简化个人预算的10种方法(1)
财务预算管理制度(精选10篇)
财务预算管理制度(精选10篇)财务预算管理制度一、财务预算管理制度是什么预算管理是利用预算对企业内部各部门、各单位的各种财务及非财务资源进行分配、考核、控制,以便有效地组织和协调企业的生产经营活动完成既定的经营目标。
二、财务预算管理制度(精选10篇)预算管理需要正确、及时的编制好工程预算,正确计算工程量及套用定额,做好工料分析,及时做好预算与主要实物量的对比工作。
以下是小编精心收集整理的财务预算管理制度(精选10篇),下面小编就和大家分享,来欣赏一下吧。
财务预算管理制度1一、财务管理的基本原则、任务:1、财务管理的基本原则是:贯彻执行国家有关法规、法律和财务规章制度,坚持勤俭办学的方针,正确处理事业发展需要和资金供给的关系,国家、集体和个人三者利益的关系。
2、财务管理的主要任务是:合理编制学校预算,并对预算过程进行控制和管理;合理配置学校资源,努力节约开支,加强核算,提高资金使用效益,加强资产管理,防止国有资产流失;建立健全学校内部管理制度;如实反映学校财务状况。
对学校经济活动的合法性,合理性进行监督。
二、财务管理体制1、学校财务管理体制是:“统一领导,集中管理”,财务工作实行校长负责制。
2、学校总务处为学校的单一财务机构,在校长领导下,统一管理学校的各项财务工作,不得在学校之外设置同级机构。
3、学校总务处应根据会计业务的需要,制定会计人员岗位职责。
财会主管人员的任免应当经过学校行政组同意,不得任意调动和撤换。
三、预算及收入管理1、学校预算的依据是事业发展计划和任务编制的年度财务收入计划。
学校总务处应在每年的十二月前按有关规定编制好下一年度的财务预算。
2、编制预算必须坚持“量入为出,收支平衡”的原则。
收入预算坚持积极稳妥原则,支出预算坚持统筹兼顾,保证重点,勤俭节约的原则。
3、学校收费按照国家政策标准并进行公示。
四、支出管理1、支出是根据学校为开展教学、科研及其它活动发生的各项耗费和损失。
2、学校支出包括:⑴事业支出。
2023年国家电网招聘之经济学类练习题(一)及答案
2023年国家电网招聘之经济学类练习题(一)及答案单选题(共30题)1、财政宏观调控的目标就是实现国民经济的()。
A.快速增长B.目标增长C.固定增长D.稳定增长【答案】 D2、假定政府要减少人们对于香烟的消费,而对香烟收税,那么,当需求价格弹性(绝对值)为()时,人们抽烟量下降最多。
A.2B.1C.0.5D.0.1【答案】 A3、优先股的“优先”是指()。
A.在剩余控制权方面较普通股优先B.在表决权方面较普通股优先C.在剩余索取权方面较普通股优先D.在配股权方面较普通股优先【答案】 C4、国家机关、事业单位、代行政府职能的社会团体及其他组织根据法律、行政法规、地方性法规等有关规定,依照国务院规定程序批准,在向公民、法人提供特定服务的过程中,按照成本补偿和非盈利原则向特定对象收取的费用为()。
A.政府性基金B.行政事业性收费C.国有资本经营收益D.主管部门集中收入【答案】 B5、国债的发行主体是国家,国家是社会政治经济的组织管理者,国债的偿还以国家财政收入作担保。
因此,国债具有()的特点。
A.信誉高B.灵活性C.有偿性D.可转让性【答案】 A6、如果法定存款准备金比率为20%,那么企业在银行的10万元活期存款,通过存款货币的创造过程最大可以派生存款为()。
A.40万元B.50万元C.60万元D.200万元【答案】 A7、关于结构承载能力极限状态基本组合中的可变荷载效应控制的组合设计表达式,即《建筑结构可靠度设计统一标准》(GB 50068—2001)式(7.0.2-1)或式(7.0.2-3),下列叙述错误的是()。
A.永久荷载分项系数γG,当其对结构不利时应取1.2,有利时不应大于1.0(挑梁抗倾覆验算取0.8)B.可变荷载分项系数γQ1和γQi当其对结构不利时,一般应取1.4(对标准值大于4kN/m2的工业房屋楼面活荷载应取1.3),有利时应取0C.ψci为第i个可变荷载的组合值系数,其值不应大于1,并由荷载规范按不同荷载给出D.ψ为框、排架的简化设计表达式中采用的荷载组合系数,当有风荷载参与组合时取ψ=0.9【答案】 D8、根据中国人民银行《支付结算办法》的规定,划线支票的效力为()。
预算管理的流程(一)
预算管理的流程(一)预算管理1. 什么是预算管理?预算管理是指对某个期间内的经济活动进行计划、执行和控制,以确保资源的有效利用和组织目标的实现。
2. 预算管理的流程预算管理的流程通常包括以下几个步骤:设定目标在开始编制预算之前,需要明确组织的目标和战略方向。
同时,也要确定预算编制的时间周期和范围。
收集数据收集相关的财务和非财务数据,包括销售额、成本、费用、资金需求、市场趋势等。
这些数据将用于预算编制的依据。
制定预算计划在收集数据的基础上,制定预算计划。
预算计划包括收入预算、支出预算、投资预算等。
制定预算计划需要综合考虑各种因素,如市场需求、成本价格、资源利用率等。
预算计划完成后,需要进行审批。
审批过程可能涉及多个层级的管理者,他们将对预算进行评审和审批,以确保预算的合理性和可行性。
实施预算一旦预算计划获得批准,就需要开始实施预算。
这包括向各个部门分配预算、跟踪预算执行情况、协调资源分配等。
控制预算执行在预算执行过程中,需要进行预算控制。
这包括监测实际支出与预算的差异,分析差异的原因,采取相应的纠正措施等。
