烟草公司管理系统维修服务方案设计.doc
烟草公司零星维修服务方案
烟草公司零星维修服务方案烟草公司零星维修服务方案为了保障烟草公司设备设施的正常运行和延长使用寿命，提高工作效率，本文将提出烟草公司零星维修服务方案。
一、服务内容：1.设备维修：包括对烟草生产设备、包装机械、输送系统等进行日常维护、保养和故障处理。
对于设备故障，及时响应服务请求，迅速定位并解决问题。
2.电气设备维修：对烟草生产线的电路、开关、控制箱等电气设备进行定期检测和维护，确保安全可靠地运行。
3.仓储设备维修：针对烟草公司仓库的货架、托盘等仓储设备进行维护和修复，确保货物的安全存储和快速取用。
4.空调、通风设备维修：对烟草公司的空调、通风系统进行定期保养和检查，确保办公环境的舒适和员工健康。
5.其他零星设备维修：对办公设备、照明设备、排水设备等其他零星设备进行日常维修和故障处理。
二、服务流程：1.接受服务请求：烟草公司员工通过电话、邮件或工单系统提交设备维修请求，并提供详细的故障描述和联系方式。
2.故障诊断与评估：维修人员迅速响应，并到现场对设备故障进行诊断和评估，确认问题原因和所需维修工作。
3.提供维修方案和报价：根据设备故障的情况，维修人员提供维修方案和报价，包括所需时间和费用。
在得到烟草公司的确认后，开始维修工作。
4.维修实施：维修人员根据维修方案开始实施工作，使用合适的工具和材料修复设备故障，并确保设备正常运行。
5.测试和验收：维修完成后，进行设备的测试和验收，确保设备正常工作和达到预期效果。
6.维修报告和服务评价：维修人员填写维修报告，记录维修过程和结果，并向烟草公司提供维修服务评价表，用于改进服务质量。
7.售后服务：维修人员提供一定的售后服务，在设备运行过程中遇到新的问题或发现维修效果不理想时，及时予以解决。
三、服务条件：1.维修人员：具备相关技术和经验的维修人员，能够熟练操作和修理各种设备和设施。
2.维修设备和工具：提供适当的维修设备和工具，确保维修人员能够高效地完成工作。
3.备件及材料：提供常用的备件和维修所需材料，以便维修人员能够迅速更换故障部件或进行维修。
烟草行业设备维修管理系统的设计与实施
烟草行业设备维修管理系统的设计与实施摘要：烟草行业属于我国比较庞大的行业之一。
在烟草行业设备维修方面必须应用精细化管理，才可能让烟草行业设备维修的质量上升到新的高度。
由此提升烟草企业的生产效率，让其更好地为社会创造价值。
如果对设备维修方面的关注度不强，就会影响设备维修的质量与效果，加速相关设备的老化情况，增加设备产生故障的几率。
因此必须引起有关单位的注意。
关键词：精细化管理；烟草行业；设备维修一、引言当前很多的企业注重设备的管理，同时在维修方面需要合理的技术作为支持，烟草行业通过长期对设备采取维修措施的过程中，收获了很多有利的实践经验，渐渐的形成了相对比较完整的操作体系，但是在应用维修的相关设备时，依然会存在着一定的问题，因此应该重视现场维修过程，更好的利用自动化技术，实现规范的自主维修形式，减少不良问题的发生。
二、烟草企业设备维修精细化管理中存在的问题2.1设备精细化管理理念落后我国烟草企业对设备精细化管理的理念不强，落地工作进展缓慢，对烟草企业在市场中的品牌价值产生了较大的影响。
设备从采购到使用，在运行过程中，也没有建立适当的精细化管理系统，不能点对点地监督设备维修的质量和工作的效果。
2.2精细化管理工作重点不合理烟草企业比较注重成本的投入，为了降低成本，提高整体的生产质量，会加大对烟草生产设备的投入，但是对于设备生产过程中产生的负担，却很少关注，缺乏对设备管理的重视。
这就造成了设备更新不能及时，设备故障不能完全修复，对烟草企业今后的发展产生了影响。
2.3设备维修机构滞后从目前的情况来看，我国烟草企业设备维护工作还不够完善，设备出现故障时，设备维护不及时，设备维护组织结构不健全。
所以，要有专门的员工，并制定一个比较具体的组织建设方案，这样才能使组织结构变得更合理，更符合时代的发展潮流。
2.4设备故障诊断技术较为落后目前，国内烟草企业的设备管理与维护工作还处于初级阶段，在对设备进行检测、故障分析、故障诊断等工作中，仍存在较大的缺陷。
排烟系统运行维护服务方案
排烟系统运行维护服务方案排烟系统是工业生产过程中必不可少的设备之一，它起到了排除工业生产过程中产生的有害气体和粉尘的作用。
为了保证排烟系统正常运行，提高其使用寿命和维护效果，需要进行定期的运行维护。
下面是一份排烟系统运行维护服务方案，供参考。
一、排烟系统运行维护的目标：1.保证排烟系统的正常运行，提高工作效率；2.确保排烟系统操作安全，防止事故发生；3.延长排烟系统的使用寿命，减少维修费用；4.提高排烟系统的运行性能，降低能源消耗；5.提供全面的排烟系统运行维护服务，满足客户需求。
二、排烟系统运行维护内容：1.定期清洁和维护排烟系统的外观：包括排烟机、排风管道等部件的清洗和涂漆，以保护设备表面和延长使用寿命。
2.定期检查和维修排烟系统的运行状态：包括检查电机、传动装置和轴承等零部件的运行情况，及时更换和修复损坏的零部件，防止设备故障和事故发生。
3.定期清洁和更换排烟系统的过滤设备：包括滤网、过滤器和除尘器等部件的清洗和更换，以保证排烟系统的过滤效果和排放标准。
