公司培训主管年终工作总结精品PPT课件

4.培训工作现存在问题及整改方案
序号
存在问题
整改方案
培训工作的被动性
1
培训工作考核少，没有与绩效挂钩，很多员工存在 “参加与不参加一个样，学好学孬一个样的想法”
总监在培训次日早上发邮件通知部门总监培 训迟到、缺勤员工姓名
培训形式缺少创新
2 酒店所有培训的形式都在培训教室或宴会厅完成， 在明年的培训工作中，增加三级经理户外团
福利、劳动关系）
1.自身学习人力资源知识 2.与人事交叉培训
5.培训主管自身存在问题及整改方案
序号
1
存在问题
授课技巧不高，经验不足
整改方案
1.增加培训及培训巡访的次数 2.多看培训视频，掌握培训员授课技能
2
知识面拓展小
1.每天抽出一小时翻看书籍 2.拓展自身知识面及个人修养
3
日常工作失误多，影响培训部整体工作 效率
在团队建设及凝聚力方面没有其它的培训形式
队拓展训练，增强企业中层团队意识
培训日常工作冗多
3 培训文员工作占据了工作的大部分时间，很难抽出 招聘培训文员分担培训日常工作，使培训主
整块的时间研发培训，跟进部门的培训情况及与培 管有时间及精力跟进培训部及部门培训工作 训员沟通
人力资源知识 、实践少
4 （人力资源规划、招聘与配置、绩效与管理、薪酬
商务礼仪 培训巡访及反馈 仪容仪表&礼节礼貌检查检查
培训次数 7 9 4 2 33 25
2.大型培训活动统计
一、培训部培训活动
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9
培训&表彰会&交流会 培训员年终工作总结 酒店全体员工仪容仪表培训
秘书交流会 培训员交流会 年中表现评估 第二季度优秀培训员表彰
月饼培训 第三季度优秀培训员表彰 培训员公开课交流会（8次）
Thank You
在别人的演说中思考，在自己的故事里成长
Thinking In Other People‘S Speeches，Growing Up In Your Own Story
讲师：XXXXXX XX年XX月XX日
2013终工作总结
培训，让每一天过的更加美好
培训部/
内容
1. 培训及巡访统计 2. 大型培训活动统计 3. 培训体系完善 4.培训工作现存在问题及整改方案 5. 培训主管自身存在的问题及整改方案 6. 2014年培训展望
1.培训及巡访统计
序号 1 2 3 4 5 6
培训内容 新员工入职培训 企业文化培训 酒店培训员PPT制作方法与技巧（一）
日期
2013.7.27—至今
2013.10.29-30 201311.7-93.培训体系完善
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
体系目录 培训教室照片墙 电梯宣传语更改 培训部日常工作表格文档 、工作操作流程标准文件档案建立 酒店各部门信息文档 培训公司档案 培训主管每周工作报告 部门SOP、员工工作职责收集 《易友》杂志订阅 《酒店风云》杂志订阅 购买培训书籍
1.每月对工作中的失误进行反思，造成重 大影响的按照人力资源部规定进行处理
2.部门经理进行有效监督，严厉批评
写在最后
经常不断地学习,你就什么都知道。你知道得越多,你就越有力量 Study Constantly, And You Will Know Everything. The More
You Know, The More Powerful You Will Be
日期 2013.1.9 2013.2.1-3 2013.2.17 2013.4..11 2013.7.11 2013.7.18 2013.8.10 2013.12.24 2013.4-2013.12
2.大型培训活动统计
二、与培训公司合作培训
序号 1 2
合作培训项目 英语培训
酒店女员工发型及仪容仪表培训