阿里入股新浪微博 合作探索社会化电商
并购案例：阿里巴巴战略投资新浪微博
并购案例：阿里巴巴战略投资新浪微博1、概述2013年4月29日，阿里巴巴集团以约35.6亿人民币(5.86亿美元)战略投资新浪微博公司发行的优先股和普通股，占稀释摊薄后总股份的约18%，成为新浪微博第二大股东。
此外，新浪授予阿里巴巴一项期权，允许阿里巴巴在未来按事先约定的定价方式，将其在新浪微博的全稀释摊薄后的股份比例提高至30%。
2、并购双方的基本情况①并购公司——阿里巴巴集团阿里巴巴集团经营多元化的互联网业务，包括促进B2B国际和中国国内贸易的网上交易市场、网上零售和支付平台、网上购物搜索引擎，以及以数据为中心的云计算服务等，是目前全球领先的互联网企业。
阿里巴巴集团的主要盈利来自于旗下网络零售平台“天猫”和“淘宝”的导购广告流量的售卖。
目前，新浪微博已经成为淘宝网流量的第四大来源，加强对新浪微博的控制，打通新浪微博和淘宝天猫的一些接口，有利于吸引更多流量。
另外，阿里正在筹划上市，要尽可能在上市之前取得更高的营收和利润以获得较高的估值。
鉴于其战略级产品如“淘宝”和“天猫”短期内难以挖掘出更大价值，云计算服务还不成熟盈利能力有限，加上阿里巴巴在移动端方面落后于其竞争对手，因此收购新浪微博对阿里巴巴集团而言有较为重要的战略意义。
②收购目标公司——新浪微博新浪微博实际指新浪全资子公司——北京微梦创科网络技术有限公司。
作为中国最大的社交媒体，新浪微博拥有互联网上首屈一指的传播力和影响力。
但是，新浪微博的商业价值一直不被看好，特别是2012年下半年以来，随着新浪微博用户活跃度下降以及微信的强势崛起，新浪微博借助阿里来帮助自己过渡商业化进程显得及时而合理。
3、并购类型与支付（交易）方式①此次并购，阿里集团用现金购买新浪微博的一部分股权以达到在未来对新浪微博实施重大影响的目的，属于典型的收购，且为出资购买股票并购；两家企业在事先协商的基础上达成收购协议，属善意并购。
由于两家企业自身业务差别较大，不处于同一产业链的上下游，因此本次并购为混合并购。
新浪微博发布淘宝版 加速推进商业化进程
新浪微博发布淘宝版加速推进商业化进程在阿里巴巴5.86亿美元入股新浪微博3个月后，双方终于展开了更为实质性的合作，首站选择便是基于淘宝资源的社交化电商尝试。
在今日召开的发布会上，新浪微博与阿里巴巴共同宣布发布“新浪微博淘宝版”，正式开启社交化电商策略筹备社交购物2.0时代。
按照计划，微博淘宝版将于8月5日正式上线，将为淘宝商家提供一站式的营销服务[W用1]，也为微博用户提供更高质量的商品信息，提高购物效率。
而这背后也是新浪微博围绕着商业化路线中的重大举措。
事实上，在此前双方签订投资协议之后，便立即催生了关于微博与阿里商家结合的讨论。
根据当时协议，未来3年，阿里巴巴将为新浪微博带来3.8亿美元的营销和社会化电子商务的收入，但在当时的产品形态下，还无法完全消耗大批量的广告投放，因此，新产品形态便呼之欲出。
新浪微博负责人表示，对于入驻微博的商家而言，除了淘宝平台之外，相当于是增加了一个社会化营销渠道，可直接触达海量消费者。
新浪微博与淘宝这次合作主要体现在三方面：一是账号互通和店铺官微服务;二是更好的商品分享和用户沟通体验;三是更好的商家营销和促销功能。
据现场展示的微博淘宝版页面可以看到，新浪微博将为商家提供专属的店铺页面，这与目前已推出的媒体企业版风格类似。
并与淘宝旺铺后台进行打通，商家可随时查看粉丝的互动信息，并提供数据分析工具，对影响力、粉丝互动、商品转化率等方面做出实时分析，方便及时了解进展。
目前，双方平台账号已经完全支持打通。
在微博用户端的信息流展现中，商家发布的产品信息将利用名片卡、链接解析和微博标示的方式直接呈现，上面可直观显示产品价格、销量以及受关注程度。
用户点击后，将会进入淘宝页面来完成最终的交易。
接下来，双方还将考虑逐步完善直接在微博内完成支付、粉丝专属优惠等服务。
对于拥有庞大用户体量的新浪微博而言，如何将巨大的流量变现同时平衡用户体验，始终是一个难解之题。
如今，新浪微博淘宝的推出似乎正是一种折中的方案，不仅可以实现商业化利益诉求，还可更基于大数据的前提下为用户提供针对性的产品信息。
阿里战略投资新浪微博 意在孵化新产品
阿里战略投资新浪微博意在孵化新产品在传了半年多之后，阿里投资新浪微博终于尘埃落定，围绕此次投资的争论也是百家争鸣。
有人担心新浪微博将失去公信力，但其公信力何在?它早就失节了;有人认为阿里会毁掉新浪微博，还拿中国雅虎举例，如今的互联网行业早已今非昔比，聪敏人越来越多，会玩的越来越多，我们能考虑到的这些问题，难道花5.86亿美元的买主想不到?马云的表态是战略投资新浪微博可以快速完成在移动电商、社会化电商领域的布局，但有人担心新浪微博会沦为一个大型淘宝导购平台。
笔者不这么认为，阿里投的钱不是为占领新浪微博，是要利用新浪微博的资源优势孵化出符合阿里发展的新产品。
可以想象，微博上漫天飞舞着淘宝客推广只能迫使绝大部分微博用户的背离，新浪微博不二，阿里也不傻，5.86亿美元买不来微博的生命线，5.86亿美元也不是阿里用来打水漂的。