预算评估和调整定期对预算进行评估,根据实际情况调整预算计划。
这可以通过定期的预算审查和预算修订来实现。
3. 预算管理的好处预算管理对组织的经营和管理具有重要意义,它可以带来以下好处:战略规划预算管理可以帮助组织进行长期和中期的战略规划,为组织发展提供有力的支持。
通过合理制定预算计划和控制预算执行,可以优化资源配置,提高资源利用效率,降低成本。
绩效评估预算管理可以作为评估部门和个人绩效的依据,激励员工达成预算目标,并反馈业绩情况。
决策支持预算管理提供了数据和信息的支持,有助于管理者做出明智的决策,对业务进行持续优化和改进。
4. 结语预算管理是组织中重要的管理工具,通过合理的预算管理,组织可以实现资源优化、经营目标的实现和业务的持续发展。
同时,预算管理也需要不断完善和调整,以适应不断变化的市场环境和管理需求。
预算执行率的计算方法(一)
预算执行率的计算方法(一)预算执行率的计算方法预算执行率是指公司或组织在一定时期内实际支出与预算支出之间的比率,用来评估预算执行的情况和财务管控的效果。
在企业管理中,预算执行率的计算对于及时发现问题、评估决策的有效性以及指导后续预算的制定都至关重要。
本文将介绍几种常见的预算执行率的计算方法。
1. 预算执行率的计算公式预算执行率可以通过以下公式计算:预算执行率 = 实际支出 / 预算支出 × 100%其中,实际支出是指实际发生的支出金额,预算支出是指预算中规定的支出金额。
2. 整体预算执行率的计算整体预算执行率是指按照整体预算划分的各个部门或项目的预算执行情况。
计算整体预算执行率的方法如下:•将各个部门或项目的实际支出累加得到总实际支出;•将各个部门或项目的预算支出累加得到总预算支出;•使用上述公式计算整体预算执行率。
3. 部门或项目预算执行率的计算部门或项目预算执行率是指按照具体部门或项目划分的预算执行情况。
计算部门或项目预算执行率的方法如下:•对于每个部门或项目,计算其实际支出与预算支出的比率,即部门或项目的预算执行率;•将所有部门或项目的预算执行率进行加权平均,得到整体的部门或项目预算执行率。
4. 预算执行率的解读预算执行率的计算结果可以提供对整体预算执行情况的评估。
根据预算执行率的高低,可以进一步分析并采取相应的管理措施,例如:•高于100%表示实际支出超过了预算支出,可能需要调整预算或优化财务管理;•介于90%-100%之间表示实际支出基本接近预算支出,预算执行正常;•低于90%表示实际支出低于预算支出,可能需要重新评估预算制定过程或督促部门/项目加强预算执行。
5. 注意事项在进行预算执行率的计算时,需要注意以下几个问题:•预算执行率仅仅是对预算执行情况的评估指标,不能完全反映实际情况,应结合其他财务指标进行综合分析;•预算执行率是根据实际支出和预算支出来计算的,因此要确保实际支出和预算支出的准确性和可比性;•在计算整体预算执行率时,需要注意不同部门或项目的规模和重要性,进行合理的加权。
人力资源管理师三级题库(第一章人力资源规划)
第二部分企业人力资源管理师(三级)第一章人力资源规划一、单项选择题(请将正确答案的序号填写在括号内, 每小题只有一个正确答案〉1.狭义的人力资源规划实质上是()。
A.企业人力资源永久开发规划B.企业组织变革与组织发展规划c.企业人力资源制度改革规划 D.企业各类人员需求的补充规划D2.人力资源规划在整个人力资源管理活动中占有()。
A.一般地位B.特殊地位 c.重要地位 D.突出地位C3.岗位分析为企业员工的考核、晋升提供了()。
A.坚实基础B.必要条件 c.基本依据 D.必要前提C4.岗位分析的最终成果是制定出工作说明书和()。
A.培训制度B.岗位规范 c.工资制度 D.考勤制度B5.()能使员工完成任务的内容、形式和手段发生变化.A.建工作小组B.工作丰富化 c.工作扩大化 D.岗位轮换C6.岗位设计工作的内容不包括()。
A.扩大工作内容B.员工工作满负荷c.劳动环境优化 D.劳动关系的改善D7.人力资源管理的基础工作是()。
A.人力资源计划B.人员培训C.劳动定员定额D.人员分析C8.设置岗位的基本原则是()。
A.因人设岗B.因事设岗C.按领导意愿设岗D.因企业结构设岗B9.根据生产总量核算定员人数属于()。
A.按设备定员B.按岗位定员C.按劳动效率定员D.按比例定员C10.(.. )被称为是企业的“宪法”.A.企业管理制度B.技术规范C.企业基本制度D.行为规范C11.()是企业人力资源管理制度规划的基本原则。
A.共同发展原则B.学习与创新并重C.适合企业特点D.保持动态性原则A12.不属于审核人力资源费用预算基本要求的是()。
A.确保人力资源费用预算的合理性B.确保人力资源费用预算的收益性。
C.确保人力资源费用预算的准确性D.确保人力资源费用预算的可比性B13.战略规划与战术计划的统一在企业中体现的是()。
A.狭义的人力资源B.广义的人力资源c.人力资源设计 D.人力资源规划B14.人力资源规划长期的计划是()年以上。
(2021更新)国家开放大学电大《西方行政学说》机考6套真题题库及答案1
国家开放大学电大《西方行政学说》机考6套真题题库及答案题库一试卷总分:100 答题时间:90分钟客观题一、单项选择题(共20题,共20分)1.行政学产生的标志是曾任美国第28届总统的伍德罗•威尔逊于1887年在《政治学季刊》上发表的文章()。
A《政府论》B《政治与行政》C《社会和经济组织的理论》D《行政学研究》2.从思想渊源来看,威尔逊的行政学说受到了来自欧洲大陆行政研究思想的影响,尤其是()的影响。
