阿里巴巴融资案例分析
最新阿里巴巴的案例分析报告精品文档
三、阿里巴巴的商业模式
·会员制
中国供应商会员费分为 每年4万和6万两种 诚信通的会员费每年 2300元。
·竞价排名
根据会员交费的不同 对信息搜索排名顺序 作相应的调整。
• 网络广告
弹出广告、漂 浮广告、Banner 广告、文字广告 等多种形式。
·其他
代理产品销售、 交易佣金、信息 技术服务、展览 或活动收入等
2008年
九月：阿里妈妈与淘宝合并
九月：阿里巴巴集团研发院成立
2009年 2010年 2011年 2012年 2013年
七月：阿里软件与阿里巴巴集团研发院合并 八月：阿里软件的业务管理软件分部注入阿里巴巴B2B公司 八月：作为“大淘宝”战略的一部分，口碑网注入淘宝，使淘宝成为一站式电子商务服务提供商，为更多的电子商务用户提供
六、阿里巴巴的管理模式
3、网站管理
阿里巴巴在进行网站管理时，启用了网上 信息管理系统、身份证管理系统、网络监控管 理系统、网络安全管理系统，最大限度保障了 网站安全，数据库的安全，交易的安全。
七、阿里巴巴的资本模式
阿里巴巴中国控股有限公司的资本主要来源于 风险投资。阿里巴巴的资本运营模式是对企业 成立初期的资产重组，把企业改制成上市股份 控股公司，在资本市场上进行融资。
1 网络营销的发展趋 势
随着现代网络技术的进步， 网络越来越走进人们的日常生 活。网络的便捷性和资源的丰 富性极大的改变了人们的生活 。
而网络技术的爆炸性发展也 带动了电子商务的急剧发展。 在一般商务交易中的信息流和 资金流在网络都可以更快更好 的进行。
在B2B电子商务比较成熟的 现在，越来越多的企业加入B2B 电子商务平台寻找订单、进行 产品和品牌推广、采购和寻求 供应商。
财务管理案例分析——阿里巴巴私募股权投资决策案例分析
阿里巴巴私募股权投资决策案例分析摘要：关键词：阿里巴巴、私募股权（PE）投资一．发展背景阿里巴巴创造了亚洲最独特的B2B电子商务模式,不是Business to Business，而是Businessman to Businessman（商人对商人）。
阿里巴巴作为中国电子商务的成功者，引领旗下的阿里巴巴网站、淘宝网、雅虎中国搜索在电子商务市场中大展拳脚。
阿里巴巴并不照搬西方模式,而是结合中国实际，探索出有中国特色的电子商务之路.独特的商业模式带来的巨大商机，无疑是私募选择阿里巴巴的一个重要因素。
二．公司简介阿里巴巴集团成立于1999年，英语教师马云与另外17人在中国杭州市创办了阿里巴巴网站，为中小型制造商提供了一个销售产品的贸易平台。
经过8年的发展，阿里巴巴网络有限公司于2007年11月6日在香港联合交易所上市,现为阿里巴巴集团的旗舰业务。
良好的定位,稳固的结构，优秀的服务使阿里巴巴成为全球首家拥有600余万商人的电子商务网站，成为全球商人网络推广的首选网站,被商人们评为“最受欢迎的B2B网站”。
阿里巴巴两次入选哈佛大学商学院MBA案例，在美国学术界掀起研究热潮;连续五次被美国权威财经杂志《福布斯》选为全球最佳B2B站点之一；多次被相关机构评为全球最受欢迎的B2B网站、中国商务类优秀网站、中国百家优秀网站、中国最佳贸易网，被国内外媒体硅谷和国外风险投资家誉为与Yahoo、Amazon、eBay、AOL比肩的五大互联网商务流派代表之一。
三．主题内容1。
投资动因分析(1）独特的商业模式：商人对商人(2）梦幻的创业团队：CEO—卓越的创业者马云、CF0—蔡崇信、CP0—-关明生、CTO—吴炯2。
投资过程(1）第一轮投资瑞典著名的投资公司Investor AB派副总裁蔡崇信到杭州考察阿里巴巴,短短几天时间，通过和马云推心置腹的交谈和深入的考察，蔡崇信看到了阿里巴巴广阔的前景，于是要求加入阿里巴巴.两个月后,蔡崇信不仅促成了Investor AB对阿里巴巴的投资,并正式加盟阿里巴巴（担任CFO)。
阿里巴巴融资案例
阿里巴巴8次融资历程及股权结构演变截止2018年6月6日，阿里巴巴以5361亿美元登顶全球第六大市值公司，仅次于苹果、谷歌、微软、亚马逊以及Facebook。
阿里巴巴公司能够像滚雪球一样飞速发展壮大，得力于一轮轮融资所带来的丰沛资本力量。
1999年9月，马云带领18位创始人在杭州湖畔花园小区的公寓中成立了阿里巴巴公司，50万元启动创业之路。
在18位创始人中，对阿里巴巴起势，以及后续融资最为关键的人是，蔡崇信。
1999年10月，蔡崇信利用在高盛的旧关系，引来了由高盛牵头，联合美国、亚洲、欧洲的一些基金公司，共同向阿里巴巴投资500万美元，解决了阿里巴巴的燃眉之急，并成功把阿里巴巴推向海外资本市场，使之进入一线投资人的视野。
2000年，马云为阿里巴巴引进第二笔融资，2500万美元。
其中日本软银投资2000万美元，其余来自富达、汇亚资金、联合新加坡TDF、瑞典AB投资等，阿里巴巴管理团队仍保有绝对控股权。
2004年2月，阿里巴巴获得第三轮融资8200万美元，马云及其创业团队仍是阿里巴巴的第一大股东，持股比例为47%，第二大股东为日本软银，持股比例为20%，富达的持股比例为18%，其他几家股东合计持股15%。