4.定期清理和消毒排烟系统的排气口：包括清理和消毒排气口的积尘和异味，防止细菌和臭气的传播，保持室内空气质量。
5.定期测量和调整排烟系统的运行参数：包括测量和调整排烟系统的风量、温度和压力等参数，以保证排烟系统的运行稳定和效果良好。
6.定期进行排烟系统的安全检查和保养：包括检查设备的安全防护装置和漏电保护装置等，确保设备的操作安全和人身安全。
7.定期培训和指导排烟系统的用户：包括培训用户正确使用和维护排烟系统的方法，提高用户对排烟系统的了解和操作能力。
三、排烟系统运行维护的周期和费用：1.排烟系统运行维护的周期根据实际情况和设备使用情况确定，建议每年进行一次全面的维护，每个季度进行一次例行的检查和维护。
2.排烟系统运行维护的费用根据设备规格和维护内容确定，具体费用需要根据客户的实际需求进行评估。
四、排烟系统运行维护的服务保障：1.提供全面的排烟系统运行维护方案，确保设备安全、稳定运行；2.提供专业的技术支持和维护人员，保证维护工作的质量；3.提供及时的维修和故障排除服务，保证设备正常运行；4.提供定期的报告和维护记录，及时了解设备运行情况。
卷烟设备维修方案范文
卷烟设备维修方案1. 引言卷烟设备是卷烟生产过程中不可或缺的关键设备。
在设备运行过程中，可能会出现各种故障，对生产效率和质量产生影响。
为了保障生产线的正常运行，需要制定相应的维修方案。
本文将介绍一种卷烟设备维修方案范文，供参考和借鉴。
2. 维修方案2.1 故障分类卷烟设备常见的故障可以分为以下几类：1.电气故障：包括电源故障、电线接触不良等。
2.机械故障：包括传动装置故障、轴承损坏等。
3.传感器故障：包括光电开关故障、接近开关故障等。
4.控制系统故障：包括PLC故障、人机界面故障等。
2.2 维修流程对于卷烟设备的维修，可以采用以下流程：1.故障诊断：根据设备的故障现象，通过观察和检测来确定故障的类型和原因，并记录详细的故障信息。
2.故障处理：根据故障的类型和原因，采取相应的维修措施。
对于小故障可以直接修复，对于大故障需要更换部件或者进行深入维修。
3.故障验证：在修复故障后，进行设备的测试和验证，确认故障已经修复并且设备可以正常运行。
4.维修记录：对于每次维修，都要进行详细记录，包括故障信息、维修过程和维修结果等。
2.3 维修工具和材料在进行卷烟设备维修时，需要准备一些常用的维修工具和材料，例如：•扳手：用于拧紧螺丝和螺母。
•螺丝刀：用于拆卸设备上的螺丝。
•电压表：用于测试电压和电流等电气参数。
•润滑油：用于润滑传动装置和轴承。
•电线：用于替换损坏的电线。
•传感器：用于更换损坏的传感器。
2.4 维修安全注意事项在进行卷烟设备维修时，需要注意以下安全事项：1.保护自己：佩戴合适的工作服和个人防护装备，确保自己的安全。
2.断电保证：在进行电气维修时，必须先切断设备的电源，并贴上明显的警示标识。
3.遵循操作规程：按照设备的操作规程进行操作，避免不必要的事故发生。
4.严禁越权操作：不得擅自操作设备，必须由经过培训的专业人员进行维修。
3. 实施与管理为了实施和管理卷烟设备的维修工作，可以采取以下措施：1.维修计划：制定合理的维修计划，明确维修的时间和范围，确保设备的正常运行。
防烟排烟系统维护管理模版
防烟排烟系统维护管理模版一、引言防烟排烟系统作为建筑物的重要设施之一，在火灾发生时能够及时排除烟雾，维护人员的维护管理工作至关重要。
本文旨在制定一套科学合理的防烟排烟系统维护管理模板，以提高维护工作的效率和质量。
二、维护计划1.制定维护计划是保证防烟排烟系统正常工作的基础。
2.维护计划应包括定期巡检、定期保养和定期检修等内容。
3.巡检频次应根据系统的使用情况和建筑物的特点进行调整。
三、巡检工作1.巡检人员应熟悉防烟排烟系统的工作原理和设备情况。
2.巡检人员应定期进行巡检，发现问题及时报告，并进行记录。
3.巡检内容包括电气设备、机械设备和控制系统等的检查。
四、保养工作1.保养工作是确保防烟排烟系统长期正常运行的关键。
2.保养工作应包括设备的清洁和润滑、电气连接的检查和紧固件的检查等。
3.保养周期应根据设备的使用情况和制造商的要求确定。
五、检修工作1.检修工作是针对设备故障和损坏进行的修理和更换。
2.检修人员应具备良好的电气和机械维修技能。
3.检修工作应及时进行，以避免设备故障对建筑物产生不良影响。
六、安全管理1.安全管理是防烟排烟系统维护工作的重要内容。
2.维护人员应定期进行安全培训，了解相关安全规范和操作规程。
3.维护工作应遵守相关安全规定，确保人员和设备的安全。
七、记录与报告1.维护人员应及时记录维护工作的内容和结果。
2.维护工作报告应包括维护计划的执行情况、巡检和保养的记录等。
3.维护工作报告应定期提交给建筑物管理方，并妥善保管相关记录。
八、质量评估与改进1.定期对维护工作进行质量评估，及时发现问题并进行改进。
2.质量评估可以通过定期考核、用户反馈和设备性能监测等方式进行。
3.改进措施应根据评估结果制定，并及时落实和跟进。
九、结论防烟排烟系统的维护管理工作是确保系统正常运行的关键，通过制定科学合理的维护管理模板，可以提高维护工作的效率和质量。