别把当事双方想的太二，微博必会成为淘宝的导购平台，但玩法并不是把新浪微博给毁了。
微博的主体不是网购，但微博大流量对淘宝的导流效果明显，阿里要做的是把那些对淘宝有着重要作用的流量过滤出来，在新浪微博的基础上搭建一个新的导购平台。
这样在不伤害新浪微博原有运营模式的基础上，阿里得以孵化一个有着巨大电商价值的社会导购平台。
没有战略投资，这件事就无法完成。
新浪不懂电商，做不出像样的导购平台，阿里懂电商但没有足够的社交流量资源，也做不成这件事。
而现在不同了，双方目标一致，利益共享，可以合力打造这个社会化电商导购平台，未来三年内给新浪微博带来3.8亿美元的营销和社会化电子商务收入一点不为过。
阿里不这么做，只能被更多的社会化导购网站分享其广告收益，尤其当美丽说、蘑菇街越做越大也就越来越难控制，目前只是威胁阿里的广告收益，而将来可能会把更多的流量转到其他电商平台上，这将会动摇阿里的根基。
阿里选择投资新浪微博作为搭建社会化电商导购平台是非常明智的选择。
下一步阿里要做的是对美丽说、蘑菇街等大型导购网站发动冲击，掌握导购市场的主导权。
新浪和阿里巴巴合作的分析
阿里巴巴和新浪的合作分析
阿里巴巴与新浪双方将在用户账户互通、数据交换、在线支付、网络营销等领域进行深入合作，并探索基于数亿的微博用户与阿里巴巴电子商务平台的数亿消费者有效互动的社会化电子商务模式，双方将依托各自领先的社交媒体和电子商务优势，打造更为活跃的微博平台，探索和建立更具想象力的微博开放生态体系及商业模式。
，
1阿里巴巴在搜索、社交、媒体影响力这三方面没有太大的优势，尤其是媒体影响，而新浪是向外界传播信息的一个很好的媒介，这有利于阿里巴巴的最新动态在最短的时间内让外界知道。
2而新浪微博有着大量的用户，阿里巴巴可以从这一块看到客户需要什么，怎样能达到客户的要求。
3 新浪有着阿里巴巴这么强大的合作伙伴，可以赚取流量，来达到自己的利益目的。
4新浪微博的用户和淘宝用户的重合度高。
新浪微博企业合作负责人王凡：“在用户方面，新浪微博和淘宝用户的重合度高达45%，45%的新浪用户一周内访问了淘宝；淘宝用户中，22%的人同时也访问了新浪微博”。
社会化的淘宝或商业化的微博，都能促进用户好友间的购物分享、经验交流，这将促进用户量、UGC、成交量。
5新浪微博里的商家和淘宝商家重合度也很高。
淘宝商家都有社会化推广的需求。
将商城的商家和微博认证商家结合，发挥舆情监控的力量，让商家更好的受到用户的监督、提供更好的服务、更开放。
这样会让他们的合作达到双赢。
阿里浪双剑合璧社会化电商血拼
阿里浪双剑合璧社会化电商血拼作者：暂无来源：《中国储运》 2013年第6期栏目主持/刘道勤老编有曰：“五一”小长假的第一天，马云的运筹帷幄终成正果。
阿里巴巴结束了长达46次的谈判，以5.86亿美元买入新浪微博18%的股份。
通过此次投资，马云手中“淘宝购物+微博流量+支付宝”的布局足以与马化腾帝国中的“微信流量+易讯购物+财付通”模式相媲美。
收购前夜“你的微信让我很紧张”。
2013年3月31日，在深圳IT领袖峰会上，阿里巴巴董事局主席马云对腾讯董事局主席马化腾如是说。
现实的情况是，马云远比想象中更胸有成竹。
仅仅一个月之后，“阿里巴巴收购新浪微博案”尘埃落地。
阿里巴巴投资5.86亿美元，购入新浪微博发行的优先股和普通股，占微博公司全稀释摊薄后总股份的18%。
除此外，新浪还授予阿里巴巴一项期权：允许阿里巴巴在未来按事先约定的定价方式，将其在微博公司的全稀释摊薄后的股份比例提高至30%。
也就是说，未来极有可能，阿里巴巴将成为新浪微博的第一股东。
在新浪微博初起之秀时，阿里巴巴尚未嗅到微博可能带来的市场价值。
当时，阿里巴巴还把“宝”压在了SNS的社区营销上。
阿里微博于2010年6月上线，当时笔者还收到阿里微博开幕式的邀请。
令人不解的时，当时的阿里微博并没有开创独立的域名，也没有放在阿里社区的二级平台下，而是分给了阿里巴巴集团下的阿里学院的一级二级域名（）。
由此可见，阿里巴巴当时对微博的重视度，不过是“可有可无”。
从当时阿里巴巴对微博的态度，到现在的5.86亿美元，足以证明社会媒体的发展。
易带便捷的手机客服端，让更多的网民开始将在PC端的时间，转移到“手机、平板电脑“端。
而淘宝现在最缺的正是有效集合用户的平台和手机端引流平台。
因此，从开始传出”阿里收购新浪微博“的消息起，阿里巴巴应该就已经是“志在必得”。
但为什么一场联姻要两年才尘埃落地呢？微信可能是两者联姻的促成者。
当新浪微博将腾讯、搜狐、网易等同类微博平台远远抛在身后时，新浪微博一直被传盈利无方而被业界广为诟病。
阿里新浪的社会化电商
阿里新浪的社会化电商
1.社会化电商思路[8]
资深互联网人士刘兴亮向《每日经济新闻》记者解释了社会化电商的思路，“新浪拿到的是阿里巴巴平台上最具价值的消费者数据，阿里巴巴则拿到了中国最大的社交平台上的社交关系，阿里巴巴期冀的电商社交网络将得以实现，微博将以数据挖掘的方式提升广告价值。
”
2.电商企业+社交媒体=社会化电子商务，这个概念值多少钱？[9]
一个细节是，新浪和阿里甚至“准确地”预测出新浪微博未来三年基于与阿里巴巴战略合作的社会化电子商务模式的收益是3.8亿美元，如果阿里承诺旗下淘宝等企业在未来能保证支付这3.8亿美元，新浪微博就能保证至少1.2亿美元的营收。
