体育赛事管理

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体育赛事组织与管理经验总结

体育赛事组织与管理经验总结

体育赛事组织与管理经验总结体育赛事的组织与管理是一个复杂而重要的任务,这需要周密的计划、协调和专业知识。

本文将总结一些体育赛事组织与管理的经验,并提供一些有效的方法来确保赛事的顺利进行。

一、确定赛事目标与规模在开始组织任何一场体育赛事之前,首要任务是确定赛事的目标和规模。

目标既包括赛事类型(如足球比赛,篮球比赛,马拉松等),也包括对参与者和观众的期望。

规模方面,需要确定参赛队伍或个人数量,以及预估观众人数。

明确赛事目标和规模将有助于后续的预算、场地选择和其他重要决策。

二、合理规划赛事预算赛事预算的规划对于确保赛事的顺利进行至关重要。

在制定预算时,应考虑到各个方面的支出,包括场地租赁费用、裁判员费用、参赛队伍和观众群体的福利支出、赛事物资采购等。

灵活性也非常重要,因为可能会出现额外的费用或突发事件。

合理规划赛事预算有助于掌控资金并确保一切按计划进行。

三、场地选择和准备工作选择合适的场地且合理地进行准备是成功举办赛事的重要因素之一。

场地的选择应根据赛事的目标和规模来决定,并考虑到观众和参赛者的便利性,设施的完善程度,以及可行性和经济性。

在场地准备方面,需要对现场进行大规模的清理和整理,确保运动场地和设施的安全和可用性。

四、协调团队合作与沟通团队合作和良好的沟通是成功组织体育赛事的关键。

为此,需要有一支经验丰富、高效协作的团队来共同完成组织与管理任务。

各部门之间的沟通应畅通无阻,确保每个人都清楚自己的任务和责任。

定期召开会议以分享最新进展和解决问题,并确保所有人都参与其中。

五、赛事宣传与营销赛事宣传与营销是提高赛事影响力和吸引观众和参赛者的有效手段。

通过各种媒体平台与渠道(如社交媒体、电视广告、报纸等)进行广告宣传,可以扩大赛事的知名度。

此外,与相关的合作伙伴和赞助商进行合作,共同推广赛事,还能为赛事带来更多的经济支持。

六、安保和安全措施保障参赛者和观众的安全是举办体育赛事的重要职责。

制定并实施安全措施,例如设置安全入口、安排医疗人员和急救设备、组织安保力量等,可以确保赛事期间的安全。

体育赛事管理制度

体育赛事管理制度

体育赛事管理制度体育赛事管理制度是指针对体育赛事进行的规范管理和组织安排的一套制度。

这一制度的建立和实施,对于体育赛事的顺利进行,保障参与者的权益,推动体育事业的发展具有重要意义。

一、赛事组织架构体育赛事管理制度的首要内容是确立赛事组织架构。

一个良好的组织架构可以有效地管理和组织体育赛事。

赛事组织架构包括主办方、赛事组委会、裁判委员会、安保部门等各个相关单位。

主办方是赛事的责任主体,负责整体赛事的策划、组织和协调工作。

赛事组委会则是具体负责赛事筹备、推广、场地准备等工作的部门。

裁判委员会负责赛事的公正裁判和规则执行,确保比赛的公正性和公平性。

安保部门负责赛事期间场馆的安全和秩序维护。

二、赛事申办和承办流程体育赛事管理制度还需要明确赛事的申办和承办流程。

赛事的申办是指各个城市或单位向主办方提出申请,争取赛事的举办权。

赛事的承办则是指主办方在接受申请后,对赛事进行筛选和决策,并与赛事组委会一起进行具体的组织工作。

在申办和承办过程中,需要明确申办条件、评选标准和时间节点,以确保赛事的公正性和可持续发展。

三、参赛资格和选拔机制体育赛事管理制度应明确参赛资格和选拔机制,以保证参赛者的公平竞争和比赛结果的公正性。

参赛资格一般包括个人或团队的身份要求、年龄限制、成绩要求等。

选拔机制可以设置预赛、半决赛和决赛等环节,通过竞争选拔出最优秀的参赛者。

同时,选拔机制还可以考虑鼓励新秀的培养和推广,提高整体水平和竞争力。

四、规则制定和执行体育赛事管理制度需要明确规则的制定和执行机制。

规则制定应根据赛事的特点和竞技要求,确保比赛的公正性和规范性。

规则执行则需要由专业的裁判组进行监督和执法,确保规则的有效实施和公正执行。

同时,还应当建立处罚机制,对于违反比赛规则的参赛者进行相应的处罚,确保规则的权威性和可信度。

五、安全保障和措施体育赛事管理制度应重视安全保障和措施的建立。

安全保障包括场馆的保护、观众的安全和参赛者的健康等方面。

体育赛事策划与管理要点

体育赛事策划与管理要点

体育赛事策划与管理要点一、引言体育赛事作为一种受人们喜爱的娱乐活动,已经成为了现代社会不可或缺的一部分。

体育赛事策划与管理的成功与否,直接影响到赛事的效果和影响力。

本文将从策划和管理两个方面,介绍体育赛事策划与管理的要点。

二、策划要点体育赛事的策划是整个赛事成功的关键。

以下是体育赛事策划的几个要点:2.1 目标设定在开始策划之前,需要明确赛事的目标。

目标应该明确、具体、可衡量。

例如,如果是一个马拉松比赛,目标可以是提高参赛人数、提升比赛水平等。

2.2 资源整合体育赛事涉及到多方资源的整合,包括场地、设备、人力等。

在策划过程中,需要确保资源的充分利用,并且有预备计划以应对突发情况。

2.3 时间安排合理的时间安排是体育赛事成功的关键之一。

在策划过程中,需要明确每个环节的时间节点,并提前做好准备工作。

2.4 市场营销市场营销在体育赛事中起着重要的作用。