同时，安全管理和质量评估与改进也是维护工作中不可忽视的重要环节，只有在全面考虑各方面因素的基础上，才能实现防烟排烟系统维护管理工作的有效运行。
烟草公司调拨中心管理系统的整体解决方案
烟草公司调拨中心管理系统的整体解决方案以内蒙古烟草公司调拨中心为研究背景，采用VPN技术设计了企业的整体网络构架，通过C/S与B/S相结合的开发模式实现了该企业的管理系统，并从系统的功能设计、SQL SERVER数据库设计和.NET开发关键技术三方面进行了详细介绍，为烟草企业信息化建设进行了有益地探索。
标签：调拨管理系统C/S B/S VPN .NET本文以内蒙古烟草调拨中心为背景进行研究，提供了从基层的计算机网建架构、基本业务功能到信息资源整合、辅助决策分析的管理信息系统的整体解决方案。
一、烟草调拨公司管理系统体系结构1.网络架构内蒙古烟草公司调拨中心本部由调拨科、销售科、市场科、信息科和公司分管领导构成，各业务职能部门和管理层之间有进行信息整合的需求，可以通过建立局域网实现；各个销售网点与调拨中心距离较远，但有上报销售情况和查询本网点各种相关信息的需求。
针对这种情况，可以采用VPN技术构建基层网络。
VPN（英文Virtual Private Network），称为虚拟专用网，指的是通过公共开放互联网络Internet作为基本链路，在其上层协议中附加的多种技术，向远程用户提供类似于专用网络(Private Network) 性能的网络服务。
根据以上分析，内蒙古烟草公司调拨中心网络具体模式为：调拨中心本部建立企业内部局域网，外部通过VPN技术由企业中心路由器与各销售网点的路由器组成VPN专网联接各个销售网点。
通过VPN专网，虽然在销售网点的远程用户之间，以及远程用户与服务器之间并没有端到端的物理链路，但构建在公共网络服务平台上的逻辑网络可以为调拨中心服务器及销售网点用户间提供安全的端到端的逻辑链路进行数据通信。
采用VPN模式建立的烟草公司网络（见图1）具有以下优点：虚拟性、安全性和低成本且易于实现。
2.软件结构计算机网络技术的发展，使信息系统的处理由集中式发展为分布式。
在分布式模式中，典型模式是客户机/服务器（C/S）模式，该模式中，对信息的处理可以根据实际情况通过系统设计进行合理分配，一部分由服务器完成，一部分由客户机完成。
卷烟设备维修方案
卷烟设备维修方案一、维修前准备工作在进行卷烟设备维修之前，需要做一些准备工作，包括： - 确定维修的卷烟设备型号和故障现象； - 准备相应的维修工具和备件； - 确保维修人员具备相关的技术知识和经验； - 了解设备的维修手册和操作指南。
二、故障排除和分析在进行维修之前，首先需要对故障进行排除和分析，以确定故障的原因和范围。
具体步骤如下： 1. 对故障进行现场观察，了解故障的具体表现和影响； 2. 检查设备的电源和电气连接，确保正常供电； 3. 检查设备的机械部件，如传动系统、运动部件等，排除机械故障的可能性； 4. 检查设备的控制系统和电路，查找可能存在的电子元件故障； 5. 进行必要的测试和测量，以确定故障的具体原因和范围。
三、维修方案根据故障的分析结果，制定相应的维修方案。
具体步骤如下： 1. 确定维修的目标，即恢复设备的正常工作状态； 2. 制定维修的步骤和方法，包括维修顺序、维修工具和备件的使用等； 3. 根据设备的维修手册和操作指南，参考相关的维修技术要求和注意事项； 4. 结合具体的故障情况，制定针对性的解决方案； 5. 在维修过程中，及时记录维修的步骤和结果，以便后续的分析和总结。
四、维修操作和注意事项在进行卷烟设备维修时，需要注意以下几点： 1. 维修人员应戴上适当的防护用具，确保工作安全； 2. 在拆解设备之前，先进行必要的停电和断电操作，确保个人和设备的安全； 3. 维修人员应按照设备的维修手册和操作指南进行操作，注意正确的拆装方法和顺序； 4. 在使用维修工具时，应选择合适的工具，并遵循正确的使用方法； 5. 若需要更换备件，应选择原厂的备件或符合标准要求的替代品； 6. 在维修过程中，应注意防止进一步损坏设备，如避免使用过大的力量、避免使用损坏的工具等；7. 维修完成后，应进行全面的测试和检查，确保设备恢复正常工作。
五、维修后工作在完成卷烟设备的维修后，还需要做一些相关的工作，包括： - 将维修的结果和维修过程记录下来，以备后续的参考和分析； - 对维修的工具和备件进行整理和清理，确保下次使用时的准备工作； - 根据维修的经验和教训，对设备的维护和保养工作进行总结和规划，以提高设备的可靠性和使用寿命。
专卖局行业卷烟生产经营决策管理系统运行维护管理细则
第三十二条中烟电子商务公司建立耗材供应商服务质量考评体系并组织考评工作，记录、监督、管理耗材供应商的资质、耗材质量和服务质量，对入围供应商实施动态管理，对考评不合格的企业，做出相关处理，直至取消其供货资格。
第九章升级、完善与拓展管理
第三十三条系统软件和应用软件的升级、完善与拓展由国家局烟草经济信息中心统一管理，由中烟信息公司具体执行。
第三章维护范围及内容
第七条决策管理系统维护工作的范围：决策管理系统所涉及的全部硬件设备、操作系统、数据库、中间件、主机防护系统、防病毒软件、应用软件、数据接口、MQ通道以及用户访问权限等。
