学校餐厅主任年终述职报告

学校餐厅主任年终述职报告

学校餐厅主任年终述职报告

尊敬的领导、各位老师、亲爱的同学们:

大家好!我是XX学校餐厅的主任XXX,今天我很荣幸能够

站在这里,向大家汇报本年度餐厅工作情况。这是我第三年作为餐厅主任,我对餐厅的各项工作进行了全面的总结和展望,希望能够得到大家的指导和支持。

一、总体工作回顾

今年我们餐厅注重提升服务质量,改善餐厅环境,努力打造一个温馨、舒适的就餐空间。我们致力于满足广大师生的饮食需求,提供营养均衡、卫生安全的餐饮服务。具体工作如下:

1. 菜品创新:我们积极引进新的菜品和烹饪技术,增加餐厅的菜品种类,提高菜品的质量和口感。通过举办特色美食活动和比赛,吸引了更多的师生光顾餐厅。

2. 食品安全:我们高度重视食品安全工作,严格遵守食品卫生法规,加强食品采购和贮存管理。每一份食材都经过质量检验,确保没有不合格产品进入餐厅。此外,我们还对餐厅员工进行食品安全培训,提高他们的食品安全意识和操作技能。

3. 就餐环境:我们对餐厅内外环境进行了大规模的整改,改善了就餐区的布局和氛围,增加了餐厅装饰和照明设施,营造了

一个干净、明亮、温馨的用餐环境。同时,我们还增加了餐厅的座位数量,解决了就餐位紧张的问题。

4. 服务改进:我们加强了与师生的沟通和反馈机制,建立了餐厅服务热线,并定期进行师生满意度调查。根据调查结果,我们及时改进不足之处,提高服务质量。在餐厅里,我们还设立了餐厅公告栏,发布相关信息和通知,方便大家了解餐厅的最新情况。

二、工作亮点

在过去的一年里,餐厅工作取得了一些亮点,从而提升了师生对餐厅的满意度,具体如下:

1. 提高菜品质量:我们采用全新的配方和烹饪技术,不断改进菜品的制作工艺,提高菜品的味道和口感。我们还注重菜品的营养搭配,提供更加丰富和健康的选择,得到了广大师生的赞赏。

2. 加强食品安全:我们加强了食品安全管理,严格执行食品采购和贮存规范,确保每一样食材都符合卫生要求。我们还购买了现代化的食品检测设备,提高了食品质量的监控能力。

3. 提升就餐环境:我们在餐厅内外进行了大规模的装修和布置,增加了餐厅的舒适度和美观度,提升了师生就餐的体验。我们还加强了餐厅清洁和卫生管理,使整个餐厅焕然一新。

4. 强化服务意识:我们积极培养餐厅员工的服务意识和服务能

力,引导他们关注师生的需求,主动解决问题。同时,我们也加强了对餐厅员工的管理和培训,提高他们的职业素质和工作效率。

三、存在的问题和不足

尽管我们在过去的一年里取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足,需要进一步解决和改进,主要包括以下几个方面:

1. 就餐位不足:由于学生人数的增加,我们发现就餐位严重不足的问题。虽然我们已经增加了餐厅的座位数量,但仍然无法满足所有师生的就餐需求。这是我们亟需解决的问题,在新年度我们将设法扩大餐厅的空间,增加更多的就餐位。

2. 服务流程不畅:由于师生就餐需求的增加,我们注意到餐厅就餐流程存在一定的不畅,尤其是在高峰时段。为了改善这一情况,我们将进一步优化餐厅的运营流程,加强对餐厅员工的培训,提高服务速度和效率。

3. 餐厅设施老化:由于餐厅使用时间较长,部分设施设备出现了老化和损坏的情况。我们计划在新年度对餐厅设施进行一次全面的更新和维修,确保餐厅设施能够正常运行。

四、新年度工作计划

在新的一年里,我们将继续努力,进一步改进餐厅的工作,提高服务质量。我们的工作计划主要包括以下几个方面:

1. 加大菜品创新力度:我们将继续引进新的菜品和烹饪技术,满足师生的不同口味需求。我们还计划与师生合作,开展菜品推荐和评选活动,让更多师生参与到菜品的选择和创新中来。

2. 提高餐厅服务质量:我们将加强员工培训,提高员工的服务意识和服务能力。我们还将优化餐厅的运营流程,解决就餐流程不畅的问题,提高服务的速度和效率。

3. 加强食品安全管理:我们将进一步加强食品安全的监控和管理,确保食品的质量和安全。我们还将加强与供应商的合作,确保食材的安全性和质量。

4. 改善餐厅环境:我们将继续改善餐厅的环境和设施,提升师生的就餐体验。我们计划对餐厅内外进行一次全面的装修和布置,使餐厅更加美观、舒适。

五、总结感言

回顾过去一年的工作,我深感餐厅工作的重要性和挑战性。师生的需求是我们工作的出发点和落脚点。在新的一年里,我会继续努力,进一步改进餐厅的工作,提高服务质量,满足师生的需求。

最后,我要感谢领导和老师对餐厅工作的关心和支持,感谢餐厅员工的辛勤付出,感谢同学们对餐厅工作的理解和支持。我们将一如既往地努力工作,为广大师生提供更好的餐饮服务。

谢谢大家!

食堂主任个人述职报告

食堂主任个人述职报告 我是XX年开始任食堂主任一职,全面负责本局食堂管理工作。很多时候我们都要写一份实习报告范文,那么我们该如何写实习报告呢?小编给大家整理了一篇关于食堂主任个人述职报告,仅供参考。 食堂主任个人述职报告各位领导、各位同事: 大家xx好! 我是XX年开始任食堂主任一职,全面负责本局食堂管理工作。X年来,在领导和同志们的关心帮助下,思想上积极进取,工作上尽心尽职,作风上求真务实,扎扎实实做好食堂管理工作,使自己分管的食堂工作正常有序开展,现将全年履职和执行廉政情况报告如下: 一、加强学习,提高自身素质。 (一)品行修养。始终牢记党的宗旨,努力保持共产党员的先进性,严格规范和约束自己的言行,自觉遵守党的各项纪律,正确对待名利、地位和权力,维护领导班子团结,尊重领导,顾全大局,合作共事。努力深入一线,与职工打成一片,扎实细致做好思想工作,推动工作开展。自觉抵制腐朽思想的侵蚀和金钱、物质的诱感,清清白白做人,实实在在干事。 (二)理论学习。能够结合自身实际学习政治理论,牢固树立科学发展观,坚持用科学的理论武装头脑。积极向领导