通过市场调研和定位,制定相应的宣传推广计划,能够吸引更多观众和参赛者,并增加赛事的曝光度和影响力。

三、管理要点除了策划外,良好的管理也是体育赛事成功不可或缺的一部分。

以下是体育赛事管理的几个要点:3.1 组织架构建立合理的组织架构是赛事管理的基础。

通过明确责任分工和权利义务,可以提高工作效率,并避免管理上的混乱和冲突。

3.2 团队建设一个高效有凝聚力的团队对于体育赛事管理来说至关重要。

团队成员应该具备专业知识和技能,并且能够有效沟通合作。

3.3 风险管理在体育赛事中,风险管理尤为重要。

通过认真评估潜在风险,并采取相应措施进行防范和应对,可以最大程度地减少可能出现的问题和损失。

3.4 参与者关系管理参与者关系管理涉及到与各类参与者(如选手、观众、媒体)进行良好沟通和合作。

建立积极互动的关系可以增强参与者对赛事的信任感和满意度。

四、结论体育赛事策划与管理是保证体育赛事顺利进行并获得成功结果不可或缺的环节。

通过清晰地制定目标、充分整合资源、合理安排时间、有效推广市场、组织。

体育赛事管理

体育赛事管理

体育赛事管理体育赛事管理是指对体育赛事的组织、策划、管理和执行等一系列活动。

它既关乎赛事的顺利进行,又与参与者的体验和安全密切相关。

在如今体育产业蓬勃发展的时代背景下,有效的体育赛事管理至关重要。

本文将从组织筹备、场馆设施、安全保障、参与者体验和赛事推广等方面探讨体育赛事管理的要点。

组织筹备体育赛事的成功举办离不开充分的组织筹备工作。

首先,需要确定赛事的目标和意义,明确赛事的定位和主题。

其次,筹备团队需要妥善安排时间表和工作计划,明确每个阶段的任务和责任。

精心准备赛事方案,确保能够顺利进行。

同时,合理规划预算,确保经济上的可持续发展。

此外,有效的沟通协调也是关键,团队成员之间需要紧密合作,确保信息的畅通和任务的落实。

场馆设施体育赛事的场馆设施是保证赛事顺利进行的重要条件。

赛事主办方需要根据具体的赛事需求,选择合适的场馆。

场馆应具备适宜的场地大小、地理位置、交通便利以及电力、通讯等基础设施的支持。

此外,场馆还应提供舒适的观赛环境,包括座椅、灯光、音响等设施的配置。

场馆设施的完善将直接关系到观众的观赛体验和赛事的形象展示。

安全保障体育赛事的安全保障是最为重要的一环。

主办方需要制定详细的安全管理计划,确保观众、运动员和工作人员的人身安全。

首先,需要进行严格的场地安全检查,确保场地设施、设备和交通路线等安全无隐患。

其次,需要制定应急预案,为突发事件做好准备,包括医疗救援、紧急疏散等措施。

此外,赛事期间需要加强安全监控和保卫力量,确保不法分子无法破坏赛事秩序。

参与者体验体育赛事的成功还离不开参与者的良好体验。

对于观众而言,主办方需要提供舒适的观赛环境、完善的票务服务和多样化的娱乐活动,增加观众的参与感和享受感。

对于运动员和教练员而言,主办方需要确保比赛规则的公正性,提供优质的训练设施和住宿条件。

此外,还需要为参与者提供多样化的奖励和激励机制,鼓励他们发挥潜力,取得好成绩。

赛事推广赛事推广是体育赛事管理的重要环节。

体育赛事管理实施方案

体育赛事管理实施方案

体育赛事管理实施方案一、总则为了规范和优化体育赛事管理工作,提高体育赛事的组织和执行水平,制定本实施方案。

二、组织机构1. 赛事组委会:负责赛事策划、组织、执行和评估工作。

2. 竞赛部门:负责赛事规则的制定和宣传,监督赛事的公平公正进行。

3. 安保部门:负责赛事期间的安全保障和秩序维护工作。

4. 新闻宣传部门:负责赛事的宣传报道和媒体关系协调工作。

三、赛事管理1. 赛前准备:针对每场赛事,制定详细的赛程安排、场地准备和人员配备计划。

2. 赛中执行:各部门按照职责分工,密切配合,确保赛事的顺利进行。

3. 赛后总结:对赛事进行全面总结,分析运作中存在的问题,为下次赛事的举办提供经验借鉴。

4. 风险管理:建立健全的风险管理机制,充分考虑各种可能的风险因素,及时作出相应处理和应对方案。

四、赛事宣传1. 制定宣传方案:根据赛事特点和需求,制定合适的宣传方案,包括宣传渠道、内容和形式。

2. 营造氛围:通过各种宣传手段,营造积极向上的赛事氛围,吸引更多的观众和参与者。

3. 媒体关系:加强与各大媒体的联系,提供赛事相关信息和素材,争取更多曝光和报道机会。

五、经费管理1. 预算编制:赛事经费预算应合理科学,确保赛事的正常运行和经济支持。

2. 资金管理:对赛事经费的使用要严格管理,做到明明账、清清楚楚,确保经费使用的透明和合规。

六、法律事项赛事管理过程中,应严格遵守相关法律法规,保障参赛选手和观众的合法权益,避免出现任何违规行为。

七、监督检查建立赛事管理的监督检查机制,定期对赛事执行情况进行检查和评估,及时发现问题并提出改进建议。

八、附则本实施方案自颁布之日起正式执行,如需修改,需经主办方审核批准。

体育赛事运营管理流程

体育赛事运营管理流程

体育赛事运营管理流程体育赛事运营是指对体育赛事进行全面统筹、协调和管理的过程。

这一过程涵盖了赛事策划、组织、执行和评估等各个环节,以确保体育赛事能够顺利进行并达到预期的效果。

本文将介绍体育赛事运营管理的流程和相关要点。

1.赛事策划阶段赛事策划是体育赛事运营管理的第一步。

