管理心理学第二次作业
河南电大管理心理学第二次作业及参考答案(2020年8月整理).pdf
1.有人对女性的评价是“年轻时唧唧喳喳，结婚有了孩子拖拖拉拉，老了婆婆妈妈”，这属于社会知觉中的（D）（2.00分）A. 晕轮效应B. 近因效应C. 首因效应D. 社会刻板印象2.群体这个概念是美国社会学家（ A ）提出来的，用来描述社会中一小群具有特定关系的人群。
（2.00分）A. 库利B. 米尔斯C. 勒温D. 马斯洛3.独立、果断、勇敢、优柔寡断等属于性格的什么特征？( B )（2.00分）A. 情绪B. 意志C. 态度D. 理智4.“物以类聚，人以群分”指的是人际吸引中的（ B ）。
（2.00分）A. 接近吸引B. 相似吸引C. 才能吸引D. 互相吸引5.动机产生的内在条件是（ B ）。
（2.00分）A. 兴趣B. 需要C. 价值观念D. 诱因6.具有不爱与人交往、孤僻、多愁善感、富于联想等特征的人属于( C )（2.00分）A. 多血质B. 粘液质C. 抑郁质D. 胆汁质7.人与人从不认识到关系亲密，通常有四个发展阶段，A觉察相识、B稳固相容、C亲密互惠、D表面接触。
按照人际关系发展阶段的规律，发展顺序应该是（ A ）。
（2.00分）A. A-D-C-BB. A-B-C-DC. A-D-B-CD. D-A-C-B8.能够提供对某一个体、某一团体或某一组织的详尽分析，能提供变化的动态方面的见解，对于组织内部问题的诊断和纠正极有帮助的方法是（ A ）（2.00分）A. 个案法B. 实验法C. 测验法D. 观察法9.“一俊遮百丑”属于社会知觉中的什么效应？( A )（2.00分）A. 晕轮效应B. 近因效应C. 社会刻板印象D. 首因效应10.个体在群体中有时会比他们单独时有更小的责任感，属于( D ) 群体心理现象。
（2.00分）A. 从众B. 社会致弱C. 社会促进D. 责任分摊11.根据巴甫洛夫的高级神经活动类型学说，强、平衡、灵活的类型是( B )（2.00分）A. 兴奋型B. 活泼型C. 抑制型D. 安静型12.（ D ）是人生存与发展的基础和条件。
(9095)《管理心理学》网上作业题及答案
（9095）《管理心理学》网上作业题及答案1：第一次作业2：第二次作业3：第三次作业4：第四次作业5：第五次作业6：第六次作业7：第七次作业8：第八次作业1：[论述题]论述题1、工作内容的设计包括哪些方面？参考答案：1）工作的广度。
即工作的多样性。
工作设计得过于单一，员工容易感到枯燥和厌烦，因此设计工作时，尽量使工作多样化，使员工在完成任务的过程中能进行不同的活动，保持工作的兴趣。
2）工作的深度。
设计的工作应具有从易到难的一定层次，对员工工作的技能提出不同程度的要求，从而增加工作的挑战性，激发员工的创造力和克服困难的能力。
3）工作的完整性。
保证工作的完整性能使员工有成就感，即使是流水作业中的一个简单程序，也要是全过程，让员工见到自己的工作成果，感受到自己工作的意义。
4）工作的自主性。
适当的自主权力能增加员工的工作责任感，使员工感到自己受到了信任和重视。
认识到自己工作的重要，使员工工作的责任心增强，工作的热情提高。
5）工作的反馈性。
工作的反馈包括两方面的信息：一是同事及上级对自己工作意见的反馈，如对自己工作能力，工作态度的评价等；二是工作本身的反馈，如工作的质量、数量、效率等。
工作反馈信息使员工对自己的工作效果有个全面的认识，能正确引导和激励员工，有利于工作的精益求精。
2：[论述题]论述题2、工作应激的个人对策有哪些？参考答案：1．锻炼目前，国家正在推行全民健身计划，使各种年龄的人都参加体育锻炼。
一些慢性病患者也遵从医嘱进行适当的锻炼。
散步、跑步、游泳、打球等等体育运动有利于增强人们的体质。
体质的增强可为应付应激奠定基础。
虽然目前还没有确实的证据表明体育锻炼会直接消除或减轻应激，但体质的增强能帮助人们更有效地应付应激则是合乎逻辑的。
2．放松放松也是克服应激的有效方法。
一般的放松，如静坐可以使肌肉松弛和头脑平静。
放松也可以采取特殊的技术，如中国的气功和印度的瑜伽都是使人放松的特殊方法，它们都有利于克服应激。
《管理心理学》第二次作业
▲《管理心理学》第二次作业：（截止日期2009年1月10日）（网上批改）一、分析思考题：（以下5道题任选3题）1、什么是激励？请结合激励的基本模式图，分析个体激励的心理活动过程并联系学校管理实际，阐述如何实施“全面激励理论”。
2、什么是决策？试比较个人决策与群体决策的异同。
3、简述能力、气质和性格等个性心理特征与管理的关系。
