银行支行营业网点突发事件应急处置预案精品文档10页
银行支行营业网点突发事 件应急处置预案
银行支行营业网点突发事件应急处置预案一、防盗窃案件应急预案,当发现已经发生或正在发生盗窃案件时:1、应立即制止盗窃案件发生以防事态扩大,并利用可行的手段迅速联系相关人员共同制服罪犯。
2、立即向110指挥中心报警,简要说明出事地点和网点名称,同时报告安全保卫部门。
3、安全保卫部门要立即派人赶赴现场,保护现场,保留证据,不准无关人员进入现场,协助公安部门分析案情,为破案提供有关信息。
4、控制有关重点嫌疑人员和当事人及有关技防设施、录象资料、工作日志、安全员值班登记、出入人员登记等,以便办案时提问、查询、审阅。
5、待公安部门勘察现场后,及时清点被盗物资或损失资金。
6、一旦盗窃得逞,发现犯罪分子逃离后,应及时向公安人员提供犯罪分子的体貌特征、逃跑方向、搭载的交通工具等情况。
7、如发现犯罪分子对银行重要物资行窃时,值班人员应迅速报警,并采取最切实有效的措施使其终止犯罪,要注意留存证据,保存监控录像资料,为认定罪犯分子提供证据。
8、如发现有内部人员参与作案,应报告纪检监察部并协助查办。
9、事后,事发单位要认真分析总结被盗原因,查找漏洞,采取切实措施,防范类似盗窃案件的发生。
.二、防抢劫案件应急预案当发生抢劫案件时,应根据当时实际情况灵活采取如下措施:1、立即打开报警器,及时取得附近单位(联防单位)和过往群众的支援,所(柜)长或靠近电话的员工应立即拨“110”报匪警,电话简要讲明该营业网点所处的地理位置和名称,在时间允许的情况下迅速同附近派出所和支行保卫部门联系。
2、在报警联络的同时,代库员应迅速将库包的钱、帐、重要凭证放入保险柜、锁好保险柜,打乱密码,藏好钥匙:其余人员迅速抢占有利位置,保护自己,利用顺手防卫器具有效地制止歹徒的犯罪活动。
3、控制出入通道。
使歹徒无法接触现金和员工,保护现金和员工安全;以口头进行劝阻,设法拖延时间,等待过往群众和公安机关的支援。
4、配合有关人员抓捕歹徒;所(柜)长或安全员用(设定好的)暗、信号(眼神)发出指令,乘机对犯罪分子发出攻击,以最快的速度和最大的力量将犯罪持枪或凶器的手抬起(或打掉凶器),使其失去对员工的伤害能力,夺下犯罪手中的枪或凶器。
银行支行应急事件处置预案
一、总则1.1 编制目的为提高银行支行应对突发事件的能力,确保在突发事件发生时能够迅速、有效地采取措施,最大限度地减少损失,维护银行正常运营和客户利益,特制定本预案。
1.2 编制依据《中华人民共和国银行业监督管理法》、《银行业突发事件应急预案管理办法》等相关法律法规。
1.3 适用范围本预案适用于银行支行在经营活动中发生的各类突发事件,包括但不限于自然灾害、事故灾难、公共卫生事件、社会安全事件等。
二、组织机构及职责2.1 应急指挥部成立应急指挥部,由支行行长担任总指挥,负责统一领导和协调应急处置工作。
2.2 工作小组根据突发事件性质,设立以下工作小组:(1)现场处置组:负责现场应急处置,包括人员疏散、财产保护、信息收集等;(2)信息联络组:负责与上级部门、公安机关、医疗机构等相关部门的沟通联络;(3)安全保障组:负责现场安全保障,包括秩序维护、交通管制等;(4)财产保护组:负责现场财产保护,包括贵重物品保管、现场清点等;(5)客户服务组:负责安抚客户情绪,提供必要的服务和帮助。
2.4 员工职责所有员工应熟悉本预案,明确自身职责,在突发事件发生时,按照预案要求,迅速、有序地开展应急处置工作。
三、应急响应程序3.1 信息报告(1)突发事件发生后,事发部门应立即向应急指挥部报告,报告内容包括:事件发生时间、地点、性质、影响范围、初步判断等;(2)应急指挥部接到报告后,应及时向总行应急指挥部报告。
3.2 现场处置(1)现场处置组立即赶赴现场,根据突发事件性质,采取相应措施;(2)信息联络组与相关部门保持密切联系,及时传递信息;(3)安全保障组负责现场安全保障,确保现场秩序;(4)财产保护组负责现场财产保护,防止损失扩大;(5)客户服务组安抚客户情绪,提供必要的服务和帮助。
3.3 应急处置(1)根据突发事件性质,采取相应的应急处置措施;(2)对突发事件进行初步评估,确定应急响应级别;(3)根据应急响应级别,启动相应的应急响应程序。
中国银行业营业网点服务突发事件应急处理预案示范文本
附件2中国银行业营业网点服务突发事件应急处理预案示范文本第一条为维护中国银行业金融机构营业网点正常经营秩序,保护客户的合法权益,预防或减少银行业服务突发事件带来的危害,根据《中国银行业营业网点服务突发事件应急处理工作指引》,制定《中国银行业营业网点服务突发事件应急处理预案示范文本》(以下简称本预案)。
第二条服务突发事件分类(一)特大服务突发事件(Ⅰ级)1、营业网点挤兑;2、多个营业网点受自然灾害破坏;3、多个营业网点业务系统故障;(二)重大服务突发事件(Ⅱ级)1、单个营业网点业务系统故障;2、抢劫客户财产;3、单个营业网点受自然灾害破坏;(三)较大服务突发事件(Ⅲ级)1、客户突发疾病;2、客户人身伤害;3、寻衅滋事;4、营业网点客流激增;5、不合理占用银行服务资源;6、重大失实信息传播;7、其他影响营业网点正常服务的事件。
第三条营业网点发生服务突发事件,应立即按程序报告系统内上级服务突发事件应急处理办事机构,报告内容主要包括:事件发生的地点、时间、原因、性质、涉及金额及人数以及事件造成的主要危害、客户反应、事态发展趋势和采取的应对措施等。
第四条营业网点挤兑应急预案(一)营业网点发生挤兑事件,营业网点应急处理团队迅速疏导客户,防范客户过激行为,维持营业秩序。
(二)营业网点负责人迅速到达现场,并按程序第一时间向系统内上级服务突发事件应急处理工作办事机构报告。
(三)营业网点应急处理团队及时安抚客户,全力做好解释和宣传,控制事态发展。
(四)系统内上级服务突发事件应急处理工作领导机构迅速研究分析事件情况,视情况,及时启动应急预案,同时根据实际情况向当地监管机构、政府职能部门、银行业协会报告。
(五)系统内上级机构接到营业网点发生挤兑事件的报告后,立即调动安全保卫人员赶赴现场,并请求协调当地公安部门维持秩序,防止事态扩大。
(六)系统内上级机构根据应急预案,迅速调运内部资金,确保头寸充足,必要时,向当地人民银行汇报,紧急调拨充足现金,保证正常兑付。
银行营业处遇到突发问题的应急预案