在这一阶段,需要对赛事进行项目设定、时间安排、场地选择、参赛队伍或个人招募等工作进行规划。

主要包括以下几个方面内容:•项目设定:确定赛事的具体项目,包括比赛项目类别、规模等。

•时间安排:确定赛事的时间节点,包括报名截止时间、比赛日期等。

•场地选择:选择合适的场地用于比赛,包括室内或室外场馆、体育场地等。

•参赛队伍或个人招募:确定参赛队伍或个人的招募范围,并进行相应的招募工作。

2.赛事组织阶段赛事组织是体育赛事运营管理的核心环节。

通过细致的组织工作,确保比赛各环节的协调和顺利进行。

主要包括以下几个方面内容:•参赛队伍管理:对报名的参赛队伍进行管理,包括审核报名资格、发放参赛通知等。

•赛事规程制定:制定赛事相关规程,包括竞赛规则、裁判标准、奖励办法等。

•赛事宣传推广:进行赛事的宣传推广工作,包括在公众媒体上发布相关信息,吸引更多的参与者。

•赞助商管理:开展赞助商的招商工作,并对赞助商进行管理和协调。

•人员协调与安排:协调赛事相关的工作人员和志愿者,确保比赛各项工作有序进行。

3.赛事执行阶段赛事执行是体育赛事运营管理的关键阶段。

在此阶段,各项赛事工作将得以实施和落实,确保赛事的顺利进行。

主要包括以下几个方面内容:•比赛组织与监管:对比赛进行组织和监管,包括赛事现场布置、比赛秩序维护等。

•裁判与计时:安排裁判对比赛进行评判,并进行计时工作,确保比赛的公平和准确。

•安全保障:确保比赛场地的安全,包括消防安全、急救设施等。

•赛事文档管理:负责赛事相关文档的管理和存档,包括报名表格、成绩单等。

4.赛事评估阶段赛事评估是体育赛事运营管理的最后一步,通过对赛事过程和结果进行评估,总结经验,改进赛事管理工作。

体育赛事管理规定

体育赛事管理规定

体育赛事管理规定一、背景介绍体育赛事是传递体育精神、提升国民体质、促进社会和谐的重要方式和平台。

为了规范体育赛事的组织和管理,制定一系列的规定是必要的。

本文将围绕体育赛事管理的各个环节进行详细论述。

二、赛前准备1. 赛事策划在筹备体育赛事之前,应制定详细的赛事策划。

考虑到观众、参赛选手和赞助商的需求,策划包括赛事内容、赛程安排、奖品设置、宣传推广等。

同时,还需制定相关的预算和风险管理策略,确保赛事的顺利进行。

2. 场馆选择与装备准备赛事场馆的选择要考虑安全、便捷和观赏性。

同时,需要对场馆进行全面检查,确保其装备和设施的安全性和完整性。

赛前准备还包括对场地进行适当的改造和维护,以确保参赛选手的顺利比赛。

3. 安全保障措施为确保赛事的安全进行,必须制定相关的安全保障措施。

这包括制定应急预案、设立安全检查点、加强场馆保安和现场警察的巡逻等。

安全保障还应包括对可能出现的突发事件做好预防和处置准备。

三、赛事组织与管理1. 赛事报名与资格审核组织者需制定明确的报名规则,包括报名时间、报名方式和报名费用等。

同时,要对报名选手的资格进行审核,确保比赛的公平性和参赛选手的安全。

资格审核包括参赛选手的年龄限制、健康状况和相关经历等方面的考察。

2. 裁判组织和评分标准为确保比赛的公正性和公平性,需要成立专业的裁判组织。

裁判的选拔应符合一定的标准和程序,以确保裁判员的专业素质和公正评分。

同时,为了规范评分,还需制定相应的评分标准,确保裁判员的评判结果客观、准确。

3. 赛事秩序管理赛事组织者需制定相应的秩序管理规定,确保参赛选手和观众的安全与秩序。

这包括对观众的入场和出场管理,对参赛选手的训练和比赛纪律管理,以及对工作人员的培训和监督。

四、赛事宣传与推广1. 媒体合作赛事的成功举办需要媒体的大力支持。

组织者需与各大媒体进行合作,确保赛事的宣传报道和直播。

同时,还需制定相关的媒体合作协议,明确各方的权益和责任。

2. 社交媒体和网络宣传为了扩大赛事的影响力,利用社交媒体和网络进行宣传和推广是必不可少的。

体育赛事管理规定

体育赛事管理规定

体育赛事管理规定1. 赛事组织与监管1.1 赛事组织机构在体育赛事管理中,赛事组织机构是确保赛事顺利进行的重要组成部分。

赛事组织机构应由专业人员组成,包括赛事组织部门、赛事执行团队和安全监管部门等。

赛事组织机构应具备良好的组织能力、策划能力和管理能力,确保赛事的举办不受不可控因素的影响。

1.2 赛事监管机构赛事监管机构是确保赛事公正、安全、合规进行的重要保障。

赛事监管机构应具备公信力、独立性和专业性,负责对赛事组织机构的管理和赛事执行过程的监督。

监管机构应积极参与赛事筹备和执行过程,及时发现和解决问题,确保赛事的顺利进行。

2. 赛事规则与裁判2.1 赛事规则制定赛事规则是赛事进行的基本准则,对参赛人员和观众具有一定的约束力。

赛事规则应由专业人士制定,从实际需求出发,保证比赛公平、公正、公开。

规则制定应坚持公平竞争原则,充分考虑参赛人员的安全和利益。

2.2 裁判组织与培训裁判是赛事执行过程中的重要角色,负责确保比赛按照规则进行,制定公正的判决。

裁判组织应负责裁判的选拔、培训和管理工作,确保裁判具备专业知识和公正判断能力。

同时,裁判组织应定期开展培训,提高裁判员的专业水平和职业道德。

3. 赛事场馆与设施管理3.1 场馆选址和建设赛事场馆的选址应考虑参赛人员和观众的便利性和安全性,合理规划场馆的容量和功能布局,确保场馆能够满足赛事的需求。