4、阐述亚当斯公平理论的主要观点，联系学校管理实践谈谈如何在学校班级管理中体现公平原则。
5、双因素理论的主要观点有哪些？其在管理实践中有何应用价值？2、什么是决策？试比较个人决策与群体决策的异同。
答：什么是决策决策是组织经营管理最重要的内容，决策的正确与否，直接关系到企业的成败。
一些有经验的企业管理干部认为，作为一名厂长、经理，其工作可以归结为两项：决策与用人。
而用人问题归根到底也是决策问题——用什么样的人，用哪一个人才能推动工作进展，这就需要决策。
因此，这两项工作归结起来又变成一项，即“决策”。
因“决策理论”而获得1978年诺贝尔经济学奖金的美国著名管理学家西蒙认为：管理就是决策。
可见“决策”在企业管理中具有重要的地位。
“决策”一词，一般被理解为对高层次的重大问题的决定。
至于一些具体的小问题，在考虑解决方法时，很少用“决策”一词，而是称之为“作出决定”。
“决策”是一种判断过程，是从若干可行性方案中进行比较分析中进行抉择。
“决策”一般被理解为对高层次的重大问题的决定。
至于一些具体的小问题，在考虑解决方法时，一般不用“决策”一词，而是称之为“作出决定”。
“决策”就其广义而言，即不仅指对高层次的重大问题的决定，而且也包括了对具体的小问题的决定。
团体决策与个人决策的比较“群体（团体）决策”：就是由团体成员通过信息沟通，相互探讨和交换意见，在形成比较一致意见的基础上，共同作出关于某个项目或问题的策略、方案、方法的抉择。
“个人决策”：则是由领导者凭借个人的知识、经验、分析判断能力，工作魄力及所掌握的信息，在分析、综合、判断、推理等一系列逻辑思维活动的基础上，作出关于某个项目或问题的策略、方案、方法和抉择。
管理心理学第二次,平时作业2020秋华工答案
一、简答题1.心理现象的实质是什么？答：心理现象是心理活动的表现形式。
通过心理现象可以反映出心理过程、心理状态和心理特征三类。
心理过程是指在客观事物的作用下，心理活动在一定时间内发生、发展的过程。
通常包括认知过程、情绪情感过程和意志过程三个方面。
copy 心理状态是心理活动的基本形式之一，是指在一段时间内相对稳定的心理活动。
如认知过程的聚精会神与注意力涣散状态，情绪过程的心境状态和激情状态，意志过程的信心状态和犹豫状态等。
心理特征是指心理活动进行时经常表现出来的稳定特点。
如有的人观察敏锐、精确，有的人观察粗枝大叶；有的人思维灵活，有的人思考问题深入；有的人情绪稳定内向，有的人情绪易波动、外向；有的人办事果断、有的人优柔寡断，等等。
这些差异体现体在能力、气质和性格上的不同。
在人的心理生活中，心理过程、心理状态和心理特征三者紧密联系。
2.简述管理心理学的概念。
答：管理心理学是有关情境中个体、群体和组织管理行为的理解、解释、预测和变化规律，以便改进和提高工作生活质量与管理效能的学科。
3.马克思关于人的本质的学说的内容是什么？答：人的本质是自然属性和社会属性的统一。
人的本质在其现实性上是社会关系的总和，而社会关系实在人的实践活动中生成的。
马克思关于人的本质的思想主要有三个命题：一是“劳动或实践是人的本质”；二是“人的本质是一切社会关系的总和”；三是“人的需要即人的本质”。
关于第一个命题，马克思在《1844年经济学哲学手稿》中指出:“人的类特性恰恰就是自由的自觉的活动”。
这一思想，提出人的生命活动具有特有的方式，即实践或劳动。
实践活动是人和动物的最本质的区别，也是产生和决定人的其他所有特性的根据。
在马克思看来，作为人的生命活动的物质生产，和作为动物的生命活动的生产之间有着本质的区别。
动物只是按照它所属的那个种的尺度和需要来建造，而人却懂得按照任何一个种的尺度来进行生产，并且懂得怎样把自己内在尺度运用到对象上去。
[2023版]国开河南电大专科《管理心理学》无纸化考试(第一至三次作业练习+我要考试)试题及答案 (
![[2023版]国开河南电大专科《管理心理学》无纸化考试(第一至三次作业练习+我要考试)试题及答案 (](https://img.taocdn.com/s3/m/3ddb3317905f804d2b160b4e767f5acfa1c78308.png)
[2023版]国开河南电大专科《管理心理学》无纸化考试(第一至三次作业练习+我要考试)试题及答案说明：资料整理于2023年10月。
第一次作业练习试题及答案1.发现新事物时的喜悦感属于( )。
A.美感B.激情C.道德感D.理智[答案]B2.被称作工业心理学之父的是( )。
