单位工程施工组织设计内容
合集下载
相关主题
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
S综合=∑Qi/∑Pi =(Q1+Q2+…Qi)/(Q1/S1+ Q2/S2+…Qi/Si) =(850.5+500.3+320.3)/(850.5/7.56+500.3/ 4.35+320.3/4.05) =1671.1/(112.5+115+79.1)=5.45 m2/工日
劳动量总数为:
P=∑Q/S综合=2500/5.45≈459工日
2020年5月2日星期六
建筑施工组织与管理
12
建筑工程系
2)机械台班量的计算: P机械=Q机械/S机械或Q机械H机械
(5)计算施工过程的延续时间
网络图或横道图
(1)定额计算法; (2)经验估算法;
(3)倒排计划法。
(6)绘制施工进度计划图: 包含:计算网络图或横道 图各项时间参数、按照项 目进度控制目标要求,调 整和优化施工网络或横道 图计划。
2020年5月2日星期六
建筑施工组织与管理
19
2020/5/2
2020年5月2日星期六
建筑施工组织与管理
2
建筑工程系
8.施工现场的勘察资料;
主要有工程、地形、地质、水文、气象、 交通运输、现场障碍物等情况以及工程地 质勘察报告、地形图、测量控制网。
9.有关的规范、规程和标准;
《建筑工程施工质量验收统一标准》、建筑工程施工质量验收规范及 《建筑安装工程技术操作规程》等。
4.施工条件
5.工程施工特点分析
2020年5月2日星期六
建筑施工组织与管理
5
建筑工程系
2.5 施工方案:
1. 施工顺序的确定
基本原则为: (1)先地下,后地上。 (2)先主体,后围护。 (3)先结构,后装修。 (4)先土建,后设备。
基本要求为: (1)必须符合施工工艺的要求; (2)必须与施工方法协调一致; (3)必须考虑施工组织的要求; (4)必须考虑施工质量的要求; (5)必须考虑当地的气候条件; (6)必须考虑安全施工的要求
靠近起重机械、在起重机械服务半径范围内、在起重机械行走路线 及起重臂长度范围内。
(3)临时设施布置:
临时设施一般分为生产及非生产临时设施两大类, 其布置要方便、利于施工,尽量合并或利用以及采用 活动式、装拆式结构等,符合防火安全等要求,结 合地形条件、施工道路规划等因素;适当考虑围墙、 围网或围笆等。
2020年5月2日星期六
建筑施工组织与管理
8
建筑工程系
(1)划分施工过程
1)施工过程划分的粗细程度要求; 2)对施工过程进行适当合并,达到简明清晰 的要求; 3)施工过程划分的工艺要求; 4)明确施工过程对施工进度的有影响程度
(2)计算工程量
1)注意计量单位; 2)注意采用的施工方法; 3)正确取用预算文件中
1)应考虑主要分部分项工程的要求; 2)要符合施工组织总设计的要求; 3)应满足施工技术的要求; 4)应考虑如何符合工厂化、机械化的要求; 5)应符合先进、合理、可行、经济的要求; 6)应满足工期、质量、成本和安全的要求。
3.施工方案的技术经济评价
工期指标 机械化程度指标 主要材料消耗指标 降低成本指标
3.单位工程施工平面图设计步骤: (1)确定起重机的位置:
1.考虑楼面施工的使用; 2.考虑材料及构件等的水平 运输:包括地面及楼面。
2020年5月2日星期六
建筑施工组织与管理
18
建筑工程系
(2)确定搅拌站、仓库和材料、构件堆场以及加工厂位置:
(1)搅拌站、仓库和材料、构件堆场的位置应尽量靠近使用 地点或起重机起重能力范围内,并考虑运输及装卸的方便; (2)根据起重机械类型,确定搅拌站仓库堆场位置布置方式:
2020年5月2日星期六
建筑施工组织与管理
定性分析 定量分析
7
建筑工程系
4.主要的施工技术、质量Hale Waihona Puke Baidu安全及降低成本措施
(1)技术措施; (2)保证和提高工程质量措施; (3)确保施工安全措施; (4)降低工程成本措施; (5)现场文明施工措施。
1. 单位工程施工进度计划编制依据
(1)施工图、工艺图及有关标准图等技术资料; (2)施工组织总设计对工程的要求; (3)施工工期要求; (4)施工方案、施工定额及施工资源供应情况等。
