电力企业财务管理制度
弱电公司的财务管理制度
弱电公司的财务管理制度一、总则弱电公司的财务管理制度应以合法合规为前提，确保每一笔财务活动都符合国家财经法规及公司内部规定。
同时，制度应以提高资金使用效率、降低经营风险、优化资源配置为目标，支持公司业务的可持续发展。
二、会计核算与报告公司应按照国家会计准则和相关法规要求，建立严格的会计核算体系。
所有经济活动必须及时准确地记录入账，并定期编制财务报表。
这些报表包括但不限于资产负债表、利润表和现金流量表，以反映公司的财务状况和经营成果。
三、预算管理弱电公司应实行全面预算管理制度，每年根据公司发展战略和市场预测，制定年度财务预算。
预算应详细到各部门、各项目，并作为日常经营活动的指导和约束。
预算执行情况应定期进行分析，以便及时调整经营策略。
四、资金管理公司应建立严格的资金管理制度，包括资金计划、审批、支付、回收等流程。
所有资金流动必须有明确的用途和相应的审批程序。
公司应加强对应收账款和存货的管理，避免资金占用过高。
五、成本控制成本控制是弱电公司财务管理的重要组成部分。
公司应通过成本预测、决策、控制和分析等手段，有效控制各项成本支出。
特别是对原材料采购、生产制造、项目施工等环节的成本进行严格管理，以提高利润率。
六、内部审计为了确保财务活动的合规性和有效性，弱电公司应设立内部审计部门或聘请外部审计机构，定期对公司的财务活动进行审计。
审计结果应及时反馈给管理层，并作为改进财务管理的依据。
七、风险管理面对市场经济的不确定性，弱电公司应建立风险评估和管理机制。
通过对市场趋势、客户信用、合同条款等方面的分析，识别潜在风险并采取相应的预防措施。
八、信息系统与技术支持随着信息技术的发展，弱电公司应利用先进的财务管理软件或系统，实现财务信息的数字化、网络化管理。
这不仅可以提高财务工作的效率，还可以增强数据分析的能力，为决策提供支持。
结语。
供电公司报账管理制度
供电公司报账管理制度一、总则为规范电力公司的报账管理工作，加强对公司各项支出的监督管理，保障公司财务安全，制定本报账管理制度。
二、报账管理范围本制度适用于公司内部各部门、各单位的报账管理工作。
报账内容包括但不限于：差旅费用、办公费用、采购费用、工资福利等支出。
三、报账主体报账主体为公司内各部门、各单位的财务人员、经办人员。
四、报账程序1. 收集票据：经办人员在发生费用后，需及时收集相关票据，保证票据的真实性和完整性。
2. 填写报账单：财务人员根据收集到的票据，填写相应的报账单，注明报账用途、金额及日期。
3. 报账审批：部门负责人对报账单进行审批，并签字确认。
4. 财务审核：财务人员对报账单进行审核，核对票据真伪，并办理相关支付手续。
5. 资金支付：财务人员将审批后的报账单提交给财务主管，由其安排相关资金支付。
6. 归档保存：已支付的报账单及相关票据归档保存，便于备查。
五、报账要求1. 真实性：报账所填写的内容必须真实可靠，不得篡改、虚报、少报。
2. 审批流程：报账单必须按照规定流程进行审批，未经审批不得支付。
3. 收据保存：所有发生费用的收据必须保存完好，作为报账的有效依据。
4. 消费节约：各部门应按照公司制定的费用标准进行支出，节约用度，防止浪费。
5. 财务监督：公司财务部门有权对各部门的报账情况进行监督检查，定期进行财务核对。
六、责任追究1. 对于违反公司报账管理制度的行为，一经发现，将严肃追究相关人员的责任，包括但不限于警告、记过、降职、解聘。
2. 对于报账中出现的虚假票据、弄虚作假等行为，一经查实，将移交相关部门处理，同时追究相关人员的法律责任。
七、附则本制度自发布之日起生效，公司负责监督执行。
公司财务部对本制度进行解释并可根据实际情况进行适当调整。
公司员工在执行报账管理制度时，应严格按照规定操作，确保公司财务秩序。
对于涉及敏感信息或商业秘密的报账内容，应严格保密，不得外泄。
以上为电力公司报账管理制度，希望广大员工认真执行，确保公司财务管理工作的顺利进行。
电力行业财务管理制度的关键要素探讨
电力行业财务管理制度的关键要素探讨在电力行业中，财务管理制度的建立和有效运行对于企业的可持续发展至关重要。
本文将探讨电力行业财务管理制度的关键要素，以期提供一些参考和借鉴。
一、财务目标的设定财务目标是财务管理制度中的首要要素。
电力企业的财务目标应包括保证资金的流动性、提高盈利能力、控制风险和优化资源配置等。
财务目标需要与企业的整体战略目标相契合，确保在各项经营活动中能够维护企业的核心利益。
二、预算管理预算管理是电力企业财务管理制度中的重要环节。
企业需要制定年度预算和长期发展规划，并将其落实到各个业务部门。
预算管理涉及到资金的分配、成本的控制和绩效评估等内容，对于实现财务目标至关重要。
三、资金管理资金管理是电力企业财务管理制度的核心。
电力企业需要确保资金的周转和合理利用，以保证供电业务的正常运营。
资金管理包括资金筹措、现金流量管理、资金投资决策等方面，需要制定相应的规章制度并加强监督。
四、财务报告与分析财务报告与分析是电力企业财务管理制度中为关键要素之一。
电力企业需要编制准确、及时的财务报告，并进行合理的财务分析。
财务报告与分析可以帮助企业了解经营情况、发现问题、制定相应的改进措施，并为决策者提供决策依据。
五、成本管理成本管理是电力企业财务管理制度中的重要组成部分。
电力企业需要准确核算各项成本，包括发电成本、输电成本、配电成本等，以提高成本效益和盈利能力。
成本管理需要建立科学的成本核算体系，并加强成本控制和费用管理。
六、风险管理电力行业面临着各种风险，包括市场风险、财务风险、政策风险等。
电力企业的财务管理制度需要建立相应的风险管理机制，进行风险识别、评估和控制，以保证企业的可持续发展。
七、内部控制内部控制是电力企业财务管理制度中的基础性要素。
电力企业需要建立健全的内部控制体系，确保财务活动的合规性、真实性和可靠性。
内部控制涉及到电力企业的各个环节和部门，需要制定相应的规章制度和操作流程。
结语电力行业的财务管理制度是企业运营的重要保障，关系到企业的可持续发展。
电力公司财务管理制度汇编5篇
电力公司财务管理制度汇编5篇电力公司财务管理制度（精选篇1）1、引言随着我国经济制度的不断发展变革，对于电力企业而言，建立完善财务内控制度是规范财务管理工作的重要基础。
同时，在现代激烈的市场竞争中，提高电力企业的财务管理水平是提高企业竞争力的重要举措。
