建设工程合同案例分析(ppt 22页)
建设工程合同管理ppt课件(全)(2024)
建设工程合同管理PPT课件(全)第一节:引言1.1课程介绍本课程旨在帮助学习者了解建设工程合同管理的基本概念、原则和方法,以提升建设工程合同管理能力,减少合同争议风险。
1.2学习目标理解建设工程合同管理的意义和重要性掌握建设工程合同管理的基本原则了解建设工程合同中的常见争议及解决方法第二节:建设工程合同管理概述2.1建设工程合同及其作用2.2建设工程合同管理流程2.3建设工程合同管理的基本原则第三节:建设工程合同的内容与要素3.1建设工程合同的主要内容合同的名称和约定标的各方的权益和责任工程实施计划和时间节点工程质量和安全要求工程款项和支付方式合同变更和索赔规定3.2建设工程合同的要素合同的正当性和合法性合同的明确性和完整性合同的平等性和自愿性第四节:建设工程合同管理的步骤和方法4.1合同管理的基本步骤合同签订与备案合同履行与监督合同变更与索赔合同验收与总结4.2合同管理的方法建立合同管理制度加强沟通和协调做好文件和记录管理建立风险识别和控制机制第五节:建设工程合同管理中的常见问题与解决方法5.1合同履行中的争议质量争议的解决方法进度争议的解决方法付款争议的解决方法5.2合同变更与索赔的处理变更管理的原则和程序合理索赔的方法和要点索赔处理的注意事项第六节:建设工程合同管理的案例分析6.1施工单位与业主之间的合同纠纷案例6.2监理单位与施工单位之间的合同纠纷案例6.3工程质量缺陷引发的合同纠纷案例第七节:建设工程合同管理的实践与应用7.1建设工程合同管理的实践要点7.2建设工程合同管理的关键技巧合同签订的技巧合同履行的技巧合同变更与索赔的技巧第八节:总结与展望8.1课程总结8.2建设工程合同管理的发展趋势8.3学习者问题解答此为建设工程合同管理PPT课件的大纲,通过本课程的学习,相信学习者可以全面了解建设工程合同管理的基本知识和技巧,提升合同管理能力,有效规避合同纠纷风险,为建设工程的顺利实施提供技术支持和保障。
EPC总承包合同案例分析PPT课件
两个中国第一
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适用范围
• 如何适用于房屋建筑、土木工程和工业项目等 不同类型的工程项目?
建设工程施工合同示范文本ppt课件
❖ 1.文本 ❖ 2.地位 ❖ 3.作用
我国按施工总承包和工程总承包的不同承包模式,主管部门已按“两两对应” 方式颁发四个示范文本。
* 1、1999年12月,建设部和国家工商管理总局共同施行《建设工程施工合同(示范文 本)》,该文本共47条177款,一直沿用至今,现已为2013版施工合同取代。2013
中的通用合同条款进行补充、细化,除通用合同条款明确专用合同条款可做出不同约定 外,补充和细化的内容不得与通用合同条款强制性规定相抵触,否则抵触内容无效”。
●第13条规定:“因出现新情况,需要对《标准文件》中不加修改地引用的内容做出解
释或调整的,由国家发展和改革委员会会同国务院有关部门做出解释或调整。该解释和 调整与《标准文件》具有同等效力”
●第125条规定:“当事人对合同条款的理解有争议的,应当按照合同所使用
的词句、合同的有关条款、合同的目的、交易习惯以及诚实信用原则,确 定该条款的真实意思”。
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其二,1999版示范文本通用条款中的有关规定因其行业交易习惯性质, 成为最高院施工合同司法解释处理相关争议的依据。
针对司法实践中出现的工程实际竣工日期的认定、施工过程中出现质量事故 对影响工期的处理等疑难复杂的问题,由于目前我国法律、法规并无相应的规定 ,司法解释分别采用1999版施工合同的相关规定作为处理的依据。
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(二)建设工程合同示范文本的法律地位以及规范建筑市场的重要作用
2007年11月,国家发改委等九部委在颁布56号文件时,突出强调了政府主管 部门加强对政府投资项目的严格管理,强调通用条款属于强制使用的文本,明确 规定当事人对通用条款不得擅自修改。
第56号文件通知:
●第5条规定:“行业标准施工招标文件和试点项目招标人编制的施工招标资格预审文件、
建设工程监理案例分析12个案例详细课件
现场实际情况不符;盲目和擅自变更施工方案;发现事故隐患不及时整
改;施工队伍管理松驰是造成这起重大事故的主要原因。此外,可分段
式整体提升脚手架这一专项技术本身存在重大缺陷。该脚手架没有完整
的下坠安全装置;架体承重螺栓强度的安全强度不足,也是造成这起重
大事故的重要因素。按照建设部《工程质量重大事故报告和调查程序规
问题:请指出总监理工程师上述行为的不妥之处并说明理由。总监 理工程师应如何正确处理?