第八条决策管理系统的主要维护内容包括：系统设备的日常保养、定期保养、故障诊断与排除；操作系统、数据库、中间件及应用软件的故障诊断与排除；系统日常的巡回检查；数据交换与传输；配置变更管理；数据问题管理；系统性能调优；系统升级和拓展应用等。具体内容包括：
第三条本细则适用于烟草行业应用决策管理系统的各工商企业和相关的各级管理部门。
第二章维护机构与职责
第四条中烟电子商务公司按照国家局赋予的职责为决策管理系统运行维护的组织管理部门，负责整个系统运行维护工作的组织、协调与管理工作。
第五条按照中烟电子商务公司与北京中烟信息技术有限公司（以下称中烟信息公司）的有关协议，中烟信息公司在中烟电子商务公司直接领导下开展运行维护工作。承担诊断与排除决策管理系统所涉及的全部软硬件（包括操作系统、数据库、中间件、应用软件及MQ通道等）故障、巡回检查决策管理系统的日常运行情况、系统性能调优、系统升级的实施、决策管理系统的应用技术培训、承担决策管理系统模拟试验环境的建设与维护等项工作。承担应用接口、系统拓展应用等方面的组织和研发工作。
第十一章培训
第三十八条决策管理系统应用培训工作由中烟电子商务公司统一组织，中烟信息公司具体实施。中烟信息公司应及时了解工商企业在使用系统过程中存在的问题，制订培训计划，组织集中培训或专项培训，提高工商企业相关技术人员的使用水平。
烟草公司售后服务组织方案
中国烟草总公司重庆市公司x x分公司2017年地下车库配送区域监控系统采购项目投标文件服务方案部分投标人：xxx（盖单位公章）法定代表人或其委托代理人：（签字）2017年11月20日（一）施工及服务方案本次服务项目服务范围为中国烟草总公司重庆市公司xx津分公司地下车库配送区域监控系统采购项目。
1．货物组织1.1.组建材料设备供应项目部针对本工程，单位抽调经验丰富、责任心强的业务骨干组建材料设备供应项目部。
负责本工程的材料设备采购及供应。
1.2.项目部机构成员配置表：1.3.供应计划：根据施工进度和招标文件要求，制定详细的材料质量控制计划和供应管理办法，并做到表格化。
供货流程：1、货物采购：按照合同约定，项目经理组织设备采购。
2、到货检验：设备到货后、甲方和监理及丙方参加该设备在供货商所在地或交货地进行的设备到货检查。
检查前我方将提前通知甲方和监理及丙方派人员参加。
3、开箱检验：在仓库或工地现场进行的开箱检验由甲方、我公司等有关人员共同参加。
对设备的内外包装设备外观进行检查。
若发现设备短缺和外观破损，我公司将及时处理。
4、安装验收：安装验收是我公司和施工单位共同对设备安装工程根据有关的设备安装技术指标进行检验。
安装验收后双方签署安装验收证书。
5、完工测试：系统完工测试主要是对已安装设备进行单体测试。
6、大联调：本系统设备联调是指：在与其它系统不相连的情况下，测试系统的所有设备作为一个完整的系统能否很好地工作，能否完成系统每一个设备的功能要求。
7、联动联调是指与其它相关系统该设备连接一起进行系统全面调试。
已测试检验综合布线系统与其它系统的监控功能。
系统功能测试完毕后，签署调试验收证书。
8、试运行：系统连续72小时运行测试完成，到系统现场完工测试结束，试运行验收通过后，系统将移交甲单位有关部门。
9、质保期：系统验收合格后开始进入质保期，正式投入使用，期间将进行抽查各种测试项目，检查系统运行的可靠性和稳定性。
烟草专卖局(公司)设备检修管理制度
××市烟草专卖局（公司）设备检修管理制度根据检修的性质，对设备检修的部位、修理内容及工作量的大小，把设备检修分为不同种类，以实行不同的组织管理。
一般分为设备的小修、中修、大修和系统停车大检修4种。
1.小修主要是清洗、更换和修复少量容易磨损和腐蚀的零部件，并调整机构，以保证设备能使用到下一次计划检修。
2.中修包括小修项目，此外还对机器设备的主要零部件进行局部修理，并更换那些经过鉴定不能继续使用到下次中修时间的主要零部件。
3.大修是一种复杂、工作量大的修理。
大修时要对机器设备进行全部或部分拆卸，更换和修复已经磨损及腐蚀的零件，以求恢复机器设备的原有性能。
为提高装置的技术水平和综合功能，在大修时可同时对设备进行技术改造。
设备检修后，必须进行试运转，并按修理类别分别由使用单位或操作工验收。
重点设备设备管理部门须派人员参加验收。
4.系统停车大检修是整个系统或几个系统直至全公司性的停车大检修。
修理面较广，通常将系统中的主要设备和不停车不能检修的设备及一些主要公用工程（管道、阀门），都安排在系统停车大检修中进行。
所有系统涉及人员全部参加，具有全员参加检修的性质。
邵阳市烟草公司一体化云平台层级管理和资源调度应用系统设计
1项目背景及目标1.1项目背景湖南省各地市烟草公司数据中心承担着为本地市各个业务部门提供基础设施服务的重任。
随着业务的快速发展，数据中心在空间占用、能源消耗和运维管理方面的压力越来越大，采购与维护成本也有较大的增长。
在没有采用虚拟化技术的情况下，资源调配很不灵活，基础资源缺乏统一的管理和调度能力，硬件资源的总体利用率不高。
1.2项目目标一体化云平台层级管理和资源调度应用系统的目标功能包括：①集中化的监控：对所有受管的基础资源的信息和状态进行集中化展现。
