最新XX公司员工访谈记录表
员工访谈记录表完整
18.本企业地块内是否曾开展过土壤环境调查监测工作？ □是 □否 □不确定是否 曾开展过地下水环境调查监测工作？ □是 □否 □不确定是否开 展过场地环境调查评估工作？ □是（□正在开展□已经完成）□否□不确定
□正规□非正规□无□不确定 若选是，堆放场在哪？
堆放什么废弃物？ 4.本地块内是否有工业废水排放沟渠或渗坑？□是□否□不确定若选是，排放沟
渠的材料是什么？ 是否有无硬化或防渗的情况？
5.本地块内是否有产品、原辅材料、油品的地下储罐或地下输送管道？ □是□否□不确定 若选是，是否发生过泄漏？□是（发生过次）□否□不确定
□环保部门管理人员□地块周边区域工作人员或居民 姓名： 单位： 职务或职称： 联系 ： 1.本地块历史上是否有其他工业企业存在？□是□否□不确定若选是，企
业名称是什么？ 起止时间是年至年。 2.本地块内目前职工人数是多少？（仅针对在产企业提问） 3.本地块内是否有任何正规或非正规的工业固体废物堆放场？
19.其他土壤或地下水污染相关疑问。
员工面谈记录表
姓名
所在部门
目前岗位
面谈时间
面谈地意见与建议、近期工作计划、需要的协助等；
谈
□离职：离职原因、意见与建议、工作交接情况等；
主
□考核：工作计划完成情况、对考核的意见与建议、个人改进或工作计划等；
题 （请选择） □关键事项：对事项的了解、对事项的看法、意见与建议等。
访谈问题
8.是否有废气排放？□是□否□不确定 是否有废气在线监测装置？□是□否□不确定是否有废气治 理设施？□是□否□不确定
员工访谈记录表
文件编号：RS-04-XZ-124
被访谈人 访谈日期
所在部门 访谈时间 访谈内容 1.你进入公司上班是通过什么渠道知道公司的招聘？
职务 访谈地点
招聘环节
2.会否介绍朋友、老乡进入公司上班，为何？ 3.对公司的招聘有何意见和建议 1.截止目前的培训是否有用？
培训环节
2.希望增加哪些方面的培训 3.对培训工作有何意见和建议？ 1.工作环境是否满足工作需要？ 2.工作中与部门员工间有无沟通，有没有遇到困难？
பைடு நூலகம்
工作环境 3.工作中发现的问题有无及时向领导汇报？ 4.你觉得公司在哪些方面需要改进？ 1.你的岗位职责是否合理？你是否可以认真执行？有何建 议？ 2.工作中的问题是否可以独立处理？如果不能你是如何做 的？ 工作方面 3.除了现在的工作岗位你是否对其他岗位感兴趣？ 4.你对上司的看法，是否需要做一些改进？ 5.你是否因工作压力而产生对业主对工作的懈怠？ 1.近期是否出现非工作方面的压力？会不会影响正常工作？ 其他方面 2.你会处理有工作与生活间的矛盾吗？ 薪酬福利 1.对目前的工资结构和薪酬结构是否满意？ 2.你了解你的朋友做类似工作的，收入情况与你比怎么样？ 对公司的建议 访谈结果
被访谈人：
访谈人：
员工访谈记录表格模板
您对上司的看法，需要他做一些什么改进？
公司正在成长过程中，随着公司的规模扩大，管理也将进一步规范，你是否有信心伴随公司一起成长？
薪酬福利
对目前的工资结构和薪酬结构是否满意？
你了解你的朋友做类似工作的，收入情况与你比怎么样？
家庭情况
近段时间有没有遇到工作以外的困难？
工作方面：岗位职责、操作规程、工作任务、发展空间、岗位匹配性、职业提升需求，个人职业规划。
您的岗位职责，您觉得是否合理？有没有改进建议。
你目前工作过程中是否遇到困难？您希望获得哪方面的帮助？
除了现在的工作岗位，你还对其他什么工作岗位有兴趣？
是否需要所在岗位的相关培训？
管理体制：管理制度的合理性和改进建议。
家庭状况、子女教育情况、家庭收入情况。
个人思想动态（明年是否继续会留在现在公司）。
员工访谈表
员工姓名：部门：入职日期：职位：访谈日期：
内容
可选问题
访谈情况
其他
工作环境
硬件：设备、设施是否及时，满足工作需要
工作时硬设等
你平时怎么跟部门的其他人员沟通？有没有遇到困难？
工作中你发现问题有无及时跟直接领导汇报？
你觉得公司在哪些方面的需要改进？伙食，住宿条件等。
新员工面谈记录表_20240618
其它方面建议:
1、你现在知道你的工作职责有哪些 么?请描述一下?
