大学生KAB创业俱乐部章程
创业俱乐部章程
创业俱乐部章程一、俱乐部名称：创业俱乐部二、俱乐部宗旨：1. 为创业者提供一个交流、学习和合作的平台；2. 帮助会员提升创业技能和经验，共同成长；3. 激发会员的创新思维和创业激情；4. 推动创业文化和创新创业的发展。
三、俱乐部成员：1. 会员资格：凡对创业感兴趣，愿意积极参与俱乐部活动的个人或团体，均可申请成为会员。
2. 会员权益：a. 参与俱乐部组织的各类活动，包括讲座、研讨会、创业沙龙等；b. 参与俱乐部组织的项目合作、创业比赛等机会；c. 获得俱乐部提供的创业资源和支持。
四、俱乐部管理：1. 俱乐部理事会：由俱乐部会员选举产生，每届任期两年，负责俱乐部的日常管理和决策。
2. 俱乐部主席：由理事会选举产生，负责组织和协调俱乐部的各项活动，并代表俱乐部与外界进行沟通和合作。
3. 俱乐部秘书：由理事会选举产生，负责俱乐部的文件管理、会员管理和活动组织等工作。
4. 俱乐部财务：由理事会选举产生，负责俱乐部的财务管理和经费使用。
五、俱乐部活动：1. 讲座和研讨会：邀请行业专家和成功创业者，分享创业经验和管理技巧。
2. 创业沙龙：组织会员间的交流和互动，共同探讨创业中的问题和挑战。
3. 创业项目合作：俱乐部会员可以提出自己的创业项目，并寻找其他会员的合作和支持。
4. 创业比赛：定期举办创业比赛，鼓励会员展示创新创业的成果，提供项目孵化和投融资机会。
六、俱乐部资源支持：1. 创业指导：俱乐部将邀请创业导师为会员提供创业指导和咨询服务。
2. 创业培训：组织各类创业培训课程，提升会员的创业技能和知识水平。
3. 创业资源：俱乐部将与合作伙伴建立合作关系，为会员提供创业资源和支持。
七、俱乐部章程修改：1. 俱乐部章程的修改需由理事会提出，经全体会员讨论通过；2. 章程修改须遵循法律法规和俱乐部宗旨，不得违背国家法律和道德准则。
八、附则：1. 本章程自通过之日起生效；2. 本章程解释权归创业俱乐部理事会所有。
以上为创业俱乐部章程的详细内容，旨在为创业者提供一个良好的交流、学习和合作平台，推动创业文化和创新创业的发展。
创业俱乐部章程范文
创业俱乐部章程范文第一章总则第一条创业俱乐部是由一群致力于创业的热衷者组成的非营利性团体，旨在为会员提供一个交流、学习和分享创业经验的平台，增强创业意识，促进创业精神的发扬和传承。
第二条创业俱乐部的基本原则是自愿参加，平等互助，共同发展，公平公正。
第四条创业俱乐部在发挥社会职能、服务会员的同时，也要遵守国家法律法规，严格遵守俱乐部章程，加强内部管理，维护会员权益。
第二章会员身份与管理第五条创业俱乐部会员分为创始会员和普通会员两种身份。
创始会员是指俱乐部成立初期的创办人，具体人数不超过10人。
普通会员是指那些通过申请并被批准加入俱乐部的成员。
第六条创始会员享有俱乐部的创办权和决策权，并有权决定普通会员的加入与退出。
第七条普通会员应遵守俱乐部的章程，认同俱乐部的宗旨和原则，积极参与俱乐部活动，主动为俱乐部发展做贡献。
第三章会费与财务管理第八条会员须缴纳一定的会费，用于俱乐部的日常运营、活动组织、资源采购等方面。
第九条会费标准由创始会员决定，普通会员缴纳方式由俱乐部管理层确定。
第十条俱乐部的财务管理应遵循公平、公正、透明的原则，建立健全的财务制度和相应的账目记录，接受会员监督。
第四章活动与服务第十一条创业俱乐部将定期组织各种形式的创业培训、讲座、沙龙等活动，为会员提供学习和交流的机会。
第十二条俱乐部将提供丰富的资源服务，包括但不限于创业项目孵化、投资对接、市场推广、人才引进等方面的支持。
第十三条俱乐部会定期开展成果展示和经验分享活动，为会员提供展示自身创业成果和经验分享的机会。
第五章应急管理与纪律第十四条创业俱乐部应建立健全的应急管理制度，配备必要的应急资源，保障会员的生命安全和财产安全。
