一级建造师项目管理-建设工程项目进度控制的措施_1(精选试题)
2023年一级建造师之一建建设工程项目管理通关试题库(有答案)
2023年一级建造师之一建建设工程项目管理通关试题库(有答案)单选题（共30题）1、项目进度的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般的项目控制周期为（）。
A.一周B.一旬C.一个月D.两个月【答案】 C2、下列选项中属于项目决策阶段组织策划的主要内容是（）。
A.确定项目建设的目的、宗旨和指导思想B.决策期任务分工C.项目总投资规划和论证D.建设周期规划和论证【答案】 B3、根据《职业健康安全管理体系要求》GB/T 28001-2011，下列职业健康安全管理体系要素中，属于策划部分内容的是（）。
A.执业健康安全方针B.资源、作用、职责、责任和权限C.法律法规和其他要求D.绩效测量和监视【答案】 C4、东方建筑公司某月计划开挖土方4000m3，预算单价72元/m3，月末检查时实际完成工程量为4500m3，实际单价68元/m3，则该工程的费用偏差为()。
A.18000元B.16000元C.36000元D.34000元【答案】 A5、对建设工程施工合同中发包人的责任进行分析时，主要分析其（）。
A.报批责任B.监督责任C.合作责任D.组织责任【答案】 C6、下列不属于建设工程合同的是（）。
A.勘察合同B.工程监理合同C.设计合同D.施工承包合同【答案】 B7、关于施工形象进度、产值统计、实际成本三者关系的说法，正确的是()。
A.施工形象进度与产值统计所依据的工程量是相同的，但与实际成本计算依据的工程量不同B.施工形象进度.产值统计.实际成本所依据的工程量应是相同的数值C.施工形象进度.产值统计.实际成本所依据的工程量都是互不相同的D.产值统计与实际成本所依据的工程量是相同的，但不同于形象进度计算所依据的工作量【答案】 B8、建设工程项目信息的有些编码并不是针对某一项管理工作而编制，如投资控制／成本控制、进度控制、质量控制、合同管理、编制项目进展报告等都要使用项目的结构编码，因此就需要进行（）。
A.编码组合B.编码分解C.编码分类D.编码分析【答案】 A9、在成本管理的各类措施中，一般不需增加费用，而且是其他各类措施的前提和保障的是()措施。
2023年一级建造师之一建建设工程项目管理练习题(一)及答案
2023年一级建造师之一建建设工程项目管理练习题(一)及答案单选题（共40题）1、为避免小的隐患发展成大的隐患，在生产过程中发现问题及时治理，这是建设安全事故隐患处理中（）原则的具体体现。
A.冗余安全度处理B.直接隐患与间接隐患并治C.动态处理D.单项隐患综合处理【答案】 C2、在施工成本的过程控制中，需进行包干控制的材料是（）。
2017A.钢钉B.水泥C.钢筋D.石子【答案】 A3、建设工程项目质量控制系统过程中的事中控制是指（）。
A.对质量活动的行为约束与对质量活动过程和结果的检查与监控B.对质量计划的调整与对质量偏差的纠正C.对质量活动的行为约束与对质量活动结果的评价认定D.对质量活动前准备工作与质量活动过程的监督控制【答案】 A4、在物资采购管理工作中，编制完成采购计划后进行的工作是()。
A.进行采购合同谈判，签订采购合同B.明确采购产品的基本要求、采购分工和有关责任C.选择材料、设备的采购单位D.进行市场调查，选择合格产品供应单位，建立名录【答案】 D5、在项目实施过程中，项目目标的动态控制首先应进行的工作是（）。
A.收集数据，为项目控制提供参考值B.进行项目目标的计划值和实际值的比较C.将项目的目标进行分解，确定目标控制的计划值D.收集项目目标的实际值【答案】 D6、某工程承包人于2018年6月15日向提交了竣工验收申请报告。
A.7月10日、7月18日B.6月15日、7月10日C.6月15日、7月18日D.7月18日、7月10日【答案】 B7、《永久设备和设计一建造合同条件》，合同计价采用（）方式。
A.单价合同B.总价合同C.成本加酬金合同D.其他计价【答案】 B8、要求发包人补偿费用损失，调整合同价格的索赔是（）。
A.工期索赔B.费用索赔C.道义索赔D.总索赔【答案】 B9、关于单代号搭接网络计划时距的说法,正确的是( )。
A.时距是某工作具有的特殊时间参数B.相邻工作间只能有一种时距的限制C.时距是时间间隔的特殊形式D.时距一般标注在箭线的上方【答案】 D10、（2019年真题）按照国际通用的预警信号颜色表示，安全状况为“受到事故的严重威胁”时，预警信号颜色及等级为（）。
2024年一级建造师之一建建设工程项目管理通关考试题库带答案解析
2024年一级建造师之一建建设工程项目管理通关考试题库带答案解析单选题（共40题）1、建设工程项目进度控制工作包括：①编制进度计划；②调整进度计划；③分析和论证；④跟踪检査计划的执行情况，其正确的工作程序是（）。
A.①—②—③-④B.③—①—②—④C.③-①-④一②D.④一②一③一①【答案】 C2、编制项目管理任务分工表时，首先进行管理任务的分解，然后（）。
A.确定项目管理的各项工作流程B.分析项目管理合同结构模式C.明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务D.分析组织管理方面存在的问题【答案】 C3、如工程质量不符合要求，经过加固处理后外形尺寸改变，但能满足安全使用要求其处理方法是（）。
A.虽有质量缺陷，应予以验收B.按技术处理方案和协商文件进行验收C.扔按验收不合格处理D.先返工处理，重新进行验收【答案】 B4、属于建设工程项目组织风险的是（）。
A.合同风险B.施工机械操作人员的能力和经验C.信息安全控制计划D.工程施工方案【答案】 B5、建设工程项目质量特性主要体现在由施工形成的建筑产品的（）。
A.适用性、安全性、美观性、耐久性B.安全性、耐久性、美观性、可靠性C.适用性、安全性、耐久性、可靠性D.适用性、先进性、耐久性、可靠性【答案】 C6、建设工程项目进度控制的过程包括：①收集资料和调查研究；②进度计划的跟踪检查③编制进度计划；④根据进度偏差情况纠偏或调整进度计划，其正确的工作步骤是（）。