解答:总监理工程师不应直接致函设计单位。因为监理人员无权进 行设计变更。 正确处理:发现问题应向建设单位报告,由建设单位向设计单位提 出变更要求。
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案例一
事件2:施工过程中,专业监理工程师发现乙施工单位施工的分 包工程部分存在质量隐患,为此,总监理工程师同时向甲、乙两施 工单位发出了整改通知。甲施工单位回函称:乙施工单位施工的工 程是经建设单位同意进行分包的,所以本单位不承担该部分工程的 质量责任。
2024年6月14日
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案例一
事件3:专业监理工程师在巡视时发现,甲施工单位在施工中使用未经报验的 建筑材料,若继续施工,该部位将被隐蔽。因此,立即向甲施工单位下达了暂 停施工的指令(因甲施工单位的工作对乙施工单位有影响,乙施工单位也被迫 停工)。同时,指示甲施工单位将该材料进行检验,并报告了总监理工程师。 总监理工程师对该工序停工予以确认,并在合同约定的时间内报告了建设单位 。检验报告出来后,证实材料合格,可以使用,总监理工程师随即指令施工单 位恢复了正常施工。
2024年6月14日
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案例三
问题4:施工安全管理责任制中对项目经理的责任是如何规定的?
解答:项目经理对合同工程项目的安全生产负全面领导责任:1) 在项目施工生产全过程中,认真贯彻落实安全生产方针、政策、法 律法规和各项规章制度,结合项目特点,提出有针对性的安全管理 要求,严格履行安全考核指标和安全生产奖惩办法;2)认真落实 施工组织设计中安全技术管理的各项措施,严格执行安全技术措施 审批制度,施工项目安全交底制度和设备、设施交接验收使用制度 ;3)领导组织安全生产检查,定期研究分析合同项目施工中存在 的不安全生产问题,并及时落实解决;4)发生事故,及时上报, 保护好现场,做好抢救工作,积极配合调查,认真落实纠正和预防 措施,并认真吸取教训。
建设工程施工合同示范文本应特别注意的十个问题22页PPT
[主要条款]
+ (通用条款)中争议评审条款规定 + (通用条款)4.4商定或确定
[法理分析]
争议解决:1、协商一致(和解+调解+商定+争议 评审)
2、一方裁决(仲裁或诉讼)
[律师建议]
+ 对合同十九处商定或确定内容进行归纳,涉及承 包人或发包人原则问题可以在专用条款中删除
[律师建议]
+ 13版中没有索赔的概念,为了防止与违约 混淆,可以在专用条款中进行定义
+ 索赔过期作废不利于双方权利以行使,尤 其是对发包方是不公平,可以在专用条款 中予以调整
+ 若对索赔不能就以上达成一致,双方均应 加强索赔的管理
[主要条款]
+ (协议书)第七条承诺中2款规定 + 《通用条款》通常条款:3.2、3.3条款规定 + (专用条款)附件:5、6、7
[律师建议]
+ 在专用条款中对31个默示认可的相关内容 进行重新合意
+ 若不能做到对31个默示认可条款重新合意 的,则应该进行归纳制作相应的管理规程 及警示程序,避免被认可
+ 对明确不利或不公平的部门规章在专用条 款中特别约束,发包人应在专用条款中强 调不适用“107”号文件和“369”号文件
[主要条款]
[律师建议]
+ 签约时合同文件应包括招投标及中标文件、协 议书、通用条款、专用条款、附件等
+ 签约时合同文件应约定盖章即可,并盖齐缝章, 成立即生效
+ 履约时形成的文件签署人的权限必须明确,不 重叠(发包人代表主要签商务有关的,监理工 程师主要是技术有关的,施工项目经理一定要 限制财务权利),无真空
