房地产策划周报模板精品PPT课件
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房地产策划总结报告和计划PPT
营销策略
制定项目的营销策略,包括价 格、渠道、推广等,以提高项 目的知名度和销售业绩。
风险评估
对项目实施过程中可能出现的 风险进行评估,并制定相应的 应对措施。
策划成果
销售业绩
项目共销售XX套住宅和 商业物业,实现销售收 入XX亿元,利润XX亿元
。
客户反馈
客户对项目的满意度达 到XX以上,主要得益于 产品定位准确和营销策
客户需求
了解目标客户的购房需求、偏好、预 算等,分析其购房动机。
客户群体特征
客户价值
评估目标客户的购买能力和价值,为 企业制定更有针对性的营销策略提供 依据。
分析目标客户的年龄、性别、职业、 收入等特征,以便更好地定位产品。
04
项目SWOT分析
项目优势
地理位置优越
项目位于城市核心区域,交通便 利,周边配套设施完善,生活便
随着互联网和社交媒体的普及,建议拓展线上营销渠道,提高品牌知 名度和客户黏性。
客户关系管理
建立完善的客户关系管理系统,提高客户满意度和忠诚度,促进口碑 传播和复购率。
持续关注政策和市场变化
房地产市场受政策和市场环境影响较大,建议密切关注相关政策变化 和市场动态,及时调整策划方案和营销策略。
THANKS
感谢观看
利度高。
建筑设计独特
项目采用现代简约设计风格,与周 边建筑形成差异化,吸引目标客户 群体。
品牌影响力强
开发商为知名品牌,具有良好的市 场口碑和信誉度,增强客户信任感 。
项目劣势
户型设计单一
项目户型设计较为单一,不能满 足多样化客户பைடு நூலகம்求,可能导致部
分客户流失。
售价相对较高
项目定位高端市场,售价相对较 高,可能限制部分客户的购买能
房地产行业工作报告ppt通用模板
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房地产策划周报模板
计划
市场风险: 密切关注市 场动态及时 调整销售策
略
政策风险: 了解政策变 化及时调整
项目规划
施工风险: 加强施工管 理确保工程 质量和安全
环境风险: 关注环保问 题采取有效 措施减少环
境影响
法律风险: 遵守法律法 规防范法律
纠纷
感谢观看
汇报人:
公司
房地产策划周报模 板
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汇报人:
目录
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01
房地产项目概述
02
市场分析
03
产品规划
04
营销策略
05
财务预算
06
01
添加章节标题
01
房地产项目概述
项目名称、位置和规模
项目名称:XX花园
位置:XX市XX区XX路XX号
规模:占地面积XX万平方米建筑面积XX万平方米总户数XX户停车位XX个。
竞争楼盘分析
竞争对手楼盘位置、规模、价 格等信息
竞争对手楼盘销售情况、客户 反馈等信息
竞争对手楼盘优缺点分析
竞争对手楼盘营销策略分析
目标客户分析
客户群体:年龄、性别、职业、 收入等
客户行为:购房频率、购房渠道、 购房决策过程等
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客户需求:购房目的、购房预算、 购房偏好等
年龄段:25-45岁
收入水平:中等以上
家庭结构:三口之家、四口 之家等
01
市场分析
宏观市场分析
房地产市场规模: 分析当前房地产 市场的总体规模 和增长趋势
政策环境:分析 国家对房地产市 场的政策支持和 调控措施
市场需求:分析 购房者的需求和 购买力以及房地 产市场的供需关 系
市场风险: 密切关注市 场动态及时 调整销售策
略
政策风险: 了解政策变 化及时调整
项目规划
施工风险: 加强施工管 理确保工程 质量和安全
环境风险: 关注环保问 题采取有效 措施减少环
境影响
法律风险: 遵守法律法 规防范法律
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房地产项目概述
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市场分析
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产品规划
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01
房地产项目概述
项目名称、位置和规模