A.①-③-②-④B.①-②-③-④C.①-③-④-②D.③-①-②-④【答案】 A7、分部工程的质量验收应由项目总监理工程师组织施工单位（）等进行验收。
A.项目技术负责人、项目质量负责人B.项目负责人、项目技术负责人C.企业技术负责人、项目负责人D.企业技术负责人、项目技术负责人【答案】 B8、关于建筑材料采购合同中违约责任的表述，正确的是（）。
A.对约定由采购方自提货物的，若发生采购方的其他损失，其实际开支的费用由采购方承担B.若采购方已按期派车到指定地点接收货物，而供货方不能交付时，派车损失由供货方承担C.对于提前交货的情况，属于采购方自提货物，采购方接到提前提货通知后，应安排提前提货D.对于供货方提前发运或交付的货物，采购方应按提前发货的时间付款，对多交货部分在代为保管期内实际支出的保管、保养费由供货方承担【答案】 B9、GB/T19000—2008质量管理体系标准强调质量管理的（）管理原则。
一级建造师项目管理考点练习题：建设工程项目进度控制的措施
• 当工程施工的实际进度与计划进度不符时，需要对网络计划作出调整，调整的内容有(ABDE )。
A.调整关键线路的长度B.调整非关键工作时差C.调整组织结构D.增减工作项目 E.调整资源的投入 • 关于进度计划调整的说法，正确的是(A )。
A 根据计划检查的结果在必要时进行计划的调整 B 网络计划中某项工作进度超前，不需要进行计划的调整 C 非关键线路上的工作不需要调整 D 当某项工作实际进度拖延的时间超过其总时差时，只需考虑总工期的限制 • 关于施工进度计划调整的说法，正确的是( B)。
A. 当资源供应发生异常时，可调整工作的工艺关系 B. 当实际进度计划拖后时，可缩短关键工作持续时间 C. 为充分利用资源，降低成本，应减少资源的投入 D. 任何情况下均不允许增减工作项目 • 建设工程项目进度控制的主要工作环节包括(ACD )等。
A.进度目标的分析和论证B.进度控制工作职能分工 C. 定期跟踪进度计划的执行情况 D. 采取纠偏措施及调整进度计划 E. 进度控制工作流程的编制 • 建设工程项目进度控制的措施中,“定义项目进度划系统的组成”属于( C)措施。
A.管理B.经济C.组织D.校术 • 下列进度控制的措施中，属于组织措施的有( DE )A.选择承发包模式B.进行工程进度的风险分析C.落实资金供应的条件D.编制项目进度控制的工作流程 E.进行有关进度控制会议的组织设计 • 项目进度控制时，进度控制会议的组织设计的内容有 (BCDE )A.会议的具体流程B.会议的类型C.会议的主持人D.会议的召开时间E.会议文件的整理 • 为了实现项目的进度目标，应选择合理的合同结构，以避免过多的合同交界面而影响工程的进展。
这属于进度控制的( D )A.组织措施B.经济措施C.技术措施D.管理措施 • 建设工程项目进度控制措施中，采用信息技术辅助进度控制属于进度控制的(D ) 措施。
A.经济B.技术C.组织D.管理 • 下列建设工程项目进度控制措施中，属于管理措施的有( ABD)。
一级建造师项目管理章节练习题：建设工程项目进度控制
一、单项选择题1、论证建设工程项目总进度目标时，需要进行：(1)编制各层进度计划;(2)项目的工作编码;(3)进度计划系统的结构分析等工作。
对上述三项工作而言，正确的工作步骤是( )。
A、(1)—(2)—(3)B、(3)—(2)—(1)C、(2)—(3)—(1)D、(2)—(1)—(3)2、建设项目的进度控制是一个动态管理过程，对于进度目标分析和论证的目的是( )。
A、落实进度控制的具体措施B、决定进度计划的不同层面C、论证进度目标是否合理、能否实现D、分析进度计划系统内部的关系3、下列关于建设工程项目进度控制的说法，不正确的是( )。
A、代表不同利益方的项目管理都有进度控制的任务，其控制的目标和时间范畴是相同的B、进度控制是一个动态的管理过程C、进度目标的分析和论证，其目的是论证进度目标是否合理，进度目标是否可能实现D、在收集资料和调查研究的基础上编制进度计划4、下列建设工程项目进度控制工作中，属于施工方进度控制的是( )。
A、编制项目施工的工作计划B、编制项目现场布置图C、协调设计、招标的工作进度D、部署项目动工准备工作进度5、建设工程项目进度计划系统分为总进度计划、子系统进度计划和单项工程进度计划，这是根据进度计划的不同( )编制的。
A、功能B、深度C、周期D、编制主体6、关于计算机辅助工程网络计划编制意义的说法，错误的是( )。
A、有利于编制资源需求计划B、有利于工程网络精确，无需调整C、确保工程网络计划计算的准确性D、解决手工计算难以承担的困难7、某工程采用传统的DBB模式建设，则项目总进度目标的控制是( )的任务。
A、工程总承包方项目管理B、业主方项目管理C、业主方与工程总承包方D、业主方与施工方8、关于单代号网络计划的说法，正确的是( )。
A、在单代号网络计划中以节点表示工作，箭线表示工作之间的逻辑关系B、在单代号网络计划中以节点表示工作之间的逻辑关系，箭线表示工作及其进行的方向C、在单代号网络计划中以节点表示工作的开始，箭线表示工作及其进行的方向D、在单代号网络计划中以节点表示工作方向，箭线表示工作之间的逻辑关系9、在某工程网络计划中，工作H的最早开始时间为第11天，持续时间为5天;工作H有三项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第20天、第22天和第23天，最迟开始时间分别为第21天、24天和第27天。
一级建造师《建设工程项目管理》 专题精练 专题精练(八) 建设工程项目进度控制(1)
建设工程项目管理——专题精练主讲老师：贾世龙专题3建设工程项目进度控制第一部分：考频统计第二部分：考点剖析●重点A级考点：网络时间参数的有关概念和计算；关键工作和关键线路的概念和计算；B级考点：项目总进度目标论证的工作步骤；总进度目标论证的工作内容；网络计划调整的内容、方法；网络计划的绘制规则和特点；进度控制的任务；项目进度控制的管理措施；项目进度控制的技术措施；C级考点：进度控制的内容；项目进度控制的经济措施；建设工程项目进度计划系统类型；工程网络计划的分类；项目进度控制的组织措施。