银行营业处遇到突发问题的应急预案1. 总则为确保银行营业处在遇到突发事件时能够迅速、有序、有效地应对,保障客户和员工的生命财产安全,维护银行正常经营秩序,制定本预案。
本预案适用于银行营业处面临的各类突发事件,包括但不限于:抢劫、诈骗、火灾、地震、洪水、网络安全事件等。
2. 组织架构2.1 成立应急指挥部,由银行行长担任指挥长,相关部门负责人为成员,负责对突发事件的统一指挥和协调。
2.2 设立应急办公室,负责日常应急管理工作,收集、整理应急预案,组织应急演练,协调各部门应对突发事件。
3. 预警与监测3.1 建立突发事件预警体系,通过多种渠道收集可能影响银行营业处安全的预警信息,包括气象、公安、消防等部门的信息。
3.2 加强对银行营业处内部安全的监控,确保及时发现异常情况。
3.3 当发生或可能发生突发事件时,应及时启动应急预案,并向上级报告。
4. 应急响应4.1 抢劫事件(1)立即启动抢劫应急预案,通知相关部门和人员。
(2)确保员工和客户安全,避免不必要的伤亡。
(3)配合公安部门进行现场处置,提供相关信息。
(4)及时向上级报告,做好后续处理工作。
4.2 诈骗事件(1)立即启动诈骗应急预案,通知相关部门和人员。
(2)及时收集证据,协助公安部门调查。
(3)加强内部培训,提高员工防范意识。
(4)及时向上级报告,做好后续处理工作。
4.3 火灾事件(1)立即启动火灾应急预案,通知相关部门和人员。
(2)组织人员疏散,确保员工和客户生命安全。
(3)配合消防部门进行灭火和救援工作。
(4)及时向上级报告,做好后续处理工作。
4.4 地震、洪水等自然灾害事件(1)立即启动自然灾害应急预案,通知相关部门和人员。
(2)组织人员疏散,确保员工和客户生命安全。
(3)配合政府部门进行救援和恢复工作。
(4)及时向上级报告,做好后续处理工作。
4.5 网络安全事件(1)立即启动网络安全应急预案,通知相关部门和人员。
(2)采取措施,阻止网络攻击和信息泄露。
银行营业网点服务突发事件应急处理预案
银行营业网点服务突发事件应急处理预案一、背景介绍银行业作为金融服务业的重要组成部分,直接关系到国民经济的发展和人民群众的生活,因此在突发事件发生时,尤其需要及时、有效的应急处理措施。
本文将从银行营业网点服务的角度,制定一份应急处理预案,以提供给相关人员参考和应用。
二、应急响应机制1.应急指挥部:由总行领导担任指挥,由总行、各分支行主要负责人共同组成。
2.应急人员:总行、各分支行专门成立应急队伍,在突发事件发生时,立即进入应急状态。
3.应急物资:各网点及主要分支行应急人员需储备应急物资,如疏散设备、急救药品等。
4.应急演练:各网点及主要分支行需定期组织应急演练,以提升应急处置能力。
三、应急预案1.突发事件类型:当地自然灾害、恐怖袭击、网络攻击等突发事件。
2.应急响应级别:分为一级、二级、三级,级别由总行指挥部根据实际情况决定。
3.应急处置措施:(1)一级响应:总行指挥部紧急集合组织,全面启动应急预案,各分支行启动最高级别应急预警状态,全力保障救援物资进入灾区。
(2)二级响应:总行指挥部紧急集合组织,各分支行进入二级响应状态,启动应急救援设备和物资,迅速疏散人员,分流业务。
(3)三级响应:各分支行启动三级响应状态,各自负责维持营业区域安全,保护人员和资产安全,及时向总行汇报情况,积极参与救援工作。
四、应急演练定期组织演练,以检验应急预案的可行性和有效性,提前发现问题和风险。
五、结语突发事件的发生是无法预料的,对于银行业而言,应急预案的制定和实施是非常必要的,只有不断加强应急处理能力,才能最大程度保障人民群众的资产安全和金融业的稳定发展。
银行营业网点应急处理预案
一、总则1. 目的为保障银行营业网点正常运营,确保客户资金安全,提高应对突发事件的能力,制定本预案。
2. 适用范围本预案适用于银行营业网点在发生自然灾害、人为破坏、技术故障、业务纠纷等突发事件时,采取的应急处理措施。
3. 责任分工(1)网点负责人:负责组织、指挥、协调应急处理工作,确保预案的顺利实施。
(2)应急处理小组:负责具体实施应急预案,包括现场指挥、信息报送、人员疏散、物资保障等。
(3)各部门负责人:负责本部门在应急处理过程中的职责,确保本部门工作顺利进行。
二、应急处理原则1. 保障客户资金安全,维护客户合法权益。
2. 快速反应,及时处置,减少损失。
3. 协同配合,确保应急处理工作有序进行。
4. 科学决策,合理调配资源。
三、突发事件分类及应对措施1. 自然灾害(1)应对措施:1)迅速启动应急预案,通知应急处理小组全体成员到位。
2)组织人员疏散,确保客户和员工生命安全。
3)对受损设备进行抢修,确保网点正常运营。
4)及时向相关部门报告灾情,请求支援。
5)协助客户办理相关业务,提供必要帮助。
2. 人为破坏(1)应对措施:1)迅速启动应急预案,通知应急处理小组全体成员到位。
2)对破坏现场进行封锁,保护现场证据。
3)立即报警,请求警方介入调查。
4)组织人员疏散,确保客户和员工生命安全。
5)协助客户办理相关业务,提供必要帮助。
3. 技术故障(1)应对措施:1)迅速启动应急预案,通知应急处理小组全体成员到位。
2)对故障设备进行抢修,确保网点正常运营。
3)向相关部门报告故障情况,请求支援。
4)协助客户办理相关业务,提供必要帮助。
4. 业务纠纷(1)应对措施:1)迅速启动应急预案,通知应急处理小组全体成员到位。
2)了解纠纷原因,组织调解。
3)确保客户合法权益,维护网点正常运营。
4)协助客户办理相关业务,提供必要帮助。
四、应急处理程序1. 突发事件发生后,网点负责人立即组织应急处理小组进行处置。
2. 应急处理小组按照预案要求,迅速采取应对措施。
营业网点突发事件应急预案及流程
为了保障银行业务的正常开展,维护客户利益,预防和应对营业网点突发事件,确保员工和客户的生命财产安全,特制定本应急预案。
二、突发事件分类1. 抢劫、盗窃事件;2. 挤兑事件;3. 火灾、水灾等自然灾害事件;4. 网络攻击、系统故障等信息技术事件;5. 客户投诉、纠纷等非正常事件;6. 其他突发事件。
三、应急预案及流程1. 抢劫、盗窃事件(1)发现抢劫、盗窃事件,立即报警,并迅速启动应急预案。
(2)员工迅速疏散客户,确保客户人身安全。
(3)保安人员与歹徒进行周旋,争取时间等待警方到场。
(4)警方到场后,协助警方控制现场,保护现场证据。
2. 挤兑事件(1)发现挤兑事件,立即启动应急预案。