系统管理人员可以快捷地获知系统运行情况，对出现的异常情况做出及时、正确、有效的反应。
②集中化的管理：系统用户进行虚拟机创建、删除和修改参数。
③资源远程管理：对系统资源进行远程调度管理，通过资源的注册对资源进行共享到全局资源，通过资源的申请对全局资源进行调用。
1.3系统范围一体化云平台层级管理和资源调度系统的系统范围：①云平台管理门户：提供一个基于J2EE Portlet标准的门户服务器；②监控模块：通过vCenter提供的API将vCenter管理控制台提供的监控数据在一体化云平台的界面中展现。
③共享模块：通过REST原则WebService实现各个节点之间的资源共享。
2系统分析设计2.1系统应用架构一体化云平台层级管理和资源调度应用系统应用架构主要由两部分组成：①应用云。
实现PC服务器集群的虚拟化，形成应用计算资源池，对虚拟服务器及及其所在硬件相关资源的健康度进行监控，根据业务需要和资源情况动态调度资源。
②资源管理与调度门户。
通过门户的形式将数据处理与各地级市之间的应用云进行整合，此部分包括两个模块。
2.2共享资源管理资源共享是邵阳市烟草公司在湖南省烟草公司信息基础资源集中服务平台的基础上进行的重要创新。
利用这个功能，当某个地市烟草公司的资源充足时，可以将暂时不用的富余资源注册为共享资源，将信息发布到共享中心节点，需要资源的节点向中心节点提出资源申请，中心节点管理员审批申请，并且在共享资源池中选择合适的共享资源分配给申请节点，申请节点就可以在分配的共享资源中创建虚拟机，运行业务系统。
烟草设备运营维修方案
烟草设备运营维修方案一、引言烟草设备运营维修是保障烟草设备正常运行的重要环节，是保证烟草生产、加工和生产线的安全和稳定的保障。
随着我国烟草行业在改革开放以来的迅猛发展，烟草设备运营维修工作也变得越来越重要。
为了保障烟草设备的正常运行和确保生产线的安全，我们需要建立一个完善的烟草设备运营维修方案。
二、烟草设备运营维修的重要性1. 烟草设备的故障可能会造成生产线的停工，影响烟草生产和加工的正常进行，同时也会对烟草企业的生产计划和经济效益造成影响。
2. 烟草设备在长时间运行过程中，由于摩擦、磨损和老化等原因，可能导致设备的设备故障，影响烟草设备的正常运行。
3. 烟草设备的安全事故可能会带来财产损失和人员伤亡，严重影响烟草企业的经济效益和企业形象。
三、烟草设备运营维修的内容1. 烟草设备的定期检查和维护。
定期对烟草设备进行检查和维护，保证设备的正常运行。
2. 烟草设备的故障维修。
当烟草设备出现故障时，需要及时进行维修，恢复设备的正常运行。
3. 烟草设备的安全管理。
对烟草设备进行安全管理，确保设备运行时的安全。
4. 烟草设备的更新和改造。
对烟草设备进行更新和改造，提高设备的生产效率和质量。
四、烟草设备运营维修方案的建立1. 烟草设备运营维修团队的建立。
建立一个专业的烟草设备运营维修团队，包括设备维护人员、设备维修工程师、安全管理人员等。
2. 烟草设备运营维修制度的建立。
建立烟草设备运营维修的工作制度和流程，包括设备的保养、维修和更新等内容。
3. 烟草设备运营维修的培训。
对设备运营维修团队进行培训，提高他们的专业技能和维修意识。
4. 烟草设备运营维修的设备采购。
采购适用的设备维护工具和设备备件，为烟草设备运营维修提供保障。
五、烟草设备运营维修的实施1. 确保烟草设备的定期维护和保养。
对烟草设备进行定期维护和保养，确保设备的正常运行。
2. 及时对烟草设备故障进行维修。
当烟草设备出现故障时，要立即进行维修，保证设备的快速恢复。
终端运维服务方案 中烟
终端运维服务方案中烟一、方案背景及目标中烟作为全国范围内最大的烟草生产企业之一，对于终端设备的运维服务具有很高的需求。
终端设备的稳定运行对于中烟的生产和销售型企业至关重要，因此需要一个完善的终端运维服务方案来确保设备的正常运行和故障的快速恢复。
本方案旨在为中烟提供一套全面的终端运维服务，确保设备的高可用性和终端用户的满意度。
二、方案内容1. 服务范围：- 终端设备的安装和部署- 终端设备的维修和保养- 终端设备的监控和管理- 终端设备的故障排除和修复- 终端设备的系统优化和性能改进- 终端设备的数据备份和恢复2. 服务流程：- 设备安装和部署：根据中烟的需求和现有设备情况，制定安装和部署计划，安装和配置终端设备，确保设备的正常运行。
- 维修和保养：定期巡检终端设备，进行设备清洁和保养，及时发现和修复设备故障，确保设备的稳定运行。
- 监控和管理：通过监控系统对终端设备进行实时监控和管理，及时发现和处理设备异常情况，确保设备的稳定性和高可用性。
- 故障排除和修复：收到设备故障报告后，快速响应并派遣专业维修人员前往现场排查和修复设备故障，确保设备的快速恢复。
- 系统优化和性能改进：定期对终端设备进行系统优化和性能调整，提升设备的运行效率和用户体验。
- 数据备份和恢复：定期对终端设备的数据进行备份，确保数据安全，并在需要时及时恢复设备数据。
3. 服务人员：- 设备安装和部署：由专业的安装人员负责。
- 维修和保养：由专业的维修人员负责。
