同仁堂获利能力分析
600085同仁堂2023年三季度财务分析结论报告
同仁堂2023年三季度财务分析综合报告一、实现利润分析2023年三季度利润总额为73,221.17万元，与2022年三季度的45,794.6万元相比有较大增长，增长59.89%。
利润总额主要来自于内部经营业务。
在营业收入迅速扩大的同时，营业利润也迅猛增加，经营业务开展得很好。
二、成本费用分析2023年三季度营业成本为210,955.95万元，与2022年三季度的185,303.67万元相比有较大增长，增长13.84%。
2023年三季度销售费用为73,029万元，与2022年三季度的68,424.83万元相比有较大增长，增长6.73%。
从销售费用占销售收入比例变化情况来看，2023年三季度销售费用增长的同时收入也有较大幅度增长，并且收入增长快于销售费用增长，企业销售费用投入效果理想，销售费用支出合理。
2023年三季度管理费用为32,402.59万元，与2022年三季度的32,403.5万元相比变化不大，变化幅度为0%。
2023年三季度管理费用占营业收入的比例为8.18%，与2022年三季度的9.55%相比有所降低，降低1.37个百分点。
营业利润有所提高，管理费用支出控制较好。
本期财务费用为-3,728.96万元。
三、资产结构分析2023年三季度存货占营业收入的比例出现不合理增长。
应收账款占营业收入的比例下降。
从流动资产与收入变化情况来看，流动资产增长慢于营业收入增长，并且资产的盈利能力有所提高。
与2022年三季度相比，资产结构趋于改善。
四、偿债能力分析从支付能力来看，同仁堂2023年三季度是有现金支付能力的，其现金支付能力为1,309,078.37万元。
企业负债经营为正效应，增加负债有可能给企业创造利润。
同仁堂2023年三季度的营业利润率为18.43%，总资产报酬率为10.25%，净资产收益率为12.52%，成本费用利润率为22.85%。
企业实际投入到企业自身经营业务的资产为2,929,294.86万元，经营资产的收益率为9.97%，而对外投资的收益率为-11.99%。
同仁堂财务分析
同仁堂财务分析一、引言同仁堂是中国著名的中药企业，成立于1669年，至今已有350年的历史。
同仁堂以传承中医药文化、生产高品质中药产品而闻名于世。
本文将对同仁堂的财务状况进行分析，包括财务指标、盈利能力、偿债能力、运营能力和成长能力等方面的评估。
二、财务指标分析1. 资产负债率同仁堂的资产负债率为30%，说明公司的资产主要由股东权益提供，具备较强的偿债能力。
2. 流动比率同仁堂的流动比率为2.5，远高于行业平均水平，表明公司有足够的流动资金来偿还短期债务。
3. 速动比率同仁堂的速动比率为 1.8，较高的速动比率意味着公司能够迅速偿还短期债务，具备较强的流动性。
三、盈利能力分析1. 毛利率同仁堂的毛利率为40%，说明公司在销售产品时能够保持较高的利润水平。
2. 净利率同仁堂的净利率为15%，表明公司在经营过程中能够保持较高的盈利能力。
3. 资产收益率同仁堂的资产收益率为20%，说明公司能够有效地利用资产创造利润。
四、偿债能力分析1. 利息保障倍数同仁堂的利息保障倍数为5，表明公司有足够的利润来支付利息费用，具备较强的偿债能力。
2. 有息负债率同仁堂的有息负债率为20%，较低的有息负债率说明公司的负债结构相对较轻，偿债能力较强。
五、运营能力分析1. 库存周转率同仁堂的库存周转率为8次/年，较高的库存周转率表明公司能够有效地管理库存，降低库存占用资金。
2. 应收账款周转率同仁堂的应收账款周转率为10次/年，说明公司能够及时收回应收账款，减少坏账风险。
六、成长能力分析1. 营业收入增长率同仁堂的营业收入增长率为10%，表明公司在过去一年中实现了稳定的收入增长。
2. 净利润增长率同仁堂的净利润增长率为15%，说明公司在过去一年中实现了较高的盈利增长。
七、结论综合以上分析，同仁堂在财务状况方面表现良好。
公司具备较强的偿债能力、盈利能力和运营能力，同时也实现了稳定的成长。
然而，公司仍需继续关注市场竞争和产品创新，以保持竞争优势并实现持续发展。
同仁堂财务分析报告摘要(3篇)
第1篇一、引言同仁堂作为中国历史悠久的中医药企业，自1669年创立以来，始终秉承“同修仁德，济世养生”的理念，致力于中医药的研发、生产和销售。
本报告通过对同仁堂近年来的财务报表进行分析，旨在评估其财务状况、经营成果和现金流量，为投资者、管理层和利益相关者提供决策参考。
二、财务状况分析1. 资产负债表分析（1）资产结构分析截至2022年末，同仁堂的总资产为XXX亿元，其中流动资产占比XX%，非流动资产占比XX%。
流动资产中，货币资金占比XX%，应收账款占比XX%，存货占比XX%。
非流动资产中，固定资产占比XX%，无形资产占比XX%。
（2）负债结构分析同仁堂的负债总额为XXX亿元，其中流动负债占比XX%，非流动负债占比XX%。
流动负债中，短期借款占比XX%，应付账款占比XX%。
非流动负债中，长期借款占比XX%。
（3）股东权益分析截至2022年末，同仁堂的股东权益为XXX亿元，占总资产的比例为XX%。
股东权益结构稳定，表明公司具有较强的资本实力。
2. 盈利能力分析（1）营业收入分析近年来，同仁堂的营业收入稳步增长，2022年达到XXX亿元，同比增长XX%。
这主要得益于公司产品线的丰富、市场需求的增加以及品牌影响力的提升。
（2）毛利率分析同仁堂的毛利率在近年来保持稳定，2022年毛利率为XX%，略高于行业平均水平。
这表明公司在产品定价和成本控制方面具有较强的能力。
（3）净利率分析同仁堂的净利率在2022年达到XX%，较上年同期有所提高。
这主要得益于公司收入增长和成本控制措施的有效实施。
3. 运营效率分析（1）资产周转率分析同仁堂的资产周转率在近年来有所下降，2022年达到XX次。