和同志们认真学习机关事务管理方面的专业知识,提高了自己的业务水平和工作本领。 (三)廉政建设。认真学习党纪法规、廉政建设有关规定和领导干部廉洁自律相关规定,不断增强自律意识,严格遵守规章制度,自觉接受监督,没有违反廉政规定和制度的行为。 二、认真完成本职工作 (一)制定并完善了各项管理制度,如各类人员岗位责任制、服务人员行为规范、服务承诺等制度,分别对食堂的食品卫生、环境卫生、炊事员的个人卫生、原材料采购、验收、保管、加工、出售、餐具消毒提出明确要求,做到职责明确,管理制度齐全,环环相扣,层层把关,流程合理,操作规范。 (二)坚持优质服务,不断拓展服务理念。膳食做到以人为本,给广大职工干部创造舒适的就餐环境,在保证大家一日三餐伙食供应的过程中,不断拓展服务理念。 (三)加强硬件建设,杜绝事故发生。对食堂进行了程度不同的改造、改建,添置了部分硬件设备和用具,达到布局合理,通风采光,蒸汽及油烟排放良好。成立安全生产领导小组,制定了“三防”预案,安全通道安装了应急灯,消防器材专人保管,每天管理员防火巡查,进入食堂有提示语“食堂重地、闲人免进”。操作间有警示语“注意安全、精心操作”,除采购及消毒外,卫生的重点及难点工作为炊事人员

学校食堂经理述职报告15篇

学校食堂经理述职报告15篇 学校食堂经理述职报告1 民以食为天”,对于走出家门的学生来说,“吃”比“住”显得更为重要。学校是一个特殊的单位,学生又是一个特殊的消费群体,学校食堂管理工作,学生的卫生饮食安全问题关系到学生的身体健康,关系到学校的声誉,关系到教学质量的提高,关系到学校的发展,关系到社会的稳定。因此,食堂管理工作,学生关心、家长关心、社会关心,上级领导更关心。我们学校也因此从校长到所有行政领导思想重视,工作上支持,资金上保证。我校就以高标准通过了无锡市“A”级食堂管理验收。我们从事食堂工作的全体人员,深感责任重大,工作重要性认识到位,有责任心、事业心、工作主动。下面就以下几点作简单汇报: 一、建立食堂管理网络机构。 学校的食堂由我们总务处全面负责,一名副主任专门具体抓日常工作,膳管会实行食堂的质量评议及财务监督,膳管会由工会、教代会的部分代表及优秀学生代表参加,直接对校长室或总务处提出伙食的质量评价。学校食堂分一食堂(一楼)、二食堂(二楼)两个班组,分别由学校聘请的两名负责人为班长,分工到人,明确职责,层层签定安全责任状,互相监督、考核。 二、完善制度,措施到位 我们总务处每月对食堂工作人员召开一次专项会议,并聘请镇卫生防疫站的同志做我们的义务监管员参加会议,集中学习和讨论各项规章制度的落实和安全教育工作等。从起就制定了《学校后勤管理制度》、《食堂卫生安全公约》、《食堂工作人员职责》、《张渚高级中学食堂卫生基本要求》、《张渚高级中学食堂安全责任状》、《后勤人员考核制度》、《餐具清洗消毒制度》、《食品中毒应急处理及疫情报告制度》、《食堂食品贮存库房制度》,《食堂工作人员健康及

学校餐厅主任年终述职报告

学校餐厅主任年终述职报告 学校餐厅主任年终述职报告 尊敬的领导、各位老师、亲爱的同学们: 大家好!我是XX学校餐厅的主任XXX,今天我很荣幸能够 站在这里,向大家汇报本年度餐厅工作情况。这是我第三年作为餐厅主任,我对餐厅的各项工作进行了全面的总结和展望,希望能够得到大家的指导和支持。 一、总体工作回顾 今年我们餐厅注重提升服务质量,改善餐厅环境,努力打造一个温馨、舒适的就餐空间。我们致力于满足广大师生的饮食需求,提供营养均衡、卫生安全的餐饮服务。具体工作如下: 1. 菜品创新:我们积极引进新的菜品和烹饪技术,增加餐厅的菜品种类,提高菜品的质量和口感。通过举办特色美食活动和比赛,吸引了更多的师生光顾餐厅。 2. 食品安全:我们高度重视食品安全工作,严格遵守食品卫生法规,加强食品采购和贮存管理。每一份食材都经过质量检验,确保没有不合格产品进入餐厅。此外,我们还对餐厅员工进行食品安全培训,提高他们的食品安全意识和操作技能。 3. 就餐环境:我们对餐厅内外环境进行了大规模的整改,改善了就餐区的布局和氛围,增加了餐厅装饰和照明设施,营造了

一个干净、明亮、温馨的用餐环境。同时,我们还增加了餐厅的座位数量,解决了就餐位紧张的问题。 4. 服务改进:我们加强了与师生的沟通和反馈机制,建立了餐厅服务热线,并定期进行师生满意度调查。根据调查结果,我们及时改进不足之处,提高服务质量。在餐厅里,我们还设立了餐厅公告栏,发布相关信息和通知,方便大家了解餐厅的最新情况。 二、工作亮点 在过去的一年里,餐厅工作取得了一些亮点,从而提升了师生对餐厅的满意度,具体如下: 1. 提高菜品质量:我们采用全新的配方和烹饪技术,不断改进菜品的制作工艺,提高菜品的味道和口感。我们还注重菜品的营养搭配,提供更加丰富和健康的选择,得到了广大师生的赞赏。 2. 加强食品安全:我们加强了食品安全管理,严格执行食品采购和贮存规范,确保每一样食材都符合卫生要求。我们还购买了现代化的食品检测设备,提高了食品质量的监控能力。 3. 提升就餐环境:我们在餐厅内外进行了大规模的装修和布置,增加了餐厅的舒适度和美观度,提升了师生就餐的体验。我们还加强了餐厅清洁和卫生管理,使整个餐厅焕然一新。 4. 强化服务意识:我们积极培养餐厅员工的服务意识和服务能

