某城市管理监督指挥中心岗位职责与日常管理制度
12319数字城管指挥中心岗位职责与日常管理制度
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12319数字城管指挥中心岗位职责与日常管理制度12319数字城管指挥中心岗位职责与日常管理制度数字城管指挥中心二〇一六年第一章岗位职责一、数字城管指挥中心工作职责(三)协调相关部门对事件、部件的处置工作。
(四)负责数字城管区级平台的运行、升级和维护工作。
(五)负责数字化城管系统的分析及评价工作。
(六)负责对各相关责任单位的考评工作。
(七)负责处理群众投诉和接待群众来访工作。
(八)组织协调辖区内重大和跨街道的城市管理部件、事件处理。
(九)负责执行市数字化城市管理机构制定的相关标准,定期更新数字化城市管理部件、事件信息。
(十)完成领导交办的其他事项。
二、数字城管指挥中心主任职责(一)主持城管监督指挥中心的全面工作。
(二)负责抓好队伍的职业道德、思想作风、组织纪律、业务效能和团队精神建设。
(三)负责宣传和教育工作。
(四)组织制定监督指挥中心的工作目标、任务,并组织落实。
(五)负责重大或职能交叉投诉问题的组织调查、现场勘验和协调处理。
(六)负责与相关责任部门的协调工作。
(七)主持中心每周例会,传达上级有关精神,向城管局汇报中心整体工作运作情况。
(八)完成上级交予的其他工作任务。
三、综合管理人员职责(一)负责中心的收文、发文及催办、督办和立卷归档工作,以及会务工作。
(四)负责操作员的日常管理、考核、奖惩等具体事务。
(五)负责数字城管信息的统计、分析、研究、报告工作。
(六)负责数字城管信息系统的管理、数据更新工作。
(七)负责城管监督指挥中心的办公用品的购置、分配、保管工作。
(八)完成领导交办的其它工作。
四、监督指挥人员职责(一)负责检查、指导各相关责任单位的业务工作。
(二)负责协调解决综合性、跨区域、跨部门重大城市管理部件事件问题。
(三)负责各街道采集队伍的检查、考核工作。
(四)负责全区城市管理部件、事件的统计和数据更新工作。
(五)负责监督考评辖区内有关部门或责任单位对存在问题的处理情况,定期进行综合评价。
南宁市城市管理监督评价中心
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南宁市城市管理监督评价中心(南宁市城市管理指挥中心)2018年度部门决算目录第一部分:南宁市城市管理监督评价中心(南宁市城市管理指挥中心)概况一、主要职能二、部门决算单位构成第二部分:南宁市城市管理监督评价中心(南宁市城市管理指挥中心)2018年度部门决算报表此部分另附表格,详见附件:南宁市城市管理监督评价中心2018年度部门决算公开附表公开01表:收入支出决算总表公开02表:收入决算表公开03表:支出决算表公开04表:财政拨款收入支出决算总表公开05表:一般公共预算财政拨款支出决算表公开06表:一般公共预算财政拨款基本支出决算表公开07表:一般公共预算财政拨款安排的“三公”经费支出决算表公开08表:政府性基金预算财政拨款收入支出决算表第三部分:南宁市城市管理监督评价中心(南宁市城市管理指挥中心)2018年度部门决算情况说明一、2018 年度收入支出决算总体情况。
二、2018 年度一般公共预算支出决算情况。
三、2018年度一般公共预算财政拨款基本支出决算情况说明。
四、2018 年度政府性基金支出决算情况。
五、一般公共预算财政拨款安排的“三公”经费支出决算情况说明。
六、其他重要事项情况说明。
第四部分:名词解释第一部分:南宁市城市管理监督评价中心(南宁市城市管理指挥中心)概况一、主要职能(1)承担城市综合管理长效机制考核工作。
对城市管理监督员巡查发现、公众举报、新闻媒体曝光、有关部门移送、上级交办的城市管理方面等问题进行统一受理、立案、认定责任主体、分派到责任单位进行处置、核查(核实)整改情况并进行考核评价;对在处置城市管理中不履行、不正确履行职责或履行职责不力造成不良影响和后果的行为,提出问责的意见建议。
(2)根据市人民政府授权,负责指挥调度协调城市管理事务。
对城市管理复杂问题进行分析认定,对存在争议的城市管理处置责任问题指定责任处置单位,指导协调重点、难点问题的综合治理工作。
(3)负责数字城管巡查发现的涉及公共安全的紧急、突发案件的临时简易处置和责任移交。
监控中心岗位工作制度
![监控中心岗位工作制度](https://img.taocdn.com/s3/m/650c316f5627a5e9856a561252d380eb629423c1.png)
监控中心岗位工作制度一、总则为确保监控中心工作的正常运行,提高工作效率,保障监控数据的准确性和实时性,根据国家相关法律法规和规定,结合实际情况,制定本制度。
二、岗位设置与职责1. 监控中心设主任、副主任、监控员、资料员等岗位,并根据工作需要设值班长、值班员等职位。
2. 主任负责监控中心的全面工作,对所属人员进行管理及工作安排、检查等,还有对外工作的协调处理。
3. 副主任协助主任工作,负责监控中心的日常运行和人员管理。
4. 监控员负责监控设备的操作和运行,及时处理设备故障,确保监控数据的准确性和实时性。
5. 资料员负责监控数据的收集、整理、归档和保管,确保数据的安全和可追溯性。
6. 值班长负责值班工作的组织和管理,确保监控中心的24小时运行。
7. 值班员负责监控设备的日常操作和监控数据的记录,及时报告异常情况。
三、工作制度1. 监控中心实行24小时值班制,值班员轮流值班,不得擅离职守。
2. 值班员应密切注意监视屏幕,全面了解管辖区的安全动态,认真做好交接班、报警故障等各种记录,不得有涂改现象。
3. 严禁外人进入监控室,不准将茶杯、报纸等物品放于工作台上,不准在值班期间玩电脑游戏或准许他人在工作机上玩电脑游戏。
4. 监控中心的设施设备应定期进行检查、测试和维护,确保室内监视柜、显示灯、信号灯、通讯、消防设施设备的正常运转。
如有故障及时汇报、通知有关人员检查、维修。
5. 未经管理处办公室批准,不得随意查阅或删除电脑储存的资料;每日做好值班室卫生,把5S”落到实处。
6. 如发生报警依《紧急情况报警处理规程》及时通知有关部门及相关人员,启动和运用各种设备展开灭火自救工作。
7. 认真学习上级转发的各种资料、文件,端正工作态度,发扬团队精神,积极完成领导交办的其它工作。
四、考核与奖惩1. 对违反本制度的岗位人员,视情节轻重给予批评教育、罚款、停职等处理,对严重违反规定的人员,依法解除劳动合同。
2. 对认真履行职责,表现突出的人员,给予表扬、奖励。
城市管理监督指挥中心工作总结和工作计划范文(2篇)
![城市管理监督指挥中心工作总结和工作计划范文(2篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/580cdf99185f312b3169a45177232f60ddcce70e.png)