S综合=∑Qi/∑Pi=(Q1+Q2+…Qi)/(P1+P2+…Pi) =(Q1+Q2+…Qi))/(Q1/S1+ Q2/S2+…Qi/Si)
2020年5月2日星期六
建筑施工组织与管理
10
2020/5/2
建筑工程系
例:某工程,其外墙面装饰有涂料、真石漆、面砖三种做法,
其取某面墙三种做法的工程量分别为850.5m2、500.3 m2、 320.3 m2;其采用的产量定额分别为7.56 m2/工日、4.35 m2/工日、4.05 m2/工日。计算它们的综合产量定额并计算 2500m2外墙所用的劳动量总数。 解:综合产量定额为:
7.施工条件;
主要有供水、供电、供热的情况及借用作 为临时办公、仓库、宿舍的施工用房等。
主要包括现场的开发程度(如:“四通一平”)情况,当地交通运 输条件,资源生产及供应情况,施工现场大小及周围环境情况,施 工单位施工能力、劳动组织形式、内部承包方式及施工管理水平等, 现场临时设施、供水、供电问题等。
2.4工程概述和施工特点分析
可只包括施工方案、 施工进度表、施工平 面图,辅以扼要的文 字说明,简称为“一 案、一表、一图”。
建筑结构比较简单、工程规模比较小、技术要求比较 低一般建筑工程,建筑结构比较简单、工程规模比较 小、技术要求比较低一般建筑工程
1.工程建设概况,
2.工程建设地点特征,
3.建筑、结构设计概况、
建筑施工组织与管理
15
建筑工程系
2.拟建工程所需要的起重机械、垂直运输机械、搅拌机械 以及其他机械布置位置,起重机械的开行路线及方向等; 3.施工道路的布置、现场出入口位置等;
4.各种预制构件堆放及预制场地所需面积、布置位置; 大宗材料堆场的面积、位置确定;仓库面积和位置的确 定;装配式结构构件的就位位置的确定;
施工进度计划的检查与调整: (1)各项工作项目的施工 顺序,平行搭接和技术间歇 是否合理; (2)总工期是否满足合同 规定; (3)主要工种的工人是否 满足连续、均衡施工的要求; (4)主要机具、材料等的 利用是否均衡和充分。
2020年5月2日星期六
建筑施工组织与管理
13
建筑工程系
2020年5月2日星期六
10.有关的参考资料及施工组织设计实例等。
各类手册、参考指标、实例资料等
2020年5月2日星期六
建筑施工组织与管理
3
建筑工程系
编制各个组成部分中所形成的 先后次序以及相互之间的制约
关系
2020年5月2日星期六
建筑施工组织与管理
4
建筑工程系
2.3单位工程施工组织设计的内容
1.工程概况及施工特点分析; 2.施工方案; 3.单位工程施工进度计划; 4.单位工程施工平面布置; 5.主要技术经济指标。
的施工方案、施工机械的品种及数量。 2.对于规模较大及复杂的工程,可依据不同的阶段,分 别绘制不同的施工平面布置图。
单位工程施工平面图一般包括以下内容:
1).单位工程施工区域范围内已建和拟建地上、地下的建
筑物及构筑物的平面尺寸、位置;相关的河流、湖泊等位置
和尺寸,指北针、风向玫瑰图等;
2020年5月2日星期六
2020年5月2日星期六
建筑施工组织与管理
17
建筑工程系
(2)设计原则:
1.在确保施工安全以及施工顺利的条件下,要布置紧 凑,少站农田或不占农田,尽量减少施工占地面积; 2.最大限度的缩短场内运距,尽量减少二次搬运; 3.在保证施工顺利的条件下,尽量减少临时设施的 搭设; 4.各项布置内容,应符合劳动保护、技术安全、防 火及防洪的要求。
2020年5月2日星期六
建筑施工组织与管理
1
建筑工程系
4.施工组织总设计;
单位工程是整个建设项目中的一个项目, 应把施工组织总设计作为编制依据。
5.工程预算文件及有关定额;
应有详细的分部分项工程量,必要时要有分 层、分段、分部位的工程量,使用的预算
定额和施工定额。
6.建设单位对工程施工可能提供的条件;
的工程量。
2020年5月2日星期六
建筑施工组织与管理
9
建筑工程系
正确选用定额并结合施 工企业及当地的有关 限制条件
(4)计算劳动量及施工机械台班量: 1)劳动量的计算: P=Qi/Si或QiHi 当某一施工过程是由同一工种不同做法时,不同材料