A.马斯洛B.泰勒C.莱维持D.闵斯特伯格[答案]D3.群体这个概念是美国社会学家( )提出来的，用来描述社会中一小群具有特定关系的人群。
A.勒温B.米尔斯C.库利D.马斯洛[答案]C4.人与人从不认识到关系亲密，通常有四个发展阶段， A 觉察相识、 B 稳固相容、 C 亲密互惠、 D 表面接触。
按照人际关系发展阶段的规律，发展顺序应该是( )。
A.D-A-C-BB.A-D-B-CC.A-B-C-DD.A-D-C-B[答案]D5.不同的气质类型具有不同的行为特征。
具有安静稳重、反应缓慢、情绪不外露行为特征的人，其气质类型属于( )。
A.粘液质B.抑郁质C.胆汁质D.多血质[答案]A16.中国古代管理心理思想过渡时期是?A.先秦时期B.元明清C.汉魏到隋朝D.唐宋[答案]C7.经济人又称实利人。
其假设起源于英国经济学家( )关于劳动交换的经济理论。
A.马斯洛B.艾尔顿·梅奥C.亚当·斯密D.麦格雷戈[答案]C8.社会交换论是人际关系心理学理论基础之一，它是由美国社会学家( )提出来的。
A.艾宾浩斯B.海尔C.霍曼斯D.马斯洛[答案]C9.中国古代管理心理思想产生时期是?A.汉魏到隋朝B.先秦时期C.元明清D.唐宋[答案]B10.根据巴甫洛夫的高级神经活动类型学说，强、平衡、灵活的类型是( )。
A.活泼型B.兴奋型C.抑制型D.安静型[答案]A11.人力资源因其特殊的重要性，长期以来，被西方经济学家称为( )。
A.第一资源B.稀缺资源C.软资源D.软实力[答案]A212. ( )是人生存与发展的基础和条件。
A.安全感B.精神需求C.良好的人际关系D.良好的心理品质[答案]C13.从自我实现人的假设，心理学家提出了( )理论。
西南大学14秋《管理心理学》1-5次的作业答案
第一次作业管理心理学第二次作业1．国外的管理学界认为，世界上第一部系统地论述管理问题的著作是（《孙子法》）。
2．一个人最先给人留下的印象有强烈的影响，这属于对人知觉偏见的（优先效应）。
3．态度是人对某种对象的（认知与感情倾向）。
4．公平理论是美国哪位心理学家提出来的？（亚当斯）5．某钢铁厂有位电子专业毕业的中年知识分子，曾经利用业余时间在研制小型电脑方面有所创新，他本人迫切要求从事这方面的专门研究，以争取早出成果。
此种需要属于（自我实现需要）。
6.在管理方格图中，“乡村俱乐部”型风格属于（1．9组合）。
7．弗德勒模型中三种情境因素是指（领导与职工的关系、任务结构、领导者的岗位权力）。
8．一个主管有效地指导多少下级，或者有多少下级向一个主管汇报工作，这就是（控制跨度）。
9．根据人的外部特征对他的内心状态所作的解释和推论叫做（归因）。
10．群体压力有时会迫使群体的成员违背自己的意愿产生完全相反的行为，这种行为被叫做（顺从）。
管理心理学第三次作业1、群体对其成员的吸引力以及群体成员彼此之间的吸引力被称为（群体的凝聚力）2、从发信者与接信者的地位是否变换的角度来看，沟通可以分为（单向沟通与双向沟通）3、解决冲突时，合作与坚持己见都处于中等水平的行为被称为（折中）4、麦克利兰的成就需要理论认为人的需要可以分为对成就的需要、对社交的需要和（对权力的需要）5、强化可以分为正强化、负强化、惩罚和（消退）6、公认的群体发展五阶段模型的提出者是（塔克曼）7、梅奥主持的"霍桑实验”（30年代）提出来的人际关系学说是构成哪种人性假设的理论基础？（社会人）8、由于目标、任务的需要，通过上级组织或职能部门决定成立并组建的群体是（正式群体）9、瑞士心理学家荣格以倾向性为标准把性格分为（内倾型、外倾型的性格）10、对人的行为进行归因时，高估内在倾向作用而忽视情境因素作用的一般倾向称之为（基本归因偏差）管理心理学第四次作业1、布莱克和莫顿在对密执安大学和俄亥俄州立大学领导行为的研究的基础上进行了概括和提高，提出了既有定性分析，又有定量分析的（管理方格图）2、甲方说："你把这任务完成一下。
管理心理学第二次作业 98分
按沟通者有无地位转移将沟通分为( )
A、上行沟通
B、下行沟通
C、平行沟通
D、单向沟通
E、双向沟通
学员答案:DE
本题得分:4
题号:21题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4
内容:
非正式群体对其成员的主要功能有( )
A、满足成员需求
B、控制成员
C、教育成员
内容:
冲突的双方为了维持相互之间的关系，双方都放弃某些东西，而共同分享既得利益的做法称为（）
A、协作
B、回避
C、迁就
D、折衷
学员答案:D
本题得分:2