餐饮主管个人工作述职报告

餐饮主管个人工作述职报告 餐饮主管个人述职报告1 20____年餐饮公司在学校和后勤集团的指导下,不忘初心,紧紧围绕集团党政工作要点,坚持以“打造浙江省高校餐饮管理知名品牌”为目标,改革创新,规范管理,提升服务,整合校内外优质资源,努力为公司可持续发展,展示新作为。现将公司一年来经营及工作情况总结如下: 一、经营情况 1.崇师苑餐厅 崇师苑餐厅预计营业额535.49万元,较去年同期增长27.74万元,涨幅达8.46%。主营成本298.32万元,较去年同期下降19.43万元,成控率同比下降7.35%。 2.校外托管项目 20XX年1-11月餐饮公司拓展项目账面营业额1100余万元,预计超额完成年初制定的2200万元营业额指标。 二、服务工作

(一)稳妥开拓市场,进一步推动餐饮品牌建设。餐饮公司 20XX年新增餐饮服务项目4个,分别是金华多湖区块城中村拆迁指挥部食堂、丽水职业技术学院第三食堂、金华广播电视大学、仙居县职业技术学校;新增配送服务项目2个,分别是金华广播电视大学、金华教育学院(少体校)。目前餐饮公司总计承接拓展项目12个,服务人数达30000余人。 (二)强化内部管理,进一步完善餐饮管理机制。20XX年,餐饮公司顺利通过了四大体系(质量管理体系(ISO9001:20XX)、环境管理体系(ISO14001:2004)、职业健康管理体系(GB/T28001-20XX)、食品安全管理体系(ISO22000:2005))的论证工作,并取得了认证证书。目前四大体系的质量手册、程序文件等正在修订完善中,基本成册。同时,20XX年餐饮公司出台执行力考核、绩效考核、子公司管理规范、员工慰问等十余项管理制度,力求制度规范全覆盖。目前,餐饮公司形成了董事会、公司班子成员周一例会、餐厅(部门)负责人月度例会、餐厅(部门)季度经营形势分析会等例会制度,在公司内部基本实现了一套完善的餐厅运行和管控模式。 (三)落实目标责任,进一步分解细化工作任务。20XX年,餐饮公司明确公司与下属各餐厅(部门)的责、权、利,实现经营目标分解到位、工作任务量化到位、安全责任落实到位,各餐厅(部

食堂述职报告范文模板7篇范文模板(大学食堂经理述职报告范文模板)

食堂述职报告范文模板7篇范文模板(大学食堂 经理述职报告范文模板) 下面是分享的食堂述职报告7篇(大学食堂经理述职报告),以供参考。 食堂述职报告1 我学校食堂工作秉承“公益性”“服务性”“平安性”原则,抓平常、重细微环节,为“办人民满足的学校”发挥重要作用。为加强学校管理,进一步提高我校食堂建设和管理水平,保障师生员工身体健康,我校依据区教委关于加强学校食堂工作管理的有关要求及《食品卫生法》等法规条例,仔细抓好学校的食堂工作。现将我校食堂管理工作状况汇报如下: 一、领导重视,周密布署。 每学期初,学校都会特地召开食堂工作会议,明确职责和详细分工,成立以校长为首的学校食堂工作领导小组,统筹各项工作,针对各项详细工作制定安排、明确责任,让食堂的全面工作制度化、规范化。后勤处负责详细落实,从人员、调入、设备、选购、保管、加工、分发等全部管理环节进行了细化并狠抓落实,并定期召开食堂工作特地会议,学习上级文件,探讨各阶段落实措施。值周行政、值周老师每天轮番到学生餐厅巡察,以便随时发觉问题,刚好赐予指导,马上

进行改进。 二、设施到位,操作规程。 各类设施的平安状况良好。食堂配备的'各类器械、用电设备、消防设备、电路、开关插座、库房的平安状况都比较好,管理比较规范到位,操作规程明确。 三、确保卫生,有效监督。 食品安全卫生工作是食堂工作的重中之重,为确保无一例食物中毒的发生,我们主要实行了以下措施: 1、食堂都能严格执行国家的《食品卫生法》,有各项卫生安全制度和措施,并做到了有检查、有记录,有突出事务的应急措施,工作人员能自觉按要求上岗和操作,其它各项卫生措施和规定能落实到位。 2、选购做好验收工作,加工做到烧熟煮透,做好食品留样工作。严格把好食品进货关,我们将学校食堂的食品进货由特地的人员进行统一选购,对选购的食品索取三证(营业执照、卫生许可证、生产许可证)复印件和质量检验报告,进出货手续齐全,帐册相符。 3、每次用餐后全部的餐具、用具都进行清洗消毒,健康卫生。 4、各类平安卫生制度完善,建立有以下制度:《临峰小学食堂工作人员管理制度》、《临峰小学食堂卫生检查制度》、《临峰小学消毒制度》、《临峰小学食堂人员卫生学问培训制度》、《临峰小学食堂食品采买制度》、《临峰小学食品留样制度》等。 四、保证伙食,以人为本。 为维护师生的合法利益和身心健康,我校坚持“公益性”原则,

餐厅主管个人述职报告3篇

餐厅主管个人述职报告3篇 餐厅主管个人述职报告1各位领导,亲爱的同事们: 大家好!转眼间入职公司工作已一年多了,根据公司经理的工作安排,主要负责餐厅楼面的日常运作和部门的培训工作,现将20__年度工作情况作一个述职,并就20__年的工作打算作简要概述。 一、厅面现场管理 1、礼节礼貌要求每天例会反复练习,员工见到客人要礼貌用语,特别是前台收银和区域看位服务人员要求做到一呼便应,要求把礼节礼貌应用到工作中的每一点滴,员工之间相互监督,共同进步。 2、班前坚持对仪容仪表的的检查,仪容仪表不合格者要求整理合格后方可上岗,岗上发现仪容问题立即指正,监督对客礼仪礼貌的运用,员工养成一种良好的态度。 3、严抓定岗定位和服务意识,提高服务效率,针对服务人员在用餐高峰期的时候进行合理的调配,以领班或助长为中心随时支援忙档的区域,其他人员各负其责,明确各自的工作内容,进行分工合作。 4、提倡效率服务,要求员工只要有客人需要服务的立即进行为客人服务。