但在现代电力财务管理制度建立以及完善的过程中依然存在许多的不足之处，进而导致企业在运行发展的过程中出现财务风险，甚至危及企业的正常运转。
因而以下将对企业的财务内控制度建立中存在的不足提出优化建议，由此更好地推动电力企业的可持续性发展。
2、企业财务内控管理制度建立的意义2.1提升企业的财务管理水平通过建立完善的财务内控制度能够使得财务管理机构工作更加规范化，管理人员能够投入更多的精力于财务管理中，进而使得财务管理的质量以及效率得到提升。
同时，规范化的财务内控制度也能强化对财务内控制度的监管，使得电力企业能够在预算额度之内进行统筹规划，实现电力企业的运行目标。
同时通过对企业资源的有效规划，可以更高效的调动电力企业的各种资源，实现经济效益的最大化。
对电力企业进行财务管理实际上是全面的战略规划，以此更好地完成阶段性目标，推动电力企业经济平稳发展。
除此之外，财务内控制度的建立还能对财务人员行为产生约束作用，由此更好地避免徇私舞弊、以权谋私现象的发生。
2.2维护企业资产的安全与稳定财务内控制度使得企业在运营的过程中能够基于实际的情况进行战略方式上的优化，从而提升电力企业的经济价值。
在运行的过程中，将成本控制运用于每一个环节中，尽可能地优化人力资源以及生产资源配置，进而实现成本的最小化以及价值的提升。
财务内控制度实际上是提高电力企业经济运转效率的重要保障，通过资金的预算，进而在运转的过程中有计划地节约成本，使得企业的价值能够得到更大限度的提升，由此更好地维护企业的安全稳定性。
另外，企业财务管理者在制度的规范下对企业资产采取保护措施，也能使得企业资产保值和升值。
电力企业的资产数据数量较多，在管理上缺失必要的制度规范，将难以提升资产管理的有序性。
国网电力的财务制度体系
国网电力的财务制度体系一、引言国网电力是我国最大的国有企业之一，是国家电网公司的全资子公司，负责承担国家电网公司的电力输变电业务。
国网电力在电力行业的地位非常重要，对国家经济和人民生活有着重大影响。
为了更好地管理企业的财务运作，维护企业的财务安全，国网电力建立了完善的财务制度体系，确保企业的财务管理工作能够高效、规范地运转。
二、财务制度体系框架国网电力的财务制度体系包括了以下几个方面：1. 会计核算制度：包括资产、负债、所有者权益、成本、费用等方面的会计核算政策和方法，确保会计信息的真实性和准确性。
2. 财务报告制度：包括资产负债表、利润表、现金流量表、所有者权益变动表等财务报表的编制和披露规定，规范财务报告的质量和透明度。
3. 经济合同管理制度：规范企业经济合同的签订、执行及履约情况监督，保障企业的合法权益。
4. 资金管理制度：包括资金筹集、使用和监督等各方面规定，确保企业的资金安全和有效利用。
5. 费用管理制度：对企业各项费用的预算、管理、控制和核算进行详细规定，确保费用的合理性和效益性。
6. 税务管理制度：规范企业的税收申报、缴纳及税务合规管理，遵守国家税收法规，保障企业的税负合理。
7. 内部控制制度：包括风险管理、内部审计、信息披露等方面的规定，确保企业的内部控制有效运行，防范各类风险。
8. 外部监督制度：包括内外部审计、政府监管等方面的规定，增强企业对外透明度和合规性。
以上是国网电力财务制度体系的主要框架，下面将对其中几个方面进行详细介绍。
三、会计核算制度国网电力的会计核算制度是整个财务制度体系的核心，它对企业各项经济业务进行了会计处理，确保会计信息的真实性和准确性。
在会计核算制度中，国网电力规定了以下几个方面的内容：1. 资产核算：对企业固定资产、流动资产等各项资产进行登记、计量和核算，确保资产的真实价值和合理使用。
2. 负债核算：对企业各项负债进行核算和管理，保障企业的资金安全和债务偿还。
电力国企财务管理制度范本
第一条为加强本电力国有企业（以下简称“公司”）的财务管理和会计监督，规范财务行为，提高资金使用效益，保障公司资产安全，根据《中华人民共和国公司法》、《企业财务通则》、《企业会计准则》等相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，涉及公司财务活动的各个环节，包括资金管理、成本核算、收入与支出、资产处置、会计核算、审计监督等。
第三条公司财务管理工作应遵循以下原则：1. 合法合规原则：严格遵守国家法律法规，确保财务活动合法合规。
2. 实事求是原则：客观真实反映公司财务状况和经营成果。
3. 效益优先原则：以提高资金使用效益为核心，实现公司经济效益最大化。
4. 风险控制原则：加强财务风险防范，确保公司财务安全。
第二章财务管理体制第四条公司设立财务部，负责公司财务管理工作。
财务部在总经理的领导下，对公司的财务活动进行统一管理和监督。
第五条财务部的主要职责：1. 负责编制和执行公司财务预算、财务计划；2. 负责公司资金管理，确保资金安全、合理使用；3. 负责公司成本核算、收入与支出管理；4. 负责公司资产管理和处置；5. 负责公司会计核算、报表编制和财务分析；6. 负责公司财务审计和内部控制。
第三章资金管理第六条公司资金管理应遵循以下原则：1. 集中管理原则：公司资金由财务部统一管理，各部门不得私自设立银行账户；2. 安全使用原则：确保资金安全，防止资金流失；3. 效率优先原则：提高资金使用效率，降低资金成本。
第七条公司资金收支管理：1. 各部门资金支出需经财务部审批，并严格按照预算执行；2. 公司资金收支实行日清月结，定期进行财务报表编制和分析；3. 公司资金收支情况应定期向公司领导汇报。
第四章成本核算与控制第八条公司成本核算应遵循以下原则：1. 实事求是原则：客观真实反映公司成本状况；2. 完整性原则：全面核算各项成本费用；3. 分级管理原则：按部门、项目、产品等分级管理成本。
电力施工企业财务制度
电力施工企业财务制度一、总则为规范电力施工企业的财务管理，提高财务管理水平和效率，确保财务报表真实、准确、完整、及时，特制定本制度。
二、财务管理目标1. 建立健全财务管理体系，保障公司经营稳健发展；2. 提高资金使用效率，保证资金安全；3. 完善财务信息管理，提升报表真实性和时效性。
三、组织架构1. 公司设立财务部门，负责全面负责公司的财务管理工作；2. 财务部门由财务总监领导，下设会计、财务分析、税务等具体业务部门，明确各部门职责和权责。
