《市场开拓方案提案模板》

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市场运作开拓方案大纲

一、前言/概述

在很多企业的影响下,IT服务成为了一些中小企业不可缺少的服务,它向企业的办公环境提供电脑、打印机、复印机、扫描仪、网络等硬件的维修、维护、更换等服务;因此在成都几大片区,持续有一个具有相当强大的核心竞争力的IT运维服务公司就显得特别重要。

开托新的IT市场,必须本着诚实信用,求真务实,脚踏实地,勤勤恳恳的态度,竭诚为广大顾客服务。我们的服务是客户最贴心的关怀,我们的产品是客户独一无二的选择。

我们的口号:

我们的产品:

策划人:

二、目地

叮当网络想在成都开设更多的项目,扩大市场占有率,加大客户对叮当的认识,使中小企业不断的接受叮当网络,创造更多的收益,将公司服务提升至品牌化、专业化、大众化

三、外部因素

1、武侯区现有企业数量2000家左右,其中中小企业占75%(包括三环内)

2、目标市场的经济分析

3、目标市场的社会分析(该部分内容若不充分,可以省略)

三、市场策略要义

该部分内容是你提出的差异化的有针对性的山东区市场策略。结合你对山东市场的认识、了解提出HWsolar 太阳能市场开拓方案。

另外,一定要在山东区大市场中选出几个重点目标开拓市场,所以你在描述中也要着重描述你所要阐述的重点市场。下面我列出了自己的几句话,仅供参考。

1、先做强再做大!先做区域市场强势品牌,立足一个点,将这一个“点”做好,成为该“点”的第一品牌,再以点带面向上下左右市场扩张。

2、重点选取市场重点投入、重点支持,做一个活一个。

3、以县为核心(承上地级市,启下乡镇市场),走农村包围城市路线。(中心乡镇的打造)

4、终端市场精确营销:以消费者为导向,以经销商为核心,以业务员为执行的终端精确推广模式。

5、差异化定位行销:产品差异化、品牌差异化以及传播方面显差异。

注:上述五方面内容都有相应的阐释,我一直没有时间搞,所以只有提纲,你自己根据理解和自己所掌握展开描述。

四、产品组合策略

一方面结合当前HWsolar产品的生命周期,作出占位、占利(占量)、阻击的产品定位。另一方面则是结合山东区域目标市场的特性作出产品组合。提纲如下:

4.1 HWsolar太阳能公司产品组合

4.2 产品类别

4.3 每个产品类别的一般策略

4.4 当前产品组合的生命周期

4.5 每个产品线的外部因素

4.6 目前每个产品的供货商情况(即当前各系列产品的总报货量比例,另外重点区域市场的报货系列比例,可以查询HWsolar太阳能公司销售统计数据)

4.6 针对竞争状况以及太阳能产品演进现状,HWsolar新产品开发

五、市场分析

5.1 总市场

5.2 市场占有率

5.3 市场潜力

这部分内容你若没有什么内容可以不作单独描述,可以穿插在各部分中阐述。

六、客户(用户)分析

6.1 当前经销商客户结构

6.2 当前个人客户统计

6.3 客户/用户心理

6.4 客户对当前产品组合的评价(包括经销商和终端用户对产品的评价)

注:该部分内容若想要得到较为完整的数据须要做调查研究,所以在该部分你可以先从公司内部的统计部门获取一下,若没有那么你可以罗列一下你所了解的经销商对HWsolar太阳能产品的评价。

七、竞争分析

7.1 当前产品组合的竞争地位

7.2 竞争产品比较

7.3 竞争的营销策略

八、价格

8.1 当前产品组合价格分析

8.2 战略性产品与同类竞争产品价格分析(要分清、锁定和列出目前HWsolar在山东区的主要竞争对手或者说直接竞争对手为谁?它们的竞争力在哪?)

九、分销(或称渠道分析)

9.1 分销目标

9.2 分销策略

9.3 旧的分销渠道分析

9.4 调整分销目标

9.5 调整分销策略

这部分内容,你可以描述一下当前HWsolar的渠道构成(经销商成分)、状况、问题,再提出你的来年渠道改善、解决策略。

十、人员分析

10.1 营销人员数

10.2 销售分析

10.3 销售人员分析

10.4 非销售人员分析

10.5 营销人员费用分析

10.6 人力资源发展规划

该部分内容你可以就当前HWsolar太阳能销售队伍状况提出问题和描述,提出销售队伍建设的建议;再结合山东区来年市场策略提出人力资源要求与规划。

十一、市场调查

11.1 营销研究的目标和策略

11.2 今年的市场调查计划

11.3 今年市场调查效果

该部分内容可以省略,你暂时该部分数据较为难获取。

十二、广告与促销

12.1 目标与策略

12.2 广告代理信息

12.3 广告费用分析

12.4 今年的广告效果

12.5 考虑采取的措施

该部分内容就是你的重点了,提出现在广告、促销的问题和不足以及取得的成效,可借鉴的地方,今年山东区市场的市场推广不足,提出你的山东区市场规划、目标,来年山东区市场需要什么样的市场投入才能达成目标。

十三、优势与弱点

13.1 优势与弱点

13.2 问题与可能性

最后列出来年山东区市场运作的可能遇到的问题、挑战与机会点。需要HWsolar公司总部协调的在哪。

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