城市管理监督指挥中心工作总结和工作计划范文南宁市数字化城市综合管理与指挥系统监督与指挥中心座席人员考试参考资料(专业部分)一,何为数字化城市综合管理与指挥系统答:数字化城市综合管理与指挥系统是综合运用了计算机技术,无线网络技术,人工智能技术和基础地理信息系统,全球定位系统等先进的信息化技术,采用了"万米单元网格管理法","城市部件管理法","城市事件管理法",形成监督和指挥职能分离的"两个轴心",建立城市管理和运行新体制.二,市委,市政府对数字化城市综合管理与指挥系统建设提出的建设模式和总目标是什么答:市委,市政府对系统的建设提出了按照"统一领导,分级管理,条块结合,以块为主"的城市管理体制,以"资源整合,信息共享;统一监督,两级指挥;重心下移,四级联动;综合执法,全面覆盖"的数字化"大城管"为总体目标和建设模式.三,市委,市政府对数字化城市综合管理与指挥系统建设提出的____个字的具体内容是什么答:____个字是"资源整合,信息共享;统一监督,两级指挥;重心下移,四级联动;综合执法,全面覆盖".资源整合,信息共享—整合全市现有公安,交警,市政等部门电子视频监控图像信息资源,整合利用了公安打防控____路,交警道路交通____路,市政管理____路,新建____路数字城管监控点.整合城市应急联动系统,政府公共服务呼叫中心12345市长热线,12319城市管理热线等语音呼叫系统资源.整合电子政务等网络资源,系统连接____个市属部门,单位和____个县,区(开发区),实现网络互联互通,信息共享.统一监督,两级指挥—建立全市统一的数字化城市管理监督中心,对全市城市管理方面的案件进行统一受理,立案,核查,评价.建立市级数字化城市管理指挥中心,将监督中心立案的案件派遣到市属责任单位和二级指挥中心进行处置.建设____个县,区(开发区)数字化城市管理二级指挥中心,将市级指挥中心派遣的案件派遣到所属的责任部门,街道办,乡镇,社区等单位进行快速处置,并反馈市级指挥中心.重心下移,四级联动—以监督中心和指挥中心为核心,将城市管理与执法权力的工作重心下移到城区(开发区)/县,形成市,城区(开发区)/县,街道办/乡镇(办事处),社区/居委会(村屯)四级联动的数字化城市综合管理与指挥体系.综合执法,全面覆盖—建设覆盖全市各部门,城区(开发区)/县,街道办/乡镇(办事处),社区/居委会(村屯)的集城市管理,行政综合执法,应急指挥,市民服务和行政效能电子监察等功能为一体的统一的数字化城市综合管理与指挥系统,形成数字化"大城管"新格局.四,城市管理部件和事件各有多少大类和多少小类答:城市管理部件有公共设施,道路交通,市容环境,园林绿化,房屋土地,其它设施,扩展部件共____类,96小类.城市管理事件有市容环境,宣传广告,施工管理,突发事件,街面秩序,公用设施,房屋建设,其它共____类,74小类.五,何为城市管理部件何为城市管理事件答:城市管理部件是指城市管理公共区域内的各项设施,包括公用设施类,道路交通类,市容环境类,园林绿化类,房屋土地类等市政工程设施和市政公用设施.城市管理事件是指人为或自然因素导致城市市容环境和环境秩序受到影响或破坏,需要负有城市管理责任的部门处理并使之恢复正常的事情和行为的统称.六,何为城市部件管理法答:城市部件管理法就是把物化的城市管理对象作为城市部件进行管理,运用地理编码技术,将城市部件按照地理坐标定位到万米单元网格地图上,通过网格化城市管理信息平台对其进行分类管理的方法.对每个部件都赋予代码,标注在相应的万米单元网格图中.这些代码相当城市部件的"身份证",输入任意一个代码,都可以通过信息平台找到它的名称,现状,归属部门和准确位置等有关信息.七,何为事件管理法答:城市事件管理法是指以各种城市管理突发事件为管理对象,把各种城市管理突发事件定义为城市事件,对每一种事件按统一的规范标准进行编码和基本属性定义,建立城市事件数据库,实现对城市管理突发事件的精确定位,及时处置和精确管理.八,何为万米单元网格答:所谓"万米单元网格"是根据属地管理,地理布局,现状管理,方便管理等原则,为实现精确,敏捷管理而划分的基本管理单元.九,何为万米单元网格管理法答:网格管理法在城市管理中运用网格地图的技术,以大体相当于____万平方米的面积为一个独立的管理单元,各个单元互相连接,形成不规则边界线的网格管理区域;对网格中的数据资源,信息资源,管理资源,服务资源进行整合,实现共享;由城市管理监督员对所分管的网格实施全时段监控,同时明确各级地域责任人为该辖区城市管理责任人,从而在纵向上实现对管理空间的分层,分级,全区域管理.对辖区实施分层,分级全区域管理.这个管理法创建了现代城市管理最基本单元网格划分的标准,为城市管理新模式实施精确管理奠定了基础,还为城市管理对象定位到单元网格中提供了载体,为实施城市精确管理提供了可能.十,何为监督和指挥职能分离的两个轴心答:监督和指挥职能分离的两个轴心是指建立数字化城市管理监督中心和指挥中心两轴为核心的新管理体制.监督中心对来源于监督员上报,社会公众举报,新闻媒体曝光,领导督办的城市管理案件进行统一受理和立案,并将案件移交给指挥中心,对职能部门处置城市管理方面的问题进行全程监督,考核,评价和结案;指挥中心对监督中心移送的案件根据"部件先属主后属地,事件先属地后属主"的原则,将任务派遣到市属主管部门和城区二级指挥中心,将各市部门和二级指挥中心处理案件情况反馈到监督中心.十一,数字化城市综合管理与指挥系统工作环节是什么答:信息收集,案件建立,任务派遣,任务处置,处置反馈,核实结案,综合评价.十二,数字化管理工作流程是怎样的答:城市管理监督员(或有关部门发现,社会公众举报,新闻媒体曝光,领导督办等)上报城市管理方面的问题→监督中心受理,立案,移送→指挥中心按"部件先属主后属地,事件先属地后属主"的原则派遣任务→市属责任单位处置和城区二级指挥中心受理,派遣任务→街道办或社区受理并处置城市管理问题,然后逐级上报,最后由监督中心派遣监督员核查,确认后结案,并对市属或城区责任单位的处置情况进行评价.十三,数字化城市综合管理与指挥系统中有多少个应用软件系统分别是什么答:有____个应用子系统.分别是,基础数据资源管理系统,资源管理和服务及共享交换系统,视频监控及服务系统,gps位置定位信息及服务系统,gis地理信息服务系统,协同工作服务系统,应用维护系统,立体监督指挥中心系统,城市管理案件执法系统,城市广场管理系统,市政设施管理系统,城市户外广告管理系统,城市管理综合评价系统,城市监督管理系统,"门前三包"和城市商业门店管理系统,行政审批信息共享系统,城市路灯灯杆编码定位系统.十四,监督员的职责是什么答:1,负责工作区域内城市管理事件和部件的巡查工作,并将发现的城市管理事件或部件问题及时上报监督中心;2,负责对社会公众等渠道举报的城市管理事件或部件问题进行现场核实;3,负责对城市管理事件或部件处理结果进行现场核查确认;4,根据巡查现场实际情况,按照管理要求和程序,处理城市管理事件或部件问题.十五,指挥中心座席员的工作职责是什么答:1,熟悉并掌握《数字化城市管理指挥手册》;2,受理处置市数字化城市管理监督中心转来的各类城市管理问题.确定处置的责任单位,按程序规定及时派遣;3,向相关部门了解指挥中心派遣的事件,部件处理情况及办理的结果;4,及时督促相关职能部门,单位在规定时限内完成中心派遣的处置任务;5,完成上级领导交办的其他工作事项;6,做好派遣任务的整理汇总,分级统计案件受理数,派遣数和处置数,办结率;7,熟练使用计算机,始终使之处于良好的工作状态.十六,监督中心座席员的工作职责是什么答:l,接受监督员(或有关部门发现,社会公众举报,新闻媒体曝光,领导督办等)上报的部件,事件问题信息,汇总信息数据,查找电子地图,综合判别后对问题进行立案,将问题移送指挥中心进行处理,将指挥中心反馈的处理结果派给监督员核实,确认问题处理完毕后结案,对市属或城区责任单位的处置情况进行评价.2,熟悉,掌握城市建设和管理系统相关行业的法律法规,准确,及时地处理监督员上报的各类信息.热情耐心地接受市民来电,严格执行信息,来电处理业务流程,确保信息,来电畅通.3,及时向值班长报告城市管理案件中的重要信息和重大突发事件,重复投诉和重要建议,并进行妥善处理.4,做好案件信息的保密工作.5,完成领导交办的其它工作.6,熟练使用计算机,始终使之处于良好的工作状态.城市管理监督指挥中心工作总结和工作计划范文(二)一、工作总结XXX年度是我市城市管理监督指挥中心建设的第一个年度,各项工作扎实推进,取得了一些积极的成效。