四、财务管理制度1. 会计核算1.1. 遵循国家相关法律法规和会计准则，建立完整的会计核算制度；1.2. 按照规定办理凭证，凭证进行科目核算，确保账目真实、准确；1.3. 做好会计账簿、账表的及时、准确填制。
2. 预算管理2.1. 制定年度预算计划，编制收支计划表，并按计划执行；2.2. 对经营过程中的资金运作进行动态控制，确保资金使用的准确性和合理性；2.3. 对资金需求和使用情况进行定期分析，提出合理化建议。
3. 资金管理3.1. 建立健全资金管理制度，加强对资金的监督、调控和使用；3.2. 合理安排公司的资金结构与资金运行情况，确保企业的流动性和资本收益的最大化；3.3. 加强对资金进出、流量预测、融资、授信等管理，确保企业的资金运作正常。
4. 费用管理4.1. 严格控制各项费用支出，提高效益，降低经营风险；4.2. 对各项费用进行分类、管理和控制，提高费用使用效率；4.3. 制定费用预算，对公司经营活动中的费用进行计划、控制和分析。
5. 税务管理5.1. 遵守国家税务法规，及时纳税，防范税务风险；5.2. 加强对税收政策的研究和分析，建立税务风险防控机制；5.3. 对企业税金进行动态分析，提出合理税务方案和建议。
6. 财务报表6.1. 准确、及时编制财务报表，完整体现公司的财务状况和经营成果；6.2. 对财务报表进行分析、解读，发现问题、改进管理；6.3. 定期对财务报表进行复核、审计，确保报表真实性。
完整版电力集团公司工程财务管理制度方案
完整版电力集团公司工程财务管理制度方案第一章总则第一条为加强**电力集团公司（以下简称公司）工程财务管理工作，规范工程财务管理行为，强化财务监督和风险防范，提升工程财务管理的集约化水平，特制定本办法。
第二条本办法主要依据《国家电网公司工程财务管理办法（试行）》（国家电网财〔2010〕108号）、《国家电网公司输变电工程结算管理办法》（国家电网基建〔2010〕173号），以及财政部《基本建设财务管理规定》（财建〔2002〕394号）、《建设工程价款结算暂行办法》（财建〔2004〕369号）等制度办法，结合公司工程财务管理实际情况制定。
第三条本办法所称工程是指公司新建、扩建、改建、迁建和恢复性建设的电网建设和技术改造工程，以及小型基建、营销、科技、信息、教育培训等资本性投入的专项工程。
第四条工程财务管理的基本任务是:贯彻执行有关法律、法规和规章制度，开展工程全过程财务管理，组织实施工程项目资金预算的编制、执行、控制和监督，及时筹集项目建设资金，组织开展工程成本核算，准确编制工程竣工决算报告，开展分析、评价和考核工作，合理控制建设成本，提高项目投资效益。
第五条工程财务管理严格执行“五制三算”制度，即项目法人制、项目资本金制、合同管理制、招标投标制、工程监理制，以及工程概（预）算、工程结算、工程竣工决算。
各单位应当按照财务集约化管理的要求，健全完善工程全过程财务管理体系，优化工程财务管理流程，加强工程财务管理队伍建设，不断提高工程财务管理水平。
第六条本办法适用于公司本部及各分公司、子公司（以下简称各单位），各代管县供电公司参照执行。
第二章管理职责第七条公司财务资产部是工程财务管理的归口管理部门，负责对公司系统工程财务管理工作进行指导、协调、监督和考核。
主要职责有：（一）制定公司系统工程财务管理办法和工作标准，建立健全监督、考核、评价体系，指导各单位的工程财务管理工作。
（二）组织公司年度资本性支出预算和月度现金流量预算的汇总、审批、监督和考核工作。
电力国企财务管理制度
第一章总则第一条为加强电力国有企业财务管理，规范财务行为，提高财务管理水平，保障国有资产保值增值，根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国企业会计准则》等相关法律法规，结合电力企业实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于电力国有企业的所有财务活动，包括资金筹集、资金运用、成本核算、收益分配等。
第三条电力国有企业财务管理应遵循以下原则：1. 合法性原则：财务活动必须符合国家法律法规和行业规定；2. 实质重于形式原则：财务活动应真实反映企业的经济业务和财务状况；3. 规范性原则：财务活动应按照本制度规定的程序和方法进行；4. 效率性原则：提高财务管理效率，降低管理成本；5. 安全性原则：确保资金安全，防止财务风险。
第二章资金管理第四条电力国有企业应建立健全资金管理制度，明确资金筹集、运用、结算等环节的职责和权限。
第五条资金筹集应遵循以下规定：1. 合理确定资金需求，优化资金结构；2. 优先使用自有资金，合理利用外部融资；3. 严格按照国家相关政策规定，合法合规筹集资金。
第六条资金运用应遵循以下规定：1. 严格执行国家产业政策和行业规划，确保资金投向符合国家战略需求；2. 合理安排资金使用，提高资金使用效率；3. 严格控制资金风险，确保资金安全。
第七条资金结算应遵循以下规定：1. 严格执行国家结算制度，规范结算行为；2. 优化结算流程，提高结算效率；3. 加强结算管理，确保结算安全。
第三章成本核算第八条电力国有企业应建立健全成本核算制度，明确成本核算范围、核算方法和核算周期。
第九条成本核算应遵循以下规定：1. 严格执行国家成本核算标准和行业规范；2. 实事求是地反映成本，确保成本的真实性和准确性；3. 定期进行成本分析，为经营决策提供依据。
第四章收益分配第十条电力国有企业应建立健全收益分配制度，明确收益分配原则、分配程序和分配方式。
第十一条收益分配应遵循以下规定：1. 优先保证国家利益，依法缴纳各项税费；2. 合理安排利润留存，增强企业核心竞争力；3. 依法保障投资者权益，合理分配利润。
电力建设公司财务管理制度
第一章总则第一条为加强电力建设公司的财务管理，规范财务行为，提高资金使用效益，保障公司经营目标的实现，根据《中华人民共和国公司法》、《企业财务通则》和《企业会计准则》等法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司及所属子公司、分支机构、项目部的财务管理和财务人员。
第三条公司财务管理应遵循以下原则：1. 遵守国家法律法规，严格执行财务政策；2. 规范财务行为，加强内部控制；3. 优化资源配置，提高资金使用效益；4. 保障公司合法权益，防范财务风险。
第二章财务管理体制第四条公司财务管理实行统一领导、分级管理、权责分明的管理体制。