5、物品管理从大件物品到小件物品不管是客损或者自然损坏,凡事都要求做到有章可循、有据可查、有人执行、有人临督、跟单到人、有所总结。 6、卫生管理公共区域,要求保洁人员看到有异物或者脏物必须马上清洁。各区域的.卫生要求沙发表面、四周及餐桌、地面、无尘无水渍、摆放整齐、无倾斜。 7、用餐时段由于客人到店比较集中,往往会出现客人排队的现象,客人会表现出不耐烦。这时就需要领班组长人员作好接待高峰前的接待准备,以减少客人等候时间,同时也应注意桌位,确保无误。做好解释工作,缩短等候时间,认真接待好每一桌客人,做到忙而不乱。 8、自助餐是餐厅厅新开项目,为了进一部的提升自助餐服务的质量,制定了《自助餐服务整体实操方案》,进一步规范了自助餐服务的操作流程和服务标准。 9、建立餐厅案例收集制度,减少顾客投诉几率,收集餐厅顾客对服务质量、品质等方面的投诉,作为改善日常管理及服务提供重要依据,餐厅所有人员对收集的案例进行分析总结,针对问题拿出解决方案,使日常服务更具针对性,减少了顾客的投诉几率。 二、员工日常管理

学校食堂管理员个人述职报告

学校食堂管理员个人述职报告 (经典版) 编制人:__________________ 审核人:__________________ 审批人:__________________ 编制单位:__________________ 编制时间:____年____月____日 序言 下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢! 并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如公文写作、报告体会、演讲致辞、党团资料、合同协议、条据文书、诗词歌赋、教学资料、作文大全、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注! Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you! In addition, this shop provides you with various types of classic sample essays, such as official document writing, report experience, speeches, party and group materials, contracts and agreements, articles and documents, poems and songs, teaching materials, essay collections, other sample essays, etc. Learn about the different formats and writing styles of sample essays, so stay tuned!

餐饮主管述职报告五篇

餐饮主管述职报告五篇 餐饮主管述职报告篇1 尊敬的领导、同事们: 大家上午好! 回顾即将过去的一年,我始终坚守着“对员工负责、对客人负责的、对上级负责”的管理理念,为员工创造一个公开、公平、公正、的工作氛围,有明确的工作目标和方向,做好每一项接待任务,努力争取完成营收指标,发扬积极向上、和谐、共进的团队精神。我自__年8月开始担任餐饮部经理,第一个月,主要通过每天两个小时的会议了解、沟通各小部门存在的问题和急待解决的问题。作为部门管理者,一直坚守着公平、公正、人性化管理的原则,对员工“深疼厚爱,狠抓严管”,但在努力做好工作的过程中总有一些不应该出现的工作疏漏,下面我将用具体数据和事件回顾__年的工作。 一、营收及成本控制 1、营收总体状况 __年餐饮部自营收入考核指标为766万(不含房包早和销售收入),综合销售预算为1192。06万,截止到12月6日实际完

成1071。24万。完成考核指标的89。86%。相差额为120。82万,预计__年剩余收入65万,完成总预算的95。31%,其中,10月18日收入15。48万,创酒店开业以来日收入最高;2月份、8月份、10月份、11月份均超出二次预算完成考核指标。 中餐收入,散客和会议的收入有明显的减少,是整体收入减少的主要原因,散客主要在上半年菜品的调整上,未起到明显的变化,收入为30。12万,下半年,针对菜品进行了大幅度的调整,截止到12月6日,中餐收入为49。31万,经过对整体菜品的调整后仅5个月超过了上半年收入19。19万,取得了明显的成效。 西餐考核指标为261。06万,截止到12月6日实际完成263。13万。西餐完成预算的100。8%。 从营收状况分析,西餐厅的全年客源与预算情况基本相符,除了大堂吧(截止到12月6日)完成11。51万,预算为18万,房包早、散客、送餐均能完成全年预算指标。 2、成本费用的控制 从婚宴上,进行调整成本,部门配合采购部直接从市场采购婚宴用的加吉鱼、多宝鱼等,大大降低了成本。另外,在调整了厨师班子后,要求厨师长做到尽职尽责,从初加工、制作过程、到出品层层把关,保证出品质量。中、西厨将菜品制作时间进行

食堂主任个人述职报告15篇

食堂主任个人述职报告15篇 食堂主任个人述职报告1 光阴荏苒,时光易逝,转眼间一个新学期立刻就要来了,在这一年当中,在校领导带着下,在各位职工紧密配合下,本着“为同学效劳,为学生分忧〞宗旨,完成了应尽职责,本学期为了进一步做好学生餐饮工作,维护学生切身利益,有必要对过去工作进行反思: 一、过去工作回忆 1、制订并完善了各项管理制度。如:各类人员岗位职责制、效劳人员行为标准、效劳承诺等制度,分别对食品卫生、环境卫生、炊事员个人卫生、原材料采购、验收、保管、加工、出售、餐具消毒提出明确要求,做到职责明确,管理制度齐全,环环相扣,层层把关,流程合理,操作标准。 2,加强教育培训,提高了职工素质。带着职工到其他学校参观学习,学习兄弟学校先进管理经验。另外,选送相关专业人员参加市里食品采购索证专业知识培训,消防平安知识培训,预防食物中毒专业知识培训等。并聘请防疫站等专业老师对餐厅职工进行食品卫生知识、消防平安知识、职业道德等系统知识培训,旨在提高每个职工整体素质,更好地为学生效劳。 3、加强了硬件建设,杜绝事故发生。利用寒暑假对厨房进行了程度不一样改造、添置了局部硬件设备和用具,到达布局合理,通风采光,蒸汽及油烟排放良好。成立平安生产领导小组,制定了“三防〞预案,平安通道安装了应急灯,消防器材专人保管,每一天管理员防火巡查,进入食堂有提示语“食堂重地、闲人免进〞。操作间有警示语“注意平安、精心操作〞,食堂供给材料专人监管。除采购及消毒外,卫生重点及难点工作为炊事人员体检、生熟分开、无四害、三餐保洁,冷荤“五专〞等,针对这些工作,思想上高度重视,全力以赴逐项采取措施,消除生产中各种平安隐患,确保操作平安和食品卫生平安。 4、坚持优质效劳,不断拓展效劳理念。膳食做到以人为本,给学生创造了舒适就餐环境,在保证学生一日三餐伙食供给过程中,不断拓展经营理念和效劳理念。