监控指挥室规章制度范本
![监控指挥室规章制度范本](https://img.taocdn.com/s3/m/45f8805f4531b90d6c85ec3a87c24028905f8560.png)
监控指挥室规章制度范本第一章总则第一条为规范监控指挥室的管理和运行,维护公共安全和秩序,保障社会稳定,特制定本规章制度。
第二条监控指挥室是负责对各类监控设备进行管理和监控的部门,负责指挥各类应急处置和维稳工作。
第三条监控指挥室应当遵守国家法律法规,坚持服务大局、服务民生的理念,保障社会公共利益。
第四条监控指挥室依法行政、依章办事,严格按照规章制度履行职责,保证工作的效率和效果。
第五条监控指挥室实行领导负责制,由主管领导负责监控指挥室的工作,全面领导、协调和监督指挥室的工作。
第六条监控指挥室定期进行组织架构调整和人员培训,提升工作效率和服务水平。
第七条监控指挥室从业人员应当具备专业的技能和良好的职业操守,履行职责,尽职尽责。
第二章组织架构第八条监控指挥室设立办公室、监控调度室、技术支持室等职能部门,各部门各司其职,相互配合,实现高效运作。
第九条办公室负责监控指挥室的日常管理工作,协调各部门之间的关系,做好各项会议和文件的准备工作。
第十条监控调度室是指挥中心,负责对监控设备进行调度、监控和处置,保障监控系统的正常运行。
第十一条技术支持室负责监控设备的维护和维修工作,保证设备的正常运行,提供技术支持和培训。
第三章工作流程第十二条监控指挥室根据各类事件的发生,及时启动应急预案,迅速响应,做好应急处置工作。
第十三条监控指挥室应当及时更新和维护监控设备,保证设备的正常运行和数据的安全存储。
第十四条监控指挥室应当建立健全的监控记录和日志,做好事件的记录和整理,保留相关证据。
第十五条监控指挥室应当保持与相关部门的联络和协作,建立合作机制,共同维护社会稳定和安全。
第十六条监控指挥室应当严格保密工作,做好数据的保护和备份,防止信息泄露和损毁。
第四章监督检查第十七条监控指挥室应当接受主管部门的监督和检查,如实提供相关资料和情况。
第十八条监控指挥室应当定期进行自查和自评,及时发现问题并进行整改。
第十九条监控指挥室应当建立问责机制,对工作不力或失职失责的人员进行处罚。
城市管理监督指挥中心工作总结和工作计划
![城市管理监督指挥中心工作总结和工作计划](https://img.taocdn.com/s3/m/89fce560492fb4daa58da0116c175f0e7cd119b8.png)
精细化治理
02
03
协同化管理
城市管理从粗放式向精细化转变 ,更加注重细节和居民需求的满 足。
政府各部门间以及政府与市民间 的协同合作将更加紧密,实现资 源共享和信息互通。
监督指挥中心发展目标
提高监管效率
通过信息化手段提高监管效率,缩短审批流程,提高 服务质量。
增强应急能力
建立健全的应急指挥体系,确保在突发事件或灾害发 生时能够迅速响应。
工作问题与不足
01
城市管理监督指挥平台的建设 仍存在一些技术和管理上的难 点,需要进一步完善。
02
部分地区和部门的城市管理意 识还有待提高,需要加强宣传 和培训。
03
城市管理涉及的部门和领域较 多,需要进一步明确职责和协 调工作。
02 工作计划
工作目标与任务
确保城市管理工作的正常运转
01
通过监督和指挥,确保城市管理工作的正常运转,提
加强与各部门的协作
建立与各部门良好的沟通机制,实现信息共 享和协同工作。
04 监督指挥中心工作优化建 议
提高工作效率的建议
制定合理的工作计划
根据工作任务和人员配置,制定详细的工作计 划,合理分配工作时间,确保工作有序进行。
优化工作流程
简化工作流程,减少不必要的环节和手续,提 高工作效率。
引入信息化技术
利用现代信息技术,如大数据、人工智能等,提高工作效率和数据处理能力。
加强工作质量的建议
加强人员培训
定期开展业务培训,提高工作人员的业务素质和 工作能力。
建立质量评估机制
制定工作质量评估标准,定期对工作人员的工作 质量进行评估,及时发现和解决问题。
强化责任意识
明确工作人员的职责和任务,强化工作人员的责 任意识,确保工作质量。
安阳市人民政府关于印发安阳市数字化城市管理实施办法的通知
![安阳市人民政府关于印发安阳市数字化城市管理实施办法的通知](https://img.taocdn.com/s3/m/9aa1492d30126edb6f1aff00bed5b9f3f90f7299.png)
安阳市人民政府关于印发安阳市数字化城市管理实施办法的通知文章属性•【制定机关】安阳市人民政府•【公布日期】2011.09.13•【字号】安政[2011]33号•【施行日期】2011.09.13•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】正文安阳市人民政府关于印发安阳市数字化城市管理实施办法的通知(安政〔2011〕33号)各县(市、区)人民政府,市人民政府各部门及有关单位:《安阳市数字化城市管理实施办法》已经市政府常务会议审议通过,现印发给你们,请认真贯彻执行。
二○一一年九月十三日安阳市数字化城市管理实施办法第一章总则第一条为保障数字化城市管理系统的规范建设和高效运行,建立城市管理长效机制,提高城市管理效能,根据国家和省有关法律、法规、规章的规定,结合本市实际,制定本办法。
第二条本办法所称数字化城市管理,是指运用现代信息技术,量化城市管理部件、事件标准,细化管理行为,发现、处置和监督城市管理问题。
第三条我市数字化城市管理区域东至京港澳高速,北至北外环,西至华祥路,南至长江大道。
根据城市发展,逐渐将扩展城市区域纳入我市数字化城市管理范围。
第四条市政府统筹全市数字化城市管理工作。
市数字化城市管理监督指挥中心具体负责全市数字化城市管理实施工作,其主要职责为:(一)负责研究制订数字化城市管理监督评价办法,建立科学完善的监督评价体系;(二)负责各类城市管理信息的整理、分析,对城市管理部件、事件责任单位处置效能情况进行监督、考核、评价;(三)负责城市管理问题的采集、分类、派遣;(四)负责统一调度、协调各区以及各专业部门城市管理资源和执法力量,履行城市管理职责;(五)实施对全市城市管理全方位、全时段的即时监控,督促检查专业部门案件的处置情况,反馈评价处理结果;(六)负责数字化城市管理平台信息员和监督员队伍建设;负责组织数字化城市管理信息系统建设和管理;(七)负责组织数字化城市管理有关课题研究;(八)负责对信息采集单位进行监督考核;(九)负责处理上级交办的其它工作。
南通市城市综合管理委员会办公室职责
![南通市城市综合管理委员会办公室职责](https://img.taocdn.com/s3/m/d06bc6f1f90f76c661371ac5.png)
南通市城市综合管理委员会文件通城管委…2010‟号关于印发《南通市城市综合管理委员会主要职责》、《南通市城市综合管理委员会办公室职责》、《南通市城管委各成员单位城市管理工作职责》的通知(征求意见稿)崇川区、港闸区人民政府,市经济技术开发区管委会,市各有关部门和单位:现将《南通市城市综合管理委员会主要职责》、《南通市城市综合管理委员会办公室职责》、《南通市城管委各成员单位城市管理工作职责》印发给你们,请各区政府、管委会、各成员单位切实履行城市管理相关职能,做好各项工作。
附件:1.南通市城市综合管理委员会主要职责2.南通市城市综合管理委员会办公室职责3.南通市城管委各成员单位城市管理工作职责二○一○年二月日主要职责市政府成立南通市城市综合管理委员会(以下简称城管委),由市长任主任,相关副市长任副主任,成员由市有关部门和各区政府(管委会)主要负责人组成,其主要职责为:1、研究制定全市城市管理中长期规划;研究决策城市管理重大事项,指挥协调城市管理重大问题。