项目名称:XX花园
位置:XX市XX区XX路XX号
规模:占地面积XX万平方米建筑面积XX万平方米总户数XX户停车位XX个。
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竞争对手楼盘销售情况、客户 反馈等信息
竞争对手楼盘优缺点分析
竞争对手楼盘营销策略分析
目标客户分析
客户群体:年龄、性别、职业、 收入等
客户行为:购房频率、购房渠道、 购房决策过程等
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客户需求:购房目的、购房预算、 购房偏好等
年龄段:25-45岁
收入水平:中等以上
家庭结构:三口之家、四口 之家等
01
市场分析
宏观市场分析
房地产市场规模: 分析当前房地产 市场的总体规模 和增长趋势
政策环境:分析 国家对房地产市 场的政策支持和 调控措施
市场需求:分析 购房者的需求和 购买力以及房地 产市场的供需关 系
成都房地产市场周报ppt课件
9月份人民币贷款增加8572亿元 M2 同比增长12.9%
银行:多数对经济前景乐观 仅信贷风 险“小幅上升” 住房公积金取消贷款保险等收费 公积金缴存异地互认半年可贷款 全面 解读公积金改革 公积金新政突破 可异地贷款 楼市进入高库存时代 第四季度库存高 消化难
雅居乐:不排除卖200亿酒店及商业 项目以解燃眉
板块供给:本周主城区4个板 块有新增供应,华阳板块供 应最高,供应量约为4.8万㎡ 。
p本周主城区,城南、城西 有新增供应,其中城西为 本周供应最大,供应量约 4.9万㎡。
p本周主城区内,高新区、 青羊区、武侯区均有新增 供应;高新区为本周供应 高峰,供应量约5.4万㎡。
2) 销售分析: 本周城区住宅成交1691套,环比上涨32%,成交16.2万方,环比上涨 26%
时间 2014-10-14
2014-10-16
2014-10-15 2014-10-14 2014-10-15 2014-10-15 2014-10-16
2014-10-14
来源
中国经 济网 东方财 富网 东方财 富网 人民网
腾讯网
新浪网 中国新 闻网 财经地
产
1.2、本周宏观点评
继信贷新政之后公积金新政再出,政策放松再放楼市刺激信号
政策层面: 继央行信贷新政之后,中央再出台公积金调整政策,进一步降低贷款门槛和增加贷 款额度,新政策的出台再次给市场释放行业政策转向的信号,对市场预期的反转利好; 但是鉴于地方执行的不确定,新公积金政策落地尚需时日。
1.1、本周行业资讯 类别
宏观经济 货币金融
政策动向
行业动态
主题
央行引导利率下行 正回购中标利率再 降10基点
宏观面:公积金新政再出,政策再放楼市刺激信号,政策环境日趋利好 区域面:土地市场继续低迷,整体供销不活跃,房交会后劲显不足。
银行:多数对经济前景乐观 仅信贷风 险“小幅上升” 住房公积金取消贷款保险等收费 公积金缴存异地互认半年可贷款 全面 解读公积金改革 公积金新政突破 可异地贷款 楼市进入高库存时代 第四季度库存高 消化难
雅居乐:不排除卖200亿酒店及商业 项目以解燃眉
板块供给:本周主城区4个板 块有新增供应,华阳板块供 应最高,供应量约为4.8万㎡ 。
p本周主城区,城南、城西 有新增供应,其中城西为 本周供应最大,供应量约 4.9万㎡。
p本周主城区内,高新区、 青羊区、武侯区均有新增 供应;高新区为本周供应 高峰,供应量约5.4万㎡。
2) 销售分析: 本周城区住宅成交1691套,环比上涨32%,成交16.2万方,环比上涨 26%
时间 2014-10-14
2014-10-16
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1.2、本周宏观点评
继信贷新政之后公积金新政再出,政策放松再放楼市刺激信号
政策层面: 继央行信贷新政之后,中央再出台公积金调整政策,进一步降低贷款门槛和增加贷 款额度,新政策的出台再次给市场释放行业政策转向的信号,对市场预期的反转利好; 但是鉴于地方执行的不确定,新公积金政策落地尚需时日。
1.1、本周行业资讯 类别
宏观经济 货币金融
政策动向
行业动态
主题
央行引导利率下行 正回购中标利率再 降10基点
宏观面:公积金新政再出,政策再放楼市刺激信号,政策环境日趋利好 区域面:土地市场继续低迷,整体供销不活跃,房交会后劲显不足。
房地产周报PPT课件
2020/2/27
14
大连奥通房地产营销代理有限公司
地产动态
大连商品房本月连跌两周,日成交不足百套