场馆建设过程中,应符合相关的建设规范和技术标准,确保场馆的质量和安全。

3.2 设施运营和维护赛事场馆的设施运营和维护是保证赛事顺利进行的重要环节。

场馆设施的运营应由专业团队负责,确保设施的正常运转和安全使用。

同时,定期检查和维护设施,确保设施的功能完好和使用寿命。

4. 安全管理与保障4.1 安全风险评估在赛事管理中,安全是重要的管理内容。

赛事组织机构和监管机构应定期进行安全风险评估,确保赛事的安全性。

评估包括场馆安全、参赛人员和观众安全等方面,对发现的隐患和风险应及时采取措施,防止事故的发生。

体育赛事管理制度

体育赛事管理制度

体育赛事管理制度1. 引言体育赛事是促进体育运动发展、培养人才、提升国家形象的重要途径。

为了规范体育赛事的组织和管理,制定符合国际惯例和本国实际的体育赛事管理制度是必要的。

本文档旨在介绍体育赛事管理的一般原则和具体操作步骤,以确保体育赛事的顺利进行。

2. 体育赛事管理的原则体育赛事管理应遵循以下原则:2.1 公平公正原则体育赛事应以公平和公正为基础,保障每个参赛者和团队在比赛中享有平等的机会和待遇。

组织者应建立公正的赛事规则和裁判制度,确保比赛的公平性。

2.2 安全第一原则体育赛事管理应将参与者的安全和健康放在首位。

组织者应确保赛事场地和设施符合安全要求,并提供必要的安全措施和紧急救援措施,以应对可能发生的意外情况。

2.3 可持续发展原则体育赛事管理应符合可持续发展的要求,注重环境保护和资源的合理利用。

组织者应推行绿色赛事理念,降低赛事对环境的影响,鼓励节约能源和减少废物产生。

2.4 透明公开原则体育赛事管理应保持透明和公开,公布赛事相关信息和结果,接受媒体和公众的监督和评价。

组织者应确保操作的透明性,避免利益冲突和不公正行为。

3. 体育赛事管理的流程体育赛事管理包括以下步骤:3.1 赛事策划赛事策划是体育赛事管理的关键步骤。

在赛事策划阶段,组织者需要明确赛事的目标、规模、时间、地点等基本信息,制定详细的赛事计划,并组建赛事组织团队。

3.2 赛事组织赛事组织包括场地准备、设备采购、志愿者招募、参赛者报名等工作。

组织者应确保赛事场地和设施的完善,采购符合要求的设备,组织志愿者参与赛事服务,并开展参赛者的报名工作。

3.3 赛事宣传赛事宣传是提高赛事知名度和吸引观众的重要途径。

组织者应利用媒体、社交媒体和官方网站等渠道,宣传赛事信息、吸引观众、赞助商和媒体的关注,提高赛事的影响力。

3.4 赛事执行赛事执行是体育赛事管理的核心环节。

组织者应按照赛事计划和规则,组织比赛、裁判员的工作,确保赛事的顺利进行。

完整版)体育赛事管理

完整版)体育赛事管理

完整版)体育赛事管理体育赛事是一项以体育竞技为主题的活动,具有一定期限,能够对举办地的经济、社会、环境等领域产生影响,推动旅游业的发展,提升举办地知名度和城市形象。

国外对体育赛事的分类主要以规模为依据,包括Mega-events、Hallmark Events和___根据体育赛事包含的运动项目数量和持续时间的不同,可以分为单项体育赛事、综合性体育赛事、为期1天的赛事、为期2-3天的赛事和为期3天以上的赛事。

体育赛事的四大特征包括聚集性表现、体验性表现、综合性特征表现和外部性特征。

聚集性表现包括大量人流、信息流和物流的空间和时间聚集;体验性表现则是指在现场观赛的观众为了自己的愉快而付出,而不是为了赛事纪念品付账;综合性特征表现则是直接服务于人流、物流、信息流和资金流的各行各业;外部性特征则是指大型体育赛事对城市就业、政府税收收入和城市居民生活质量的提高等方面产生的正外部性影响。

体育赛事的利益相关者包括内部利益相关者和外部利益相关者。

内部利益相关者包括赛事所有权人、赛事主办组织和赛事参与者,而外部利益相关者则包括举办地政府、主办社区、媒体和观众等。

在我国,政府是体育赛事中最主要的利益相关者之一,因为政府控制着大量的体育赛事资源,同时政府在体育赛事运营中的作用也是赛事顺利完成的前提和必要条件。

政府在体育赛事的运营中必须参与赛事的申办和组织等环节,通过行政力量调配公共资源,以保证赛事的成功举办。

指体育赛事对举办地经济的影响,包括直接经济效益和间接经济效益两个方面。

直接经济效益是指体育赛事本身所创造的收入和就业机会,间接经济效益是指由于体育赛事的举办而带动的其他产业的发展,如旅游业、餐饮业等。

21体育赛事经济影响的特点:(1)短期效应明显,但长期效应有待观察(2)直接经济效益主要来自于门票、转播权和赞助费等收入(3)间接经济效益主要来自于举办地的旅游业、餐饮业等产业的发展(4)经济效益的大小与举办地的规模和赛事的吸引力有关。

体育赛事运营管理策划方案

体育赛事运营管理策划方案

体育赛事运营管理策划方案一、赛事背景与目标随着人们生活水平的提高和对健康的重视,体育赛事在社会中的影响力日益增强。

本次体育赛事旨在为广大体育爱好者提供一个展示自我、交流互动的平台,促进体育事业的发展,同时提升举办地的知名度和形象。

我们的目标是打造一场高质量、具有影响力、参与者满意度高的体育赛事,吸引众多专业运动员和业余爱好者参与,推动体育文化的传播。

二、赛事基本信息1、赛事名称:具体赛事名称2、赛事时间:具体日期3、赛事地点:详细地点4、赛事项目:列举具体项目三、赛事组织架构1、赛事组委会负责赛事的整体规划、决策和协调工作。