的若干分项工程可以合并,计算其综合产量定额,再求 其劳动量:
建筑工程系
1.主管部门的批示文件及有关要求;
主要有上级机关对工程的有关指 示和要求,建设单位对施工的要 求,施工合同中的有关规定等。
2.经过会审的施工图;
包括单位工程的全套施工 图纸、图纸会审纪要及有 关标准图。
3.施工企业年度施工计划;
主要有工程开、竣工日期的规定,以及与其他项目 穿插施工的要求等。
16
建筑工程系
(1)依据:
1.自然条件调查资料: 气象、地形、水文及工程地质资料等。
2.技术经济条件调查资料: 交通运输、水源、电源、物资资料、生产及生活基地状况资料等。
3.拟建工程的图纸及相关资料: 4.一切已有及拟建地上、地下的管线、管道位置; 5.建筑区域的竖向设计资料和土方平衡图; 6.施工方案与进度计划; 7.根据各种主要原材料、半成品、预制构件加工生产计划、需要量计划及施 工进度要求等资料,以便设计材料堆场、仓库的面积和位置。 8.建设单位提供的已建房屋及其他生活设施的面积等有关情况,以便确定现 场临时设施的搭设; 9.现场必须搭建的有关生产作业场所的规模要求,以便确定其面积及位置; 10.其他需要掌握的有关资料和特殊要求。
建筑施工组织与管理
某 工 程 的 的 进 度 计 划 网 络 图 及 横 道 图 示 例
14
建筑工程系
1.单位施工平面图的设计以及内容:
施工组织设计重要内容之一。合理、科学的规划施工平
面图,并严格执行,加强督促及管理,以提高施工效率和效
益,保证施工任务的顺利完成。
适当考虑: 1.工程性质、规模、现场条件和环境的不同以及所选择
原则并不是一成不变 的,在特殊的情况下, 是可以有所更改的 。
2.施工方法和施工机械的选择:
(1)选择施工方法和施工机械 的主要依据
2020年5月2日星期六
建筑施工组织与管理
工程建筑结构特点、质量要 求、工期长短、资源供应条 件、现场施工条件、施工单 位的技术装备和管理水平等
因素综合考虑。
6
建筑工程系
5.生产性及非生产性临时设施名称、面积、位置确定; 6.临时供电、供水、供热等管线的布置;水源、电源、 变压器等位置的确定;现场排水沟渠给排水方向考虑等; 7.土方工程的弃土及取土地点等有关说明; 8.劳动保护、安全、防火及防洪设施布置以及其他相关 需要布置的内容。
2020年5月2日星期六
建筑施工组织与管理
劳动量总数为:
P=∑Q/S综合=2500/5.45≈459工日
2020年5月2日星期六
建筑施工组织与管理
12
建筑工程系
2)机械台班量的计算: P机械=Q机械/S机械或Q机械H机械
(5)计算施工过程的延续时间
网络图或横道图
(1)定额计算法; (2)经验估算法;
(3)倒排计划法。
(6)绘制施工进度计划图: 包含:计算网络图或横道 图各项时间参数、按照项 目进度控制目标要求,调 整和优化施工网络或横道 图计划。
2020年5月2日星期六
建筑施工组织与管理
19
2020/5/2
2020年5月2日星期六
建筑施工组织与管理
2
建筑工程系
8.施工现场的勘察资料;
主要有工程、地形、地质、水文、气象、 交通运输、现场障碍物等情况以及工程地 质勘察报告、地形图、测量控制网。
9.有关的规范、规程和标准;
《建筑工程施工质量验收统一标准》、建筑工程施工质量验收规范及 《建筑安装工程技术操作规程》等。
4.施工条件
5.工程施工特点分析
2020年5月2日星期六
建筑施工组织与管理
5
建筑工程系
2.5 施工方案:
1. 施工顺序的确定
基本原则为: (1)先地下,后地上。 (2)先主体,后围护。 (3)先结构,后装修。 (4)先土建,后设备。
基本要求为: (1)必须符合施工工艺的要求; (2)必须与施工方法协调一致; (3)必须考虑施工组织的要求; (4)必须考虑施工质量的要求; (5)必须考虑当地的气候条件; (6)必须考虑安全施工的要求
靠近起重机械、在起重机械服务半径范围内、在起重机械行走路线 及起重臂长度范围内。
(3)临时设施布置:
临时设施一般分为生产及非生产临时设施两大类, 其布置要方便、利于施工,尽量合并或利用以及采用 活动式、装拆式结构等,符合防火安全等要求,结 合地形条件、施工道路规划等因素;适当考虑围墙、 围网或围笆等。