(2)保安人员维持现场秩序,引导客户有序排队。
(3)柜员提高服务效率,确保客户正常办理业务。
(4)如情况严重,可采取限制现金提取等措施,缓解挤兑压力。
3. 火灾、水灾等自然灾害事件(1)发现火灾、水灾等自然灾害事件,立即启动应急预案。
(2)员工迅速疏散客户,确保客户和员工生命安全。
(3)报警并请求消防、公安等相关部门支援。
(4)协助相关部门进行现场救援和善后处理。
4. 网络攻击、系统故障等信息技术事件(1)发现网络攻击、系统故障等信息技术事件,立即启动应急预案。
(2)关闭系统,防止信息泄露和进一步损害。
(3)通知上级部门,请求技术支持。
(4)根据技术支持部门的建议,尽快恢复系统正常运行。
5. 客户投诉、纠纷等非正常事件(1)发现客户投诉、纠纷等非正常事件,立即启动应急预案。
(2)安排专人负责处理,耐心倾听客户诉求,妥善解决问题。
(3)如问题无法立即解决,向客户说明情况,承诺尽快处理。
(4)对客户进行安抚,避免事态扩大。
6. 其他突发事件(1)发现其他突发事件,立即启动应急预案。
(2)根据事件性质,采取相应措施进行处理。
(3)如事件影响较大,及时向上级部门汇报。
四、应急预案实施与总结1. 定期组织应急预案演练,提高员工应对突发事件的能力。
支行网点突发事件应急预案
一、前言为确保支行网点在面临突发事件时能够迅速、有效地进行处置,最大限度地减少人员伤亡和财产损失,保障网点正常运营,特制定本预案。
二、适用范围本预案适用于支行网点发生的各类突发事件,包括但不限于火灾、抢劫、电信诈骗、自然灾害、突发事件等。
三、组织机构及职责1. 突发事件应急指挥部(1)指挥长:支行行长(2)副指挥长:支行副行长、安全保卫负责人(3)成员:各部门负责人、安全保卫人员2. 突发事件应急指挥部职责(1)组织、指挥、协调突发事件应急处置工作;(2)及时向上级单位报告突发事件情况;(3)协调各部门、各岗位开展应急处置工作;(4)对突发事件应急处置工作进行总结、评估和改进。
3. 各部门及岗位职责(1)安全保卫部门:负责突发事件应急处置工作的组织实施、协调和监督;(2)柜面部门:负责处理突发事件中的现金、重要物品保护和客户服务;(3)客户部门:负责引导客户疏散、安抚客户情绪;(4)财务部门:负责协助安全保卫部门处理财务损失;(5)其他部门:根据突发事件性质,协助应急指挥部开展应急处置工作。
四、应急处置流程1. 突发事件发生(1)发现突发事件的人员应立即向安全保卫部门报告;(2)安全保卫部门接到报告后,立即启动应急预案,通知应急指挥部及相关部门;(3)应急指挥部组织相关人员赶赴现场,了解事件情况。
2. 现场处置(1)安全保卫部门负责现场警戒、人员疏散和救援工作;(2)柜面部门负责现金、重要物品保护和客户服务;(3)客户部门负责引导客户疏散、安抚客户情绪;(4)财务部门协助安全保卫部门处理财务损失;(5)其他部门根据事件性质,协助应急指挥部开展应急处置工作。
3. 事件上报(1)应急指挥部及时向上级单位报告事件情况;(2)根据事件严重程度,采取相应措施,确保事件得到有效控制。
4. 事件善后(1)事件处置完毕后,应急指挥部组织相关部门进行善后处理;(2)对事件原因进行深入分析,提出改进措施,防止类似事件再次发生。
营业网点服务突发事件应急预案
营业网点服务突发事件应急预案一、背景为了提高营业网点服务突发事件的应急处理能力,确保客户权益得到有效保障,本公司根据国家相关法律、法规及行业标准,制定了本《营业网点服务突发事件应急预案》。
二、适用范围本应急预案适用于本公司所有营业网点在发生突发事件时的应急处置。
三、突发事件类型及应对措施1.人为破坏事件•应对措施:立即启动安保预案,保障员工和客户人身安全,进行现场管制,并第一时间向警方报案。
2.火灾事件•应对措施:立即启动火灾应急预案,组织员工和客户疏散,同时利用灭火器、灭火器材等抢救,保障员工和客户人身安全,并报警。
3.地震事件•应对措施:立即启动地震应急预案,组织员工和客户疏散到安全地带,保障员工和客户人身安全。
4.疫情事件•应对措施:立即启动疫情应急预案,采取必要的防护措施,及时通知公安、卫生部门等相关部门,以便开展应急处置工作。
四、应急处置流程1.发生突发事件后,网点工作人员应立即启动应急预案,向客户传递准确信息,并采取应急措施,保障人身安全和财产安全。
2.网点工作人员应第一时间向上级报告,汇报事件详细情况,根据实际需要请求协助。
3.网点应积极配合公安、消防、急救等相关部门的处理工作,做好相关事项的记录和保存。
五、应急资源保障本公司应急资源包括:安保设施、灭火器、防疫用品等应急物资,以及应急预案和应急处置流程。
六、应急演练本公司定期对应急预案进行演练,以检验应急预案的有效性,同时增强员工的应急处置能力。
七、应急预案的修订和完善本公司应急预案需要根据实际操作情况进行修订和完善,确保其真实可行性。
应急预案修订需向上级审批,经批准后方可执行。
八、说明此应急预案的内容不属于公开资料,请妥善保管。
特殊应用场合1:网络攻击事件应对措施•启动网络安全预案,立即关闭网点系统与外网的连接。
•通知技术支持人员、网络安全人员积极协助处理。
•保障客户网络安全,协助客户备份重要数据。
增加哪些条款•增加网络安全预案,规范网络安全事件应急处置流程。
营业网点突发应急预案
一、预案概述为保障我行营业网点在遇到突发事件时能够迅速、有效地进行应对,最大限度地减少人员伤亡和财产损失,维护我行正常经营秩序,特制定本预案。
二、预案适用范围本预案适用于我行所有营业网点在运营过程中发生的各类突发事件,包括但不限于自然灾害、火灾、抢劫、客户纠纷、设备故障、网络攻击等。
三、组织机构与职责1. 成立突发事件应急指挥部,负责统一指挥、协调和决策。
2. 应急指挥部下设以下工作组:(1)现场处置组:负责现场应急处置、人员疏散、救援等工作。
(2)信息报告组:负责及时、准确地向应急指挥部报告突发事件情况。
(3)后勤保障组:负责现场物资供应、医疗救护、交通疏导等工作。
(4)宣传报道组:负责对外发布突发事件信息,维护我行声誉。
四、突发事件分类及应对措施1. 自然灾害(1)地震、洪水、台风等自然灾害发生时,立即启动应急预案,组织人员疏散至安全地带。
(2)确保现场设备、物资安全,防止次生灾害发生。
(3)配合政府相关部门进行灾后重建工作。
2. 火灾(1)发现火灾时,立即启动应急预案,组织人员疏散至安全地带。