3.社会化电商两大挑战[3]
(1).新浪微博在探索商业化的过程中，如何保证用户体验仍是一大挑战。
社会化电商与用户体验的结合尚未有完美的模式。
在国内，社交网络带给电子商务的流量占比并不高。
这与用户的使用情境有关，Twitter、微博更多是言论长，八卦、围观、打发时间，用户的意图并不是购物。
(2).或将使得其他电商公司与新浪的合作有所顾虑，新浪作为媒体的独立性受损。
背靠阿里,被社交电商的微博姻缘门到底如何
背靠阿里，被社交电商的微博姻缘门到底如何微博被阿里收购百分之18的股份，大家想必都知道这个消息。
对于一直想立足社交电商的阿里来说，新浪微博的加入在某种程度上完善了自身的电商板块布局，而新浪也一直有意去将自己宝贵的流量变现，如此一来，两者似乎是双赢。
但是事情真的是这样吗。
我想任何一个电商人都应该好好思考这个问题。
先说说新浪微博吧，在经历2011年的大红大紫以后，新浪微博好像在自有发展的道路上开始偏离，过分的急功近利让微博的内容质量急剧下降，除此之外，大家对于新浪这个创新力度并不算高的产品也逐步失去了耐心。
两个因素的强力冲击致使新浪微博表面上繁荣，内部却早已危险重重。
看着用户粘度逐步下降以及流量的锐减，新浪高层显然比任何人都忧心，眼看曾经最完美的蛋糕还没有套现，内心肯定火急火燎。
于是阿里在这个时候入股对于暂时找不到救市方法的高管们顿时看到了希望，双方的合作一拍即合，高管们也就这样顺理成章的拿到了现金。
也许正是这种着重金钱效应的发展战略，让现在的微博更加的沦为了电商的附属品，完全成为了别人手中的工具。
其实如果当时出现危机的微博能够正视自己面临的困境，并且着手提升内容质量和重整娱乐属性，那么新浪微博谁又能说没有机会呢?可能有太多朋友说，微博的背后还有一个强大的竞争对手微信，可是八四居站长倒是觉得微信和微博是两个看似相同，实则不同的产品，两者的发展轨迹也不在一条线上，微博重社交，而微信重整体，微博做好了一样可以当成垂直功能的一个成功特例，并不需要特别惧怕。
但是现在说这些都已经晚了，被绑架的微博已经更多的开始为电商服务，看看现在的微博内容界面，广告内容还是那么多，不仅如此，新浪官方也开始增添闪购等购物板块，搞得大家看微博就好像在逛街一样，虽然官方对于草根大号的广告推送开始限制，但是对于大号他们也是不敢赶尽杀绝，因为现在的微博就靠他们支撑起来，所以对于广告也是睁一只眼闭一只眼。
虽然新浪开始走下坡路，但是营销价值还是有一些的，所以八四居站长也在上面做过一些乐蜂网优惠券的推广活动，效果还算可以，但是多少有些悲凉，因为一个好的平台就这样被钱给淹没了。
阿里巴巴和新浪微博合作分析
三、双方合作存在的问题
1、把新浪微博的页面空间发成淘宝的展位，戒者淘宝的社区戒各种角 落出现微博上的段子戒话题显然都是最低阶的做法。 2、通过微博购物及支付，戒是微博用户被导入购物平台，仄然只是较 为浅层的合作。商业化的新浪微博可能将失去媒仃本身的中立属性。 3、新浪微博是“叫好丌叫座”的东西，影响力一时间风头无两，但就 是挖丌出金子来。更何况最近一段时间来，微博大有一些疲态。在影响 力已经毋庸置疑的仂天，新浪微博似乎幵未找到适合自己的盈利模式。 4、第三个问题最关键——假设用户获叏成本幵没有大幅降低，但有一 定降低也是好的；再假设在架构设计上让旗舰也有微利可图——但导 入用户的那扇门，总是秲缺的。即便在腾讯内部，N个游戏工作室都眼 巳巳望着QQ那点力量极其强劲但实在为数丌多的资源。
?2dcci亏联网数据中心创始人胡延平认为这起合作短期看新浪微博更叐益商业化主线由此清晰而长期看阿里巳巳生态布局是更大赢家秱劢支付社会化lbs搜索大数据开放于金融阿里开铸新六脉神剑
亏联网一桩重量级联姻案例分析评价
新浪微博+阿里巳巳=？
阿里浪 元芳你怎么看？
“阿里浪”第一波：“微博淘宝版”
一、背景仃绍
四、収展建议以及展望
现在天猫、淘宝上的商家现在都会来 新浪、微博平台上打广告，无论两家合丌 合作，这些商家都有需求，都会来。” 电商显然是阿里巳巳最擅长的业务， 相比保守冲击的传统门户广告和新浪储备 丌够充足的游戏，电商也是新浪最容易够 得上的未来。暗流正在涌劢，一方面用户 需求在发，丌再满足亍传统门户资讯；另 一方面，用户本身正在成为资讯的制造者 和传播者。
二、双方合作简仃
• 2.2优劣势分析
• 1、 阿里巳巳补齐秱劢亏联网“短板”。 • 对亍８亿件商品同时在线、每天有９０００万人次光顾的电商帝 国来说，“投资新浪微博，一是我们希望能帮得上忙，另一个也是希 望在秱劢亏联网上有所突破。”阿里巳巳集团董事局主席马于说。 • 2、 ＤＣＣＩ亏联网数据中心创始人胡延平认为，这起合作短期看新 浪微博更叐益，商业化主线由此清晰，而长期看，阿里巳巳生态布局 是更大赢家，秱劢支付、社会化、ＬＢＳ、搜索、大数据开放于、金 融，阿里开铸“新六脉神剑”。 • 3、按照马于的说法，微博在推劢社会収展的过秳中起到了难以替代 的作用，但它在商业上的势头相对较慢，技术资金方面实力有限，丌 过，“新浪在无线亏联网、微博方面有机会。”