− 信息:大连商品房成交量持续低迷。本月第一周,大连市商品房整体成交823套,环比下降19%;第二周,本市商品房整体成交606套, 环比下降26%。在观望情绪日益渐浓、市场走向尚不明朗的情况下,虽然开发商暖场活动不断,但来电、来访量下滑明显,现场人气 的不足导致成交在低位徘徊。新泰投资统计显示:从成交区域来看,上周,沙河口区和甘井子区变化较为明显,无论是成交套数还是 套均面积都出现下滑,两区域成交总量的下降和较小户型产品成交的增加在一定程度上影响了本周成交量的上行。其他区域周成交变 化不大。
2020/2/27
大连奥通房地产营销代理有限公司周报
2011年11月第3周,14日-20日
1
大连奥通房地产营销代理有限公司
Section 1
Section 2 Section 3 Section 4
政经要闻
宏观经济:央行:第三季金融机构贷款总额同比增长16.0% 市场动态:全国多地住宅存量创历史新高,房价拐点或在11月来临 政策动向:上海71亿地方债首发:近1/3资金投向保障房 金融法规:银监会:密切关注房地产贷款风险
− 观点:金融机构的贷款总额同比增长属于向常态 回落的态势,对长远的经济发展有着良性促进。
2020/2/27
4
大连奥通房地产营销代理有限公司
市场动向
北京11月入市13新盘至今零签约;海南楼市蔫了, 千亿炒房资金被深度套牢
北京11月入市13新盘至今零签约 − 信息:北京市房地产交易管理网上的数据显示,11月上半月,
商品房成交量连续下跌,日成交不足百套 − 信息:大连商品房成交量持续低迷。本月第一周,大连市商品房整体成交823套,环比下降19%;第二周,
世联房地产周工作总结及计划模板.ppt
25%
剩余单位(套) 3 面积 8033.98 总价 3,850,820
本报告是严格保密的。
2
成交量分析
4.12—4.18,绿谷新上门41组,进线91组,周五至周日上门客 户逐渐增加,周三至周六短信出街,一直保持10组以上进线。 但与上周比较,本周上门及进线明显偏低
4月12日至 4月18日上 门、进线、 成交量
楼层
北侧
南侧
10
9
8
7
6
5
4
3
3 销售分布4 图(红色代表认购,黄色代表未认购)
3
2.5
2
2
1.5
2
1
1
0.5
0
9200-9300 9300-9成400交价950格0-9区60间0 分97布00-9800 9800-9900
本报告是严格保密的。
4
客户分析
上门客户群体来源区域中江南江北各占一半,江南部分 以市区客户为主;浦口地区主要以泰山新村及高新区为 主
➢绿谷31#栋
本周销 2
售套数
➢硅谷16#栋
销售 106.16.㎡
面积
实现 金额
1,005,005元
实收 9470元/㎡
均价
本周销
销售
实现
实收
1
124.64㎡
1,246,400元
1万元/㎡
售套数
面积
金额
均价
累计销售分析
可售单位(套) 96 面积 8677.33 总价 45,184,801 销售率
绿谷
√ √ √ √
√
√
本报告是严格保密的。
本周工作重点
本周工作重点,保证剩余货源顺利去化的前提下,开展 单身小户型蓄客工作
长沙房地产市场周报ppt课件
4173毛坯中海国际社区岳麓区4月26号104158613824房63001一次性按揭原总价98折开盘优惠99折团购优惠30000元日迕斗釐优惠30000元团购服务费10000元认筹优惠10000元按旪签约99折公积釐原总价989折开盘优惠99折团购优惠30000元日迕斗釐优惠30000元团购服务费10000元认筹优惠10000元按旪签约99折11628精装岳麓区4月25号17410316034房8155认筹15万抵10万开盘当天抽奖活劢3218毛坯恒伟西雅韵岳麓区4月26号163481402103房5房11000全款97折按揭98折339精装海伢堡爱me城市天心区4月25号2329513334房41502首开一口价3800元平米限30套首付一万
— 第18周 —
长沙楼市周报
[2015年4月20日-4月26日]
长沙金地营销策划部
2015年4月27日
请使用恰当的图片覆盖“灰板 ”
目录
壹。一周导读 贰。行业热点 叁。开盘快讯 肆。土地市场 伍。楼市数据
2
壹。一周导读
行业热点导读:
✓ 一季度湖南一季度GDP同比增长8.4%,同比增长下降0.8个百分点。 ✓ 湖南湘江新区获批设立,河西的发展迎来了新一轮发展良机,更多的利好政策和资金将向河西倾斜。
年书籍免费借阅权;2、享受开盘当日额外2个 5、6# 150 77-122 2-3房 6850 98折优惠;3、享有参与开盘当日抽奖活动权 39 26%
利;4、会员老带新客户认筹,奖励100元购物
卡。
2、4、 5#
294
185300
3-4房
9500