2020年5月2日星期六
建筑施工组织与管理
8
建筑工程系
(1)划分施工过程
1)施工过程划分的粗细程度要求; 2)对施工过程进行适当合并,达到简明清晰 的要求; 3)施工过程划分的工艺要求; 4)明确施工过程对施工进度的有影响程度
(2)计算工程量
1)注意计量单位; 2)注意采用的施工方法; 3)正确取用预算文件中
1)应考虑主要分部分项工程的要求; 2)要符合施工组织总设计的要求; 3)应满足施工技术的要求; 4)应考虑如何符合工厂化、机械化的要求; 5)应符合先进、合理、可行、经济的要求; 6)应满足工期、质量、成本和安全的要求。
3.施工方案的技术经济评价
工期指标 机械化程度指标 主要材料消耗指标 降低成本指标
3.单位工程施工平面图设计步骤: (1)确定起重机的位置:
1.考虑楼面施工的使用; 2.考虑材料及构件等的水平 运输:包括地面及楼面。
2020年5月2日星期六
建筑施工组织与管理
18
建筑工程系
(2)确定搅拌站、仓库和材料、构件堆场以及加工厂位置:
(1)搅拌站、仓库和材料、构件堆场的位置应尽量靠近使用 地点或起重机起重能力范围内,并考虑运输及装卸的方便; (2)根据起重机械类型,确定搅拌站仓库堆场位置布置方式:
2020年5月2日星期六
建筑施工组织与管理
定性分析 定量分析
7
建筑工程系
4.主要的施工技术、质量Hale Waihona Puke Baidu安全及降低成本措施
(1)技术措施; (2)保证和提高工程质量措施; (3)确保施工安全措施; (4)降低工程成本措施; (5)现场文明施工措施。
1. 单位工程施工进度计划编制依据
(1)施工图、工艺图及有关标准图等技术资料; (2)施工组织总设计对工程的要求; (3)施工工期要求; (4)施工方案、施工定额及施工资源供应情况等。
S综合=∑Qi/∑Pi=(Q1+Q2+…Qi)/(P1+P2+…Pi) =(Q1+Q2+…Qi))/(Q1/S1+ Q2/S2+…Qi/Si)
2020年5月2日星期六
建筑施工组织与管理
10
2020/5/2
建筑工程系
例:某工程,其外墙面装饰有涂料、真石漆、面砖三种做法,
其取某面墙三种做法的工程量分别为850.5m2、500.3 m2、 320.3 m2;其采用的产量定额分别为7.56 m2/工日、4.35 m2/工日、4.05 m2/工日。计算它们的综合产量定额并计算 2500m2外墙所用的劳动量总数。 解:综合产量定额为:
7.施工条件;
主要有供水、供电、供热的情况及借用作 为临时办公、仓库、宿舍的施工用房等。
主要包括现场的开发程度(如:“四通一平”)情况,当地交通运 输条件,资源生产及供应情况,施工现场大小及周围环境情况,施 工单位施工能力、劳动组织形式、内部承包方式及施工管理水平等, 现场临时设施、供水、供电问题等。
2.4工程概述和施工特点分析
可只包括施工方案、 施工进度表、施工平 面图,辅以扼要的文 字说明,简称为“一 案、一表、一图”。
建筑结构比较简单、工程规模比较小、技术要求比较 低一般建筑工程,建筑结构比较简单、工程规模比较 小、技术要求比较低一般建筑工程
1.工程建设概况,
2.工程建设地点特征,
3.建筑、结构设计概况、
建筑施工组织与管理
15
建筑工程系
2.拟建工程所需要的起重机械、垂直运输机械、搅拌机械 以及其他机械布置位置,起重机械的开行路线及方向等; 3.施工道路的布置、现场出入口位置等;
4.各种预制构件堆放及预制场地所需面积、布置位置; 大宗材料堆场的面积、位置确定;仓库面积和位置的确 定;装配式结构构件的就位位置的确定;
施工进度计划的检查与调整: (1)各项工作项目的施工 顺序,平行搭接和技术间歇 是否合理; (2)总工期是否满足合同 规定; (3)主要工种的工人是否 满足连续、均衡施工的要求; (4)主要机具、材料等的 利用是否均衡和充分。
2020年5月2日星期六
建筑施工组织与管理
13
建筑工程系
2020年5月2日星期六
10.有关的参考资料及施工组织设计实例等。
各类手册、参考指标、实例资料等
2020年5月2日星期六
建筑施工组织与管理
3
建筑工程系