2005年8月，雅虎以10亿美元和雅虎中国的资产，换取了阿里巴巴39%的股份，这次股权交易及融资，为阿里巴巴提供了强力资金支持。
利用这笔资金，阿里巴巴旗下的淘宝网、支付宝等平台迅速成长，并成功回击了来自美国C2C巨头eBay的挑战，奠定了阿里巴巴在中国互联网领域的领头羊地位。
但是，阿里巴巴也为此次交易付出了巨大的代价——雅虎成为阿里巴巴第一大股东，甚至有权力换掉马云这个CEO。
2007年11月，全球最大的B2B公司阿里巴巴在香港上市，融资15亿美元。
阿里巴巴市值达280亿美元，超过百度、腾讯，成为中国市值最大的互联网公司。
阿里巴巴进入马云团队、美国雅虎、日本软银“三足鼎立”的时代。
2011年9月，阿里巴巴向美国银湖、俄罗斯DST、新加坡淡马锡以及中国的云峰基金融资近20亿美元，完成其第六轮融资计划。
[最新]论文 范文【 精品】阿里金融小微贷款案例分析
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[最新]论文范文【精品】阿里金融小微贷款案例分析[最新]实用范文精品文档论文文献阿里金融小微贷款案例分析阿里金融小微贷款案例分析【摘要】阿里金融是以互联网为代表的现代信息科技与金融领域成功结合的一个典型，对人类金融模式产生了根本性的影响。
本文通过分析阿里小贷的类型、业务模式、信用评价体系，得出阿里金融通过资金流、物流、信息流这三流来解决企业与金融机构之间的信息不对称问题，缓解了中小企业的信贷配给。
【关键词】阿里金融;阿里小贷;信息不对称;信贷配给一、阿里金融概述阿里金融亦称阿里巴巴金融，是阿里巴巴旗下独立的事业群体，其主要业务是为小微企业、个人创业者提供小额信贷等业务。
相比于传统的银行授信业务，阿里金融的特点是提供了互联网化、批量化、数据化的金融服务。
阿里巴巴金融通过互联网数据化运营模式，为阿里巴巴、淘宝网、天猫网等电子商务平台上的小微企业、个人创业者提供可持续性的、普惠制的电子商务金融服务，以期帮助无法在传统金融渠道获得贷款的中小企业群体提供“金额小、期限短、随借随还”的纯信用小额贷款服务。
阿里金融小额贷款的资金支持是阿里巴巴旗下的两家小额贷款公司，重庆市阿里巴巴小额贷款有限公司(以下简称“重庆阿里小贷”)和浙江阿里巴巴小额贷款股份有限公司(以下简称“浙江阿里小贷”)。
重庆阿里小贷于2011年6月成立，注册资本人民币10亿元;浙江阿里小贷成立于2010年3月，注册资本人民币6亿元。
截止2013年4月30日，阿里小贷开业至今累计获贷客户数24.03万户，累计发放贷款803.08万笔，累放金额810.23亿元;余额客户数4.38万户，贷款余额11.48万笔，金额19.78亿元(不包括已转让贷款资产)，按照金额计算，整体不良率为1.23%。
二、阿里金融小微贷款的类型按照客户所在的平台分类，阿里金融目前的主要产品包括:(1)淘宝小贷，针对B2C平台，面向淘宝、天猫平台上的小微企业、个人[最新]实用范文精品文档论文文献创业者的淘宝贷款业务群体;(2)阿里小贷，针对B2B平台，面向阿里巴巴B2B 平台小微企业的阿里贷款业务群体。
阿里巴巴私募股权投资的案例分析
阿里巴巴私募股权投资的案例分析投资动因分析(1)独特的商业模式阿里巴巴创造了亚洲最独特的B2B电子商务模式，不是Business to Business，而是Businessman to Businessman(商人对商人)。
阿里巴巴作为中国电子商务的成功者，引领旗下的阿里巴巴网站、淘宝网、雅虎中国搜索在电子商务市场中大展拳脚。
阿里巴巴并不照搬西方模式，而是结合中国实际，探索出有中国特色的电子商务之路。
独特的商业模式带来的巨大商机，无疑是私募选择阿里巴巴的一个重要因素。
(2)梦幻的创业团队CEO—卓越的创业者马云阿里巴巴的案例再一次用事实证明，风险投资在很大程度上投资的是创业者个人。
高瞻远瞩的战略规划能力和执行能力、极强的凝聚力和领导才能以及非凡的人格魅力，这是马云多年来一直能吸引众多国际投资的重要原因之一。
马云拥有独一无二的“中国式狂想”的能力。
在事业上，他充分相信自己的判断，认为互联网将是一个无穷的宝藏，里面有大大的生意可做，但它同时也是“一场影响人类未来生活30年的3000米长跑”，要取得最终的胜利，“必须跑得像兔子一样快，又要像乌龟一样耐跑”。
在管理上，他了解欲望所使、人性所向，他能全面、充分、彻底地激发出员工的积极性和意志力。
他擅长以个人奋斗、成功经验为“诱饵”，用企业文化、价值理想来“包装”，拿豪言壮语、语出惊人来“布道”。
马云的成功不仅仅是因为妙语连珠的口才、坚持不懈的专注和有意为之的神化。
在马云身上，我们能看到其打破常规、逆反思维、反教条、出其不意的个性风格。
CF0—蔡崇信蔡崇信生于台湾，7岁去美国，是美国耶鲁大学法学博士。
1999年，蔡崇信以瑞典著名投资公司Investor AB副总裁的身份到杭州对阿里巴巴进行考察，经过考察，他不仅促成了对阿里巴巴的500万美元投资，还决定加盟阿里巴巴。
