机械管理工作总结
机械运营管理年度总结(3篇)
第1篇一、2022年度工作总结1. 工程板块运行情况2022年，公司工程板块运行稳定，各项指标均达到预期目标。
在项目实施过程中，我们严格按照合同要求，确保了项目进度和质量。
2. 部门人员结构2022年，我们优化了部门人员结构，加强了团队建设，提高了整体工作效率。
3. 党建与生产融合我们将党建工作与生产工作紧密结合，充分发挥党组织的战斗堡垒作用，为生产工作提供了有力保障。
4. 生产计划完成情况2022年，我们圆满完成了生产计划，各项生产任务指标均超额完成。
5. 项目实施与监控情况我们严格监控项目实施过程，确保项目按期、保质、保量完成。
二、2023年工作部署1. 生产任务指标实现2023年，我们将继续优化生产计划，确保生产任务指标顺利完成。
2. 项目经理队伍建设加强项目经理队伍建设，提升项目经理的综合素质和项目管理能力。
3. 项目成本管理水平提升进一步降低项目成本，提高项目盈利能力。
三、未来展望1. 持续技术创新加强技术创新，提高产品竞争力，满足市场需求。
2. 深化智能制造积极推动智能制造，提高生产效率和产品质量。
3. 优化供应链管理加强供应链管理，降低采购成本，提高供应链稳定性。
4. 提升品牌影响力加强品牌建设，提升企业知名度，扩大市场份额。
5. 加强人才队伍建设加强人才队伍建设，为企业的长远发展提供人才保障。
总之，2022年我们取得了显著的成绩，2023年我们将继续努力，为实现企业高质量发展而努力奋斗。
第2篇2021年，我国机械行业在国家的政策支持和市场需求的双重推动下，取得了显著的成绩。
在此背景下，我司机械运营管理部紧紧围绕公司发展战略，以提升企业核心竞争力为目标，全面开展了各项工作。
现将2021年度机械运营管理总结如下：一、生产经营方面1. 生产经营目标完成情况：全年完成产值XX亿元，同比增长XX%；实现销售收入XX亿元，同比增长XX%；利润总额XX亿元，同比增长XX%。
2. 产品结构优化：围绕市场需求，我们调整了产品结构，加大了高端产品、智能化产品的研发和生产力度，提高了产品附加值。
机械设备管理工作总结(7篇)
机械设备管理工作总结上半年的设备管理工作，我们转变技术管理观念，重点突出技术指导与设备检查保养培训，根据年初制定的设备管理计划有序进行，取得了良好的成效。
一、完善设备管理制度，落实设备管理责任在这半年中，针对设备管理中出现的问题，完善了设备管理台帐，维修、保养计划及设备检查记录，整理成册，归档保存，做到有据可循，有资料可查；修订设备履历册，重新整理完善技术参数资料，切切实实做好设备管理工作。
之后，在建立健全管理制度的基础上，落实设备管理责任，修订日检卡、周检和月检记录，下发班组及责任人，根据其内容结合现场设备检查登记，在很大程度上提高了设备操作者保养、维护设备的积极性，日检、周检和月检率都在____%。
通过检查，发现问题及时解决，及时总结，举一反三，同一个故障尽量不再重复出现，提高了设备的完好率。
通过开展技术技能比赛和设备评优工作，来检验设备管理工作的真实水平、是否行之有效。
二、设备管理、检查、处理现场化，提高工作效率通过阶段性的运行，这种现场管理的方法很有效果，很大程度上提高了技术人员和设备使用人员管理设备的积极性，能主动维护保养机械设备，主动提出问题，主动探讨协商解决问题，减少了推诿扯皮的现象，提高了工作效率。
三、设备维修标准化，故障原因制度化生产中故障维修，克服事后维修的毛病，做到设备保养、检查有计划有步骤的进行。
故障原因刨根问底，彻底找出原因所在，彻底维修，完善总结故障现象和原因分析。
如：1、客梯车____号和鲁f11361飞轮齿环铣齿现象的问题2、解决了叉车____号起升链条侧面磨损的问题。
主要原因是顶端起升链轮的间隙偏大，造成起升偏移。
通过拆检内外门框架、链轮及导向轮，测量有关数量，加工链轮销轴及调整垫片，然后按要求进行装配，基本解决了这个问题。
3、初步解决了客梯车____号、____号旋转平台自由“漂移”的问题。
故障原因：旋转液压马达联轴器连接键与小齿轮轴键槽磨损严重，两者之间通过矩形键动力传递，比较容易磨损且不容易维修更换，我们提出采用花键联接，加大旋转支撑，与威海广泰共同改造，问题得以解决。
机械设备管理工作总结9篇
机械设备管理工作总结9篇第1篇示例：一、加强设备日常维护保养工作在日常工作中，我们始终坚持机械设备的定期维护保养工作，确保设备处于良好的工作状态。
每天对设备进行巡检，发现问题及时处理，做到小毛病不放过，保证设备的正常运转。
定期对设备进行维护保养，更换易损件，延长设备的使用寿命。
通过这些工作，我们的设备故障率得到了有效地控制，工作效率明显提高。
二、加强设备安全管理在生产中，保障员工的安全是我们工作的首要任务。
我们加强设备的安全管理工作，提高员工的安全意识。
定期组织安全培训，加强员工对设备操作规程的学习，严格执行安全操作规范，防止事故的发生。
对于老化设备和存在安全隐患的设备，及时进行整改或更换，确保生产环境的安全稳定。
三、优化设备维修管理流程设备出现故障是不可避免的，但是我们可以通过优化维修管理流程，快速解决问题，减少停机时间。
我们建立了完善的设备维修管理制度，明确了各级责任人的职责，并实行了设备维修台账，做到故障一旦发现立即记录并通知维修人员。
我们还与一些专业的设备维修公司建立长期合作关系，保证在紧急情况下能够迅速获得维修服务。
四、加强设备技术更新和升级随着科技的不断发展，机械设备的更新换代也日新月异。
为了保持生产的竞争力，我们积极关注行业动态，推动设备技术的更新和升级。
通过参加各类技术交流会议和展览，我们了解到了市场上最新的设备技术，为企业引进高效、节能的先进设备提供了技术支持。
我们还对现有设备进行技术改造，提高设备的生产效率和品质。
五、建立设备档案管理系统为了更好地管理设备，我们建立了设备档案管理系统，对设备的基本信息、维护保养记录、维修维护情况等进行全面记录和管理。
通过设备档案管理系统，我们可以随时查看设备的运行状态和历史维护情况，为设备管理和维修提供依据。
我们还对设备进行分类管理，制定了相应的管理制度，提高了设备管理的效率和规范性。
机械设备管理工作是一项重要的工作。