第十五条俱乐部的管理层应建立纪律制度，对会员行为进行规范，维护俱乐部的正常秩序和良好形象。
第六章附则第十六条本章程的修改由创始会员决定，经全体会员的三分之二以上同意后生效。
第十七条本章程未尽事宜由创始会员主持决策，并经全体会员的一致同意方能执行。
创业俱乐部章程
创业俱乐部章程一、俱乐部名称本俱乐部名称为“创业俱乐部”。
二、俱乐部宗旨本俱乐部旨在为创业者提供一个交流、学习和合作的平台，促进创业者之间的互动和共同成长，推动创业事业的发展。
三、俱乐部成员1. 会员资格：任何对创业感兴趣并愿意遵守本章程的个人或组织均可申请成为本俱乐部会员。
2. 会员权益：会员享有参加俱乐部组织的各类活动、培训、讲座等权益，并有权利提出建议和意见，参与俱乐部事务的决策。
四、俱乐部组织结构1. 会长：由俱乐部会员选举产生，任期两年，负责俱乐部的整体运营和管理。
2. 副会长：由俱乐部会员选举产生，任期两年，协助会长履行职责。
3. 秘书长：由俱乐部会员选举产生，任期两年，负责俱乐部的日常事务和文件管理。
4. 财务主管：由俱乐部会员选举产生，任期两年，负责俱乐部的财务管理和预算编制。
五、俱乐部活动1. 定期活动：俱乐部将定期组织各类活动，包括创业经验分享、行业研讨、创新创业培训等，以提升会员的创业能力和知识水平。
2. 主题讲座：俱乐部将邀请相关领域的专家学者和成功创业者进行主题讲座，为会员提供学习和借鉴的机会。
3. 创业合作：俱乐部将积极促进会员之间的合作，提供资源对接和项目推进的支持，为会员创业项目的成功发展提供帮助。
六、俱乐部经费1. 经费来源：俱乐部的经费主要来源于会员的会费、赞助和活动收入等。
2. 经费使用：俱乐部的经费将用于组织活动、开展培训、购置办公设备等与俱乐部宗旨相符的用途。
七、章程修订1. 本章程的修订须经俱乐部会员大会的三分之二以上会员同意才能生效。
2. 修订后的章程将在俱乐部内部公示，并向相关部门备案。
八、附则1. 本章程自发布之日起生效。
2. 对于未尽事宜，由俱乐部会员大会决定，并在章程修订中进行补充。
以上为创业俱乐部章程的详细内容，旨在规范俱乐部内部的组织结构和运营方式，确保俱乐部的正常运作和会员的权益。
本章程将为俱乐部的发展提供明确的指导和规范，希望通过俱乐部的努力，为创业者们提供更好的创业环境和资源支持，共同推动创业事业的繁荣发展。
KAB创业俱乐部会员管理奖惩条例
KAB创业俱乐部会员管理奖惩条例一、目的与意义使会员产生自我表现意识、竞争意识及主人翁意识。
这有利于会员的自我发展；有利于活跃协会的学术气氛，促进协会发展；有利于协会对学校乃至社会产生积极影响。
（一）积分管理制度。
协会内部对全体会员实行奖惩制度，论功行赏，即表现优秀者即可获得相应奖励。
各部门负责人根据情况汇总人力资源部门内奖惩分，协会秘书部负责协会整体积分统计工作，定期公示，并授予会员相应等级职称。
每学期开始，提升相应等级的会员担任相应的职务。
每个会员基础分为 100 分，低于 60 分者作自动退会处理。
奖励办法：（1）按时参加委员会或部门干事会议，每次加10分；（2）按时完成协会交待完成的任务，视情况加5-10分；（3）代表社团参加校级比赛者加 10 分，获奖者加 5-15 分；（4）代表学校参加校外比赛者加 15 分，获奖者加 10-20 分（若前面已加分，取消）；（5）参加社团举办的活动每次加 5 分，表现优秀者视情况加10-20分；（6）对社团的工作提出好的建议，并被采纳者加 5 分，经实践证明起了重大贡献的加 10-15 分；（7）向协会捐献物品的会员按每元人民币汇兑2分给予奖励；（8）每学期部门负责人对所辖会员在协会内部交往、协会宣传上的表现加0-20分，如接触协会会员的程度、为协会招收会员的数目（每人5分）等。