- 监控和管理：由专门的运维人员负责。
- 故障排除和修复：由专业的维修人员负责。
- 系统优化和性能改进：由专业的运维人员负责。
- 数据备份和恢复：由专业的运维人员负责。
4. 服务级别和响应时间：- 设备安装和部署：按需安排，尽快响应并完成安装和部署任务。
- 维修和保养：定期巡检，及时发现和修复设备故障。
- 监控和管理：24小时实时监控，及时处理设备异常情况。
- 故障排除和修复：按需紧急响应，尽快派遣维修人员排查和修复设备故障。
卷烟设备维修方案
卷烟设备维修方案卷烟设备是烟草工业生产过程中必不可少的重要设备之一。
卷烟设备对于卷烟生产的质量和效率起着至关重要的作用。
然而，卷烟设备在长期运转中难免会出现一些故障和损坏，这给卷烟生产带来极大的麻烦和损失。
因此，制定一套完善的卷烟设备维修方案对于保证卷烟生产的正常进行具有重要意义。
1. 维修体制的建立建立健全完善的维修工作体制是卷烟设备维修的前提条件。
在体制建立过程中，要注重以下几个方面的工作：1.1 制定维修标准制定维修标准是维修管理的基础，应明确设备故障分类、维修工序流程、维修工程师等方面的内容。
建立维修流程图，并建立维修档案系统，保证设备故障或损坏的记录，并及时总结经验教训。
1.2 设立维修岗位设立相应的维修岗位，负责设备的常规维护、故障排除、设备保养等工作。
在设立维修岗位时，应根据设备类型和规模制订相应的岗位职责，确保维修管理工作有序、高效、有保障。
1.3 建立技术培训制度建立技术培训制度，加强维修人员培训，提高维修人员的维修技术水平和工作能力，确保维修人员能够及时有效地解决设备故障和维护设备正常运转。
2. 维修工作流程对于卷烟设备的维修工作流程，要有明确的流程图，具体步骤如下：2.1 接受故障报告维修人员应及时接受设备故障报告，并认真核实故障信息的真实性。
如需现场调查，则要求在最短时间内赶赴现场。
2.2 故障定位维修人员在现场对设备进行详细检查，发现设备故障和损坏的具体位置和原因。
2.3 维修方案制定根据故障定位的结果，制定行之有效的维修方案。
2.4 维修实施根据维修方案，对设备进行维修和损坏的部位进行相应的更换或修理。
此过程需注意资料记录，保留维修过程中的检测数据，用于后续的故障排除和维修档案的整理。
2.5 维修验收维修人员负责对设备进行验收，确保设备可以正常运行，并记录维修情况。
3. 预防性维修预防性维修与常规维修不同，预防性维修强调的是在设备损坏之前采取主动的维修与保养措施，从而满足设备正常运转。
烟草行业信息化系统建设方案
烟草行业信息化系统建设方案一、引言随着信息技术的不断发展，烟草行业面临着日益激烈的市场竞争和日益严格的监管要求。
为了提高企业的管理水平、生产效率和市场竞争力，建设一套完善的信息化系统已经成为烟草行业的当务之急。
二、需求分析（一）生产管理需求烟草生产过程涉及多个环节，包括烟叶种植、收购、加工、卷烟生产等。
需要信息化系统实现对生产流程的全面监控和管理，实时掌握生产进度、质量数据和设备运行状况，以提高生产效率和产品质量。
（二）供应链管理需求烟草行业的供应链包括原材料采购、库存管理、物流配送等环节。
需要建立高效的供应链管理系统，实现对供应链的可视化和优化，降低库存成本，提高物流效率。
（三）营销管理需求了解市场需求和消费者行为，制定精准的营销策略，需要信息化系统支持市场调研、销售数据分析和客户关系管理，以提高市场占有率和客户满意度。
（四）财务管理需求实现财务数据的自动化处理、财务报表的生成和财务分析，提高财务管理的准确性和效率，同时满足合规性要求。
（五）决策支持需求管理层需要及时、准确的数据分析和决策支持，以制定科学的发展战略和经营决策。
三、系统设计（一）总体架构采用分层架构，包括基础设施层、数据层、应用层和展示层。
基础设施层提供硬件和网络支持；数据层负责数据的存储和管理；应用层涵盖各个业务模块的应用系统；展示层为用户提供友好的操作界面。
（二）功能模块1、生产管理系统实现生产计划制定、生产过程监控、质量控制、设备管理等功能。
2、供应链管理系统包括采购管理、库存管理、物流配送管理等模块，实现供应链的协同和优化。
3、营销管理系统涵盖市场调研、销售数据分析、客户关系管理等功能，支持精准营销。
4、财务管理系统实现财务核算、预算管理、资金管理、财务报表分析等功能。
5、决策支持系统基于数据分析和挖掘技术，为管理层提供决策支持。
（三）数据管理建立统一的数据标准和数据仓库，实现数据的集中管理和共享。
同时，加强数据安全和备份管理，确保数据的完整性和可用性。
某市烟草分公司办公大楼维修改造项目施工组织设计方案