成员包括主办方代表、相关体育协会负责人等。

2、赛事工作部门竞赛部:负责赛事的竞赛组织、规则制定、裁判安排等。

宣传部:负责赛事的宣传推广、媒体合作、新闻发布等。

后勤部:负责赛事的场地布置、器材准备、餐饮住宿等后勤保障工作。

安保部:负责赛事的安全保卫、秩序维护、应急处理等。

四、赛事宣传推广1、制定详细的宣传计划,明确宣传阶段和重点。

赛前阶段:重点介绍赛事的背景、目标、项目设置、参赛选手等,吸引关注。

赛中阶段:实时报道赛事进展、精彩瞬间、选手表现等,增加赛事的热度。

赛后阶段:总结赛事成果、发布比赛成绩、表彰优秀选手等,扩大赛事的影响力。

2、运用多种宣传渠道传统媒体:如报纸、电视台、广播电台等。

网络媒体:官方网站、社交媒体平台(微博、微信、抖音等)。

户外广告:在重要场所设置广告牌、海报等。

3、与合作伙伴开展联合宣传与赞助商合作,在其产品包装、宣传资料上体现赛事信息。

与相关体育协会、俱乐部合作,通过其渠道进行宣传推广。

五、赛事报名与参赛1、明确报名时间、方式和条件在官方网站和指定平台发布报名通知,详细说明报名流程和要求。

设定报名截止日期,确保有足够的时间进行资格审核和赛事准备。

2、参赛资格审核对报名者的身份、年龄、健康状况、参赛经历等进行审核,确保符合赛事要求。

对于专业组和业余组分别设定不同的审核标准。

体育赛事管理名词解释

体育赛事管理名词解释

体育赛事管理名词解释
体育赛事管理是指对各种体育赛事进行组织、筹划、执行和监督的一系列管理活动。

它涵盖了从策划赛事到比赛结束的全过程,以确保赛事的顺利进行和参与者的安全。

在体育赛事管理中,有一些重要的名词需要解释和理解:
1. 赛事策划:指对体育赛事进行详细的规划和安排,包括确定赛事的日期、地点、参赛资格、赛程安排等。

2. 赛事组织:指对赛事的各项细节进行组织和安排,包括场地租赁、场地布置、设备准备、人员调配等。

3. 参赛报名:指参与者根据赛事规定和要求,通过填写报名表格、缴纳报名费等方式报名参加赛事。

4. 赛事宣传:指通过各种媒体渠道宣传赛事,包括制作海报、发布新闻稿、利用社交媒体等方式,以吸引更多的参与者和观众。

5. 赛事执行:指在规定的日期和地点,按照赛事策划和组织的安排,进行各项比赛和活动。

6. 安全管理:指在赛事进行过程中,对场地、设备和参与者进行安全保障和管理,避免事故和伤害的发生。

7. 赛事评估:指对赛事进行评估和总结,包括对组织流程、比赛规则、参与者反馈等进行分析,以提高赛事的质量和效果。

此外,体育赛事管理还涉及到赛事经费的筹集和管理、赞助商的合作、奖项的设置等方面。

一个成功的体育赛事管理团队需要具备策划、组织、执行和协调等多方面的能力,以确保赛事的顺利进行和参与者的满意度。

体育赛事管理

体育赛事管理

体育赛事管理引言:体育赛事一直以来都是各个国家和地区广受欢迎的盛事,不仅可以提供娱乐享受,还能促进社会团结和体育文化的传播。

然而,体育赛事的成功举办需要各行业间的协作与规范。

本文将对体育赛事管理中的各个环节进行探讨,包括场馆管理、安全保障、参赛人员管理、赛事推广以及赛后统计与评价等方面。

1. 场馆管理场馆作为体育赛事的重要组成部分,其良好的管理直接影响着赛事的顺利进行。

首先,在赛前,场馆管理方要对设施设备进行全面检查和维修,确保其运行安全和高效性。

其次,赛事筹备期间,场馆管理方要与组织方、赞助商等各方保持密切合作,协调场馆使用时间和赛事进行时间,确保场馆资源的合理利用。

再次,场馆管理方要建立完善的场馆安全管理制度,包括安全演练、应急预案、灾害防范等措施,以保障观众、运动员和工作人员的安全。

2. 安全保障体育赛事安全保障是一项重要且复杂的任务,其背后需要各行业之间的密切配合。

首先,体育赛事的安全保障需要与公安部门合作,制定详尽的安保方案和措施,包括场内警戒、安检、交通疏导等,以保障赛事现场的安全。

其次,医疗卫生部门在体育赛事中起着重要的作用,他们需要做好医疗救护资源的合理配置,及时应对突发情况。

此外,场馆工作人员和志愿者的培训和管理也是安全保障的重要方面,他们需要熟悉应急处理程序和安全常识。

3. 参赛人员管理参赛人员管理是体育赛事中不可或缺的一部分,其规范与细致的管理有助于保障比赛的公正和纪律的维护。

首先,参赛选手的资格审核工作需要由相关体育协会或组委会完成,确保选手的身份和技术符合比赛规定。

其次,参赛选手的纪律要求是参赛人员管理的重要内容,相关责任人需要对违规行为进行处理和处罚,以维护比赛的公正性。

此外,对于非运动员参与的工作人员,如教练、裁判、工作人员等,也需严格管理和培训,确保其遵守赛事规章制度。

4. 赛事推广赛事推广是提高赛事知名度和吸引力的重要手段。

首先,组委会需要制定赛事推广计划,在赛事前期进行宣传,包括利用媒体、社交媒体、户外广告等方式进行推广,吸引更多的观众和关注。

第一讲体育赛事管理概述

第一讲体育赛事管理概述

第一讲体育赛事管理概述体育赛事管理是指对体育赛事进行全面规划、组织、实施和评估的过程。

体育赛事管理旨在确保赛事的顺利进行,营造良好的比赛环境,促进体育事业的发展。

本文将从体育赛事管理的定义、目标、原则以及管理的各个环节进行详细介绍。

一、体育赛事管理的定义二、体育赛事管理的目标1.促进体育事业的发展:通过体育赛事的规划和管理,推动体育事业的发展,提高体育产业的综合实力和国际竞争力。

2.提升赛事组织水平:通过科学的赛事管理,提高赛事的组织水平和服务品质,为参赛运动员和观众提供更好的赛事体验。

3.营造良好的赛事环境:通过规范赛事组织和管理,营造公平、公正、公开、公众参与的赛事环境,提升体育赛事的知名度和影响力。