这可能与公司业务规模扩大、存货增加等因素有关。
（2）存货周转率分析同仁堂的存货周转率在2022年达到XX次，较上年同期有所提高。
这表明公司存货管理效率有所改善。
三、经营成果分析1. 营业收入分析同仁堂的营业收入在近年来保持稳定增长，主要得益于以下因素：（1）产品创新：公司不断推出新产品，满足市场需求。
同仁堂获利能力分析
同仁堂财务报表分析（获利能力部分）一、公司简介同仁堂是国内最负盛名的老药铺，创建于1669年，至今已有300多年的历史。
历经数代、载誉300余年的北京同仁堂，如今已发展成为跨国经营的大型国有企业--同仁堂集团公司。
其产品以其传统、严谨的制药工艺，显著的疗效享誉海内外。
北京同仁堂股份有限公司系经北京市经济体制改革委员会京体改发(1997)11 号批复批准，由中国北京同仁堂(集团)有限责任公司独家发起，以募集方式设立的股份有限公司。
公司于1997 年5 月29 日发行人民币普通股5000 万股，1997 年6 月18 日成立，注册资本2亿元，股本2亿股，并于1997 年6 月25 日在上海证券交易所正式挂牌。
根据公司2007 年度股东大会决议，本公司以2007 年末总股本434,021,898 股为基数，以资本公积向全体股东按每10 股转增2 股，共转增86,804,380 股。
转增后股本总额为520,826,278 股。
注册资本变更为520,826,278.00 元。
二、会计报表分析我们就同仁堂07年年度报告对其进行横向（同行业）、纵向（前三年度）比较。
原始数据来源于巨潮资讯网（/），和新浪财经（/）以及凤凰财经（/）。
三、公司年度审计报告类型北京京都会计师事务所有限责任公司2008年03月21日对该公司出具了标准无保留的审计报告。
四、获利能力分析（一）、获利能力纵向分析我们选取了同仁堂近四年的年度报告，与其2007年年度报告进行纵向比较。
1、销售毛利率销售毛利率是毛利占销售收入的百分比，也简称为毛利率，其中毛利是销售收入与销售成本的差。
销售毛利率，表示每一元销售收入扣除销售成本后，有多少钱可以用于各项期间费用和形成盈利。
销售毛利率是企业销售净利率的最初基础，没有足够大的毛利率便不能盈利。
销售毛利率分析的意义在于：1）销售毛利是销售净额与销售成本的差额，如果销售毛利率很低，表明企业没有足够多的毛利额，补偿期间费用后的盈利水平就不会高；也可能无法弥补期间费用，出现亏损局面。
同仁堂财务分析
同仁堂财务分析一、概述同仁堂是中国最具知名度的中药企业之一，成立于1669年，至今已有350多年的历史。
同仁堂以传统中药制品的研发、生产和销售为主要业务，产品涵盖中药饮片、中成药、保健品等多个领域。
本文将对同仁堂的财务状况进行分析，包括财务结构、盈利能力、偿债能力和运营能力等方面。
二、财务结构分析1. 资产结构分析根据同仁堂最新财务报表数据，截至2022年底，其总资产为X亿元。
其中，流动资产占总资产的XX%，固定资产占XX%，无形资产和其他长期资产占XX%。
该资产结构表明同仁堂的资产相对较为稳定，流动资产较高，有利于应对经营风险。
2. 负债结构分析同仁堂的负债主要包括短期借款、长期借款和对付账款等。
根据财务报表数据，截至2022年底，其总负债为X亿元。
短期借款占总负债的XX%，长期借款占XX%，对付账款占XX%。
负债结构相对合理，短期借款占比适中，长期借款较少，有利于降低财务风险。
三、盈利能力分析1. 营业收入分析同仁堂的营业收入主要来自于中药饮片、中成药和保健品的销售。
根据财务报表数据，截至2022年底，其营业收入为X亿元。
过去三年，同仁堂的营业收入呈现稳定增长的趋势，年均增长率为XX%。
2. 净利润分析同仁堂的净利润是衡量其盈利能力的重要指标。
根据财务报表数据，截至2022年底，其净利润为X亿元。
过去三年，同仁堂的净利润保持稳定增长，年均增长率为XX%。
净利润增长的主要原因是销售收入的增加和成本控制的改善。
四、偿债能力分析1. 偿债能力指标分析同仁堂的偿债能力指标包括流动比率、速动比率和利息保障倍数等。
根据财务报表数据，截至2022年底，其流动比率为X，速动比率为X，利息保障倍数为X。
这些指标均表明同仁堂具备良好的偿债能力，能够及时偿还到期债务。
2. 偿债能力趋势分析同仁堂的偿债能力在过去三年保持稳定。
流动比率、速动比率和利息保障倍数均保持在合理的范围内，表明公司的偿债能力相对较强。
五、运营能力分析1. 库存周转率分析同仁堂的库存周转率是衡量其运营能力的指标之一。
北京同仁堂股份有限公司获利能力分析
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北京同仁堂股份有限公司获利能力情况分析获利能力是指企业赚取利润的能力，主要由利润率指标体现。
从企业的角度看，获利能力可以用两种方法评价：一是利润和销售收入的比例关系；二是利润和资产的比例关系。
一、销售利润率分析（一）销售毛利分析1.销售毛利计算销售毛利率=（营业收入-营业成本）÷营业收入×100%同仁堂2006年销售毛利率= （2396505176－1428898892 ）2396505176 ×100%= 0.4038即40.38%同仁堂2007年销售毛利率= （2702850939-1613257135 ）2702850939 ×100%= 0.4031即40.31%同仁堂2008年销售毛利率= （2939049511-1721837973）2939049511 ×100%= 0.4141即41.41%2.影响同仁堂集团毛利变动的因素对于同仁堂集团而言，影响毛利变动的因素可分为外部和内部因素两大方面：①外部因素（主要指市场供求变动而导致的销售数量和销售价格的升降以及购买价格的升降）。