2、你觉得这一周自己在工作上表现 工 最好的是哪一部分? 作 内 3、这一周在工作中遇到的最棘手， 容 感觉困难度最高的事情是? 及 工 4、接下来您将如何开展你的工作? 作 计 划 5、你希望公司和部门提供哪些支持
和协助?
6、如果你会离职，就公司的现状而 言，你罗列一个最可能导致你离职的 因素是什么?
4、您认为公司整体的氛围如何?
5、你认为自己能融入公司吗?有什么 障碍吗？
1、你目前了解到的公司规章制度和 流程有哪些?
规 章 2、你认同这些制度么?有没有一些更 制 好的建议?
度 及 培
3、目前你还迫切的想了解哪些方面 的规章制度?
训 4、这一周你参加了哪些培调?感觉效 效 果如呵? 果
5、你最想公司对哪一些内容进行培 训?什么样的培训对你帮助最大?
新员工面谈记录表
姓名
入职日期
部门
职务
第一次访谈(入职7天后)访谈时间:
访谈人:
目的:了解新入职员工在公司的适应情况，工作中的遇到的困难，帮助新员工快速融入企业，了解公司。
面谈内容
面谈情况和结果
备注
1、您入职后对公司的总体感觉怎样? 入职前有反差吗?
2、对公司整体办公环境感觉如何?目 前用到的办公用品能否满足需求? 公 司 3、在本周中您都认识了
员工面谈访谈记录
员工（一）面谈\访谈记录部门：职务：姓名：约谈时间：一、——企业经营理念、和发展1.1您对公司的发展方向了解吗？您希望公司向哪些方面发展？1.2您认为公司的文化氛围怎么样？您有哪些意见和建议？1.3您认为公司的发展前景如何？您个人在公司的职业发展有什么打算/您的职业规划是什么？1.4您认为公司的整体的管理水平怎么样？在哪些方面需要提升和改善？1.5您及您身边的员工对企业的发展达成共识了吗？请描述一下？二、管理制度层面——制度的制定、执行、宣导的现状；1.1公司现行规章制度执行的效果怎样？1.2在哪些方面您需要您的上司（我）或其他领导的帮助？1.3上司（我）能为您解决哪些方面的问题？三、本职工作层面——现有工作职责、工作环境、工作、工作关系的现状；1.4一般情况下您上班后的第一件事是什么？您认为您工作中的最重要的内容是什么？1.5您认为在工作时间内，您能够完成本职工作吗？您认为的最重要的工作占您每天工作时间的多少？1.6您认为您做本职工作的最大优势是什么？您现在的工作能够发挥您的技能和专长吗？1.7如果让您自选一个职位，您会选什么，为什么？1.8您认为完成您本职工作的压力大吗？请描述一下。
1.9您现在的工作能让您有哪些进步？1.10在华霆工作对您有正面影响最大的是什么，负面影响最大的是什么？四、薪酬系统——薪酬体系的现状、薪酬体系的问题、员工福利；1.11您对现行的薪酬制度满意吗？满意在什么地方？不满意在什么地方？1.12您认为公司运用什么样的激励措施大家的工作可以做的更好？1.13公司的薪酬有足够的吸引力吗？请举例说明？1.14假如对您这个职务进行考核，您认为有哪些人参与进行考核比较公正？1.15若考虑工作量及公平性，把绩效和薪酬联系起来，您认为薪酬的多少应为固定工资，多少应为绩效工资？五、沟通和理解——沟通、内部矛盾、汇报关系、达的现状；1.16公司的沟通渠道顺畅吗？您个人认为还存在哪些障碍？1.17公司能妥善处理内部员工矛盾吗？您认为处理效果如何？您感到满意吗？1.18您在同您的上司（我）或其他部门负责人汇报工作的过程中，您感到有障碍吗？您觉得应当如何克服这些障碍？六、工作气氛与环境——员工的主动性、积极性、学习氛围、工作状态、工作环境的现状。