1、认筹即送珍稀翡翠原石;2、按揭98折 ; 一次性97折。
折。
1-3#、67#
— 第18周 —
长沙楼市周报
[2015年4月20日-4月26日]
长沙金地营销策划部
2015年4月27日
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壹。一周导读 贰。行业热点 叁。开盘快讯 肆。土地市场 伍。楼市数据
2
壹。一周导读
行业热点导读:
✓ 一季度湖南一季度GDP同比增长8.4%,同比增长下降0.8个百分点。 ✓ 湖南湘江新区获批设立,河西的发展迎来了新一轮发展良机,更多的利好政策和资金将向河西倾斜。
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利;4、会员老带新客户认筹,奖励100元购物
卡。
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185300
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1-3#、67#
售楼处周报月报模板ppt
录 23 孔雀羽毛制作。儿子
CONTENTS
4
关键业绩指标 本周客诉 特别用料采购 下周工作计划
喜上眉梢,贪婪地推想箭杆、箭头的模样,耳旁仿佛嗖 嗖地箭声掠过,敌方的主帅应声折马而毙.果然,配带 宝箭的儿子英勇非凡,所向披靡。当鸣金收兵的号角吹 响时,儿子再也禁不住得胜的豪气,完全背弃了父亲的 叮嘱,强烈的欲望驱赶着他呼一声就拔出宝箭,试图看 个究竟。骤然间他惊呆了。一只断箭,箭囊里装着一只 折断的箭。我一直刳着只断箭打仗呢!儿子吓出了一身 冷汗,仿佛顷刻间失去支柱的房子,轰然意志坍塌了。 结果不言自明,儿
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本周制程异常
本周制程异常 :2笔
2018年8月25日 (开拓期)
QQC
合格批数/总批数 128/132 122/124 104/106 132/138 181/182 182/186 147/150 161/164 107/107
合格率
96.97% 98.39% 98.11% 95.65% 99.45% 97.85% 98.00% 98.17% 100%
备注:工序2的本周生产合格率较高
外包项目
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4
关键业绩指标 本周客诉 特别用料采购 下周工作计划
喜上眉梢,贪婪地推想箭杆、箭头的模样,耳旁仿佛嗖 嗖地箭声掠过,敌方的主帅应声折马而毙.果然,配带 宝箭的儿子英勇非凡,所向披靡。当鸣金收兵的号角吹 响时,儿子再也禁不住得胜的豪气,完全背弃了父亲的 叮嘱,强烈的欲望驱赶着他呼一声就拔出宝箭,试图看 个究竟。骤然间他惊呆了。一只断箭,箭囊里装着一只 折断的箭。我一直刳着只断箭打仗呢!儿子吓出了一身 冷汗,仿佛顷刻间失去支柱的房子,轰然意志坍塌了。 结果不言自明,儿
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合格率
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备注:工序2的本周生产合格率较高
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PPaarrtt0011 Part 02 Part 03 Part 04 Part 05
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文字 说明
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多年的商品营销经验使得我们拥有了与 众多知名厂商企业的采购渠道,多年的产品 销售经验使得我们掌握了众多的高新技术产 品信息,拥有最齐全的商品信息和优质服务, 是客户一站式购物的理想选择。
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多年的商品营销经验使得我们拥有了与 众多知名厂商企业的采购渠道,多年的产品 销售经验使得我们掌握了众多的高新技术产 品信息,拥有最齐全的商品信息和优质服务, 是客户一站式购物的理想选择。
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房地产营销策划方案工作汇报PPT模板
