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产品的定价策略课件

产品的定价策略课件

VS
详细描述
企业通过强调产品的高价值来制定高价, 以吸引对产品价值有认同感的消费者。这 种定价方法适用于产品具有独特功能或品 牌形象的企业,消费者对价格敏感度较低。
差别定价法
总结词
差别定价法是一种根据市场需求、产品差异 或地理位置等因素制定不同价格的策略。
详细描述
企业根据不同的市场、产品差异或消费者群 体制定不同的价格,以满足不同需求的消费 者。这种定价方法适用于产品存在明显差异 化的市场,企业通过价格差异来扩大市场份 额。
市场导向定价
竞争定价法
总结词
竞争定价法是一种以市场上竞争对手 的价格为基础的定价策略。
详细描述
企业通过研究竞争对手的产品定价, 制定出与竞争对手相似的价格,以获 得竞争优势。这种定价方法适用于产 品同质化程度较高的市场,企业通过 价格竞争来吸引消费者。
价值定价法
总结词
价值定价法是一种基于产品价值而定价 的策略,价格与成本和市场需求无关。
价格调整策略
降价策略
总结词
降价策略是一种通过降 低产品价格来吸引更多 消费者或增加市场份额
的策略。
市场需求
当市场需求下降或竞争 激烈时,企业可能会选 择降价来吸引消费者。
成本降低
随着生产规模的扩大或 技术进步,企业可能降 低生产成本,从而降低
产品价格。
促销活动
为了促进销售或清库存, 企业可能会采取临时降 价策略。
提价策略
01
02
03
04
总结词
提价策略是一种通过提高产品 价格来应对成本上涨或保持品
牌形象的策略。
成本压力
当原材料、人工成本或其他生 产成本上涨时,企业可能需要 提高产品价格来维持利润。

定价策略新产品定价课件

定价策略新产品定价课件
适用于产品差异化较大、市场需求相对稳定的市场环境。
竞争导向定价
总结词 根据竞争对手的价格制定价格策略,以保持竞争优势。
详细描述 竞争导向定价策略的核心是关注竞争对手的价格,根据竞 争对手的价格来制定自己的价格。这种策略的目的是在市 场上保持竞争优势,吸引更多的客户。
适用场景 适用于市场竞争激烈、产品同质化程度高的市场环境。
市场调研定价法
总结词
通过市场调研了解竞争对手的价格和市场需求,然后制定价格。
详细描述
市场调研定价法是通过市场调研了解竞争对手的价格和市场 需求,然后制定价格。这种方法的优点是能够根据市场需求 和竞争状况来制定价格,但是,它需要充分的市场调研和数 据分析。
04 新产品定价策略的实施
价格定位策略
成本导向定价
促销定价
在特定时期内降低产品价格, 以增加销量。
地区定价
根据不同地区的消费水平、运 输成本等因素制定不同的价格。
差别定价
根据产品差异、消费者差异、 时间差异等因素制定不同的价
格。
价格竞争策略
低成本竞争策略
通过降低成本来保持价格优势。
差异化竞争策略
通过产品差异化来提高价格竞 争力。
市场细分竞争策略
针对不同市场和消费者群体制 定不同的价格策略。
03 新产品定价方法
成本加成定价法
总结词
基于产品成本,加上预期的利润来确定价格。
详细描述
成本加成定价法是以产品成本为基础,加上预期的利润来确定价格。这种方法 的优点是简单易行,能够覆盖成本和盈利预期。但是,它忽略了市场需求和竞 争状况,可能导致价格不合理。
目标利润定价法
总结词
根据企业目标和竞争状况,制定一个期望的利润水平,然后调整价格以达到这个 利润水平。

产品定价和定价策略 PPT课件( 62页)