员工访谈记录表 (2)
5.目前工作状态是否达到预期？未来有哪些规划？
对公司意见和建议
备 注
员工访谈记录表此表格内容不对外公开被访人部门日期访问主题主要内容目前工作状态是否达到预期
xxx有限公司文件
员工访谈记录表
（此表格内容不对外公开）
被访人
部门பைடு நூலகம்
日期
访问主题
主要内容
1.现阶段主要工作内容。现阶段工作饱满度。1-10分
2.现阶段工作压力情况。压力主要来源？1-10分
3.和直接上级的沟通是否顺畅？对直接上级和公司管理有何意见和建议？
商贸有限公司新员工面谈记录表
面谈情况和结果
备注
你觉得自己能力独立胜任部门工作要求吗？
您对于岗位的整体要求了解吗？
您掌握岗位了必须掌握的相关知识吗？
您在工作中主要存在的问题是？
请问您对部门的管理有什么好的建议？
请问您对我司的管理有什么好的建议？
其它
访谈人意见：
签名：
第五次访谈（入职3个月后）访谈时间：面谈人：
面谈内容
面谈情况和结果
您认为目前公司的工作环境及氛围如何？
您目前工作、生活中有何困难？需要公司怎样帮助您？
其它
访谈人意见：
签名：
新员工面谈记录表
姓名
部门
岗位
入职日期
第一次访谈（入职七天后）访谈时间：面谈人：
面谈内容
面谈情况和结果
备注
您入职后对公司的整体印象与入职前是否有反差？如有，请举例说明哪些方面有反差？
请您谈谈同事间的工作氛围、工作环境的感受，有何建议？
您对公司的福利、规章制度是否了解？有何不清晰或疑问？
您的部门带领人、部门负责人给予的帮助与关心程度如何？有何建议？
面谈情况和结果
备注
请您对自己工作专业技能的掌握程度做一个评价：
您能够独立从事岗位工作吗？
您愿意在我司长期发展吗？是什么愿意呢？
您在工作中主要存在的问题是？
请问您是否认可部门的管理方式，或对部门的管理有什么好的建议？
请问您对我司的管理有什么好的建议？
其它
访谈人意见：
签名：
第四次访谈（入职2个月后）访谈时间：面谈人：
请评价您的部门，描述您的部门是什么样的工作团队？工作氛围？
您对于公司的管理制度（包括人力、行政、财务、运营等）、管理流程等有何建议？
员工访谈记录表1
员工访谈记录表
姓名：部门：职位：入职日期：
部门主管/经理：籍贯：性别：访谈时间：
1在现阶段，您觉得公司拥有哪些优秀的企业精神，又缺乏哪些精神？
2、您认为企业管理层面，有哪些方面急待提高和改进？是否可以从您自身开始改变？您可以做些什么？
3、您认为我司对您最大的吸引力是什么，如果我司对您的吸引力减弱那么问题主要出在哪方面？
4、您如何看待公司的绩效考核？有自己的建议吗？
5、如果满分是100分，您给我司打多少分，为什么？作为员工，您给自己打多少分，为什么？
记录人：被访谈人：
注：本次访谈资料将做为员工资料，由行政人资部进行保存，并做为以后考评的依据行政人资部必须对资料予以保密，不得私自外泄，违者重罚。
新员工访谈记录表
9、你是否在公司有长期工作的准备？有哪些原因会让你选择继续留下来呢？