只有不断总结经验，改进管理方式，才能更好地保障生产的安全和效率。
机械设备管理工作总结范文6篇
机械设备管理工作总结范文6篇篇1一、引言在过去的一段时间里，我在机械设备管理岗位上工作，主要负责设备的维护、保养、故障排除以及设备档案管理。
通过这段时间的工作，我积累了丰富的经验，也深刻认识到机械设备管理的重要性和复杂性。
下面，我将对这段时间的工作进行总结，以便更好地指导未来的工作。
二、工作内容与成果1. 设备维护与保养：我严格按照设备维护手册进行操作，定期对设备进行保养和维护。
通过定期更换润滑油、清洗滤清器等措施，确保设备的正常运行，减少了设备的故障率。
2. 故障排除：在设备出现故障时，我能够迅速响应，及时排除故障。
我熟悉设备的结构和性能，能够准确判断故障原因，并采取有效的维修措施。
通过不断的实践和学习，我提高了自己的故障排除能力。
3. 设备档案管理：我建立了完善的设备档案管理制度，对每台设备的档案进行分类、编号和管理。
通过定期更新设备档案，确保了设备信息的准确性和完整性。
同时，我也能够根据设备档案快速了解设备的使用情况和维修记录，为后续的设备管理提供了有力的支持。
三、遇到的问题及解决方案1. 设备老化问题：部分设备由于使用年限较长，出现了老化现象。
针对这一问题，我采取了定期检查和更换易损件的方法，确保设备的正常运行。
同时，我也积极向领导提出设备更新建议，以逐步淘汰老旧设备。
2. 维修人员技能不足问题：部分维修人员在技能水平上存在不足，无法独立解决一些复杂故障。
针对这一问题，我采取了定期培训和技能考核的措施，提高维修人员的技能水平。
同时，我也积极参与公司组织的技能培训和学习活动，不断提升自己的专业技能。
3. 备件供应不及时问题：在设备维修过程中，有时会遇到备件供应不及时的问题。
针对这一问题，我积极与供应商沟通协调，确保备件供应的及时性和稳定性。
同时，我也建议公司建立备件库存管理制度，以应对突发情况。
四、未来工作计划1. 继续加强设备维护和保养工作：我将继续严格按照设备维护手册进行操作，定期对设备进行保养和维护。
机械设备管理工作总结范文(7篇)
机械设备管理工作总结范文在公司的正确领导下，在各业务部门，特别是机电管理部的具体指导下，在兄弟单位的大力支持下，设备管理中心取得了较好的成绩：全年未发生重特大机电事故，设备故障停机率____%，较计划指标降低____%。
完成56安49撤设备配套工作。
完成设备大修资金____亿元____万工时。
实现经营收入____万元，发生费用____万元，完成公司下达的经营指标。
具体特点如下：一、突出重点，加强业务管理，确保安全生产1、运行方面。
坚持均衡生产和预防性检修，成立了设备故障抢修小组，全年实施抢修____人次。
加大现场监督检查力度，全年共查出问题3712条。
推行了标准化检修，降低了设备故障率。
收集____个亮点工程的推广项目，推广应用了____个。
2、设备配套和调剂方面。
每周与生产单位、物供中心、维修中心及主管部门沟通一次，确保设备按生产接续计划配套到位。
盘点了各矿小型设备和大型材料，实现调剂使用____万元。
成立了对外调剂小组，出售设备____台，变现资金____万元。
3、克服国产设备状态差等重重困难，合理安排，超前组织设备大修，确保了设备配套和生产接续。
开始着手制定大修配件定额，配合企业管理部开展了工时写实。
重新修订主要生产设备大修周期标准。
4、技术方面。
完成了____个自动化工作面的实施工作。
组织了变频驱动技术、五臂锚杆机等____多项新技术、新工艺研发、试用。
组织召开“液压支架质量提升”研讨会。
完成胶带机和支架技术标准的编制工作。
组织完成____余项技术改造工作。
对所开发的____万余种国产化和本地化零部件数据库进行了梳理。
5、信息化方面。
独立完成了北部区主运输胶带机、综采设备数据在中心的实时监测工作。
完成EAM一期工程的系统功能升级和拓展工作。
6、检测实验室取得国家级认可证书，并通过陕西省计量认证。
全年完成新到货样品检测____次，检测出不合格样品____次。
完成在用油品铁谱分析____个点位，发现异常点位____个。
公司机械设备管理工作总结范文
公司机械设备管理工作总结范文通过工作总结，使零星的，肤浅的，表面的感性认识上升到全面的，系统的，本质的理性认识上来，寻找出工作和事物发展的规律，从而掌握并运用这些规律。
以下是小编给大家带来的几篇公司机械设备管理工作总结范文，供大家参考借鉴。
公司机械设备管理工作总结范文1在局领导及相关部门和公司领导的关心、支持和帮助下，我公司设备管理人员认真学习机械设备行业法律、法规和各种规章制度，及时反馈各种信息，全心全意地为企业服务，在转变思想观念、理顺、健全机械设备管理机制，细化全过程管理程序、全面排查清除隐患、解决历史遗留问题等方面做了一定工作，取得了较好的经济效益。
机械管理是项目生产管理中一项重要的工作。
如何进一步规范管理，提升效率，创造效益，就首先需要进行管理思维的革新。
结合"木桶理论"的三方面进行分析：一只桶盛水的多少取决于最短那块板;还取决于板与板之间的间隔大小;最后它还受桶底大小的制约。
在07年的机械管理工作中，我们把这三点结合到工作实践中，第一点就是让我们重视各项目之间的协调性，各部门之间相对薄弱的部分，各工种之间相对弱的工种，各工种内相对弱的个人。
从而找出弱点所在加以强化，提高效率。
另外还要重新认识长板的新内涵，长板的作用并不是为了突出自己，而是用自己的行动来带动整个团队，使团队发挥最大的效能。
第二点是让我们加强各项目、各部门、各工种，各工种内相对较弱的个人之间的相互联系。
只有将他们紧密结合起来，使他们变成一个统一的整体。
一个漏水的桶是不能盛满水的，不管它的板有多长。
第三点提出了我们的范围，各类机械所能进行的施工作业所创造的价值。
想进一步扩大我们的底基，就要增加新的设备，更要坚持以人为本，从根本上激发人的主观能动性。
另外一方面就是在机械之外寻找新的利润增长点。
我公司目前主要有两个项目在施工，所用机械设备主要有拌合船、起重船、浮吊、振桩锤、履带吊、汽车吊、挖掘机、装载机、发电机、箱式变压器、砼搅拌站、砼拖泵、砼运输车等。
机械管理员个人总结8篇
机械管理员个人总结8篇篇1一、背景作为机械管理员，我在过去的一年中承担了重要的职责和任务。