2、根据国家和省有关法律法规,研究、制定加强我市城市管理的规定、制度、方案、意见和办法。
3、负责组织开展城市管理体制改革方面的调查研究,协调和推进城市管理体制的改革工作。
4、明确市城管委各成员单位工作职责,下达工作任务,签订目标管理责任书。
统筹部署、组织协调、督查落实城市管理各项工作。
5、协调各成员单位,组织开展市容市貌、环境卫生、交通秩序等城市环境综合治理和联合执法活动。
6、负责编制城市管理专项经费的年度计划,管理和监督运用城市管理专项资金。
7、督查、考核城管委各成员单位及办公室的工作,并进行总结表彰和奖惩。
办公室职责南通市城市综合管理委员会办公室(以下简称城管办),增挂南通市城市管理监督指挥中心的牌子,负责城管委的日常工作。
主要履行以下职能:1、负责城管委会议议题的调研,起草有关城市综合管理的文件,会议的组织准备、会议记录及纪要整理;2、负责城管委会议决定事项的组织实施,承办城管委领导交办的城市综合管理方面的具体工作;3、协助城管委领导处理城市综合管理重大事项和突发性事件,对城市综合管理日常工作和城市环境综合整治活动进行具体的组织、协调和调度;4、对城管委各成员单位履行城市综合管理工作的职能情况进行督促、检查,组织进行定量考核,收集反映和通报工作进展情况;5、组织城市综合管理工作的调研和城市综合管理法规的宣传教育,收集整理城市综合管理方面的政务信息,为领导决策提供服务;6、完成市委、市政府交办的其他有关事项。
城管指挥中心工作总结
![城管指挥中心工作总结](https://img.taocdn.com/s3/m/db81d00fce84b9d528ea81c758f5f61fb736288c.png)
汇报人:
述 • 指挥调度工作 • 城市管理协调工作 • 信息收集与分析工作 • 工作成果与创新点 • 工作反思与展望
01
CATALOGUE
工作概述
工作职责与目标
城管指挥中心是城市管理的重要机构 ,主要职责是负责城市日常管理的协 调、监督和指挥工作,旨在提升城市 管理水平,提高市民生活质量。
信息共享与通报
建立信息共享平台,及时通报城市管理相关情况,加强部门间的沟 通与协作。
跨区域协调
统筹规划
城管指挥中心应与各区域城管部门建立跨区域协调机制,统筹规划 城市管理工作,确保全市范围内城市管理工作的协调一致。
联合执法
针对城市管理中的突出问题,城管指挥中心应组织各区域城管部门 开展联合执法,形成合力,共同解决。
定期交流与培训
城管指挥中心应定期组织各区域城管部门交流管理经验和技术手段, 提升全市城管队伍的整体素质。
协调中的问题与解决方案
协调中的问题
在跨部门和跨区域协调中,可能存在沟通不畅、责任不清、配合不力等问题, 导致城市管理工作无法顺利开展。
解决方案
建立健全协调机制和规章制度,明确各部门和各区域的职责和分工;加强沟通 与协作,建立信任和合作关系;加强培训和学习,提升协调能力和管理水平。
02
CATALOGUE
指挥调度工作
日常指挥调度
接收并处理城市管理事件
城管指挥中心在日常工作中接收来自市民、企业、政府等 多渠道的城市管理事件,包括投诉、建议、预警等信息, 并及时进行处理和反馈。
监控城市运行状况
通过视频监控系统和其他数据采集手段,对城市基础设施 、市容环境、交通运行等状况进行实时监控,及时发现和 预警潜在问题。
南通市人民政府办公室关于印发《南通市城市管理局主要职责内设机构和人员编制规定》的通知
![南通市人民政府办公室关于印发《南通市城市管理局主要职责内设机构和人员编制规定》的通知](https://img.taocdn.com/s3/m/58d6dce6aff8941ea76e58fafab069dc502247be.png)
南通市人民政府办公室关于印发《南通市城市管理局主要职责内设机构和人员编制规定》的通知文章属性•【制定机关】南通市人民政府•【公布日期】2010.12.27•【字号】通政办发[2010]242号•【施行日期】2010.12.27•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】行政机构设置和编制管理正文南通市人民政府办公室关于印发《南通市城市管理局主要职责内设机构和人员编制规定》的通知(通政办发〔2010〕242号)各县(市)、区人民政府,市经济技术开发区管委会,市各委、办、局,市各直属单位:《南通市城市管理局主要职责内设机构和人员编制规定》已经市人民政府同意,现予印发。
二○一○年十二月二十七日南通市城市管理局主要职责内设机构和人员编制规定根据《中共江苏省委、江苏省人民政府关于印发〈南通市人民政府机构改革方案〉的通知》(苏委〔2010〕19号)和《中共南通市委、南通市人民政府关于印发〈南通市人民政府机构改革实施意见〉的通知》(通委〔2010〕19号),设立市城市管理局,为市政府工作部门,挂市城市管理行政执法局牌子。
一、职责调整(一)取消已由市政府公布取消的行政审批事项。
(二)取消对市区机动车辆清洗站(点)的行政许可。
(三)加强关闭、闲置、拆除生活垃圾处置设施、场所的行政许可。
(四)加强城市和建成区内户外广告设施的设置管理工作。
二、主要职责(一)贯彻执行国家、省有关城市管理的方针、政策和法律、法规、规章。
结合本市实际,制定地方城市管理行政措施,并组织实施。
(二)负责城市管理、城市管理行政执法的指导、协调、考核、督查和应急调度、指挥职能。
(三)组织拟定城市市容和环境卫生方面的规范性文件。
负责城市市容和环境卫生行业管理。
指导、督促相关部门维护城市容貌的整洁美观、环卫设施完好。
(四)负责城市管理法律法规及市容和环境卫生科学知识的宣传教育。
(五)承担市区城市管理综合执法和市容环境卫生监察的职责。
某城市管理监督指挥中心岗位职责与日常管理制度
![某城市管理监督指挥中心岗位职责与日常管理制度](https://img.taocdn.com/s3/m/d4de8f5924c52cc58bd63186bceb19e8b8f6ec82.png)
某城市管理监督指挥中心岗位职责与日常管理制度目录第一章岗位职责一、新区监督指挥中央工作职责一)指导各街道指挥处臵中央平台的运行工作。
二)指导各街道信息采集员的办理与培训工作。
三)指导协调相关部门对事件、部件的处臵工作。
四)负责数字城管区级平台的运行、升级和维护工作。
五)负责新区数字化城管系统的分析及评价工作。
六)负责对新区各相关责任单元的考评工作。
七)负责处理群众投诉和接待群众来访工作。
八)组织协调辖区内重大和跨街道的城市办理部件、事件处置惩罚。
九)负责执行市数字化城市办理机构制订的相关标准,定期更新数字化城市办理部件、事件信息。
十)完成领导交办的其他事项。
二、监督指挥中央主任职责一)主持城管监督指挥中心的全面工作。
二)负责抓好队伍的职业道德、思想作风、组织纪律、业务效能和团队精神建设。
三)负责宣传和教育工作。
四)组织制定监督指挥中心的工作目标、任务,并组织落实。
五)负责重大或职能交叉投诉问题的组织调查、现场勘验和协调处理。
六)负责与相关责任部门的协调工作。
七)主持中央每周例会,传达上级有关精神,向XXX汇报中央整体工作运作情况。
八)完成上级交予的其他工作任务。
三、综合办理组职责一)负责中央的收文、发文及催办、督办和立卷归档工作,以及会务工作。
二)负责制订各种业务培训计划。
三)负责指导监督大厅的业务工作。
四)负责操作员的日常管理、考核、奖惩等具体事务。
五)负责数字城管信息的统计、分析、研究、报告工作。
六)负责数字城管信息系统的管理、数据更新工作。