建设工程合同管理培训课件(ppt-89页)
(六)合同的生效、变更与终止 1、合同的生效 自签字之日生效 2、开始与完成时间 在合同专用条件中约定开始与完成时间、 可延期情况 3、变更 一方申请,双方协商,达成一致形成协议 4、延误 非监理人原因导致误期,产生附加工作延 期及酬金
5、情况改变 非监理人原因引起监理工作暂停,给予延期并补给
恢复执行时间,双方约定相应酬金 6、合同暂停或终止 (1)合同完成而终止,竣工验收移交 (2)一方要求变更或解除合同:协商达成一致,提出方 赔偿对方 (3)监理人违约,委托人终止合同:违约方赔偿对方 (4)委托人支付违约或长期暂停监理人工作,监理人终 止合同:违约方赔偿对方
这种合同有两个明显的特点:一 是发包方对工程总价不能实施实际的控 制;二是承包方对降低成本不关心。
常见的形式通常有成本加固定百分比酬 金合同、成本加固定金额酬金合同、成本加奖 罚合同、最高限额成本加固定最大酬金合同等
成本加酬金合同适用于工程内容及其技 术经济指标尚未全面确定,在投标报价的依据 尚不充分的情况下,发包方因工期要求紧迫而 必须发包的工程,或者发包方与承包方之间具 有高度的信任,承包方在某些方面具有独特的 技术、特长和经验的工程项目。
合同管理 4、项目经理主抓合同管理
(三)合同管理的内容 1、签约前发包人、监理人合同管理的内容
(1)搞好工程项目的可行性研究和设计 (2)编制有利的招标文件(含合同文件) (3)选择理想的承包人签订合同
2、签约前承包人合同管理的内容 (1)搞好投标可行性分析 (2)编制有利的投标文件 (3)签订有利的合同
阶段承包方为项目决策提供可行性资料
②施工设计合同指承包方与发包 方就具体施工设计达成的协议。
(3)施工合同
指承包方完成工程的建筑安装工 作,发包方验收后接受该工程并支付价
合同的主体案例分析PPT(30张)
Case Study
出口冻羊肉20公吨,每公吨FOB400USD,合同 规定数量可以上下10%。买方来证规定:金额 为8000USD,数量约20公吨,结果我方按22公 吨发货,银行拒绝付款。为什么?
提示:数量符合合同要求,但是总价值超过了信用证的 总金额USD8000,所以该案例实际上只能向下浮动10%, 而无法向上浮动。
货到目的港。B发现系整台自行车箱装,由 于自行车整台进口需多交纳20%进口税。因 此,拒收货物并要求退还货款。
卖方此时才意识到C.K.D.是指COMPLETELY KNOCKED DOWN(完全拆散),只好认赔。
评析: 1.卖方忽略C.K.D,造成实际装载与 合同不符,有不可推卸的责任。2.卖方虽然 已经结汇,但买方仍有拒收货物的权利。
提示:
此合同的缺陷在于产品品质的表示方法使用双重标 准;还有合同中提到的保证金条款很可能被对方利用。
合同本身规定合同还规定,签定后10天内,卖方须 向买方预付相当于第一批货物金额10%的保证金,约合 25万元,第一批500吨合格货物交货后,5天内卖方可 收回保证金,货物装运前,卖方应通知买方前往产地 抽样检验,并签署质量合格确认书。
案例
A公司从国外进口一批青霉素油剂,合同 规定该商品品质“以英国药典1953年标 准为准”,但货到目的港后,发现商品 有异样,于是请商检部门进行检验。经 反复查明,在英国药典1953年版本内没 有青霉素油剂的规格标准,结果商检人 员无法检验,从而使A公司对外索赔失去 了依据。
CASE STUDY
案例分析
某公司出口一批脱水菠菜 到香港,质量条款规定 “水份不超过8%”。若该 公司实际交货质量高于或 低于该标准,卖方要承担 什么责任?