高财作业案例--阿里入股新浪微博
投资企新浪业微，博不月活单跃单用是户数看量重报表？ 表外信息也很重要！
截止2014年3月底，新浪微博注册 用户数台
• 数亿的微博用户与阿里巴巴电子商务平台的数亿消费者 有效互动的社会化电子商务模式
数据
• 大数据将是未来电子商务甚至一切商业活动的发展方向 和基础
2011年3季-2013年2季营运利润变化
2013Q2 新浪微博的运营亏损为1819.5万元，运 营利润率持续偏低，为-11.6%。 运营利润率继续降低。本季度新浪的运营费用同比 上升46.9%
新浪微博2011年-2013年财务状况图
新浪微博财务波动过大，不存在 投资的价值？
那马云为何要投 资入股呢？
• 3年3.8亿美元的广 告协议。
按照2013年阿里入股新浪微博后，三个季度的财务报表来看， 这个摊销法很有可能是每季度增长个18%
2013年Q2，微博 计入阿里的收入 为500万美元
2013年Q4，该数 字为2350万美元
2013年Q3，微博 计入阿里的收入 为2000万美元
2014年，微博 计入阿里的总收 入为1.4亿美元
投资入股是一件很正常的事情？ 但为何偏偏关注这个投资呢？
抑或，这里存在奥秘？
？
新浪微博营业收入结构
广告收入占比78%以上！ 广告是主要收入来源
新浪微博2012年4季-2013年4季净利润
2012年第四季度净利润为-92.3%，首度实现巨额亏损 2013年第一和第二季度扭亏为盈
在第三季度再次实现巨额亏损，净利润率为-91.4% 但在第四季度再次实现了盈利！
资本运作，缔造上市奇迹
——基于阿里入股新浪微博的分析
会计 俞域峰
阿里巴巴董事局主席
微博商业化在争议中前行
微博商业化在争议中前行作者：暂无来源：《国际公关》 2013年第3期任征兵中国传媒大学网络舆情研究所高级分析师4月29日，阿里巴巴入股新浪微博一事尘埃落定。
当日，新浪发布公告称，阿里巴巴集团对新浪微博进行战略投资。
阿里以5.6亿美元购入新浪微博公司发行的优先股和普通股，占微博公司全稀释摊薄后总股份约18%。
阿里巴巴还获得增持新浪微博股份至30%的许可。
同时，双方将在用户账户互通、数据交换、在线支付、网络营销等领域进行深入合作，并探索社会化电子商务模式。
此次战略合作或将达到双赢的局面。
这也可以看作是新浪深化商业化的重大举动。
在此之前，以新浪、腾讯为代表的微博企业都纷纷试水商业化，但盈利模式还有待探索。
微博商业化潜力巨大微博不仅是新媒体，也是社交平台，微博的即时、便捷、互动、分享等特性，使微博的用户和关注群体呈现出几何级倍增现象，这一现象也成为各大门户网站用户关注的重要焦点之一。
而与手机等无线即时通信的无缝结合，开放平台的搭建使得微博的商业前景变得越来越具有诱惑力和商业化的无限可能。
就目前而言，微博要做而且必须做的就是黏住用户。
各门户网站对微博的争夺，其实质就是争夺用户，用构建的用户平台吸引用户、留住用户，因为有用户才有可能实施微博商业化，给网站带来更多的商业可能和价值，否则，商业化就无从谈起。
对微博用户的构成成分、需求、消费能力及习惯进行详细分析，有针对性地开发他们喜欢和认同的技术和项目，才能吸引和黏住用户。
2012年10月公布的《2012年新浪微博用户发展调杏报告》显示，微博用户男女比例均衡，均为1.8亿。
按照年龄层次来分，80后是支柱，占用户量的55%。
而90及00后正在大举进军微博，成为新的主力军。
新浪微博用户男女性别比分布微博用户的消费能力直接决定微博商业化的水平及潜力。
根据报告，微博用户的收入总和达到1.6万亿元／月，这个数字可以买下意大利全国的产出。
微博用户消费掉的商品和服务占全国社会消费零售总额的54%，达到8000亿／月。
腾讯微信对抗阿里巴巴与新浪微博的社会化电子商务模式分析
腾讯微信对抗阿里巴巴与新浪微博的社会化电子商务模式分析
腾讯微信对抗阿里巴巴与新浪微博的社会化电子商务模式分析【摘要】2013年4月29日晚间，阿里巴巴入股新浪微博一事终于尘埃落定。
5.86亿美元换得18%股份——这是阿里巴巴在新浪微博所占的股份，未来还将可能提高至30%，达成中国最大的电商平台和最大的社交平台联姻。
新浪董事长兼首席执行官曹国伟表示，微博目前是一个社会化的媒体平台，未来也可以同时成为一个社会化的商务平台，那才是一个真正的生态圈。
【关键词】社会化电子商务新浪微博阿里巴巴腾讯微信
一、阿里巴巴入股新浪微博的商业策略分析
入股新浪微博，除了业务层面的合作考量，亦是对未来ipo估值考虑，虽上市时间依然不明，但弥补了在社交网络和移动终端的短板，未来上市也有更好的“故事”可讲。
淘宝要进行社会化转型，而新浪微博拥有极强的用户粘性和sns属性，此番合作能够各取所需，也让sns与电商的融合更为密切。
（一）推进社会化媒体布局。
阿里巴巴对媒体的理解很深，它拥有中国互联网乃至it科技业界最为强大的媒体公关团队。
从早年的并购雅虎中国立志打造“第五大门户网站”，到创办后来的《卖家》、《天下网商》等杂志，均折射出出阿里巴巴对媒体领域方面的重视与投入。