蔡崇信毕业以后在华尔街做了4年律师，担任专门从事收购投资的Rosecliff InC公司副总裁及瑞典Wallenberg家族主要投资公司Investor AB副总裁，加入阿里巴巴之前年薪已经达到百万美元。
融资成功案例深度解析PPT
融资成本与风险控制
融资成本：包括利 息、手续费、担保 费等
风险控制：包括信 用风险、市场风险、 流动性风险等
融资方案的选择： 根据企业实际情况 和融资成本进行选 择
风险控制的措施： 建立风险管理体系 ，制定应急预案， 加强内部控制等
融资结构优化
股权融资与债权融资的 比例调整
优先股与普通股的合理 配置
融资金额：250亿美元
添加标题
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融资时间：2014年
添加标题
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融资目的：扩大市场份额，提升 公司竞争力
融资规模与用途
融资规模：根 据不同行业和 公司规模，融 资规模有所不 同
融资用途：主 要用于扩大生 产、研发投入、 市场推广等方 面
融资方式：包 括股权融资、 债权融资、混 合融资等多种 方式
经济周期风险： 关注经济周期， 合理配置资产
市场竞争风险： 关注竞争对手， 提高自身竞争 力
技术风险与防范
技术风险： 新技术的不 确定性、研
发失败等
防范措施：加 强技术研发团 队的实力、提 高技术储备、 加强与科研机
构的合作
技术更新：关 注行业技术发 展趋势，及时 更新技术，保
持竞争力
技术合作：与 其他企业或机 构进行技术合 作，共享技术 成果，降低技
公司的核心竞争力。
案例三：字节跳动
融资历程：从A轮到E轮， 融资金额逐渐增加
投资方：包括红杉资本、 软银、KKR等知名投资机
构
融资用途：主要用于技 术研发、市场拓展和人
才引进
成功原因：精准的市场 定位、创新的产品模式
和强大的技术实力
案例四：拼多多
融资历程：拼多多在2015年成立，先后获得多轮融资，包括腾讯、红杉资本等知名投 资机构
风险投资案例分析
不久，阿里巴巴融来的第二笔风险投资震惊了投资界，
日本软银集团总裁孙正义在一次与马云的会面中，被马云的演 讲和阿里巴巴的创业思路所吸引。在短短几分钟内便敲定了与 马云的合作。
问题2
3
阿里巴巴引进风险投资的启示：
（一）如何定位投资者与创业者的关系
（二）创业者要平衡引进风险投资 和股权控制的关系
如何定位投资者与创业者的关系：
在阿里巴巴上市后，马云接受记者采访时说出了自己的担忧： “这段期间我也很注意看网上留言，大家对我的去留很关心，有 人说我干到2010年便要下台了。其实在我收购雅虎中国的时候， 已经说我想回学校教书，雅虎也好，投资者也好，就担心我收购 雅虎之后便走了，所以我答应2010年前我一定在。所以是马云在 2010年前不离开，而不是2010年他们把我开除掉，当然我要走 谁也拦不住。即使我走了，我要改变这个公司谁也拦不住。”
问题3
3
他们最看重投资对象/项目的关键因素：
2，市场：企业确信存在有一个具有增长和变革潜力的市场， VC一般会比较喜欢进入这类企业。
3，商业模式：有一个好的商业模式，成功就有了一半的保证。 商业模式就是公司通过什么途径或方式来赚钱。简言之，饮 料公司通过卖饮料来赚钱；快递公司通过送快递来赚钱；网 络公司通过点击率来赚钱；通信公司通过收话费赚钱；超市 通过平台和仓储来赚钱等等。只要有赚钱的地儿，就有商业 模式存在。无论高科技、低科技，都能成功，关键是你要找 出成功的商业模式，并把商业模式的赢利能力快速发挥到极 致。
问题4
3
中国风险投资的发展状况：
阿里巴巴创业初期融资的案例分析(12页)
在投资人投资阿里巴巴的案例中，显然是运用了联合投资、 分段 投资的策略。分段投资体现在阿里巴巴在上市前共进行了 三轮融资： 联合投资体现在阿里巴巴在上市前的第一轮和第三 轮融资，都是投资 者一起投资的，如第一轮是高盛、富达投资、 新加坡政府科技发展基 金等4家投资者一起投资，第三轮是软 银、富达投资、IDF、雅虎一起 联合进行投资的（第二轮是软银 单独进行投资的）。
的高回报的项目投资未来也可能上 市的一些公司为
投资对象。
私募要注意的事项：
(1) 关注战略投资者，潜在的竞争者。 (2) 关注风险资本的退出与公司发展可能出现的冲突 C3)分次融资的次数不宜过多。
私募的特点： (1) 融资不用抵押。 (2) 所需投资对象需要公司寻找。 (3) 融资分次实现。(阿里巴巴通过三次融资。)
第二轮融资：挺过互联网寒冬
马云和蔡崇信在东京见到了孙正义。孙正义表示 将给 阿里巴巴投资3000万美元，占30%的股份。但 是马云认为， 钱还是太多了，经过6分钟的思考，马 云最终确定了2000万 美元的软银投资，阿里巴巴管 理团队仍绝对控股。
从2000年4月起，纳斯达克指数开始暴跌，长达 两年 的熊市寒冬开始了，很多互联网公司陷入困境， 甚至关门 大吉。但是阿里巴巴却安然无恙，很重要的 一个原因是阿 里巴巴获得了 2500万美元的融资。
