浅谈如何进一步提高医院药学服务水平
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浅谈如何进一步提高医院药学服务水平
发表时间:2013-03-05T15:27:28.357Z 来源:《中外健康文摘》2012年第51期供稿作者:邱红汉万勇吴蕾陈欣段君
[导读] 伴随着工业化、城镇化、人口老龄化、疾病谱变化和生态环境变化等,我国医药卫生工作面临着一系列新的严峻挑战。
邱红汉万勇吴蕾陈欣段君(武汉市中医医院湖北武汉 430050)
【中图分类号】R197.3 【文献标识码】A【文章编号】1672-5085(2012)51-0077-02
【摘要】伴随着工业化、城镇化、人口老龄化、疾病谱变化和生态环境变化等,我国医药卫生工作面临着一系列新的严峻挑战。深化医药卫生体制改革, 如何进一步提高医院药学服务水平。是加快医药卫生事业发展的战略选择,是实现人民共享改革发展成果的重要途径,是广大人民群众的迫切愿望。
【关键词】医药改革药学服务管理
一、认清形势
自4月18日,国务院办公厅下发《深化医药卫生体制改革2012年主要工作安排》。据安排,国家医改今年将力争在三个方面取得重点突破——加快健全全民医保体系、巩固完善基本药物制度和基层医疗卫生机构运行新机制、积极推进公立医院改革。
安排指出,我国今年将重点推进公立医院改革。围绕政事分开、管办分开、医药分开、营利性和非营利性分开,以破除“以药补医”机制为关键环节。选择在300个左右县(市)医院开展综合改革试点,统筹推进公立医院管理体制、补偿机制、人事分配、药品供应、价格机制等综合改革工作。
下一步将采取调整医药价格、改革医保支付方式和落实政府办医责任等综合措施和联动政策,破除“以药补医”机制。
取消药品加成政策。提高诊疗费、手术费、护理费等医疗技术服务价格。降低大型设备检查价格。完善医院内部分配激励机制,加强医疗费用监管控制。严禁将医务人员个人收入与医院的药品和检查收入挂钩。
政府还会积极引进有实力的企业、境外优质医疗资源、社会慈善力量等开办医疗机构,同时在医保制度建设上体现主导,将符合条件的私人诊所等非公立医疗机构和零售药店纳入医保定点范围。
简化挂号、就诊、检查、收费、取药等医疗服务流程,普遍实行预约诊疗,开展“先诊疗、后结算”,改善就医环境,缩短病人等候时间。
另外,要改革医保支付制度。
二、转变观念、提高药学服务水平
首先要把医药分开的大的形势、政策通过研讨会、朝会、周会、药讯、院刊、QQ群信息、知识竞赛等多种渠道或形式不断灌输到受众,使大家逐步增强对医药分开的认知度,尽量减少医务人员对此项工作的抵触和疑虑,最终从思想和行动上提高对医药运行模式改革的认识和承受力。要认真研究政策,制定切实可行的改革操作模式,积极采取措施全力保障医务人员各种权益(身份、待遇等)不受影响,力争将此次改革所带来的震荡将至最低,直至做到无缝对接。
医务人员要做的是强化执行力,端正思想,认清形势,积极配合,做好准备。人人思考、人人参与。在上级部门统筹安排下,根据个人优势、兴趣制定自身发展方向,努力提高综合服务素质,充实药事服务内涵,积极参与治疗过程,体现药学人员存在的价值,最终全面提高药学服务水平。
药学服务:个人认为,药学服务应包括以下几个方面:调剂服务、咨询服务、加工服务、再评价。药学服务的目的是:安全性、有效性、经济性。
调剂服务:本项工作是药学人员的传统职能,处方调剂不仅是医院临床药学的实践基础,也是医院为患者治疗疾病的重要环节之一。其调剂质量的优劣往往直接影响到对患者的疗效与生命安全。调剂服务包含制定计划、采购、验收、保管、调拨、上柜、审方、调配、复核及发放等步骤,整个过程要切实保证安全性,充分重视服务对象的感受,以他们的需求来改进我们的工作,灵活使用人力资源,尽全力配合临床。作为我们基层管理人员,要随时关注和调节下属的思想动态、身体状况和工作状态,想办法让职工学会享受工作带来的快乐,要注重沟通能力的提高,减少医患纠纷,采取措施杜绝药品调剂和发放差错。要和临床各科建立良好的沟通协调关系。
咨询服务:要做好咨询服务,药师不但要掌握药物的理化性能、用法、剂量、药物相互作用及配伍禁忌等知识,而且要了解医学及其相关学科的一般知识,结合服务对象当时的心理和情绪动态展开咨询服务。药学人员除了协助医务人员选药和指导患者合理用药外,在调剂时,通过严格审查处方和了解临床用药情况,及时发现问题、解决问题;针对不合理配伍实例进行分析,探讨得出结论,再反馈给医务人员进行参考,以改进治疗措施;或针对特殊病例进行讨论以及用药咨询,或对患者病情、疗效、经济性、不良反应等综合分析,与医师一起协商完善给药方案,并对整个用药过程进行疗效、毒性、代谢等方面的监测,和医疗各程序共同保障用药准确,维护用药安全,从而达到最佳治疗效果。
加工服务: 包括饮片代煎服务和药学基地的炮制、制剂及个性化加工服务等。个人认为,炮制可依托中药研究所,着力改进炮制工艺,如饮片片形的改进,在保证煎药质量的前提下,降低水电成本,提高煎药室劳动生产率,从而在现有的人员、场地、设备、工作时间等条件不变的情况下,腾出一部分煎药加工能力为更多的患者服务。煎药室应加大对煎药质量的督查力度,严防差错。制剂可通过严把加工原料和包装材料关、制剂设备定标与养护、制剂质量控制、质检制度的落实、产品的细节完善、成品的保管储藏、制剂的拓展运用;开展制剂应用技术交流并积极收集资料备用、制剂产品的宣传;尽力完善点对点的衔接和沟通,制定政策,积极收集制剂产品禁忌症和使用过程中所产生的不良反应,完善制作工艺,丰富产品说明书,为制剂规模化、科学化发展奠定坚实的基础。
再评价:这项工作是对药学服务目的完成情况的分析和总结。针对所使用的品种,注重收集临床各科应用反馈,争取临床配合积极开展药品不良反应监测,运用统计学方法,收集药品疗效、用药途径、毒副反应、治疗疗程、治疗费用等方面的数据并进行定期综合分析,认真对所用药品开展有效性、安全性、经济性的评价,逐步淘汰疗效较差、毒副反应较多、安全性较低、稳定性较差、操作使用不便、药价过高、性价比较低的品种,定期根据中药科技进展和市场行情对饮片选用标准进行适宜性调整,不断促进医院用药水平的提高。
归根结底,就是要加强基础管理。个人认为的管理,就是正确领会并消化吸收上级精神形成的工作思路,然后将这些思路灌入脑海变成自觉自愿、自然而然的工作行为,这个过程就是管理。作为基层管理者,吃苦、奉献、谦让、严以律己那是必须的,但也是远远不够