A英国B法国C意大利D德国3.古德诺对西方行政学的理论贡献主要体现在()一书中。
A《政治学》B《共和六论》C《社会契约论》D《政治与行政》4.在官僚制组织中,人员的任用的根据不应是()。
A学历B专业C能力D性别5.泰勒的科学管理理论主要体现在()一书中。
A《工场管理》B《效率的福音》C《科学管理》D《科学管理原理》6.法约尔的主要功绩在于()oA给管理规定了特有概念B开创了组织研究领域C提出了14条管理原则D将管理定义为5要素7.怀特指出,在行政协调过程中,()的裁定就是最后的决定。
A行政首长B顶头上司C最高长官D直接领导8.人们认为,如果说在美国只有一个人是行政管理的化身,那么这个人就是()。
A杰佛逊B威尔逊C古利克D潘恩9.自学成才却获得了布朗大学、普林斯顿大学和宾夕法尼亚大学等七所著名大学的荣誉博士学位的管理学家是()oA法约尔B古利克C厄威克D巴纳德10.在西蒙看来,沟通的程序不包括()。
A上行B下行C并行D平行11.在林德布洛姆看来,决策的渐进性是由现行计划的()所决定的。
A渐进性B局限性C稳定性D连续性12.()在西方行政学的发展历史上率先深刻揭示了预算的政治本质。
A西蒙B古利克C布坎南D维尔达夫斯基13.麦格雷戈人事管理理论的思想基础是()oA组织行为说B人力资源说C资源配置说D需要层次说14.沃尔多1942年在()获得博士学位。
A哈佛大学B加州大学伯克利分校C耶鲁大学D普林斯顿大学15.里格斯将根植于美国人心中的主权在民、人生而平等、天赋人权神圣不可侵犯等观念叫做()o A政治准则B政治形态C政治神话D政治法典16.新公共行政学的效率观指的是()。
简化个人预算的10种方法
简化个人预算的10种方法我的目标是减少各种头痛问题,消除对复杂财务追踪方案的需要,把你每周花在个人预算和财务上的时间,减少到大概15-20分钟。
我不敢说这些点子都是原创,自己以前也没在其他地方讨论过它们,但根据个人经验,它们确实管用。
这些方法简单且强大有力。
让我们先看一下设定预算的问题。
若你还未做过此事,很可能是因为预算让你觉得生畏,或设定并坚持预算显得太麻烦。
这些观点都有道理—那也是你为何应当按此简化计划行事的原因。
现在市面上有许多设定预算的漂亮软件,但我不认为有必要使用它们。
一张简单表格就能搞定此事—只要你能创建一个会把各行数字相加起来的总和公式,便已拥有我们需要的全部建表知识。
若你还未做此事,请为自己创建一张简单表格,你可以从列出个人每月收入和花销开始做起。
用整数预估自己每月的各项开销。
你可以晚点再做调整,但错误设定过高预算数字,也要比数字太低而突破预算的做法更好。
现在让我们看看创建简单预算的各种方法:1. 百分之60解决方案。
构建个人预算的方法有很多,但我发现最简单的一种是60%解决方案。
基本上来说,这种预算要求你把每月经常性开销,控制在自己月收入的60%范围内,这样你就有财务空间用于储蓄(包括长期和短期储蓄),退休计划和平时零花(“乐趣花销”)。
由于大多数人都没为这些事情制定预算,它们也是最常突破预算的事项。
各种支出的预算比例有所不同,但本文所给比例只是大概指导:百分之60:每月开销—比如住房、食物、水电燃气费、保险、互联网服务、交通。
这是预算中最常考虑的部分。
百分之10:退休计划—若你在正确行事,这部分预算便已自动从你的薪水中扣除,转入401(k)退休投资项目。
百分之10:长期储蓄或还债。
你最好将这部分收入投资到股票或指数基金里,它还可以作为你的应急基金。
但若你处于负债状态(不包括房屋贷款),我建议你用这部分预算还清债务,甚至可以从退休计划等其他预算类别中取用一些,将此预算暂时提升到大概百分之20。
2023年初级管理会计之专业知识综合卷练习题(一)及答案
2023年初级管理会计之专业知识综合卷练习题(一)及答案单选题(共30题)1、某企业将甲、乙两种产品作为一类,采用分类法计算产品成本。
甲、乙两种产品共同耗用A种材料,消耗定额分别为32千克和40千克,每千克A种材料的单位成本为5元。
该企业将甲产品作为标准产品,则乙产品的原材料费用系数为()。
A.1.25B.0.8C.6.25D.4【答案】 A2、下列不属于工资费用核算的主要原始记录有()。
A.产量记录B.工序进程单C.工作通知单D.废品通知单【答案】 D3、预算管理领域应用的管理会计工具方法包括()A.标杆管理B.全面预算C.本量利分析D.边际分析【答案】 B4、在采用分摊法分配间接成本时,所选择的分配标准应满足()。
A.合法性原则B.权责发生制原则C.一贯性原则D.受益原则【答案】 D5、下列不属于定期盘存制特点的是()。
A.逐日逐笔登记收入发出材料数量B.月末一次登记发出材料数量C.先实地盘点确认期末结存材料数量D.又称实地盘存制【答案】 A6、基本生产明细账应该按()分设专栏或专行进行登记。
A.产品名称B.成本项目C.费用要素D.费用项目【答案】 B7、制造费用基准产能标准指制造费用耗用量标准,其中的产量应该选择()。
A.实际产量B.最大产量C.实际产量下的标准工时D.预算产量【答案】 D8、管理会计职业道德教育的主要形式是()。
A.外在教育和自我修养B.家庭教育C.学历教育D.典型教育【答案】 A9、预算实务的重点是()。
A.全面预算B.风险分析C.绩效考核D.财务分析【答案】 A10、系数法是()。