●难点时间参数的计算；总时差和自由时差的应用；关键工作和关键线路的判断第三部分：专题解析知识点1：建设工程项目进度控制与进度计划系统●项目参建各方进度控制的目标和时间范畴并不相同●进度控制是一个动态的管理过程，包括：进度目标的分析和论证，其目的是论证进度目标是否合理，进度目标是否可能实现。
如经过论证，目标不可能实现，则必须调整目标；在收集资料和调查研究的基础上编制进度计划进度计划的跟踪检查与调整：包括定期跟踪检查所编制进度计划的执行情况，若其执行有偏差，则采取纠偏措施，并视必要调整进度计划●项目参建各方进度控制的任务业主方——控制整个项目实施阶段的进度（设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度，以及项目动用前准备阶段的工作进度） 设计方——依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度，这是设计方履行合同的义务。
在国际上，设计进度计划主要是出图计划。
施工方——依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度，这是施工方履行合同的义务。
施工方应根据需要编制不同的控制性、指导性和实施性施工的进度计划，以及按不同计划周期（年度、季度、月度和旬）的施工计划等。
供货方——依据供货合同对供货的要求控制供货进度，这是供货方履行合同的义务。
●建设工程项目进度计划系统由不同深度的计划构成的进度计划系统✓总进度规划、项目子系统进度规划、✓项目子系统中的单项工程进度计划。
2023年一级建造师之一建建设工程项目管理练习题(一)及答案
2023年一级建造师之一建建设工程项目管理练习题(一)及答案单选题（共60题）1、下列进度控制措施中，属于组织措施的是（）。
（2014）A.编制工程网络进度计划B.编制资源需求计划C.编制先进完整的施工方案D.编制进度控制的工作流程【答案】 D2、工程网络计划中的关键工作是指（）的工作。
A. 自由时差最小B. 总时差最小C. 工作持续时间最长D. 时距为零【答案】 B3、施工成本核算要求的归集“三同步”是指（）的取值范围应当一致。
A.形象进度、产值统计、实际成本B.成本预测、成本计划、成本分析C.目标成本、预算成本、实际成本D.人工成本、材料成本、机械成本【答案】 A4、关于建设工程项目总进度目标论证的说法，正确的是（）。
2014A.建设工程项目总进度目标指的是整个工程项目的施工进度目标B.建设工程项目总进度目标的论证应分析项目实施阶段各项工作的进度和关系C.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制项目进度计划D.建设工程项目总进度纲要应包含各子系统中的单项工程进度规划【答案】 B5、下列施工成本分析方法中，用来分析各种因素对成本影响程度的是（）。
（2014）A.相关比率法B.连环置换法C.比重分析法D.动态比率法【答案】 B6、关于编制项目管理任务分工表的说法，正确的是（）。
A.业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理B.首先要对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解C.首先要定义主管部门的工作任务D.同一类别的项目可以集中编制通用的分工表【答案】 B7、施工安全技术措施应能够在每道工序中得到贯彻实施，既要考虑保证安全要求，又要考虑现场环境条件和施工技术能够做到，这表明施工安全技术措施要（）。
A.具有针对性和可操作性B.具有针对性和全面性C.具有可行性和可操作性D.力求全面、具体、可靠【答案】 C8、根据《建设项目工程总承包管理规范》（GB/T 50358—2017）规定，项目总承包的工作中“项目启动”工作的主要内容是（ )。
2023年-2024年一级建造师之一建建设工程项目管理真题精选附答案
2023年-2024年一级建造师之一建建设工程项目管理真题精选附答案单选题（共45题）1、下列质量控制工作中，属于施工技术准备工作的是（）。
A.明确质量控制的重点对象B.编制测量控制方案C.建立施工现场计量管理的规章制度D.正确安装设置施工机械设备【答案】 A2、建设工程安全事故处理的原则一般不包括（）。
A.事故单位未受到处理不放过B.事故原因未查清不放过C.事故责任人未受到处理不放过D.事故未制定整改措施不放过【答案】 A3、项目经理的任务仅限于主持项目管理工作，其主要任务是（）。
A.施工的安全管理B.项目目标的质量控制C.项目目标的进度控制D.项目目标的控制和组织协调【答案】 D4、下列施工成本管理的措施中，属于组织措施的是（）。
2014A.选用合适的分包项目合同结构B.确定合理的施工高成本控制工作流程C.确定合适的施工机械，设备使用方案D.对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策【答案】 B5、下列项目策划的工作内容中，属于项目实施管理策划的是（）。
A.项目实施期管理总体方案B.生产运营期设施管理总体方案C.生产运营期经营管理总体方案D.项目风险管理与工程保险方案【答案】 D6、某分项工程计划工程量3000立方米，计划成本15元立方米，实际完成工程量2500立方米，实际成本20元立方米，则该分项工程的施工进度偏差为()。
A.拖后7500元B.提前7500元C.拖后12500元D.提前12500元【答案】 A7、建设工程的项目信息门户是基于互联网技术的重要管理工具，可以作为一个建设工程服务的项目信息门户主持者的是（）。
A.建设行政主管部门B.设计单位C.业主方D.施工单位【答案】 C8、编制成本计划时，施工成本可以按成本构成分解为（）。
