品种法实训案例
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[例] 胜利工厂设有一个基本生产车间,大量单步骤生产甲、乙两种产品,采用品种法计算产品成本。成本项目有“直接材料”、“燃料与动力”、“直接人工”、“制造费用”。该企业有供电和机修两个辅助生产车间,其制造费用单独核算。现以该企业2016年2月份的资料为例,说明品种法的成本计算程序和相应的账务处理:1.根据期初余额资料开设成本、费用明细账。
本月初基本生产明细账余额如下:
甲产品:原材料5800,燃料与动力620,工资及福利费815,制造费用1265,合计8500元(均为定额成本)。
乙产品:原材料7140,燃料与动力958,工资及福利费918,制造费用5160,合计14166元。
根据上述资料开设基本生产成本明细账,同时开设辅助生产成本明细账和制造费用明细账并设置相关专栏。具体见表4-11、4-12、4-15、4-16、4-18、4-19、4-20所示。
2.根据各项费用的原始凭证和其他有关资料,编制各种费用分配表,分配各种要素费用,并登记各有关明细账。
(1) 根据2月份银行存款付款凭证编制“货币支出汇总表”(见表4-2),登记各有关明细账 (为简化举例,假定货币支出全部用银行存款支付)。
表4-2 货币支出汇总表
2016年2月
借:辅助生产成本—供电车间15162
制造费用—基本车间1065
制造费用—供电车间568
制造费用—机修车间65
管理费用5828
应付利息4810
贷:银行存款27498
(2) 根据领退料凭证和有关的分配标准,编制材料费用分配表如表4-3所示,并登记有关明细账户。
表4-3 材料费用分配表(分配表①)
2016年2月
会计分录:借:基本生产成本—甲产品16700
—乙产品52700
辅助生产成本—机修车间218
制造费用—基本生产车间5220
—供电车间390
—机修车间53
管理费用1000
贷:原材料76281
(3) 根据各车间、部门的工资结算单和职工福利费的计提比例,编制工资及福利费分配表如表4-4所示,并登记有关账户。
表4-4 工资及福利费分配表(分配表②)
2016年2月
—乙产品10716
辅助生产成本—供电车间1368
—机修车间570
制造费用—基本车间2508
—供电车间912
—机修车间114
管理费用4902
贷:应付职工薪酬——工资24300
应付职工薪酬——职工福利3402
(4) 根据1月份固定资产折旧额和1月份增减固定资产的折旧额,编制本月折旧费用分配表如表4-5所示,并登记各有关账户。
表4-5 固定资产折旧费用分配表(分配表③)
2016年2月
—供电车间1050
—机修车间150
管理费用3090
贷:累计折旧12100
(5)处理在产品盘亏和毁损净损失,并计入生产费用。
①乙产品的在产品盘亏、毁损5件,定额工时共5小时,其单件(或小时)定额成本:原材料费用164元,燃料及动力1.60元,直接人工3.80元,制造费用4.20元。盘亏和毁损在产品的定额成本和净损失的计算如表4-6所示。
表4-6 在产品盘亏和毁损损失计算表(分配表④)
产品名称:乙(在产品盘亏和毁损成本按定额成本计算)
盘亏和毁损定额工时:5 2016年2月
盘亏和毁损数量:5件
贷:基本生产成本—乙产品868
②回收毁损在产品的残料,计价45元;经审批,盘亏和毁损在产品由过失人赔偿损失200元,净损失计入当月基本生产车间制造费用。会计分录为:借:原材料45
其他应收款200
制造费用—基本车间623
贷:待处理财产损溢868
(6) 根据低值易耗品明细账记录,编制低值易耗品分配表,分配各该费用,并计入各有关账户。
①该企业扩建工程2000年11月完工投入生产,领低值易耗品一批,其中:基本生产车间领工具16320元,厂部领家具用具10800元,共计27120元,采用分期摊销法(摊销4个月)。编制本月低值易耗品摊销表见表4-7。
表4-7 低值易耗品摊销表(分配表⑤)
待摊费用种类:工具用具费2016年2月
管理费用2700
贷:低值易耗品(摊销)6780
②该企业去年10月份进行厂房大修理,其大修理费用为:基本生产车间47856元,供电车间12000元,机修车间2400元,行政管理部门21840元,共计84096元。规定按24个月平均摊销。本月编制长期待摊费用分配表如4-8所示。
表4-8 长期待摊费用分配表(分配表⑥)
待摊费用种类:厂房大修理费用 2016年2月
—供电车间 500 —机修车间
100 管理费用 910
贷:长期待摊费用 - 厂房修理费用 3504 ③该企业银行短期借款利息采用按月预提季末结算的办法。一月份预提1600元。本月应付利息分配表如表4-9所示:
表4-9 应付利息分配表(分配表⑦)
费用种类:预提利息费用 2016年2月
贷:应付利息 1600 3.分配辅助生产费用
(1)本月供电车间供电103500度:为机修供电500度,为基本生产车间生产供电71558度,照明用电20248度,为行政管理部门供电11203度。机修车间修理工时1050小时:为供电车间修理50小时,为基本生产车间修理712小时,为行政管理部门修理288小时。按直接分配法进行分配,见表4-10所示。
表4-10 辅助生产成本分配表(分配表⑧)