(2)切断电源、气源,防止火势蔓延。
(3)拨打火警电话报警,等待消防部门救援。
3. 抢劫(1)发现抢劫时,立即启动应急预案,组织人员疏散至安全地带。
(2)拨打110报警,等待警方救援。
(3)配合警方调查,提供相关信息。
4. 客户纠纷(1)发现客户纠纷时,立即启动应急预案,维护现场秩序。
(2)安抚客户情绪,妥善处理纠纷。
(3)必要时,邀请第三方调解。
5. 设备故障(1)发现设备故障时,立即启动应急预案,保障业务正常开展。
(2)及时联系维修人员,尽快修复设备。
(3)对受影响客户进行解释和安抚。
6. 网络攻击(1)发现网络攻击时,立即启动应急预案,保障系统安全。
(2)切断受攻击系统,防止攻击扩散。
(3)配合网络安全部门进行排查和修复。
五、应急演练与培训1. 定期组织应急演练,提高员工应急处置能力。
2. 对新员工进行应急培训,确保人人掌握应急处置知识。
银行网点应急预案范本
一、预案总则1. 编制目的为提高本银行网点应对突发事件的能力,保障员工和客户的生命财产安全,维护网点正常运营秩序,根据国家相关法律法规和银行业监管要求,特制定本预案。
2. 适用范围本预案适用于本银行网点发生的各类突发事件,包括但不限于自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件等。
3. 应急原则(1)以人为本,生命至上;(2)统一领导,分级负责;(3)预防为主,应急结合;(4)快速反应,协同应对。
二、组织机构及职责1. 应急指挥部(1)成立应急指挥部,负责组织、协调、指挥和监督应急工作。
(2)应急指挥部下设办公室,负责日常工作。
2. 应急小组(1)成立应急小组,负责具体实施应急措施。
(2)应急小组下设以下工作小组:a. 信息报送小组:负责收集、整理、上报突发事件信息;b. 安全保卫小组:负责维护网点秩序,保障人员和财产安全;c. 客户服务小组:负责安抚客户情绪,提供必要帮助;d. 损失评估小组:负责对突发事件造成的损失进行评估;e. 应急物资保障小组:负责应急物资的采购、调配和发放。
三、应急响应1. 紧急情况(1)自然灾害:如地震、洪水、台风等;(2)事故灾难:如火灾、爆炸、坍塌等;(3)公共卫生事件:如传染病爆发、食物中毒等;(4)社会安全事件:如恐怖袭击、抢劫、盗窃等。
2. 应急响应程序(1)发现突发事件,立即向应急指挥部报告;(2)应急指挥部启动应急预案,通知各应急小组;(3)各应急小组按照职责分工,迅速采取应急措施;(4)应急指挥部对应急响应情况进行评估,必要时调整应急措施;(5)应急响应结束后,对事件进行总结,提出改进措施。
四、应急保障1. 人员保障(1)加强应急队伍建设,提高员工应急能力;(2)定期组织应急演练,提高应急处置水平。
2. 物资保障(1)储备必要的应急物资,如救生设备、消防器材、防护用品等;(2)确保应急物资的及时补充和更新。
3. 信息保障(1)建立健全应急信息报送机制,确保信息畅通;(2)加强网络安全防护,防止信息泄露。
支行突发事件应急处置预案
一、预案概述为有效应对支行可能发生的突发事件,确保支行正常运营和员工、客户的人身财产安全,特制定本预案。
本预案旨在提高支行应对突发事件的能力,确保应急处置工作的有序、高效进行。
二、适用范围本预案适用于支行在运营过程中发生的各类突发事件,包括但不限于自然灾害、火灾、抢劫、爆炸、交通事故、公共卫生事件等。
三、组织机构及职责1. 突发事件应急指挥部成立支行突发事件应急指挥部,由支行行长担任总指挥,各部门负责人为成员。
应急指挥部负责统一指挥、协调、调度支行突发事件应急处置工作。
2. 应急处置小组根据突发事件类型,成立相应应急处置小组,负责具体事件的处置工作。
(1)自然灾害应急处置小组负责应对自然灾害,如地震、洪水、台风等。
(2)消防安全应急处置小组负责应对火灾、爆炸等火灾事故。
(3)治安保卫应急处置小组负责应对抢劫、爆炸等治安事件。
(4)公共卫生事件应急处置小组负责应对传染病、食物中毒等公共卫生事件。
(5)交通事故应急处置小组负责应对交通事故。
四、应急处置流程1. 信息报告发现突发事件后,事发部门应立即向应急指挥部报告,并详细说明事件类型、发生地点、人员伤亡情况、财产损失情况等。
2. 启动预案应急指挥部根据事件类型和严重程度,决定是否启动本预案,并通知各应急处置小组。
3. 处置措施各应急处置小组按照预案要求,采取相应措施进行处置。
(1)自然灾害应急处置小组①组织人员撤离危险区域;②开展救援行动,确保人员安全;③及时上报灾情,寻求外部救援。
(2)消防安全应急处置小组①迅速扑灭火灾;②组织人员疏散;③保护现场,防止火势蔓延。
(3)治安保卫应急处置小组①控制现场,防止事态扩大;②协助警方调查取证;③确保人员安全。
(4)公共卫生事件应急处置小组①及时隔离病患,防止疫情扩散;②开展消毒、防疫工作;③及时上报疫情,寻求外部支持。
(5)交通事故应急处置小组①组织人员救治伤员;②协助警方调查事故原因;③保护现场,确保交通秩序。
银行遇到突发事件应急预案
一、预案总则1. 目的:为有效预防和妥善处置银行突发事件,确保银行正常运营秩序,最大程度地保护员工、客户和银行财产的安全,制定本预案。
2. 适用范围:本预案适用于银行各分支机构、营业网点在遇到各类突发事件时的应急处置。
3. 原则:(1)预防为主,防治结合;(2)统一领导,分级负责;(3)快速反应,协同应对;(4)保护生命,减少损失。
二、突发事件分类及应对措施1. 抢劫事件(1)发现抢劫事件,立即启动应急预案,报警并报告上级部门。
(2)柜员和保安人员应保持冷静,尽量与歹徒周旋,拖延时间。
(3)迅速收好现金,上锁保险柜,确保资金安全。
(4)其他人员迅速撤离现场,保护好自身安全。
2. 挤兑事件(1)发现挤兑事件,立即启动应急预案,报警并报告上级部门。
(2)加强现场秩序维护,引导客户有序排队。
(3)密切关注客户情绪,及时进行心理疏导。
(4)必要时,可采取临时性限流措施,确保现场安全。
3. 火灾事件(1)发现火灾,立即启动应急预案,报警并报告上级部门。
(2)迅速组织人员疏散,确保人员安全。
(3)配合消防部门进行灭火。
(4)对火灾原因进行调查,防止类似事件再次发生。
4. 恶意破坏事件(1)发现恶意破坏事件,立即启动应急预案,报警并报告上级部门。
(2)采取措施保护现场,防止事态扩大。
(3)配合公安部门进行调查。