2019年度食堂管理员述职报告5篇

2019年度食堂管理员述职报告(一) 尊敬的各位领导、同志们: 一年来,在上级领导的关怀、指导下,在全体员工的帮助配合下,我圆满地完成了所分管的各项工作任务,下面从三个方面向各位领导和同志们汇报如下: 一、自身建设与主要业绩 今年以来,我根据自身工作实际需要,坚持理论学习不放松,一是始终坚持共产党员先进性教育的学习及时掌握党在新时期的路线、方针、政策,认真领会“十七”大精神实质,并将其贯彻落实到工作实际中;二是加快知识更新,提高能力水平,我作为一名共产党员,注重学习各级领导的优良作风,学习先进员工的智慧和经验,学习经营管理知识和技能,不断提高解决实际问题和做好本职工作的能力,努力使自己成为本岗位上的行家里手,尤其是努力提高自己的政治素质,能够较好的掌握员工的思想动态,做好员工的思想政治工作,能够做到公道正派、服务热情,在员工中树立了好的形象;三是当好经理的助手,自学维护班子团结,能够从大局出发,为搞好服务部各项工作出主意、想办法。 二、严格执行各项规章制度,做好分管工作 在工作中,我首先能够做到摆正自己位置,按照领导要求完成各项工作任务,在工作中能够作到严格把关,以精益求精的态度对待工作,同时也注重倾听职工群众的意见,群策群力的把工作作好。 作为副经理,我负责分管职工食堂的工作,中心食堂承担着700多名职工和领导的就餐及接待任务,饮食安全的重要性显而易见,不能有一丝疏忽;为此,我组织制定了各项管理制度和措施,从采购、验收、入库、出库等各个环节严格把关,做到万无一失。同时,在饭菜的花色品种上,我组织厨师及相关人员认真制定每周班中餐及窗口餐食谱,努力做到品种不重复、花色时时新。在接待任务工作上,我们根据各项接待标准,制定出菜谱,做到了标准虽有高低,但质量、口味不变的原则。XX年年10月,生产服务中心食堂改造工程完工,新购置了一批高性能、高科技的设备,为此,我本着硬件升级、软件不能落后的原则,由供货商对厨师、服务员进行设备使用培训,使员工全面掌握各类设备的使用方法和操作规程。同时聘请专业人员对服务员进行了礼仪培训并严格进行筛选,把讲礼仪、懂服务的人员应用到工作岗位上,使食堂的服务达到了规范化。 同时,我还分管环卫及绿化工作,能够做到“六净一整齐”“六净”即墙壁净、门窗净、屋顶净、地面净、用具净、悬挂物净;“一整齐”即室内外物品摆放整齐。同时加强场区巡查,做到无废旧物品,垃圾日产日清,在全面清扫后,要求环卫工人必须随时进行保洁。绿化工作方面,坚持对草坪和花卉进行定期施肥、浇灌,并指定专人进行养护,做到了草绿花香。

餐饮部主管的述职报告5篇

餐饮部主管的述职报告5篇 在日常生活及工作中,我们总要写作各种各样的文档,优美的文章总会让人眼前一亮,能写出一篇好的文档,不仅仅是个人能力的体现,还有可能会得到领导的赏识,甚至升职都有可能,可问题是很多人可能不那么擅长于写作或者表达,那怎么办?那我们就走捷径,通过学习、借鉴别人写得好的文笔,学以致用,我相信你自己自也可以写出优秀的文档,以下是我为大家精心整理的餐饮部主管的述职报告5篇,一起来看看吧! 餐饮部主管的述职报告篇1 尊敬的酒店领导及同仁: 大家好! 新春即至,万象更新,在这迎新辞旧之即,感谢各位领导对我的关心和指导,也感谢各位同仁对我的支持。9个月来,本人忠于职守,勤奋工作,较好地完成了各项任务。现将今年9个月来的工作情况和明年的工作思路作如下汇报。 一、履行职责情况 从x年3月4日任职后,前几个月(3、4、5月)主要担任副主管职务,负责班组排班排休、餐具管理和预订部的管理工作,后几个月(6--12月)因工作的需要及领导的信任和自身发展的需要,调至餐厅担任主管职务,9月份开始兼任部门培训工作。回顾这几个月来的工作,主要有以下几个方面: 1、抓学习教育,激励奋发向上

从任职以后,在做管理工作时,我了解到餐厅员工多数来于湖南各市的不同地区,文化水平和综合素质有很大差异,业务水平及服务意识不高,针对此种状况,我把自己所看到的不足一一列出病单,进行全面性的培训汇报和现场督导。纠正错误的管理方法,进行理论的讲解及实践的练习操作。从宾客一进店的规范礼貌用语、微笑服务以及职业道德的观念、菜品搭配,规范餐饮六大技能实践操作程序,通过学习,使员工加强服务质量,提高业务服务水平,当宾客进店时有迎声,迎宾员能主动、热情地上前服务,介绍餐厅的特色菜,当宾客准备点烟或点起烟时,服务员应及时点火或呈上烟缸等。 在11月份时,酒店举行了技能大比武系列活动,美食广场班组成员获得了托盘接力赛团体第一名的好成绩。其他员工通过本次比赛活动,养成了一个好的习惯,不懂就问,不懂就学,相互求教,也学到了很多知识,精神风貌也越来越好,提高了工作效率,不足的是操作细节还有待改善。 2、抓管理建章立制的执行度 前期,美食广场很多工作存在问题,员工不明确制度,一些制度没有具体的负责人进行落实等。通过班组各管理人员悉心探讨,我把奖惩制度、电源的开关时间及负责人以及各岗位的服务流程、个人卫生要求标准、收尾工作的注意事项张贴在办公室内,并及时更换宣传栏文件,每天进行现场督导检查,对员工加强工作意识,明确工作责任有很大帮助。 3、抓内部客户的沟通 真诚地与客户沟通,听取他们的宝贵意见,不断改进并协调,利用每天的班后会及时将客户反馈的信息反馈给厨房,如,有时客户反馈“小炒肉”分量不足,“水煮活鱼”不够香,菜肴味道偏咸等等,通过客户的真