题号:6题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2
内容:
影响态度改变的客观因素有宣传者的影响力、（）和宣传者的人格魅力。
A、宣传者的性别
本题得分:4
题号:23题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4
内容:
马斯洛的需要层次理论把人的需要归纳为（）
A、生理需要
B、安全需要
C、社交需要
D、尊重需要
E、自我实现需要
学员答案:ABCDE
本题得分:4
题号:24题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4
内容:
没有需要也就没有生产。
1、错
2、对
学员答案:2
本题得分:3
题号:1题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2
内容:
如果职工A认为自己同职工B相比，作出的贡献是一样大的，但是所得报酬偏低了，觉得很不合理。根据公平理论，A会采取哪种行为（）
XXX(北京)《管理心理学》第二次阶段在线作业答案
XXX(北京)《管理心理学》第二次阶段在线作业答案第1题中，人们通常根据经验来判断某种行为是否能够导致某种结果或满足某种需求的概率。
第2题中，XXX的同步激励理论认为，只有通过实施物质和精神激励相结合的措施，才能取得最大的激励效果。
这一理论在我国的激励问题研究和实践中得到了广泛应用。
第3题中，领导班子最好具有均衡的质量结构，这样才能更好地发挥团队的协同效应。
具体来说，团队成员应该在专业能力、经验水平、性格特点等方面互补。
第4题中，团队成员在处理重大问题时，必须具有一致的基本观点和信念，才能确保组织任务的顺利完成。
第5题中，团队具有凝聚力，可以让成员产生强烈的归属感和认同感，从而更好地实现团队目标。
第6题中，团队的规范是指团队所确立的每个成员都应该遵守的行为规范和标准，这有助于维护团队的秩序和稳定。
第7题中，缺乏有效的信息沟通往往是导致组织失败的重要因素之一。
因此，团队成员之间应该加强人际沟通，建立良好的沟通机制和渠道。
第8题中，由各种沟通通道组成的结构形式被称为沟通网络。
这种网络可以是正式的，也可以是非正式的。
第9题中，管理是一种具有目的性和计划性的领导活动，它需要领导者具备一定的管理知识和技能。
第10题中，现代的组织概念将组织看作是一个社会技术系统，其中包括人员、设备、技术、文化等多个方面的要素。
第11题中，管理心理学是一门具有多层次、多维度、应用性边缘的理论性学科，它涉及到个体、团队和组织等不同层次的管理问题。
第12题中，军队是一种典型的等级型组织，它具有明确的等级结构和指挥关系。
第13题中，知识背景不同会影响个体对事物的感知和理解，从而影响知觉的内容和准确性。
第14题中，一个人能够正确地通常被认为是成熟的标志，这意味着他能够客观地看待自己的优点和缺点，并对自己的行为负责。
第15题中，自我意识对于个体的行为基本形态和生活态度具有重要的影响作用，它可以帮助个体更好地、理解自己的需求和价值观，并更好地适应环境。
国家开放大学管理心理学第二次作业练习
1.管理心理学与组织行为学的区别有?多选题(2.5 分) 2.5分A.形成背景不同B.理论基础不同C.研究侧重点不同D.名称不同正确答案: A B C答案解释:2.下列哪些选项属于权力性影响力因素？多选题(2.5 分) 2.5分A.品格B.职位C.学识D.资历正确答案: B D答案解释:3.简述矫正员工挫折感常采用思想工作方法，以下（）属于该方法。
多选题(2.5 分) 2.5分A.写信宣泄B.倾听抱怨C.鼓励引导员工D.忍受某些行为正确答案: B C D答案解释:4.以下（）因素存在于信息沟通的过程中。
多选题(2.5 分) 2.5分A.干扰B.编码C.反馈D.译码正确答案: A B C D答案解释:5.管理心理学的产生和发展经历了哪些阶段？多选题(2.5 分) 2.5分A.现代管理心理学B.行为管理心理学C.工业心理学D.古典管理心理学正确答案: A B D答案解释:6.人们只所以能够形成一定的群体，主要是因为他们具有共同的多选题(2.5 分) 2.5分A.情感B.目标C.经济条件行为准则正确答案: A B D答案解释:7.属于我国管理心理学存在问题的以下是（）多选题(2.5 分) 2.5分A.理论学院化B.理论西方化C.发展滞后化D.理论化正确答案: A B C答案解释:8.组织设计应遵循的基本原则有：多选题(2.5 分) 2.5分A.效率效益原则B.统一指挥原则C.任务目标原则D.分工协作原则正确答案: A B C D答案解释:9.每个人都需要与人交往，人际关系是一种需要。