4.保证赛事安全和秩序:关注赛事的安全和秩序管理,确保参赛运动员、观众和工作人员的人身安全和财产安全。

5.提高体育项目的竞技水平:通过赛事的组织和管理,提高体育项目的竞技水平,激发运动员的潜力,推动项目的发展。

三、体育赛事管理的原则1.科学性原则:体育赛事管理应基于科学的理论和方法,确保管理的科学性和合理性。

2.系统性原则:体育赛事管理是一个系统工程,需要从整体上进行规划和组织,注重各个环节之间的协调和配合。

3.灵活性原则:体育赛事管理需要注重灵活性,根据具体情况进行调整和变通,保证赛事的顺利进行。

4.公正性原则:体育赛事管理应坚持公正、公平、公开的原则,不偏袒任何一方,确保参赛运动员和观众的权益。

5.稳定性原则:体育赛事管理需要具备稳定性,保证赛事的正常运行,防止各种突发事件的发生。

四、体育赛事管理的环节1.规划阶段:体育赛事管理的第一步是进行规划,包括确定赛事的目标和任务、制定赛事计划、确定赛事预算、筹备赛事所需的人力资源和物资等。

2.组织阶段:赛事组织是体育赛事管理的核心环节,包括赛事组织机构的建立、人员招募和培训、赛事场地的准备、参赛队伍和裁判员的安排等。

3.实施阶段:实施阶段是指赛事的具体操作过程,包括赛事的开幕式、比赛的进行、安全和秩序的管理、参赛运动员和观众服务等。

体育项目的赛事管理制度

体育项目的赛事管理制度

体育项目的赛事管理制度1. 赛事管理的基本原则体育赛事是指定时间和地点下对比赛项目进行的公开活动。

赛事管理是指对体育赛事进行组织、计划、监督和执行的一系列活动。

赛事管理的基本原则包括公平、公正、公开和负责。

2. 赛事管理的组织形式赛事管理可以采用集中式管理和分散式管理两种形式。

集中式管理是指由专门的组织机构对所有赛事进行统一管理和协调。

分散式管理是指由各个赛事组织者在遵守规则的前提下独立管理和组织赛事。

3. 赛事管理的组织结构赛事管理的组织结构包括主办单位、承办单位、技术委员会、裁判委员会、秘书处和参赛运动员。

主办单位是赛事的最高管理机构,负责赛事的一切活动。

承办单位是主办单位的执行机构,负责赛事的具体组织和执行。

技术委员会负责赛事的技术规则和标准的制定和管理。

裁判委员会负责赛事的裁判工作。

秘书处负责赛事的文件、资料和信息的管理。

参赛运动员是赛事的主体,参与赛事的各项活动。

4. 赛事管理的法规制度赛事管理的法规制度主要包括赛事章程、赛事规则、赛事奖励办法、赛事纪律和裁判管理等规定。

赛事章程规定赛事的性质、目的、范围、规模、时间、地点、特点、组织关系、责任分工、管理程序和原则。

赛事规则是指赛事的竞赛方法、技术要求、裁判标准和奖励办法等规定。

赛事奖励办法是指对赛事获得者的奖励和荣誉的规定。

赛事纪律是指对参赛运动员、承办单位、观众和裁判等的行为规范的规定。

裁判管理是指对赛事裁判员的选拔、培训、考核和管理。

5. 赛事管理的技术标准赛事管理的技术标准主要包括赛事场馆的选址、布局和设施、赛事设备和器材、赛事项目和规则、赛事运动员和裁判员的健康和技术水平等标准。

6. 赛事管理的组织程序赛事管理的组织程序包括赛事的策划、组织、宣传、报名、筹备、开幕、比赛、闭幕、总结和评议等程序。

7. 赛事管理的管理原则赛事管理的管理原则主要包括赛事管理者的责任、权利和义务、赛事管理的决策程序和执行程序、赛事管理的监督和检查程序、赛事管理的信息和宣传程序等原则。

体育赛事管理经验总结

体育赛事管理经验总结

体育赛事管理经验总结体育赛事管理是一项综合性的工作,要求管理者具备丰富的知识和经验。

本文主要总结了我在体育赛事管理中所积累的经验,旨在分享给大家。

一、前期准备工作在任何一场体育赛事开始之前,充分的前期准备工作是非常重要的。

首先要明确赛事的目标和定位,确定赛事的规模、内容、时间和地点等关键要素。

其次,制定详细的项目计划和时间表,明确责任分工和工作流程。

同时,要与相关部门和赞助商取得有效的沟通和合作,确保资源和支持的到位。

此外,合理安排赛事预算,确保资金的充足和使用的透明。

二、人员组织和管理在体育赛事管理中,人员组织和管理是至关重要的一环。

首先要建立一支专业的团队,包括项目经理、场地运营人员、赛事裁判和志愿者等。

团队成员要具备专业知识和经验,并能够有效合作和协调。

其次,明确各岗位的职责和权限,做好人员培训和交流工作,提高团队的整体素质和执行力。

此外,要建立健全的沟通机制,及时解决问题和反馈意见,确保赛事顺利进行。

三、场地和设备管理体育赛事场地和设备的管理是体育赛事成功举办的重要保障。

首先要对场地进行细致的规划和布置,确保赛事的顺利进行和观众的安全。

其次,要定期进行设备的检查和维护,确保设备的完好和运行的稳定。

同时,制定详细的场地使用规范和安全操作指南,并做好现场的秩序维护工作。

此外,要与赛事场馆和设备供应商建立良好的合作关系,确保资源的及时供应和管理的顺畅。

四、赛事宣传和推广赛事宣传和推广是提高赛事知名度和吸引力的重要手段。

首先要制定详细的宣传和推广计划,选择合适的宣传媒体和渠道,包括电视、广播、报纸、网络和社交媒体等。

其次,要设计有吸引力和独特性的宣传标语和海报,制作专业的赛事宣传片,吸引观众和赞助商的关注。

同时,要与相关媒体和社区建立密切合作,加强赛事的报道和推广力度。

此外,要提供优质的服务和便利的观赛环境,不断提升观众的满意度和忠诚度。

五、赛事评估和改进每场体育赛事结束后,及时进行赛事评估和总结,总结经验和教训,不断改进赛事管理的工作。

体育赛事管理(知识点)

体育赛事管理(知识点)