产品定价和定价策略 PPT课件( 62页)
目标利润定价法(Target-Return Pricing) 企业试图确定这样一个价格:它能带来它正在 追求的利润。
认知价值定价法(Perceived-Value Pricing) 日 益增多的公司把它们的价格建立在产品的认知 价值的基础上。它们明白,作为定价的关键, 不是卖方的成本,而是买方对价值 的认知。
目标成本法(Target Costing)
用市场研究方法确定一个新产品的开 发设计功能。然后,根据销售诉求和 竞争价格确定该产品的定价。从价格 中减去设计毛利,而该目标成本是必 须达到的。然后,他们检查每一个成 本项目――设计、工程费、制造费、 销售费等等,并把它们分解为进一步 的细目。他们考虑的是调整细目,减 少功能和降低供应商成本的方法。其 整个目标是使最后的成本项目在目标 成本之内
最终利益效应(End-Benefit Effect):开支在最终产品 的全部成本的费用中所占比例越低,顾客的价格敏 感性越低。
分摊成本效应(Shared-Cost Effect):如果一部分成本 由另一方分摊,顾客的价格敏感性越低。
积累投资效应(Sunk-Investment Effect):如果产品与 以前购买的资产合在一起使用,顾客对价格不敏感。
价格质量效应(Price-Quality Effect):假设顾客认为某 种产品质量更优、声望更高或是更高档的产品,顾 客对价格的敏感性就越低。
存货效应(Inventory Effect):顾客如无法储存商品, 他们对价格的敏感性就越低。
(Source: Nagle, T. T.(1987), The Strategy and Tactics of Pricing, Prentice Hall, NJ
Байду номын сангаас

定价策略PPT学习课件

定价策略PPT学习课件
定价目标
最低价格
需求控制 产品定价受 竞争者制约
成本限制
2
C
8
价格的理解

价格是顾客拥有和使用产品和服务
的利益的交换价值 。

价格已成为影响消费者决策的主要因素,但是非价格因素的影响
作用也越来越大。
价格是市场营销组合中唯一能产生收入的因素,其他几个因素都 代表成本。
2
C
9
如果说有效的产品开发、促销和销售为商业成功播下了种子,那么 有效的定价就是收获。
本,以求得能在行业内经营下去。
短期利润最大化
制定能够创造最大利润、获取最多现 金和投资回报的价格
市场份额领先 尽可能制定低价以达到市场份额领先的
地位
产品质量领先
制定高价格以补偿高品质和研发的成本 支出
C
11
定价目标(1) ——公司方面的
是利润 我认为是生存
各位同仁, 你们认为我们公司
的定价目标是什么?
2
C
37
2、竞争导向定价法,是以竞争者的价格为导向 的。它的特点是:价格与商品成本和需求不发生直接 关系;商品成本或市场需求变化了,但竞争者的价格 未变,就应维持原价;反之,虽然成本或需求都没有 变动,但竞争者的价格变动了,则相应地调整其商品 价格。当然,为实现企业的定价目标和总体经营战略 目标,谋求企业的生存或发展,企业可以在其他营销 手段的配合下,将价格定得高于或低于竞争者的价格, 并不一定要求和竞争对手的产品价格完全保持一致。
是销售增长
是质量和服务
2
C
12
定价目标(2) ——竞争对手方面的
各位同仁, 针对竞争对手,我们的 定价目标是什么?
与他们打价格战

《汽车定价策略》课件

《汽车定价策略》课件

详细描述
成本导向定价是指企业以产品成本为基础,加上预期利润来确定价格的方法。企 业通过降低成本、提高生产效率等方式来获得竞争优势,并制定相应的价格策略 。
竞争导向定价
总结词
根据竞争对手的价格策略和市场定位来制定价格。
详细描述
竞争导向定价是指企业根据竞争对手的价格策略和市场定位来制定价格的方法。企业通过分析竞争对手的产品特 点、价格水平、市场份额等信息,制定相应的价格策略,以获得竞争优势。
提价策略
在成本上涨或产品供不应 求时,采取提价的方式来 保持利润。
价格歧视策略
根据消费者的购买能力和 需求差异,制定不同的价 格来获取最大利润。
促销定价策略
折扣定价
通过提供折扣来吸引消费 者购买,如现金返还、数 量折扣等。
捆绑定价
将多个产品捆绑在一起销 售,以低于单独购买的总 价来吸引消费者。
心理定价
ERA
案价策略体现了高质高价的原则,其产品定位为高端市场, 以卓越的性能和创新的科技为卖点,价格相对较高。此外,特斯拉还采用直销模 式,减少了中间环节,降低了不必要的成本,使得产品更具价格竞争力。
案例二:宝马MINI的定价策略
总结词:品牌溢价
消费者行为变化
政策法规影响
关注政策法规的变化,特别是对汽车 行业的影响,定价策略需要灵活应对 法规变化和市场环境变化。
随着消费者需求的不断变化,定价策 略需要更加注重消费者的心理预期和 购买行为,以满足个性化需求。
05
汽车定价策略案例分析
BIG DATA EMPOWERS TO CREATE A NEW
利用消费者的心理特点来 制定价格,如奇数定价、 锚定效应等。
04
汽车定价策略的评估与优化