xx市烟草公司崇州分公司办公大楼维修改造项目施工组织设计四川利安钢建筑工程有限公司目录第一章工程概况第一节工程简介第二节施工现场施工条件第二章编制依据及原则第一节编制依据第二节编制原则第三章施工部署第一节总体思路第二节总体目标第三节项目管理机构及各部门的职责第四节项目管理第四章工程进度计划与措施第一节工期目标第二节施工进度计划表第三节进度的控制与管理实施第四节施工进度保证措施第五章机械、试验设备的配置第一节施工机械、设备的配置第二节试验和检测仪器设备第六章资源配备计划第一节劳动力计划第二节设备、人员、材料的进退场计划安排第三节资金保证措施第七章施工方案与技术措施第一节总体施工方案第二节测量工程施工方案第三节拆除工程施工方案一、施工难点二、拆除施工方法三、拆除物的清理第四节土石方工程施工方案第五节砌筑工程施工方案一、垫层施工二、砖基础施工三、围墙施工四、LC7.5轻骨料混凝土填充层施工第六节楼地面装饰工程施工方案一、块料地面施工二、块料踢脚线施工三、强化木地板地面施工四、抗静电地板施工第七节墙、柱面装饰与隔断、幕墙工程施工方案一、轻钢龙骨石膏板隔墙工程施工二、木饰面墙面施工三、大理石干挂墙面施工四、成品隔断施工五、墙面抹灰施工六、块料墙面施工第八节门窗工程施工方案一、金属门安装二、成品实木门安装三、钢质防火门安装四、窗台板安装五、断桥铝窗安装六、窗帘盒安装第九节天棚吊顶工程施工方案一、纸面石膏板吊顶施工二、矿棉板吊顶施工三、铝扣板吊顶施工第十节油漆、涂料、裱糊工程施工方案一、乳胶漆工程施工二、无机涂料施工方案第十一节屋面及防水工程施工方案一、屋面卷材防水施工二、墙面、地面涂膜防水施工三、屋面排水管施工第十二节配管、线盒预留预埋施工方案第十三节强、弱电工程施工方案一、配电箱安装施工二、管内穿线及线槽布线施工三、桥架、线槽安装施工四、灯具安装施工五、开关、插座安装施工六、弱电机柜安装施工七、管内穿网络线施工八、网络、电话插座安装施工第十四节给排水工程施工方案第十五节消防工程施工方案第十六节其他装饰工程施工方案一、硬木扶手、栏杆、栏板施工二、木质装饰线施工三、洗漱台施工四、不锈钢边框玻璃隔断施工五、车边银镜安装施工六、大门翻新施工第十七节道路工程施工方案二、路沿石施工三、沥青混凝土路面施工第十八节路灯安装施工方案第十九节电梯工程施工方案一、钢筋工程二、模板工程三、混凝土工程四、防水工程五、电梯金属结构工程施工六、铝塑板架幕墙工程施工七、防水百叶窗施工八、电梯安装施工第八章质量管理体系与措施第一节企业质量保证体系第二节本工程质量总目标、分项质量目标第三节质量管理制度第四节隐蔽工程质量保证措施第五节技术保证措施第六节质量保证措施第九章安全管理体系与措施第一节施工安全管理机构及体系的设置第二节专职安全管理人员的配备第三节安全责任制度和管理措施第四节安全教育和培训制度及管理措施第五节各项安全生产规章制度和操作规程一、各项安全生产规章制度二、各项安全生产操作规程第六节各项施工安全措施和防护措施第七节危险品管理和使用制度第八节安全设施、设备、器材和劳动保护用品的配置第九节施工现场治安保卫管理制度第十节突发治安事件紧急预案第十一节用火用电及消防安全措施第十二节安全事故应急救援预案第十章环境保护管理体系与措施第一节建立文明施工管理体系，完善管理制度第二节施工秩序管理第三节防止施工扰民措施第四节协调配合措施第五节文明施工保证措施第六节建立环境保护管理体系第七节施工生活区的生活用水和生活污水处理措施第八节周边临近建筑和居民防尘和废气的处理措施第九节周边临近建筑和居民防噪声和光污染控制措施第十节不可再生资源循环利用措施第十一节人群健康保护和卫生防疫措施第十二节防止误用有害材料的保证措施第十三节垃圾堆料场的处理方案及措施第十一章现有成品（装饰）保护计划第十二章材料采购计划一、材料供应计划二材料采购组织安排计划第十三章民工工资保障措施第十四章地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施第十五章冬雨季施工措施第一节冬季施工措施第二节雨季施工措施第十六章售后保障第一节工程保修计划第二节质保期内安排计划附表一：拟投入本项目的主要施工设备表附表三：劳动力计划表附表三：计划开、竣工日期和施工进度网络图附表四：临时用地表第一章工程概况第一节工程简介1. 工程名称：xx市烟草公司崇州分公司办公大楼维修改造项目；2. 建设地点：四川省崇州市蜀州中路341号；3. 建设单位：四川省烟草公司xx市公司；4. 质量标准：符合国家现行《工程施工质量验收规范》合格标准；5. 计划工期：180个日历天6．工程概况：本工程为xx市烟草公司崇州分公司办公大楼维修改造项目。
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烟草公司管理系统维修服务方案设计1
一、维修服务方案
1、概述
本工程位于------分公司设备所在地，施工内容：------分公司2016年烟叶收购站点电动门、推车、打包机、输送设备维修维护。
我公司保证服务期限从合同签订之日至收烟结束完工，严格执行国家及行业相关验收标准，保证达到一次性验收合格，在服务期内保证机械设备的正常运行。
2、编制说明
（1）、为了更好地进行本施工组织设计的编制，使在今后的工程施工实施中更加符合实际、更加具有针对性、更好地保障施工顺利进行，我公司组织相关专业技术人员前往现场进行踏勘和了解，获得了施工现场详实的第一手数据资料，对场地周边环境和各种条件有了很详细的了解。
（2）、我公司为本工程所选派的项目经理、各专业施工技术管理人员已经全部拟定。
该项目经理部的管理人员综合素质高、业务能力强、作风过硬、具有施工过类似工程的实践经验和很高技术管理水平，这更是我公司最为优秀的项目管理班子之一。