这个创业团队里除了马云之外，还有他的妻子、他当老 师时的同 事、学生以及被他吸引来的精英。比如阿里巴巴首 席财务官蔡崇信， 当初抛下一家投资公司的中国区副总裁的 头衔和75万美元的年薪，来 领马云几百元的薪水。
以高盛为主的一批投资银行向阿里巴巴投资了 500万美元。 这一 笔“天使基金”让阿里巴巴后来的账面危机得到了缓解。
2.新股发行（IPO）—公司上市后首次公开 向公众发行普通股募集资本的行为（公募融资）。
财务管理案例分析——阿里巴巴私募股权投资决策案例分析
阿里巴巴私募股权投资决策案例分析摘要：关键词：阿里巴巴、私募股权（PE）投资一．发展背景阿里巴巴创造了亚洲最独特的B2B电子商务模式，不是Business to Business，而是Businessman to Businessman(商人对商人)。
阿里巴巴作为中国电子商务的成功者，引领旗下的阿里巴巴网站、淘宝网、雅虎中国搜索在电子商务市场中大展拳脚。
阿里巴巴并不照搬西方模式，而是结合中国实际，探索出有中国特色的电子商务之路。
独特的商业模式带来的巨大商机，无疑是私募选择阿里巴巴的一个重要因素。
二．公司简介阿里巴巴集团成立于1999年，英语教师马云与另外17人在中国杭州市创办了阿里巴巴网站，为中小型制造商提供了一个销售产品的贸易平台。
经过8年的发展，阿里巴巴网络有限公司于2007年11月6日在香港联合交易所上市，现为阿里巴巴集团的旗舰业务。
良好的定位，稳固的结构，优秀的服务使阿里巴巴成为全球首家拥有600余万商人的电子商务网站，成为全球商人网络推广的首选网站，被商人们评为“最受欢迎的B2B网站”。
阿里巴巴两次入选哈佛大学商学院MBA案例，在美国学术界掀起研究热潮;连续五次被美国权威财经杂志《福布斯》选为全球最佳B2B站点之一;多次被相关机构评为全球最受欢迎的B2B网站、中国商务类优秀网站、中国百家优秀网站、中国最佳贸易网，被国内外媒体硅谷和国外风险投资家誉为与Yahoo、Amazon、eBay、AOL比肩的五大互联网商务流派代表之一。
三．主题内容1.投资动因分析(1)独特的商业模式：商人对商人(2)梦幻的创业团队：CEO—卓越的创业者马云、CF0—蔡崇信、CP0——关明生、CTO—吴炯2.投资过程(1) 第一轮投资瑞典著名的投资公司Investor AB派副总裁蔡崇信到杭州考察阿里巴巴，短短几天时间，通过和马云推心置腹的交谈和深入的考察，蔡崇信看到了阿里巴巴广阔的前景，于是要求加入阿里巴巴。
两个月后，蔡崇信不仅促成了Investor AB对阿里巴巴的投资，并正式加盟阿里巴巴（担任CFO）。
案例评鉴
案例评鉴软银不是阿里巴巴最初的风险投资商，却是坚持到最后的一个软银投资阿里巴巴8000万美元，回报率达71倍。
软银中国控股公司总裁及首席执行官薛村禾称：“我预测，3～5年内阿里巴巴的市值将至少是现在的5倍。
”软银不是阿里巴巴的第一个风险投资商，却是坚持到最后的那个。
1999年10月，马云私募到手第一笔天使投资500万美元，由高盛公司牵头，联合美国、亚洲、欧洲一流的基金公司如Transpae Capital Investor ABof Sweden、Technology Development Fund 0f Singapore的参与。
在阿里巴巴的第二轮融资中，软银开始出现。
从此，这个大玩家不断支持马云，才使得阿里巴巴能够玩到今天的规模。
2000年，马云为阿里巴巴引进第二笔融资，2500万美元的投资来自软银、富达、汇亚资金、TDF、瑞典投资6家风险投资商，其中软银为2000万美元，阿里巴巴管理团队仍绝对控股。
2004年2月，阿里巴巴第三次融资，再从软银等风险投资商手中募集到8200万美元，其中软银出资6000万美元。
马云及其创业团队仍然是阿里巴巴的第一大股东，占47％股份；第二大股东为软银，约占20％；富达约占18％；其他几家股东合计约15％。
软银不仅给阿里巴巴投入了资金，在后来的发展中还给了阿里巴巴足够的支持。
尤其是2001年到2003年的互联网低谷时期，投资人伴随阿里巴巴整个团队一路挺过来了。
雅虎介入阿里巴巴不过两年，同样获益甚厚。
作为阿里巴巴集团的大股东，雅虎间接持有阿里巴巴28.4％的股权，其市值高达73亿美元；此外，雅虎还以基础投资者身份，投资7.76亿港元购买了阿里巴巴新股，购入价格为13．5港元每股，占7.1％的股份，IPO当天升值到22.7亿港币。
而一些风险投资商显然错过了最好的收获期。
从阿里巴巴集团的第三轮融资开始，早期的一些风险投资商已经开始陆续套现。
1999年阿里巴巴创办之初的天使投资高盛集团因战略调整，退出了中国风险投资市场．其所持股份被新加坡的寰慧投资（GGV）接手。
阿里金融小额贷款模式案例研究
阿里金融小额贷款模式案例研究随着互联网技术的不断进步和电商交易市场规模的扩大,越来越多的电子商务企业跨界进入金融领域。
阿里小额贷款公司(以下简称“阿里小贷”)是我国首家互联网电商企业为电商平台上中小网商提供融资服务的小额贷款公司。