第八章 产品定价策略 《市场营销学》ppt

第八章  产品定价策略  《市场营销学》ppt

8.1 影响定价的主要因素
8.1.3市场需求
1.需求的收入弹性 需求的收入弹性是指因收入变动而引起的需求的相应变
动率。 2.需求的价格弹性 需求的价格弹性反映需求量对价格的敏感程度。需求价
格弹性的大小通常用需求价格弹性系数来表示: 需求价格弹性系数=丨需求量变动的百分比/价格变动
的百分比丨 3.需求的交叉弹性 需求的交叉弹性是指其他商品的价格变动对有关商品需
常见的新产品定价策略有三种: 1.撇脂定价策略 撇脂定价策略是一种高价格策略,是指在新
产品上市初期,价格定得很高,以便在较短 时间内获得最大利润,之后随商品的进一步 成长再逐步降低价格。
8.3 产品定价策略
8.3.1新产品定价策略 2.渗透定价策略 渗透定价策略是一种低价格策略,即在新产品投入
8.2.1成本导向定价法 8.2.2需求导向定价法 8.2.3竞争导向定价法
8.2 定价的基本方法
8.2.1成本导向定价法 是指在成本的基础上加上一定的利润和税金
来制定价格的办法。可分为以下几种形式: 1.成本加成定价法 2.收支平衡定价法 3.目标利润定价法
8.2 定价的基本方法
8.2.2需求导向定价法
8.1 影响定价的主要因素
8.1.2 产品成本
2.变动成本及单位变动成本 与固定成本相对应的成本概念是变动成本。变动成本是
指在特定的产量范围内,总额随产量变动而成正比例变 动的成本。变动成本往往是产品的直接成本,如直接材 料、直接人工、外部加工费等。 单位变动成本是变动成本总额与产量的商。如果变动成 本总额与产量成正比例关系,单位变动成本在一定范围
求量变动的影响程度。
8.1 影响定价的主要因素
8.1.4 市场竞争状况

产品定价策略介绍课件

产品定价策略介绍课件
确定价格范围:根据成本和利润,确定产品的 价格范围
考虑其他因素:如品牌价值、客户需求、市 场趋势等,调整价格范围,制定最终价格
确定定价策略
01
分析市场需求:了解消费者对产品的需求
02
确定产品定位:明确产品在市场中的位置
和购买意愿
和竞争优势
03
计算成本和利润:分析产品的生产成本和
04
制定价格策略:根据市场需求、产品定位和
01
购买习惯和消费能力 调查竞争对手:了解他们的价格策略、
02
产品特点和优劣势 分析市场趋势:关注行业动态、政策
03
法规和市场变化 预测市场需求:根据历史数据、市场趋
04
势和竞争对手情况,预测未来市场需求
计算成本和利润
确定产品成本:包括原材料、生产、运输、销 售等成本
计算预期利润:根据市场情况、竞争对手价格 等因素,设定合理的利润率
A
市场需求变化,调整产品价格,
以适应市场变化。
根据竞争对手调整价格:根据
B
竞争对手的价格策略,调整产
品价格,以保持竞争力。
根据成本调整价格:根据生产
C
成本变化,调整产品价格,以
保持利润水平。
根据促销活动调整价格:根据
D
促销活动,调整产品价格,以
吸引消费者购买。
定价策略的效果评估
销售额:观察产品定价策略 对销售额的影响,分析其对 市场需求的满足程度
09
免费定价法:将 产品免费提供给 消费者,通过其
他方式盈利
10
动态定价法:根 据市场变化和需 求波动来调整价