近年来社会化媒体的迅速崛起，整个新浪公司目前最核心的资产就是新浪微博，通过入股这一强势社交媒体平台，阿里巴巴不仅能迅速为旗下各网站导入庞大的流量和用户资源，而且能以股东的身。
阿里巴巴与新浪微博战略合作
这一合作将包括几大方面：
账户互通。 完整数据。 精准广告。 便捷支付。 社交营销。
新浪微博现状
1，新浪微博的用户活跃度迅速下降。今年2月，分析机 构GlobalWebIndex发布数据报告称，新浪微博的活跃度 在大幅下降，半年活跃度下降了四成。
2，新浪微博已经成为公知和大号们的舞台，个人用户迅 速逃离到微信。
新浪微博的各项数据指标在中国无疑处于老大地位，其影 响力正与日俱增。 然而，新浪微博从成立以来，最大的困扰是没有找到成功 的商业模式、盈利手段。新浪虽以做新闻为主旨，但其本 质是一家商业公司，如果新浪微博长期不赚钱甚至亏损， 其发展的持续力就会下降，甚至威胁到生存。从经营角度 看，寻找最佳商业模式、盈利手段是新浪微博的当务之急。 与中国最成功的电商平台——阿里巴巴合作，对于新浪微 博经营来说是求之不得。
而对阿里集团了解颇为深入的冯大辉也分析表示，注资新浪微博能够有效弥 补阿里的社交网络短板，让集团上市有更好的故事可讲；而新浪微博也可以 借助淘宝的广告体系更加顺利地变现，“不得不说这是一笔双赢的交易”。
对这桩“美事”，你们怎么看？
互联网人如何评论
网友调侃“在微博上淘宝，还是淘宝上发微博？” 知名互联网评论人洪波也表示，投资新浪微博能让阿里巴巴有更多可控的外 部媒体流量来源，这笔交易完成后阿里与新浪微博能够各取所需，一直困扰 着新浪微博的商业化问题也将获得新进展。 博客中国创始人方兴东则认为，在这笔交易中马云是最大的赢家，而新浪则 有得有失，“得是从此背靠阿里这棵大树，可以衣食无忧；失是新浪作为媒 体的独立性从此受损”
Team
主讲人：K 资料搜集：J&L 幻灯片制作：X
2013年4月29日，阿里巴巴通过其全资子公 司阿里巴巴（中国），以5.86亿美元购入新浪微 博公司发行的优先股和普通股，占新浪微博公司 总股份的约18%。 双方表示将在用户账户互通、数据交换、在 线支付、网络营销等领域进行深入合作，并探索 基于数亿的微博用户与阿里巴巴电子商务平台的 数亿消费者有效互动的社会化电子商务模式。
2013年互联网十大事件盘点
News Focus32新闻聚焦阿里巴巴入股新浪微博2013年4月，新浪微博的用户在使用微博时发现页面变得不一样了。
这是因为去年4月新浪微博与阿里巴巴集团子公司阿里巴巴（中国）签署了战略合作协议，该协议表明，阿里巴巴通过其全资子公司，以5.86亿美元购入新浪微博公司发行的优先股和普通股，占微博公司全稀释摊薄后总股份的18%左右。
事实上，阿里巴巴这一目标早在六年前就开始酝酿了。
阿里巴巴对于其未来是这样规划的——开放、协同、繁荣的电子商务生态圈，电子商务与SNS 完美结合。
这次入股新浪微博，是阿里巴巴电子商务社会化的重要一步。
阿里巴巴要进行社会化转型，而新浪微博恰恰拥有极强的用户黏性和SNS 属性，能够满足阿里巴巴的需求。
同时，阿里巴巴旗下的淘宝又是新浪微博的第四大流量出口，双方的协同性很强，用户匹配度极高。
阿里巴巴入股新浪微博，目的十分明确，就是进行社交化转型。
对于此次合作，新浪CEO 曹国伟表示，双方会共同探索社会化电商和移动电商。
当最大的社交媒体平台和最大的电商平台相遇时，想象空间巨大。
新浪微博平台的发展将更加稳健。
微博是一个社会化的媒体平台，未来也可以同时成为一个社会化的商务平台，那才是一个真正的生态圈。
马云辞职2013年5月10日，马云正式卸任阿里巴巴CEO 职位。
时年48岁的马云说，对于互联网自己已经有点儿老了，要将机会留给年轻人。
他将阿里巴巴CEO 这个职位交给陆兆禧这位已经在阿里巴巴工作13年的元老级人物。
对于未来阿里巴巴的发展，马云在辞职前就留下了一个庞大且互有内在联系的阿里巴巴集团。
主要企业之间交易的阿里巴巴、主做公司与用户直接交易的天猫、主做小公司及个人业务的淘宝、负责电子商务安全支付的支付宝。
这些架构已经搭建完毕。
马云在致员工的辞职信中提到：“对于互联网行业来说，48岁的我不再‘年轻’，阿里巴巴的下一代比我们更有优势运营好互联网生态系统，互联网是年轻人的天下。
”马云还说，“70后”和“80后”比“60后”更懂得未来，更有能力创造明天，也表示给年轻一代提供更大的舞台是其责任。
业内观点：阿里新浪微博联姻意在“数据”
业内观点：阿里新浪微博联姻意在“数据”
余丰慧
【期刊名称】《《中国传媒科技》》
【年(卷),期】2013(000)005
【摘要】在大数据推动的商业革命暗涌中,要么学会使用大数据的杠杆创造商业价值,要么被大数据驱动的新生代商业格局淘汰. 4月29日晚,新浪宣布,阿里巴巴以5.86亿美元购入新浪微博发行的优先股,占微博总股份的约18％.未来,阿里有权将持股比例提升至30％. 一个是颇具影响力的社交媒体平台,另一个是影响力巨大的电子商务平台,二者合作的交集在哪里？二者合作的目的何在？新浪是微博的创立者,拥有巨大的用户群.然而,新浪微博最大的困扰是没有找到成功的商业模式.与阿里巴巴合作,预计在未来三年内给新浪微博带来大约3.8亿美元的营销和社会化电子商务的收入.