阿里小贷模式是互联网金融的一种形态,属于互联网银行类业务,它是指阿里巴巴集团通过其旗下的小贷公司,利用其自身商务平台掌握多年的交易数据,通过自有资金及外部融资为平台内部的商户提供金额在50万元以下纯信用贷款服务的金融模式。
截至2014年11月底,有110多万家小微企业向阿里小贷成功申请贷款,总额度超过3000万元,每户贷款约为3万,贷款期限短至1-2周,贷款逾期率仅0.92%,且按日计息,使用效率高,根据商户平均123天的资金占用时间,利息也只有6%—7%①。
阿里小贷模式是互联网企业进军金融业的产业创新,与传统贷款模式相比,这种新型贷款模式极大的降低了信息不对称程度,使部分小微企业的融资需求得到满足,也给平台上中小网商带来了福音。
论文在对阿里小贷案例和阿里小贷模式进行介绍的基础上,结合京东金融模式,利用对比分析法对阿里小贷模式的特点进行分析,重点分析其贷款产品、用户信用评级机制、平台内部征信体系和风险管理体系。
得出的结论是阿里小贷模式通过将平台上积累的小微企业的交易数据、行为数据与大数据技术相结合,得出客户的经营状况和财务信息,形成对客户的信用评价,最终作为贷款决策的依据。
接着文章分析阿里小贷模式的优势和局限性。
现阶段我国小微企业融资困境依然存在,由于信息不对称是小微企业融资难的根本原因,文章首先分析了小微企业融资难的信息不对称关系,然后简要介绍传统金融下银行小贷模式,再运用对比分析法对两种贷款模式在客户资源、风控手段、贷款成本和信贷理念方面进行对比,得出的结论是阿里小贷模式具有平台优势和信息优势,其利用平台的闭环特点获取全面、即时的信息,建立起用户评级机制和征信体系,降低了信息不对称;同时借助大数据技术建立了贯穿整个贷款过程的风险管理体系,实现了低成本、低风险下的高效率放贷,摆脱了传统贷款模式下对企业财务报表、抵押和担保的依赖。
阿里巴巴案例分析实例
战略目标：阿里巴巴的远景是成为一家持续发展102年的企业，成为全球十大网站之一，达到只要是商人就一定要用阿里巴巴的境界。
“用国际资本打国际市场，培育国内电子商务市场”是其战略宗旨目标客户：中小型企业产品和服务：中国供应商服务、诚信通服务、淘宝网、雅虎中国、阿里软件、雅虎口碑网、阿里妈妈等收入与利润来源：国际网站的“中国供应商”、国内网站的“诚信通会员”、面向诚信通会员的“关键字竞价”、广告收入等核心能力:极具凝聚力的企业文化、坚固的管理团队、优质的信息服务阿里巴巴的技术模式：网站技术模式定位于系统运行的持续稳定性和安全性；阿里巴巴的通信系统采用互联网和通讯网，在服务器的构建上要保证交易信息在通信网络上的安全传递，并且保证数据库服务器的绝对安全，防止网络黑客的闯入破坏。
它的系统在抗侵入性、边界服务器、采用加密技术的信息完整性、用户和话路的鉴别服务等方面有严格的要求。
阿里巴巴在身份验证和安全监控上也有一些大的作为。
在系统应用软件方面，阿里巴巴采用了网上信用管理系统、身份认证管理系统、网络监控管理系统和网络安全管理系统等，最大程度上来保证网站安全、数据安全、交易安全。
阿里巴巴的经营模式：创新的经营模式；曲线发展的经营策略：免费使用、制造人气和人脉、推出系列的经营项目阿里巴巴的管理模式：组织结构：扁平化，各机构权责清晰、职能明确，设立首席执行官、首席运营官、首席财务官和首席技术官，他们的职权和责任是明确的。
人力资源管理：特点：不从竞争对手中挖人、员工随时可以离开公司、请进来的人要对他负责，来之前对他狠一点，来之后对他好一点激励机制：271战略、唐僧的团队网站管理：网上信用管理系统、身份认证管理系统、网络监控管理系统、网络安全管理系统企业文化：远景目标：101年使命：让天下没有难做的生意价值观：客户第一：为客户提供建议和资讯，帮助客户成长；团队合作：共享共担，以小我完成大我；拥抱变化：突破自我，迎接变化；诚信：诚实正直，信守承诺；激情：永不言弃，乐观向上；敬业：以专业的态度和平常的心态做非凡的事情。
阿里巴巴融资案例分析课件
研究意义
阿里巴巴发展历程
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5
2 融资分析
>>>
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6
融资概况
阿里巴巴集团的六轮融资
1
1999年~2001年：初创阶段
2
1999年~2001年：初创阶
3
1999年~2001年：初创阶段
4
丰田召回门
数量庞大的中 小企业客户极 度分散而降低 风险，大大提 升公司的价值。
充足的现金 储备和良好 的现金流
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马云的融 资策略
10
第四轮融资 启动
2005年8月阿里 巴巴收购雅虎中 国，同时得到雅 虎10亿美元投资。
四轮融资
收购雅虎中国
背景
雅虎中国管理不善， 在中、阿里妈妈、 口碑网、阿里云、中国雅虎、一淘网、淘宝商城、 中国万网，聚划算、天猫、全球速卖通、阿里云、
蚂蚁金服、菜鸟网络。
阿里概况
集团概况
集团业务