在这个职位上，我负责管理机械设备的运行和维护，确保其正常运转，以提高生产效率和质量。
同时，我也积极学习和运用新知识，不断提升自己的专业技能和管理能力。
在此，我对过去一年的工作进行全面的总结和反思。
二、工作内容及成果1. 机械设备运行管理在过去的一年中，我全面负责工厂内机械设备的运行管理。
为确保设备的正常运转，我制定了详细的设备运行计划，并严格执行。
同时，我加强对设备操作人员的培训和指导，提高他们对设备的操作技能和保养意识。
通过这些措施，设备的运行效率得到了显著提高，故障率大幅下降。
2. 维护保养工作作为机械管理员，我深知设备维护保养的重要性。
因此，我制定了严格的维护保养计划，并带领团队成员完成了大量的维护保养工作。
我定期对设备进行巡检，发现问题及时处理，确保设备的正常运行。
同时，我还积极参与设备的维修工作，解决了一些技术难题，提高了设备的可靠性和稳定性。
3. 技术学习与提升作为一名机械管理员，我始终关注行业发展趋势和技术进步。
在过去的一年中，我积极参加各种技术培训和学习，不断提升自己的专业技能和知识水平。
我还关注了一些新的技术和设备，将其引入我们的生产线，提高了生产效率和产品质量。
4. 安全管理我始终把安全管理作为工作的重中之重。
我制定了严格的安全管理制度，并加强对设备操作人员的安全教育和培训。
同时，我定期对设备进行安全检查，确保设备的安全运行。
通过这些措施，我们成功地避免了多起安全事故的发生。
三、工作体会和反思1. 责任意识作为机械管理员，我深知自己的责任重大。
我必须确保设备的正常运行，以保证生产线的稳定和生产任务的完成。
因此，我必须时刻保持高度的警惕和责任心，确保自己的工作质量和效率。
2. 团队合作在团队合作中，我深刻体会到了团队协作的重要性。
只有与团队成员紧密合作，才能共同完成工作任务。
因此，我必须加强与团队成员的沟通和协作，建立良好的工作关系。
机械设备管理员个人工作总结6篇
机械设备管理员个人工作总结6篇篇1随着春节的临近，一年的工作也将告一段落。
在过去的一年里，我在领导的指导下，在全体同事的共同努力下，较圆满地完成了工作任务。
为了更好地做好今后的工作，总结经验、吸取教训，现将工作情况总结如下：一、立足本职，爱岗敬业作为机械设备管理员，我深知机械设备管理是企业的一个重要环节。
在日常工作中，我时刻保持清醒的头脑，认真对待每一个细节，严格按操作规程操作。
对于每一台设备的维修保养，我都详细记录在案，以便为后续维护提供参考。
同时，我积极参与设备的日常巡检，及时发现问题，确保设备的正常运行。
二、加强学习，提高技能为了更好地适应工作需要，我始终注重加强学习。
一方面，我认真学习机械设备管理相关的专业知识和技能，不断提高自己的专业水平。
另一方面，我也积极向领导和同事请教，虚心听取他们的宝贵意见和建议。
通过不断学习和实践，我逐渐掌握了机械设备管理的规律和技巧，提高了自己的工作效率和质量。
三、注重安全，文明施工在工作中，我始终把安全放在首位。
严格按照安全操作规程进行作业，确保自身和他人的安全。
同时，我也积极配合项目部开展安全教育和培训活动，提高大家的安全意识。
在设备维护过程中，我注重文明施工，保持工作区域的整洁和有序，确保设备的维护保养工作顺利进行。
四、团结协作，共同进步我深知团结协作的重要性。
在工作中，我始终与同事们紧密配合，共同完成各项任务。
我们互相支持、互相鼓励、互相学习、互相监督，共同营造了良好的工作氛围。
在遇到困难和问题时，我们齐心协力、共同面对、共同解决。
通过团结协作，我们不仅提高了工作效率和质量，还增强了团队的凝聚力和向心力。
五、总结与展望回顾过去的一年，我在工作中取得了一定的成绩和进步。
但同时也存在一些不足和需要改进的地方。
在今后的工作中，我将继续努力、不断学习、不断提高自己的专业水平和工作能力。
同时，我也将积极配合领导和同事的工作安排和指导建议，为项目的顺利进行贡献自己的力量。
机械设备管理工作总结6篇
机械设备管理工作总结6篇第1篇示例：机械设备管理工作总结一、概述机械设备管理是企业生产过程中至关重要的一环，它直接关系到生产效率、生产质量和企业整体运行的顺利进行。
本文旨在对机械设备管理工作进行总结，总结经验、探讨问题，并提出改进措施，以提高机械设备管理工作的效率和水平。
二、机械设备管理工作总结1. 工作内容机械设备管理工作主要包括设备的日常维护、保养、检修、故障处理、使用培训等内容。
在日常管理中，要做好设备台账的管理，及时进行设备的保养维护，保证设备的正常运转。
对于设备的检修和故障处理要有专门的人员负责，确保设备故障及时修复，减少因故障而导致的生产停顿。
2. 工作方法在机械设备管理工作中，要重视工作方法的规范化和标准化。
制定设备管理的工作流程和操作规范，建立健全的设备管理制度，严格执行各项规章制度，确保设备管理工作按照程序有序进行。
要注意设备使用人员的培训和技能提升，提高他们的设备操作技能和维修能力，降低因人为操作不当而引发的设备故障率。
3. 问题分析在机械设备管理工作中，存在一些问题需要加以解决。
例如：（1）设备维护保养不足导致设备故障率高；（2）设备管理制度不够完善，缺乏标准化的管理流程和操作规范；（3）人员培训不到位，导致设备操作不规范、维修能力不足。
4. 改进措施针对上述问题，我们可以采取以下改进措施：（1）加强设备维护保养工作，建立健全的设备维护保养计划，定期对设备进行检查和保养，提高设备的可靠性和使用寿命；（2）完善设备管理制度，制定标准化的设备管理流程和操作规范，明确责任分工，落实到人；（3）加强人员培训工作，开展设备使用人员的培训培训，提高他们的技能水平和操作规范性，增强维修意识和能力。
三、结语机械设备管理工作是企业生产中不可或缺的一环，它直接关系到企业的生产效率和生产质量。
通过对机械设备管理工作的总结和分析，我们可以不断改进工作方法和完善管理制度，提高机械设备管理工作的效率和水平，为企业的可持续发展作出贡献。
2024年机械设备管理工作总结5篇
2024年机械设备管理工作总结5篇篇1================一、引言随着工业化的不断推进，机械设备在生产和运营中的重要性日益凸显。