A.人工费、材料费、施工机具使用费、规费和企业管理费B.人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费C.人工费、材料费、施工机具使用费、规费和间接费D.人工费、材料费、施工机具使用费、间接费、利润和税金【答案】 B9、在工程勘察设计、招标采购、施工安装、竣工验收等各个阶段，建设工程项目参与各方的质量控制，均应围绕致力于满足（）的质量总目标而展开。
一级建造师之一建建设工程项目管理练习试题
一级建造师之一建建设工程项目管理练习试题单选题（共20题）1. 建设工程项目进度控制的技术措施涉及对（）的选用。
A.设计人员和构成B.设计机构和施工人员C.设计技术和施工技术D.信息平台软件技术【答案】 C2. 对项目施工成本进行过程控制的主要内容是：管理行为的控制程序和（）。
A.项目施工成本管理体系的评审组织和评审程序B.项目施工成本管理体系运行的评审组织和评审程序C.管理程序文件D.成本指标的控制程序【答案】 D3.施工成本的过程控制中，对于人工费和材料费都可以采用的控制方法是（）。
A.量价分离B.包干控制C.预算控制D.跟踪检查【答案】 A4.全部工作完成，经承包人认可后（）d内，劳务分包人向承包人递交完整的结算资料，双方按照合同约定的计价方式，进行劳务报酬的最终支付。
A.14B.28C.42D.56【答案】 A5. 依照《中华人民共和国安全生产法》的规定，对全国建设工程安全生产工作实施综合监督管理的是（）。
A.国家安全生产监督管理总局B.住房和城乡建设部C.地方人民政府相关部门D.地方住房和建设委员会【答案】 A6. 下列职业健康安全管理体系的要素中，属于核心要素的是（）。
A.应急准备和响应B.法律法规和其他要求C.文件控制D.沟通、参与和协商【答案】 B7. 安全生产许可证制度的有效期为（）年。
A.2B.3C.4D.5【答案】 B8. 在目标控制过程中，采用强化合同管理方法进行纠偏属于（）。
A.管理措施B.组织措施C.技术措施D.经济措施【答案】 A9. 工程成本应当包括（）所发生的，与执行合同有关的直接费用和间接费用。
A.从工程投标开始至竣工验收为止B.从场地移交开始至项目移交为止C.从合同签订开始至合同完成为止D.从项目设计开始至竣工投产为止【答案】 C10. 绘制时间-成本累积曲线的环节有：①计算单位时间成本；②确定工程项目进度计划；③计算计划累计支出的成本额；④绘制S形曲线。
正确的绘制步骤是（）。
2022-2023年一级建造师之一建建设工程项目管理通关练习题库附答案详解
2022-2023年一级建造师之一建建设工程项目管理通关练习题库附答案详解单选题（共20题）1. 为了实现进度目标，应选择合理的合同结构，以避免过多的合同交界面而影响工程的进展，这属于进度控制的（）。
为了实现进度目标，应选择合理的合同结构，以避免过多的合同交界面而影响工程的进展，这属于进度控制的（）。
A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施【答案】 B2. 下列建设工程项目进度控制的措施中，属于组织措施的是（）。
下列建设工程项目进度控制的措施中，属于组织措施的是（）。
A.选择合理的合同结构B.选择工程承发包模式C.确定各类进度计划的审批程序D.优选工程项目设计、施工方案【答案】 C3.根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》GF-2003-0214，某工程承包人租赁一台起重机提供给劳务分包人使用，则该起重机的保险应由（）。
A.工程承包人办理并支付保险费用B.劳务分包人办理并支付保险费用C.工程承包人办理，但由劳务分包人支付保险费用D.劳务分包人办理，但由承包人支付保险费用【答案】 A4. 如果一个进度计划系统由控制性进度计划，指导性进度计划，实施性进度计划组成。
该进度计划系统是由（）的计划组成的计划系统。
如果一个进度计划系统由控制性进度计划，指导性进度计划，实施性进度计划组成。
该进度计划系统是由（）的计划组成的计划系统。
A.不同功能B.不同项目参与方C.不同深度D.不同周期【答案】 A5. 清除隐患、防止事故、改善劳动条件的重要手段，是企业安全生产管理工作的一项重要内容是（）。
清除隐患、防止事故、改善劳动条件的重要手段，是企业安全生产管理工作的一项重要内容是（）。
A.安全生产责任制B.安全检查制度C.安全监察制度D.安全预评价制度【答案】 B6. 关于建设工程物资采购管理的说法，不正确的有（）。
关于建设工程物资采购管理的说法，不正确的有（）。
A.物资采购结束后应将采购资料归档B.物资采购应符合工程进度、安全和成本管理等要求C.工程建设物资由工程承包单位采购的，发包单位可以指定生产厂或供应商D.物资采购应明确采购产品或服务的基本要求、采购分工及有关责任【答案】 C7. 下列施工检验批验收的做法中，正确的是（）。
2022年-2023年一级建造师之一建建设工程项目管理考试题库
2022年-2023年一级建造师之一建建设工程项目管理考试题库单选题（共48题）1、下列进度控制措施中，属于组织措施的是（）。
（2014）A.编制工程网络进度计划B.编制资源需求计划C.编制先进完整的施工方案D.编制进度控制的工作流程【答案】 D2、关于建设工程项目施工成本管理责任体系的说法，正确的是(）。
2017A.项目经理部的成本管理体现效益中心的管理职能B.项目经理部的成本管理贯穿于单位投标和实施.结算过程C.项目经理部的成本管理除生产成本以外，还包括经营管理费用D.成本管理责任体系包括公司层和项目经理部的成本管理【答案】 D3、下列质量控制工作中，事中质量控制的重点是（）。
A.质量管理点的设置B.工序质量的控制C.施工质量计划的编制D.工序质量偏差的纠正【答案】 B4、承包商就已完工，经检验合格的工程提出支付申请，监理工程师复核后，业主批准支付申请，此工作程序属于( )流程。
A.物资采购工作B.信息处理工作C.设计工作D.管理工作【答案】 D5、关于项目管理和工程管理的说法，正确的是（）。