A.品种法的一种B.一种单独的产品成本计算方法C.分配同类产品中各种产品成本的方法D.一种分配间接费用的方法【答案】 C11、()项是产品预算规划的正确步骤。
①产品策略;②研发项目预算;③产品规划;④产品标准成本预计A.③-①-④-②B.①-②-③-④C.①-③-②-④D.③-①②-④【答案】 D12、以下关于预算与滚动预算间的关系,描述正确的选项是()。
让工作变简单的10种方法
积极争取参加培训、交流和学习的机会,充分利用资源,提升自己 的综合素质。
勇于尝试和创新
勇于尝试新的工作方法和思路,敢于创新和突破,不断探索更好的 工作模式和解决方案。
反思和改进工作方法
01
定期反思工作方法和流程
定期审视自己的工作方法和流程,发现存在的问题和瓶颈,寻找改进的
方法和措施。
练习冥想和深呼吸
通过冥想和深呼吸来放松身心,缓解压力,提高专注力。
提高注意力和集中力
保持健康的生活习惯
充足的睡眠、合理的饮食和适当的运动有助于提高注意力和集中力。
练习专注力训练
如注意力训练软件或游戏,提高专注力和抗干扰能力。
定期休息和放松
每隔一段时间进行适当的休息和放松,避免长时间连续工作导致疲劳和注意力下降。
让工作变简单的10种方法
目录
• 制定计划和目标 • 有效的时间管理 • 学会说“不” • 简化工作流程 • 保持健康的工作生活平衡
目录
• 与同事有效沟通 • 保持积极心态 • 持续学习和成长 • 保持专注和集中注意力 • 定期回顾和总结经验教训
01 制定计划和目标
明确目标
确定工作目标
在开始工作之前,明确自己的工 作目标,确保自己清楚要完成的 任务和期望的结果。
在承诺时明确指出限制和条件,以便 在无法完成任务时得到理解和支持。
学会合理评估自己的能力和时间,避 免因无法完成任务而感到压力和挫败。
04 简化工作流程
优化工作流程
识别并消除冗余步骤
审查现有工作流程,找出不必要的步骤,将其剔除或合并。
标准化操作
将常用任务标准化,制定统一的操作指南,减少每次执行时的决策 负担。
2023年初级管理会计之专业知识综合卷练习题(一)及答案
2023年初级管理会计之专业知识综合卷练习题(一)及答案单选题(共30题)1、()项不属于在进行销售收入预算编制时,应重点考虑的因素。
A.销售成本B.战略投资规模C.业务类型D.业务增长方式【答案】 A2、服务型企业编制预算时,最重要的是()。
A.公司级预算B.项目预算C.产供销预算D.人员预算【答案】 D3、在以下选项中,()不是有效减少预算松弛现象的有效措施。
A.加强内部问责制度B.重点实施部门和个人考评,从各个部门的利益出发,制定预算C.制订长期战略和长期计划,加强沟通,提高预算透明度D.改善企业预算文化E.加强职业经理人职业素养和能力建设【答案】 B4、如果将费用按照发生目的来做分类,()项不属于该种分类方法得出的结论。
A.固定费用B.可变费用C.常规性部门开支D.人员工资【答案】 D5、本量利分析的假设之一是()。
A.相关范围内,成本与销售收入均分别表现为非线性B.单价和单位变动成本保持不变C.单价、单位变动和单位固定成本保持不变D.生产量可以大于或小于销售量【答案】 B6、预算平衡的一项重要工作是在汇总的基础上,计算预算报表的各项比例是否合理,下面()项不属于预算平衡过程需测算的比例。
A.风险控制率B.利润率C.资产负债率D.应收帐款周转率【答案】 A7、以下关于管理费用描述正确的是()。
A.制造企业与服务企业比对,制造业的管理费用往往较高B.复杂结构的组织,管理费用往往较高C.工作量的均衡分布及常规的工作流程,往往会产生较高的管理费用D.管制与非管制行业相比对,不受政府或法律监管限制的行业的管理费用往往较高。
【答案】 B8、成本的有利差异是()。
A.实际成本小于预算成本B.实际成本超过预算成本C.实际成本小于预算成本导致利润上升D.实际成本大于预算成本导致利润下降【答案】 C9、在成本会计的各种职能中,()是基础。
A.成本预测B.成本控制C.成本核算D.成本考核【答案】 C10、管理会计在核算方法上的特点是()。
(最新整理)《专业技术人员时间管理与项目管理》92分题目全部有,这一个就够了
(完整)《专业技术人员时间管理与项目管理》92分题目全部有,这一个就够了编辑整理:尊敬的读者朋友们:这里是精品文档编辑中心,本文档内容是由我和我的同事精心编辑整理后发布的,发布之前我们对文中内容进行仔细校对,但是难免会有疏漏的地方,但是任然希望((完整)《专业技术人员时间管理与项目管理》92分题目全部有,这一个就够了)的内容能够给您的工作和学习带来便利。
同时也真诚的希望收到您的建议和反馈,这将是我们进步的源泉,前进的动力。
本文可编辑可修改,如果觉得对您有帮助请收藏以便随时查阅,最后祝您生活愉快业绩进步,以下为(完整)《专业技术人员时间管理与项目管理》92分题目全部有,这一个就够了的全部内容。
泰州市专业技术人员继续教育考试《专业技术人员时间管理与项目管理》92分1。
单选题【本题型共30道题】1.()是—种使用国家或民间统一的标准定额和工程量计算规则去制订项目资源计划的方法 A.统一定额法B.调查法C.规章制定法D.推断法2。
合同收尾需要对整个采购过程进行系统地审查,找出进行本项目其他产品或本组织内其他项目()时值得借鉴的成功和失败之处A.采购B.推进C.技术D.分配任务3。