作为机械设备管理专业人员，我们肩负着确保设备高效运行、维护企业正常生产秩序的重要职责。
本文旨在回顾和总结我在机械设备管理领域的经验和成果，以期为未来工作提供指导和参考。
二、工作内容概述-------在过去的一年里，我主要负责机械设备的管理工作，包括设备的采购、安装、调试、运行、维护与报废等全过程管理。
具体任务包括制定设备管理制度和流程，组织设备巡检和维修，进行设备技术更新与改造等。
同时，我还参与了设备采购项目的招标和谈判工作，确保设备的质量和性能满足生产需求。
三、重点成果-------1. 设备管理制度建设我成功制定了一套完善的机械设备管理制度，包括设备采购、验收、使用、维护、报废等各个环节的标准操作流程和规范。
这套制度明确了各部门和岗位的职责，提高了管理效率，降低了设备故障率。
2. 设备运行与维护管理通过定期组织设备巡检和维修，我确保了设备的正常运行。
及时发现并解决了多起潜在的设备故障，有效预防了生产事故的发生。
同时，我还对部分设备进行技术更新和改造，提高了设备的运行效率和稳定性。
3. 采购项目成功实施在设备采购方面，我成功完成了多个重要设备的采购项目。
通过与供应商的有效沟通和谈判，我确保了设备的质量和性能满足生产需求，同时降低了采购成本。
四、遇到的问题和解决方案-----------1. 设备老化问题随着设备使用年限的增加，部分设备出现了老化现象。
为此，我组织了对这些设备的评估和维修，对部分关键部件进行了更换和升级。
同时，加强了对设备的预防性维护，延长了设备的使用寿命。
2. 技术更新挑战随着科技的不断发展，新型设备和技术不断涌现。
面对这一挑战，我积极关注行业动态，参加了多次专业培训和学习，不断提高自己的专业技能和知识。
同时，我还积极推动企业引进新技术和设备，提高企业的生产效率和竞争力。
机械设备管理工作总结参考范本（二篇）
机械设备管理工作总结参考范本____年煅烧车间的设备管理工作，坚持以运营转型为抓手，主要围绕设备基础管理、设备能源管理、设备自主维护、设备无泄漏、备件及检修管理等五方面开展工作;本着夯实基础管理;促进设备的管理提升为根本目标;现将本年度的工作向领导做以汇报，以便我们更好地发现管理工作中存在的问题、持续改进设备管理工作!一、____年工作总结(设备运营系统、管理架构、理念行为)(一)本年度开展的主要工作：1、设备基础管理：对运行工作进行自主维护及一级点检的相关培训10课次以上，员工初步认识到点检的重要性并能按规定要求去发现缺陷，解决缺陷;逐步地参与到设备自主维护工作中来;2、设备大修及小改小革：参与并监制余热脱硫系统改造工程，脱硫方法采用蒸发式氨法脱硫，塔内安装由活性炭和强碱性物质混合生产的SO2吸附环，脱硫环可吸附脱硫塔脱硫时过剩的氨，也可吸附在脱硫塔内没有与氨反应的S02，从而减少烟气中排放的SO2化合物。
经研究论证，改造脱硫时引风机设计在脱硫前面，避免烟气中的含水量进入，因为烟气含水量越大叶轮受到的冲蚀量也越大，叶轮越容易积灰。
____年____月开始1#煅烧炉的大修工作，____月____日烘炉结束。
设备下料口改造;加料小车时间控制料位;振动输送机除尘系统密封改造;振动输送机密封口改造;取样孔改造;沥青过滤器改造，通过运营转型组和车间领导、技术员和运行人员的反复分析研究，发现过滤器孔径及孔间距过大就会造成沥青泵叶轮堵塞。
为了解决这一问题，将原有过滤器的尺寸：孔直径由15mm 改为8mm，孔间距由10mm改为3mm。
并重新制作过滤器。
3、能源管理：原料系统及煅后系统增设计时器及电能计量表，余热锅炉房水表进行更换、热媒工房及卫生间加装水表;定期校验计量仪表;跟踪斗称故障台账;4、设备自主维护：沥青泵的泄漏问题，煅烧系统设备的润滑、清扫、调整，紧固，沥青泵的泄漏转变为渗漏，煅烧设备完好率逐步提高。
公路机械管理年度总结(3篇)
第1篇一、前言2021年，在我国公路建设事业的大背景下，我单位严格按照上级部门的指导要求，紧紧围绕公路建设、养护、管理等工作，进一步加强公路机械管理，提高机械设备的运行效率和使用寿命，确保公路工程的顺利进行。
现将2021年度公路机械管理工作总结如下：一、工作亮点1. 强化机械管理，提高机械利用率。
通过优化机械配置、加强机械调度，提高机械设备的利用率，降低成本，确保公路建设、养护工作的高效推进。
2. 严格机械维护保养，确保设备安全运行。
加强机械设备日常维护保养，提高设备完好率，确保设备在关键时刻能够安全、稳定地运行。
3. 强化机械操作人员培训，提高操作技能。
定期对机械操作人员进行业务培训，提高操作技能，确保操作人员能够熟练掌握机械设备的使用方法。
4. 完善机械管理制度，提高管理效能。
建立健全机械管理制度，明确责任分工，确保各项工作有序开展。
二、工作总结1. 机械设备管理2021年，我单位共计投入使用的机械设备包括挖掘机、装载机、压路机、摊铺机等共计100余台。
通过对机械设备的科学调度，实现了机械设备的最大化利用，提高了工作效率。
2. 机械维护保养在机械维护保养方面，我单位严格执行“预防为主、防治结合”的方针，确保机械设备始终保持良好的技术状态。
全年共完成机械维修保养任务200余次，设备完好率达到98%。
3. 人员培训2021年，我单位共组织机械操作人员培训8次，参训人员达到50人次。
通过培训，操作人员的业务技能得到了明显提高，为公路建设、养护工作提供了有力保障。
4. 管理制度我单位不断完善机械管理制度，明确责任分工，确保各项工作有序开展。
主要包括：机械调度制度、机械维护保养制度、机械操作人员管理制度等。
三、存在问题及改进措施1. 存在问题（1）部分机械设备老旧，更新换代速度较慢。
（2）机械操作人员技能水平参差不齐。
2. 改进措施（1）积极争取上级资金支持，逐步更新老旧机械设备。
（2）加大培训力度，提高机械操作人员技能水平。
机械管理工作总结
机械管理工作总结机械管理工作总结（精选7篇）一段时间的工作在不经意间已经告一段落了，相信大家这段时间以来的收获肯定不少吧，是时候抽出时间写写工作总结了。
好的工作总结都具备一些什么特点呢？以下是小编精心整理的机械管理工作总结（精选7篇），仅供参考，大家一起来看看吧。
机械管理工作总结1时光荏苒，岁月如梭，20xx年已在不经意间悄然逝去。