A.工程项目管理的时间是项目的全寿命周期B.建设工程管理的时间是项目的实施阶段C.工程管理的核心任务是为项目的决策和实施增值D.项目管理的核心任务是目标控制【答案】 D6、（2019年真题）建筑施工企业因暂时生产经营困难，无法按劳动合同约定日期支付工资的应当向劳动者说明情况并与工会或职工代表协商一致后，可以延期支付工资最长不得超过（）日。
A.45B.60C.30D.90【答案】 C7、关于施工项目经理的说法，正确的是()。
A.项目经理是施工企业法定代表人B.项目经理是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人C.项目经理是一个技术岗位，而不是管理岗位D.项目经理须在企业管理领导下主持项目管理工作【答案】 B8、当工程项目实行施工总承包管理模式时，业主与施工总承包管理单位的合同一般采用( )。
（2013）A.单价合同B.固定总价合同C.变动总价合同D.成本加酬金合同【答案】 D9、下列关于企业质量管理体系获准认证的维持与管理的说法错误的是（）。
2023年-2024年一级建造师之一建建设工程项目管理真题精选附答案
2023年-2024年一级建造师之一建建设工程项目管理真题精选附答案单选题（共40题）1、关于沟通能力的说法中，正确的是（）。
A.沟通能力包含着表达能力、争辩能力、领听能力和想象能力B.沟通的两个要素是思维与表达C.沟通的两个层面是沟通内容和沟通方法D.沟通效益指沟通行为符合沟通情境和彼此相互关系的标准或期望【答案】 B2、建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是为工程的建设和使用增值，下列选项中，（）是隶属于工程建设增值。
A.有利于工程维护B.满足最终用户的使用功能C.有利于投资控制D.有利于工程使用安全【答案】 C3、当工程项目实行施工总承包管理模式时，业主与施工总承包管理单位的合同一般采用（）。
A.单价合同B.固定总价合同C.成本加酬金合同D.变动总价合同【答案】 C4、在组织上和经济上不能依附于监理工作的对象，体现了工程监理工作的()。
A.公正性B.服务性C.科学性D.独立性【答案】 D5、关于国际工程施工承包合同争议解决的说法，正确的是（）。
A.国际工程施工承包合同中，仲裁实行一裁终局制B.国际工程施工承包合同中，应首选诉讼作为解决争议的方式C.与诉讼方式相比，采用仲裁方式解决国际工程承包合同争议的优点包括效率高、周期短、费用少等D.FIDIC合同中，DAB的费用由业主方支付【答案】 C6、下列关于项目总进度目标论证的工作内容的说法错误的是（）。
A.建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标B.建设工程项目的总进度目标是在项目决策阶段项目立项时确定的C.在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证进度目标实现的可能性D.建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务【答案】 B7、（2020年真题）住宅工程质量分户验收由（）组织。
-A.建设单位B.监理单位C.施工单位D.质量监督单位【答案】 A8、下列属于专项成本分析的方法的是（）A.成本盈亏异常分析B.人工费分析C.采购保管费分析D.管理费分析【答案】 A9、按建设工程项目成本构成编制施工成本计划时，将施工成本分解为（）等。
2023年一建项目管理进度控制
2023年一级建造师《建设工程项目管理》进度控制真题及答案12.建设工程项目进度控制工作包括：①编制进度计划；②调整进度计划；③进度目旳旳分析和论证；④跟踪检查计划旳执行状况。
其对旳旳工作程序是（）。
A.①-②-③-④B.③-①-②-④C.③-①-④-②D.④-②-③-①答案C29．下列建设工程项目进度控制旳措施中，属于技术措施旳是（）。
A.优化工程项目施工方案B.确定种类进度计划旳审批程序.C.选择合理旳协议构造D.选择工程承发包模式答案：A32．为实现进度目旳而采用旳经济鼓励措施所需要旳费用，应在（）中考虑加紧工程进度所需要旳资金。
A.工程预算B.投标报价C.投资估算D.工程概算答案：A33.根据下列逻辑关系表绘制旳双代号网络图如下图所示，其存在旳错误是（）。
A.节点编号不对B.逻辑关系不对C.有多种终点节点D.有多种起点节点答案：C36.某工程双代号时标网络计划如下图所示（时间单位：周），工作A旳总时差为（）周。
A.0B.2C.3D.1答案：D54．有关进度计划调整旳说法，对旳旳是（）。
A. 根据计划检查旳成果在必要时进行计划旳调整B. 网络计划中某项工作进度超前，不需要进行计划旳调整C.非关键线路上旳工作不需要进行调整D. 某项工作实际进度迟延旳时间超过其总时差时，只需要考虑总工期旳限制答案：A64．某工程网络计划中，工作M旳自由时差为2天，总时差为5天。
实行进度检查时发现该工作旳持续时间延长了4天，则工作M旳实际进度（）。
A.不影响总工期，但将其紧后工作旳最早开始时间推迟2天B.既不影响总工程，也不影响其后续工作旳正常进行C.将使总工期延长4天，但不影响其后续工作旳正常进行D.将其后续工作旳开始时间推迟4天，并使总工期延长1天答案：A76．某工程双代号网络计划如图所示（时间单位：天），图中已标出各项工作旳最早开始时间ES和最迟开始时间LS。
该计划表（）。
A. 工作1－3旳总时差和自由时差相等B. 工作2－6旳总时差和自由时差相等C. 工作2－4和工作3－6均为关键工作D. 工作3－5旳总时差和自由时差分别为2天和0天E. 工作5－7旳总时差和自由时差相等答案：ABDE79．下图所示旳双代号时标网络计划，执行到第4周末及第10周末时，检查其实际进度图中前锋线所示，检查成果表达（）。
一级建造师项目管理考点章节精选试题：建设工程项目进度控制的措施
建设工程项目进度控制的措施中，“定义项目进度计划系统的组成”属于( )措施。
A.管理 B.经济 C.组织 D.技术 【答案】C 【解析】组织措施与会议、流程、组织论有关;管理措施包括管理的方法和手段;经济措施包括资金、资源、奖惩措施和激励措施;技术措施包括设计、方案、机械、材料。