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4
阶段
阿里巴巴 发展阶段
阿里巴巴的四个发展阶段
1. 1999年~2001年：初创阶段（第1、2轮融资） 2. 2002年~2003年：成长阶段（第3轮融资） 3. 2004年~2013年：快速扩张阶段（第4、5轮融资） 4. 2013年~至今：上市阶段（第6轮融资）
对阿里巴巴经营的影响
增大资金基础 与雅虎战略合作关系形成
雅虎技术平台支持 B2B在中国占绝对技术优势 阿里巴巴管理层拥有绝对控制权
雅虎中国成为大股东
雅虎控制权增大
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阿里巴巴案例分析
目旳市场旳两个立足：立足于中小型企业，而全世界85%旳企 业是中小型企业。立足于市场份额最大旳中小型企业旳B2B，这 是毛利较高旳电子商务模式。
三、创新支撑发展 1、模式创新：免费！为阿里帝国打下坚实旳基础。 阿里巴巴成功旳第一步就是经过免费旳商业模式迅速地圈占市场
依托收取会员费用、搜索关键词收费、出售广告位等赚取利润。然而， 伴随顾客数量旳急剧增长，客户对信息旳关注度下降，营销效果也逐渐 减弱。成本没有降低，而交易机会却被稀释。同步，阿里巴巴所提供旳 延伸服务较少，客户旳流失是迟早旳事情。
4. 营销模式单一 企业开展电子商务不但仅局限于网上交易，还涉及行业资讯、物
。 2、体制创新：千金难买信任。 马云抓住了电子商务信用这个关键旳问题，2023年，力排众议创
新了中国互联网上旳企业认证方式。 3、技术创新：电商搜索引擎 2023年8月收购雅虎中国后准备推出旳电子商务搜索。电子商务
搜索能够将电子商务旳涉及旳产品信息、企业信息，还有物流、支付 有关信息都串通起来；能够逐渐自然形成一种电子商务信息旳原则； 能够首先推动阿里巴巴旳电子商务，并统领全国旳电子商务。
要性和对提升企业竞争力旳作用，纷纷开展直接旳电子商务业务，或进行产品 旳直接销售，或与供给商和渠道开展网上商务。形式主要有：
(1)以产品销售为主电子商务。 （2）在某一行业开展电子商务。 （3）综合型电子商务。
2. 第三方电子商务服务业旳兴起 对阿里巴巴影响巨大旳还是来自第三方电子商务服务企业。它们之间
子商务网站旳主要收入起源。
三、搜索竞价模式 阿里巴巴旳竞价业务是基于诚信通付费会员需要更多宣传自有
产品并有足够宣传预算旳前提下产生旳收费模式。阿里巴巴旳竞价 业务只有收费会员才干参加，因为阿里巴巴以为只有收费会员，才 有足够旳参加竞价旳动力资金。竞价最高者取得此关键字一种月搜 索第一名旳宣传位置。
阿里巴巴融资案例研究
目录内容摘要 (1)Abstract (1)一、引言 (1)（一）研究背景及意义 (1)1.研究背景 (1)2.研究意义 (2)二、文献综述 (2)（一）国外文献综述 (2)（二）国内文献综述 (2)三、电子商务融资途径现状及影响因素 (4)（一）我国电子商务融资现状 (4)1.资金缺口大 (4)2.电商融资借贷成本高 (5)3.电子商务融资方式 (5)（三）我国电子商务融资的影响因素 (6)1.电子商务企业内在影响因素 (6)2.电子商务企业外在因素 (7)四、阿里巴巴融资案例分析 (8)（一）阿里巴巴概述 (8)（二）阿里巴巴融资历程介绍 (8)1.初创期（1999-2004年） (9)2.成长期（2005-2006年） (9)3.成长后期（2007-2013年） (9)4.成熟期（2014-现在） (10)（三）阿里巴巴融资带来的启示 (10)五、我国电子商务融资改进建议和对策 (11)（一）结合自身情况选择融资方式 (11)（二）优化公司内部环境 (11)（三）合理的融资规模 (12)（四）运用互联网平台筹集资金 (12)参考文献 (12)致谢 .............................................................................................................. 错误!未定义书签。
阿里巴巴融资案例研究内容摘要本文通过研究企业发展不同生命周期的不同融资方式和融资理论为基础，并以阿里巴巴从起步到壮大的发展历程为案例，着重分析初创时期阿里巴巴的融资方式，为新兴企业提供可参考的建议，促使中国电子商务企业金融市场和市场经济稳健发展。