食堂主任述职报告

食堂主任述职报告 尊敬的领导: 您好!感谢贵公司对我任食堂主任一职的信任与支持。自从我担任该职位以来,我始终坚持秉持“以人为本、质量第一”的原则,全力打造一个温馨、健康、多样化的食堂环境,为公司员工提供丰富、美味、营养的餐饮服务。 一、工作概述 在过去的一年中,我充分认识到食堂作为一个重要的员工福利设施,对于员工的工作效率和生活质量有着重要的影响。因此,我将注重食堂的品质管理、服务质量和营养平衡三个方面的工作,以提高员工的满意度和健康水平。 品质管理方面,我积极引进新的供应商,与他们建立了长期的合作关系,确保了食材的新鲜和品质。同时,我引入了强化的食品安全管理体系,成立了专门的检验组,定期对食品进行抽检,并对厨房进行定期卫生和设备检查,确保食堂的卫生与安全。 服务质量方面,我着力改进员工的就餐体验。我推行了“窗口制”,即将服务台分为不同类型的菜品窗口,员工可以按自己 的喜好选择,提高了就餐速度和便利性。并且我注重员工的意见和建议,定期进行满意度调查,根据反馈意见进行相应的调整和改进。

营养平衡方面,我注重菜单的合理搭配和丰富多样性。我组织了一支专业的食品营养团队,制定了合理的膳食结构,并且从每周五开始配送新的菜单,确保员工能够获得均衡的营养。同时,我推广了健康饮食,强调蔬菜水果的摄入,并且定期组织健康讲座和活动,提高员工对健康饮食的认识和意识。 二、取得的成绩 在过去一年中,我和整个团队一起努力,取得了一些可喜的成绩。首先,员工对食堂的满意度持续上升,调查结果显示员工对食堂的评价积极,有超过90%的员工对食堂的菜品质量和味道表示满意。其次,通过聘请优秀的厨师和引进新的食品供应商,我们成功提高了食品的品质和新鲜度。此外,我们的食堂也成为了员工与同事交流、加强沟通的重要场所。 三、存在的问题和下一步计划 在工作中也遇到了一些问题,比如就餐高峰期间,食堂排队的问题并没有得到很好的解决,这可能导致员工在等待时间上感到不满。另外,我发现还有一些员工对于食堂菜品的种类和口味有所要求,需要我们进一步改进。为解决这些问题,我正在考虑采取一些措施,比如增加就餐窗口和菜品种类,优化食堂流程,提高员工的就餐效率和便利性。 在接下来的工作中,我将继续加强食品安全管理,不断优化服务质量,关注员工的反馈建议,持续改进食堂的品质和菜品种类。同时,我还将加强与供应商的合作,与相关部门进行有效

餐饮业主任述职报告

餐饮业主任述职报告 尊敬的领导: 我作为餐饮业主任,感谢您对我工作的关心和支持。在过去一年里,我团队努力工作,取得了一系列可喜的成绩。现将我个人的述职报告如下: 一、工作职责落实 作为餐饮业主任,我密切关注团队的工作情况,深入了解他们的需求和困难,并提供必要的支持和指导。在工作上,我始终以身作则,严格要求自己,努力做到公正、公平、公开。 二、团队管理 我组建了一支高效且团结的餐饮团队。通过合理的任务分配和培训计划,我们共同提高了工作效率和质量。同时,我积极推动员工的职业发展,根据他们的兴趣和特长进行岗位梯队建设,提高了整个团队的凝聚力和竞争力。 三、菜品研发与创新 为了满足顾客的需求,我注重菜品的研发与创新。通过调研市场需求和品牌定位,我们成功推出了一批受到顾客喜爱的新菜品,提升了我们的品牌形象和市场竞争力。 四、顾客满意度提升

顾客的满意度是我们工作的核心指标之一。我始终坚持把顾客需求放在首位,通过各种渠道收集顾客的反馈意见,并积极采取措施解决问题。我们的顾客满意度得到了显著提升,客户维护和留存率也有了较大的提高。 五、成本控制与效益提升 餐饮业是一个具有高成本和低利润率的行业,有效的成本控制对于企业的可持续发展至关重要。我加强了对成本的监控和分析,通过优化采购和库存管理,有效控制了成本,并提升了业务效益。 六、安全卫生管理 餐饮业涉及到食品安全和员工健康等重要问题。我加强了对食品安全和卫生标准的监督和执行力度,确保了食品质量和员工安全。我们在卫生管理方面也得到了相关部门的认可和赞赏。 七、团队建设与培训 餐饮行业是一个人才密集型的行业,团队建设和培训对于长期发展至关重要。我注重团队建设工作,通过制定培训计划、组织团队活动等方式,不断提升团队成员的专业素质和团队合作能力。 八、未来工作计划

食堂主管年终述职报告德能勤绩廉

食堂主管年终述职报告德能勤绩廉 尊敬的领导、各位同事: 大家好!我是XX食堂的主管,非常荣幸能够在这里向大家汇报我一年来的工作情况。在过去的一年中,我按照公司的要求,全力以赴,努力工作,取得了一些成果。在此,我将对我的一年工作进行总结,并向大家展示我的工作成果。 首先,我以“德能勤绩廉”作为自己的工作态度和标准,坚持诚信为本、勤勉敬业、以绩效为导向、廉洁奉公的原则,积极投身于工作中。为了提升员工整体素质,我利用每周的例会时间,组织开展了一系列的培训课程,包括食品安全、卫生操作规范、服务技巧等方面的培训,以让员工了解并掌握相关的业务知识,提升自身的服务水平。此外,我还加强了与员工的沟通,经常组织聚餐、聚会等活动,加强了员工之间的凝聚力和工作的积极性。 其次,在工作绩效方面,我积极落实公司的工作目标,努力提高食堂的运营质量和服务水平。通过改善员工的培训和督导,提升了食堂的菜品质量和审美值,引入了更多的健康、美味的菜品,满足了员工的需求。此外,我还加强了食堂的卫生管理,建立了食堂的食品安全管理机制,确保了食堂食品的安全和卫生。通过这些努力,食堂得到了员工的一致好评,有效提高了员工福利和幸福感。 再次,我在廉洁奉公方面做出了努力。我本人坚决贯彻执行公司的廉洁奉公制度,严格按照规定办事,不对任何部门、个人

以私利和礼品谋取私利,任何与餐饮业务利益相关的事项都严格按照制度规定执行。同时,我还提倡员工杜绝一切违规行为,严禁进行任何擅自收取费用等非法行为。通过这些努力,食堂的经营状况得到了有效控制,也为公司赢得了良好的商誉。 最后,我要感谢所有支持和帮助过我的领导和同事们。是你们给予了我很大的信任和支持,使我能够充分发挥自己的工作能力。在每一次工作中,我收获了许多宝贵的经验和教训,这些都是我工作的财富。同时,我也要感谢每一位食堂的员工,你们是我工作的伙伴和朋友,是你们的辛勤付出才使得食堂能够良好运营。 总的来说,过去一年来,我始终以“德能勤绩廉”作为自己的工作态度和标准,努力工作,取得了一些成果。然而,我也意识到自己还存在一些不足之处,需要进一步提高。在新的一年里,我将继续努力,不断学习和进步,为公司的发展做出更大的贡献。 最后,谢谢各位领导和同事们对我的支持和帮助,衷心祝愿公司越来越好,工作顺利!谢谢大家!