一个项目的过程又分为两种类型:()和项目的管理过程A.项目的实现过程B.项目的规划过程C.项目的筹备过程D.项目的安排任务4.下面不属于掌握时间管理计划的控制原则的是()A.保证目标方向的正确性B.确保控制职责不稳定C.对技术和方法进行控制5.项目团队一方面要制定计划保证项目能够在规定时间内完成,同时也要对()进行监控管理 A.项目产出的质量B.项目耗资C.项目人员出勤D.项目款项到位情况6.沟通不良是最浪费时间的原因之一。
下面不属于避免组织内沟通不良而造成时间浪费的是():A.明确沟通目的B.有效进行沟通C.妥善处理冲突D.对方决定就好,自己懒于发表意见7。
()又叫项目进度管理或项目工期管理,是为确保项目按时完工所进行的一系列管理过程 A.项目资源管理B.项目时间管理C.项目人力管理D.项目预算管理8。
1A425050一建《建筑管理与实务》施工成本管理28道(带答案解析)
一建建筑管理与实务第 1题:单选题(本题1分)按“制造成本法”进行核算项目成本,作为期间费用的有( )。
A、项目管理人员工资B、项目财务费用C、企业总部的管理费D、项目人员的培训费【正确答案】:C第 2题:单选题(本题1分)按价值工程的原理,下列各种途径不可能提高产品价值的是( )。
A、功能不变,成本降低B、功能略有下降,成本大幅度降低C、成本不变,功能提高D、功能略有提高,成本大幅度提高【正确答案】:D第 3题:解析题(本题20分)背景某城市图书馆工程项目,结构主体已施工完成,目前进行装饰装修工程的施工,其中门窗子分部工程中有塑料门窗安装、特种门安装、门窗玻璃安装三个分项工程,在上个月的施工中,主要技术经济参数如下表所示。
2.问题(1)简述项目成本控制过程。
(2)项目经理部如何进行成本控制。
(3)施工项目成本控制内容。
(4)判定工程中塑料窗安装、特种门安装、木门安装的施工成本偏差、进度偏差。
【答案解析】:(1)工程项目建设中,成本控制是工程管理中的核心内容之一,也是保障工程项目建设是否顺利进行的重要措施。
在项目成本控制中,应包括成本预测、成本计划、施工成本的形成、施工成本核算、施工成本分析、施工成本考核和编制成本报告等内容。
如何科学有效进行施工项目的成本控制,成本控制的方法尤为重要。
(2)项目经理部应建立以经理部为中心的成本控制体系,按照岗位和作业层进行成本目标分解,明确成本责任,建立严格的奖罚制度,充分调动大家的主动性和能动性,积极进行成本控制工作,完成成本控制目标。
(3)施工项目成本控制的主要内容包括:材料费的控制;人工费的控制;机械费的控制;管理费的控制等内容,并采取全面控制的管理原则进行控制。
(4)进行成本控制的确定:1)完成表格的各项数据:判定工程中塑料窗安装、特种门安装、木门安装的施工成本偏差:塑料窗安装施工成本偏差:17940-15180 = 2760 元,成本节支2760 元;特种门安装施工成本偏差:4320-4968 =-648 元,成本超支648 元;木门安装施工成本偏差:5750-7130 =-1380,成本超支1380 元。
经费预算管理PPT(1)
第三部分 管理环节及内容
一、概算咨询与论证 二、预算评估评审 三、预算书签订 四、预算执行与过程监管 五、结题审计与财务验收 六、绩效评价
第三部分 管理环节及内容
一、 概算咨询与论证
时点和对象 概算编制与参与各方 概算咨询与论证
第三部分 管理环节及内容
二、预算评估评审
时点与对象 预算编制与参与各方 预算评估
第三部分 管理环节及内容
四、预算执行与过程监管
(五) 重大事项报告 负责人变更 单位名称变更(主体不变) 账号变更 合作单位名称变更(主体不变)
第三部分 管理环节及内容
四、预算执行与过程监管
(六)年度财务决算报告 (七)中期检查、专项审计、巡视检查
第三部分 管理环节及内容
五、结题审计与财务验收
(一)结题验收申请 (二)委托审计
1.科技部指定的会计师事务所(208家) 2.支撑计划1000万元以上的,由科技部
委托审计和验收 3.1000万元以下的,项目组织单位委托
审计和验收 4.863计划由科技部组织验收
第三部分 管理环节及内容
五、结题审计与财务验收
(三)现场审计 (四)审计报告
格式,结论,版本(上传、验证码)
第五部分 “十二五”科技经费管理规定的调整
三、调整的内容 (五)强化法人管理责任制
1.承担单位是管理的责任主体 2.明确承担/合作单位的具体职责
第五部分 “十二五”科技经费管理规定的调整
三、调整的内容 (六)强化监督检查
加强监督检查 建立信用管理机制 推进信息公开和社会监督
国家科技计划经费预算管理
第四部分 重点环节注意事项
二、预算执行中的注意事项
1. 健全制度,建立内控机制 2. 单独核算问题
2024年一级造价师之建设工程计价能力提升试卷B卷附答案
2024年一级造价师之建设工程计价能力提升试卷B卷附答案单选题(共45题)1、某施工机械耐用总台班为800台班,大修周期数为4,每次大修理费用为1200 元,则该机械的台班大修理费为()元。
A. 7B. 6.0C. 4. 5D. 3.0【答案】 C2、计时观察法的局限性,是在于()。
A.观测精度不足B.观测方法陈旧C.考虑人的因素不够D.采用的技术手段落后【答案】 C3、(2016年真题)关于征地补偿费用,下列表述中正确的是()。
A.青苗补偿费应补偿给农民个人B.征收农用地的土地补偿费标准由省、自治区、直辖市通过制定公布区片综合地价确定,并至少每年调整或者重新公布一次C.县级以上地方人民政府应当将被征地农民纳入相应的养老等社会保障体系D.征地补偿费不包括耕地开垦费和森林植被恢复费【答案】 C4、有关最终结清的过程,下列表述中正确的是()。
