企业最新先进集体事迹材料范文

企业最新先进集体事迹材料范文二Oxx年度，xx公司生产三部在公司分党委的关心、指导和带领下，干群团结一心、众志成城，始终以邓小平理论和江泽民“三个代表”重要思想为指导，以党的十六大精神为动力，在党的十六大精神和三个代表重要思想的指引下，充分调动广大党团员干部、职工的用心性、创造性，以部门党群“五心”工程为支撑点，认真落实四个转变和进一步开展“降成本、增效益”活动以及“揭摆问题”、“精细管理”活动，不断开拓进取、奋勇拼搏，狠抓“人类健康至上，质量永久第一”的企业宗旨，坚持以生产经营管理为中心，促进部门两个礼貌建设呈现出良好的局面，使部门在安全、生产、经营、管理、学习型组织建设和礼貌建立等工作方面都取得了可喜的成绩。

一、建设部门和谐领导班子

一个强有力的领导班子是职工产生企业向心力及凝聚力的必然因素。xx年我部领导班子刚刚做了调整，新的领导班子面临着薪酬改革、绩效管理、计件工资、“决战百日”、提高产量、降低能耗等新课题的实施推行。在薪酬改革及计件工资推行期间，沉旧的思想使老职工无法及时的转变观念，去适应新的政策，致使老职工思想压力过大，不满的情绪溢于言表，一时间怨声四起，严重的影响了正常的生产经营。“决战百日”是xx年度公司生产经营中的重大决策，按照公司的要求“决战百日”期间我部需完成毛利165万元，在完成毛利的基础上人均还要多创效2000元，新的领导班子接到的是“死命令”。职工情绪大，水针生

产线设备还需调试，冻干生产线生产不饱合，如何完成生产任务，摆在新领导班子面前的一道道难题又如何攻破“从头开始、从零抓起”，部门领导班子先从班子建设开始，重规划、谋发展，做到了责权明确、分工合作，以部门党群工作“五心工程”为支点，实施部门情感化管理理念，以加强党员、团员、管理干部的思想教育工作，不断的提高党员、团员及管理干部的素质和和发挥敢于挑战冲锋再前的身先士卒的作用，狠抓基础工作，努力实现企业发展和谐及企业与员工和谐，及时与职工沟通思想，了解职工的思想状况，解决职工

心中的疑惑，解决职工的实际困难和后顾之忧，做到了心与心的沟通，情与情的相连，将矛盾消灭在了萌芽状态。职工的心顺了，情绪稳定了，干起工作来更加认真细致。在决战百天期间，党团员干部带头“堵漏洞、降成本，提效率、增效益”，与职工齐心协力一齐努力奋战，除完成本职工作外，放弃了休息时间完成包装任务，及时保证了客户的需求和产品入库;办公室人员扎实开展降耗活动，仅10月份部门文具费用降耗64%，降低了管理费用。在此期间支部收到表扬信两封，有两名党员获得了公司分党委书记和工会主席亲自颁发“雷锋”奖，他们的行动既体现了党员个人良好的素质，对外也同时宣传了企业的良好形象。产量的提高，能耗的降低得益于部门领导班子的团结，及广大干部职工的努力拼搏。xx年，无论是在冻干线扩产改造期间，还是在“决战百日”拼搏进取阶段，部门领导班子始终站在生产的第一线，与职工同呼吸，共拼搏。广大党、团员和干部更是身先士卒，做到冲锋在前，充分发挥了模范作用，体现出了顾大局、识大体的思想，顺利的完成“百日