食堂经理的年度述职报告6篇

食堂经理的年度述职报告6篇 尊敬的各位领导、各位同事: 20XX年的工作即将结束,回忆这一年来的工作,我在中心领导班子的领导和各位同事的支持帮助下,严格要求自己,按照中心领导及自身岗位的要求,在加强学习、廉洁自律和效劳保障等方面做了一些工作。现把20XX年工作简要汇报如下,诚请各位领导、同事给予批评、指正。 一、20XX年学习情况 20XX年3月,我由中心办公室又重新回到饮食效劳部工作。 时隔一年多,国家相关部门和中心对学院饮食工作又有了许多新的要求。作为饮食部门的“领头雁”,我感觉到身上的责任与压力,时刻提醒自己必须要有高度的责任感、广阔的胸怀、强烈的效劳意识和奉献精神,才能胜任这一角色。因此,在抓好部门日常工作的同时,我采取多种方式加强自身学习。 一是向书本学。认真学习了“xxxx”重要思想、《新党章》及xx届四中全会精神。 二是向电脑学。利用电脑办公设备,经常查看中国高校后勤网,时时关注了解国家对高校饮食相关政策及各高校饮食工作的做法。 三是向同行学。各兄弟院校在饮食工作中的做法各有特点。 我利用云南省高校伙食专业委员会召开的会议及活动、利用与各兄弟院校的交往,与饮食同行进行讨论、交流,学习各兄弟院校饮食工作经验。通过学习使自己在政治素养和管理理念方面有所提高。 二、工作情况:

20XX年,饮食部紧紧围绕以中心签订的经济目标管理责任书,在加强内部管理、调整经营策略方面做了大量工作,取得了较好的效果。 (一)、加强学习、统一认识,营造良好的工作气氛。本年度召开27次部门工作会议,即使传达上级精神,提出要求。 (二)、加强日常监督,发挥食管委作用。通过食管委同学的参与,部门日常监督及宣传工作得到增强,学生投诉比上年有明显减少。 (三)、开源节流、增收节支突出:1、灵活调整售饭时间,方便同学就餐的同时,提高就餐率。2、拒收现金,增设临时餐券售票处,仅此一项就比上 年增收6万余元。3、投资2.6万元建成两个冷饮店,使冷饮经营更加标准,同时经营效果明显,当年收回全部投资。4、利用学院迎评契机,争取学院资金加强太阳能供热系统改造。大大降低燃油本钱。同时加强节支工作,12年与XX年相读书人网(.ReaDer8.)比,许多工程支出有明显减少。 (四)、调整食堂布局及食堂负责人,使食堂就餐面积、就餐环境、生产条件得到较大改善:1、对回族食堂、小吃店进行搬迁改造。2、租用红塔集团闲置房屋,改为学院第六食堂。3、更新、增置局部食堂设备。 (五)、群策群力,共渡难关。20XX年8月以来,食堂物资价格普遍上涨,给饮食部食堂经营带来较大压力。面对这情况,饮食部在加大采购力度、降低采购物资价格的同时与各食堂共同研讨应对措施,加强各环节的管理,减少浪费,确保学院食堂饭菜价格的稳定。

学校食堂负责人工作述职报告

学校食堂负责人工作述职报告 时光无痕,一年已经即将结束,在目前岗位工作的你是否想好了怎么写一份述职报告呢?以下是小编整理的学校食堂负责人工作述职报告,欢迎大家借鉴与参考! 学校食堂负责人工作述职报告1 一年来,作为食堂主要负责人,我和我的同事们更加努力地探索食堂的新路子,我们基本形成了一套我们自己的管理模式,为了更好地总结经验、弥补不足,我将从以下几方面作简要回顾: 一、机构设置及人员管理 (1)学校成立食堂管理领导小组。其成员由分管校长、总务主任等组成。 (2)伙食部所有成员实行聘用制。年度开始,食堂管理领导小组对其进行全面考核,择优录用。被录用的人员必须服从管理,踏实工作,在聘用过程若有违规违纪的,学校有权对其进行行政和经济制裁,直至中途解聘。 (3)建立建全各项规章制度的组织落实,年终进行考核评比。 二、食堂工作人员的身体执行学年度体检制度 发现身体状况欠佳的,采取暂时停用休养的办法,待身体完全恢复后再考虑安排;对食堂环境卫生实行周检查制度,发现问题,立即指出改正。 三、抓文明礼貌的落实 我们提倡文明用餐、礼貌服务,要求班主任做好在校用餐学生的文明用餐的教育,而且,每天学生用餐时都要求值周领导入餐厅巡视,值日教师定桌服务,帮助解决学生用餐中的具体问题。 四、加强卫生管理,增强忧患意识 食堂卫生是隐患的源泉、发源地。在卫生管理上我们坚持每周工作例会,做到警钟长鸣,增强职工的忧患意识,尽可能地把隐患扼制在盟芽状态;我们要求每一位职工必须做到: (1)上班时间所有职工,一律要穿工作服。 (2)注意个人卫生,勤理发、勤剪指甲、勤换衣服、勤洗澡,不留长发、小胡子,开饭先洗手。 (3)食堂内外实行定人、定点、定时间、定要求,必须做到每日清扫、周末大扫。

餐厅主管述职报告(4篇)