10、对公司有哪方面的意见与建议？你觉得公司拥有哪些优秀的企业精神，又缺乏哪些精神？
11、如果满分是100分，您给我司打多少分，为什么？作为员工，您给自己打多少分，为什么？
新员工访谈表
姓名
性别
入职日期
部门
职位
联系方式
直接上级（业务主管）
部门领导
访谈日期（由，你对公司有什么初步的看法？
2、目前工作是否能顺利开展？工作当中有哪些困难？针对于这些困难，你有何建议？
3、关于你的工作任务，你的直接上属（组长、主管、经理）是否有对你进行培训，培训的是否到位？培训时长？
二、区域HR评估总结
访谈人评估分析：
访谈人签名：
区域HR主管审阅意见：
区域HR主管签名：
4、针对你目前工作的工作任务（指标）是否明确，你认为公司制订的指标是否合理？
5、您认为你的上级及部门主管在工作中是否合格？对你的关心力度是否够？你对上司的有什么样的看法，是否觉得他需要在某些方面做一些改进？
6、工作中你发现问题有无及时跟直接领导汇报？你的领导是否及时给你处理？
7、您认为公司的人际关系如何？老员工对新进员工是否有排挤现象？
试用期新员工访谈记录(表格)
试用期面谈表（入职一个月内）
面谈时间：
面谈对象：
入职时间：
一、你当初选择加入京华的原因是什么？当时对公司的印象？
二、对公司整体概况及本部门的职能是否了解，对周边其他同事的熟悉情况？
三、对于本岗位的工作职责是否明确？
三、上级对自己的工作分配是否合理？在工作中是否给到支持与指导？上下交流是否通畅
四、本岗位需要与其他部门的工作衔接是否顺畅？
五、入职后工作中碰到的工作障碍？
六、对自己的岗位工作还有哪些方面的期待？
七、对公司或部门的合理化建议？其他类？。
员工访谈记录表【范本模板】
您认为公司运营中有哪些风险点？有何建议？
4
你工作中经常用到的流程有哪些？对于流程的改进有哪些合理化建议？
5
您希望公司举办哪些员工活动?有何建议？
6
其他：(指特殊事项需指定的沟通话题）
员工面谈记录表
姓名
部门
时间
地点
一、对于自身的工作和发展
1
您负责的主要工作内容有哪些？部门内部是如何分工的？（了解人员的整体状况)
目前在工作上存在的困难有哪些？（工作安排上是否有不合理的地方,为什么？）
希望从直接上级（人力资源部)得到哪些帮助和支持？
2
对于自己在公司的定位和发展有什么想法和规划？
（目前公司的职业发展通道有技术序列和管理序列，您更倾向于那个序列？
如果提供轮岗发展机会，你自身希望轮岗的区域和岗位是什么？）
二、对于自己所在部门的工作
1
对于本部门工作氛围是否满意？（为什么？）
部门内部协作关系如何，存在什么问题？(为什么，你有哪些改善建议?)
对于本部门的整体工作，您认为做的好的方面有哪些？待改进的方面有哪些?您有哪些改进建议？
业务上协作关系密切的部门有哪些？协作关系如何？(有哪些问题?为什么，你有哪些改善建议？)
三、对于部门领导
1
您认为部门领导最主要的优点有哪些？最需要改进的有哪些？
2
对熟悉的管理人员评价（主任以上ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ教育公司人员、教研人员必须评价）
四、对于公司文化和管理
1
与市场同类型公司相比，您觉得公司在哪些地方做的比较好,哪些地方有待改进，有何改进建议?