而不同的人对人际关系有不同的心理需求。
这些需求通常包括以下三类多选题(2.5 分) 2.5分A.包容的需求B.经济的需求感情的需求D.支配的需求正确答案: A C D答案解释:10.工作压力会影响多选题(2.5 分) 2.5分A.工作绩效B.心理健康C.工作条件D.身体健康正确答案: A B D答案解释:11.心理测验必须具备的几个技术指标是多选题(2.5 分) 2.5分A.效度B.标准化C.常模D.信度正确答案: A B C D答案解释:12.人员招聘的基本原则，除了要择优，还有多选题(2.5 分) 2.5分A.定向认同C.公平D.公开正确答案: B C D答案解释:13.霍桑实验主要包括哪几个阶段？多选题(2.5 分) 2.5分A.访谈实验B.福利实验C.照明实验D.群体实验正确答案: A B C D答案解释:14.工作满意员工具有的行为表现是多选题(2.5 分) 2.5分A.缺勤率低B.劳动效率高C.流动率低D.遵纪守法正确答案: A B C D答案解释:15.我国管理心理学面临的挑战主要包含以下哪些方面（）多选题(2.5 分) 2.5分团队化B.经济全球化C.理论化D.信息技术与知识经济正确答案: A B D答案解释:16.韦纳认为人们成功或失败的原因可归结为多选题(2.5 分) 2.5分A.努力B.任务难度C.运气（或机遇）D.能力正确答案: A B C D答案解释:17.态度改变的理论主要有多选题(2.5 分) 2.5分A.人本主义理论B.认知失调理论C.参与改变理论D.认知平衡理论正确答案: B C D答案解释:18.人际交往的其他技巧多选题(2.5 分) 2.5分A.合理把握距离B.学会寻找话题C.自我暴露D.学会察言观色正确答案: A B C D答案解释:19.激励对于组织管理而言，其作用包括多选题(2.5 分) 2.5分A.保持组织人员的稳定性B.鼓励先进，鞭策后进C.挖掘员工的内在潜力D.使个人与组织协调一致正确答案: A B C D答案解释:20.下列哪些选项不属于权力性影响力因素？多选题(2.5 分) 2.5分A.资历B.品格C.才能学识正确答案: B C D答案解释:21.人际关系的发展阶段有多选题(2.5 分) 2.5分A.觉察相识B.表面接触C.亲密互惠D.稳固相容正确答案: A B C D答案解释:22.以下哪些因素属于赫兹伯格所认为的激励因素？多选题(2.5 分) 2.5分A.较高的工资水平B.良好的人际关系C.同工作绩效挂钩的奖金D.富有挑战性的工作正确答案: C D答案解释:23.问卷法是管理心理学常用的研究方法之一。
管理心理学第二次作业
A. B. D. 参考答案：BA. B. D. 参考答案：DA. B. D. 参考答案：DA. B. D. 参考答案：DA. B. D. 参考答案：AA. B. D. 参考答案：AA. B. D. 参考答案：BA. B. D. 参考答案：BA. B. D. 参考答案：AA. B. D. 参考答案：AA. B. D. 参考答案：AA. B. D. 参考答案：CA. B. D. 参考答案：CA. B. D. 参考答案：AA. B. D. 参考答案：DA. B. D. 参考答案：BA. B. D. 参考答案：AA. B. D. 参考答案：DA. B. D. 参考答案：DA. B. D. 参考答案：DA. B. D. 参考答案：AA. B. D. 参考答案：DA. B. D. 参考答案：BA. B. D. 参考答案：AA. B. D. 参考答案：DA. B. D. 参考答案：AA. B. D. 参考答案：DA. B. D. 参考答案：BA. B. D. 参考答案：AA. B. D. 参考答案：AA. B. D. 参考答案：AA. B. D. 参考答案：BA. B. D. 参考答案：DA. B. D. 参考答案：CA. B. D. 参考答案：AA. B. D. 参考答案：AA. B. D. 参考答案：CA. B. D. 参考答案：BA. B. D. 参考答案：AA. B. D. 参考答案：CA. B. D. 参考答案：DA. B. D. 参考答案：AA. B. D. 参考答案：DA. B. D. 参考答案：BA. B. D. 参考答案：CA. B. D. 参考答案：AA. B. D. 参考答案：AA. B. D. 参考答案：BA. B. D. 参考答案：BA. B. D. 参考答案：A。
管理心理学第二次作业.