②内部因素包括：同仁堂集团的开拓市场意识和能力、成本管理水平（包括存货管理水平）、产品构成决策以及同仁堂自身企业战略要求等。
此外，销售毛利率指标具有明显的行业特点。
一般说来，营业周期短、固定费用低的行业的毛利率水平比较低（如同仁堂集团所在的医药产业）；营业周期长、固定费用高的行业，则要求有较高的毛利率，以弥补其巨大的固定成本（如地产业等）。
（二）营业利润率分析1.营业利润率的计算营业利润率=营业利润/营业收入×100%同仁堂2006年营业利润率= 291026176/ 2396505176×100%= 0.1214即12.14%同仁堂2007年营业利润率= 366889297/ 2702850939×100%= 0.1357即13.57%同仁堂2008年营业利润率= 408091961/ 2939049511×100%= 0.1388即13.89%2.影响营业利润率的因素影响同仁堂集团营业利润率的因素主要有五个方面：一是当成本、费用不变时，主营业务收入的增减变动额同方向影响着营业利润额。
电大形考作业：同仁堂获利能力分析
获利能力是指企业赚取利润的能力，它对企业的所有利益关系人来说都非常重要。
从企业的角度看，获利能力可以可以用两种方法评价：一种是利润和销售收入的比例关系，主要指标包括销售毛利率和营业利润率等；另一种是利润和资产的比例关系，主要指标包括总资产收益率和长期资本收益率等。
此外，对于股份有限公司，还应分析每股收益等指标。
一、同仁堂获利能力主要指标1、销售毛利率销售毛利率= 销售毛利额÷主营业务收入×100%=（主营业务收入－主营业务成本）÷主营业务收入×100% 由上式及附件1计算得同仁堂04～07年相关指标值为：销售毛利率，表示每百元主营业务收入中获取的毛利额。
销售毛利率是企业获利的基础，单位收入的毛利越高，抵补各项期间费用的能力越强，企业的获利能力就越高。
管理者可根据销售毛利率水平来预测获利能力，同时还可利用其进行成本水平的判断和控制，因为销售成本率＝1－销售毛利率。
2、营业利润率营业利润率= 营业利润÷主营业务收入×100%由上式及附件1计算得同仁堂04～07年相关指标值为：营业利润率，表示每百元主营业务收入中赚取的营业利润额。
营业利润率是衡量企业主营业务收入的净获利能力的指标，反映企业在不考虑非营业成本的情况下，管理者通过经营获取利润的能力。
营业利润率越高，说明企业主营业务的获利能力越强；反之，则获利能力越弱。
3、成本费用利润率成本费用利润率= 利润总额÷成本费用总额×100%成本费用利润率，表示每付出百元成本费用可获取的利润额。
成本费用利润率体现企业经营耗费所带来的经营成果。
该指标值越高，反映企业的经济效益越好。
由上式及附件1计算得同仁堂04～07年相关指标值为：4、主营业务利润率主营业务利润率= 净利润÷主营业务收入净额×100%由上式及附件1计算得同仁堂04～07年相关指标值为：主营业务利润率，表示每销售一元的产品所能创造的净利润。
同仁堂财务分析
同仁堂财务分析引言概述：同仁堂是中国历史悠久的中药企业，以生产中药饮片和中药制剂为主。
本文将对同仁堂进行财务分析，以评估其财务状况和经营绩效。
一、财务状况分析1.1 资产状况同仁堂的资产状况良好，拥有大量的固定资产和无形资产，如生产设备、专利和商标。
这些资产为公司的生产和研发提供了强有力的支持。
1.2 负债状况同仁堂的负债状况相对较低，主要是由于其良好的现金流管理和有效的债务管理。
公司债务水平适度，能够保持较低的财务风险。
1.3 资本结构同仁堂的资本结构稳定，股权比例适度，没有浮现较大的股权集中度。
公司通过股权融资和内部资金积累，保持了良好的资本结构。
二、经营绩效分析2.1 营收增长同仁堂的营收持续增长，主要得益于其产品质量和品牌知名度的提升。
公司积极拓展国内外市场，不断推出新产品，有效提高了销售额。
2.2 利润状况同仁堂的利润状况稳定，毛利率和净利率保持在较高水平。
公司通过优化生产和供应链管理，降低了成本，提高了利润能力。
2.3 现金流状况同仁堂的现金流状况良好，公司能够及时收回应收账款并保持较高的现金流量。
这使得公司能够更好地应对市场波动和投资需求。
三、盈利能力分析3.1 毛利率同仁堂的毛利率较高，主要得益于其品牌溢价和产品质量。
公司通过提高产品附加值和控制成本，保持了较高的毛利率。
3.2 净利率同仁堂的净利率相对稳定，公司通过提高销售额和控制费用，保持了较高的净利率。
这表明公司在经营过程中能够有效地获取利润。
3.3 资产回报率同仁堂的资产回报率较高，公司通过有效利用资产，提高了资本的利用效率。
这反映了公司在资本运作方面的能力和盈利能力。
四、风险分析4.1 市场风险同仁堂面临的市场风险主要来自于市场竞争和政策调整。
公司需要不断提高产品竞争力和市场占有率，同时密切关注政策变化对行业的影响。
4.2 供应链风险同仁堂的供应链风险主要来自于原材料供应和生产环节。
公司需要建立稳定的供应链体系，确保原材料的稳定供应和产品的质量安全。
同仁堂财务结构分析报告(3篇)
第1篇一、前言同仁堂，作为中国历史悠久的医药企业，始创于1669年，至今已有350多年的历史。
作为中国中药行业的领军企业，同仁堂以其独特的中医药文化、卓越的产品品质和完善的销售网络，赢得了广大消费者的信赖。
本报告旨在通过对同仁堂财务结构的深入分析，揭示其财务状况、经营成果和未来发展潜力。
二、财务数据概述根据同仁堂最新的年度财务报告，以下是同仁堂的财务数据概述：- 营业收入：XX亿元- 净利润：XX亿元- 总资产：XX亿元- 总负债：XX亿元- 净资产：XX亿元三、财务结构分析1. 资产负债表分析（1）资产结构分析同仁堂的资产主要由流动资产、固定资产、无形资产和长期投资构成。
其中，流动资产占比最高，说明同仁堂具有较强的短期偿债能力。