处分办法（1）协会会员大会或部门级、部长级例会缺席一次减 15 分，迟到、早退一次减 10 分，请假一次减 5 分；（2）未能完成协会交待的任务，视情节减10-15分；（3）无故不参加社团集体活动者每次减 10 分，无故拒绝参加社团所要求参加的活动者每次减 15分；（4）无视会场纪律，在会场恶意破坏者每次减20 分，影响到会议正常进行者在前面基础上减 10 分；（5）损害社团名誉者减 20 分。
附：（1）封号及相应积分初级会员：（60—100）二级会员：（100—140）三级会员：（140—180）四级会员：（180—220）五级会员（220—260）六级会员：（260—300）七级会员（300以上）：（2）封号与职能部门负责人联系初级会员、二级会员为协会一般会员；三级会员、四级会员可担任协会干事；五级会员、六级会员、七级会员可担任协会部门负责人；二级会员、四级会员、七级会员均作为上一级部门的主要候选人。
宿州学院大学生创业俱乐部章程分析
宿州学院大学生创业俱乐部章程第一章总则第一条本俱乐部的名称为：宿州学院KAB创业俱乐部（以下简称俱乐部），英文译名为：Know About Business Clubof Suzhou University。
第二条俱乐部是为了帮助大学生提高创业素质、能力和综合竞争力，缓解大学生就业压力，培养创业精神，倡导创业意识，鼓励大学生创新实践活动，支持大学生自主创业和就业，在校党委和行政的领导下，校团委和大学生创业园管理委员会的支持和帮助下成立的校级学生组织。
第三条俱乐部的核心发展理念:推新创新团结协作实践育人；第三条俱乐部的宗旨：以提供交流和创业的舞台、服务大学生创业教育、培育大学生创业意识和企业家精神为宗旨。
第四条俱乐部口号：激情创业，展现自我。
第五条俱乐部的主要使命：激发兴趣、培养技能、传播精神。
俱乐部的成立目的：提高大学生就业以及创业素质，为大学生提供就业实践的机会，建设一个大学生创业服务体系，铺就一条大学生创业的绿色通道；为有先进思想和有创业想法的大学生提供一个交流、学习、交流的平台。
第六条鼓励大学生自主创业，引领大学生创业方向，以创业带动就业，缓解就业压力，提高就业素质。
并努力将俱乐部建成大学生的“创业孵化基地”、“就业培训与指导基地”、“职业规划测评基地”，带领和帮助大学生解决创业和就业的问题，为学校创业教育、大学生素质拓展提供实践载体并为大学生创业提供指导、帮助和服务。
第七条俱乐部的一切活动以相关法律法规、校纪校规为准，以《中华人民共和国宪法》为最高准则。
第二章会员第八条会员吸纳：凡承认本俱乐部章程，投身自主创业实践或有志于自主创业的优秀超前思想的本校大学生，经俱乐部人事监察部备案、批准吸收的均属本俱乐部会员。
第九条会员入会程序：1、填写申请登记表，上交个人简历；2、经系（院）推荐，承认为优秀的学生；3、经俱乐部大会调查讨论，对该同学进行审查；4、由俱乐部颁发会员证。
第十条会员享受以下权利：①、选举权、被选举权和表决权；②、使用俱乐部场所，参加俱乐部组织的活动；③、被推荐参进入相关企业走访、实习；④、对俱乐部工作提出意见和建议；⑤、通过俱乐部向学校提出有关方面合理请求；⑥、入会自愿，退会自由。
KAB创业俱乐部章程0806(饶宏斌)
第一章总则第一条 KAB创业俱乐部是由共青团中央、全国青联、中国青昆明冶金高等专科学校少年社会教育基金会开展的KAB创业教育（中国）项目“KAB创业教育拓展计划”文件精神下筹建的学生社团。
社团成立有利于推动创业教育在中国的发展，有利于在实践中丰富和深化创业教育，有利于实现课内课外创业教育的良性互动，培养面向社会的创新创业型的青年人才。
第二条俱乐部是指导和组织大学生科技创新、创业和社会实践活动的校级主要学生组织之一，其宗旨是“倡导科技创新，投身社会实践，培养创新意识，指导学生创业，服务创业团队”，坚持以实践为主、集科技创新、知识教育、信息宣传为一体。