【总页数】1页(P63-63)
【作者】余丰慧
【作者单位】不详
【正文语种】中文
【中图分类】F713.36
【相关文献】
1.业内观点:阿里新浪微博联姻意在“数据” [J], 余丰慧
2.话语权的变迁促成阿里联姻新浪微博 [J], 房坚
3.阿里巴巴、新浪微博联姻“阿里浪” [J], 赵熠
4.纸媒与微博联姻：新浪微博广告植入头版 [J],
5.阿里新浪微博联姻意在“数据” [J],
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战略新思维：关公战秦琼
战略新思维：关公战秦琼感谢仁达方略投稿舞台剧中，关公战秦琼荒诞不羁，然而，现实的企业竞争发展中，类似的剧目却一再上演并异彩纷呈。
最近一则经济新闻颇为引人注目，去年4月29日，新浪发布公告称，阿里巴巴集团对新浪进行战略投资。
阿里以5.86亿美元购入新浪公司发行的优先股和普通股，占公司全稀释摊薄后总股份的约18%。
阿里巴巴还获得增持新浪股份至30%的许可。
同时，双方还将在用户账户互通、数据交换、在线支付、网络营销等领域进行深入合作，并探索社会化电子商务模式。
当新浪发布公告，宣布阿里里巴巴要对新浪微博进行战略投资时，整个互联网江湖乃至整个经济社会都为之震动。
一个是网络媒体，一个是电子商务平台，这两个表面看上去没有任何交集的企业奇怪地走向了“婚姻的殿堂”，这场“联姻”的逻辑在哪里？此次战略合作能否达到双赢的局面？媒体解释说，通过新浪，阿里巴巴可以吸引更多来自移动端的流量，在未来的竞争中处于优势地位，同时能够掌握和了解消费者的消费行为数据，并且进行很好的数据化运营；对于新浪微博而言，除了5.86亿美金的入驻以外，与阿里巴巴合作营销以及社会化电子商务为其未来发展铺平了道路，提供了构建创新价值战略的条件，增强了自身的竞争力。
其实，深究这一事件，我们会发现，两家企业不但有共同点，而且交集明确并突出：首先，他们都依托着互联网这个大平台；其次他们都占据着人们的碎片时间，也就是说无论是作为媒体的微博，还是作为网络商城的淘宝，还是作为通讯工具的微信，他们之间有极强的竞争关系，甚至可以说它们是互换的，因为网民在闲暇时候可以刷微博，也可以逛网上商城，也可以玩微信，微博、微信、淘宝共同的目的都是为了争夺人们的碎片时间，在这一点上相互产生了竞争，关公开始大战秦琼！神奇吧！在新经济时代，产业的界限越来越模糊，不同行业之间的融合、碰撞的情况越来越多，企业已经不能再只关注自己相同领域里的竞争对手，他们必须更加注重在不同领域寻求新的竞争与合作。
探秘阿里大生态体系布局之路 社会化电商之落地
探秘阿里大生态体系布局之路社会化电商之落地随着我国电子商务发展的不断增速，尽管阿里坐拥电商江湖的开山鼻祖之位无人敢撼动，但互联网的世界就是多变的，谁也不能预想下一秒会发生什么，阿里大手笔入股新浪亦是其大生态体系布局的战略之一——社会化电商平台的落地，且来看看这一战略布局。
那些年，阿里“追”到了新浪为了实现社会化电商发展之路，阿里集团在2007年就这样规划未来：开放、协同、繁荣的电子商务生态圈，电商与SNS完美结合。
为此，阿里集团整整探索了6年，终于在今年4月29日与新浪子公司微博公司签署战略合作协议，以5.86亿美元购入新浪微博公司的优先股和普通股，占微博公司约18%股份，成功把新浪微博“追”到了手。
据新浪财报显示，新浪微博收入主要包括三个部分，分别是广告、游戏、会员服务。
在这三项会员费中，广告是占比最高的。
阿里入股新浪后，淘宝联盟与新浪微博的合作将更密切。
阿里集团旗下阿里妈妈官方显示，淘宝联盟提供2亿淘宝商品库，合作网站可作为这些商品的推广媒体(新浪微博可成为推广媒体之一)。
淘宝联盟拥有百万成功合作案例，30亿元的分成规模。
笔者从366EC全程电子商务市场部了解到，新浪信息流广告有很多来自淘宝联盟广告。
新浪微博还可以与即将上架的淘宝无线联盟合作：微博无线端将成为淘宝、天猫商城的商品展示平台，新浪微博将获得广告分成。
在无线端，新浪微博是最有价值的合作伙伴之一，阿里“追”新浪，为的就是新浪微博的社交网络基因，这将是阿里大生态体系最重要的布局。
致我们终将逝去的微博阿里入股新浪后，就注定了其纯社会化平台的终结。
在阿里入股以前，博友就有反应可以在微博上看到淘宝推送的广告，那么阿里入股新浪后，新浪微博的“淘”广告就有广阔的发展空间，新浪微博可能作为淘宝店家发布广告的有效据点以及最终成为卖场。
自从阿里巴巴投资新浪微博后，二者在融合方面已有不少尝试。
首先是页面底端“从淘开始”的商品推荐框，推荐淘宝网相关热卖商品，点击后直接跳转至“一淘热卖”。
帝国“联姻”
帝国“联姻”作者：暂无来源：《新经济》 2013年第12期阿里巴巴入股新浪微博，除了可以满足马云的”社交情结”外，利用微博数亿用户做基于社交关系的大数据挖掘，同样显得尤为重要。