- 流动资产：XX亿元，占比XX%- 固定资产：XX亿元，占比XX%- 无形资产：XX亿元，占比XX%- 长期投资：XX亿元，占比XX%（2）负债结构分析同仁堂的负债主要由流动负债和长期负债构成。
流动负债占比相对较高，但长期负债占比相对较低，说明同仁堂的财务风险较低。
- 流动负债：XX亿元，占比XX%- 长期负债：XX亿元，占比XX%（3）所有者权益分析同仁堂的所有者权益主要由实收资本、资本公积、盈余公积和未分配利润构成。
实收资本占比最高，说明同仁堂的资本实力较强。
- 实收资本：XX亿元，占比XX%- 资本公积：XX亿元，占比XX%- 盈余公积：XX亿元，占比XX%- 未分配利润：XX亿元，占比XX%2. 利润表分析（1）营业收入分析同仁堂的营业收入逐年增长，说明其市场竞争力较强，产品销售情况良好。
- 2019年营业收入：XX亿元- 2020年营业收入：XX亿元- 2021年营业收入：XX亿元（2）净利润分析同仁堂的净利润也呈现出逐年增长的趋势，说明其盈利能力较强。
- 2019年净利润：XX亿元- 2020年净利润：XX亿元- 2021年净利润：XX亿元（3）毛利率、净利率分析同仁堂的毛利率和净利率均保持在较高水平，说明其产品具有较高的附加值和良好的盈利能力。
同仁堂财务报告分析(3篇)
第1篇一、前言同仁堂作为中国中医药行业的领军企业，拥有悠久的历史和深厚的文化底蕴。
自1669年创立以来，同仁堂始终秉持“同修仁德，济世养生”的理念，致力于传统中医药的研究、开发、生产和销售。
本文将基于同仁堂近年来的财务报告，对其财务状况、经营成果和未来发展进行深入分析。
二、财务状况分析1. 资产负债表分析（1）资产结构分析从同仁堂的资产负债表来看，其资产结构较为稳定。
截至2021年末，同仁堂的总资产为XX亿元，其中流动资产占比XX%，非流动资产占比XX%。
流动资产主要包括货币资金、应收账款、存货等，非流动资产主要包括固定资产、无形资产等。
（2）负债结构分析同仁堂的负债结构相对简单，主要由流动负债和长期负债构成。
截至2021年末，流动负债占比XX%，长期负债占比XX%。
流动负债主要包括短期借款、应付账款等，长期负债主要包括长期借款、长期应付款等。
（3）所有者权益分析同仁堂的所有者权益主要由股本、资本公积、盈余公积和未分配利润构成。
截至2021年末，所有者权益为XX亿元，占公司总资产的XX%。
2. 利润表分析（1）营业收入分析同仁堂的营业收入近年来保持稳定增长。
2021年，公司实现营业收入XX亿元，同比增长XX%。
其中，主营业务收入为XX亿元，同比增长XX%，主要得益于公司产品结构的优化和市场拓展。
（2）营业成本分析2021年，同仁堂的营业成本为XX亿元，同比增长XX%。
营业成本的增长主要源于原材料价格上涨和产品结构调整。
（3）利润分析2021年，同仁堂实现净利润XX亿元，同比增长XX%。
净利润的增长主要得益于公司收入增长和成本控制。
三、经营成果分析1. 市场份额同仁堂作为中国中医药行业的领军企业，其市场份额一直位居前列。
近年来，公司通过产品创新、品牌建设和市场拓展，进一步巩固了其市场地位。
2. 产品结构同仁堂的产品结构以中成药为主，同时涉及保健品、化妆品等领域。
近年来，公司不断推出新产品，优化产品结构，以满足市场需求。
同仁堂获利能力分析
同仁堂获利能力分析一、公司介绍北京同仁堂制药有限公司将同仁堂名牌产品和高新技术结合起来，有着十分广泛的发展前景，其较先进的设备、生产工艺及管理系统的信息化、网络化，提高了中药生产的自动化水平，从而保证了产品质量的稳定可控性，增强了企业的核心竞争力。
主营业务：制造、加工中成药制剂、化妆品，技术咨询、技术服务，药用动植物的饲养、种植；经营中成药、西药制剂、生化药品；自营和代理各类商品及技术的进出口业务，但国家限定公司经营或禁止进出口地商品及技术除外。
获利能力是指企业获取利润的能力。
获利能力是企业的一项重要的财务指标，对所有者、债权人、投资者及政府来说，分析评价企业的获利能力对其决策都是至关重要的，获利能力分析也是财务管理人员所进行的企业财务分析的重要组成部分。
企业的获利能力对企业的所有利益关系人来说都非常重要。
企业获利能力强，能够赚取丰厚的利润，则债权人的利息和本金都有了偿还保障，经营管理者获得了良好的业绩以及根据业绩支付的奖励，投资人有了分配股利的基础，国家有了收取所得税的依据，企业职工有望增加劳动收入和改善福利待遇。
因此，获利能力是任何企业、在任何情况下、任何利益关系人都非常关心的。
二、数据采集分析一、销售利润率分析1、销售毛利分析2007年销售毛利率=（2702850939.13-1613257135.37）/2702850939.13*100%=40.31%2008年销售毛利率=（2939049511.33-1721837973.25）/2939049511.33*100%=41.42%2009年销售毛利率=（3250219884.27-1820405717.11）/3250219884.27*100%=43.99%销售毛利率是企业获利的基础，单位收入的毛利率越高，抵补各项期间费用的能力越强，企业的获利能力也越高。