定价策略的重要性
影响产品销售:合适的定价策略 可以提高产品销售量

定价策略商务通用ppt

定价策略商务通用ppt

目标收益定价法
定义
目标收益定价法是根据企业预期的 总销售量与总成本,确定一个目标 利润率的定价方法。
缺点
过于依赖预期销售量和成本预测 的准确性,实际情况可能与预期 存在较大差异。
优点
能够确保企业实现预期的目标 利润,同时考虑了成本与收益 的关系。
适用范围
适用于具有明确销售目标和成 本预测能力的企业。
03
02 04
差异化定价
根据产品特点、消费者群体 或销售地区等因素,制定不 同的价格策略,以实现利润 最大化。
动态定价
根据市场需求和竞争状况, 实时调整产品价格,以保持 价格与市场需求的紧密联动 。

定价策略的风险与应对
定价风险识别与评估
市场需求波动
识别市场需求变 化对定价策略的 影响,评估需求 波动带来的潜在 风险。
竞争对手定价策略 成本变动风险
分析竞争对手的 定价策略,评估 其对自身定价策 略的影响及可能 产生的风险。
识别原材料、人工 成本等成本要素的 变动情况,评估成 本变动对定价策略 的影响。
定价风险应对策略
01灵活调整定价策略
根据市场需求和竞争对手情况,灵活调整自身定价策略, 以应对市场变化。
02多元化定价策略
成本结构变动
当产品的成本结构发生重大变化,如原材料成本 上升或生产效率提高导致成本降低时,需要相应 调整定价以反映成本变动。
定价策略的调整方法
折扣与促销活动
通过提供折扣、赠品等促销活 动,吸引消费者购买,同时调 整产品价格以适应市场需求。
01
套餐与组合定价
将多种产品组合成套餐进行 销售,通过整体定价策略提 升销售额和利润。

保风险在可控范围内。

产品价格策略

产品价格策略
促销定价策略
通过降低价格来吸引消费者购买更多的产品。例 如,捆绑销售或买一送一等促销方式。
产品线定价策略
为同一产品的不同版本制定不同的价格。例如, 为标准版、高级版和企业版制定不同的价格。
地区定价策略
根据不同地区的市场情况为同一产品制定不同的 价格。例如,考虑到运输和物流成本,为不同地 区的消费者制定不同的价格。
根据产品的品质、功能、品牌形象等因素来制定价格,适用于
产品质量稳定、品牌形象良好的企业。
02
产品定价策略类型
成本导向定价策略ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
成本加成定价
根据产品的成本和预期的利润率制定价格,以覆盖成本和赚取预期利润。
目标成本定价
根据预期的市场需求和竞争状况,以目标利润率为导向进行定价。
成本最小化定价
以成本最小化为目标,通过比较不同供应商或生产过程的价格来制定价格。
04
产品价格策略的实施与调整
产品价格策略的实施
1 2 3
确定目标市场
明确产品的目标市场和潜在消费者群体特征, 以便针对不同市场需求制定相应的价格策略。
价值定价
根据产品的独特价值和消费者对产品价值的认 知程度,制定合理的价格,以反映产品的真实 价值。
竞争定价
考虑竞争对手的产品价格,根据市场竞争和产 品差异化程度,制定具有竞争力的价格策略。
提高品牌认知度
制定具有竞争力的价格策略,可以吸引更多的 消费者,从而提高品牌知名度、认知度和市场 占有率。
增加企业利润
通过合理的定价策略,可以增加企业的销售收 入和利润,提高企业的经营效益。
产品价格策略的缺点
影响市场需求
01
如果定价过高,可能会影响市场需求,导致销售量减少。如