回首20xx，既有收获的踏实和欢欣，也有因不足带来的遗憾和愧疚。
20xx年是公司大发展的一年，动态试验机市场良好，开发四部的工作是繁重和艰巨的，我在车工和毛工的指导下，较好的融入了这种紧张和严谨的氛围中，较好地完成了各项任务，自身的业务素质和工作能力有了较大提高，对工作有了更多的自信。
过去的一年，我参与了较多的产品设计，从中受益匪浅，不仅学到了很多专业知识，对动态产品有了更全面的理解和把握，而且培养了我作为机械工程师所应该具备的基本素质。
同时，我坚持自学，学习了当前机械行业新的工具软件和专业书籍，提高了理论水平。
现将具体工作总结如下：一、20xx年的工作成绩（以时间为序）1、设计、调试出口xx的摩托车试验机xx之行是成功的，也是艰难和值得回味的。
我们一行三人，在没有翻译的情况下，克服当地天气炎热和饮食不适应的困难，在不到三周的时间内将四台设备调试完毕，拿到了用户的验收纪要，这是值得肯定的。
但，我觉得也有一些遗憾的地方。
由于是第一次做车辆产品的出口，缺乏经验，我们的包装和防锈做的不够好，设备出现了故障，让印度人对我们的满意度下降。
如果我们注意这些细节，用我们的产品打开xx这个工业刚起步的国家的大门，那么，我相信我们会从中受益。
2、主管设计PWS—J20B1此试验机已经交检完毕，各项指标达到了技术协议要求，等用户款到发货。
3、参与设计PWS—200B与毛工一起设计，对液压夹头，气液增压泵等的工作原理有了更深入的理解，从毛工身上学到了很多东西。
比如，设计的严谨和严肃性，此产品已发货。
建筑年度机械工作总结(3篇)
第1篇一、前言在过去的一年里，我司机械部全体员工在公司的正确领导下，紧紧围绕“安全第一，质量为本，高效施工”的工作方针，努力提高机械设备的利用率，确保了各项工程任务的顺利完成。
现将本年度机械工作总结如下：二、工作回顾1. 设备管理方面（1）加强设备维护保养，确保设备运行稳定。
通过制定详细的设备维护保养计划，定期对设备进行检查、保养，及时发现并解决设备隐患，确保设备安全运行。
（2）优化设备配置，提高设备利用率。
根据项目需求，合理调配设备资源，提高设备利用率，降低施工成本。
（3）加强设备采购管理，确保设备质量。
在设备采购过程中，严格审查供应商资质，确保设备质量符合国家标准。
2. 安全生产方面（1）加强安全教育培训，提高员工安全意识。
定期开展安全教育培训活动，使员工充分认识到安全生产的重要性，提高安全操作技能。
（2）严格执行安全操作规程，杜绝违章作业。
对违章操作行为进行严肃处理，确保施工安全。
（3）加强施工现场安全管理，确保施工安全。
对施工现场进行定期巡查，及时发现并解决安全隐患。
3. 人才培养方面（1）加强内部培训，提高员工技能水平。
定期组织内部培训，提高员工的专业技能和综合素质。
（2）鼓励员工参加外部培训，提升个人能力。
支持员工参加各类专业培训，提高员工的专业水平。
（3）加强团队建设，提高团队凝聚力。
通过开展团队活动，增进员工之间的沟通与交流，提高团队凝聚力。
三、工作成果1. 本年度机械设备完好率达到了95%以上，设备故障率明显下降。
2. 顺利完成多个项目施工任务，施工质量得到了客户的一致好评。
3. 员工安全意识明显提高，安全事故发生率同比下降20%。
四、不足与改进措施1. 不足：部分设备维护保养工作不够细致，存在一定程度的隐患。
改进措施：加强设备维护保养工作，提高维护保养质量，确保设备安全运行。
2. 不足：设备利用率仍有待提高。
改进措施：优化设备配置，加强设备调度，提高设备利用率。
五、结语过去的一年，我司机械部在全体员工的共同努力下，取得了显著的成绩。
机械调度管理年度总结(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，转眼间又到了一年一度的总结时刻。
在过去的一年里，我国机械调度管理工作在上级部门的正确领导和全体员工的共同努力下，取得了显著的成绩。
现将我部门在过去一年的工作情况进行总结，以期为下一年的工作提供借鉴。
二、工作回顾1. 制度建设（1）完善了机械调度管理制度，明确了各部门职责，确保了调度工作的有序进行。
（2）修订了机械调度操作规程，提高了调度人员的安全意识和操作技能。
2. 调度执行（1）严格执行机械调度计划，确保了生产任务的顺利完成。
（2）加强了对机械设备的监控，及时发现并处理了设备故障，降低了设备停机时间。
3. 技术创新（1）引进了先进的调度软件，提高了调度工作的效率和准确性。
（2）开展了一系列技术培训，提升了调度人员的综合素质。
4. 安全生产（1）加强了对安全生产的监督检查，确保了生产现场的安全。
（2）严格执行安全操作规程，降低了安全事故的发生率。
5. 降本增效（1）优化了调度方案，降低了能源消耗。
（2）通过合理调配机械资源，提高了生产效率，降低了生产成本。
三、存在问题1. 部分调度人员业务水平有待提高。
2. 调度设备老化，影响调度工作的正常进行。
3. 部分生产单位对调度工作的重视程度不够，导致调度工作难度加大。
四、改进措施1. 加强对调度人员的培训，提高业务水平。
2. 加大对调度设备的投入，更新换代，提高调度工作效率。
3. 加强与生产单位的沟通与协调，提高调度工作的执行力度。
4. 建立健全激励机制，激发调度人员的积极性和创造性。
五、展望未来在新的一年里，我们将继续努力，紧紧围绕公司发展目标，加强机械调度管理工作，为我国机械行业的发展贡献力量。
1. 深入推进调度工作改革，提高调度效率。
2. 加强技术创新，提升调度工作水平。
3. 严格落实安全生产责任制，确保生产安全。
4. 积极拓展业务领域，为公司创造更多价值。
总之，在过去的一年里，我部门在机械调度管理方面取得了一定的成绩。
在新的一年里，我们将继续努力，为实现公司发展目标而努力奋斗！第2篇一、前言随着我国经济的快速发展，机械制造业在国民经济中的地位日益重要。
机械设备管理工作总结范文5篇
机械设备管理工作总结范文5篇篇1一、引言在过去的一段时间里，我在机械设备管理岗位上勤奋工作，不断学习，取得了一定的成绩和经验。
以下是我对这段时间的工作进行总结，旨在回顾过去、总结经验、找出不足，为未来的工作提供参考和借鉴。