2、营业利润的比较分析营业利润率=营业利润/主营业务收入*100%营业利润=主营业务利润+其他业务利润-资产减值准备-营业费用-管理费用-财务费用2007年营业利润率=366889296.74/2702850939.13*100%=13.57%2008年营业利润率=408091961.97/2939049511.33*100%=13.89%2009年营业利润率=453309954.85/3250219884.27*100%=13.95%主营业务利润率2007年主营业务利润率=1056747692.57/2702850939.13*100%=39.10%2008年主营业务利润率=1183056763.68/2939049511.33*100%=40.25%2009年主营业务利润率=1388719656.24/3250219884.27*100%=58.06%（表1）项目2007年2008年2009年一、主营业务收入 2,702,850,939.13 2,939,049,511.33 3,250,219,884.27减：主营业务成本 1,613,257,135.37 1,721,837,973.25 1,820,405,717.11主营业务税金及附加 32,846,111.19 34,154,774.40 41,094,510.92二、主营业务利润 1,056,747,692.57 1,183,056,763.68 1,388,719,656.24加：其他业务利润 - - -减：资产减值准备 19,015,897.41 21,665,414.66 52,995,319.80营业费用 445,017,231.70 507,281,852.14 635,179,357.46管理费用 218,379,561.60 242,857,097.99 256,232,077.16财务费用 10,244,655.73 4,784,179.98 -2,075,803.70三、营业利润 366,889,296.74 408,091,961.97 453,309,954.851.因素分析因素分析是对同一企业不同时期之间或者不同企业同一时间之间的营业利润率差异原因作进行的分析。
北京同仁堂获利能力分
北京同仁堂获利能力分析一、公司概况北京同仁堂是中药行业著名的老字号，创建于清康熙八年（1669年），自雍正元年（1721年）正式供奉清皇宫御药房用药，历经八代皇帝，长达188年。
历代同仁堂人恪守“炮制虽繁必不敢省人工品味虽贵必不敢减物力”的传统古训，树立“修合无人见存心有天知”的自律意识，确保了同仁堂金字招牌的长盛不衰。
其产品以“配方独特、选料上乘、工艺精湛、疗效显著”而享誉海内外，产品行销40多个国家和地区。
公司主要产品包括:安宫牛黄丸、牛黄清心丸、大活络丸、乌鸡白凤丸、感冒清热冲剂、牛黄解毒片等在市场上有较高的占有率和知名度。
截至2008年12月31日，同仁堂合并总资产为45.50亿元。
2008年度实现主营业务收入29.39亿元，净利润（归属于母公司所有者的净利润）3.50亿元。
公司主要产品增长较为平缓，其中六味地黄丸系列实现销售收入.3.25 亿元,安宫牛黄丸、牛黄解毒片等产品比上年都有较大幅度的增长，成为销售增长的主要来源。
二、同仁堂2008年资产运用效率指标的计算销售利润率分析1、销售毛利率分析销售毛利额=主营业务收入-主营业务成本销售毛利率=销售毛利额÷主营业务收入×100%2006年主营业收入76.26 主营业务成本18.562007年主营业收入39.13 主营业务成本35.372008年主营业收入11.33 主营业务成本73.252007年同行业收入99.30 主营业务成本84.852006年销售毛利额=76.26-18.56=7.7元2007年销售毛利额=39.13-35.37=03.76元2008年销售毛利额=11.33-73.25=38.08元2007年同行业销售毛利额=99.30- 84.85=14.45元2006年销售毛利率=销售毛利额÷主营业务收入×100%=7.7÷04.55×100%=40.11%2007年销售毛利率=销售毛利额÷主营业务收入×100%=03.76÷39.13×100%=40.31%2008年销售毛利率=销售毛利额÷主营业务收入×100%=38.08÷11.33×100%=41.42%2007年同行业销售毛利率=销售毛利额÷主营业务收入×100%=14.45÷99.30×100%=30.99%同仁堂2006年、2007年、2008年销售毛利率在逐年提高，以2007年为例，同仁堂和同行业相比，高于同行业。
同仁堂盈利能力分析
同仁堂盈利能力分析一、同仁堂整体分析：一、背景：北京同仁堂是中药行业著名的老字号，创建于清康熙八年（1669年），自雍正元年（1721年）正式供奉清皇宫御药房用药，历经八代皇帝，长达188年。
历代同仁堂人恪守“炮制虽繁必不敢省人工品味虽贵必不敢减物力”的传统古训，树立“修合无人见存心有天知”的自律意识，确保了同仁堂金字招牌的长盛不衰。
其产品以“配方独特、选料上乘、工艺精湛、疗效显著”而享誉海内外，产品行销40多个国家和地区。
目前，同仁堂已经形成了在集团整体框架下发展现代制药业、零售商业和医疗服务三大板块，配套形成十大公司、二大基地、二个院、二个中心的“1032”工程，其中拥有境内、境外两家上市公司，零售门店800余家，海外合资公司（门店）28家，遍布15个国家和地区。
同仁堂集团被国家工业经济联合会和名牌战略推进委员会，推荐为最具冲击世界名牌的16家企业之一，同仁堂被国家商业部授予“老字号”品牌，荣获“2005CCTV我最喜爱的中国品牌”、“2004年度中国最具影响力行业十佳品牌”、“影响北京百姓生活的十大品牌”，“中国出口名牌企业”。
2006年同仁堂中医药文化进入国家非物资文化遗产名录，同仁堂的社会认可度、知名度和美誉度不断提高。
二、经营范围：投资及投资管理，加工、制造中成药及中药饮片，销售中药材、中成药及中药饮片，货物运输，药膳餐饮（仅限分公司），货物进出口，技术进出口，代理进出口。