5. 自然灾害事件(1)发现自然灾害事件,立即启动应急预案,报警并报告上级部门。
(2)迅速组织人员疏散,确保人员安全。
(3)配合相关部门进行救援。
(4)对受灾情况进行评估,制定恢复重建方案。
6. 其他突发事件(1)发现其他突发事件,立即启动应急预案,报警并报告上级部门。
(2)根据事件性质,采取相应措施进行处置。
(3)对事件原因进行调查,总结经验教训。
三、应急组织体系1. 领导小组:由银行主要负责人担任组长,分管领导担任副组长,相关部门负责人为成员。
2. 指挥部:由领导小组下设的指挥部负责组织、协调、指挥应急处置工作。
银行网点突发事件安全应急预案
一、预案概述为确保银行网点在发生各类突发事件时能够迅速、有效地进行处置,保障员工人身安全、客户财产安全及网点正常运营秩序,特制定本预案。
二、预案适用范围本预案适用于我行所有网点,包括但不限于以下突发事件:1. 抢劫、盗窃事件;2. 挤兑事件;3. 火灾、爆炸事件;4. 自然灾害(地震、洪水等);5. 电信诈骗、网络攻击等网络安全事件;6. 其他影响网点正常运营的突发事件。
三、组织机构及职责1. 成立突发事件应急处置领导小组,负责组织、协调、指挥突发事件应急处置工作。
2. 设立应急处置小组,负责具体实施突发事件应急处置措施。
(1)组长:负责应急处置工作的全面协调和指挥。
(2)副组长:协助组长开展工作,负责应急处置工作的具体实施。
(3)成员:负责具体突发事件应急处置措施的落实。
四、应急处置措施1. 抢劫、盗窃事件(1)发现抢劫、盗窃事件时,立即启动应急预案,报警并疏散人员。
(2)保护现场,配合警方调查。
(3)加强网点安全防范措施,提高员工安全意识。
2. 挤兑事件(1)发现挤兑事件时,立即启动应急预案,维护现场秩序。
(2)确保客户安全,安抚客户情绪。
(3)及时与上级部门沟通,采取有效措施缓解挤兑现象。
3. 火灾、爆炸事件(1)发现火灾、爆炸事件时,立即启动应急预案,报警并疏散人员。
(2)切断电源,关闭易燃易爆物品。
(3)配合消防部门进行灭火、救援。
4. 自然灾害(1)发现自然灾害时,立即启动应急预案,报警并疏散人员。
(2)采取必要措施,确保人员安全。
(3)配合相关部门进行灾后重建。
5. 电信诈骗、网络攻击等网络安全事件(1)发现网络安全事件时,立即启动应急预案,切断网络连接。
(2)配合相关部门进行调查,采取措施防止事件扩大。
(3)加强网络安全防护,提高员工网络安全意识。
五、应急演练1. 定期组织应急演练,提高员工应急处置能力。
2. 演练内容包括:突发事件报警、疏散、救援、现场保护等。
3. 演练结束后,对演练情况进行总结,提出改进措施。
支行突发事件应急预案范本
1.1 编制目的为有效应对突发事件,保障支行员工和客户的人身安全,最大限度地减少财产损失,维护支行正常运营秩序,特制定本预案。
1.2 编制依据依据《中华人民共和国突发事件应对法》、《中华人民共和国银行业监督管理法》等相关法律法规,结合支行实际情况,制定本预案。
1.3 适用范围本预案适用于支行发生的各类突发事件,包括但不限于自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件等。
二、组织机构及职责2.1 应急指挥部成立支行突发事件应急指挥部,负责组织、协调、指挥支行突发事件应对工作。
2.2 应急指挥部职责(1)组织制定、修订和发布支行突发事件应急预案;(2)协调各部门、各岗位应对突发事件;(3)指挥、调度应急资源;(4)组织开展应急演练;(5)对突发事件应对工作进行总结和评估。
2.3 应急指挥部成员及职责(1)组长:支行行长,负责全面领导和指挥支行突发事件应对工作;(2)副组长:支行副行长,协助组长工作,负责应急指挥部日常工作;(3)成员:各部门负责人,负责各部门突发事件应对工作。
三、预警与预防(1)密切关注各类突发事件预警信息,及时收集、分析、评估突发事件风险;(2)根据预警信息,及时发布预警信息,采取预防措施。
3.2 预防(1)建立健全突发事件预防机制,加强安全检查,消除安全隐患;(2)加强员工应急培训,提高员工应对突发事件的能力;(3)完善应急预案,定期组织应急演练。
四、应急处置4.1 应急响应(1)根据突发事件性质、影响范围和严重程度,启动相应级别的应急响应;(2)应急指挥部立即启动应急预案,组织各部门、各岗位开展应急处置工作。
4.2 应急处置措施(1)人员疏散与安置:按照应急预案要求,迅速组织人员疏散和安置,确保人员安全;(2)现场救援:组织专业救援力量,开展现场救援工作;(3)信息发布:及时向公众发布突发事件相关信息,避免恐慌;(4)财产保护:采取有效措施,保护支行财产不受损失;(5)恢复正常运营:在确保安全的前提下,尽快恢复正常运营。
银行网点应急处置预案
一、预案目的为保障银行网点在突发事件中的安全稳定运行,提高员工应对突发事件的能力,最大程度地减少损失,特制定本预案。
二、预案适用范围本预案适用于银行网点在发生自然灾害、事故灾难、公共卫生事件、社会安全事件等突发事件时的应急处置。
三、组织机构及职责1. 预案领导小组由网点负责人担任组长,各部门负责人为成员,负责组织、协调、指挥应急处置工作。
2. 应急处置小组由安全保卫部、运营管理部、客户服务部等部门人员组成,负责具体实施应急处置工作。
3. 职责分工(1)预案领导小组负责组织制定、修订、发布和更新预案,对应急处置工作进行总体指挥。
(2)应急处置小组负责制定具体实施方案,组织演练,落实各项应急措施。
(3)安全保卫部负责现场安全警戒、人员疏散、火灾扑救、事故处理等工作。
(4)运营管理部负责确保业务连续性,协调各部门恢复正常业务秩序。
(5)客户服务部负责安抚客户情绪,提供必要的服务。
四、应急处置流程1. 突发事件发生(1)发现突发事件后,立即向预案领导小组报告。
(2)预案领导小组立即启动应急预案,组织应急处置小组开展救援工作。
2. 人员疏散(1)根据现场情况,组织员工和客户按照预定疏散路线有序撤离。
(2)确保重要文件、现金、重要物品等安全转移。
3. 现场救援(1)安全保卫部负责现场安全警戒,防止无关人员进入。
(2)根据突发事件类型,采取相应救援措施。
4. 事故处理(1)根据事故原因,采取措施消除事故隐患。
(2)对事故责任人进行调查,依法依规进行处理。
5. 恢复业务(1)运营管理部负责协调各部门恢复正常业务秩序。