七)负责城管监督指挥中央的办公用品的购臵、分配、保督工作。
八)完成领导交办的其它工作。
四、监督指挥组职责一)负责检查、指导各街道指挥处置中央的业务工作。
二)负责协调解决综合性、跨区域、跨部门重大城市办理部件事件问题。
三)负责各街道采集队伍的检查、考核工作。
四)负责全区城市管理部件、事件的统计和数据更新工作。
五)负责监督考评辖区内有关部门或责任单位对存在问题的处理情况,定期进行综合评价。
新乡市人民政府关于印发《加强和调整新乡市城市管理指挥中心职能和组织机构的意见》的通知
![新乡市人民政府关于印发《加强和调整新乡市城市管理指挥中心职能和组织机构的意见》的通知](https://img.taocdn.com/s3/m/6ac68e55842458fb770bf78a6529647d2728347c.png)
新乡市人民政府关于印发《加强和调整新乡市城市管理指挥中心职能和组织机构的意见》的通知文章属性•【制定机关】新乡市人民政府•【公布日期】2008.07.18•【字号】新政文[2008]131号•【施行日期】2008.07.18•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】机关工作正文新乡市人民政府关于印发《加强和调整新乡市城市管理指挥中心职能和组织机构的意见》的通知(新政文[2008]131号)各县(市)、区人民政府,市人民政府各部门:《加强和调整新乡市城市管理指挥中心职能和组织机构的意见》已经市政府同意,现印发给你们,请认真贯彻执行。
二○○八年七月十八日关于加强和调整新乡市城市管理指挥中心职能和组织机构的意见为切实加强对全市城市管理工作的领导,进一步完善城市管理长效机制,经研究决定对新乡市城市管理指挥中心职能和组织机构调整如下:一、组织机构市委副书记兼任新乡市城市管理指挥中心政委,市政府副市长王保旺兼任新乡市城市管理指挥中心指挥长,市政府副秘书长刘庆贵、市城管局局长王惠民、市公安局副局长王茂营任副指挥长,29家城市管理责任单位的主要负责人为市城市管理指挥中心组成人员。
市城市管理指挥中心下设办公室具体负责日常工作。
新乡市城市管理指挥中心办公室设在市城管局。
市城管局局长王惠民任办公室主任;市公安局副局长王茂营任常务副主任,城管局副局长张海江、岳占明、胥洪,市纪检委常委牛晓辉、市委组织部副处级组织员李立社、市政府目标办主任贾新生、市爱卫办副主任张强、市文明办副主任原振霞为市城市管理指挥中心办公室副主任;29家城管责任单位的主管领导和市城市管理监督中心主任为市城市管理指挥中心办公室成员。
在市城市管理指挥中心办公室设指挥调度室和效能监察室。
指挥调度室具体负责城管指挥、协调、督查、督办和考评工作。
效能监察室人员从市纪检监察部门和市委组织部抽调,具体负责城市管理效能监察和奖惩工作。
各区建立以区长(高新区主任)为指挥长、主管副区长(副主任)为办公室主任的区城市管理指挥中心机构。
数字化城市管理岗位管理制度
![数字化城市管理岗位管理制度](https://img.taocdn.com/s3/m/33ec35c4e109581b6bd97f19227916888486b98b.png)
一、岗位职责1、监督指挥中心工作职责( 1 )负责组织建立电子信息系统;研究拟定城市管理监督与评价的办法,建立科学完善的监督评价体系.(2 )负责城市管理中浮现的各种问题的现场信息和处理信息的采集、分类、处理和报送,随时掌握城市管理现状、浮现的问题和处理情况,实施对本区城市管理方位、全时段的实时监控。
( 3)负责各类城市管理信息的整理、分析,对城市管理状况以及有关部门和责任人履行城市管理职责的情况进行监督考核评价.(4)负责领导和管理城市管理监督员队伍,负责城市管理监督员的配置、招聘、培训、考核及日常管理。
( 5 )负责区城市网格管理信息平台和呼叫中心系统的维护和管理;研究建立科学合理的支行维护管理体系。
( 6 )负责受理、接听、接转和反馈群众通过投诉、举报、便民电话、政风行风热线、市长信箱等渠道反映的城市管理中的问题。
( 7)承办市政府交办的其他事项。
2、监督指挥中心主任职责(1 )主持城管监督指挥中心的全面工作。
(2 )负责抓好队伍的职业道德、思想作风、组织纪律、业务效能和团队精神建设.( 3 )牵头制定监督指挥中心的工作目标、任务,并组织落实.( 4 )负责重大或者职能交叉投诉问题的组织调查、现场勘验和协调处理.(5)负责与相关责任部门的协调工作。
(6)主持中心每周例会,传达上级有关精神,汇报中心整体工作运作情况。
( 7)完成上级交予的其他工作任务。
3、副主任职责(1 )协助主任开展各项管理工作,主任外出时受主任委托负责主持中心全面工作.( 2 )参预中心重大问题的决策,负责各项方案、计划、制度、通报等文字材料的起草、审核工作。
( 3 )主抓业务工作,负责监督中心平台相关业务工作协调、检查、督办等工作。
(4)负责组织开展中心工作人员的业务培训及考核工作。
( 5)落实中心主任交办的其它工作。
4、办公室(1)负责文秘、督查、宣传、信息、信访、机要、档案、保密及印章的保管使用等工作;( 2 )负责人事工作;负责财务工作;( 3)负责会议组织工作;( 4 )负责行政事务及后勤保障工作;( 5)负责党务、工、作;( 6)负责机关文化建设工作;完成领导交办的其它工作。
指挥中心工作总结
![指挥中心工作总结](https://img.taocdn.com/s3/m/5048e4cd27fff705cc1755270722192e453658d7.png)
指挥中心工作总结在指挥中心工作,知道该怎么写一篇指挥中心工作总结吗?在指挥中心工作的主要职责是什么?下文是指挥中心工作总结范文,欢迎阅读!指挥中心工作总结一XX年,指挥中心紧紧围绕街道党工委全年工作思路,按照朝阳区城市管理监督中心不断拓宽城市网格化管理职能的要求,抓住"创建全国文明城区", 为百姓提供良好的生活环境这条主线, 在人员少,任务急, 责任重,压力大的情况下,认真履行职责,积极作为,全面完成科室年初制定的工作计划.现将工作情况汇报如下:一,认真学习,完善制度.结合街道工委围绕朝阳区"新四区"发展战略所制定的整体工作计划,全科人员认真学习科学发展观理论,继续落实网格案件派发单制度,强化责任追究管理,制定指挥中心监控设备检修制度,视频监控查询制度,网格案件通报制度,应急小分队日常工作考核制度.加强坐席员对区网格系统平台及新型案件立,结案标准的学习,熟练掌握案件操作流程,确保街道网格案件及时,准确的处理.二,积极作为,认真完成工作.截止XX年12月31日,科室全年共受理区监督中心派发各类网格案件24271 件,及时处理23645 件,及时结案率99.99 %,加权结案率99.98 %;向城管队,城建科,安监科,流管办,综治办通报重点案件500余件,协助公安机关调阅涉案监控录相50余起,应急小分队全年清除粘贴广告40余万张,清除喷涂广告5000余处,查获xx非法图书2本,违法宣传品30件;清除地区内无责任主体各类垃圾杂物约200余车.始终保持全区街道系统暴露垃圾案件全区发案量排名后3 位目标,同时协助区监督中心做好华威里社区城市环境自治管理试点,城管分队门前三包案件标准化流程试点,社区人口数据库更新,社会单位登记资料更新,朝阳仿真城市平台运行,朝阳区全模式社会服务管理流程—社会保障模块制作等一系列调研工作.成绩的取得离不开街道相关科室和社区的支持帮助.在此基础上,指挥中心全年着重对地区内肿瘤医院门前,三环路公交车站大面积小广告,地区内公共设施喷涂广告严重,大型社会单位门前自行车停车秩序混乱三项问题进行治理.