二、主要工作内容1. 机械设备的采购与验收在机械设备采购过程中，我严格按照公司的采购流程和标准，对供应商进行全面考察和评估，确保采购的机械设备性能稳定、质量可靠。
同时，我积极参与设备的验收工作，确保设备到达现场后能够及时、准确地安装调试，并投入使用。
2. 机械设备的维护与保养我始终坚持“预防为主、维修为辅”的原则，定期对机械设备进行维护和保养。
通过定期检查、清洗、润滑和调整，确保设备的各项性能指标处于最佳状态，减少了设备故障的发生率，延长了设备的使用寿命。
3. 机械设备的故障处理与维修当机械设备出现故障时，我能够迅速响应，及时赶到现场进行处理。
通过故障诊断、维修和调试，我成功解决了多起设备故障，恢复了设备的正常运行。
同时，我也注重对故障原因的分析和总结，提出了一系列改进措施，避免了类似故障的再次发生。
4. 机械设备的档案管理我建立了完善的机械设备档案管理制度，对每台设备的档案资料进行统一管理和归档。
通过档案资料的收集、整理、保存和利用，我能够全面了解每台设备的性能状况、使用情况、维修记录等重要信息，为设备的维护、保养和故障处理提供了有力支持。
三、工作成果与亮点1. 成功完成了多项关键设备的采购任务，为公司节约了大量成本。
2. 通过定期维护和保养，显著减少了设备故障率，提高了生产效率。
3. 在设备故障处理方面表现突出，多次获得公司领导的表扬和嘉奖。
4. 建立了完善的机械设备档案管理制度，为公司其他部门提供了良好的借鉴和参考。
四、工作不足与反思1. 在设备采购过程中，有时过于注重价格而忽视了设备性能和质量的重要性。
今后需要更加注重性价比的选择，确保采购的机械设备既经济又实用。
2. 在设备维护和保养方面，有时存在操作不当或疏忽大意的情况。
机械设备管理员个人工作总结6篇
机械设备管理员个人工作总结6篇篇1================一、背景XXXX年度的工作历程对我来说是一个挑战与机遇并存的过程。
作为一名机械设备管理员，我在这一年的工作中不仅深度参与了一系列机械维护与更新工作，而且全面负责管理和优化了我们的设备操作及流程。
以下是本年度我在工作中的反思和总结。
二、职责履行与主要工作成果-------------机械设备维护与安全管理本年度，我主导了多项机械设备的维护与保养工作。
对工厂内的关键设备进行了定期的检查和维修，确保设备的稳定运行。
同时，我严格执行了机械设备的安全管理制度，确保所有设备操作符合安全规定，有效避免了安全事故的发生。
针对设备运行过程中出现的问题，我及时组织技术团队进行故障诊断和修复，保证了生产线的连续性和稳定性。
设备更新与技术改造随着技术的不断进步和产业升级的要求，我积极推动了机械设备的更新换代工作。
今年成功引入了XX台先进的自动化机械设备，替代了部分老旧设备，提高了生产效率和质量。
同时，我对现有设备进行了多项技术改造，优化了设备的运行流程和操作界面，降低了设备的能耗和故障率。
设备档案管理与使用监控本年度我完善并更新了设备的档案管理系统，详细记录了每台设备的技术参数、使用记录、维修历史等信息。
这不仅为设备的维护和保养提供了依据，也方便了设备的追溯和管理。
此外，我还建立了设备的实时监控体系，通过数据分析及时发现设备运行中的异常情况，并采取相应的应对措施。
人员培训与团队建设针对机械设备操作和维护的需求，我组织并参与了多次技术培训和交流活动。
通过培训，提高了团队成员的技术水平和安全意识，减少了人为操作失误导致的设备故障。
同时，我注重团队建设，通过沟通和协作，增强了团队的凝聚力和战斗力。
三、遇到的挑战与对策------------在过去的一年中，我也遇到了一些挑战。
例如，部分老旧设备的维修难题、新设备的适应性问题以及团队协作中的沟通障碍等。
针对这些问题，我积极寻求外部技术支持和内部协作，通过学习和实践不断提高自己的解决问题的能力。
2024年机械设备管理工作总结范本(2篇)
2024年机械设备管理工作总结范本____年机械设备管理工作总结范文尊敬的领导、各位同事：时光荏苒，转瞬间又到了年末的总结时刻。
回顾过去一年，我深感机械设备管理工作的艰辛与快乐，也从中学到了许多宝贵的经验和教训。
在这里，我将以____字的篇幅，对____年的机械设备管理工作进行总结。
一、工作回顾在刚刚过去的一年里，我作为机械设备管理的主要负责人，始终以负责任的态度，严格要求自己，圆满完成了各项工作任务。
具体的工作内容主要有：1. 设备维护与保养：及时制定了设备的维护计划，并确保计划的执行。
对设备进行定期的检查与保养，及时发现问题并进行维修。
同时，加强了设备的保养意识，提高了设备的工作效率和寿命。
2. 设备修理与更换：根据设备的工作状况，及时开展设备修理和更换工作。
在设备出现故障时，能够迅速排除故障，使设备恢复正常工作。
另外，在设备老化严重或无法修理时，及时更换新的设备，保证了工作的顺利进行。
3. 设备管理与数据分析：建立了设备管理台账，及时记录设备的使用情况和维修情况。
对设备进行统计和数据分析，为设备的维修和更换提供科学依据。
通过数据分析，发现了问题的症结所在，并进行相应的整改措施。
4. 人员培训与能力提升：为了提高机械设备管理的工作质量和效率，不断组织和参加各类培训。
学习并掌握了新的管理技能和知识，提高了自己的专业素养。
同时，也将所学到的知识和技能传授给了团队成员，提高了团队整体的能力水平。
二、工作收获与成果在____年的机械设备管理工作中，取得了一些较为显著的成果：1. 设备故障率降低：通过加强设备的维护与保养工作，及时发现和解决了一些潜在问题，降低了设备的故障率。
从原本的每年数次故障到现在的零星故障，设备的稳定性和可靠性得到了很大程度的提升。
2. 维修效率提高：通过建立完善的设备管理台账，及时记录设备使用情况和维修情况，对设备的故障排查和维修时间进行了科学合理的安排，提高了维修效率。
从原本故障维修周期长到现在的故障迅速解决，大大缩短了工作中的停机时间。
2024年公司机械设备管理工作总结（3篇）
2024年公司机械设备管理工作总结一、环境适应性措施与设备参数调整工程机械在极端气候条件下使用时，为确保其正常运行，采取了必要的保护措施，并根据实际环境情况对设备参数进行了合理调整。