农产品营销策略PPT精选课件

农产品营销策略PPT精选课件
2)渗透定价策略 最初设定低价,以便迅速且深入地进入市场,从而吸 引大量顾客,迅速扩大市场占有率。
一 Company Logo
❖撇脂定价实例 : 苹果公司的iPod产品
农L产品o营g销策o略
一 Company Logo
农L产品o营g销策o略
(2)产品组合定价策略 1)产品线定价
产品线定价(product-line pricing)是 根据购买者对同样产品线不同档次产品的 需求,精选设计几种不同档次的产品和价 格点。
2.分销渠道的类型

生产商
顾客

直接渠道模式
道 与
生产商
零售商
顾客
长 渠
短渠道模式

生产商
代理商 批发商
长渠道模式
零售商
顾客
一 Company Logo
宽渠道与窄渠道 制造商
中间商1 中间商2 中间商3
……
制造商 制造商
中间商1 中间商2
…… 中间商n (n有限)
中间商
农L产品o营g销策o略

目标市场
一 Company Logo
(6)特殊包装策略
农L产品o营g销策o略 (7)创新包装策略
一 Company Logo
农L产品o营g销策o略
❖思考作业: 如何创立农产品品牌?
横县鱼生
一 Company Logo
农L产品o营g销策o略
四、 农产品定价策略
1. 影响农产品定价的因素
价格,是购买产品或服务所支付的 货币的数量。 在制订价格时,一般受如下四大类因素影响: ▪ 定价目标 ▪ 成本因素 ▪ 市场因素 ▪ 政府因素
农L产品o营g销策o略
4.折扣与折让定价策略

文化产品定价策略

文化产品定价策略
,以确保实现企业的经营目标。
05
文化产品定价策略的案例分析
Chapter
案例一:某文化创意产品的定价策略
• 总结词:该文化创意产品采用了基于成本、市场竞争和价值定价的方法 ,以创新和品牌价值为支撑,实现了高溢价和销售额的增长。
• 详细描述:该文化创意产品是一家以设计为主导的家居装饰品牌,其定 价策略主要考虑了成本、市场需求和品牌价值。首先,该产品的成本包 括原材料成本、人工成本、生产成本等,这些成本在产品定价中占据了 重要地位。其次,该产品在市场上具有一定的竞争优势,其独特的设计 和品质吸引了大量消费者,因此该产品的定价也考虑了市场竞争因素。 最后,该品牌的品牌价值也是其定价的重要支撑,通过不断创新和提升 品牌形象,该产品实现了高溢价和销售额的增长。
选择合适的定价策略
根据市场需求和竞争状况,以接 近或高于竞争对手的价格销售产 品,以吸引消费者并获得市场份 额。
将多种文化产品组合在一起,以 低于单独购买总价的价格销售, 以吸引消费者购买更多的产品。
基于成本定价 基于市场定价 差别定价 捆绑定价
根据产品的研发、生产、营销等 成本,加上合理的利润空间,确 定产品的销售价格。
VS
产品生命周期
文化产品的生命周期通常比较短,因此价 格也需要随着时间的推移而进行调整。例 如,新产品的价格通常比较高,随着时间 的推移和市场竞争的加剧,价格可能会逐 渐降低。
03
文化产品定价策略的类型
Chapter
撇脂定价策略
总结词
高价抢占市场策略
详细描述
在文化产品研发初期,以高价吸引消费者关注, 树立高端形象,并快速收回投资成本。
案例四:某音乐产品的定价策略
总结词
该音乐产品采用了基于版权价值和市场竞争的定价方 法,以数字平台和社交媒体为支撑,实现了高收益和 广泛传播。

