电采暖施工组织方案.

银泰中心发热电缆施工组织方案

银泰中心发热电缆地板采暖工程施工组织方案

编制人：李珍

技术负责人：浦堃

审批人：陈彦民

北京豪怡嘉德环保建材有限公司

2007年1月20日

银泰中心发热电缆施工组织方案

目录

一、工程概况

二、编制依据

三、现场管理机构设置及人员配备

四、施工条件及工具、原辅材料准备

五、质量保证措施

六、施工进度

七、施工工艺流程

八、施工注意事项

九、与总承包单位及其他分包单位的施工配合

十、消防、安全环保、文明施工措施

十一、系统调试验收

银泰中心发热电缆施工组织方案

一、工程概况

1、工程简介：银泰中心卫生间地热工程。工程建设地点：北京市朝阳区建国门外大街2号。

2、开发单位：北京银泰置业有限公司

3、工程内容：卫生间地面采暖

本工程为地热电缆电采暖系统安装与调试工程。该系统是用电能直接转化为热能的新型供暖系统。主要由丹佛斯（DEVI）高质量发热电缆及配套的温控器组成。

二、编制依据

采暖通风与空气调节设计规范（GB50019---2003）

地面辐射供暖技术规程（JGJ142---2004）

三、现场管理机构设置及人员配备

银泰中心发热电缆施工组织方案

2、管理人员配备:项目经理1人，副经理2人，材料员1人，质检员1人，技术人员1人，电气工长1人，安全员1人，资料员1人，库管员1人。

3、劳动力计划：根据进度配备经验丰富的施工人员约10-50人左右，力求均衡连续生产，具体施工人员数量将在进场后与总包协调工程进度确定后，根据进度要求合理配置施工人员。

四、施工条件及工具、原辅材料准备

1、施工条件

（1）开工前，所提供的楼层室内所有湿作业均已完成，并适当干燥。

（2）电缆的电源配电箱安装就位，温控器86暗盒及86盒的穿线管安装到位，室内其它电气配

管均已完成。

（3）地面上没有裸露的钢筋、铁丝、砖块及其它尖锐物，建筑垃圾清理干净，平整度达到国

家有关标准要求。（4）室内标高满足要求。

（5）室内预埋的水管已经安装到位并且通过监理的验收。

（6）工作面必须办理交接，当工作面达到上述要求后，交接双方（总包及我司项目部）必须

签字认可后方能进行地热电缆的施工。 2、工具准备

3、主要原辅材料的技术性能、规格、型号、保存措施

地面辐射供暖系统所使用的主要材料、设备组件、配件、绝热材料必须具有质量合格证明文

件，规格、型号及性能技术指标符合国家现行有关技术标准的规定。进场时应做检查验收，并经专业监理工程师核查确认。按设计选型准备以下主要施工材料：银泰中心发热电缆施工组织方案

保存措施：地热电缆、温控器铝箔纸全部存放在总包提供的库房内，设专人看管，库房内不

允许放置易燃易爆物品，货物码放整齐，不得受潮。挤塑板、金属丝网如果库房允许也将全部放在房内，如果不具备条件，我们将分批进入场地，露天存放，遇下雨天，用棚布保护。

五、质量保证措施

1、为了保证本地板采暖系统施工保质、安全、顺利按时完成，我们将指定具有丰富的电采暖施工现场管理经验的人，担任现场项目经理，全面负责协调、组织现场施工管理。并挑选专业施工及管理人员，组成项目组，承担施工任务。施工人员必须经过严格的技术培训和实践合格后才能进入现场。

2、施工中严格按照行业标准、北京市有关标准及甲方要求进行施工，同时严格遵照丹佛斯（DEVI）智能地面电采暖系统施工要求进行施工。

3、主要原材料应有合格证、检验报告、建委备案证（建委没有要求的除外），进场前材料员应进行严格检验，不符合要求的材料严禁进入现场。原材料的报验要严格按照监理及业主的要求进行报验。合格的原材料进场后要妥善保管。

4、认真做好地热电缆安装工作的技术交底，和安全技术交底，由项目经理与技术负责人共同参与进行：

（1）、开工前，技术负责人要将工程概况、施工方法、铺装苯板、铺装铝箔、铁丝网及绑扎电缆的技术要求和施工人员进行技术交底。

（2）、项目经理和安全员在作业之前要向施工人员将安全技术措施等情况，向施工工长进行详细安全技术交底，并向全体职工进行交底。

（3）、如果在作业现场有两个以上施工队或工种配合施工时，项目经理、工长要按工程进度

银泰中心发热电缆施工组织方案

定期或不定期地向有关班组进行交叉作业的安全书面交底。

（4）、班组长每天要对工人进行施工要求，作业环境的安全交底，工程量大、技术复杂、连续几天从事一项工作的要进行书面交底。

（5）、各级书面的交底，要有交接时间、交接内容、交接人签字，交底书要按单位工程归放在一起，以便备查。

5、施工中质检员要经常组织质量抽查，发现问题及时进行整改，各施工班组做好预检、自检、互检、交接检。通过质检员检验认可后，由总包质检员预约监理到现场对隐检工程进行验收，验收后如实填写隐检记录，如施工不符合要求，应及时进行整改，并做好整改记录。

6、对关键质量问题加强控制，定期进行质量分析，分析利弊找出质量缺陷，重点控制采取有效措施解决。

六、施工进度

我公司按照有关合同条款的要求，及时组织人员和材料机具进场施工，管理人员将按要求时间进入现场，做好原材料报验、工人进场的手续、查验工作面并与总包进行沟通，工人开始进场，具体时间待于总包进行详细沟通后并且视天气情况而定。

施工进度计划待管理人员进场后与各总包进行讨论，视工作面的交接情况而进行调整。

七、施工工艺流程

地板构造如下图所示：

地面装饰层