关键词：电子商务；融资问题；影响因素；A case study of Alabama's financingAbstractTake the study as evidence of different funding methods and theories in different life cycles of corporate development, this document takes the development process from the beginning of Alibaba to growth as an example for analyzing Alibaba's financing model in the initial phase of business creation. Provide a benchmark for emerging companies to support the continued development of the Chinese financial market and market economy of the electronic company.Key Words:Electronic Commerce; Financing Problem; influence factor;一、引言（一）研究背景及意义1.研究背景电子商务行业是利用电子信息技术手段开展的一种业务，它依据提高服务质量和转变销售渠道从而达到工厂、消费者和政府当局低成本的要求，发展电子商务是国家重大战略目标之一,也是促进我国产业结构调整、推动经济发展方式转变、降低交易成本、提高企业竞争力的必然选择。
国际财务管理学阿里巴巴国际证券融资案例分析
姓名：学号：班级：阿里巴巴国际证券融资案例分析摘要国际证券融资是企业通过国际证券市场，通过发行国际证券进行融资的一种方式。
2014年北京时间9月19日23:53，阿里巴巴在纽交所正式开始交易，并且成功上市，吸收了全球各地的资金，成为全球市值第四大的高科技公司和全球第二大互联网公司。
从这一成功的案例中，我们看到了各方资本对阿里巴巴的支持，也反映出阿里巴巴对各方资本的吸引，还有阿里巴巴前期融资和本次国际融资的不同之处。
关键字：阿里巴巴、全球投资、证券融资案例：北京时间9月19日23:53，世界的目光聚焦华尔街！阿里巴巴在纽交所正式开始交易，在此前近一个小时的集合竞价中，全球投资者目睹了阿里巴巴股价从80美元-92美元的快速攀升后，最终开盘价开在了92.70美元，较发行价上涨36.3%，筹资额达218亿美元，为美国市场迄今规模最大的IPO交易。
阿里的总市值达到2383.32亿美元，真正的富可敌国相当于葡萄牙的GDP，成为全球市值第四大的高科技公司和全球第二大互联网公司，仅次于苹果、谷歌和微软，超越Facebook、IBM、甲骨文、英特尔、亚马逊等诸多高科技巨头。
关于阿里巴巴的成功上市，全球投资机构以及投资人态度不一，拥有6亿用户的阿里在中国市场占据了绝对的优势，电子商务平台中，马云领导的阿里巴巴在大陆地区独占鳌头。
市场中的正面观点认为，互联网对于任何一个国家来说都是一个新兴事物，在中国也只有20年左右的发展，随着中国“80后”“90后”的崛起，未来网络购物的频率以及消费金额将有巨大的提升空间，阿里目前的股价依然有吸引力。
反方观点则是把公司管理以及利益纷争作为了阿里倒下的论据。
但无论怎样，从50万人民币到2388.22亿美元，翻了近276万倍无疑是投资界的神话！马云一夜跃居大陆地区首富，但笔者认为此次阿里登陆纽交所还有一人受益颇大，那就是日本软银集团的孙正义先生。
很多朋友或许不理解为什么阿里巴巴的背后是“日本企业”？为什么马云不选择在中国上市？作为一名投资者，我们在做任何投资或者交易的时候都不应该夹杂过多的感情色彩！首先，马云在寻找风险投资伙伴的时候不是没有找过国内的企业，但这些VC 全部拒绝了马云，拒绝马云的不仅仅只有国内的风投就连15年前30家的美国风投机构都加入了对马云“爱搭不理”的行列，只有孙正义“超额支持”马云。
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2005年8月，雅虎、软银再向 阿里巴巴投资数亿美元之 后．阿里巴巴创办淘宝网，创 办支付宝，收购雅虎中国，创 办阿里软件。
阿里巴巴第三次中小企业融资， 再从软银等风险投资商手中募 集到8200万美元，其中软银出 资6000万美元。
中小企业融资帮 助企业开拓了业 务，又增强了对 中小企业客户的 吸引力。 数量庞大的中 小企业客户极 度分散而降低 风险，大大提 升公司的价值。 充足的现金 储备和良好 的现金流
软银的进入 在投资完成后，软银还同时投入大量资金和资源 与阿里巴巴在日本和韩国成立合资公司，并且战 略性投入管理资源和市场推广资源，帮助阿里巴 巴开拓全球业务。
业融资完成上市目标
第三轮融资： 2004年2月17日， 阿里巴巴再获8200万美元的巨 额战略投资。
重视公司的长 远发展，寻找 长期合作伙伴
第六轮融资 对公司经营 影响
2. 在美国上市能大幅提高企业的知名度， 并产生广告效应。赢得国际市场及顾 客的认同，创造企业再融资的条件。
3. 有利于打造中国创造，并 通过占有市场、产品竞争和 服务的创新。
阿里上市 融资
3
阿里巴巴如何保证控制权不分散
集中控制权
阿里巴巴上市股权分析 股权结构
结论：控制权分散，雅 虎和软银单一持股比例 高，对企业的控制权大。
2011年7月，三方签订支付宝股权转让协议
1.
2012年5月12日63亿美元现金及新增8亿优先股购回雅虎所持
股份50%，即阿里巴巴集团股权
20%
2:1:1（阿里巴
2.