通过调整应急小分队工作时间,走访企业负责人强调门前三包责任管理,与市政设施管理单位建立联系告知制度,就管理权属上报区监督中心等方法,上述3项长期存在网格案件单的问题基本杜绝,有效降低街道发案率,提高街道城市环境管理自处理水平.三,存在的问题和明年工作打算由于我们工作标准不高,解决问题的能力有限,辖区脏,乱,差问题仍未得到很好解决,全年累计出现红灯案件7 件.明年我们将继续以"创建全国文明城区"为抓手,在抓落实上下功夫,为打造一个干净,有序的辖区环境,努力做好每件具体事.主要工作目标如下:1,深入社区,社会单位,采取多种形式,积极宣传城市网格化管理的重大意义,使居民群众充分认识到营造干净整洁的辖区环境人人有责.2,充分发挥社区,社会单位,物业,保洁公司及应急小分队的作用,提升城市环境网格化管理水平,努力实现网格管理从接收问题向自我发现问题,解决问题转变.3,以文明城区建设为抓手,积极配合城管及相关单位,采取"严盯路段,严盯责任,严盯时间,严盯人员和严盯质量""五盯式"管理方法,推进"门前三包"工作上台阶.4,发挥96105数字化为民服务系统的作用,通过服务找差距,通过服务促管理,为领导决策提供准确数字信息.5,及时掌握社区环境存在的主要问题,当好社区,社会单位的"娘家人",变"堵"为"输", 把网格管理的窗口前移.6,加大各类人员的培训力度,进一步完善网格化管理责任追究制度,确保责任到人,在降低发案率上下功夫,努力营造干净整洁的辖区环境.(一)商务地块开发。
xx城市管理局规章制度汇编(doc 8页)
![xx城市管理局规章制度汇编(doc 8页)](https://img.taocdn.com/s3/m/cd63a05a27d3240c8447ef53.png)
规章制度汇编崇川区城市管理局崇川区城市管理行政执法局二O O七年元月前言为加强城市管理行政执法队伍全面建设,严格队伍管理,规范执法行为,增强服务意识,改进工作作风,努力提高我局全体人员政治素质、业务素质和组织纪律观念,保证队伍全面履行市城管行政执法局赋予的各项工作职能,不断提高城市管理水平。
我们对局工作机构职能、各级岗位职责和各项规章制度进行了补充和完善,并汇编成册,以求用科学的制度规范人,用严格的制度约束人,培养队伍勇于吃苦、乐于奉献、听从指挥、遵纪守法、敬业爱岗的良好作风,达到内强素质、外树形象的目的,努力建设一支“政治合格、作风过硬、业务熟练、纪律严明、保障有力、人民满意”的城市管理行政执法队伍。
崇川区城市管理局崇川区城市管理行政执法局二○○七年元月规章制度目录前言一、各级职责1.局(大队)主要工作职责2.局领导分工3.办公室职责4.法制科职责5.业务科职责6. 督查中队职责7. 中队长(副中队长)职责8. 中队内勤职责9. 队员职责10. 城管协管员职责二、行政管理制度1.会议制度2. 110工作制度3.文明办公制度4.请销假、考勤制度5.安全管理制度6.执法装备管理规定7.印章管理规定8.宣传报道工作制度9.财务管理制度10.档案管理制度11.队容风纪考核量化细则12.路段(小区)管理考核量化细则13.到岗到位考核量化细则14.办公秩序考核量化细则15.执法规范考核量化细则三、政治工作制度1.党课制度2.联系点工作制度3.民主生活会制度4.民主评议党员制度5.党员教育制度6.党风廉政教育制度7.思想政治工作制度8.党员联系群众制度9.思想政治工作骨干队伍建设制度10.政治学习制度四、依法行政制度1.行政执法责任人制度2.行政执法过错责任追究办法3.证据先行登记保全、罚没物资管理暂行规定4.行政执法人员行为规范5.岗位责任制度6.责任追究制度7.首问负责制8. 执法文书管理制度9.罚缴分离制度局(大队)主要工作职责崇川区城市管理局是崇川区市容环境卫生的主管部门,按国务院101号令、《江苏省城市市容和环境卫生管理条例》及通政发[2001]84号文件精神,其主要职责为:1、贯彻执行国家、省、市有关城市管理的方针、政策和法律、法规、规章;结合本区实际,制订区域城市管理行政措施,并组织实施。
路面指挥中心规章制度
![路面指挥中心规章制度](https://img.taocdn.com/s3/m/bb5fe68988eb172ded630b1c59eef8c75fbf9592.png)
路面指挥中心规章制度一、指挥中心的任务和职责1. 汇总和分析交通信息,指导交通指挥员进行交通指挥;2. 调度、协调各类交通资源,确保道路交通畅通、有序;3. 处理交通事件、事故,保障现场交通安全;4. 制定交通管理方案,落实交通管理措施;5. 组织开展交通会商、周评、月评工作,及时总结、分析工作中存在的问题,提出解决方案;6. 定期组织交通指挥人员进行培训,提高业务水平和服务质量。
二、指挥中心的组织结构1. 指挥中心设有指挥长、副指挥长、交通指挥员、技术支持人员等;2. 每个交通指挥员负责区域交通指挥,根据实际交通情况,及时调整人员分配;3. 技术支持人员负责维护指挥中心的设备和系统,确保正常运转;4. 指挥长、副指挥长负责全面领导和管理指挥中心的工作。
三、指挥中心的工作流程1. 汇总交通信息:指挥中心应及时汇总各类交通信息,包括交通流量、行驶速度、交通事故等;2. 分析交通信息:指挥中心应对采集到的交通信息进行分析,识别出交通拥堵点、事故易发点等,为交通指挥提供依据;3. 指导交通指挥员:根据交通信息分析结果,指挥中心应指导交通指挥员进行交通指挥,调度交通资源,保障道路交通畅通;4. 处理交通事件:指挥中心应负责处理交通事件,包括事故、拥堵等,及时采取措施保障现场交通安全,并通知相关部门进行处理;5. 制定管理方案:指挥中心应根据交通情况,制定相应的交通管理方案,落实交通管理措施,确保道路交通有序;6. 审查工作情况:指挥中心应定期审查工作情况,及时总结经验,发现问题,提出解决方案,提高工作效率。
四、指挥中心的工作要求1. 严格遵守交通法规和规章制度,确保交通指挥的合法性和规范性;2. 严格执行交通指挥命令,保障交通指挥的及时性和有效性;3. 严格保守交通信息的机密性,不得泄露给外部机构或个人;4. 保持良好的工作作风,积极配合交通指挥员的工作,并及时报告工作情况;5. 保持工作环境整洁、安全,维护交通指挥设备的正常运转。
监控指挥中心工作制度(3篇)
![监控指挥中心工作制度(3篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/8df0929a900ef12d2af90242a8956bec0975a586.png)
第1篇第一章总则第一条为确保监控指挥中心高效、有序地开展各项工作,提高监控指挥能力,保障公共安全和社会稳定,特制定本制度。
第二条本制度适用于监控指挥中心全体工作人员,包括值班人员、技术维护人员、信息处理人员等。
第三条监控指挥中心工作应以服务社会、保障安全、提高效率为宗旨,坚持预防为主、快速反应、协同作战的原则。
第二章组织机构与职责第四条监控指挥中心设主任一名,副主任若干名,负责中心的全面工作。
第五条监控指挥中心下设以下部门:1. 值班室:负责24小时监控值班,接收报警信息,指挥调度相关资源。
2. 技术维护部:负责监控系统的安装、维护、升级和日常巡检。
3. 信息处理部:负责监控信息的收集、整理、分析和上报。
4. 综合办公室:负责中心的日常行政管理、后勤保障等工作。
第六条各部门职责如下:1. 值班室:- 负责监控系统的实时监控,确保系统稳定运行。
- 及时接收报警信息,迅速做出反应,协调各部门进行处理。
- 定期进行监控系统的检查和维护,确保系统正常运行。
2. 技术维护部:- 负责监控系统的安装、调试、维护和升级。
- 定期对监控系统进行巡检,确保设备完好。
- 及时处理监控系统故障,保障系统正常运行。
3. 信息处理部:- 负责监控信息的收集、整理、分析和上报。