建设工程施工合同风险控制——案例分析
风险管理的一般原理
风险管理
风险在字典中的解释是“损失或伤害的可能性”,一般人 们对风险的理解是“可能发生的问题”。一个建设中的项 目会面临许多不确定性的风险。 施工合同风险管理是指预估施工合同实施过程中的不确定 性风险,尽可能在业主和承包商之间进行合理分担 ,并设法 把它们减少到最低程度的一种管理工作.合同风险主要来自 于合同条款的不完备或条款的不平等。
建设工程施工合同造价条款 风险管理及案例
背景条件
工程量清单计价的实施,市场竞争形成价格
工程招标多采用经评审的合理低价法
建筑行业普遍利润较低 近年来人工工资上涨、材料价格波动、市场竞争 激烈
风险管理的一般原理 施工合同造价条款风险分析 建设工程施工合同 风险管理及案例 造价条款风险处理的原则 其他风险因素 工程实例
风险分析
1、定量分析 2、定性分析
风险处置
1、风险回避 2、风险控制 3、风险转移 4、风险保留
99合同示范文本造价条款分析
99合同范本造价条款及其签订情况分析
一、99合同示范文本中的造价条款分析 99合同示范文本的通用条款共分11章47小节176条,其中: 1、直接对造价做出规定的条款共有27条,占15.3%。 2、需要在专用条款中进行约定的有13条,对应于专用条款的10条。 3、除直接对造价做出规定的条款外,还有隐含价格条款4条,需要在专用条款 中增加。 二、对收集整理的有争议的建设工程施工合同中造价条款签订情况进行分析 1、50%左右的工程采用固定单价合同。20%左右的工程采用固定价格合同。 2、缺乏对市场价格风险、变更超出一定幅度范围对工程造价影响的规定。 3、发承包双方的权利和义务的规定不对等。
10、未及时提出变更报价书,结算时是否价款可以调整?
建设工程项目合同管理ppt课件
火灾袭来时要迅速疏散逃生,不可蜂 拥而出 或留恋 财物, 要当机 立断, 披上浸 湿的衣 服或裹 上湿毛 毯、湿 被褥勇 敢地冲 出去
【案例2】
乙方以议标形式承接了甲方教学楼的施工,甲、乙双方协议条款
第1条承包范围写道:“设计地基标高以上的土建、给排水、采
暖及电气照明工程。广播、电视、通讯管线的预埋工程 ”。乙方 审查合同稿时虽向甲方提出“地基标高”一词不够确切,由于未 点到关键之处,又没有坚持一定修改。在甲、乙双方签订的补充
火灾袭来时要迅速疏散逃生,不可蜂 拥而出 或留恋 财物, 要当机 立断, 披上浸 湿的衣 服或裹 上湿毛 毯、湿 被褥勇 敢地冲 出去
二、工程延误的分类(1)——按原因
分类
(二)因承包商引起的延误
1.施工组织不当,如出现窝工或停工待料; 2.资源(劳力、设备、管理人员等)配置不足造成的延误; 3.开工延误; 4.劳动生产率低; 5.承包人雇用的分包人或供应商引起的延误; 6.质量不符合合同要求而返工造成的延误。
火灾袭来时要迅速疏散逃生,不可蜂 拥而出 或留恋 财物, 要当机 立断, 披上浸 湿的衣 服或裹 上湿毛 毯、湿 被褥勇 敢地冲 出去
【案例】
法院审理认为: 1、原被告签订的建筑工程承包合同本身虽未发现违反法律规定,但在此之
前,被告已将涉及的工程发包给他人施工,该合同不能实际履行。被告 在与原告签订合同时欺骗了原告,该合同应为无效。 2、原告、被告签订工程垫资协议系基于双方签订的建筑工程承包合同所签 订,与工程承包合同是从合同与主合同的关系。现双方的主合同无效, 其从合同当属无效。 3、双方的合同被确认无效,当事人因该行为取得的财产,应当返还对方。 因此,原告要求返还协作费的请求应予支持。 原告给付被告所谓协作费,目的是为取得工程承包权,这种行为是一种不正 当竞争行为,是违法行为。因此,原告要求赔偿利息损失的请求不能支 持。 4、被告在已将工程发包给他人后,又与原告签订工程承包合同,并收取 原告的所谓协作费,是以签订合同为名实施的欺诈行为,其主观恶意亦 是明显的。对这种违法的民事行为,人民法院可依照《中华人民共和国 民法通则》第一百三十四条第二款的规定,给予适当的民事制裁。同时 对被告占用原告资金期间的可得利益应视作非法所得予以收缴。