二、定人定岗，强化机械故障管理公司严格执行“定人、定机、定岗”原则，确保机械设备操作人员持有相关操作证书，并按照机械设备管理制度从严管理。
通过建立机械设备档案，实行定人、定机、定岗和单机核算，确保设备完好率与利用率达到预定标准。
实施严格的保养制度，按时按级进行保养，以降低机械故障率。
三、激励机制提升员工积极性为激发员工积极性，公司开展了一系列评选先进机械设备管理员的活动，从机械设备的运用、保养、护理等多方面考察设备管理员。
通过评选和奖励，激发员工的积极性和创造性，为公司的发展创造更大空间，同时降低生产成本。
四、机械设备安全管理措施1. 构建完善的安全管理体系，确保安全管理责任层层落实，不留死角。
2. 提高操作人员安全意识，通过签订安全操作目标责任书，确保操作人员自觉遵守安全条例和规定，实现“三不伤害”目标。
3. 加强机械自身安全检查，定期或不定期对机械进行检查审验，发现隐患及时整改。
“三检”制度，确保机械各部件正常运转。
4. 严格机械防护措施，确保机械停放场地符合安全要求，周围环境安全无隐患。
做好机械防洪、防雷电、防火、防盗等安全措施，确保机械设备安全无虞。
过去一年，我们在机械设备管理方面取得了一定成绩，但仍存在不足。
新的一年，我们将继续努力，在设备管理方面创造更大的经济效益，为公司的发展贡献更大力量。
2024年公司机械设备管理工作总结（二）为强化电化教学管理，提升电教设备应用能力，遵照工作规划，电教信息中心于____月的下半月，组织了对中小学信息技术教学的观摩、调研，以及电教设备的全面检查和维修工作，并进行了专项培训。
此次活动覆盖学校____所，听取电教课____节，发放调查问卷____份，完成电教设备____台（套）的维修。
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机械管理工作总结篇一：设备管理年终总结个人工作总结回顾过去的一年，喜忧参半，喜的是TDI产量又创新高，“二改三”项目已进入实施阶段，红水装置已投入运行，新废酸装置框架已完工，明年1月份准备安装。
忧的是有的设备长时间带病运行，隐患无法消除，给设备的管理和维修带来不便。
现将一年来的工作情况分以下几个方面进行汇报：一、从设备管理方面。
1、加强现场设备巡检，及时消除设备隐患，确保设备良好运行。
根据公司和车间要求，我们加强了对设备的维护和润滑管理。
制定了一系列规章制度。
把原来制定的巡检制度、包机制度、设备润滑制度的条款又进行了细化，对车间所属设备实行定点巡检，包机到人，责任到人。
对TDI界区来说，工艺较复杂，重要设备较多，如果巡检不仔细的话，很可能发生设备故障，造成不应有的损失。
为此，我每天都和钳工同时进行巡检，及时交流巡检情况，对发现的问题进行确认。
同时，及时和工艺人员沟通，了解设备运行状况，发现问题积极协商解决，如LIST装置的T7722卸料阀密封问题的解决以及AP机油封及时更换等，充分反映了我们车间的团结和协作，同时也反映了车间领导对设备管理的重视程度。
我们在发现重大设备问题及时向上一级领导汇报，反映情况。
从实行情况来看，效果较明显。
职工们的责任感增强了，对设备的维护细心了，并且发现了AP机和P7102泵的两个重大设备隐患，及时的组织力量进行抢修，消除了设备意外事故隐患，为实现设备的长期良好运行、生产系统的稳定运行、月产量超过XX吨提供了强有力的保证。
2、加强设备技术档案管理，完善技术资料。
设备技术档案是对设备检修过程的记录，通过对设备技术档案的检查，可对此设备的运行状况、损坏程度以及损坏的原因有一个深刻的认识，能及时调整对设备的运行条件和对设备的改进。
对车间动设备技术档案每周检查一次，对未及时填写的及时通知该界区的技术员，保证技术档案能及时反映出设备的维修情况，有利于对设备的管理。
3、严把设备检修质量关。
设备检修质量的好坏，直接影响到设备运转的稳定，影响到系统的稳定运行。
作为设备技术员，检修质量是第一要务。
无论是设备大修还是抢修，我对拆检的设备仔细检查，对损坏设备积极查找原因，找出症结，及时解决，保证设备的稳定运行。
二、从节能降耗方面1、积极实施设备国产化工作，降低备件成本和消耗。
可以说，XX年是我车间设备国产化力度最大的一年，因为TDI界区的设备多数是国外设备，备件价格昂贵，供货周期长，这对设备的维修和降低成本是非常不利的，因此，在经过充分论证后，我们对重要设备P5408和P3102进行了国产化，虽然仍存在一点小问题需改进外，但总的来说是成功的。
降低了成本，缩短了备件的供货周期，为保证生产系统的稳定运行和缩短开停车时间打下了坚实的基础。
2、积极进行修旧利废，技改技措，降低成本消耗。
如对T7722和T7723末端轴承密封装置的改造，从原来的密封四氟垫片密封改为用紧固在轴上的密封橡胶环密封，效果良好，自从改了密封形式后，轴承运行已几个月时间，至今未更换过轴承。
每次拆检轴承压盖检查，轴承未见损坏。
同时，我们还对气动马达进行了修复，对驱动铜套进行了改进，效果良好。
三、积极配合“二改三”扩建工程的实施，熟悉“二改三”流程和设备，为明年“二改三”后的开车做准备。
自从“二改三”扩建工程交到公司以后，车间一直非常重视，因此，我要求自己和机械技术员积极学习“二改三”资料，对所变动设备做到心中有数，特别是对动设备，要了解其结构及装配过程和注意事项。
四、工作的不足。
在XX年一年的工作过程中，我觉得在以下几个方面还有待改进。
1、在设备管理方面，设备管理经验不足，有待学习和改进。
如每月的预修计划都不能按期完成，但未说明原因，使预修计划形成应付上级的摆设。
在XX年我们要严格执行月修计划，当然也要按设备实际运行状况进行实时地调整。
2、在巡检过程中，对发现的设备问题未提起足够的重视，以致造成设备突然损坏，如B7728泵壳的断裂。
吃一堑长一智，以后要加强这方面的学习，争取在XX年有所改进。
3、专业知识和技术水平有待提高。
这些我将会在以后的日子里通过刻苦的努力学习、实践，不断的积累经验，在实践中来锻炼自己，完善自己。
回顾即将过去的XX年，我对自己的工作基本满意，做到了吃苦、耐劳，积极肯干。
思想进步，起到了一个**党员的作用。
展望XX年，我们还有很长路要走，3万吨的实施，设备隐患也会增多，我们的任务还非常繁重，因此，我们更要努力的学习，积极地准备。