- 对监控信息进行分类、归档,便于查询和检索。
- 对监控信息进行分析,为决策提供依据。
4. 综合办公室:- 负责中心的日常行政管理、后勤保障等工作。
- 组织协调各部门的工作,确保工作顺利进行。
- 负责中心文件的起草、审核和发布。
第三章工作流程第七条监控指挥中心工作流程如下:1. 接警:值班室接到报警信息后,立即进行核实,确认报警信息真实有效。
2. 指挥调度:值班室根据报警信息,迅速启动应急预案,指挥调度相关资源进行处置。
3. 信息处理:信息处理部对监控信息进行收集、整理、分析和上报。
4. 处理反馈:各部门对处置情况进行反馈,值班室进行汇总和上报。
5. 总结评估:定期对监控指挥工作进行总结评估,不断改进工作方法,提高工作效率。
常德市人民政府办公室关于印发《常德市城市管理行政执法局主要职责内设机构和人员编制规定》的通知
![常德市人民政府办公室关于印发《常德市城市管理行政执法局主要职责内设机构和人员编制规定》的通知](https://img.taocdn.com/s3/m/198163f89a89680203d8ce2f0066f5335a816766.png)
常德市人民政府办公室关于印发《常德市城市管理行政执法局主要职责内设机构和人员编制规定》的通知文章属性•【制定机关】常德市人民政府•【公布日期】2010.12.08•【字号】常政办发[2010]44号•【施行日期】2010.12.08•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】机关工作正文常德市人民政府办公室关于印发《常德市城市管理行政执法局主要职责内设机构和人员编制规定》的通知(常政办发〔2010〕44号)各县市区人民政府,常德经济技术开发区、柳叶湖旅游度假区、西湖管理区、西洞庭管理区管委会,市直各单位:《常德市城市管理行政执法局主要职责内设机构和人员编制规定》已经市委机构编制委员会办公室审核,市人民政府批准,现予印发。
二○一○年十二月八日常德市城市管理行政执法局主要职责内设机构和人员编制规定根据《中共常德市委常德市人民政府关于印发〈常德市人民政府机构改革方案实施意见〉的通知》(常委〔2010〕6号)和《中共常德市委办公室常德市人民政府办公室关于常德市人民政府机构设置的通知》(常办〔2010〕6号),设立常德市城市管理行政执法局(简称市城管执法局),正处级,为市人民政府工作部门。
一、职责调整将指导城区公共客运管理的职责划入市交通运输局。
二、主要职责(一)负责贯彻执行国家、省有关市容环境卫生方面的法律、法规和政策;负责拟订市容环境卫生方面地方规范性文件,并组织实施。
(二)承担城市市容环境卫生监管责任。
负责市容环境卫生、户外广告设置、城区经营占道和公益活动占道的管理;负责行使市容环境卫生管理方面的行政处罚权,强制拆除不符合城市容貌标准、环境卫生标准的建筑物或者设施。
(三)负责行使城市规划管理方面法律、法规、规章规定的行政处罚权。
(四)负责行使城市绿化管理方面法律、法规、规章规定的行政处罚权。
(五)负责行使市政管理方面法律、法规、规章规定的行政处罚权。
(六)负责行使环境保护管理方面法律、法规、规章规定的对社会生活噪声污染、建筑施工噪声污染的行政处罚权;对饮食服务业油烟污染的行政处罚权;对向大气排放粉尘、恶臭气体或者其他含有有毒物质气体的行政处罚权;对在人口集中地区焚烧产生有毒有害烟尘和恶臭气体的物质的行政处罚权;对未采取密闭措施或者其他防护措施运输、装卸、贮存能够散发有毒有害气体或者粉尘的物质的行政处罚权;对向城区河道、水面倾倒工业废渣、城市垃圾和其他废弃物的行政处罚权。
数字城管监督员管理制度手册
![数字城管监督员管理制度手册](https://img.taocdn.com/s3/m/e3b754fb14791711cd791796.png)
数字城管监督员管理制度手册数字城管监督员管理制度手册监督员管理制度监督员大队大队长工作职责石家庄市数字化城市管理监督员大队大队长,在考评办领导下开展工作,具体职责为:一、全面负责监督员大队管理工作;二、认真贯彻落实上级管理部门交办的工作任务;三、定期组织监督员思想政治学习和业务技能培训;四、定期开展安全管理教育(大队长为监督员安全管理的第一责任人);五、定期开展军事训练工作,打造一流的监督员管理队伍;六、认真抓好监督员工作纪律;七、组织落实监督员的考核工作;八、定期向上级管理部门汇报工作;九、适时组织开展劳动技能竞赛活动;十、及时妥善处置突发事件。
监督员大队副大队长工作职责石家庄市数字化城市管理监督员大队副大队长职责为:一、在大队长领导下开展工作;二、大队长不在的情况下,履行大队长职责;三、协助大队长制定工作计划,并监督检查实施情况;四、协助队长抓好监督员队伍的日常管理工作;五、协助大队长做好监督员的思想教育和安全稳定工作;六、协助大队长组织完成监督员的业务培训和考核工作;七、完成上级领导临时交办的其他工作。
监督大队中队长工作职责石家庄市数字化城市管理监督员中队长职责:一、做好监督员的日常管理工作;二、做好监督员的思想教育和稳定工作;三、负责监督员业务培训工作;四、加强安全教育(中队长为中队安全管理第一责任人)。
五、做好中队的考勤、考核和工作总结;六、适时开展劳动技能竞赛活动;七、完成上级领导临时交办的其它工作。
监督员工作职责监督员要自觉遵守国家的法律、法规和石家庄市数字化城市管理监督中心的各项管理规定。
做到廉洁自律,遵守社会公德,遵守各项工作纪律。
一、加强政治学习,积极参加各级组织的政治理论学习。
二、监督员必须在指定的工作区域或责任网格内工作,有重大活动可根据需要进行调整。
三、熟练掌握“城管通”的使用方法;经常对城管通手机进行维护保养,保证工作时间内“城管通”手机的畅通。
四、熟练掌握责任网格内城市管理部件、事件的分类,对责任网格内城市管理部件、事件实行不间断巡查,对查出的问题进行及时、准确地采集、上报。
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光明新区城市管理监督指挥中心岗位职责与日常管理制度XXX指挥中心XXX年六月目录第一章岗位职责 (3)一、新区监督指挥中心工作职责 ................................................................................. 错误!未定义书签。
二、监督指挥中心主任职责 (3)三、综合管理组职责 (4)四、监督指挥组职责 (4)五、值班长职责 (4)六、操作员(接线员)职责 (5)七、信息采集员职责 (5)第二章规章制度 (5)一、值班制度 (7)二、交接班制度 (8)三、请消假制度 (9)四、监督指挥大厅管理规定 (9)五、人员考核 (10)六、培训 (11)第三章操作员礼仪规范 (12)一、仪容仪表 (12)二、着装 (12)三、文明用语 (13)四、接听电话礼仪 (13)第四章街道指挥处置中心运行指引 (14)一、街道数字化城市指挥中心职责 (14)二、街道数字城管指挥处置中心操作员的配备与管理 (15)三、街道数字化城管专业处理部门的管理 (16)四、数字化城管采集员的配备与管理 (16)五、信息采集器(城管通手机)管理 (18)六、采集员信息采集费的支付与管理 (19)第一章岗位职责一、新区监督指挥中心工作职责(一)指导各街道指挥处置中心平台的运行工作。
(二)指导各街道信息采集员的管理与培训工作。
(三)指导协调相关部门对事件、部件的处置工作。
(四)负责数字城管区级平台的运行、升级和维护工作。
(五)负责新区数字化城管系统的分析及评价工作。
(六)负责对新区各相关责任单位的考评工作。