编制各个组成部分中所形成的 先后次序以及相互之间的制约
关系
2020年5月2日星期六
建筑施工组织与管理
4
建筑工程系
2.3单位工程施工组织设计的内容
1.工程概况及施工特点分析; 2.施工方案; 3.单位工程施工进度计划; 4.单位工程施工平面布置; 5.主要技术经济指标。
的施工方案、施工机械的品种及数量。 2.对于规模较大及复杂的工程,可依据不同的阶段,分 别绘制不同的施工平面布置图。
单位工程施工平面图一般包括以下内容:
1).单位工程施工区域范围内已建和拟建地上、地下的建
筑物及构筑物的平面尺寸、位置;相关的河流、湖泊等位置
和尺寸,指北针、风向玫瑰图等;
2020年5月2日星期六
2020年5月2日星期六
建筑施工组织与管理
17
建筑工程系
(2)设计原则:
1.在确保施工安全以及施工顺利的条件下,要布置紧 凑,少站农田或不占农田,尽量减少施工占地面积; 2.最大限度的缩短场内运距,尽量减少二次搬运; 3.在保证施工顺利的条件下,尽量减少临时设施的 搭设; 4.各项布置内容,应符合劳动保护、技术安全、防 火及防洪的要求。
2020年5月2日星期六
建筑施工组织与管理
1
建筑工程系
4.施工组织总设计;
单位工程是整个建设项目中的一个项目, 应把施工组织总设计作为编制依据。
5.工程预算文件及有关定额;
应有详细的分部分项工程量,必要时要有分 层、分段、分部位的工程量,使用的预算
定额和施工定额。
6.建设单位对工程施工可能提供的条件;
的工程量。
2020年5月2日星期六
建筑施工组织与管理
9
建筑工程系
正确选用定额并结合施 工企业及当地的有关 限制条件
(4)计算劳动量及施工机械台班量: 1)劳动量的计算: P=Qi/Si或QiHi 当某一施工过程是由同一工种不同做法时,不同材料
的若干分项工程可以合并,计算其综合产量定额,再求 其劳动量:
建筑工程系
1.主管部门的批示文件及有关要求;
主要有上级机关对工程的有关指 示和要求,建设单位对施工的要 求,施工合同中的有关规定等。
2.经过会审的施工图;
包括单位工程的全套施工 图纸、图纸会审纪要及有 关标准图。
3.施工企业年度施工计划;
主要有工程开、竣工日期的规定,以及与其他项目 穿插施工的要求等。
16
建筑工程系
(1)依据:
1.自然条件调查资料: 气象、地形、水文及工程地质资料等。
2.技术经济条件调查资料: 交通运输、水源、电源、物资资料、生产及生活基地状况资料等。
3.拟建工程的图纸及相关资料: 4.一切已有及拟建地上、地下的管线、管道位置; 5.建筑区域的竖向设计资料和土方平衡图; 6.施工方案与进度计划; 7.根据各种主要原材料、半成品、预制构件加工生产计划、需要量计划及施 工进度要求等资料,以便设计材料堆场、仓库的面积和位置。 8.建设单位提供的已建房屋及其他生活设施的面积等有关情况,以便确定现 场临时设施的搭设; 9.现场必须搭建的有关生产作业场所的规模要求,以便确定其面积及位置; 10.其他需要掌握的有关资料和特殊要求。
建筑施工组织与管理
某 工 程 的 的 进 度 计 划 网 络 图 及 横 道 图 示 例
14
建筑工程系
1.单位施工平面图的设计以及内容:
施工组织设计重要内容之一。合理、科学的规划施工平
面图,并严格执行,加强督促及管理,以提高施工效率和效
益,保证施工任务的顺利完成。
适当考虑: 1.工程性质、规模、现场条件和环境的不同以及所选择
原则并不是一成不变 的,在特殊的情况下, 是可以有所更改的 。
2.施工方法和施工机械的选择:
(1)选择施工方法和施工机械 的主要依据
2020年5月2日星期六
建筑施工组织与管理
工程建筑结构特点、质量要 求、工期长短、资源供应条 件、现场施工条件、施工单 位的技术装备和管理水平等
因素综合考虑。
6
建筑工程系
5.生产性及非生产性临时设施名称、面积、位置确定; 6.临时供电、供水、供热等管线的布置;水源、电源、 变压器等位置的确定;现场排水沟渠给排水方向考虑等; 7.土方工程的弃土及取土地点等有关说明; 8.劳动保护、安全、防火及防洪设施布置以及其他相关 需要布置的内容。
2020年5月2日星期六
建筑施工组织与管理