我们要拿出2万吨刚开车时地豪气，迎难而上，我想3万吨工程也会顺利开起来的。
6优秀员工总结（精品版）时间：XX-04-11 03:50:47 来源：作者：能够评为本年度的优秀员工，是领导和同仁对我工作的支持和肯定，我很高兴，同时也很感谢大家。
下面是我一些个人总结：一、遵守各项规章制度、认真工作、使自己工作效率不断得到提高。
爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障。
遵守公司的各项规章制度、兢兢业业做好本职工作是我自己的工作原则，用满腔热情积极、认真地完成好每一项任务、并履行岗位职责。
因为工作的特殊性和精确性，在工作中我严格要求自己要做到零误差，以提高准确率和工作效率。
二、积极配合领导、团结同事、相互学习尊重领导、服从命令、积极配合工作；平日里多关心同事、团结一体、互相学习。
工作中我们都是彼此的老师,往往从别人的身上看到自己的影子，有好的也有坏的，在面对问题的时候，我们又成为了彼此的后盾，相互并肩扶携着。
从我个人而言，在工作的过程中我受益非浅，从做事、到做人；从看问题、到解决问题上都给了我新的机会和经验。
三、对客户真诚、耐心真诚服务于每个客户，耐心倾听并解答客户的每一项问题，竟可能做到客户满意，自己放心，不再给领导添加不必要的麻烦。
遇到特殊解决不了的问题，请示于领导的帮助和支持。
业主不论什么时间、什么情况、有需要帮助或有疑问的，我会及时、认真的给与业主帮助。
四、心态端正、举止大方工作是人生活的重要部分，不论是消极还是积极，都会给人带来不同感受。
而精彩的生活往往有来源于有意义的工作中，所以我不会让自己因工作的烦恼、困难和压力，困扰自己，使自己工作情绪化、生活情绪化。
遇到困难我会用平常的心态实际看待问题，告自己凡事要先做人、后做事。
有些缺点和不足是我自己能看到的，同时也有些看不到的，不论是我看到的还是看不到的，我都希望大家能帮助我，给我指出，好在日后工作生活中得到改正，也以便提高工作效率和更好的服务与业主。
工程部管理工作年终总结悬赏分：0 | 离问题结束还有 3 天 18 小时 | 提问者：duanganglei推荐答案时光荏苒，新年的钟声即将响起，在这辞旧迎新之际，我们对过往的一年做深刻的总结。
XX年对于……..项目是非常重要的一年，工程技术部在公司领导的关怀指导下，在公司各级业务部门的密切配合下，全力以赴地投入到。
的开发工作。
作为公司工程建设专业的核心职能部门，我们严记公司领导的教诲和嘱托，从部门职能出发，从项目的技术特点和开发要求着手，突出自身的技术优势和专业特长，充分发挥部门在工程技术管理上的核心作用，严格控制工程质量及工程进度，较好地完成了公司领导安排的各项任务。
工程技术部形成一个专业配套齐全，岗位职责分明的团结奋进、有很强战斗力的集体。
在部门同事的共同努力下，截至今年12月底，我们已先后完成了……………………………………..。
本着回顾过去，总结经验，找出不足，进而丰富和改善自己的原则，为此，我们就工程技术部XX年的工作情况在以下几个方面进行回顾和总结。
一、工程管理工程管理工作是我部工作的核心和重点，延续09年的工程主体结构的工作，我部更加全力以赴地投入到项目的施工管理工作中。
在部门同事的齐心协力，我部克服了今年七八月份暴风雨天气、施工单位投入不足、监理力度不够等种种困难，经过一年的辛勤工作，我们先后完成了。
多个分项工程。
我部严格遵守对工程进行“三控制、二管理、一协调”的管理方法。
从对工期、质量、成本三个重要因素的控制，加强合同的管理与信息的管理，努力协调与设计、监理、总包、各分包的关系，以及协调他们之间的关系，加强了管理措施。
1.定目标，建章建制，抓好建设工作，“……..计划”目标的努力拼搏与总体实现。
……………………………….总体计划的执行按“……….”以前完成的节点共计达到了75%，对此，我们也深刻反省，总结了如下几点原因：(1)个别控制节点工期制定计划或调整计划考虑欠周，对计划运行中可能出现的问题欠敏感性和前瞻性。
（2）暴雨季节，恶劣的天气环境等客观因素的影响。
(3)设计变更较多及其他不利因素增加了计划实施的难度。
(4)一些施工单位组织不力，劳动力不足，纪律松解，现场管理不到位，计划得不到落实。
(5)进场的材料、设备受多方面因素影响，其中也包括部分甲供设备不能及时供应。
2.“…………….”过后，我部积极调整工作状态，做好……..的收尾及验收工作。
在….过后，我们要求总包单位根据实际情况对工程进行全面清理，尽快做出后续工程的施工计划。
总包单位在10月提交了，我部迅速召集相关技术人员一起对该计划安排问题进行专题讨论。
通过会议的讨论，大家对计划中存在的问题进行了全面的疏理，并提出了相应的调整方法和思路。
…………………3.注重合同对工程管理的作用，分类归档各种工程技术资料，积极协调各方工作关系和处理现场问题。
建设工程合同在工程的具体实施过程中起着非常重要的作用，对工程中的勘察、设计、施工和监理各方当事人的权利义务和责任都作了比较全面的规定。
在工程建设的具体实施过程中，我部严格遵守合同，对合同中规定质量责任，划分界限，材料设备的采购，图纸设计，工艺使用的认可和批准制度都有较好的贯彻执行。
通过研究各方面提出来的与合同实施有关的问题，对涉及到工程进度的有关问题及时提出解决办法并通过监理工程师去实施，必要时对施工手段、施工资源、施工组织直至合同工期进行调整。
………………………………………………….4. 抓好安全与文明现场管理工作安全文明是施工项目中不可忽略的一项工作，我部根据本工程安全文明项目管理目标，督促施工单位在施工过程中贯彻执行国务院及各部门颁发的安全规程、生产条例和规定。
在实施过程中主要做如下几点工作：(1) 为了提升工地形象和安全文明施工，科学安排、合理调配使用施工场地，并使之与各种环境保持协调关系，要求施工单位按安全文明标化工地标准进行施工。
(2) 督促监理工程师做好安全控制，目的是保证项目施工中没有危险、不出事故、不造成人身伤亡和财产损失。
(3) 督促监理工程师和施工单位按照有关法规要求，使施工现场和临时用地范围内秩序井然，文明安全，环境得到保护，交通畅达，防火设施完备，居民不受干扰，场容和环境卫生均符合要求。