故答案为C。
下列进度控制措施中，属于组织措施的是( )。
A.编制工程网络进度计划 B.编制资源需求计划 C.编制先进完整的施工方案 D.编制进度控制的工作流程 【答案】D 【解析】A属于管理措施;B属于经济措施;C属于技术措施。
运用建设工程的项目信息门户辅助施工项目进度控制，属于进度控制的( )措施。
A.技术 B.管理 C.经济 D.组织 【答案】B 【解析】重视信息技术(包括相应的软件、局域网、互联网以及数据处理设备)在进度控制中的应用等属于管理措施。
下列建设工程项目进度控制措施中，属于管理措施的有( )。
A.选择合同结构 B.分析工程风险 C.建立管理组织体系 D.确定物资采购合同 E.明确管理职能 【答案】ABD 【解析】建设工程项目进度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承发包模式、合同管理和风险管理等。
CE属于组织措施。
为了实现项目的进度目标，应选择合理的合同结构，以避免过多的合同交界面而影响工程的进展。
这属于进度控制的( )。
A.管理措施 B.组织措施 C.经济措施 D.技术措施 【答案】A 【解析】建设工程项目进度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承发包模式、合同管理和风险管理等。
建设工程项目进度控制措施中，采用信息技术辅助进度控制属于进度控制的( )措施。
A.经济 B.技术 C.组织 D.管理 【答案】D 【解析】建设工程项目进度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段，承发包模式、合同管理和风险管理等。
信息技术对进度控制而言只是一种管理手段，它的作用包括：①有利于提高进度信息处理的效率;②有利于提高进度信息的透明度;③有利于促进进度信息的交流;④有利于促进项目各参与方的协同工作。
2023年一级建造师《建设工程项目管理》考试真题及答案解析(完整版)
2023年一级建造师《建设工程项目管理》考试真题及答案解析一、单项选择题。
(共 70 题，每题 1 分，每题的备选项中，只有 1 个最符合题意)1.下列关于数理统计方法中，属于ABC管理法的是( )。
A.排列图法B.分层法C.直方图法D.因果分析法【答案】A【解析】排列图法又称为ABC管理法。
2.组织论观点任为系统的组织是由( )决定。
A.系统目标B.系统活动C.系统结构D.系统流程【答案】A【解析】系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能杏实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论。
3.根据《建筑施工组织设计规范》，按照编制对象不同，施工组织设计分为( )。
A.施工组织总设计、单位工程施工组织设计、施工方案B.单位工程施工组织设计、分部分项施工组织设计、施工方案C.单位工程施工组织设计、施工方案、专项施工指导书D.施工组织总设计、分部分项施工组织设计、总体施工部署【答案】A【解析】施工组织设计按编制对象，可分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计和施工方案。
4.建设工程项目实施的策划时间是( )。
A.在建设项目立项之后B.在建设项目施工招标之前C.在建设项目可行性研究之后D.在建设项目建议书批准之后【答案】A【解析】建设工程项目实施阶段策划是在建设项目立项之后，为了把项目决策付诸实施而形成的指导性的项目实施方案。
5.在建设项目实施过程中发生索赔项目或者承包商有索赔机会时，承包商首先应提交的文件是( )。
A.索赔意向通知B.索赔初步意见C.索赔报告D.索赔款项计算【答案】A【解析】承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告。
6.下列施工合同计价方式中，对承包商最有利的是( )。
A.变动单价合同B.固定总价合同C.固定单价合同D.变动总价合同【答案】A【解析】当采用变动单价合同时，合同双方可以约定一个估计的工程量，当实际工程量发生较大变化时可以对单价进行调整，同时还应该约定如何对单价进行调整;当然也可以约定，当通货膨胀达到一定水平或者国家政策发生变化时，可以对哪些工程内容的单价进行调整以及如何调整等。
2023年一级建造师之一建建设工程项目管理通关考试题库带答案解析
2023年一级建造师之一建建设工程项目管理通关考试题库带答案解析单选题（共50题）1、建设工程项目进度控制措施中，采用信息技术辅助进度控制属于进度控制的（）措施。
A. 经济B. 技术C. 组织D. 管理【答案】 D2、某工程网络计划中，工作M的自由时差为2天，总时差为5天。
实施中进度检查时发现该工作的持续时间延长了4天，则工作M的实际进度( )。
（2012）A.不影响总工期，但将其紧后工作的最早开始时间推迟2天B.既不影响总工期，也不影响其后结工作的正常进行C.将使总工期延长4天，但不影响期后续工作的正常进行D.将其后续工作的开始时间推迟4天，并使总工期延长1天【答案】 A3、政府质量监督机构在工程开工前监督检查的主要内容是（）。
A.审查施工组织设计B.审查监理规划等文件及审批手续C.审查各方人员的资质证书D.审查各方的工程质量保证体系【答案】 B4、（2016年真题）关于业主方项目管理目标和任务的说法，正确的是（）。
A.业主方的进度目标指项目交付使用的时间目标B.业主方的投资目标指项目的施工成本目标C.投资控制是业主方项目管理任务中最重要的任务D.业主方项目管理任务不包括设计阶段的信息管理【答案】 A5、下列措施中，属于进度控制的管理措施的是（）。
A. 调整进度控制任务分工表B. 进行进度控制会议的组织设计C. 选择承发包模式D. 改进施工方法【答案】 C6、施工成本分析的基本方法中，为了分析影响目标完成的积极和消极因素可通过（）方法来实现。