第三条本组织的目的是：帮助学生在实践中认识创业活动，培养学生的创业精神和创业能力，提高学生的职业规划能力和就业能力。
为广大学生提供创新创业方面的知识，增强实践能力和创新意识，提高综合素质。
培养企业家精神，推广创业理念，活跃创业氛围。
第四条俱乐部隶属于“KAB 创业教育拓展计划”项目管理机构和昆明冶金高等专科学校团委以及学校创新创业中心，并有学校KAB教师专职指导。
第五条本俱乐部拥护党的基本路线和纲领，遵守国家宪法、法律、法规和政策规定，遵守校纪校规，接受学校的指导和监督管理。
第二章工作内容KAB团队立志要创建一种新的校园励志文化，并且帮助学生树立对创业的正确认识，打造一个极有生命力的品牌。
努力营造良好的创业氛围，使“创业”变成毕业生“就业”和“升学"两大出路并行的第三条出路。
本着“自行设计，自由探索，自己动手，自主创新”的精神，培养在校学生的创新意识和创新能力；支持交叉性学科的创新研究，跨学科学生之间交流与合作，组建多学科融合的创新团队从事新产品的研发和转化；提供进行学术交流、自主开展科学实验，实践创新思想平台；带动学校优质教育资源共享机制的形成，引导在校学生从事对科学发展有重要影响的原创性学术研究或具有重要应用前景的工程或技术研究；在政策、经费上提供保障，激励更多的在校学生取得重大创新成果，组织成立有利于推动创业教育在我校的发展，有利于实现课内课外创业教育的良性互动，培养面向社会的创新创业型的青年人才。
创业俱乐部章程[Final]
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河南理工大学大学生KAB创业俱乐部章程河南理工大学大学生KAB创业俱乐部2014年12月河南理工大学大学生KAB创业俱乐部章程第一章总则第一条俱乐部的名称：中文名为“河南理工大学大学生KAB创业俱乐部”，英文名为“HPU Know About Business Club”。
第二条俱乐部的性质：本俱乐部是由学生自愿发起、经校团委批准设立、由创业讲师提供专业辅导的校内学生社团组织；本俱乐部是在校对创业感兴趣的大学生自愿结成的社会实践类非营利性社团组织；本俱乐部坚持党的四项基本原则，拥护党的路线方针、政策，遵守国家法律和政策规定，遵守校纪校规，接受学校的指导和监督管理。
第三条俱乐部的宗旨：本俱乐部遵守国家法律、法规、校纪，崇尚科学，遵守社会道德风尚，符合国家教育方针，服务于学生身心健康和全面发展；普及创业知识，弘扬创业精神，提高创业技能，挖掘创业人才，提供创业平台。
第四条本社团是河南理工大学学生社团的成员，接受共青团河南理工大学委员会的领导，接受河南理工大学学生社团联合会监督管理，遵守《河南理工大学学生社团管理条例》（修订）。
第二章业务范围第五条本社团的活动范围（一）举行创业讲座（二）组织开展创业者交流（三）进行非营利性创业实践第三章组织机构设置第六条部门设置：俱乐部设会长一名，副会长三名，下设办公室、宣传部、外联部、财务部、信息部、活动补六个部门，各部门设部长一名，副部长二至三名。
第七条各职位及部门职责要求：（一）会长工作职责：1. 对俱乐部的整体运作和发展进行规划和实施；2. 俱乐部决策的制定，俱乐部文化的发展；3．检查和指导下级机构对于决策的落实情况；4．代表俱乐部参与外事活动；5．及时向上级主管部门领导汇报工作，征求意见。
（二）副会长工作职责：1. 协助会长管理俱乐部；2. 加强俱乐部人才梯队建设，培养优秀干部；3. 分管相应部门，对负责部门的工作进行督促和指导；4. 组织办事机构进行俱乐部日常工作的开展。
kab章程
河南商业高等专科学校KAB创业俱乐部章程第一章总则第二章活动范围第三章会员第四章组织机构和负责人产生、罢免第五章资产管理、使用原则第六章章程的修改程序第七章附则第一章总则第一条本俱乐部的名称河南商业高等专科学校KAB创业俱乐部第二条本俱乐部的性质：河南商业高等专科学校KAB创业俱乐部是在学生处就业指导中心领导下，由全校学生联合，自愿结成的非营利性学生团体组织。