第五条公司财务部负责公司财务管理的组织实施和监督检查，履行以下职责：1. 负责制定和组织实施公司财务管理制度；2. 负责编制公司年度财务预算、决算和财务报表；3. 负责公司资金筹集、使用和调度；4. 负责公司成本核算、费用控制；5. 负责公司税务筹划和税务申报；6. 负责公司财务风险管理和内部控制；7. 负责财务人员的培训和考核。
第六条公司各职能部门、项目部应积极配合财务部的工作，履行以下职责：1. 负责编制和执行本部门的财务预算；2. 负责本部门资金的使用和报销；3. 负责本部门成本核算和费用控制；4. 负责本部门财务报表的编制和报送。
第三章资金管理第七条公司资金管理应遵循以下原则：1. 合理筹集资金，确保公司资金需求；2. 加强资金使用管理，提高资金使用效益；3. 严格执行资金审批制度，防范资金风险。
第八条公司资金筹集方式包括：1. 自筹资金；2. 银行贷款；3. 其他融资方式。
第九条公司资金使用范围包括：1. 生产经营所需资金；2. 投资项目所需资金；3. 其他合法用途。
第十条公司资金审批制度：1. 公司财务部负责制定资金审批流程；2. 各部门、项目部申请资金使用，应按规定程序报批；3. 财务部对资金使用进行审核，确保资金使用合法、合规。
第四章成本管理第十一条公司成本管理应遵循以下原则：1. 合理分摊成本，确保成本核算准确；2. 加强成本控制，提高成本效益；3. 严格执行成本管理制度，防范成本风险。
电力企业的财务管理
电力企业的财务管理一、概述电力企业作为一个重要的基础产业，财务管理对于其运营和发展至关重要。
本文将详细介绍电力企业财务管理的标准格式，包括财务报表、财务指标分析、成本控制和资金管理等方面。
二、财务报表1. 资产负债表：展示电力企业在特定日期的资产、负债和所有者权益情况，包括固定资产、流动资产、短期负债、长期负债等。
2. 损益表：反映电力企业在特定期间内的收入、成本和利润情况，包括营业收入、销售成本、营业费用、税前利润等。
3. 现金流量表：记录电力企业在特定期间内的现金流入和流出情况，包括经营活动、投资活动和筹资活动等。
三、财务指标分析1. 盈利能力指标：包括净利润率、毛利率、营业利润率等，用于评估电力企业的盈利能力和经营效益。
2. 偿债能力指标：包括流动比率、速动比率、利息保障倍数等，用于评估电力企业偿债能力和财务风险。
3. 运营能力指标：包括总资产周转率、存货周转率、应收账款周转率等，用于评估电力企业的运营效率和资产利用情况。
四、成本控制1. 人力成本控制：通过合理安排人员编制、提高员工效率、降低离职率等措施，控制电力企业的人力成本。
2. 能源成本控制：通过优化能源采购渠道、提高能源利用效率、推广节能措施等方式，控制电力企业的能源成本。
3. 运营成本控制：通过精细化管理、降低运营成本、提高生产效率等措施，控制电力企业的运营成本。
五、资金管理1. 资金预测：通过对电力企业未来一段时间内的资金流动情况进行合理预测，以确保资金的充足性和合理运用。
2. 资金调度：通过优化资金使用计划、加强资金监控和调度，确保电力企业资金的合理配置和使用。
3. 资金风险管理：通过建立风险管理制度、加强风险评估和控制，防范电力企业资金风险的发生。
六、结论电力企业的财务管理是保障企业稳定运营和可持续发展的重要环节。
通过财务报表的编制和分析、成本控制和资金管理等措施，能够提高企业的盈利能力、偿债能力和运营能力，确保电力企业的财务健康和持续增长。
电力行业财务管理制度的特点与管理要点
电力行业财务管理制度的特点与管理要点电力行业作为国民经济的基础产业，其财务管理制度扮演着重要的角色。
实施科学有效的财务管理制度，可以提高电力企业的财务运营水平，维护企业的长远利益。
本文将就电力行业财务管理制度的特点与管理要点进行探讨。
一、电力行业财务管理制度的特点1. 复杂性：电力行业涉及的经营规模较大，资金流动频繁，因此其财务管理制度相对复杂。
电力企业通常拥有庞大的资产规模，并需要较大的资金投入进行设备维护和新能源开发。
财务管理制度需要满足各种资金流动、投融资等需求，确保企业的资金安全及合规运营。
2. 高风险性：电力行业运营过程中存在一定的风险，比如市场电价波动、市场需求不确定性、投资项目风险等。
因此，电力行业的财务管理制度需要具备较强的风险感知和风险应对能力，确保企业的财务安全和持续稳定发展。
3. 稳定性：电力行业是国家基础设施和公共服务领域的重要组成部分，其经营和发展需要保持稳定。
财务管理制度应注重长期规划和稳定性，确保电力企业能够稳定运营、持续盈利，为社会提供可靠的电力供应。
二、电力行业财务管理的要点1. 预算管理：预算管理是电力企业财务管理的核心环节。
电力行业涉及庞大的资金投入和项目开发，合理编制、执行和监控预算计划是确保企业财务稳定的重要手段。
预算管理应该充分考虑市场需求、电力价格政策等因素，确保预算计划与企业战略目标相契合。
2. 资金管理：电力企业需要灵活运用资金，确保项目建设、设备更新、运营成本等资金需求得到满足。
在资金管理中，电力企业应注重资金来源的多样化，提高资金使用效率，降低财务风险。
同时，合理运用资金供应链金融、优化资金结构等方式，降低融资成本。
3. 监控与风险管理：电力行业财务管理制度需要建立健全的监控体系，通过财务报表分析、内部控制等手段，及时发现和解决财务管理中的问题。
同时，对于电力行业的风险管理，应加强财务风险评估，建立风险预警机制，及时应对市场、投资、政策等风险。
电力企业会计账务核算制度
电力企业会计账务核算制度一、概述电力企业会计账务核算制度是指电力企业根据国家相关法律法规，结合自身特点，制定的一套关于会计和财务管理的规定、制度和流程，用于规范企业的会计及财务管理活动，实现企业稳健健康发展。
二、会计核算制度（一）记账政策1.应用国家强制性会计准则。
2.严格遵守记账原则，实行借贷记账法。
3.实行月度结账制。
（二）资产核算1.资产核算应体现历史成本原则。
2.确定资产减值准备标准，及时计提减值准备，核算资产净值和账面价值。
3.进行固定资产清查工作，建立固定资产档案，保证固定资产的真实性、准确性和完整性。
（三）费用核算1.严格执行费用实际发生制度。
2.确认费用的性质和归属，按照会计准则核算相关费用。
3.严格控制费用开支，合理控制费用总额。
（四）成本核算1.采用全成本法计算产品成本。
2.严格区分可变成本和固定成本，对不同成本进行不同核算处理。