产品定价策略详细版.ppt

产品定价策略详细版.ppt
精品文档
需求价格弹性 对定价策略的影响
价格
P1
A
缺乏弹性的商品,
P2
B
适宜于稳定价格或 适当提价。如:粮
Q1 Q2
需求量
食,食盐等。
需求缺乏弹性
精品文档
25
价格
P1
A
P2
Q1
B
富有弹性的商品,
适宜于适当降价,
需求量 以扩大销量。如:
Q2
奢侈品。
需求富有弹性
精品文档
26
四、竞争者的产品和价格
设置壁垒, 不让其它人进来
把竞争者赶出去
精品文档
19
定价目标 ——顾客方面
各位同仁,你们认为我们
对于顾客的定价目标是什么?
让他们更多地买 是占有率
在失去订货的市场 上恢复订货
诱导他们买
精品文档
20
一个公司通过它的定价来追求的四个主要目标:
1.维持生存
——如果公司遇上生产力过剩或剧烈竞争或者要改变消 费者的需求时,它要把维持生存作为它们的主要目标。 为了保持工厂开工和使存货能出手,它们必须制定一个 低的价格并希望市场是价格敏感型的。
1.分析影响因素 2.确定定价目标 3.选择定价方法 4.明确定价策略 5拟定定价方案 6.价格的执行与调整
精品文档
12
一般来讲,成本有以下几种类型: (一)短期成本 短期成本是指企业在短期中进行生产的支出。它分短期总成
本(STC)、短期平均成本(SAC)和短期边际成本(SMC)。 1、短期总成本 短期总成本是短期内生产一定量产品所需要的成本总和,分
固定成本和可变成本。 (1)固定成本 固定成本(FC)是指企业在短期内必须支付的不能调整的生
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詹姆士·诺特说:定 价是一种微妙的艺术, 其成分构成扑朔迷离, 俗称“黑三角”即:
➢ 1/3的事实;
➢ 1/3的猜测;
➢ 1/3的经济理论。
我们的工作是摆脱 这一‘黑三角’,根据 事实进行价格决策。
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1
• 定价策略是市场营销组合中最 活跃最难确定的因素。同时价 格是一把双刃剑。
• 从经济学观点看:价格是严肃 的,是商品价格的货币表现。
• 从市场学观点看:价格是活跃 的,价格对市场变化会做出反 应。
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引导案例——格兰仕的降价策略
广东格兰仕(集团)公司成立于1992年6月,
其前身是桂洲羽绒制品厂,是一个从事羽绒制品 的乡镇企业。当时它只是一个名不见经传的小公 司,没有谁会想到,几年之后,格兰士集团竟会 一跃而成为中国微波炉市场上的垄断性企业。最 新数据表明,格兰仕微波炉目前在大部分地区的 市场份额均已高达70%以上,有些甚至达到80%之 多,格兰仕并不是微波炉市场上的先行者,但它
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(二)长期成本
长期成本是企业用于投入生产要素支出的所有 费用。它分长期总成本(LTC)、长期平均成本 (LAC)和长期边际成本(LMC)。在长期中企 业可以根据自己要达到的产量来调动全部生产 要素,因此一切生产要素都是可以变动的,所 以长期成本中没有固定成本,一切成本都是可 变成本。而在短期中企业只能调动可变生产要 素而不能调动固定生产要素。因此短期成本可 分为固定成本与可变成本。
产要素费用。它不随产品的变动而变动,是固定不变的。如 固定资产折旧、管理人员工资、租金等。 (2)可变成本 可变成本(VC)是指企业在短期内必须支付的可以调整的生 产要素费用。它随产量的变动而变动,是可变的。如原材料、 燃料、运输费用、生产工人的工资、销售租金等。 (3)总成本 总成本(TC)是固定成本与可变成本之和。由于固定成本不 等于零,所以总成本大于零。它的变动规律与可变成本相同。
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企业定价程序:
▪ 企业定价的一般程序
1.分析影响因素 2.确定定价目标 3.选择定价方法 4.明确定价策略 5拟定定价方案 6.价格的执行与调整
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本章教学内容:
影响定价的主要因素 确定基本价格的一般方法 定价的基本策略 价格调整及价格变动的反应
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8
第一节 影响定价的主要因素