(2)客户服务部负责提供必要的服务,安抚客户情绪。
五、应急演练1. 定期组织应急演练,提高员工应对突发事件的能力。
2. 演练内容应包括人员疏散、现场救援、事故处理、恢复业务等环节。
3. 演练结束后,对演练过程进行总结评估,不断改进应急预案。
六、预案修订1. 根据法律法规、政策要求及实际情况,定期修订本预案。
银行支行营业网点突发事件应急预案
银行支行营业网点突发事件应急预案一、总则1.1 本预案旨在规范银行支行营业网点应对突发事件的管理,确保在突发事件发生时能够迅速、有效地应对,保障员工和客户的安全,减少损失。
1.2 本预案适用于银行支行营业网点发生的突发事件,包括但不限于自然灾害、事故灾难、公共卫生事件、社会安全事件等。
二、组织架构2.1 银行支行应建立突发事件应急管理小组,由支行行长担任组长,成员包括各部门负责人。
2.2 应急管理小组负责制定应急预案,组织培训和演练,确保员工熟悉应急流程和操作。
三、应急流程3.1 突发事件发生时,现场员工应立即报告给应急管理小组,同时根据实际情况进行初步处理。
3.2 应急管理小组应迅速启动应急预案,组织现场员工进行处置,并通知相关部门和人员协助处理。
3.3 应急管理小组应根据事件性质和严重程度,及时向分行和监管部门报告,并配合相关部门开展调查和处理工作。
四、应急预案内容4.1 自然灾害应急预案4.1.1 发生地震、洪水等自然灾害时,现场员工应立即疏散客户,关闭电源和燃气,确保安全。
4.1.2 应急管理小组应迅速启动自然灾害应急预案,组织人员疏散客户,协助相关部门开展救援和处理工作。
4.2 事故灾难应急预案4.2.1 发生火灾、爆炸等事故灾难时,现场员工应立即疏散客户,使用灭火器等设备进行灭火,并报告应急管理小组。
4.2.2 应急管理小组应迅速启动事故灾难应急预案,组织人员疏散客户,协助消防等部门开展灭火和处理工作。
4.3 公共卫生事件应急预案4.3.1 发生疫情等公共卫生事件时,现场员工应立即报告应急管理小组,并采取措施防止疫情扩散。
4.3.2 应急管理小组应迅速启动公共卫生事件应急预案,组织人员疏散客户,协助卫生等部门开展疫情控制和处理工作。
4.4 社会安全事件应急预案4.4.1 发生恐怖袭击等社会安全事件时,现场员工应立即报告应急管理小组,并采取措施防止事态扩大。
4.4.2 应急管理小组应迅速启动社会安全事件应急预案,组织人员疏散客户,协助公安等部门开展调查和处理工作。
营业网点应急预案范本
营业网点应急预案范本一、背景介绍随着社会的不断发展,各类商业网点在城市中逐渐增多。
然而,随之而来的安全风险也在不断增加。
为了防范和应对各类突发事件,保障营业网点的正常运营和员工的安全,制定一份完善的营业网点应急预案是非常必要的。
二、应急组织机构1.应急领导小组:由高管成员组成,负责制定和修订应急预案、组织应急演练、调动应急资源等工作。
2.应急指挥部:由应急领导小组成员组成,负责指挥和协调应急工作。
3.执行团队:包括安全员、维修人员、保安人员、医护人员等,负责具体的应急工作。
三、应急预案内容1.应急准备工作1.1确定应急通讯方式:建立完善的通讯设备和通讯渠道,确保在紧急情况下信息及时传达。
1.2制定应急物资清单:根据不同类型的突发事件,准备相应的应急物资,如急救药品、灭火器材等。
1.3购买应急设备:购买应急设备,如应急发电机、应急照明设备等,确保在停电或火灾等情况下能够正常运作。
2.突发事件处置2.2抢劫:保持冷静,按照培训要求配合抢劫分子,不做抵抗。
尽量记住犯罪嫌疑人的特征,确保员工的人身安全。
2.3地震:倒地时尽量寻找桌子或桌腿保护头部,迅速疏散员工,避免轻伤或重伤。
2.4突然停水或停电:及时通知相关部门进行修复,维护正常供水和供电。
3.应急演练定期组织应急演练,提高员工对应急预案的认知和应对能力。
演练内容包括疏散逃生、火灾扑救、抢劫避险等。
四、应急预案的执行与调整应急预案的执行必须得到高层领导的支持和重视,并组织相关人员进行培训,使其熟悉应急预案的内容和操作流程。
同时,应及时根据实际情况进行调整和修订,确保应急预案的可行性和有效性。
五、应急预案的评估和改进定期对应急预案进行评估和改进,根据实际应急事件的发生情况进行反馈和总结。
对于存在的不足,及时完善和修正,提高应急预案的针对性和实用性。
六、应急培训与宣传通过定期开展应急培训,提高员工的安全意识和应急能力。
同时,组织宣传活动,加强员工对应急预案的认知和理解。
银行支行突发事件处置预案
一、总则1.1 目的为提高银行支行应对突发事件的应急处理能力,确保员工、客户和银行财产的安全,维护银行正常运营秩序,特制定本预案。
1.2 适用范围本预案适用于银行支行在运营过程中发生的各类突发事件,包括但不限于自然灾害、事故灾难、公共卫生事件、社会安全事件等。
1.3 工作原则(1)预防为主,防治结合;(2)统一领导,分级负责;(3)迅速反应,协同应对;(4)以人为本,确保安全。
二、组织指挥体系及职责2.1 组织指挥体系银行支行成立突发事件应急处置领导小组,负责全支行突发事件应急处置工作的统一领导和协调。
2.2 职责(1)支行行长:担任应急处置领导小组组长,负责全面领导应急处置工作;(2)副行长:担任应急处置领导小组副组长,协助组长开展工作;(3)各部门负责人:担任应急处置领导小组成员,负责本部门应急处置工作的组织实施;(4)应急值班人员:负责接收、传递应急处置信息,协助领导处理突发事件。
三、预防和预警机制3.1 预防预警制度(1)建立健全突发事件预防预警制度,明确预警信号的发布、传递和接收程序;(2)加强风险监测,对可能引发突发事件的隐患进行排查,及时消除隐患;(3)开展应急演练,提高员工应对突发事件的能力。
3.2 预警系统建设(1)建立突发事件预警系统,实现信息实时共享;(2)加强预警信息收集、分析和处理,确保预警信息的准确性和及时性。
3.3 预警信息处理(1)对预警信息进行分类、评估和发布;(2)根据预警信息,启动应急预案,采取相应措施。
四、突发事件等级界定4.1 界定原则根据突发事件的性质、影响范围、严重程度等因素,将突发事件分为四个等级:一般、较大、重大、特别重大。
4.2 等级划分(1)一般:对银行支行运营造成一定影响,但不影响整体运营秩序;(2)较大:对银行支行运营造成较大影响,可能影响部分客户服务;(3)重大:对银行支行运营造成严重影响,可能影响整个支行运营秩序;(4)特别重大:对银行支行运营造成极其严重影响,可能导致支行无法正常运营。