三、财务管理制度（一）预算管理1.制定年度经营预算、投资预算和财务预算。
2.制定月度预算，对预算执行情况进行及时调整，确保预算执行的及时性和准确性。
（二）资金管理1.建立完善的资金管理制度，严格控制投资性支出和非经营性支出。
2.保证资金使用安全、合法、高效。
（三）财务报表管理1.按照岗位职责建立各项财务报表编制负责人责任制，保障各项财务报表及时准确、真实可信。
2.每年编制、审核、公布年度财务报告。
（四）税务管理1.按照国家税收政策和税务管理要求规范企业的财务管理。
2.建立健全的税务内部控制流程，保证应交税金的准确性和及时性。
四、会计制度的监督与检查（一）内部审计1.对企业业务流程、内部控制、交易记录等方面进行审计。
2.分析和评估企业的风险，提出有针对性的改进建议。
（二）外部审计1.委托执业注册会计师对企业财务会计报表和财务状况进行审计。
2.提供审计意见，告知企业风险存在情况，提出改进建议。
五、总结电力企业会计账务核算制度是电力企业财务管理的核心制度，它能够规范企业的会计及财务管理活动，实现企业稳健健康发展。
电力工程公司财务管理制度
第一章总则第一条为加强公司财务管理工作，规范财务行为，提高资金使用效率，确保财务信息的真实、准确、完整，促进公司健康发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司各部门、各项目及全体员工。
第三条公司财务管理遵循以下原则：（一）合法性原则：严格遵守国家法律法规和财务会计制度；（二）真实性原则：财务信息真实、准确、完整，不得虚构、隐瞒；（三）及时性原则：财务信息及时反映公司财务状况；（四）安全性原则：确保公司资金安全，防止资金流失。
第二章财务管理组织与职责第四条公司设立财务部，负责公司财务管理工作。
财务部设部长一名，副部长一名，下设会计、出纳、资金管理、成本核算等部门。
第五条财务部职责：（一）建立健全公司财务管理制度，组织实施并监督执行；（二）负责公司资金管理，确保资金安全、合理使用；（三）负责公司成本核算、预算编制及执行；（四）负责公司财务报表编制及分析；（五）负责公司税务申报及筹划；（六）协助公司管理层进行财务决策。
第三章资金管理第六条公司资金管理遵循以下规定：（一）资金收支必须以实际发生为依据，不得虚列、虚报；（二）资金支付必须按照批准的支付计划执行，不得擅自变更；（三）严禁公款私存、私借、私用；（四）定期对资金使用情况进行检查，确保资金使用合规。
第七条公司设立资金管理岗位，负责公司资金收支、支付审核、资金调度等工作。
第四章成本核算与预算管理第八条公司成本核算遵循以下规定：（一）成本核算必须以实际发生为依据，不得虚列、虚报；（二）成本核算必须真实、准确、完整；（三）成本核算应与预算相符，如有差异，应及时分析原因并采取措施。
第九条公司预算管理遵循以下规定：（一）预算编制应科学合理，确保预算目标实现；（二）预算执行过程中，应加强监督，确保预算执行效果；（三）预算调整应经公司管理层批准，并按规定程序进行。
第五章财务报表与分析第十条公司财务报表编制遵循以下规定：（一）财务报表应真实、准确、完整地反映公司财务状况和经营成果；（二）财务报表编制应符合国家财务会计制度要求；（三）财务报表编制应按时完成。
电力国企财务管理制度
电力国企财务管理制度简介随着市场竞争的加剧，国企越来越重视财务管理，电力国企更是如此。
本文将就电力国企财务管理制度进行介绍，以帮助了解电力国企财务管理的人员更好地进行财务管理。
财务管理制度预算管理电力国企的预算管理非常重要，预算管理将对企业的经营管理产生很大的影响。
预算管理应包括年度预算和季度预算两部分。
年度预算年度预算是电力国企重要的财务管理工具。
每年的年初，电力国企应制定年度预算，详细规划年度运营经费、项目费用、固定资产投资等内容，并在制定过程中按照国家的相关法律规定开展。
季度预算季度预算是电力国企日常管理中的重要内容。
每个季度结束后应制定和执行一份新的季度预算，以便于企业管理层对所有事项进行清楚的控制。
财务报告财务报告是电力国企管理层设定策略、作出业务决策时所需的关键信息。
财务报告应包括三大要素，即资产、负债、所有者权益。
电力国企应依据情况，分别制定日报、周报、月报和年报等财务报告。
税务管理税务管理是电力国企财务管理工作不可缺少的一部分。
税务管理包括纳税的正确计算、申报及支付，涉及到了企业的日常营运，对企业的财务稳定性和可持续发展至关重要。
风险控制电力国企大多经营规模庞大，涉及范围极广，为减少经营风险和财务风险，电力国企需要采取一系列措施，通过内控和审计的方式来对企业的资产、负债、经营活动和财务状况进行有效的管理和控制。
结论电力国企的财务管理对于企业的稳健发展具有至关重要的意义。
财务管理涉及到各个方面，是企业决策的重要依据。
电力国企应该根据上述财务管理制度制定并不断完善自身的财务管理规章制度，以确保企业的良性发展和长期发展。
电力公司财务管理制度
第一章总则第一条为加强电力公司的财务管理，规范财务行为，确保财务信息的真实、准确、完整，提高财务管理水平，根据《中华人民共和国会计法》、《中华人民共和国公司法》等法律法规，结合我公司的实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于我公司所有财务活动，包括财务收支、会计核算、财务报告、内部审计等。
第三条公司财务管理遵循以下原则：1. 法规遵从原则：遵守国家有关法律法规，严格执行国家财经政策和行业标准；2. 实事求是原则：真实反映财务状况，客观公正地反映财务成果；3. 全面性原则：全面反映公司的财务活动，确保财务信息的完整性；4. 及时性原则：及时处理财务事项，确保财务信息的时效性；5. 保密性原则：保护公司财务信息的安全，防止泄露。
第二章财务管理组织第四条公司设立财务部，负责公司的财务管理工作，财务部经理对总经理负责。
第五条财务部的主要职责：1. 制定和实施公司财务管理制度；2. 负责公司财务预算的编制、执行和监督；3. 负责公司财务报表的编制、审核和报送；4. 负责公司资金的管理和筹措；5. 负责公司财务风险的控制；6. 负责公司财务信息的保密工作。
第三章财务收支管理第六条公司财务收支必须严格执行国家有关法律法规和公司财务制度。
第七条财务收支的审批程序：1. 一般支出：由部门负责人审批，报财务部备案；2. 大额支出：由总经理审批，报董事会备案；3. 特大支出：由董事会审批。