A.最终结清是指合同约定的缺陷责任期终止后发包人与承包人结清全部剩余款项的活动B.承包人在提交的最终结清申请中,可以提出工程接收证书颁发前发生的索赔C.承包人接受最终支付证书后,可以提出工程接收证书颁发后发生的索赔D.发包人对最终结清申请单内容有异议的,按照合同约定的争议解决方式处理【答案】 A5、根据我国现行建设项目投资构成;建设投资中没有包括的费用是(.)A.工程费用B.工程建设其他费用C.建设期利D.预备费【答案】 C6、建筑结构的选择既要满足力学要求,又要考虑其经济性。
对于多层房屋或大跨度结构的项目,应优先选用()。
A.砌体结构B.钢筋混凝土结构C.钢结构D.框架结构【答案】 C7、新版FIDIC施工合同条件文本中,称为“银皮书”的是()。
A.施工合同条件B.永久设备和设计一建造合同条件C.EPC/交钥匙合同条件D.合同的简短格式【答案】 C8、下列对概算指标的理解,正确的是()。
A.用概算指标比用概算定额编制工程概算的速度快,且准确性高B.综合概算指标的概括性较大,其准确性、针对性也比单项指标高C.概算指标分建筑工程概算指标和设备安装工程概算指标两大类D.概算指标因其概括性较大,所以不能作为编制固定资产投资计划的主要依据【答案】 C9、确定施工机械台班定额消耗量前需计算机械时间利用系数,其计算公式正确的是()。
管理会计课后习题学习指导书习题答案(第一章)
管理会计课后习题学习指导书习题答案(第一章)V:1.0精选管理方案2022--66--88第一章课后习题一、思考题1.从管理会计定义的历史研究中你有哪些思考和想法答:从管理会计定义的历史研究中我发现,管理会计的概念是随着历史的发展不断完善的,因为在历史进程中,人们会发现原有概念的不足,进而不断去修改完善,这才有了现在的管理会计。
这也启发了我们,要善于发现问题,去思考,解决问题。
2.经济理论对管理会计的产生和发展有哪些重要影响你从中得到了什么启示答:社会经济的发展和经济理论的丰富,使得管理会计的理论体系逐渐完善,内容更加丰富,逐步形成了预测、决策、预算、控制、考核、评价的管理会计体系。
由于市场竞争的日趋激烈,人们认识到对外部环境的准确决策就是不可能的,企业的计划必须以外部环境的变化为基础,更加留心市场变化的动态,更加密切关注竞争对手。
与此相适应,战略管理的理论有了长足的发展。
这启示了我们,要细心观察,因地制宜,适应变化莫测的外部环境,进行自身调整。
同时,实践出真知,只有经过了实践考验理论才是好理论。
3.科学管理理论对现代管理会计有哪些重要影响这些影响在管理会计的不同发展阶段是如何表现的答:现代管理科学为管理会计的形成奠定了一定的基础。
在以成本控制为基本特征的管理会计阶段,古典组织理论特别是科学管理理论的出现促使现代会计分化为财务会计和管理会计,现代会计的管理职能得以表现出来。
该阶段,管理会计以成本控制为基本特征,以提高企业的生产效率和工作效率为目的,其主要内容包括标准成本、预算控制、差异分析。
在以预测、决策为基本特征的管理会计阶段,以标准成本制度为主要内容的管理控制继续得到了强化并有了新的发展。
责任会计将行为科学的理论与管理控制的理论结合起来,不仅进一步加强了对企业经营的全面控制(不仅仅是成本控制),而且将责任者的责、权、利结合起来,考核、评价责任者的工作业绩,从而极大地激发了经营者的积极性和主动性。
【第四版】2023年5月信息系统项目管理师模拟一上午
【第四版】2023年5月信息系统项目管理师模拟一上午【第四版】2023年5月信息系统项目管理师模拟一上午1.【单选题】1分| 下列不属于信息特征的是:(1)。
A 动态性B 依附性C 转化性D 交换性2.【单选题】1分| 信息系统的生命周期可以简化为(2)。
A 系统规划、系统分析、系统设计、系统实施、系统运行和维护阶段B 系统规划、项目开发、系统设计、系统运行C 系统启动、系统设计、系统运行、系统实施、系统分析D 系统开发、系统设计、系统实施、系统分析、系统维护3.【单选题】1分| 2022年07月23日,第五届数字中国建设峰会在福州开幕,本届数字中国建设峰会主题为:“创新驱动新变革、(3)引领新格局”。
A 信息B 智能C 科技D 数字4.【单选题】1分| “十四五规划和2035远景目标纲要”就打造(4)新优势、加快建设(4)、提高(4)建设水平、营造良好(4)做出成绩。
A数字经济、数字社会、数字政府、数字生态B智慧社会、智慧城市、智慧政府、智慧经济C智慧经济、智慧社会、智慧政府、智慧生态D数字城市、数字社区、数字政府、数字环境5.【单选题】1分| 《“十四五”信息化和工业化深度融合发展规划》重点任务中“加快发展工业电子商务”属于(5)的内容。
A制造业数字化转型行动B两化融合标准引领行动C工业互联网平台推广工程D产业链供应链数字化升级行动6.【单选题】1分| 《“十四五”软件和信息技术服务业发展规划》中“新兴平台软件锻长板”不包括(6)。
A物联网B云计算C人工智能D虚拟现实和增强现实7.【单选题】1分| 依托科学发展规律,可将智慧城市发展成熟度划分为(7)5个等级。
A 规划级、设计级、管理级、协同级、引领级B 规划级、管理级、协同级、优化级、引领级C 规划级、管理级、联动级、优化级、引领级D 规划级、管理级、协同级、优化级、优先级8.【单选题】1分| 下列(8)不属于5G的三大类应用场景。