银行支局网点应急处理预案
一、总则1. 目的:为保障银行支局网点的正常运营,维护客户利益,预防或减少突发事件对银行支局网点造成的危害,根据国家相关法律法规和银行规章制度,特制定本预案。
2. 适用范围:本预案适用于银行支局网点发生的各类突发事件,包括但不限于自然灾害、人为破坏、安全事件、业务系统故障等。
3. 工作原则:- 预防为主,防治结合:加强日常安全管理,预防突发事件发生,同时做好应急处理准备。
- 统一领导,分级负责:成立应急处理领导小组,明确各级职责,确保应急处理工作有序进行。
- 快速反应,高效处置:突发事件发生后,立即启动应急预案,迅速采取有效措施,控制事态发展。
二、组织机构及职责1. 应急处理领导小组:- 组长:支局网点负责人- 副组长:各部门负责人- 成员:安全保卫部、业务运营部、客户服务部等部门相关人员2. 领导小组职责:- 负责组织、协调、指挥应急处理工作。
- 制定和修订应急预案。
- 审批应急处理方案。
- 对应急处理工作进行监督检查。
3. 各部门职责:- 安全保卫部:负责安全防范、应急预案制定、应急演练等工作。
- 业务运营部:负责业务系统故障处理、客户信息保护等工作。
- 客户服务部:负责客户安抚、信息发布、投诉处理等工作。
三、应急处理程序1. 突发事件报告:- 发生突发事件时,现场人员应立即向应急处理领导小组报告。
- 报告内容包括:事件发生的时间、地点、原因、性质、涉及金额及人数、事件影响等。
2. 应急响应:- 紧急情况:立即启动应急预案,启动应急响应机制。
- 重大情况:立即向银行总部报告,并启动应急预案。
- 一般情况:根据应急预案,采取相应措施进行处理。
3. 应急处置:- 安全保卫部:负责现场安全警戒、人员疏散、事件调查等工作。
- 业务运营部:负责业务系统故障处理、客户信息保护等工作。
- 客户服务部:负责客户安抚、信息发布、投诉处理等工作。
4. 善后处理:- 事件处理后,及时总结经验教训,完善应急预案。
- 对涉及人员、财产损失进行评估和赔偿。
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银行支行营业网点突发事件应急处置预案一、防盗窃案件应急预案,当发现已经发生或正在发生盗窃案件时:1、应立即制止盗窃案件发生以防事态扩大,并利用可行的手段迅速联系相关人员共同制服罪犯。
2、立即向110指挥中心报警,简要说明出事地点和网点名称,同时报告安全保卫部门。
3、安全保卫部门要立即派人赶赴现场,保护现场,保留证据,不准无关人员进入现场,协助公安部门分析案情,为破案提供有关信息。
4、控制有关重点嫌疑人员和当事人及有关技防设施、录象资料、工作日志、安全员值班登记、出入人员登记等,以便办案时提问、查询、审阅。
5、待公安部门勘察现场后,及时清点被盗物资或损失资金。
6、一旦盗窃得逞,发现犯罪分子逃离后,应及时向公安人员提供犯罪分子的体貌特征、逃跑方向、搭载的交通工具等情况。
7、如发现犯罪分子对银行重要物资行窃时,值班人员应迅速报警,并采取最切实有效的措施使其终止犯罪,要注意留存证据,保存监控录像资料,为认定罪犯分子提供证据。
8、如发现有内部人员参与作案,应报告纪检监察部并协助查办。
9、事后,事发单位要认真分析总结被盗原因,查找漏洞,采取切实措施,防范类似盗窃案件的发生。
二、防抢劫案件应急预案当发生抢劫案件时,应根据当时实际情况灵活采取如下措施:1、立即打开报警器,及时取得附近单位(联防单位)和过往群众的支援,所(柜)长或靠近电话的员工应立即拨“110”报匪警,电话简要讲明该营业网点所处的地理位置和名称,在时间允许的情况下迅速同附近派出所和支行保卫部门联系。
2、在报警联络的同时,代库员应迅速将库包的钱、帐、重要凭证放入保险柜、锁好保险柜,打乱密码,藏好钥匙:其余人员迅速抢占有利位置,保护自己,利用顺手防卫器具有效地制止歹徒的犯罪活动。
3、控制出入通道。
使歹徒无法接触现金和员工,保护现金和员工安全;以口头进行劝阻,设法拖延时间,等待过往群众和公安机关的支援。
4、配合有关人员抓捕歹徒;所(柜)长或安全员用(设定好的)暗、信号(眼神)发出指令,乘机对犯罪分子发出攻击,以最快的速度和最大的力量将犯罪持枪或凶器的手抬起(或打掉凶器),使其失去对员工的伤害能力,夺下犯罪手中的枪或凶器。
5、在同犯罪分子博斗时,应记住犯罪分子的特征,以便公安机关破案;在犯罪分子逃离时,主要由一名男职工或经警尾随其后,呼叫群众帮助捉拿;犯罪分子乘车逃跑时,应记住车号、车型和颜色。
6、在夺下犯罪分子手中的枪支和凶器后,犯罪失去侵害能力时,应停止攻击,并让其趴在地上,不能让其站立,用绳子将其两手捆绑在背后,由所里的男职工负责看守,待公安机关和保卫部门来人处理。
7、发生抢劫案或犯罪分子被制服后。
所(柜)长和安全人员保护现场,布置好警戒,维护好秩序,不准无关人员进入,每个员工应手持自卫器戒,提高警惕。
8、交接犯罪分子时,应按有关规定在营业网点柜台外进行,一是要查看工作证,看其相片与本人是否相符;二是看是否有警车或本单位有关人员陪同,公安人员要求进入拍照查看现场时,应等部门领导或保卫部门批准并陪同进入营业网点。
三、防诈骗案件应急预案1、收付现金人员,必须按照有关业务操作规定手工单清点;各种有价值证券必须在手工清点时认真辨认真伪,必要时可由出纳人员和其他有关科室负责鉴定或有关单位电话电传联系核实。
2、收缴的假钞或有价证券,经办人负责登记,并向原持有人出示没收证明,如果发现有大量假币,应立即向支行主管部门和保卫部门报告;同时,要耐心向储户做好解释工作,说服其暂时不要离开,等候处理。
如营业秩序遭到干扰破坏时,应立即与“110‘联系请求支援。
3、对于私自涂改存折、票据和冒领者,除扣留其他有关凭证外,还应将其强行留住,并立即向保卫部门报告。
4、协助堵查诈骗、冒领嫌疑人时,要有专人负责指挥,必要时派保卫人员持警具做好布防围捕工作。
5、接到堵查信号或指示后,应迅速确认嫌疑人员,并严密控制和监视,经手人应及时记下其面貌特征、口音、服装样式及颜色等。
6、堵截人员要定人、定位、强占有利位置,把好出入通道,防止嫌疑人逃跑、行凶顽抗。
7、当完成围堵工作后,应迅速靠近抓获嫌疑人,当人身受到威胁时,可采用必要手段将其制服,并将嫌疑人交有关部门审查处理8、如发现有内部人员参与作案,应报告纪检监察部并协助查办。