2
您认为公司最需要改进的三个方面是什么？有何改进建议？
员工访谈记录表
员工访谈记录表
员工面谈记录表
姓名：
时间：
一、关于自身的工作和发展
1.您负责的主要工作内容是什么？部门内部如何分工？请
简要介绍一下您所了解的人员整体状况。
2.目前在工作上存在哪些困难？是否有不合理的工作安排？请说明原因。
3.您希望从直接上级（人力资源部）得到哪些帮助和支持？
4.您对自己在公司的定位和发展有什么想法和规划？
5.如果公司提供轮岗发展机会，您更倾向于技术序列还是管理序列？您希望轮岗的区域和岗位是哪些？
二、关于所在部门的工作
1.您是否满意本部门的工作氛围？请说明原因。
2.部门内部协作关系如何？存在哪些问题？您有哪些改善建议？
3.您认为本部门做得好的方面有哪些？需要改进的方面有哪些？您有哪些改进建议？
4.业务上协作关系密切的部门有哪些？协作关系如何？存在哪些问题？您有哪些改善建议？
三、关于部门领导
1.您认为部门领导最主要的优点是什么？最需要改进的有哪些？
2.请评价您熟悉的管理人员（主任以上、教育公司人员、教研人员必须评价）。
四、关于公司文化和管理
1.与市场同类型公司相比，您觉得公司在哪些方面做得比较好？哪些方面有待改进？您有何改进建议？
2.您认为公司最需要改进的三个方面是什么？您有何改进建议？。
员工访谈记录表模板
访谈人
编号：
质管部员工访谈记录表
Staff Interview Record of QC Dept. 访谈对象 刘家位 访谈确认
XXX/QP-14-16.2
0、访谈人信息：
职务： 入厂日期： 直接主管： 从事岗位： 所属部门： 文化程度：
1、工作环境
1、硬件环境评价： 2、软件环境评价： 3、其他/建议：
9、其他建议与上级/公司支持：
10、直接主管评价：
11、访谈人评价：
12、总结： 方向 1 岗位技能 2 沟通能力 3 团队能力 4 学习能力 5 问题分析 6 问题处理 7 问题上报 说明：
分值 10 10 10 10 10 10 10
得分
方向 多能工 8 执行力 9 10 主观能动性 得分汇总： 所属人才矩阵：
2、岗位技能
2.1、必备技能熟练程度： 2.2、多能工培养方向： 2.3、岗位能力提升与培养：
3、管理体制
3.1、现在管理体制问题点： 3.2、管理建议：
4、薪酬福利
升方向（发展平台与薪酬提升匹配）：
5、学习提升
5.1、是否需要培训： 5.2、培训方向： 5.3、经历过的培训： 5.4、建议：
1 2
分值 10 10 10 0
3 4
得分
下一步努力方向
管理人才储备，重点培养 更多培训、提升能力； 多能工培养； 意愿及态度不强，观察 下一批次选择对象； 提报更高级主管访谈；
最终确认：
质管部
6、技能特长：
6.1、专业岗位技能特长：
6.2、其他特长/是否可发展、展现/是否有机会： 6.3、建议：
7、员工关怀：
7.1、员工关怀存在问题（现在） 7.2、希望得到的关怀： 7.3、其他建议：
公司员工访谈记录模板
公司员工访谈记录一、访谈日期：XXXX年XX月XX日二、员工姓名：张三三、访谈地点：公司会议室四、访谈内容本次访谈主要围绕张三的工作内容展开，具体涉及以下几个方面：工作职责：张三作为销售部门的员工，主要职责是完成销售任务、拓展销售渠道、维护客户关系等。
工作进展：张三在过去的一段时间里取得了一定的销售业绩，拓展了一些新的客户，为公司带来了一定的收益。
同时，他也遇到了一些困难和挑战，需要在未来的工作中不断改进和提升。
工作评价：通过本次访谈，我们了解到张三的工作表现得到了领导的认可和客户的信任。
他在工作中积极主动，善于沟通协调，能够快速适应市场变化和客户需求。
同时，他也存在一些不足之处，需要在今后的工作中加以改进。