A 增强移动宽带B 超高可靠低时延通信C 海量机器类通信D 智能电网9.【单选题】1分| (9)不属于IT治理的三大主要目标。
《全面预算管理》试题(一)
《全面预算管理》试题(一)(基础知识IOO题)学号:班级:姓名:一、单项选择题(各题备选答案中有一个是正确的,请选择你认为正确的答案,并将选项序号填入题后的括号内。
每小题1分,共35分)1、关于全面预算管理,能够体现“全面”特征的是()A.全员;B.全过程;C.全方位;D.全员、全过程、全方位。
2、企业年度预算编制的起点是()A.长期战略目标;B.年度目标;C.季度目标;D.月度目标。
3、企业预算管理的最高权力组织是()A.股东大会;B.董事会;C.预算管理委员会;D.预算管理工作组。
4、下列各指标或因素中,能体现最终驱动性的是()A.资产收益率;B.市场占有率;C.劳动生产率;D.技术更新率。
5、全面预算管理系统中的指标特征应当是()A.货币量化;B.准确量化;C.模糊量化;D.全方位量化。
6、能体现预算管理与责任管理相结合的目标成本分解方法是()A.按产品结构分解;B.按成本结构分解;C.按功能结构分解;D.按组织结构分解。
7、最能体现目标管理与预算管理相结合的企业组织形式是()A.单主体企业;B.企业集团;C.集团分公司;D.集团子公司。
A.以财务人员为主体;B.不涉及实物计量;C.不涉及成本因素;D.是企业的综合性价值预算。
9、对于成长期企业来说,预算的起点应当是()A.销售;B.利润;C.成本;D.现金流量。
10、对于衰退期企业来说,预算的起点应当是()A.销售;B.利润;C.成本;D.现金流量。
11、对于稳定期企业来说,预算的起点应当是()A.销售;B.利润;C.资本;D.现金流量。
12、在Y=a+()X中,Y表示总成本,a表示固定成本,X表示销售额,则X的系数应是(A.单位变动成本;B.单位边际贡献;C.变动成本率;D.边际贡献率13、下列组织中,负责预算管理具体流程的应当是()A.股东大会;B.董事会;C.预算管理委员会;D.预算管理工作组。
14、你认为做好预算管理的关键是()A.编制好预算;B.指标分解到位;C.指做好过程控制;D.做好预算执行情况的分析15、在对成本中心预算执行情况进行分析时,单位产品工时实际偏离预算的差异是()A.预算差异;B.效率差异;C.数量差异;D.耗费差异16、在对成本中心预算执行情况进行分析时,实际单位产品固定费用偏离预算单位产品固定费用的差异是()A.固定制造费用差异;B.固定制造费用产量差异;C固定制造费用能量差异.;C,固定制造费用效率差异17、下列指标中,可以弥补投资报酬率指标局限性的是()A.营业利润率;B.成本费用利润率;C.净资产利润率;D.剩余收益。
如何有效管理家庭预算?
如何有效管理家庭预算?
一、制定详细的预算计划
在管理家庭预算时,首先要制定一个详细的预算计划。
这个计
划应该包括家庭的所有支出项目,如房租、水电费、食品、交通等。
可以通过记录每笔支出来帮助了解家庭的消费情况,从而更好地控
制预算。
二、设立储蓄目标
设立储蓄目标是管理家庭预算的关键。
可以根据家庭的收入情
况和支出情况来确定每月的储蓄金额。
可以将储蓄金额作为固定支
出来进行管理,确保每月都能按时进行储蓄。
三、控制消费欲望
在管理家庭预算时,要学会控制消费欲望。
可以通过制定购物
清单、避免随意购物等方式来控制消费欲望,从而避免不必要的支出。
四、寻找省钱的方式
在管理家庭预算时,可以通过寻找省钱的方式来减少支出。
可
以通过比价购物、使用优惠券、购买打折商品等方式来节省开支,
从而更好地管理家庭预算。
五、定期检查和调整预算
在管理家庭预算时,要定期检查和调整预算。
可以每月对预算进行一次检查,看是否有超支或者节省的地方,及时调整预算,确保预算的有效管理。
六、建立紧急备用金
在管理家庭预算时,要建立紧急备用金。
可以将一部分储蓄用于建立紧急备用金,以备不时之需,避免因突发情况而影响家庭的正常生活。
七、寻求专业帮助
在管理家庭预算时,如果觉得自己无法有效管理预算,可以寻求专业帮助。
可以咨询财务顾问或者参加理财课程,学习更好地管理家庭预算,确保家庭的财务状况稳健。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
简化个人预算的10种方法
我的目标是减少各种头痛问题,消除对复杂财务追踪方案的需要,把你每周花在个人预算和财务上的时间,减少到大概15-20分钟。
我不敢说这些点子都是原创,自己以前也没在其他地方讨论过它们,但根据个人经验,它们确实管用。
这些方法简单且强大有力。
让我们先看一下设定预算的问题。
若你还未做过此事,很可能是因为预算让你觉得生畏,或设定并坚持预算显得太麻烦。
这些观点都有道理—那也是你为何应当按此简化计划行事的原因。
现在市面上有许多设定预算的漂亮软件,但我不认为有必要使用它们。
一张简单表格就能搞定此事—只要你能创建一个会把各行数字相加起来的总和公式,便已拥有我们需要的全部建表知识。
若你还未做此事,请为自己创建一张简单表格,你可以从列出个人每月收入和花销开始做起。
用整数预估自己每月的各项开销。
你可以晚点再做调整,但错误设定过高预算数字,也要比数字太低而突破预算的做法更好。
现在让我们看看创建简单预算的各种方法:
1. 百分之60解决方案。
构建个人预算的方法有很多,但我发现最简单的一种是60%解决方案。
