新员工试用期转正流程图

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

新员工试用期转正流程图 HUMAN RESOURCES

CONFIRMATION FLOW

新员工入职工作分配 New hire reports to work 试用期评估表发放 Given assessment booklet 主管为新员工制定新员工培训计划 Supervisor to fill up the

Training Curriculum for the first 3 months

通过/不通过 Meet/Do not meets Expectation 部门主管要在试用期结束前2周完成评估 At the 3rd . month’s assessment: Supervisor to fill up final assessment

and recommends confirmation (to be completed 2 weeks before the confirmation date) 总经理审核 Management Review

人力资源部更新员工资料 HR to update master data

提交人力资源部Report to HR

通过/不通过 Meet/Do not meets

通知员工,并延长试用期 HR to Inform New hire Extend Probation

提交人力资源部Report to HR 部门至少提前一周通知离职, 人力资源部准备辞退信

Department to give HR termination Notice at least 1 week before termination due,

HR prepares termination letter

每月沟通总结 Monthly reviews

相关文档
最新文档