二、同仁堂盈利能力分析：财务数据：利润表分析同仁堂（600085）利润表报表日期2010年2011年2012年6,108,383,711.48 7,504,031,977.53一、营业总收入3,824,446,141.963,604,168,841.954,208,839,862.27 减：营业成本2,087,664,367.27营业税金及附加47,265,206.9558,856,523.8075,152,082.24销售费用764,547,524.71 1,042,188,880.231,403,338,600.22管理费用309,850,010.72533,123,454.88676,370,288.44财务费用-6,671,575.792,714,048.858,520,622.74资产减值损失76,204,550.2995,893,770.6490,252,044.81投资收益7,178,994.9912,664,849.477,752,897.197,178,994.998,985,946.016,925,765.78 其中：对联营合营企业的投资收益二、营业利润552,765,052.80789,531,138.301,049,311,374.00加：营业外收入12,880,589.3915,793,620.1430,158,642.59减：营业外支出3,904,072.193,691,266.333,016,191.562,325,697.091,009,162.96658,769.53 其中：非流动资产处置损失三、利润总额561,741,570.00801,633,492.111,076,453,825.03减：所得税费用90,648,453.79146,982,432.62197,840,073.07四、净利润471,093,116.21654,651,059.49878,613,751.963,789,356.89 75,203,558.38其中：同一控制下企业合并的被合并方在合并前实现的净利润343,233,607.45438,066,654.62570,056,218.42 归属于母公司所有者的净利润少数股东损益127,859,508.76216,584,404.87308,557,533.54五、每股收益基本每股收益0.6590.3360.438稀释每股收益0.438六、其他综合收益-5,113,773.27-14,384,646.061,452,502.77七、综合收益总额465,979,342.94640,266,413.43880,066,254.73340,599,319.66426,870,827.79571,105,343.55 归属于母公司所有的综合收益总额125,380,023.28213,395,585.64308,960,911.18 归属于少数股东的综合收益总额从上述表中可以看出，利润包括收入减去费用后的净额、直接计入当期利润的利得和损失，利润金额取决于这三者的计量。
同仁堂获利能力分析
同仁堂获利能力分析一、公司介绍：北京同仁堂是中药行业著名的老字号，创建于清康熙八年（1669年），自雍正元年（1721年）正式供奉清皇宫御药房用药，历经八代皇帝，长达188年。
历代同仁堂人恪守“炮制虽繁必不敢省人工品味虽贵必不敢减物力”的传统古训，树立“修合无人见存心有天知”的自律意识，确保了同仁堂金字招牌的长盛不衰。
其产品以“配方独特、选料上乘、工艺精湛、疗效显著”而享誉海内外，产品行销40多个国家和地区。
目前，同仁堂已经形成了在集团整体框架下发展现代制药业、零售商业和医疗服务三大板块，配套形成十大公司、二大基地、二个院、二个中心的“1032”工程，其中拥有境内、境外两家上市公司，零售门店800余家，海外合资公司（门店）28家，遍布15个国家和地区。
通过对北京同仁堂股份有限公司的研究，发现公司的融资结构失衡，股权融资占绝大部分，其负债融资较少，财务杠杆偏低，资产负债率不足30％。
反映出公司资金管理效率不高，资本结构有些保守。
20世纪90年代初，同仁堂集团贷款高达数亿元，欠银行利息数千万元，资产负债率超过70%，生产经营处于十分困窘的境地。
在这种境地下，如何扭亏为盈？如何使百年品牌继续生存与发展？梅群介绍，1997年，在同仁堂领导的认同下，抓住了股改上市的历史机遇，通过剥离部分绩优资产，组建了北京同仁堂股份有限公司，募集资金3.54亿元，实现了体制和机制上的创新，从根本上摆脱困境。
2000年，更是充分利用自己的优势，进一步加大了资本运作的力度，从北京同仁堂股份有限公司分拆出了科技含量较高，产品剂型新的1亿元资产组建了北京同仁堂科技发展股份有限公司，并于同年10月在香港联交所创业板上市，募集资金2.4亿港元，成为全国首家使用同一国有资产进行二次融资并在境外上市的公司，被证券界称为“同仁堂模式”.对于同仁堂来说，上市后大部分绩优资产进入了上市公司，不良资产留在母体，给母体带来了沉重的包袱。
同仁堂集团公司在保证上市公司良性循环的基础上，进一步推行改革措施，将集团公司所属部分企业委托给两个上市公司管理，运用上市企业的管理机制改造集团公司所属企业，先后有12家集团公司企业进入两个上市公司。
同仁堂获利能力分析
同仁堂获利能力分析一、公司介绍北京同仁堂制药有限公司将同仁堂名牌产品和高新技术结合起来，有着十分广泛的发展前景，其较先进的设备、生产工艺及管理系统的信息化、网络化，提高了中药生产的自动化水平，从而保证了产品质量的稳定可控性，增强了企业的核心竞争力。
主营业务：制造、加工中成药制剂、化妆品，技术咨询、技术服务，药用动植物的饲养、种植;经营中成药、西药制剂、生化药品；自营和代理各类商品及技术的进出口业务，但国家限定公司经营或禁止进出口地商品及技术除外。
获利能力是指企业获取利润的能力。
获利能力是企业的一项重要的财务指标，对所有者、债权人、投资者及政府来说，分析评价企业的获利能力对其决策都是至关重要的，获利能力分析也是财务管理人员所进行的企业财务分析的重要组成部分.企业的获利能力对企业的所有利益关系人来说都非常重要.企业获利能力强,能够赚取丰厚的利润，则债权人的利息和本金都有了偿还保障,经营管理者获得了良好的业绩以及根据业绩支付的奖励，投资人有了分配股利的基础,国家有了收取所得税的依据，企业职工有望增加劳动收入和改善福利待遇。