A.实际指标与目标指标对比B.本期实际指标与上期实际指标对比C.与本行业平均水平对比D.将两个性质不同而且相关的指标进行对比【答案】 A7、建设工程项目建成后，在规定的使用年限和正常的使用条件下，应保证工程项目使用安全，建筑物、构筑物和设备系统性能稳定。
这是项目质量的（）要求。
A.经济性B.功能性C.观感性D.可靠性【答案】 D8、房屋建筑的平面空间布局、通风采光性能反映建设工程项目（）的质量特性。
2023年一级建造师之一建建设工程项目管理题库含答案(突破训练)
2023年一级建造师之一建建设工程项目管理题库第一部分单选题(200题)1、项目进度控制的主要工作环节中，首先应进行的工作是（）。
A.编制进度计划B.分析和论证进度目标C.定期跟踪进度计划的执行情况D.采取纠偏措施【答案】：B2、关于文明施工的说法，错误的是（）。
A.减低作业环境带来的人身伤害B.科学组织施工，使生产有序进行C.减少施工对周围居民和环境的影响D.保证职工的安全和身体健康【答案】：A3、某双代号网络计划中，工作A的自由时差2天，总时差4天。
在进度计划实施检查中发现工作A实际进度落后，且影响总工期2天。
在其他工作均正常的前提下，工作A的实际进度落后（）天。
A.7B.5C.6D.84、组织机构庞大，内部层次多，从最高层传递信息到最低层，从低层汇总情况到最高层，中间环节太多，容易使信息损失较大，体现了沟通通道障碍中的()。
A.几种媒介相互冲突B.选择沟通媒介不当C.沟通渠道过长D.外部干扰【答案】：C5、关于施工现场食堂职业健康安全卫生管理的说法，正确的是（）。
（2018年真题）A.食堂制作间灶台及周边贴1.8m高瓷砖B.食堂不需办理卫生许可证，但炊事人员须有健康证明C.除炊事人员和现场管理人员外，不得随意进入制作间D.食堂外设置敞开式泔水桶，并定期进行清理【答案】：A6、建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的，下列选项中，按照不同周期构成进度计划系统的进度计划是()。
A.总进度计划B.实施性进度计划C.年、季、月等计划D.施工和设备安装进度计划7、关于施工组织设计中施工进度计划的说法，正确的是（）。
A.对拟建工程可能采用的几个施工方案进行定性.定量分析，通过技术经济评价，选择最佳方案B.使工序有序地进行，使工期.成本.资源等通过优化调整达到既定目标C.根据工程情况，结合人力.材料.机械设备.资金.施工方法等条件，全面部署施工任务D.根据工程情况，结合人力.材料.机械设备.资金.施工方法等条件，合理安排施工顺序，确定主要工程的施工方案【答案】：B8、下列管理职能环节中,提出解决问题可能的方案，并对多个可能的方案进行分析的环节是（）。
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一级建造师项目管理-建设工程项目进度控制的措施1、不属于编制项目进度控制的工作流程的是（）。
A.定义项目进度计划系统的组成B.各类进度计划的编制程序C.审批程序和计划调整程序D.确定项目进度计划系统的内容2、进度控制工作包含了大量的组织和协调工作，而（）是组织和协调的重要手段。
A.非正式沟通B.正式沟通C.会议D.信息沟通3、建设工程项目进度控制措施中，采用信息技术辅助进度控制属于进度控制的（）措施。
A.经济B.技术C.组织D.管理4、建设工程项目进度控制的管理措施不包括（）。
A.重视信息技术的应用B.选择承发包模式C.用工程网络计划的方法编制的进度计划D.编制项目进度控制的工作流程5、建设工程项目进度控制的管理观念方面存在的主要问题不包括（）。
A.缺乏动态控制的观念B.缺乏进度计划系统的观念C.缺乏计划系统集成控制的观念D.缺乏进度计划多方案比较和优选的观念6、下列各项措施，属于建设工程项目进度控制的组织措施的是（）。
A.用工程网络计划的方法编制进度计划B.进行有关进度控制的会议的组织设计C.优选项目设计、施工方案D.选择合理的合同结构7、对进度计划进行多方案比选，体现合理使用资源，合理安排工作面，是工程进度控制的（）。
A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施8、下列进度控制纠偏措施，属于管理措施的是（）。
A.落实加快工程进度所需的资金B.改变施工方法和改变施工机具C.调整进度管理的方法和手段D.调整项目管理工作流程和班子人员9、在进度控制中，分析项目实施过程中各工作环节之间的关系及确定关键路线等，都是十分重要的（）。
A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施10、为了实现进度目标，比较分析工程物资的采购模式，属于进度控制的（）。
A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施11、下列为加快进度而采取的各项措施，属于技术措施的是（）。
A.重视计算机软件的应用B.编制进度控制工作流程C.实行班组内部承包制D.用大模板代替小钢模12、建设工程项目进度控制中涉及对实现进度目标有利的设计技术和施工技术的选用属于（）。
A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施13、常见的影响工程进度的风险有（）。
A.政治风险B.军事风险C.社会风险D.技术风险14、在进度控制措施中，属于经济措施的是（）。
A.采用现代化的信息技术B.改变施工技术、施工方法和施工机械的方案C.确定资金供应的条件D.进行有关进度控制会议的设计15、建设工程项目进度控制的技术措施涉及对（）的选用。
A.设计人员和构成B.设计机构和施工人员C.设计技术和施工技术D.软技术和硬技术16、进度纠偏的措施有多种，属于进度纠偏的技术措施的是（）。
A.调整进度管理方法B.调整工作流程组织C.改变施工方法D.强化合同管理17、下列建设工程项目进度控制的措施中，属于经济措施的是（）。
2021A.重视信息技术在进度控制中的应用B.编制与进度计划相适应的资源需求计划C.分析设计方案对工程进度的影响，优化设计方案D.分析影响工程进度的风险，减少进度失控的风险量18、当施工项目的实际进度比计划进度提前，但业主方不要求提前工期时，适宜采用的进度计划调整方法是（）。