在交易完成后，阿里巴巴集团董事会将维持 巴集团、雅虎、软银）比例
经营启示
和融资经验。
阿里巴巴 发展阶段
阿里巴巴发展历程
2
融资分析
阿里巴巴集团的六轮融资
1
2
3 4 5 6
1999年~2001年：初创阶段
1999年~2001年：初创阶
1999年~2001年：初创阶段
丰田召回门 1999年~2001年：初创阶段 的发生
1999年~2001年：初创阶段 1999年~2001年：初创阶段
通过帮助客户融资服务、有效控制成本等措施，提升市场份额。
公司的高管团队为金融危机爆发储备了足够的资金。
市场
快速扩张
融资扩大对阿里的影响
1. 在美国纽交所实现了有史以来规模最 大的IPO，给阿里巴巴带来了极大的关注 效应，提高其在海外的声誉，提升品牌价 值，积累无形资产。
4. 美国资本市场具有健全的监管体 系，对信息的披露标准迫使阿里巴 巴不断完善自身的公司治理结构与 内控方面的制度。
马云的融 资策略
三轮融资
中小企业融资
收购雅虎中国 第四轮融资 启动
2005年8月阿里 巴巴收购雅虎中 国，同时得到雅 虎10亿美元投资。
对阿里巴巴经营的影响
增大资金基础 与雅虎战略合作关系形成
背景
雅虎中国管理不善， 在中绝对技术优势 阿里巴巴管理层拥有绝对控制权
融资概况
六轮融资
创业伊始，选择性融资
1999年马云创办阿里巴巴初始投资50万 阿里巴巴面临资金的瓶颈但马云拒绝38家投资商 以高盛为主的投资银行向阿里巴巴投资500万美元
1、解决了公司经营资金压力
2、以高盛为主的投资降低了企业的融资资本
影响
3、以高盛为主的投资人不直接参与企业的运营，能最大
限度地发挥企业主观能动性。
阿里巴巴融资案例分析
第一组成员: 刘发丹、赵婷、唐博莹、谢婷、陈秋艾
石文静、曹春媚、韩雪、雷芮
汇报人: 雷芮 汇报时间: 2015.11.5 指导老师: 吕晖
目录
4.集中控制权
1.阿里巴巴 概况
阿里巴巴融资方案 对企业经营管理 的影响
2.几轮融资分 析
3.分拆支付 宝
1
概况
阿里巴巴集团概况：阿里巴巴集团经营多元化互联 网业务，其企业目标是为全球所有人创造便捷的网 上交易 渠道。自成立以来，发展了消费者电子商 务、网上支付、B2B网上交易市场、个人零售、支 付、生活分类信息服务及云计算等领先业务。良好 的定位以及稳固的结构和优秀的服务使阿里巴巴成 为全球首家拥有600余万商人的电子商务网站，是 全球仅次于谷歌的第二大国际多元化互联网公司。 集团业务：淘宝、支付宝、阿里软件、阿里妈妈、 口碑网、阿里云、中国雅虎、一淘网、淘宝商城、 中国万网，聚划算、天猫、全球速卖通、阿里云、 蚂蚁金服、菜鸟网络。
4、首次进行扩张性投资，扩大了企业资产总额和资本总
额。
融资分析
初始融资给阿里带来的影响
二轮融资 挺过互联网寒冬
2000年，2500万美元来自软银、 富达、汇亚资金、TDF、瑞典投资， 其中软银为2000万美元。
影响：软银的投资使阿里巴巴撑过过了互联网的寒 冬。 从2000年4月起，纳斯达克指数开始暴跌，长达 两年的熊市寒冬开始很多互联网公司陷入困境。阿里 巴巴却安然无恙，很重要的原因是阿里巴巴获得了 2500万美元的中小企业融资。阿里巴巴没有等到没钱 的时候再融资，而是从融资中引入了更多的资源。阿 里巴巴及时对互联网发展的趋势做了预测，看到了电 子商务有更好的发展机会加大了投资。
雅虎中国成为大股东
四轮融资
雅虎控制权增大
快速扩张时期下阿里的两轮融资
第五轮融资：仅6个月时间完成IPO工程，成为互联
网领域世界最大的17亿美元IPO融资工程。
第六轮融资：美国时间2014年9月19日，马云在纽
两轮融资给阿里巴巴带来了巨大的发展机会
交所敲钟阿里巴巴正式登陆纽交所。上市交易首 日市值为2314亿美元。
阿里概况
集团概况
集团业务
阿里巴巴的四个发展阶段
阶段
1. 2.
1999年~2001年：初创阶段（第1、2轮融资） 2002年~2003年：成长阶段（第3轮融资） 2004年~2013年：快速扩张阶段（第4、5轮融资） 2013年~至今：上市阶段（第6轮融资）
研究意义
3.
4.
更进一步理解去阿里巴巴各轮融资对集团 产生的影响 为企业提供发展
股权结构
结论
阿里巴巴确立合伙人制度
控制权 控制权是公司治理机制的核心和 关键，它的配置是契约各相关利 益主体博弈均衡的关键，是利益 主体相互争夺的对象。
1.什么是合伙人制度
合伙人制度
2.与一般的企业合伙人制度不同
支付宝的分拆
2009年2月向雅虎发出回购股份要约
2011年5月支付宝拿到—非金融机构支付业务许可