基本上来说,这种预算要求你把每月经常性开销,控制在自己月收入的60%范围
内,这样你就有财务空间用于储蓄(包括长期和短期储蓄),退休计划和平时零花(“乐趣花销”)。
由于大多数人都没为这些事情制定预算,它们也是最常突破预算的事项。
各种支出的预算比例有所不同,但本文所给比例只是大概指导:百分之60:每月开销—比如住房、食物、水电燃气费、保险、互联网服务、交通。
这是预算中最常考虑的部分。
百分之10:退休计划—若你在正确行事,这部分预算便已自动从你的薪水中扣除,转入401(k)退休投资项目。
百分之10:长期储蓄或还债。
你最好将这部分收入投资到股票或指数基金里,它还可以作为你的应急基金。
但若你处于负债状态(不包括房屋贷款),我建议你用这部分预算还清债务,甚至可以从退休计划等其他预算类别中取用一些,将此预算暂时提升到大概百分之20。
一旦还清债务,你便可把这部分全款转入长期储蓄。
你仍需准备应急基金,但当处于还债模式时,你可以从长期和短期储蓄中取出一笔钱,创建一份小型的临时应急基金。
百分之10:短期储蓄—这笔预算是为定期开销准备,比如车辆维护或修理、医药开销(不包括医疗保险)、家用电器、房屋维修,生日和节日礼物等。
对于短期储蓄账户,请一定要等自己真正需要时再去花钱—那也是这笔钱的用
途所在。
当此类开销出现时,你就有预备钱款,不用再从其他预算类别中划拨。
百分之10:乐趣花销—你可以把这笔预算花在外出用餐、电影、漫画书上—无论你想得到什么乐趣。
花掉这笔钱不必有任何负罪感。
2. 更少预算类别。
许多预算软件都要求你填写无数预算类比和子类别。
若你想追踪了解各种花销,这样做将很有用处,但我没有这种需要。
我建议进行简化:只采用宽泛的预算类别,比如食物、油费、零花和水电燃气费等。
请使用对你管用的分类方法。
3. 通过网上支付账单。
请尽可能在网上支付各种账单。
上面提到的第一个预算类别里的各种支出,大部分都很适合这个做法—水电燃气费、房租或房贷、手机话费、互联网费用等。
若你没法采用电子支付,就让银行给商家发送一张付款支票。
请让这些支付自动完成,以使你无需再担心它们。
4. 自动储蓄。
请让你的储蓄也自动完成。
每次扣除薪水时,请安排好固定数额的储蓄转账操作。
你可以采用Emigrant Direct、HBSD或ING Direct等银行的网上储蓄账户。
5. 现金。
对于其他所有支出,请使用现金。
若你已安排好每月自动扣除账单费用和储蓄数额,你需要现金的仅剩事项,很可能就是油费、杂货和乐趣花销。
请每月取用现金两次,尽量不用支票或信用卡。
之所以这样做就是因为它更简单—用现金时你无需担心花销过度,或要追踪了解此类预算中还剩多少。
你直接就能看到剩下多少钱。
请把信用卡留到
你确实需要它们的时候—比如旅行时。
6. 信封。
举例而言,若你要把现金用在三种开销类别上,请使用三个信封。
这是个老式管理系统,但我觉得挺管用。
我有个信封用于杂货、汽油和乐趣花销。
如果要去购买杂货,我就带上这个信封。
购买杂货前,我便知道还剩多少钱。
买杂货花掉现金后,我也能轻松看出现在还剩多少。
这样非常简单,无需追踪查询。
当钱花完,你也就用掉了预算数额。
如有必要,你可以把现金从一个信封转移到另一个,无需调整个人总预算。
7. 每周只花15-20分钟。
我上面列出的预算和支出相当简单,并不头痛—但你别以为它就不需要任何维护保持。
你应每周投入15-20分钟,确保个人财务事项都井然有序。
每周只用这点时间便能极大简化你的财务生活,减少头痛问题,防止日后发生任何混乱状况。
请设定好每周审视个人财务的日子和时间。
只是为确保安全,请预留30分钟。
先花上5-10分钟在个人财务软件上完成各步操作(我采用的是MS Money软件,因为这是电脑自带软件,但用张电子表格或其他财务软件也没问题)。
若你按照上面的预算方式操作,自己需要做的所有事情,就是上网查看个人银行账户,输入你的存款、支付账单、ATM机取款金额(每月只取两次!),还有其他各种费用数字。
做完此事并不需要太长时间。
然后再花5-10分钟复查个人预算,确保所有应付账单都已支付
完毕。
假如没有,请及时支付。
就这么简单。
你已大功告成。
现在可以回去阅读你的博客了。
8. 更少账户。
一些人设置的复杂财务系统,拥有许多不同的银行账户。
我建议尽量简化。
你可不想查看太多不同的银行账户。
你应该有一个支票账户,一到两个储蓄账户(一个用于应急基金,另一个用于定期开销)。
只要你想,还可以有一堆投资账户,但我发现更简单的做法是只保留一个。
我失去的是账户的多样性,但我的资金项目已经很有多样性。
9. 抛弃信用卡。
拥有多张信用卡也是个头痛问题。
请简化到只有一张信用卡。
或像我做的一样—一张都没有。
这种做法常会让那些很爱信用卡的人士义愤填膺或唠叨不休,但我不在乎。
我不喜欢信用卡。
你可以说我老派。
信用卡会收取高额利息,还有潜在危险(若你碰上大的支出账单,自己却没法按时还款,便有困于高息信用卡债务的风险)。
请只在自己需要时,使用借记卡完成支付。
10. 同时付清所有账单。
通常只需一个电话,我们就能让商家或信用卡公司改变账单支付日期。
若你能把所有账单都更改到一天支付,比如说每月10号,便可同时付清所有账单。
对某些人而言,这意味着他们需要提前精打细算一点,以便在月初足够付清上月所有账单,但这样做完全值得。
因为你能一次性付清所有账单,彻底了解此事。
Leo Babauta(里奥·巴伯塔)2007.05.30。