2021二建A.在时关范围内调整后续非关键工作的起止时间以降低资源强度B.进一步分解后续关键工作以增加工作项目，调整逻辑关系C.适当延长后续关键工作的持续时间以降低资源强度D.在时关范围内延长后续非关键工作中直接费率大的工作以降低费用19、下列建设工程项目进度计划的控制措施中，属于组织措施的是（）。
2021A.分析影响工程进度的风险B.定义项目进度计划系统的组成C.树立动态控制的观念D.编制相应的资源需求计划20、建设工程项目进度控制措施中，采用信息技术辅助进度控制属于进度控制的（）措施。
A.经济B.技术C.组织D.管理21、下列建设工程项目进度控制的措施中，属于经济措施的是（）。
A.落实资金供应条件B.选择发承包模式C.进行工程进度的风险分析D.优选工程项目的设计、施工方案22、建设工程项目进度控制的经济措施包括（）。
A.优化项目设计方案B.分析和论证项目进度目标C.编制资源需求计划D.选择项目承发包模式23、下列各项属于建设工程项目进度控制的技术措施的是（）。
A.优选项目设计、施工方案B.选择合理的合同结构C.编制计划调整程序D.编写与进度计划相适应的资源需求计划24、下列建设工程项目进度的措施中，属于技术措施的是（）。
A.优选工程项目施工方案B.确定各类进度计划的审批程序C.选择合理的合同结构D.选择工程承发包模式25、为赶上已拖延的施工进度，项目部决定采用混凝土泵代替原来的塔吊运输混凝土。
该纠偏措施属于（）。
A.管理措施B.组织措施C.经济措施D.技术措施26、下列建设工程项目进度控制的措施中，属于技术措施的是（）。
A.确定各类进度计划的审批程序B.优选工程项目设计、施工方案C.选择合理的合同结构D.选择工程承发包模式27、建设工程项目进度控制的措施包括（）。
A.行政措施B.经济措施C.管理措施D.组织措施E.技术措施28、在项目组织结构中，应由（）负责进度控制工作。
A.总承包公司B.专门的工作部门C.符合进度控制岗位资格的专人D.分包人E.项目管理部门29、在进度控制组织设计中，各项工作任务和相应的管理职能应在（）中标示并落实。
A.任务分工表B.结构分析图C.管理职能分工表D.工作流程图E.合同结构图30、建设项目进度计划的跟踪检查与调整主要包括（）。
A.必要时调整进度计划B.计算网络计划的时间参数C.定期跟踪检查进度计划执行情况D.对发现的进度偏差采取纠偏措施E.确定项目的工作编码系统31、建设工程项目进度控制的主要工作环节包括（）等。
A.进度目标的分析和论证B.进度控制工作职能分工C.定期跟踪进度计划的执行情况D.采取纠偏措施及调整进度计划E.进度控制工作流程的编制32、建设工程项目进度控制的组织措施有（）。
A.建立进度计划审核制度和进度计划实施中的检查分析制度B.建立过程进度报告制度及进度信息沟通网络C.加强合同管理，协调合同工期和进度计划之间的关系D.建立进度协调会议制度E.重视信息技术在进度控制中的应用33、建设工程项目进度纠偏的管理措施有（）。
A.调整项目管理班子成员B.调整进度管理的方法和手段C.强化合同管理D.改变施工方法E.调整项目管理组织结构34、建设工程项目进度控制的组织措施包括有（）。
A.进度控制任务分工表和管理职能分工表的编制B.制定进度控制的工作流程C.编制资源需求计划D.进行进度控制会议的组织设计E.设置专门的工作部门和配备专门的控制人员35、建设工程项目进度控制的经济措施涉及（）。
A.资金需求计划B.资金供应的条件C.资金供应计划D.资金需求的条件E.经济激励措施36、建设工程项目进度控制的技术措施有（）。
A.优化设计，尽量选用新技术、新工艺、新材料B.制定与进度计划相适应的资源保证计划C.优化施工方案D.优化工艺之间的逻辑关系，缩短持续时间，加快施工进度E.建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度37、下列建设工程项目进度控制措施中，属于技术措施的有（）。
2021A.建立图纸审查、工程变更管理制度B.深化设计，选用对实现目标有利的设计方案C.编制与进度计划相适应的资金保证计划D.优化施工方案，合理选用机械设备E.优化工作之间的逻辑关系，缩短持续时间38、下列项目进度控制的措施中，属于经济措施的有（）。
2021A.编制工程网络计划B.编制资源需求计划C.分析影响进度的资源风险D.采取激励措施E.分析资金供应条件39、项目进度控制时，进度控制会议的组织设计的内容有（）。
A.会议的具体流程B.会议的类型C.会议的主持人D.会议的召开时间E.会议文件的整理40、项目进度控制时，进度控制会议组织设计的内容有（）。
A.会议的具体流程B.会议的类型C.会议的主持人D.会议的召开时间E.会议文件的整理41、常见的影响工程进度的风险包括（）。
A.组织风险B.施工风险C.管理风险D.合同风险E.技术风险42、关于建设工程项目进度控制措施的说法，正确的有（）。
A.各类进度计划的编制程序、审批程序属于组织措施的范畴B.管理措施主要涉及管理的思想、方法和承发包模式C.风险管理属于进度控制管理措施的范畴D.应用信息技术属于进度控制管理措施的范畴E.在工程进度受阻时，应首先对有无设计变更的可能性进行分析43、关于建设工程项目进度控制措施的说法，正确的有（）。
A.对于工程项目的进度开展风险管理属于经济措施B.各类进度计划的编制、审批程序属于组织措施C.进度控制会议的组织设计属于技术措施D.进度控制的管理措施涉及管理的思想、方法、手段和承发包模式等E.应用信息技术进行进度控制属于管理措施44、下列进度控制措施中，属于经济措施的有（）。
A.编制进度控制工作流程B.选用恰当的承发包形式C.按时支付工程款项D.设立提前完成奖E.拖延完工予以处罚45、下列各项措施中，（）属于建设工程项目进度控制的经济措施。
A.编制物力需求计划B.编制各类进度计划的调整程序C.编制资金需求计划D.用工程网络计划的方法编制进度计划E.编制人力需求计划。