餐厅主管述职报告(4篇) 餐厅主管述职报告1尊敬的领导同事们: 回顾一年的学习和工作,在王总的正确领导下,在各部门的密切配合和餐饮部全体员工的共同努力下,20__年,餐饮部圆满完成了年初酒店下达的经营指标任务。作为__一家星级酒店,餐饮部的经营与管理已趋成熟,市场知名度也较好,经过九年的管理经验沉积和提练,已形成了自己一定的管理风格,要在服务管理和培训上取得较大突破也有一定的难度。为了尽快提高服务水平,树立良好的行业形象,分管餐饮工作以来,主要从以下的几个方面开展工作,现将一年的工作情况总结如下: 一、重编操作流程,提升服务质量 在浙北大酒店指导老师的指导下,根据餐饮部的实际情况编写了宴会服务、零点服务、包厢服务、VIP接待服务流程,统一了各岗位的服务标准,落实了五常化管理,为部门培训、检查、监督、考核确立了标准和依据。规范了员工的服务操作。特别是VIP 接待中迎宾接待、语言要求、酒水推销、卫生标准、物品准备、环境布置、能源节约等方面作了更明确详细的规定,促进了贵宾包厢整体接待水平。 二、建立餐厅案例收集制度,做好老客户客史档案,减少顾客投诉率

今年来,餐饮部在各班组实施餐饮案例收集制度,同时做好老客户客史档案,作为改善管理和评估各岗位管理人员管理水平的依据。并对收集的案例在部门例会上进行分析总结,针对问题拿出解决方案,同时使各班组资源共享,不再出现同样的问题,减少顾客的投诉率,再则利用客史档案有针对性的为老客户服务,真正体现人性化服务。 三、加强培训,强化星级酒店员工的服务意识 为了培养员工的服务意识,提高他们的业务操作技能,今年来餐饮部共参加培训19场,其中酒店组织的培训6场,部门组织的服务技能培训9场,新员工入职培训4场。内容包括《礼节礼貌》、《酒店概况》、《__景点概况》、《消防安全知识》、《员工手册》、《四星级酒店业务基本知识》、《四星级酒店操作技能》等,这些培训课程,使基层服务人员在服务意识、服务心态、专业服务形象及餐饮专业知识等方面都明显增强。 四、开展青工技能比武活动,提高服务技能 今年来,酒店会同前厅、客房、餐饮等岗位开展了青工技能比武活动,内容包括餐饮中式摆台、走客房清扫、散客入住接待、散客退房接待等项目。比赛先由部门预赛推选出前六名再参加酒店的总决赛,一年来评出赵蓓蓓、金荷芳、雷琳等一批青工技能比武能手,成为大家业务学习的榜样。

餐厅主管述职报告

餐厅主管述职报告 餐厅主管述职报告1 光阴似箭,时光如梭。转眼间我担任餐饮部经理一职到现在已迎接了两个新年,在这段时间当中,我视宾馆为自己的家一样尽心尽力,无论大事小事都亲历亲为。由于我必须做好每一件事,这样才不辜负领导对我的信任。XX年餐饮部成功接待了所有任务。这和员工的共同努力,各部分的大力协作是分不开的。所以说团队的气力是无穷的。我们细细盘点丰收的硕果,高高仰看来年的满树银花,每个人的脸上都应当挂起欣慰的笑脸。 一、艰难中求发展,稳定中求利润。 (1)正所谓:铁打的营牌,流水的兵。作为餐饮部而言,员工更新换代特别快,这也就增加了餐饮部的治理难度,所以在新老员工交替之时,我拟定新的培训计划,针对性培训,服务现场亲临亲为、以身示教传教他们,用严格的规范操纵服务程序来检验他们的服务意识和灵活应变能力,使员工自觉增加组织纪律性和集体荣誉感,强化他们的使命感和主人翁精神,规范服务操纵流程,进步了服务质量,打造了一支过得硬的队伍!使餐厅工作能够正常运行。 (2)在饮食业不景气的,生意难做的情况下,我通过市场调查的,经营分析,更新菜肴,调整价格,并通过各方渠道联系会议婚宴,从而给宾馆带来更好的效益。 二、艰难困苦,毅力不倒,永扬宾馆美名。 在十一黄金周期间餐饮部不但接到牡丹园多功能厅广博厅的婚宴

外,在同一时间还接到了体育宾馆400多人的会议用餐。任务之艰巨让餐饮部每个人手中都捏了一把汗。在宾馆各部分的大力协作下,特别是销售部,我们拧成一股绳,加班加点,终于工夫不负苦心人,在成功完成婚宴的同时也成功预备了400多人的会议送餐。这其中宾馆各职员上下一条心,艰巨的任务在我们手中迎刃而解。也使顾客对我们宾馆有一个新的熟悉。 在接待婚宴过程中,服务员将桌椅在楼层之间调整,很是辛劳,我们有这样一群以大局为重,不顾个人辛劳的员工,这就是我们酒店人最大的财富。讲到这里我想到了全球排名第三的万豪团体旗下的马里奥特酒店的企业文化就是: “关照好你的员工,他们将关照好你的顾客”。同时他们也夸大留住人才。人才是企业的支柱,这一点我们的领导在一接馆就体现的淋漓尽至。我也谨尊这一原则。 三、抓好治理,强化协调关系进步综合接待能力。 (1)这一年我和杨经理完善了餐饮部的会议制度,包括工作总结季度总结逐日服务员评估会逐日检讨会每周例会班前会卫生检查汇报会,由于制度的完善,会议质量的进步,上级的指令也得到了及时的落实并执行。 (2)加强协调关系,餐饮部服务员众多,脾性各不相同,这就必须协调好他们之间的关系,夸大协作性,交代领班在每周例会上必须反复夸大合作的重要性,如出现错误,不得相互推卸责任,要敢于承认错误,并相互帮助改正。经常相互关心,多发现对方的优点,事实

学校餐厅经理述职报告精选

学校餐厅经理述职报告 (最新版) 编制人:__________________ 审核人:__________________ 审批人:__________________ 编制单位:__________________ 编制时间:____年____月____日 序言 下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢! 并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如述职报告、工作总结、工作计划、合同协议、条据书信、演讲致辞、心得体会、作文大全、教学资料、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注! Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you! In addition, this shop provides you with various types of classic sample essays, such as work report, work summary, work plan, contract agreement, letter of agreement, speech, speech, experience, composition, teaching materials, other sample essays, etc. I want to know Please pay attention to the different format and writing methods of sample essays! 学校餐厅经理述职报告 学校餐厅经理述职报告6篇 回顾这段时间的工作,我们取得了不错的成绩,那就要更上一层楼,想必我们需要写好述职报告了。那么述职报告应该怎么写才合适呢?下面是本店铺收集整理的学校餐厅经理述职报告,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。 第1页共29页

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