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❖ 【案例评析】 本案的关键在于如何确定工程 结算计价的依据,即当事人所订立的两份合 同哪个有效。依《合同法》“第二百七十条 建设工程合同应当采用书面形式”有关规定, 建设工程合同的有效要件之一是书面形式, 而且合同的签订、变更或解除,都必须采取 书面形式。本案中的第一个合同是有效的书 面合同,而第二个合同是口头交涉而产生的 口头合同,并未经书面固定,属无效合同。 所以,法院判决第一个合同为有效合同。
的建设工程合同? ❖ 10、合同权利的转让的限制有哪些? ❖ 11、合同权利义务的终止有哪些? ❖ 12、建设工程合同的违约责任形式有哪些?
❖ 填空题:
❖ 1、中国第一部全面、纲领性的建设法规是
《
》。
❖ 2、《建筑法》由第( )届全国人民代表大会常
委会通过,,该法律自(
)起施行。
❖ 3、法律事实根据是否以法律关系主体的意志为转 移,分为( )和( )两类。
❖ 【案例三】 某城市拟新建一大型火车站,各有关 部门组织成立建设项目法人,在项目建议书、可行 性研究报告、设计任务书等经市计划主管部门审核 后,报国家计委、国务院审批并向国务院计划主管 部门申请国家重大建设工程立项。审批过程中,项 目法人以公开招标方式与三家中标的一级建筑单位 签订《建设工程总承包合同》,约定由该三家建筑 单位共同为车站主体工程承包商,承包形式为一次 包干,估算工程总造价18亿元。但合同签订后,国 务院计划主管部门公布该工程为国家重大建设工程 项目,批准的投资计划中主体工程部分仅为15亿元。 因此,该计划下达后,委托方(项目法人)要求建 筑单位修改合同,降低包干造价,建筑单位不同意, 委托方诉至法院,要求解除合同。法院认为,双方 所签合同标的系重大建设工程项目,合同签订前未 经国务院有关部门审批,未取得必要批准文件,并 违背国家批准的投资计划,故认定合同无效,委托 人(项目法人)负主要责任,赔偿建筑单位损失若 干。
❖ 【案例评析】 本案车站建设项目属2亿元以上大型 建设项目,并被列入国家重大建设工程,应经国务 院有关部门审批并按国家批准的投资计划订立合同, 不得任意扩大投资规模。根据《合同法》第二百七 十三条“国家重大建设工程合同,应当按照国家规 定的程序和国家批准的投资计划、可行性研究报告 等文件订立。”本案合同双方在审批过程中签订建 筑合同,签订时并未取得有审批权限主管部门的批 准文件,缺乏合同成立的前提条件,合同金额也超 出国家批准的投资的有关规定,扩大了固定资产投 资规模,违反了国家计划,故法院认定合同无效, 过错方承担赔偿责任,其认定是正确的。
❖ 【案例二】 承包人和发包人签订了物流货物堆放 场地平整工程合同,规定工程按我市工程造价管理 部门颁布的《综合价格》进行结算。在履行合同过 程中,因发包人未解决好征地问题,使承包人7台 推土机无法进入场地,窝工200天,致使承包人没 有按期交工。经发包人和承包人口头交涉,在征得 承包人同意的基础上按承包人实际完成的工程量变 更合同,并商定按“冶金部广东省某厂估价标准机 械化施工标准”结算。工程完工结算时因为窝工问 题和结算依据发生争议。承包人起诉,要求发包人 承担全部窝工责任并坚持按第一次合同规定的计价 依据和标准办理结算,而发包人在答辩中则要求承 包人承担延期交工责任。法院经审理判决第一个合 同有效,第二个回头交涉的合同无效,工程结算的 依据应当依双方第一次签订的合同为准。