第八条财务收支的核算：1. 严格执行会计核算制度，按照权责发生制进行核算；2. 及时、准确地记录财务收支情况；3. 严格按照国家统一的会计制度进行账务处理。
第四章财务报表编制与报送第九条财务报表的编制：1. 按照国家统一的会计制度编制；2. 确保财务报表的真实、准确、完整；3. 及时完成财务报表的编制工作。
第十条财务报表的报送：1. 按时向有关部门报送财务报表；2. 向股东、债权人等利益相关方提供财务报表。
第五章内部审计与监督第十一条公司设立内部审计部门，负责对公司财务活动进行审计。
电力设计公司财务管理制度
第一章总则第一条为加强电力设计公司财务管理工作，规范财务行为，确保公司资产的安全、完整和有效利用，提高公司经济效益，根据《中华人民共和国公司法》、《企业会计准则》等法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部所有财务活动，包括资金管理、成本核算、收入管理、费用管理、资产管理、税务管理等方面。
第二章资金管理第三条公司资金管理实行统一管理、分级负责的原则。
公司财务部门负责公司资金的筹集、分配、使用和监督。
第四条公司资金筹集应遵循以下原则：（一）合规合法，确保资金来源合法、合规；（二）合理利用，确保资金使用合理、高效；（三）风险可控，确保资金风险可控、可控。
第五条公司资金使用应遵循以下原则：（一）优先保证公司正常生产经营需要；（二）合理分配，确保资金分配合理、公平；（三）控制风险，确保资金使用风险可控。
第三章成本核算第六条公司成本核算应遵循以下原则：（一）真实、准确、完整地反映公司生产经营过程中的各项成本；（二）按项目、按成本项目进行核算，确保成本核算的准确性和可比性；（三）合理分摊间接费用，确保成本核算的合理性。
第七条公司应建立健全成本核算制度，明确成本核算的范围、方法、程序和责任。
第四章收入管理第八条公司收入管理应遵循以下原则：（一）合规合法，确保收入来源合法、合规；（二）及时核算，确保收入核算的及时性和准确性；（三）合理分配，确保收入分配合理、公平。
第九条公司应建立健全收入管理制度，明确收入核算的范围、方法、程序和责任。
第五章费用管理第十条公司费用管理应遵循以下原则：（一）合规合法，确保费用支出合法、合规；（二）合理控制，确保费用支出合理、可控；（三）效益优先，确保费用支出效益最大化。
第十一条公司应建立健全费用管理制度，明确费用支出的范围、标准、审批程序和责任。
第六章资产管理第十二条公司资产管理应遵循以下原则：（一）合规合法，确保资产购置、使用、处置合法、合规；（二）安全完整，确保资产安全、完整、有效利用；（三）效益优先，确保资产效益最大化。
电力科技公司财务管理制度
电力科技公司财务管理制度1. 前言本公司财务管理制度的制定旨在规范财务管理行为，保证财务活动的合法性、规范性和透明度，维护公司的财务安全，确保公司经营和发展的顺利进行。
本制度适用于电力科技公司全体员工，各部门应严格按照本制度的规定执行。
2. 财务管理组织机构公司财务管理由财务部门负责，财务部门由总监以下四个职能部门组成：•财务规划与执行部门：负责财务预算和预测等工作•财务审计部门：负责对公司财务状况进行核查、审计和监督•会计核算部门：负责公司会计核算、账务处理工作•财务管理部门：负责资金管理、投资决策等方面的工作3. 财务管理制度3.1 资金管理1.公司资金管理采用“人民币结算中心账户-子账户”系统。
2.资金的调拨、结算和管理应符合国家法律法规和相关行业规定，各部门应保证及时、准确地向财务部门上报资金调动情况。
3.公司应定期制定资金管理制度，保证资金安全。
3.2 费用管理1.公司各项费用应经过授权、审核、备案程序。
2.费用报销应当遵守国家有关政策规定，严格控制费用支出。
3.财务部门应建立完善的费用管理和控制制度，不得存在超标准、超范围报销费用的行为。
3.3 投资管理1.公司投资应遵循国家法律法规、行业规定和纪律。
2.投资决策应经过充分论证和审批程序。
3.投资应建立风险管理机制。
3.4 税务管理1.公司应严格遵守税收法律法规，按时正确申报纳税。
2.财务部门应建立和完善税务管理制度，确保纳税合法、合规、及时。
4. 财务报表公司应定期编制财务报表，准确反映公司财务状况和经营成果。
报表内容包括：•资产负债表•利润表•现金流量表•股东权益变动表•注释和附注5. 财务内控公司应建立完善的财务内部控制制度，保证财务活动的合法性、规范性和透明度。
内控内容包括：•财务授权和审批制度•会计核算和账务处理制度•费用管理和控制制度•投资决策和管理制度•资金管理和监督制度•税务管理和纳税申报制度6. 纪律处分对违背公司财务管理制度、违反国家法律法规和相关行业规定的行为，公司将按照规定给予纪律处分，甚至将追究肇事者的经济、法律责任。
电力建设公司财务管理制度
为了加强电力建设公司的财务管理工作，规范财务行为，提高经济效益，保障公司健康发展，根据《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》等相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。
二、财务管理原则1. 依法合规：严格遵守国家法律法规，严格执行财务管理制度，确保财务工作合法合规。
2. 实事求是：真实、准确、完整地反映公司财务状况，客观公正地处理财务事项。
3. 科学合理：运用科学的管理方法，提高财务管理水平，降低成本，提高效益。
4. 严谨细致：认真履行职责，确保财务工作严谨细致，不出差错。
三、财务管理职责1. 公司财务部负责公司财务管理的全面工作，具体职责如下：（1）建立健全财务管理制度，组织实施并监督执行；（2）编制公司财务报表，及时、准确地反映公司财务状况；（3）负责公司资金管理，确保资金安全、合规使用；（4）负责公司成本核算，加强成本控制，提高经济效益；（5）负责公司税务筹划，确保税务合规；（6）负责公司财务风险控制，防范财务风险。
2. 公司各部门应积极配合财务部开展财务管理工作，具体职责如下：（1）按照财务制度要求，及时、准确地提供财务信息；（2）配合财务部进行成本核算、税务筹划等工作；（3）加强对部门预算执行情况的监督，确保预算目标的实现。
四、财务管理内容1. 资金管理：建立健全资金管理制度，加强资金预算、支付、结算等环节的管理，确保资金安全、合规使用。