情况2:图形中的图片(多因排版的需要,将图片填充在图形中):选中图片→在窗口上方功能区位置单击→“绘图工具”/“格式”→单击“形状填充”展开 下拉菜单→选择“图片”→字弹出的“插入图片”的对话框窗口中选择需要的图片即可。
2020
演讲完毕 谢谢观看
月季度工作总结/计划/ 工程报告/教育培训/项目策划等
4
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投资回报
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建议与标题相关并符合整体语言风格 保留图片的格式和动画效果不变,请不要直接删除图片,只将图片替换就可以。 情况1:若是直接插入的图片:则右击图片→选择“更改图片”→在弹出的 对话框窗口中重新选择你需要插入的图片即可。
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正能量
负能量
内部
优势
劣势
SW OT
机会 外部
风险
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房产会计周工作计划和总结PPT
审核房产交易合同
对本周内签订的房产交易合同进行审 核,确保合同条款合规、完整。
重点任务安排
财务报表编制 周一至周三:收集、整理财务数据,核对账目,确保数据准确性。
周四至周五:编制月度财务报表,包括资产负债表、利润表和现金流量表。
重点任务安排
房产交易合同审核
周一至周二:收集本周内签订的房产交易合同,了解合同背景及关键条 款。
存在问题分析及改进方向探讨
01
工作效率问题
在编制财务报表过程中,发现部分数据处理效率较低,下周将优化数据
处理流程,提高工作效率。
02
沟通协调不足
与其他部门的沟通协调不够充分,导致部分数据传递出现延误。下周将
加强与相关部门的沟通协作,确保数据传递的准确性和及时性。
03
专业知识更新
随着房地产行业的不断变化,会计政策也在不断更新。下周计划参加专
费用分摊等原则。
现金流量表
反映企业在一定会计期间的现金 流入和流出情况,揭示企业获取 现金和现金等价物的能力。编制 时需关注现金流量的分类和计算
。
报表数据收集、整理与汇总技巧分享
01
02
03
数据收集
建立规范的数据收集流程 ,确保数据的完整性和准 确性。利用信息化手段提 高数据收集效率。
数据整理
对收集到的数据进行分类 、筛选和整理,以便更好 地反映企业的财务状况和 经营成果。
04
税务申报与筹划
房产税、土地使用税等税种申报要点提示
房产税申报要点
确保房产原值、折旧、租金收入等核算准确,及时完成申报表的 填写和提交。
土地使用税申报要点
核实土地面积、土地等级、税额标准等信息,按时进行申报并缴纳 税款。
相关主题
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12.8~12.14每天来访统计
分析:上周来电大幅下降从上周的XX组下降至XX组,主要是短信和网络来电大幅下降;来访较上上周的XX组下滑至本周的XX组 。 建议:
3.3、上周数据统计——来访来电渠道分析
本周来电客户渠道统计分析
来电客户渠道累计统计分析
分析: 建议:
3.4、上周数据统计——来访区域渠道分析
例:1、五彩城2015年营销方 方案类 案
推广类
例:1、凤凰网广告项目加推 信息发布
1、焦点图完成发布
1、本周产生营销费用共计:30万
费用类
例:凤凰网:8万,渠道:22 万
2、本月产生营销费用共计:50万
3、2014年产生营销费用共计:180万
例:1、涮羊肉活动物料 设计类 2、销售现场氛围包装
(吊旗、展板)
成交 户型
上周成交情况
成交 均价
成交 总价
本月 总套数汇总情况
优惠政策
来电 来访
区域市场小结:
1.1、重点竞品分析-绿地国际花都(例)
5
6
4 10
3
2
1
7 8
9
本周销售动态:现在主要在售8#剩余房源和10号楼户 型。周末推出10#楼38套特价房7288元/㎡。 优惠政策: 成交套数: 成交均价: 成交户型: 成交总价: 来电来访: 成交客户分析:
客服类
上周交房情况汇报
300 200 100
0 5栋 6栋 7栋 8栋 9栋 10栋
未交房分析:
住宅交房率
未交 已交 应交
44% 56%
已交 未交
上周交房整改情况汇报
300 200 100
0
未交房分析:
交房整改率
未整改
已整改
44%
已交
应整改
56% 未交
上周商铺交房情况汇报
40 30 20 10
来访次数
来访途径
认购套
自然来访
渠道
老带新
首访
回访
自然来 访
渠道
老带新 数(及诚 认购率 意金)