❖ 【案例评析】 本案双方当事人之间所订合同 属于典型的建设工程合同,归属于施工合同的 类别,所以评判双方当事人的权责应依有关建 设工程合同的规定。本案中引起当事人争议并 导致损失产生的原因是工程开工前未办理规划 许可证,从而导致工程为非法工程,当事人基 于此而订立的合同无合法基础,应视为无效合 同。依《中华人民共和国建筑法》之规定,规 划许可证应由建设人,即发包人办理,所以, 本案中的过错在于发包方,发包方应当赔偿给 承包人造成的先期投入、设备、材料运送费用 以及耗用的人工费用等项损失。
建设工程合同案例 张信先
一、复习提问:
❖ 1、合同法的基本原则有哪些? ❖ 2、合同有哪种类型? ❖ 3、什么是建设工程合同?及分类? ❖ 4、建设工程合同订立的形式、程序? ❖ 5、合同应当具备的条款有哪些? ❖ 6、勘察、设计合同应当具备的条款有哪些? ❖ 7、施工合同应当具备的条款有哪些?
❖ 8、合同生效的条件有哪些? ❖ 9、什么情况下才是无效的、可变更、可撤销
❖ [案例四]2000年7月25日,××市A建筑工程队以包 工包料的方式承包了该市××肉用种鸡厂的种鸡孵 化室工程。A建筑工程队在组织施工过程中,发现 鸡厂为了节约开支,防止该工程超出预算,经原告 B建筑队同意,自己从××物资供应站采购了一批 价值36500元的木材,并从应预付A建筑工程队的工 程款中拨出36500元,支付了木材款。2001年8月9 日,该工程如期竣工后,双方在结算工程款时, ××种鸡厂又从应付A建筑工程队的工程款中扣队 了购木材款36500元。A建筑工程队经核算当即提出 其扣除购木材款属再次扣除,是计算失误,要求立 即给付多扣的工程款36500元。××种鸡厂拒不给 付。2002年6月,A建筑工程队起诉至法院,要求 ××种鸡厂给付欠款36500元及相应的银行利息。
❖ A、一
B、二 C、三 D、四
❖ 5、建造师执业资格制度起源于( )
❖
❖ 案例一: ××商场为了扩大营业范围,购得我市 ×××集团公司地皮一块,准备兴建××商场分店。 ××商场通过招标投标的形式与××建筑工程公司 签订了建筑工程承包合同。之后,承包人将各种设 备、材料运抵工地开始施工。施工过程中,城市规 划管理局的工作人员来到施工现场,指出该工程不 符合城市建设规划,未领取施工规划许可证,必须 立即停止施工。最后,城市规划管理局对发包人作 出了行政处罚,处以罚款2万元,勒令停止施工, 拆除已修建部分。承包人因此而蒙受损失,向法院 提起诉讼,要求发包人给予赔偿。
❖ A、县级
B、市级
C、省级
D、部级
❖ 2、领取施工许可证的时间是( )
❖ A、开工后3个月 B、地质勘察之前 C、拆除 旧有建筑物之前 D、开工日期之前
❖ 3、建设单位应当自领取建设施工许可证起 内 开工( )
❖ A、1个月 B、2个月 C、3个月 D、一年
❖ 4、施工许可证延期申请以 次为限( )
❖ 4、我国在工程建设中所采取的经营方式有
(
)和(
)两种。
❖ 5、承包方式可分为( ( )。
)、(
)和
❖ 6、按承包中相互结合的关系,承包可分为 ( )、( )、( )和( )。
❖ 7、《招标投标法》是在(
)施行的。
❖ 选择题:
❖ 1、建设单位在开工前应当依照规定,向工程所在 地的 以上人民政府建设行政主管部门申请领取 施工许可证( )