作业名称：管理心理学第二次作业作业总分：100 通过分数：60起止时间：2016-5-10 至2016-6-8 23:59:00标准题总分：100详细信息：题号:1 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2内容:某公司年终奖励时，发给受奖员工每人一台电风扇，结果许多员工很不满意，认为公司花钱给他们买了个没用又占地方的东西。
造成这种现象的原因是（）A、公司没有做到奖罚分明B、奖励不够及时C、公司没有做到奖人所需、形式多变D、员工太挑剔正确答案:C题号:2 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2内容:冲突的双方为了维持相互之间的关系，双方都放弃某些东西，而共同分享既得利益的做法称为（）A、协作B、回避C、迁就D、折衷正确答案:D题号:3 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2内容:领导者利用他们认为有用的信息，由他们自己直接来解决问题或作出决策，这种领导风格为（）A、独裁型B、协商型C、集体决策型D、参与型正确答案:A题号:4 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2内容:经常表扬、奖励员工，让他们参与管理，给他们提供培训机会，能满足员工的（）A、尊重需要B、交往需要C、安全需要D、生理需要正确答案:A题号:5 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2 内容:依据菲德勒模型，在环境适宜程度中等的情况下，哪种领导者最有效？（）A、结构导向B、任务导向C、关怀型D、支持型正确答案:C题号:6 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2 内容:就团队成员间的信任关系而言,下列哪一维度被认为是最重要的（）A、一贯B、开放C、正直D、能力正确答案:C题号:7 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2 内容:麦克利兰的研究表明，对主管人员而言，比较强烈的需要是( )A、成就需要B、权力需要C、社交需要D、安全需要正确答案:A题号:8 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2 内容:依据决策程序和方式的科学性程度，可将决策分为（）A、战略性决策和战术性决策B、确定型决策、风险型决策和不确定型决策C、原始决策和追踪决策D、经验决策和科学决策正确答案:D题号:9 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2 内容:下列哪一因素是构成领导权力性影响力的主要因素（）A、品格B、能力C、经验D、感情正确答案:C题号:10 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2 内容:“近水楼台先得月”，这是人际吸引中的（）原则A、邻近B、相似C、一致D、互惠正确答案:A题号:11 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2 内容:赫兹伯格认为，激励员工的关键在于（）A、提供给员工更高的报酬B、设计出一种让员工感到工作本身就是激励的工作任务C、加强对员工的监督和控制D、创造良好的工作条件正确答案:B题号:12 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2 内容:激励的模式表明人们产生行为的基础和动力是（）A、理想、目标和信念B、需要和动机C、价值观与态度D、及时的反馈正确答案:B题号:13 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2 内容:关于“小道消息”，下列说法不正确的是（）A、新闻越新鲜，人们议论愈多B、小道消息都是一些不确切的信息C、小道消息极可能是下属的想象和忧虑心理的产物D、在工作中有关系者最有可能被牵涉到同一谣传中正确答案:B题号:14 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2内容:在人际吸引中起长远作用的因素是人的（）A、外表B、个性品质C、熟悉程度D、利害关系正确答案:B题号:15 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2内容:一位主管与其他许多人之间的沟通是（）A、链状沟通B、Y型沟通C、轮状沟通D、环状沟通正确答案:C题号:16 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2内容:提出态度转变的平衡理论的是（）A、莱维特B、海德C、菲斯廷格D、梅奥正确答案:B题号:17 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4内容:组织文化按不同的标准可以划分为不同的类型。
2021春国开电大一体化《管理心理学》第2次平时作业答案
2021春国开电大一体化《管理心理学》第2次平时作业答案注意：题目顺序可能是随机的，请仔细核对题目再答题，答题次数有限，请珍惜一、单选题（共4题，共20分）1、双因素理论是由（）提出的。