2. 成本管理：建立健全成本管理制度，加强成本核算、分析和控制，提高经济效益。
3. 财务报告：定期编制财务报表，及时、准确地反映公司财务状况，为公司决策提供依据。
4. 税务管理：依法纳税，合理避税，确保税务合规。
5. 财务风险控制：建立健全财务风险控制体系，防范财务风险。
五、附则1. 本制度自发布之日起施行。
2. 本制度由公司财务部负责解释。
3. 本制度如有未尽事宜，由公司财务部根据实际情况进行修订。
电力行业财务管理制度的发电成本与售电收入分析
电力行业财务管理制度的发电成本与售电收入分析随着电力行业的不断发展，财务管理制度对于企业的经营成果和盈利能力起着至关重要的作用。
其中，发电成本与售电收入是电力企业核心经营活动的关键指标之一。
本文将就电力行业的财务管理制度，重点分析发电成本与售电收入的关系，旨在揭示其对企业盈利能力的影响。
1. 发电成本分析发电成本是指电力企业在生产和供应电能过程中所支出的成本，包括燃料成本、人工成本、设备折旧和维护成本等方面。
对于电力企业来说，降低发电成本可以有效提升企业的盈利能力。
因此，合理控制和管理发电成本十分重要。
1.1 燃料成本燃料成本是电力企业最主要的成本项目之一。
电力企业供电主要依赖于燃料发电方式，如燃煤发电、燃气发电等。
燃料成本主要包括燃料采购成本和燃料运输成本。
企业应根据市场价格和燃料效益，选择合适的燃料来源，以降低燃料成本。
1.2 人工成本人工成本是指电力企业为生产和供应电能所支付的员工工资、福利和培训等费用。
人工成本往往占据企业总成本的较大比例，因此，对人工成本的合理控制和管理也是提高企业盈利能力的重要环节。
企业可以通过优化组织结构、提高员工效率等方式来降低人工成本。
1.3 设备折旧和维护成本设备折旧和维护成本是指电力企业对于发电设备的折旧费用和维护修理费用。
随着设备使用寿命的延长，设备折旧成本逐渐增加。
为了控制这一成本，电力企业应加强设备维护管理，延长设备寿命，减少维修费用的支出。
2. 售电收入分析售电收入是指电力企业通过向用户出售电能所获得的收入。
售电收入的高低直接关系到企业的盈利能力和发展潜力。
因此，电力企业应充分利用市场机遇，提高售电收入水平。
2.1 售电价格售电价格是决定售电收入的核心因素之一。
电力企业应根据市场需求、供求关系等因素确定合理的售电价格，以提高销售量和市场占有率。
2.2 售电市场售电市场的选择对于电力企业的售电收入也具有重要意义。
电力企业可以选择与其他企业合作进入竞争激烈的市场，也可以选择在供电紧缺的地区设立售电站点，以提高售电收入。
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电力企业财务管理制度第一章内部财务管理体制为规范企业财务行为，加强财务管理和经济核算，按照《企业财务通则》、《企业会计准则》规定，结合本厂实际情况，特制定本制度。
第一条本厂内部财务管理实行在厂长领导下，各级职能部门分级管理，权责分明，科学管理，激励和约束相结合的管理体制。
第二条厂长在财务管理中的权责1、遵守国家法律、法规，根据市场经济规律及省局下达发电计划，领导确定厂发展规划及与之相适应的厂财务目标和预算方案，并为实现目标和预算方案进行生产经营全过程组织和管理，确保资产的保值与增值。
2、根据厂的规划和生产经营需要，确定财务管理机构的设置和变更，聘任或解聘财务负责人。
3、在执行国家政策、法令前提下，正确处理国家、企业、职工三者关系，正确处理局部利益和整体利益的关系，正确处理眼前利益和长远利益的关系，拟订职工报酬和利润分配方案。
4、接受财政、税务、审计部门对厂生产经营活动的监督和检查。
定期向职工代表大会汇报财务运行状况。
第三条财务科是财务活动的日常管理部门，在厂长领导下开展工作，日常工作由科长组织领导，科长对厂长直接负责。
第四条财务科长在内部财务管理中的权责1、宣传、贯彻、执行国家和上级部门的各项财税法规和制度。
2、建立和健全内部财务管理制度和会计核算制度，使各项财务活动有法可依、有章可循、有据可查。
3、根据厂经营目标，组织编制财务年度计划，经厂部审定后，落实各有关部门成本、费用、利润指标。
4、合理筹措资金，加速资金周转，增加资金利用率。
5、严格执行国家规定的各项开支范围和标准，加强财务监督。
6、正确核算材料、产品成本，正确进行销售、利润的核算，如实反映财务状况和经营成果，依法计算并及时交纳各种税收，按时编制企业财务决算。
7、负责财务会计体系的业务建设，不断提高财会人员业务水平，并对财务人员进行业绩考评。
第五条厂各相关职能部门配合财务科搞好财务管理工作，根据财务管理要求填报各种原始记录和报表，并接受财务监督和检查。
第六条物资管理部门根据生产经营需要按期编制物资供应计划，实行比价采购，降低采购成本，积极处理积压物资，压缩库存，降低资金占用。
第七条劳动工资部门严格执行工资管理制度，按照财政局、劳动局核定工资额合理使用，同时编制费用计划和各种费用定额，以不断降低单位产品的工资含量，提高劳动生产率。
第八条动力设备部门要加强设备管理，提高设备利用率，建立固定资产台帐，按时向财务部门提供设备更新及大修理计划，加强核算大中小修理成本。
第九条总务部门要建立房屋、建筑物、低值易耗品台帐，定期进行核对，合理控制办公用品和低值易耗品的发放。
第十条基建部门划清房屋、建筑物日常维修支出和投资性支出，按时编制并向财务科提供大修计划和拆搭建计划，协助财务做好预决算审计。
第十一条下属独立核算企业接受厂财务部门的监督和指导，及时办理财务结算，如期编制有关报表，报送财务科。
第二章内部财务管理的基础工作一原始凭证的管理及填报要求第一条在生产经营活动中产量、质量、设备利用、存货的收、发、领、退以及各项财产物资转移、毁损等各环节的原始记录凭证必须根据生产经营状况设计，以满足生产经营的要求。
第二条厂内部各种原始凭证在增减或变动时应由各扎口部门负责设计或变更，并报厂部批准后印制。
第三条厂内的空白原始凭证，由各扎口部门负责保管、发放，用过的有效原始凭证应按档案管理规定进行保管。
第四条原始凭证填写必须内容真实，数字正确，字迹清晰，并按联次及时、完整地传递和报送。
第五条财务凭证由财务人员填制。
1、费用报销、材料采购由厂长签字后交财会人员按有关规定审核，填制内部凭证，由出纳收付。
2、财务转帐凭证、收款凭证、付款凭证及其他销售凭证由财务科各有关岗位填制，审核后装订。