因此，获利能力是任何企业、在任何情况下、任何利益关系人都非常关心的。
二、数据采集分析一、销售利润率分析1、销售毛利分析2007年销售毛利率=（2702850939。
13-1613257135.37）/2702850939.13*100%=40.31%2008年销售毛利率=（2939049511.33—1721837973.25）/2939049511。
33＊100%=41。
42％2009年销售毛利率=（3250219884。
27—1820405717.11）/3250219884。
27＊100％=43。
99％销售毛利率是企业获利的基础，单位收入的毛利率越高，抵补各项期间费用的能力越强,企业的获利能力也越高.2、营业利润的比较分析营业利润率=营业利润/主营业务收入*100％营业利润=主营业务利润+其他业务利润—资产减值准备—营业费用-管理费用-财务费用2007年营业利润率=366889296。
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同仁堂获利能力分析一、公司概况北京同仁堂是中药行业著名的老字号，创建于清康熙八年（ 1669年），在三百多年的历史长河中，历代同仁堂人恪守“炮制虽繁必不敢省人工品味虽贵必不敢减物力”的传统古训，树立“修合无人见存心有天知”的自律意识，确保了同仁堂金字招牌的长盛不衰。
自雍正元年（1721年）同仁堂正式供奉清皇宫御药房用药，历经八代皇帝，长达188年，造就了同仁堂人在制药过程中兢兢小心、精益求精的严细精神，其产品以“配方独特、选料上乘、工艺精湛、疗效显著”而享誉海内外。
同仁堂品牌誉满海内外，其优势得天独厚。
同仁堂商标已参加了马德里协约国和巴黎公约国的注册，受到国际组织的保护，同时，在世界 50多个国家和地区办理了注册登记手续，并在台湾进行了第一个大陆商标的注册。
同仁堂的著名商标和优秀品牌已成为同仁堂集团不断发展的特有优势。
公司经营范围：制造、加工中成药制剂、化妆品，技术咨询、技术服务，药用动植物的饲养、种植；经营中成药、西药制剂、生化药品；自营和代理各类商品及技术的进出口业务，但国家限定公司经营或禁止进出口的商品及技术除外。
公司是制造、加工、销售中成药的专业公司，年产中成药约 21 个剂型、400 余种，主要产品有牛黄清心丸、安宫牛黄丸、大活络丸、国公酒等中成药。
20世纪90年代初，同仁堂集团贷款高达数亿元，欠银行利息数千万元，资产负债率超过70%，生产经营处于十分困窘的境地。
在这种境地下，如何扭亏为盈？如何使百年品牌继续生存与发展？梅群介绍，1997年，在同仁堂领导的认同下，抓住了股改上市的历史机遇，通过剥离部分绩优资产，组建了北京同仁堂股份有限公司，募集资金3.54亿元，实现了体制和机制上的创新，从根本上摆脱困境。
2000年，更是充分利用自己的优势，进一步加大了资本运作的力度，从北京同仁堂股份有限公司分拆出了科技含量较高，产品剂型新的1亿元资产组建了北京同仁堂科技发展股份有限公司，并于同年10月在香港联交所创业板上市，募集资金2.4亿港元，成为全国首家使用同一国有资产进行二次融资并在境外上市的公司，被证券界称为“同仁堂模式”。
对于同仁堂来说，上市后大部分绩优资产进入了上市公司，不良资产留在母体，给母体带来了沉重的包袱。
同仁堂集团公司在保证上市公司良性循环的基础上，进一步推行改革措施，将集团公司所属部分企业委托给两个上市公司管理，运用上市企业的管理机制改造集团公司所属企业，先后有 12家集团公司企业进入两个上市公司。
委托管理的成功，不但为母体脱困创造了极为有利的条件，而且盘活了大约5亿元的存量资产，过去企业的包袱通过机制的转变，成为企业发展的新资源和动力。
同时，同仁堂加大内部改制的力度，同仁堂集团公司全部企业均已改制成为股份有限公司或有限责任公司，通过公司制改造，全部实现了盈利，体制机制的成功变革为同仁堂的发展开拓了更辽阔的空间。
本次作业所需相关数据如下：2004年2005年2006年2007年2008年二、获利能力分析（一）销售毛利率分析：销售毛利率=（营业收入-营业成本）/营业收入*100%2004年销售毛利率=（244525.52-130267.42）/244525.52*100%= 42.73%2005年销售毛利率=（260573.24-143848.82）/260573.24*100%= 43.80%2006年销售毛利率=（239650.52-142889.89 ）/239650.52*100%=38.83%2007年销售毛利率=（270285.09-161325.71）/ 270285.09*100%= 39.10% 2008年销售毛利率=（293904.95 -172183.80 ）/ 293904.95*100%= 40.25%销售毛利率是企业获利的基础,单位收入的毛利率越高，抵补各项期间费用的能力越强，企业的获利能力也就越高。
管理者除了可根据毛利率水平在预测获利能力外，还可利用毛利率进行成本水平的判断和控制。
（二）营业利润率分析：营业利润率=营业利润/营业收入*100%2004年营业利润率=43598.23/244525.52*100%=17.8%2005年营业利润率= 46390.76 / 260573.24*100% =17.8%2006年营业利润率= 29102.62 / 239650.52*100% = 12.1%2007年营业利润率=36688.93/ 270285.09 *100% = 13.6%2008年营业利润率= 40809.20 / 293904.95 *100% = 13.9%营业利润率结构百分比比较分析：对于营业利润率而言,其影响因素主要包括两大方面,即营业利润和主营业务收入,其中营业利润同方向影响营业利润率:营业利润越大,营业利润率越高.主营业务收入则从反方向影响营业利润率,当营业利润额一定时,主营业务收入额越大,营业利润率低,说明主营业务的获利能力越弱,反之,主营业务收入额越小,营业利润率越高,说明主营业务的获利能力越强.这说明欲提高营业利润率,必须是用同等的主营业务收入实现更多的营业利润额,因此影响营业利润率高低的关键因素是营业利润额的大小.营业利润率越高，说明企业主营业务的获利能力越强，反之，则获利能力越弱。