(七)负责处理群众投诉和接待群众来访工作。
(八)组织协调辖区内重大和跨街道的城市管理部件、事件处理。
(九)负责执行市数字化城市管理机构制定的相关标准,定期更新数字化城市管理部件、事件信息。
(十)完成领导交办的其他事项。
二、监督指挥中心主任职责(一)主持城管监督指挥中心的全面工作。
(二)负责抓好队伍的职业道德、思想作风、组织纪律、业务效能和团队精神建设。
(三)负责宣传和教育工作。
(四)组织制定监督指挥中心的工作目标、任务,并组织落实。
(五)负责重大或职能交叉投诉问题的组织调查、现场勘验和协调处理。
(六)负责与相关责任部门的协调工作。
(七)主持中心每周例会,传达上级有关精神,向新区城管局汇报中心整体工作运作情况。
(八)完成上级交予的其他工作任务。
三、综合管理组职责(一)负责中心的收文、发文及催办、督办和立卷归档工作,以及会务工作。
(二)负责制订各种业务培训计划。
(三)负责指导监督大厅的业务工作。
(四)负责操作员的日常管理、考核、奖惩等具体事务。
(五)负责数字城管信息的统计、分析、研究、报告工作。
(六)负责数字城管信息系统的管理、数据更新工作。
(七)负责城管监督指挥中心的办公用品的购置、分配、保管工作。
(八)完成领导交办的其它工作。
四、监督指挥组职责(一)负责检查、指导各街道指挥处置中心的业务工作。
(二)负责协调解决综合性、跨区域、跨部门重大城市管理部件事件问题。
(三)负责各街道采集队伍的检查、考核工作。
(四)负责全区城市管理部件、事件的统计和数据更新工作。
(五)负责监督考评辖区内有关部门或责任单位对存在问题的处理情况,定期进行综合评价。
(六)负责中心的宣传工作。
(七)完成中心领导交办的其它工作。
五、值班长职责(一)负责操作员队伍的组织管理工作,指导操作员的业务工作,督促操作员提高工作能力和服务水平,确保工作质量和工作效率。
(二)做好操作员的考勤及调班工作,并向操作员提出工作要求,做好上转下达工作。
(三)负责对操作员不能确定的案件进行审核,对不符合要求的案件进行纠正,并对操作员进行相关指导。
(四)遇到疑难问题,应及时与有关单位进行联系、协调,并向中心领导报告。
(五)对重复多次派遣至责任单位未处理的案件进行收集并向中心领导报告。
(六)收集工作中遇到的问题,并整理成书面材料,为今后案件处理提供参考依据。
(七)组织操作员完成系统数据分析报告。
(八)完成中心领导交办的其它工作任务。
六、接线员职责(一)及时受理信息采集员上报及12319上报的城市管理问题,并对符合要求的城市管理问题进行预立案,对不符合要求的城市管理问题不予立案。
(二)根据问题的性质进行分类、判别后立案;将案件派遣到相应的街道指挥处置中心或新区各责任单位进行处理。
(三)负责市民对城市建设或管理工作的投诉、咨询或建议的登记,并转交相关责任部门处理,确保来电得到及时处置。
(四)凡重大、复杂、涉及面广和群众多次投诉的问题要逐级报告值班长、中心领导、局领导,根据领导批示进行处置;(五)将责任单位反馈的处理结果及时派遣信息采集员核查,确认问题处理完毕后予以结案。
(六)负责做好本人的当班日志。
(七)做好经典案例的收集整理工作。
(八)完成中心领导交办的其它工作任务。
七、信息采集员职责(一)在规定的工作时间和负责的工作区域内不间断地进行巡查。
(二)及时、准确地将在巡查中发现的城市部件、事件等问题,以及突发性重大事件,用“城管通”报告新区城管监督指挥中心。
(三)接受中心指令,对城市管理相关部件、事件处理结果进行现场核查,将确认结果报中心,为结案提供依据。
(四)自行妥善处理巡查过程中发现的一些简易的城市管理部件和事件问题。
(五)对负责的工作区域内的所有城市部件做到数量清,方位准,状态明。
(六)及时向新区城管监督指挥中心传递人民群众对城市管理工作的意见、建议和要求。
(七)爱护“城管通”等监督员装备设施,熟练使用并认真维护。
(八)接受新区城管监督指挥中心业务指导,勤奋好学,不断提高业务技能。
(九)承担市、新区监督指挥中心布置的专项调查任务。
(十)完成领导交办的其它任务。
第二章规章制度一、值班制度(一)新区监督指挥中心平台操作员均实行24小时值班制(含节假日)。
(二)操作员值班时应坚守工作岗位,服从当班值班长的指挥调度,未经批准不得擅自离岗。
(三)值班人员应按照值班表按时上岗,做到不误岗、不串岗、不脱岗,不在值班期间做任何影响工作的事情。
(四)新区监督指挥中心操作员接到市监督中心批转的案件后,应在20分钟内准确派遣到各相关街道指挥处置中心进行处理;特殊情况下(如系统出现故障),应在1小时内予以解决。
案件派发出1小时后,责任单位尚未阅件的,中心操作员应通过电话或其它手段予以及时提醒。
(五)新区监督指挥中心操作员接到街道处置中心反馈结果时,应在20分钟内反馈回市监督指挥中心及相关投诉人。
(六)严禁推诿、刁难、拒绝受理市民电话,不准在来电市民尚未挂机前抢先挂机;严禁工作中与来电市民发生争执,影响政府形象和信誉。
(七)认真做好值班情况记录工作,如有异常或重大情况应及时向带班领导汇报。
(八)值班人员必须每间隔两个钟头巡查一次监督指挥中心设备间、配线间和机房的设备运行情况及环境情况,做好温度、湿度等巡查记录。
二、交接班制度(一)接班操作员必须提前10分钟到岗,提前做好接班前的各项准备工作,换好工作服,佩戴好工作标识,准时进入工作区接班。
(二)交班操作员要将本班未处理完的工作交于接班操作员,向接班操作员介绍值班期间的有关情况,办理好交接班手续,值班长要填写好《值班日志》。
(三)交班者必须等接班者按规定交接完毕后,方可离岗下班。
(四)无人接班时应及时上报分管领导处理,未经值班长同意,交班者不得擅自离岗。
(五)交接班必须严肃认真,手续清楚,并保证连续不间断。
三、请销假制度(一)操作员实行统一请假制度,一天以内的由分管组长审批;两天以内的由监督指挥中心主任审批;三天以上的由局分管领导审批。
如因特殊情况来不及办理请假手续的,必须电话请假并事后补办相关手续。
(二)操作员如有事需离开深圳时,必须提前报告分管领导,经得同意后方可离开。
(三)操作员假期按国家和地方有关法律法规的规定执行,由监督指挥中心领导批准并报局分管领导。
(四)未经批准不得擅自离岗,严禁弄虚作假骗取假期。
(五)各班值班长进行日常考勤登记。
监督指挥中心管理人员不定期抽查日常考勤登记情况。
四、监督指挥大厅管理规定(一)监督指挥大厅保持整洁安静,严禁吸烟,不准大声说话、闲谈、用餐、吃零食等,不准将私人物品带进平台,各种设备、资料应摆放整齐,工作秩序井然。
(二)外来人员因公进入平台,须由值班长或领导陪同。
(三)非当班操作员进入监督指挥大厅要讲清理由,经现场值班长同意,并做好登记手续。
非当班接线员不得上机处理信息、电话等。
(四)操作员工作时间按规定统一着装,佩带工作标牌,专注工作。
(五)操作员工作时间保持仪容严整、精神振作、坐姿端正。
(六)不准利用工作热线和设备接听私人电话,禁止在工作区内接打手机电话。
(七)操作员工作时间不容许做与工作无关的其它事情,包括上网聊天,玩游戏,看电影等行为。
(八)操作员下班前必须正常退出系统,关闭无人使用的计算机。
(九)监督指挥大厅电脑使用的软件系统、操作系统安装和计算机配置等由专人负责并统一规划管理,不得随意改变硬件配置、拆装设备。
未经许可,任何人不得更换电脑硬件或软件,拒绝使用来历不明的软件或光盘。
(十)爱护好监督指挥大厅内的各种设施、设备。
(十一)监督指挥大厅、设备间和机房空调需每隔八个钟头轮转一次。
机房、设备间温度应控制在22-25℃之间。
(十二)进入监督指挥大厅需穿防尘鞋套或更换防护鞋,大厅应定时由专人清洁卫生,保证干净、整洁。
五、人员责任考核。