又走了不远,年轻人来到黄金交易市场,一大群人 围了上来,抢着报价,有人愿意出1000元,年轻人还是 拒绝了。
最后,年轻人来到了珠宝商那儿,他简直不敢相信, 他们竟然愿意出5万元,年轻人这下没有再拒绝了,生意 成交了。
启示:只有对产品的价值有正确认识的人,才可能 给出合理的价格。货卖识货人。顾客的价值认知,决定 了商品的价格。
某一产值区间内,产量增加,平均成本会降低,超出这一产值区 间,产量增加将导致平均可变成本呈递增趋势。任何低于平均可 变成本的价格都会导致亏损,因此企业制定的价格必须等于或高 于平均可变成本。 (3)平均总成本 平均总成本(ATC)就是产品总成本除以总产量所得的商数。平 均总成本的变化取决于平均固定成本和平均可变成本的变化。 3、短期边际成本 短期边际成本(SMC),也称新增成本,是增加一单位产品所增 加的成本。短期边际成本变动取决于可变成本,因为所增加的成 本是可变成本。在生产初期,边际成本随产量的增加而减少,当 产量增加到一定程度时,又随产量增加而增加。在短期内企业要 实现利润最大化,必须让价格等于边际成本。
进入市场不久,就充分利用价格策略向竞争对手
发动了一轮又一轮的降价攻势,使其市场占有率 节节攀升,在中国家电市场的竞争中谱写了一个
个经典的来的价格策略: (1)价格下调幅度大;要么不降价,要降
就大幅度降价。每次下调价格,调价幅度 都在20%以上甚至达到40%。 (2)降价策略多样化;降价策略每次都有 所不同,有时是全面降价,有时只调低一 个规格,有时是调低一个系列。 (3)配合其他促销攻势;配合强大促销攻 势、媒体炒作等。
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2、短期平均成本 短期平均成本是短期内生产每一单位产品平均所需的成本,分平
均固定成本和平均可变成本。 (1)平均固定成本 平均固定成本(AFC)是平均每单位产品所耗费的固定成本。它
随产量的增加而减少。 (2)平均可变成本 平均可变成本(AVC)是平均每单位产品所耗费的可变成本。在
一、产品成本 二、定价目标 三、市场需求 四、竞争者的产品和价格 五、政策法规
精品文档
9
产品定价与影响因素的关系
最高价格 最低价格
需求控制
产品定价受 竞争者制约 政策法规
成本限制
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10
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一、产品成本(决定着价格的下限)
产品成本是企业进行生产经营的各种支出。 企业在实际定价中,首先考虑的是产品成本,具体包 括产品的生产成本(包括料、工、制造费用)和产品的期 间费用(管理费用、财务费用、销售费用),这是生产企 业产品定价的基础。 产品成本是企业核算盈亏临界点的基础,定价高于成 本、税金,企业就能获利;反之则叫价格穿底,企业要扩 大再生产就比较困难。如果是商业企业,则主要考虑的是 商品的进价和经营费用、税金等因素。 因此,产品(或商品)定价必须考虑补偿成本,这是 保证企业生存和发展的最基本条件,这就要求价格不能低 于总成本税金。
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4
营销组合4P
价格
产品
分销
促销
产生收入 变化迅速
产生成本 变化缓慢
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5
❖ 故事: 有一个年轻人在山中拣到一块石头。这个石头很美
丽。年轻人捧着这块石头,兴奋地往市场上去,希望能 卖个好价钱。
在路上,年轻人经过一个菜市场,许多人看到石头 想:它可以做个很好的小摆件,给我们的孩子玩,或者 可以把它当作称菜用的秤砣。于是他们出了价,要买下 这块石头,但只不过几个小硬币而已,年轻人理所当然 的拒绝了。
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12
一般来讲,成本有以下几种类型: (一)短期成本 短期成本是指企业在短期中进行生产的支出。它分短期总成
本(STC)、短期平均成本(SAC)和短期边际成本(SMC)。 1、短期总成本 短期总成本是短期内生产一定量产品所需要的成本总和,分
固定成本和可变成本。 (1)固定成本 固定成本(FC)是指企业在短期内必须支付的不能调整的生
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