3、各银行往来结算凭证由财务科负责及时取回，并转有关部门，经有关部门审核无误并办理有关手续后转财务科填制会计凭证入帐。
凡需拒付的银行托收凭证，由有关部门提出拒付理由及时交财务科，由财务科负责向银行办理拒付手续。
4、医药费报销根据有关规定，经医务室、工会、财务共同审核。
其中付款额度每笔在500元以上的，由分管厂长签字后，才能报销。
5、职工因公借款凭据，必须附在记帐凭证之后，收回借款时，应另开收据，不得退还原借款单据。
二定额管理制度第六条原辅材料消耗定额1、原辅材料消耗定额由生产办负责制订、修订和日常管理。
2、原辅材料消耗定额需保持先进性、合理性，一般每年修订一次，如有重大的工艺改革影响消耗定额的先进合理性时，应作个别的变动和修订。
第七条工时定额1、工时定额由劳动人事部门负责制定、修订和日常管理。
2、工时定额需保持先进合理，一般每年修订一次，如有重大工艺改革，定额人员需正确及时地进行测定、制订。
3、费用定额由财务负责制订，差旅费开支标准由财务科根据国家有关规定，结合企业实际情况制定或修订，经厂部批准后执行。
第八条所有定额一经颁布，各部门需严格执行，不得擅自变动和修改，如遇特殊情况，需办理有关手续，经批准后方能使用。
三计量制度第九条企业物资的购进、领用、运输、转移、产品入库、销售等各环节均要按照计量准确、手续齐全、传递及时、资料完整、情况明晰的要求进行交接。
第十条所有进出本厂的物资，必须有计量单据和质量合格证(废料除外)。
第十一条企业计量手段的配备由各部门提出购置申请，经计量管理部门技术审定并编制采购计划，厂长批准才能办理。
第十二条企业的计量器具验收由计量部门负责。
1、组织计量器具的入库验收工作。
2、搞好计量器具的发放、审签、登记工作。
3、计量器具的封存、停用、报废等工作。
4、正确使用计量器具，定期做好计量器具验证工作，使计量检测的数据精确无误。
四财产物资管理制度第十三条企业所有财产、物资需定期盘点，做到帐、卡、物三相符。
1、固定资产中的机器、设备由各分场技术设备员每年组织盘点一次。
2、固定资产中的仪表、仪器、计量器具由热工、电气分场组织每年盘点一次。
3、固定资产中的房屋、建筑物由总务科、基建科组织每年盘点一次。
4、企业的计算机，由计算机管理部门负责每年进行盘点。
5、企业的家电、办公用具由总务科每年组织盘点。
6、企业的仓库储备物资由各仓库每季进行盘点。
第十四条所有盘点的财产与物资均需编制盘点清册，按时报财务科。
第十五条财务科将所有盘盈、盘亏、毁损的情况进行汇总，并对重大的盘盈、盘亏、毁损进行调查，按审批权限办理手续，及时进行帐务处理。
第十六条企业财产物资的调入、调出、收发、领退、盘盈、盘亏、毁损、报废均须按本制度的规定执行。
第十七条固定资产的购入、出售、投出、出租，需经厂长第6/10页批准并经生产办、财务科、供应科办理有关手续后才能实施。
五价格管理制度第十八条外购原辅材料价格实行部门、厂部二级管理，外购价格提高必须征得厂部同意，才能进行采购。
第十九条电价由财务科根据原辅材料的价格、工资、费用上涨的因素进行成本测算。
上网电价略高于当期实际成本，控制在3－5%。
测算结果上报董事会，决定出厂电价。
六财务预算编制第二十条财务计划的编制依据1、省下达发电任务。
2、成本计划。
3、管理费用计划。
4、财务费用计划。
5、营业外收支计划。
6、国家有关税收政策。
第二十一条财务计划内容1、财务计划编制说明。
2、利润及利润分配计划表。
3、营业外收支计划表。
4、财务收入计划表。
5、其他业务利润计划表。
第二十二条财务计划划分为年度计划和季度计划两种，编第7/10页制年度计划应分季编制，季度计划应分月编制。
第二十三条财务计划除销售收入与利润指标外，应包括计划期资产负债率、流动比率、速动比率、应收帐款周转率等有关指标。
七财务分析制度第二十四条财务分析按月进行，次月的十日前结束。
第二十五条财务分析方法采用比较分析法和典型事例分析法二种。
1、比较分析法主要运用会计报表和管理报表进行分析。
⑴、分析期实际数与计划数进行比较，以找出实际与计划差异，结合特殊事例或典型事例分析查找方向。
⑵、分析期与前期或连续数期项目余额的对比，从差异变化中发现问题，查找原因，寻找途径。
⑶、与行业平均指标或先进企业指标对比，以确定企业在同行业中所处位置，从而找出同先进水平的差距。
2、典型事例分析，主要根据比例分析中所示的差距，影响计划完成程度，进行详细剖析，以寻找解决途径。
第二十六条财务分析需召开有关的专业分析会议，并按月拟写分析报告，分析报告包括比较分析、事例分析内容及建议等。
八内部稽核规定第二十七条企业所有会计凭证、帐册、报表均属内部稽核范围。
第8/10页第二十八条内部稽核工作由财务科负责进行。
第二十九条内部稽核从经济业务的合法性、合理性、会计核算资料的正确性、规范性、及时性、内部手续的完整性等方面全面进行。
第三十条在稽核中发现不合法、不正确、不规范、不完整等内容，稽核人员应督促有关人员及时进行纠正。
第三十一条对在稽核过程中未发现、未纠正的差错，稽核人员与差错的直接责任者负有同样责任。
第三十二条对稽核后的会计凭证按有关规定进行妥善保管，对到规定时间可销毁的凭证应办理有关手续，经批准后实施。
九发票管理制度第三十三条在发票购买和使用时，必须加盖单位名称、税务登记号码、发票专用章或财务专用章字样的印章。
第三十四条购买发票时，必须填写“购买发票申请表”，经税务机关核准后，填写领购簿、票种、购买日期、数量、起讫号码、领购人签章、核发税务机关(章)等内容。
第三十五条万元版、十万元版专用发票使用期限按税务机关规定，三个月内更换，填写销号单，并在领购簿上进行销号，由税务机关签章。
第三十六条填写发票时，应按顺序填开，全部联次一次复写，内容真实、项目齐全、字迹清楚，并加盖发票专用章或财务专用章。
第9/10页第三十七条开具发票后，如发生销货退回需开红票时，必须收回原发票并注明“作废”字样或取得对方有效证明，才能开具红票。
第三十八条妥善保管发票，每天下班前将发票一律放入派出所保险箱，同时保管好销号的发票，对到规定时间可销毁的发票应办理有关手续，经批准后进行销毁。
第三十九条按税务机关规定，按月填写专用发票、普通发票领、用、存报表，及发票使用明细表。
第四十条发票如发生丢失，即当日书面报告主管税务机关，并在报刊和电视台公告，声明作废。
第三章会计电算化操作管理制度。