文 NEW ECONOMY记者关崇威在商业化道路上迷茫四年后，新浪微博终于找到了前进的方向，站在了巨人的肩膀上。
5月中旬，新浪(NASDAQ:SINA)发布了其截至3月31日的2013财年第一季度未经审计财务报告。
财报显示，新浪第一季度净营收1.26亿美元，较上年同期增长19%;净亏损为1320万美元，较上年同期净亏损1370万美元同比收窄。
这是阿里巴巴宣布注资新浪微博后的一个季度财报，微量亏损收窄的背后蕴含深层次的意义。
4月29日，阿里巴巴入股新浪微博一事终于确定。
新浪宣布，阿里巴巴通过其全资子公司以5.86亿美元购入新浪微博公司发行的优先股和普通股，占新浪微博公司全稀释摊薄后总股份约18%，成为新浪微博的第二大股东。
另外，新浪授予了阿里巴巴一项期权，允许阿里巴巴在未来按事先约定的定价方式，将其在新浪微博公司的全稀释摊薄后的股份比例提高至30%。
如果这一比例得以实现，阿里巴巴将成为新浪微博的第一大股东。
此前曾有传闻称，阿里巴巴将全盘收购新浪微博，但据了解，双方僵持不下的原因还在于新浪仍想将新浪微博独立上市。
在阿里巴巴与新浪微博的合作细则中，双方将依托各自领先的社交媒体和电子商务优势，打造更为活跃的微博平台。
双方战略合作协议显示，阿里巴巴和新浪微博将在用户账户互通、数据交换、在线支付、网络营销等领域进行深入合作，并探索基于数亿微博用户与阿里巴巴电子商务平台消费者之间有效、互动的社会化电子商务模式。
这一战略合作预计在未来三年内给新浪微博带来大约3.8亿美元的营销和社会化电子商务的收入。
在阿里巴巴完成对新浪微博的注资之后，新浪微博的界面出现了一系列的变化。
记者发现，新浪微博的侧栏以及底部均出现了淘宝导购信息。
但从新浪微博用户的反应来看，大多数人都表示对导购信息反感。
阿里巴巴入股新浪微博动机及影响分析
阿里巴巴入股新浪微博动机及影响分析其实，早在2011年1月，就有传阿里、百度两大巨头双双入股新浪微博，涉及金额大约1亿美元，两家占新浪微博20%股权。
而后，阿里入股新浪微博的传言更是满天飞。
只不过新浪微博的估值从5亿美元猛涨到了20-30亿美元。
然而2013年4月29日，新浪微博正式迎来他最大战略投资者阿里巴巴，双方签署战略合作协议，阿里巴巴将斥资5.86亿美元购入新浪微博发行的优先股和普通股，占微博公司全稀释摊薄后总股份的约18%，未来可增持至30%。
预计该合作在未来三年内给新浪微博带来大约3.8亿美元的营销和社会化电子商务的收入。
【/2013/04/30084215267390.shtml】阿里巴巴作为中国最大的网络电商公司和世界第二大的网络电商公司，而新浪作为最大的社交媒体平台，当最大的社交媒体平台和最大的电商平台合作时，留给他们的空间巨大。
微博平台的发展将更加稳健。
微博目前是一个社会化的媒体平台，未来也可以同时成为一个社会化的商务平台，许多评论家说：这才是一个真正的生态圈。
首先我们来看看阿里为什么会和新浪进行战略合作，在我看来合作无外乎两种：一——合作双方具有共同利益；二——合作双方具有共同的敌人。
我们先看看他们有什么共同的利益。
对于阿里巴巴来说：首先在我看来无疑看中了新浪的媒体影响力，而这又恰恰是阿里所或缺的；其次阿里还看中了新浪的人流量，想通过战略合作打通新浪微博和他旗下淘宝与天猫的通道，从而形成一个全新的微博购物时代。
对于新浪而言：他作为一个强大的社交平台，他居然不知道怎么将这强大的人流量转化为白花花的钱（无法变现的悲剧），借用著名评论家魏武挥他朋友的话说：微博就是个地铁站，想在地铁站里搞出大买卖的没有，也没见过。
归根到底微博具有强大的人流量却无法变现的悲剧。
然而阿里有强大的变现能力（具有强大的电商入口和支付宝这强大的第三方变现工具）和阿里形成合作为什么不呢！并且他们还有一个共同的敌人——腾讯。
国内社会化商务的四大流派
国内社会化商务的四大流派目前国内社会化商务主要有四类：一是社会化图片网站对接电商，二是微博平台多形式对接电商，三是微信平台多方式对接电商，四是社会化点评类平台对接电商。
近年来，社会化平台纷纷恋上电子商务，孕育了社会化商务。
社会化商务支撑起了全球流行的SoLoMoCo(Socical社会化+Local本地化+Mobile移动化+Commerce商务化)半边天，也大大拓展了社会化媒体及电子商务的运营思路及盈利模式。
业内人士皆知，广告、游戏与电商是互联网上面最赚钱的三大领域，这也是社会化平台的三个主攻方向。
不过，相对广告与游戏而言，社会化平台在电商方面赚钱的难度不小，研究其商业模式有非常重要的价值。
一、社会化图片网站对接电商社会化图片分享平台对接电商的鼻祖通常被认为是国外的Pinterest，并因为其与电商网站独特的对接而诞生了社会化商务(Social Commerce)一词。