五、工作评价我们对张三的工作评价如下：工作态度：张三在工作中表现出高度的责任心和敬业精神，积极主动地完成工作任务，能够认真对待每一个客户和每一个细节。
工作能力：张三具备较强的沟通协调能力和团队协作精神，能够有效地与同事和客户建立良好的合作关系。
同时，他也具备一定的市场开拓能力，能够在竞争激烈的市场环境中寻找商机并加以利用。
工作绩效：张三在过去的几个月中取得了不错的销售业绩，为公司带来了一定的收益。
同时，他也积极参与团队合作和培训活动，不断提升自己的专业技能和综合素质。
六、团队合作在团队合作方面，张三的表现如下：与同事关系：张三与同事之间相处融洽，能够互相帮助和支持。
在遇到困难时，他能够主动寻求同事的帮助和建议。
团队协作：张三在团队中扮演着重要的角色，能够积极协调各方面资源，推动团队工作的高效开展。
同时，他也能够与其他部门进行良好的沟通和合作，共同完成工作任务。
七、工作期望张三对工作的期望如下：提升专业技能：希望能够得到更多的培训和学习机会，不断提升自己的专业知识和技能水平。
拓展业务范围：希望能够进一步拓展销售渠道和业务范围，为公司创造更多的商业机会和价值。
改善工作流程：希望能够优化现有的工作流程和制度，提高工作效率和质量。
员工访谈记录
员工访谈记录访谈时间：具体时间访谈地点：具体地点访谈人：你的名字被访谈人：员工姓名以下是对员工姓名的访谈记录：问：首先，感谢您能抽出时间接受这次访谈。
先请您简单介绍一下您在公司的工作岗位和主要工作职责吧。
答：好的，我在公司是具体岗位，主要负责列举主要工作职责。
问：您在这个岗位上工作多久了？答：我已经在这个岗位上工作了具体时长。
问：那在这段时间里，您觉得公司在哪些方面做得比较好，给您留下了深刻的印象？答：我觉得公司在团队合作方面做得很不错。
我们各个部门之间的沟通和协作都很顺畅，遇到问题大家能够一起想办法解决，而不是互相推诿。
另外，公司也很注重员工的培训和发展，会定期组织各种培训课程和学习机会，这对我们提升自己的能力很有帮助。
问：那有没有什么地方您觉得公司还可以改进和完善的呢？答：我觉得在工作流程方面，有时候会存在一些繁琐和重复的环节，这可能会导致工作效率不高。
还有就是在一些决策的过程中，希望能够更加透明和及时地向员工传达相关信息。
问：能具体说一说工作流程中繁琐和重复的环节吗？答：比如说具体举例说明，这部分如果能够简化一下，可能会节省不少时间和精力。
问：对于公司的企业文化，您有什么看法？答：我觉得公司的企业文化还是很积极向上的，强调创新和进取精神。
但有时候可能在实际工作中，没有完全贯彻落实，希望能够加强这方面的引导和监督。
问：那在工作中，您有没有遇到什么困难或者挑战？又是如何克服的呢？答：当然有。
举例说明遇到的困难和挑战，我通过具体描述克服的方法和过程，最终解决了问题。
问：您对自己未来在公司的职业发展有什么规划和期望吗？答：我希望能够在专业领域不断深入，提升自己的技能水平，有机会承担更多的重要项目和职责。
同时，也希望能够在管理方面有所发展，带领团队取得更好的成绩。
问：公司有没有为您的职业发展提供相应的支持和帮助？答：有一定的支持，比如前面提到的培训课程。
但我觉得还可以在项目机会分配和导师指导方面进一步加强。
新员工访谈记录表1
新员工访谈记录表（入职一周）
姓名：
直接上级：部门主管/经理：
部门:
职位：
籍贯:
入职日期:
访谈时间:
1. 经过7天的适应期，你对公司有什么初步的看法？
2。 你是否已经明确公司的规章制度以及部门的规章制度?部门内是否对你进行过培训？针对这些制度你是否可以接受？有何建议与意见？
3. 关于你的工作任务,你的直接上级(组长、主管、经理）是否对你进行过培训?培训得是否到位？培训时长是多少?