体育赛事管理(知识点)体育赛事管理涵盖了赛事筹备、组织、执行和评估等各个环节,在确保顺利进行的同时,还需要保证公平、公正和规范。

本文将从赛事策划、场地选址、参赛人员管理以及赛事安全四个方面,介绍体育赛事管理的关键知识点。

一、赛事策划体育赛事策划是一个系统性的工作,它需要提前考虑赛事的目标、规模和主题。

首先,赛事策划团队需要明确赛事的宗旨是什么,是为了促进健康生活还是提升专业运动水平。

其次,规模和主题也需要提前确定,是否是大型国际赛事,或者是小型社区比赛。

赛事策划还需要考虑目标观众、参赛人员、场地要求以及宣传推广等方面。

只有通过细致周全的策划工作,才能确保赛事的成功举办。

二、场地选址场地选址是体育赛事管理的重要一环。

在选择合适的场地时,需要考虑场地的容量、设施、交通等方面的情况。

例如,如果是室内赛事,需要确保场地有足够的空间容纳观众和运动员,并且要具备必要的设施,如观众席、更衣室和洗手间等。

另外,场地的交通也要便利,方便参赛人员和观众的到达。

因此,在场地选址时,要综合考虑各个方面的因素,以确保赛事的顺利进行。

三、参赛人员管理参赛人员管理是体育赛事中不可或缺的一环。

无论是业余还是职业赛事,参赛人员的报名、资格审核和比赛安排都需要严格按照规定进行管理。

在报名阶段,赛事组织者需要公布报名时间和方式,并对提交的报名信息进行核实和筛选。

在资格审核阶段,需要对参赛人员的资格进行检查,确保他们符合比赛规定和年龄要求等条件。

最后,在比赛安排阶段,根据参赛人员的实力和资格,制定合理的分组和比赛日程,以保证比赛的公平性和顺利进行。

四、赛事安全赛事安全是体育赛事管理中至关重要的方面。

赛事组织者需要制定相应的安全措施,以确保运动员和观众的人身安全。

在赛事前期,需要对场地进行安全检查,确保场地的安全设施完善,并消除潜在的安全隐患。

比赛过程中,需要设置合理的安全分区和安保人员,确保观众和运动员的安全。

此外,还需要制定应急预案,以应对可能出现的突发情况,如天气变化、突发事件等,保障赛事顺利进行。

体育赛事管理概述

体育赛事管理概述

赛事流程设计
根据赛事规模、性质和要求,制定合理的赛 程、赛制和赛规。
资源整合与调配
合理安排赛事所需的人力、物力、财力等资 源,确保赛事顺利进行。
应急预案制定
针对可能出现的突发事件和意外情况,制定 相应的应急预案,确保赛事安全。
赛事场地与设施管理
场地规划与布局
根据赛事需求,合理规划场地布局,确保比 赛顺利进行。
明确赛事的目标市场、品牌形象 和核心价值,以吸引目标观众和 赞助商。
品牌标识
02
03
品牌传播
设计独特的赛事标志、口号和视 觉形象,以增强赛事辨识度和记 忆度。
通过多渠道宣传和推广,提高赛 事知名度和美誉度,增强品牌影 响力。
门票销售与赞助商合作
门票策略
制定合理的门票价格、销售渠道和促销策略,以增加 门票销售量和观众上座率。
保障运动员和观众的安全
安全预案
制定全面的安全预案,包括应急救援、安全疏散等,以应对突发 事件。
健康管理
对参赛运动员进行健康检查,预防疾病传播,保障运动员身体健康。
场地安全
确保赛场设施安全可靠,防范场地事故的发生,保障观众安全。
03
体育赛事管理的核心要素
赛事组织与策划
赛事目标与定位
明确赛事的目标、定位和宗旨,为赛事的成 功举办提供指导。
环保理念在体育赛事中的体现
绿色场馆
采用环保材料和节能技术建设体育场馆,减 少对环境的影响。
可持续能源
使用太阳能、风能等可再生能ห้องสมุดไป่ตู้,减少赛事 期间的碳排放。
垃圾分类与回收
对赛事产生的垃圾进行分类处理和回收,促 进资源循环利用。
国际合作的加强(如
国际联盟
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个赛事运营。

第二种模式: 由一些具有国有资本背景的企业集团成立赛事运营公司,政府提供必要的支持。

这种模式在上海运营大型单项体育赛事运营中最常见第三种模式:由上海市体育局承办,体育局通过委托代理的方式聘请专业的体育经纪公司运营赛事。

上述三种模式中政府的介入程度是不同的,从模式一到模式三逐渐递减29 模式该如何选择:第一种模式适用于规模和影响力大,企业难以直接运营的赛事第二种模式适用于规模较大,有一定市场前景,但赛事运营成本大,企业投资风险高的赛事第三种模式适用于规模较小,但市场前景好,有一定盈利能力、企业愿意投资运营的赛事。

30政府在委托代理合同中的责任如下:1)确认上海纷华体育经纪有限公司活动方案中的所有细节,并以书面形式认可;2)按照双方确认的方式和金额支付活动费用;3)提供本次活动中所需的相关方人员联系和活动中上海纷华体育经纪有限公司所需知的其他信息资料;4)提供本次活动的政府认可审批文件;5)验收上海纷华体育经纪有限公司工作标准及方式等31未来上海体育赛事管理体制和运行机制的思考.1、未来上海体育赛事运营环境的变化:(1)赛事的需求主体发生变化a未来政府对赛事的需求将有所减弱b作为赛事需求主体的企业和个人,未来对上海大型单项体育赛事的需求将越趋强烈。

(2)政府角色发生变化:a有限型政府。

所谓有限型政府是指权力、职能和规模受到严格的宪法和法律约束、限制的政府。

b公共服务型政府。

指政府遵从民意的要求,在政府工作目的、工作内容、工作程序和工作方法上用公开的方式给公民、社会组织和社会提供方便、周到和有效的帮助,为民兴利、促进社会稳定发展。

c市场化政府。

所谓市场化政府也即政府经济行为的市场化,是指在政府与市场的互动中,为弥补政府缺陷,将市场机制引入政府干预的过程。

d法治化政府。

所谓法治化政府是指政府必须在法律规定的框架内循法行使权力,政府的一切希望不能超出法的界限,其权力要受法律的约束。

2、对未来上海体育赛事管理体制和运行机制的建议(1)建立大型活动的专门管理机构(2)加强对大型体育赛事的规划(3)确保赛事申办谈判的市场化(4)健全市场运作体制(5)建立大型体育赛事信息交流的公共平台(6)成立有关大型体育赛事申办信息收集的部门(7)加强对上海的城市宣传(8)尽力解决大型体育赛事外部性问题32 体育赛事项目的生命周期:狭义的项目生命周期不包括项目所生成产出物的运行周期广义的项目生命周期则包括项目和项目产出物的运营周期,通常也称之为项目的全生命周期。

35 体育赛事管理理念:是体育赛事组织者指导赛事运作的各个部门和赛事运作全过程中的各个环节良性运作的信念及原则。

36 体育赛事的项目管理理念:项目管理是指项目管理者为了实现其目标,按照客观规律的要求,运用系统工程的观点、理论和方法,对执行中项目的发展周期各阶段工作进行计划、组织、控制、沟通和激励,以取得良好效益的各项活动的总称。

38 体育赛事的法律与风险管理理念:法律:(1)体育赛事的参与主体很多,要让这些主体通力合作,实现成功运作某项赛事的目标,一定会涉及到合同的问题,要通过合同来明确各个主体在赛事运作过程中的权利、义务,同时也会涉及到其他一些法律问题。

体育赛事的法律因素还表现在赛事运作过程中的各个环节,如合同谈判、财政和税收、赛场的销售、赞助和广告、国内外的电视转播权、观众诉讼和招待服务等。

(2)体育赛事保险:风险管理理念会贯穿赛事的申办、论证到收尾的各个阶段。

赛事组织者一定要对赛事运作的各个环节可能存在的风险进行严格的规划、识别、估计、评价、应对和监控,并针对各环节可能存在的风险制定出具体的应对方案和防范策略。

37 体育赛事的产业融合理念:由于体育赛事与城市的旅游、文化等多产业具有关联,故在体育赛事管理过程中要坚持产业融合的理念。

39 体育赛事的环保理念:体育赛事的举办对环境有两方面的作用:1)体育赛事对举办地环境的改善2)污染、破坏环境e an dAl l th i ng si nt he i rb ei n ga re go od f40 体育赛事的营销理念:(1)体育赛事资源的营销理念(2)城市营销的理念41 体育赛事权变管理理念:赛事运作者对于赛事和赛事环境应该不断审视、思考,并运用新的概念和手段、方法去顺利达到赛事目的、目标。

33.体育赛事项目生命周期示意图:42 体育赛事人文理念:(1)2008年奥运会的三大理念 (“更高、更快、更强”)(2)文化和环境是赛事运作者必须要考虑的重要因素。

赛事可以为各国提供了向世界展示其文化多样性的机会,并且倡导和平和拼搏精神,使所有经历、感受赛事的人都能得到教育,精神得到提高,进一步提升了人们的道德修养。

(3)体育不仅仅是运动和竞赛的集合,更是文化的凝聚。

34e an dAl l t h i ng si nt he i rb ei n ga re go od fo rs o 43 体育赛事管理的对象:(1)时间资源 (2)资金资源 (3)人力资源 (4)物资资源 44 体育赛事的管理方法:(1)项目全生命周期管理方法其4个阶段为:a 启动策划阶段 b 计划准备阶段c 实施控制阶段 d 后续评估阶段(2)行政管理法 行政手段包括各级行政组织的行政命令、指示、规定、制度等。