转定
转定率
转定
转定率
转定
转定率
策源
合计
上上周
上周来访客户统计
代理公 司 总计
家慈
来访分析
成交
成交分析
来访次数
来访途径
认购套
自然来访
渠道
老带新
首访
回访
自然来 访
渠道
老带新 数(及诚 认购率 意金)
转定
转定率
转定
来访客户区域统计分析
3
4
0
1
来访客户区域
0
1
0
0
0
0
1
郫县东 郫县西 高新西区 成都城西 成都城东 成都城南 成都城北 阿坝
南充
青海
深圳
来访客户认知渠道统计分析
分析: 建议:
3.5、上周数据统计——来访背景资料分析
来访客户职业背景统计分析
来访客户置业次数统计分析
分析: 建议:
3.6、上周数据统计——来访意向户型分析
1、活动物料设计完成 2、吊旗还在设计中
活动类 例:1、12月13日刷羊肉活动 例:1、活动邀约120组客户回访参与
总结 计划
需要协调部门 完成时间 责任人 张亚航
营销广告-工地围墙包装
广告主题: 广告诉求:
广告画面
营销活动
活动主题: 活动内容: 活动效果:
活动画面
2.2、上周重点工作回顾——渠道执行线
在售楼栋
已售楼栋
未售楼栋
绿地·国际花都—推广策略分析
推广渠道: 推广分析:
广告画面
绿地·国际花都—营销活动分析
现场活动: 活动内容: 活动效果分析:
活动画面
第一部分. 上周工作汇总 2、上周重点工作回顾
2.1、上周重点工作回顾——策划工作线
五彩城年度营销费用预算:429万元
类别
事项
完成结果汇报
类别
事项
完成目标
完成时间 计划投放
效果评估 实际完成
转化成交
责任人
竞品拦截 例:业务员守点带客
每人每天1组,共10人
12.10
廖兵
企业摆展
例:社区、街道派单
派单2万份,记回200个电话,接受 咨询100组
12.10
高磊
企业拜访 例:富士康、华为 每人每天记回电话10个,共5人 12.10
高磊
电话留录
高磊
渠道拓展—拓展地图
竞品拦截 企业拜访 商超派单
拓展地图展示
渠道拓展—竞品拦截
渠道照片
竞品拦截:例 本周主要针对区域内绿地国际花都、蜀都万达、时代悦城等3个重点楼盘进行拦截,绿地国际花都本周六开盘,为重 点拦截对象。 情况总结:从区域竞品共计拦截20组客户,A类客户10组,B类客户2组,C类客户4组,D类客户4组,因天气转冷,竞品客户到访 率底,造成拦截客户数少,而因竞品的价格比本项目价格更具性价比,导致拦截客有很大的阻力,建议项目设置到访礼,以礼品为 筹码增加客户到访的积极性。
转定率
转定
转定率
策源
合计
上上周
分析: 建议:
3.2、上周数据统计——来访来电数量分析
12.8~12.14来电、来访统计
单周来访量 单周来电量
120
120
175 125
125
168
181
109
24
19
36
14
16
47
7~11.02 11.03~11.09 11.10~11.16 11.17~11.23 11.24~11.30 12.01~12.07 12.08~12.14
目录
第一部分. 上周工作汇总
1、竞争市场分析 2、上周重点工作回顾 3、上周数据统计 4、上周客户情况分析 5 、上周目标完成情况 6、库存情况及月度目标分解
第二部分. 本周工作计划
7、本周营销工作分类
第一部分. 上周工作汇总 1、竞争市场分析
1、竞争市场分析(上周数据)
项目名称 推售情况
成交 套数
0 5栋 6栋 7栋 8栋 9栋 10栋
商铺交房率
已交
未交
44%
已交
应交
56% 未交
未交房分析:
上周业主动态监测
万彩会
五彩城业主1群
风险预警
销售类
策略类
第一部分. 上周工作汇总 3、上周数据统计
3.1、周数据统计——上上周、上周数据对比
上周来电客户统计
代理公 司 总计
家慈
来电分析
成交
成交分析
来访客户意向户型统计分析
2. 3、上周重点工作回顾——销售管理线
类别
事项
加强案场管理
完成进度 已完成
完成目标
完成时间 责任人
加强销售团队案场管理、有效促进成交 12.10
廖兵
开发商
每日客户分析 家慈
已完成
落实每位上门客户的后续措施
12.10
策源 16
2.4、上周重点工作回顾——客服线
类别
事项
完成进度
完成目标
完成时间 责任人
五彩城
营销周报告
(12月8日-12月14日) 汇报人:
周报要求:
1、字体统一、页面简洁; 2、字体统一为“微软雅黑” 3、图表内字体大小为12号; 4、“数据分析字体”为16号; 5、字体和图表、背景色不要过于花哨; 6、“数据分析”字体行距1.5; 7、交于开发公司的项目,用统一的标准模板; 8、每周日完成周报制作,由代理公司策划,最晚19:00发至甲方策划对接人的QQ邮箱。