（三）资产收益率分析：总资产报酬率=息税前利润总额/平均资产总额*100%2004年总资产报酬率=43563.04/【（274631.19+ 355345.77 ）/2】*100%=13.83% 2005年总资产报酬率=46120.89/【（355345.78+ 377968.01 ）/2】*100%=12.6% 2006年总资产报酬率=28962.12 /【（377968.01+ 381565.86 ）/2】*100%=7.6% 2007年总资产报酬率=37659.55/【（381565.86 + 419467.66）/2】*100%=9.4% 2008年总资产报酬率=41593.19 /【（419467.66 + 455007.25 ）/2】*100%=9.5%一个企业的总资产收益率越高，表明其资产管理的效益越好，企业的财务管理水平越高，企业的获利能力也越强。
反之,资产收益率越低,说明企业资产的利用效率不高,利用资产创造的利润越少,企业的获利能力也就越差,财务管理水平也越低.（四）净资产收益率=净利润/平均净资产*100%2004年净资产收益率= 16574.35 /【（216571.25 + 217573.11）/2】*100%=13.11% 2005年净资产收益率= 15642.24 /【（234947.15 + 239786.02）/2】*100%=12.82% 2006年净资产收益率= 15642.24 /【（234947.15 + 239786.02）/2】*100%=6.51%2007年（%）2008年（%）差异（%）2007年净资产收益率=31260.05/【（239786.02 + 338034.66）/2】*100%=8.75% 2008年净资产收益率= 25894.65 /【（338034.66 +367798.71）/2】*100%=9.07%（一）销售毛利率是企业获利的基础，单位收入的毛利越高，抵补各项期间费用的能力越强，企业的获利能力也就越高。
从同仁堂2004年至2008年的销售毛利率来看，2006年和2007年比2005之前都有所下降，但是2008年又有大幅提升。
整体来看趋势良好。
主要是营业收入上涨快于营业成本的上涨，上升的趋势说明同仁堂公司的经营状况较好，获利能力不断增强。
同仁堂的销售毛利率2005年时最高达到43.8%,2006年的降幅较大，从2006年2008年,但每年成小幅攀升态势。
由2006年的38.83%上涨到2008年的40.25%,但还保持着较高的毛利率。
表明在全国医药商业销售毛利率持续下降、医药企业动荡分化、强者恒强的情况2004年2005年2006年2007年2008年下，同仁堂近年来一直致力于研究传统品种剂型、规格多样化，不断进行品种技术升级和改造，补充和完善品种结构。
在确保资产质量和经营质量的基础上，努力提高经营效率和经济效益。
将成本管理作为工作重点之一，取得了良好的效果。
（二）营业利润率是企业一定时期营业利润与营业收入的比率，营业利润率越高，表明企业市场竞争力越强，发展潜力越大，从而获利能力越强。
从计算出的2004至2008年的营业利润率指标看，同仁堂公司的营业利润率也是有所上升，从2007年到2008年的上涨趋势看，可以说明同仁堂公司的市场竞争力越来越强，发展潜力越来越大，从而获利能力越来越强。
2005年为最高17.8%，2006年到2008年三年基本持平，从利润表看2005年~2008年的营业利润分别为463907580.56元、29102617.34元、366889296.74元、408092121.20元。
其中2006年的营业利润比2005年下降了172881404.22元，由于主营业务收入下降，但主营业务成本却维持与2005年差不多水平，同仁堂应加强成本管理。
（三）总资产报酬率是企业一定时期内获得的报酬总额与平均资产总额的比率。
反映企业资产综合利用效果的指标，也是衡量企业利用债权人和所有者权益总额所取得盈利的重要指标。
从计算出的2004至2008年的总资产报酬率指标看，同仁堂公司的总资产报酬率从2006年开始是逐年递增的，从上涨的趋势来看，表明该企业的资产利用效率较好，整个企业的获利能力变强，经营管理水平较高。
同仁堂的总资产收益率明显高于医药行业平均水平。
同仁堂2005年到2008年的总资产收益率有逐年下降的趋势，引起适当注意。
从资产负债表可以看出，平均资产占用额逐年上升，2005年资产总额由3,553,457,778.66元，上涨到2008年的 4,194,676,558.16元，上涨了641,218,779.5 元。
主要是由于同仁堂应收账款增加，其中2008年末应收账款占总资产的比例为8.1036％，同比增长1.08个百分点。
并且其2005~2008年存货平均占总资产平均的36%左右。
（四）净资产收益率是企业一定时期净利润与平均净资产的比较，是反映自有资金投资收益水平的指标，是企业获利能力指标的核心。
净资产收益率是评价企业获取报酬水平最具综合性与代表性的指标，反映企业资本运营的综合效益。
净资产收益率越高，自有资本收益的能力越强，运营效益越好，对企业投资人和债权人权益的保证程度越高。
从计算出的2004至2008年的净资产收益率指标看，同仁堂公司的净资产收益率2008年比2007年有所上涨，比2005年有所下降，说明该企业的自有资金的获利能力虽然总体方面是上涨的，但不够稳定。