3、施工准备
3.1 施工技术准备
开工前生产副经理组织工程技术人员到施工现场对建筑物所处位置的地形地貌、气象、水文地质条件进行了解；要求甲方提供建筑标高确认及轴线定位情况并留下记录、组织测量人员确定测量方案以便进行建筑物的轴线定位和沉降观
测准备。
组织图纸会审当工程开工前应将施工图纸提前交给工程技术人
员与项目施工员进行图纸熟悉和内部自审。
根据自审结果由建设单位组织各有关单位进行图纸会审，尽可能把问题在图纸会审时提出解决，使工程施工顺利进行，避免出现返工现象。
工程技术人员就图纸对施工班组进行交底，特别关键部位应使施工班组明白图纸设计，做到操作时能按设计要求进行，确保工程施工质量。
工程施工组织设计在工程开工之前必须经公司有关部门进行审核，以保证施工组织设计及方案具有科学性、可操作性，便于在工程施工过程中贯彻执行。
工程施工中必须按施工组织设计及施工方案进行组织施工，若有变更应经方案设计人及有关部门同意，否则不得随意修改原方案。
施工方案应贯彻到每个施工班组以及每一分部、分项工程中去，作为工程施工的依据。
在工程开工之前，甲、乙双方应签订好施工合同，并应办理好各种开工手续，有了施工许可证才能进行组织施工。
3.2 劳动力准备
对劳务操作层各分项施工班组应进行考核，择优录取，对进场工人进行三级安全教育，办理保险等有关各方面的手续。
特别加强对特殊工种的管理，坚持特殊工种应持证上岗。
3.3 物资准备
根据图纸和施工方案，编制好能用于指导施工的施工预算，计
算各种资源的需要量。
施工放样人员要预先根据图纸设计提出各种成品、半
成品的计划，及时提供给供应商以便进行加工、订货，不致因供货原因而影响工程正常进行，使工程按计划工期完成。
3.4 机械设备准备
根据工程特点、施工要求以及项目部的实际情况，确定工程所使用的机械名称、规格、数量。
并组织好大型设备的进场工作。
主要施工机具详见机械设备一览表
3.5 工地运输组织方法
本工程采购的原材料、半成品由材料供应单位派车运至施工现场，我方材料部门接收。
进出场设备、材料等进行合理安排，按月制定详细的进退场的运输计划，并严格按计划执行。
合理布置施工现场的材料堆场、加工场地等，减少材料在现场的二次搬运。
4、电动门的维修保养
4.1、检查并清理机头内的垃圾；
4.2、打开机箱在链条出上润滑脂或润滑油；
4.3、检查、清理、清洗电动门轮子，并将损坏的进行更换；
4.4、检查并清理连接胶套，并在连接处上润滑脂，把损坏的胶
套进行更换；
4.5、清理电动门轨道，保证磁钉上无异物覆盖，以免电动门跑偏；
4.6、检查并更换遥控电池；
4.7、通电试机，并保证在使用期间如有问题及时处理。
5、推车的修校保养
5.1、修校、加固小推车框架；
5.2、修校、加固小推车框架上蒙板，对损坏的蒙板进行更换；
5.3、修校、加固小推车扶手；
5.4、修校、加固小推车轮子安装板；
5.5、拆卸、清洗、检查轮子，对损坏的轮子进行更换。
6、打包机的维修保养
6.1、检查并添加抗磨液压油；
6.2、检查电路，看是否有破损电线并修复；
6.3、检查油泵及高压油管是否堵塞并清理，保证能够正常工作；
6.4、检查并修复整机各连接件（如：合页、螺栓等）；
6.5、检查并清理机器内部上一季使用后的残留物；
6.6、在活动连接处打高品质润滑脂或润滑油，减小连接处的摩擦力，进而减少工作时的噪音，并延长连接件的使用寿命；
6.7、通电并试机；
6.8、在烟叶收购期间保证机器能够正常工作，如有问题及时处理。
机器失灵：原因→1）行程开关损坏或接触不良；2）扣制开关损坏。
解决办法→1）更换行程开关；2）更换扣制开关
电机不转：原因→1）电机烧坏；2）交流接触器烧坏；3）扣制开关损坏或接触不良。
解决办法→1）更换电机；2）更换接触器；3）更换扣制开关
7、输送机的维修保养
7.1、皮带打滑。
皮带传动是一种摩擦传动，皮带打滑是由于主
动带轮摩擦力小，不能克服工作阻力而出现主动带轮与皮带之间的相对滑动。
原因：打滑多半是皮带的张力不够引起输送带松动或胶带，磨损严重后带松动造成的；运输能力不足，造成负荷过大，会造成带打滑；机械传动故障、设备润滑不足、电气保护与控制故障等，也会造成输送带打滑。
7.2、撒料。
输送带上物料从输送带上撒落。
原因：有超载、加料偏心、输送带跑偏、凹段输送带悬空等。
7.3、皮带跑偏。
皮带输送机在运行时皮带脱落托辊或向两边托
辊跑偏。
原因：进料口位置不对或者是落料点位置不合适，容易造成物料流偏析，从而出现输送带向一边跑；上下托辊故障，当一边上托辊缺损较多的情况下，也会造成输送带向一边跑偏，当下托辊的中心位置出现偏差或者不转时也会造成输送带跑偏，如果是上托辊座架不正，也会引起输送带跑偏；
输送带本身质量不均也会造成跑偏：一是胶接输送带时，由于工作马虎，胶
带接头的斜口位置下得不规范，胶接起来后，形成一边长、一边短的皮带，运转起来就会造成向一边跑偏。
二是胶带为再生胶带，生产厂家使用的是回收来的旧胶带翻新的产品，其两边输送带的张力不一样，皮带运行后像蛇行走一样歪七扭八跑偏。
新输送带刚开始使用时由于输送带的扯断强度和弹性变形量刚产生，也会出现皮带跑偏，但时间一般不会很长；头尾轮倾斜也会造成输送带跑偏。