4。 你认为你的上级及部门主管在工作中是否合格?对你的关心力度是否足够?你对上司的看法是怎样的?需要他做一些什么改进？
5。 工作中你发现问题有无及时跟直接上级什么？你目前工作的工作任务(指标）是否明确？你认为公司制定的指标是否合理？
7. 你在目前的工作中有哪些困难？针对于这些困难，你有何建议？
8。 你认为公司的人际关系如何？老员工对你们新员工是否有排挤现象？
9. 你认为一家公司最能吸引你去工作的地方是什么?本公司在哪些地方需要加强？
10。 你是否有在公司长期工作的准备?是什么原因让你选择继续留下来呢？
11. 你对公司有哪些方面的意见与建议？
记录人：
被访谈人：
员工访谈记录
问题五：能不能分享一件在公司里让你感到特别自豪或者成就感满满的事情？
被访谈人
（签名）
日期
访谈人
（签名）
日期
员工访谈记录
r公司名称
访谈方式
r访谈时间
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ访谈地点
被访谈人身份证明
员工姓名
性别
政治面貌
所在部门
职务
特 长
部门负责人
直属领导
问题一：在公司这段时间，你觉得自己在哪些方面获得了最显著的成长？
问题二：日常工作中，有没有哪项任务或者项目让你觉得特别有挑战性？你是如何克服困难完成它的？
问题三：对于公司现有的工作流程和协作方式，你认为哪些地方运行得很顺畅，哪些方面还存在改进的空间？
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序号
访谈项目
访谈目的
访谈纪要
要点梳理
访谈人：访谈日期：
访谈项目清单
岗位层级
访谈项目ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
高层
（1名）
1.公司发展历程及重大机遇或转折
2.公司管理框架设计初衷及调整沿革
3.公司核心价值观
4.主要业务流程与运作模式
5.核心团队构成、分工及责权定位
6.公司未来发展战略构想
7.公司当前及今后一段时期的人力资源战略选择
12.对公司和自己最不满意的地方是什么？
基层
（3名）
1.对目前的收入水平是否有想法？有什么具体期望？
2.是否对公司的经营管理有过特别的贡献？如有是什么？
3.过去一年当中自己的工作技能是否得到提升？如有请举例
4.对自己的工作状态做一个客观评估。为什么是这样一种状态？
5.是否有明确的职业发展规划或者努力目标？
8.人力资源成本与效率总体评价
9.团队胜任力（执行力）与成长性评价
10.制度与文化建设理念
11.对管理改革目标的直接期望
12.对推动本轮管理改革的决心和勇气（薪酬绩效项目是否下半年正式推行）
中层
（2名）
1.是否知悉公司的文化？是否认同？
2.是否清楚公司的发展方向和目标？
3.对公司的管理现状的评价
4.对公司当前经营业绩的评价
5.对自身岗位职责与定位是否明确？
6.是否培养过下属或具备培养人的意识？
7.对目前的薪酬待遇是否满意？有什么期望？
8.是否觉得公司存在平均主义或其它不公平现象？请举例说明
9.是否为公司经营发展积极建言献策？有请举例
10.手否热爱学习并认真钻研业务技能？
11.觉得公司目前做大的问题或面临的困难是什么？
6.公司的核心文化是什么？是否认同公司的文化？
7.你觉得公司的氛围怎么样？是否有改善的必要和空间？在哪方面？
8.是否完全清楚自己的工作职责？认为自己是否胜任工作？