(3)制度管理法 四大特征:①强制性,②权威性,③稳定性,④防范性。

(4)目标管理法目标管理法是将体育赛事项目要达成的目标,同各项管理工作和各个工作人员的任务和职责结合在一起的管理方法。

(5)定量管理法 利用数量关系进行管理的方法,通过对管理对象数量关系的研究,遵循其量的规定性进行管理(6)成本核算管理方法45 城市发展,战略选择(1)几点共识:a 从战略角度出发,通过举办大型国际体育赛事,使体育能在城市经济、社会、文化的发展中发挥更大作用; b 当时是着手思考体育赛事战略布局的最好时机(2)几点思考:a 战略上以举办“单项国际最高等级赛事”作为主要目标b 形成相对固定赛事与一次性赛事相结合的全年体育赛事举办格局c 除奥运会以外,原则上不考虑举办综合性运动会(3)几点缺憾:a 职业联赛主场赛事应当成为年度固定赛事的重要组成部分b 每年举办的大多数大型体育赛事中缺乏我国,特别是本市的优秀运动员参赛46 主流赛事(满足3个要求)(1)受国际社会关注,特别是媒体和赞助商关注的赛事;(2)世界级优秀运动员踊跃参赛的高等级赛事;(3)广受观众欢迎,不仅观赏性强,而且可参与程度高的赛事47 马拉松赛事1)参与性特别强。

除了优秀选手以外,普通人群都有参与机会,如半程马拉松、Mini 马拉松等;(2)沿途观看的人多,赞助效应特别好,每一名参赛运动员就像一个移动广告牌;(3)要是全程电视转播的话,对城市的宣传效应特别好。

an dAl l t h i ng si nt he i rb ei ne an dAl l t h i ng si nt he i rb ei n ga re go od fo rs o 52 体育赛事申办的流程1申办城市提交申办报告2)评估委员会进行考察3)申办城市陈述4)投票表决53 成功申办的条件 :(1)客观条件:a 承办赛事的优势条件,即具有悠久的体育传统;拥有良好的市场前景和群众基础;保障体育赛事正常进行的设施系统;具有承办重大国际赛事的丰富经验。

b 经济效益的测算,即承办本次赛事的耗资;赛事所能带来的效益空间等。

c 经费的来源(2)主观条件:a 申办工作的精确和合理分工,包括对竞争对手的战略分析;b 必须得到国际体育社会的充分信任,即具有申办赛事的充分理由,申办当地政府的诚意与决心,申办者的承诺与保证。

54 赛事申办的重点环节:(1)申办材料的准备:a 申办报告的撰写 b 陈述材料的准备(2)申办过程的公关:a 加强与国际媒体的联系和合作b 最大限度地争取人民群众对申办的支持c 充分发挥体育界知名人士的作用(3)申办的陈述:a 陈述人b 陈述内容c 陈述形式55 大型单项体育赛事具有国际知名度、集中承办城市和国家甚至国际的注意力,受城市公共资源约束,又反过来影响城市资源的,以提供单一体育运动项目竞赛产品和相关服务的特殊事件。

56政府作用:是指政府根据宪法和法律,通过政府机关及其工作人员对政治、经济、文化、社会等各方面的事务进行组织、管理和控制等的活动,是国家权利的运用和实施57 大型单项赛事中政府作用的表现.(以上海为例):(1)宏观层面 : a 通过一系列政策、法规积极支持申办大型单项体育赛事 b 加强体育场馆等基础设施建设 c 积极培育市场运营主体(2)微观层面:具体操作层面a 协助赛事承办企业筹资b 参与赛事推广活动c 参与赛事的组织协调d 为赛事承办企业无偿提供政府公共资源e 给予赛事承办企业优惠的税收政策和财政补贴58 大型单项体育赛事运营中政府作用的合理性 : (1) 从市场失灵角度看政府作用的合理性(2)从市场发育程度看政府作用的合理性(3)从赛事运营的必要条件看政府作用的合理性59 未来上海大型单项体育赛事运营环境的变化(1) 赛事需求主体发生变化:a 未来政府对赛事的需求将有所减弱b 作为赛事需求主体的企业和个人,未来对上海大型单项体育赛事的需求将越趋强烈。

(2) 政府角色发生变化:a 有限型政府。

所谓有限型政府是指权力、职能和规模受到严格的宪法和法律约束、限制的政府。

b 公共服务型政府。

指政府遵从民意的要求,在政府工作目的、工作内容、工作程序和工作方法上用公开的方式给公民、社会组织和社会提供方便、周到和有效的帮助,为民兴利、促进社会稳定发展。

c 市场化政府。

所谓市场化政府也即政府经济行为的市场化,是指在政府与市场的互动中,为弥补政府缺陷,将市场机制引入政府干预的过程。

d 法治化政府。

所谓法治化政府是指政府必须在法律规定的框架内循法行使权力,政府的一切希望不能超出法的界限,其权力要受法律的约束。

材料补充:政府角色变化现有的表现:1、上海市政府已明确提出“除个别重大体育赛事以外,原则上政府将不再针对具体赛事设立组委会。

”2、上海市政府当前还在酝酿筹建赛事运作集团,具体负责未来在上海举办的大型赛事的运营。

未来上海市政府在大型单项体育赛事运营中的作用范围将越趋局限于宏观层面和公共领域,作用方式将更加市场化、法治化。

60 体育赞助的定义:体育赞助指向某一体育资产(体育赛事、体育场馆、公益性体育活动等)付出一定数额的现金或实物,作为与该体育资产合伙参与开发以达成各自组织目标为目的的一种特殊的商业行为。

体育赞助是现代企业营销的一种行之有效的方式,是提升企业形象,扩大产品销售,提高市场竞争力的实际需要。

61 体育赞助的长处与缺陷:1)体育赞助的长处:a 易于得到公众的认可b 体育赞助效果自然c 说是一种富有亲和力的感情投资d 有效地提高企业的形象和产品品牌的知名度(2)体育赞助的缺陷:a 体育赞助的费用很高(尤其是独家赞助的时候),因此,风险较大,操作不好可能会给企业正常运行造成严重危害b 在联合赞助时,过多的企业赞助,会使每一家企业的讯息都不突出,难以收到好的效果。

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