国内的模仿者中知名度最高的当属蘑菇街及美丽说。
这类社会化电商的要点主要在四个方面。
1、瀑布式图片加APP图片显示演进瀑布式图片显示实际上由Pinsterest开创的独特方式，使得其明显区别于其他图片显示方式。
甚至，有许多其他类型的网站也开始学习此类瀑布式图片显示的设计方式，为视觉设计增添了一类新风尚。
不得不说，瀑布式图片显示方式让PC阶段的图片社会化电商首先从视觉上抢得了眼球。
瀑布式图片显示最大的特点在于，屏幕被垂直划分为若干份，每份竖排空间均很整齐，所有的图片为同一宽度，每一竖排又错落有致，这样即形成瀑布的感觉。
随着移动互联网的普及，多数图片分享网站都推出了移动APP，此时由于屏幕大小的限制，自然出现了一些新的图片显示方式，当然仍然以灵活多变为主要风格。
应该说，显示方式是图片社会化商务的开始环节，新颖独特很重要。
2、图片链接对接电商页面社会化图片网站对接电商的基本环节在于图片对接的链接。
由于社会化图片分享网站的表面是图片，甚至象“美丽说”等还将图片从电子杂志维度来打造，这样图片及相册或电子杂志则是首先展现在用户面前的东西。
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阿里入股新浪微博合作探索社会化电商
在酝酿了半年及经历了数轮谈判之后，阿里巴巴入股新浪微博一事终于尘埃落定。
4月29日，阿里巴巴集团对新浪微博进行战略投资。
阿里以5.86亿美元购入新浪微博公司发行的优先股和普通股，占微博公司全稀释摊薄后总股份的约18%。
阿里巴巴还获得增持新浪微博股份至30%的许可。
同时，双方将在用户账户互通、数据交换、在线支付、网络营销等领域进行深入合作，并探索社会化电子商务模式。
此次战略合作或将达到双赢的局面。
拥有阿里巴巴投资的5.86亿美元，新浪微博可以暂时不必再为盈利问题发愁。
同时，该合作预计在未来三年内给新浪微博带来大约3.8亿美元的营销和社会化电子商务的收入。
通过新浪微博，阿里巴巴可以吸引更多来自移动端的流量，在未来的竞争中处于优势地位，同时能够掌握和了解消费者的消费行为数据，并且进行很好的数据化运营。
数据显示，新浪微博注册用户人数已超过5亿，日活跃用户为4700万，75%的活跃用户通过移动终端登录。
事实上，为寻找移动互联网支点，除入股新浪微博以及扶持自身的一淘火眼、旺信等应用之外，阿里巴巴一直不忘在移动社交领域插上自己更多的旗帜。
最近一段时间，包括墨迹天气、友盟、快的打车、陌陌、高德地图等，均与阿里巴巴传出“绯闻”。
同时，前不久，丁丁优惠确认获得阿里投资。
不过，除了布局移动互联网，“探索社会化电商”才是此次阿里和新浪微博合作更具想象空间的关键。
社交一直是阿里巴巴重点垂青的领域。
在PC上，阿里巴巴曾多次涉足社交领域，从2008年起，阿里巴巴陆续推出雅虎关系、淘江湖、爱逛街、来往等社
交化产品，但社交网络以维系人际关系为核心，电商以交易和成单为核心，这种矛盾让阿里屡战屡败。
不过，在类似新浪微博等社交服务成为淘宝和天猫重要入口之后，阿里巴巴看到了新希望。
数据显示，淘宝已成为去年新浪微博短链点击量第一的网站，比例达 7.6%。
此外，以淘宝商品导购为主要业务的美丽说和蘑菇街位列第六和第九位，天猫位列第十。
而在淘宝上，来自新浪微博的流量占到2.5%，已超过美丽说和蘑菇街等电商导购网站。
当拥有商品、买卖关系、支付能力及账号体系的阿里巴巴遇上拥有媒体属性、半实名的关系链以及基于＠的通知体系的新浪微博，在社会化电商道路上或许将产生更多可能。
在“账号打通”的前提下，每个新浪微博(淘宝、支付宝)ID，不仅能够发微博，还具有更强的交易能力。
同时，社交出口除将流量导入电商，还可以为支付宝O2O形成闭环提供帮助。
4月17日，新浪微博联合阿里巴巴推出合作产品“橱窗推荐”。
当新浪微博用户发布含有淘宝单个商品的链接时，该微博下方会自动推荐同类型的两张商品图，并显示“推广”字样。
这是新浪与阿里巴巴集团合作的第一步。
而在阿里巴巴与新浪达成战略合作后，微博首页底部广告换成了一组“一淘热卖”的橱窗广告。
从展示广告、信息流广告、到社会化电商，新浪微博的商业化之路日渐清晰。
不过，在新浪微博社会化电商和广告变现模式逐渐清晰之后，如何保证不影响用户体验仍是摆在新浪面前的问题。
同时，阿里巴巴入股新浪微博还带来另一影响，即新浪微博可能变成大号的美丽说、蘑菇街，充当淘宝天猫的导流量平台，但问题是，其他电商公司如京东、易购、易迅等可能会有疑虑，是否继续与新浪微博大规模合作将有很大悬念。
此外，随着新浪阿里系、微信系的加入，社会化电商将进入真正的血拼季，这会对目前野蛮生长的社会化导购生态产生重大影响，美丽说、蘑菇街类网站或将遭遇致命冲击。