A:弗鲁姆B:阿德弗C:亚当斯D:赫茨伯格参考答案是：D2、目标管理理论的创始人是（）。
A:彼得•德鲁克B:阿德弗C:赫茨伯格D:麦克里兰参考答案是：A3、在生活压力源中，员工家庭成员、师长、邻里或亲朋好友的期望与态度属于（）。
A:重要人员的影响B:个人生活事件的影响C:生活方式的变化D:经济收入压力参考答案是：A4、（）是一位美国心理学家，早期曾从事动物社会心理学的研究。
A:马斯洛B:阿德弗C:赫茨伯格D:麦克里兰参考答案是：A二、多选题（共4题，共20分）1、西方管理心理学家将管理者的气质分为三种类型（）。
A:躁郁质型B:分裂质型C:黏着质型D:抑郁质型参考答案是：A B C2、马斯洛认为，生理需要包括（）。
A:衣B:食C:住D:行参考答案是：A B C D3、激励因素包括（）。
A:成就B:认可C:责任D:工资水平参考答案是：A B C4、生活压力源包括哪几个方面（）。
A:重要人员的影响B:个人生活事件的影响C:生活方式的变化D:经济收入压力参考答案是：A B C D三、判断题（共5题，共20分）1、气质有好坏之分。
参考答案是：B:错2、双因素理论认为，激发人的动机的因素有两类，一类为保健因素，另一类为激励因素。
参考答案是：A:对3、马斯洛认为这五种需要像阶梯一样从低到高，次序是完全固定的。
参考答案是：B:错4、目标管理实质是一种管理上的激励技术，也是职工参与企业管理的形式之一。
参考答案是：A:对5、压力本身有害。
参考答案是：B:错四、问答题（共5题，共35分）1、简答心理疏导要在哪三个层面进行。
参考答案是：1、找寻诱发心理健康的诱因层面（内外诱因）2、确定心理健康引起的心理反应的层面（表现层面）3、探寻认知根源的层面（深层的认知、归因层面。
管理心理学第二次作业答案
沟通管理是指所选答案：个体或组织对自己的沟通过程进行有意识的管理过程，目的是达到有效沟通信息交流和情感交流的目的。
问题2得3 分，满分3 分对于换框理论的理解错误的是所选答案：要改变人的认识，没有必要改变人的解释框架方式。
问题3得3 分，满分3 分下列哪项是西蒙的观点？所选答案：强调信息联系的作用问题4得3 分，满分3 分组织的沟通渠道有多种形式。
下面有关圆圈型沟通的说法不正确的是所选答案：沟通不受限制，所有员工是平等的问题5得3 分，满分3 分“有两个东西我都想要，得这个也要得那个，鱼与熊掌我要兼得”的这种冲突属于所选答案： A. 双趋冲突问题6得3 分，满分3 分对于“零和游戏”理解不正确的是所选答案：是一种数字游戏问题7关于组织结构的说法错误的是所选答案：矩阵制：小组的稳定性很高，责权明确问题8得3 分，满分3 分规章制度是组织的哪个主要特征的体现？所选答案：制度限制性问题9得3 分，满分3 分古典设计学派的最大的贡献是所选答案：阐述了组织结构的形态问题10通过连续不断的学习过程和实践，创造出能适应外部商业环境变化的组织，叫做所选答案：学习型组织问题11得3 分，满分3 分新员工从进入组织到成为该组织既定成员这一过程中，涉及的社会和文化方面的所有学习过程，叫做所选答案：组织社会化问题12态度的结构由（）、认识和行动等三个相互关联的因素组成所选答案：感情问题13一组人采用开会的形式,通过互相启发,把与会人员对问题的主要看法聚集起来去解决问题的方法称为所选答案：头脑风暴法问题14得0 分，满分3 分组织改革的起因是（）所选答案：内外环境的变化问题15得3 分，满分3 分对于企业组织的应急管理说法不正确的是所选答案：以维护公众利益为目标问题16“911事件”属于哪种危机事件类型？所选答案：社会安全事件问题17得3 分，满分3 分最好的应急管理是所选答案：在预警阶段就消除危机问题 18在权力的构成中，TP=LP+SP+WDP+EP ，其中LP 表示（）所选答案：领导权力问题 19权力的形式需要社会心理基础，此即（）所选答案：权力的正当性问题 20得 3 分，满分 3 分心理的核心是所选答案：人的意义感问题 21得 4 分，满分 4 分管理沟通的特征为所选答案： 沟通的目的是管理性的，是为管理服务的沟通的内容是以组织任务为主的 沟通的渠道往往不是正式的问题 22得 4 分，满分 4 分关于通情和同情的关系，正确的说法是所选答案： 通情是接受别人的情感同情反映了减轻别人痛苦的意愿 同情是通情的结果问题 23得 4 分，满分 4 分组织的沟通渠道有多种形式。
福师14秋《管理心理学》在线作业二答案
福师14秋《管理心理学》在线作业二答案管理心理学福师《管理心理学》在线作业二一,单选题1.按信息沟通的语言表达方式分类，信息沟通可以分为口头沟通和( )沟通两类A.声音B.数字C.符号D.书面正确答案：D2.美国心理学家XXX在他提出的双因素理论中，把良好的政策与管理、良好的上级监督、工资、人际关系、工作条件等因素归为( )A.情境因素B.保健因素C.激励因素D.工作因素正确答案：B3.西方“工业心理学之父”是指（）。
A.XXXB.XXX?XXXC.XXXD.XXX正确答案：C4.个人心理上的冲突中，“既想承包，又怕风险”的冲突形式属于（）。
A.双趋式冲突B.双避式抵触C.双重趋避式冲突D.趋避式抵触精确答案：D5.同步激励理论是由（）创立A.XXXB.XXXC.XXXD.XXX正确答案：B6.XXX在他提出的强化理论中强调，人类行动的调节与控制只能依靠( )强化作用A.外部的B.内部的C.潜在的D.需要的精确答案：A7.XXX在他的期望理论中强调，要调动、保持人的工作积极性，管理者必须精确处理好三类关系：努力与成就关系、成就与奖励的关系、奖励与满足( )的关系A.他人需要B.社会需要C.组织需要D.个人需要正确答案：D8.（）是指在组织系统中，层次相当的个人及团体之间所进行的信息传递和交流。
