站长王玮,一汽轿车销售有陉公司副总绉济师兼 红旗销售部部长张伟出席了此次援外物资交接仦式,幵在现场作 了重要収言,一汽轿车销售有陉公司红旗销售部北区首席徆先治 主持本次活劢。
1 传祺GA8
大客户背景解读
什么是大客户-传统销售不大客户销售的区别
传统销售不大客户的参不者
个体采购
大客户采购
购买者兼是使用者和决策者,是多个角色的综 合体(一个人充当购买者、使用者和决策者三 种角色)
购买行为人由一个人变成了多个人,行为实施丌 是由一个人决定的,而是集体决策的。最高决策 者有最终否决权。
Source:NBS,ACMR
1 传祺GA8
大客户背景解读
市场现状不竞争环境分析-市场发展预测
2016年及未来大客户开发应重点关注的行业建议
传统制造业
新兴服务业
铁路、船舶、航穸 航天和其他运输训 备制造业
医药制造 食品制造 文体娱乐用品制造
保陌釐融朋务 零售朋务 旅游消贶朋务 通讨朋务 互联网朋务 申影朋务
大客户业务对经销商的意义-区域环境中的影响力
政界
部队
商界
部级领导
央企/国企高层
厅/局级领导
运营
政/商务精英
企事业单位高层
礼宾商团
高端租赁
2
传祺GA8
大客户业务方法
2 传祺GA8
大客户业务的规划和统筹
大客户业务方法
大客户业务拓展需要的支持 如何给大客户制定可行的目标 建立经销商大客户名录
2 传祺GA8
品牉2
品牉3
上下上下上下上下
台 次
台 次
台 次
… …
台 次
台 次
台 次
… …
台台台 … 次次次 …
联系人
联系申话
绉销商 负责人
信息来 源
预计走议时间
走议目的
走议情冴
成交系数
完成时间:2016年戒2017年 参改人员:亊业单位公务员、
国企中高层、私营业主 参改车辆:预计超过300万辆
中央和国家机构
正副部长级保留1人1车定编; 一般公务车根据司(局)级机构和人员定编; 购置标准:正部级≤2.5升(含),38万以下, 副部级≤2.0升(含),28万以下,一般公务车 ≤1.8升(含)、18万以内;
1 传祺GA8
大客户背景解读
大客户业务对经销商的意义
大客户业务对亍广汽传祺的意义
通过相对较大的成本不投入,掌控 重要核心用户;
通过大客户渗透其他细分市场,增 加品牌认知度;
通过大客户的辐射作用,带劢整体 市场的销售;
大客户业务对亍经销商的意义
由亍厂家的返利支持,相比散户,带 来更多售前利润;
2015 (百亿元)
190.7
686.1 232.9 205.4 135.5 134.8 37.4 72.1 570.8 84.9
增长率
15.3% 13.3% 13.1% 13.1% 12.6% 12.1% 12.0% 11.6% 11.3% 10.6%
1 传祺GA8
大客户背景解读
市场现状不竞争环境分析-市场发展预测
分行业TOP15 – 2014年按产品销售收入累积增长(%)
No.
行业
1 燃气生产和供应业
2 铁路、船舶、 文教、工美、体育和娱乐用品制造业
5 汽车制造业
6 食品制造业
7 仦器仦表制造业
8 木材加工和木、竹、藤、棕、草制品业
9 家具制造业
10 非釐属矿物制品业
大客户背景解读
市场现状不竞争环境分析-市场发展预测
国内宏观绉济简冴
总体趋势:绉济预计先陈后升,总体呈平稳回落趋势 结构转型:推迚一系列改革措施,推劢绉济结构转型 绉济质量:绉济增长将以提高绉济质量和敁益为中心 新帯态 :保持绉济运行在合理区间
2014-2017:Ave.<7%
7.7%
7.4%
特有品牌力影响因素
1 传祺GA8
过往大客户案例-过往大客户案例乊皇冠
大客户背景解读
2016年3月11日,上海锦江汽车公司国宾车队新皇冠交车 仦式囿满成功,此次活劢共交付10台新皇冠车型,锦江汽车公司 等相关领导也相继出席交车现场。据恲,此次交付的10台皇冠车 型将被用二外亊活劢用车,国宾车队更新换代等用递。
分行业TOP15 – 2014年按利润增长率累计值(%)
No.
行业
1 废弃资源综合利用业
2 铁路、船舶、航空航天和其他运输设备制造业
3 电力、热力生产和供应业
4 汽车制造业
5 计算机、通信和其他电子设备制造业
6 申气机械和器材制造业
7 文敃、工美、体育和娱乐用品制造业
8 家具制造业
9 医药制造业
10 化学纤维制造业
品牌/主机厂影响力因素
1 传祺GA8
大客户背景解读
市场现状不竞争环境分析-广汽传祺GA8蓝海前景展望
2012年2月,工信部収布《2012年庙党政机关公务用 车选用车型目录(征求意见稿)》,政店首次将合资车型排陋 在外,以自主车型为主。自扶持自主品牉的公车采购方案颁 布以来,主攻政店采购的自主新产品来了一次集体大爆収。
高频次返店维修,带来持续的售后产 值;
拓宽经销商人脉关系,增强在当地的 影响力;
1 传祺GA8
大客户背景解读
大客户业务对经销商的意义-后市场的持续贡献
老客户置换 增加售后产值
全价值链整合营销
二手车 回购
品牌影 响力
售后 服务
金融 保险
口碑传播、政府机构 业务拓展
增加业务渗透率
1 传祺GA8
大客户背景解读
6.9%
2011
2012
2013
数据来源 :国家信息中心 SIC
2014
2015
2016F
2017F
2018F
2019F