四、防火灾应急预案1、启动实施应急预案(1)当发生火灾时,单位负责人和第一时间发现火情人要立即判明能否有效处理,如能马上灭火,要立即将火扑灭,并向安全保卫部门报告现场情况并说明“我已处理完毕”;如无法有效处理,立即拨打“119”报警,向安全保卫部门报告现场的情况并取得临近单位援助,使用灭火器具和消火栓加以控制,减少损失,等待增援。
(2)安全保卫部门接到请求增援的报告后,立即报告火灾处置应急工作领导(指挥部)小组,经领导小组综合分析后,决定是否启动应急预案。
消防控制中心值班人员要高度警惕,按照要求开展相关工作。
(3)宣布启动应急预案后,火灾处置联络小组迅速下达指挥部的任务指令到各应急组织,各组织成员和义务消防员迅速到达指定地点,按照分工与要求立即开展工作。
2、抢险处置(1)突击小组以最快速度到达事故现场参与火灾救助,及时判断能否自行控制火情,若能控制火情,则迅速采取灭火行动,扑灭着火;若不能控制火情,则立即报告指挥部,联络小组通知火灾处置保障小组做好后勤保障,通知警戒小组立即赶火灾现场做好警戒,医务小组立即赶赴现场参与现场救护。
(2)火灾处置突击小组根据火情发展状况,确认无法自行控制火情,立即通知火区相邻部门迅速安排人员撤离(尽可能保护好重要资料物品),在最短时间与119公安消防指挥员取得联系,协助指挥灭火,并准备好应对外界的信息发布和解释工作。
(3)安全保卫部门应立即指派人员在最短的时间内赶到现场,组织指挥抢救,随时观察火情的发展情况,并根据应急工作领导(指挥)小组的命令,协助联络小组在现场工作,向需要疏散的人员发出通报并协助人员疏散。
疏散次序:先着火间,后着火房间的相邻房间。
先着火层以上各层后着火层以下各层。
指导青壮年员工沿消防楼梯穿过着火层进入安全区,护送行动不便的人员从消防电梯或楼梯疏散。
安全保卫部门对转移出的物品要指定在安全地点存放,并派员看护。
(4)火灾处置保障小组人员立即赶赴现场参与求助,及时切断或关闭可能引起爆炸和助燃的电、水、燃、危险物品源,做好抢险物资保障工作,在安全条件允许状态下,保证消防用水、用电不间断,提供伤员救护、物资运输等保障。
(5)警戒小组立即赶赴火灾现场做好警戒工作,协助人员疏散,引导消防人员安全便捷进入火场。
(6)医务小组立即赶赴现场参与现场救护或与“120”救护中心及相关医院进行联系。
(7)各组要全力协助公安消防人员灭火,尽可能避免人员伤亡。
直至着火扑灭。
(8)在确认火灾扑灭后,要设立火灾警戒区域,禁止无关人员进入,安全保卫部配合公安消防部门调查火灾原因。
3、善后处理(1)火灾处置保障小组负责对楼内办公、生产、生活设施进行全面检查、修复、尽快恢复正常运转。
(2)有关受灾部门对可能遗失或损毁的业务凭证、账、表、薄、现金等,认真审查、核对、修复、确保业务工作尽快恢复运行。
(3)安全保卫部负责对整体环境安全进行检查、确认。
(4)各部门完成善后工作后并报告,火灾处置应急工作领导小组根据判断发出终止应急预案的指令,恢复正常工作。
(5)灾情过后,及时对预案的实施进行总结。
安全保卫部牵头组织各有关部门认真检查、分析、总结。
针对问题,提出整改意见并组织落实。
4、人力资源部负责与新闻媒体的联系和协调,最大限度的减少对我行的社会影响。
五、防聚众示威、围堵冲击营业和办公场所应急预案当发生或有苗头发生群体上访、聚众示威游行或其它原因出现围堵冲击营业和办公楼时:1、支行领导要迅速召集有关部门负责人开会,根据实际情况研究、部署处置工作,要求所有部门和员工遵守纪律,坚守岗位,做好自己的工作,不得擅离职守,避免与事件发生直接冲突。
2、安全保卫部门要指定专人对营业、办公场所的出入通道和要害部门加强警戒和守护,有关部门要增派人员做好现场秩序的维护,妥善保管重要凭证、档案文件和贵重物品。
必要时,经负责人同意,可以采取关闭大门的措施。
3、事发行要指定专人会见事件参与人员代表,全面掌握、了解情况,听取意见。
符合政策并能够解决的,要立即答复并给予解决,不符合政策或一时难以解决的,要实事求是地说明情况争取理解,同时做好政策解释和思想疏导,必要时行领导或部门负责人出面与有关人员进行座谈或对话。
4、应急负责人要对参与闹事人员进行法制教育,指明聚众围堵、冲击营业场所和办公楼是违法行为,引导参与人员通过合法的方式或多样的渠道表达意见,解决问题。
5、当事件参与人员进入营业大厅或办公楼时,应急处置人员要劝其离开,或将其集中在楼内的一个区域,集中地点要尽量避开营业柜台、财务室、计算机房、重要物品库等要害部位,派人维持好现场秩序。
6、消防控制室、监控室的操作人员要坚守工作岗位,加强设备管理,做好现场录像,妥善保存录像资料。
7、大量人员滞留聚集在办公楼和营业场所,影响正常经营和办公秩序时,应请求公安机关派人到现场维持秩序,依法采取现场管制和其他强制性措施,尽快恢复正常秩序。
8、发生打、砸、抢、纵火行为或非法携带武器、易然易爆等危险物品,散布谣言、非法宣传、煽动和其他违法行为时,要立即派人进行监控和制止,并报告公安机关处理。
9、纪检监察负责与新闻媒体的联系和协调,最大限度的减少对我行的社会影响六、防挤兑事件应急预案当发生聚众恶意挤兑存款时:1、当班工作人员要立即报告行领导和安全保卫部门,并坚守岗位,保持正常工作秩序。
2、支行接到报告后,要立即召集相关业务部门共同研究解决挤兑的工作方案。
安全保卫、会计和个人金融部等部门要迅速派人到现场维持秩序,恢复正常的工作。
3、网点员工要重点做好现金、重要凭证、印章、计算机密码和重要物品的管理,严守营业厅防护门和重要通道,控制出入柜台的人员。
4、会计出纳部门要迅速筹措和调拨资金,确保柜台正常支付需要。
5、支行领导要立即赶赴现场了解情况,查明原因并向上级行报告,组织人员做好客户的疏导工作,必要时与事件参与人员进行座谈或对话。
七、防地震应急预案(一)接到地震灾害预警后,各部室要对办公大楼、营业场所、自助银行的内外设施、悬挂物等进行检查,达不到防抗地震要求的要及时采取加固措施。
(二)各部门要检查办公大楼、营业场所等建筑的安全出口和逃生通道,确保通道的畅通;要准备防抗地震灾害的物资和设备设施,安排员工避难场所。
(三)接到地震撤离警报后,各级人员应立即关闭计算机,切断电源,柜面临柜、现金出纳人员应立即退出工作界面,封存现金,装入保险柜,做好随时撤离准备。
来不及装入保险柜时,原地封存,锁好二道门,及时做好撤离准备,按支行指令执行。