A.上向沟通B.下向沟通C.平行沟通D.网状沟通正确答案：C9.XXXX管理理论认为（）重于个人需要。
A.社会利益B.社会品德C.组织要求D.社会文明正确答案：C10.管理心理学是研究在企业管理过程中（）特点规律及其和行为之间关系的一门科学。
A.人的意识B.人的心理举动C.社会文化D.社会意识正确答案：B11.为了准确传递信息，采用（）体式格局沟通效果较好，但其沟通速度较慢。
A.单向沟通B.单向沟通+双向沟通C.双向沟通D.反向沟通正确答案：C12.心理学家XXX在他的《企业中的人性方面》一书中所批判的X理论是对西方人性假设中的( )假设的概括A.复杂人B.现代人C.经济人D.发展人精确答案：C二,多选题1.学校组织的管理结构由（）组成。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
管理心理学第二次作业
数得分,满分 100 分
说明
问题 1
得 2 分,满分 2 分
沟通管理是指
所选答案:
个体或组织对自己的沟通过程进行有意识的管理过程,目的是达到有效沟通信息交流和情感交流的目的。
沟通可以按不同标准进行分类,按沟通渠道的正式程度可分为所选答案: 正式沟通与非正式沟通
下面关于“忠恕”的叙述中不正确的是所选答案: 是换位思考
PAC 中A 代表的是什么心态所选答案: 成人心态
组织沟通渠道有五种形式,其中圆圈型网络是指所选答案: 每一个人都从他临近的两位员工那里接受信息,不与其他人进行沟通
舒尔茨(Schultz )研究冲突形式,认为冲突所具有的共同要素中不含有
所选答案: 秩序混乱
“有两个东西我都想要,得这个也要得那个,鱼与熊掌我要兼得”的这种冲突属于所选答案: 双趋冲突
冲突管理是指所选答案: 在冲突显现之后采取的应对策略
冲突管理的原则中,“我向性”的含义是
所选答案:人的思维习惯都是以我向性为主,习惯站在自己的角度思考问题
组织中具有核心作用的是
所选答案:领导
权变理论的最终目标是
所选答案:提出最适合与具体情景的组织设计和管理活动
廉姆森将公司内部管理的组织形态分为三种类型,其中M型
所选答
案:
亦称事业部制或多部门结构,这种结构可以针对单个产品、服务、产品组合、主要工程或项目、地理分布、商务或利润中心来组织事业部
通过连续不断的学习过程和实践,创造出能适应外部商业环境变化的组织,叫做所选答案:学习型组织
组织政治行为的实质在于
所选答案:维护组织的长远利益
关于潜规则的理解正确的是
所选答案:潜规则的目的是个人利益的最大化
组织心理契约是指
所选答案:员工在组织活动过程中与组织有心理上的约定
下面有关危机管理的论述中,不正确的是
所选答案:晚期是以专业服务为核心
领导影响力是指
所选答案:领导的权力真实的或实际发挥的大小程度
领导的胜任特征理论视野认为
所选答案:决定领导效果的不一定是内在的品质,而是行为的综合因素。
中国学者提出的领导方式理论是
所选答案:CPM理论
美国学者罗伯特·豪斯(Robert House)提出路径—目标理论(Path-GoalTheory),对这一理论理解不正确的是
所选答案:领导者应依据下属的成熟水平来决定自己的领导方式
保罗·赫塞和肯迪斯·布兰查德(Kenneth. Blanchard)提出下属领导的权变理论,认为应根据下属的成熟度选择相应的领导风格。
根据这一理论,员工既有能力又愿意去做领导让他们做的事,应该采取
所选答案:授权型领导
管理沟通的内容有
所选答案:任务协调
信息分享
冲突解决
沟通的重要性体现在
所选答案:基本的信息的传达功能
工作离不开沟通
情感功能
冲突源于沟通
罗伯特(Robert E. Lefton)提出的“管理者行为评价模型”将管理者的沟通活动分为几种
典型风格,包括
所选答案:封闭型
隐秘型
盲目型
开放型
克罗瑟(Coser)指出,冲突的积极功能有
所选答案:稳定功能
整合功能
激发功能
平衡功能
心理冲突的表现有
所选答案:双趋冲突
双避冲突
趋避冲突
双重趋避冲突
冲突应对的三个阶段是
所选答案:冲突预防
冲突管理
冲突解决
问题29得分,满分分冲突管理的基本态度有
所选答案:消除不可控制因素
避免情绪化
解决不可解决的冲突
组织与心理的关系体现在
所选答案:员工心理影响着组织气氛
组织决定着员工的工作心理
组织领导人的心理决定了组织理念
组织理念、组织制度与员工心理,决定了组织文化
影响组织设计的因素有
所选答案:价值观念
任务目标
组织理论的新进展中,有一定代表性的是
所选答案:学习型组织
创新型组织
组织社会化的方式包括
所选答案:组织主导作用取向
员工主导作用取向
员工与组织互动取向
组织社会化综合模型
问题34得分,满分分加拿大学者迈耶与艾伦(Meyer&Allen)提出三因素组织承诺模型,包括
所选答案:情感承诺
持续承诺
规范承诺
中国组织公民行为的特点有
所选答案:重人际和谐
重视社会本位性
有非绝对化的个人首创性
组织改革的心理阻力有
所选答案:价值信仰
认知误差
利益失衡
组织惰性
应急管理原则有
所选答案:以人为本
应急为主
沟通原则
领导有效理论的三个视野有
所选答案:品质理论
行为方式理论权变理论
相关文档：
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
更多相关文档请访问：。