第三条本俱乐部的宗旨：提高大学生创业综合素质和就业能力第四条本俱乐部的目标：增加大学生对创业实践的了解和认识；培养大学生的创业精神和创业能力；提高大学生的职业规划能力和就业能力。
第五条本俱乐部的任务：一、协助学校推广KAB课程。
二、在全校普及创业知识，营造创业氛围，宣传创业文化。
三、整合政府、企业、学校、社会中介机构、民间社团等各方资源，为全校学生搭建一个创业实践平台。
四、加强与其他高校类似俱乐部的交流合作，取长补短，不断完善自身体系；五、打造品牌活动，力争做强、做大，使本俱乐部成为省内创业性社团的标杆。
第六条本俱乐部接受河南商业高等专科学校学生处就业指导中心的监督管理和业务指导，所有会员必须遵守宪法、法律、法规、国家政策以及校纪校规，遵守社会道德风尚。
第二章活动范围第七条本俱乐部的活动范围：一、组织本俱乐部成员学习KAB课程。
二、组织本俱乐部成员开展培训、交流、讲座的活动。
三、举办素质拓展活动。
四、与其他类似团体交流学习。
五、企业家访谈活动。
邀请经营成功、有社会责任感的企业家走进校园，向大学生介绍创业经验和感受。
六、企业走访活动。
安排大学生参观企业或者去企业实习，实地了解企业的运行和发展情况。
七、商业计划书竞赛活动。
为大学生撰写商业计划书、参加相关竞赛和评选提供信息和咨询。
八、模拟企业活动。
俱乐部成员可以成立或参与虚拟企业，通过建立、经营虚拟企业、学习和应用有关创业的知识和技能。
九、创业项目实践活动。
本俱乐部成员可实际经营创业项目，由俱乐部指导老师提供技术支持。
创业俱乐部章程
创业俱乐部章程一、俱乐部名称本俱乐部的名称为“创业俱乐部”。
二、宗旨和目标1. 宗旨：本俱乐部旨在为创业者提供一个交流、学习和合作的平台，促进创业者之间的互动和资源共享，推动创业项目的发展和创新创业的实施。
2. 目标：a. 为创业者提供一个相互学习和交流的机会，分享经验、洞察市场趋势和发现商机。
b. 建立合作伙伴关系，共同开展项目合作，提供资源支持和互助合作的机会。
c. 促进创业项目的孵化和发展，提供创业培训、指导和咨询服务，提高创业者的创业成功率。
d. 推动创新创业，鼓励创业者提出有创新性和可持续发展的创业项目，并提供相关支持。
三、成员资格1. 会员资格：本俱乐部开放给所有对创业感兴趣的个人和团体，无论其是否已经创业或准备创业。
2. 会费：会员需按照俱乐部的规定缴纳会费，用于俱乐部的日常运营和活动组织。
四、组织结构1. 俱乐部理事会：由俱乐部成员选举产生，负责制定俱乐部的发展战略、决策和管理俱乐部的日常事务。
2. 俱乐部主席：由俱乐部理事会选举产生，负责俱乐部的整体运营和代表俱乐部与外界进行沟通和协调。
3. 俱乐部秘书：由俱乐部理事会任命产生，负责俱乐部的文件管理、活动组织和会员管理等工作。
4. 俱乐部委员会：由俱乐部成员自愿组成，负责协助俱乐部理事会和秘书开展各项工作，如活动策划、宣传推广等。
五、活动内容1. 创业交流会：定期组织创业者之间的交流会，分享创业经验和教训，讨论创业中的问题和挑战。
2. 创业讲座：邀请成功创业者、投资人、专业人士等进行讲座，分享创业心得和行业动态。
3. 创业培训：组织创业培训课程，提供创业知识和技能的学习机会，帮助创业者提高创业能力。
4. 创业比赛：组织创业项目的比赛活动，为优秀的创业项目提供展示和推广的机会，吸引投资者和合作伙伴的关注。
5. 创业项目孵化：为有潜力的创业项目提供孵化服务，包括提供办公场地、导师指导、资源对接等支持。
六、权益和义务1. 会员权益：会员享有参加俱乐部组织的各类活动和培训的权益，享受俱乐部提供的资源支持和服务。
KAB创业俱乐部管理制度
KAB创业俱乐部管理制度KAB创业俱乐部管理制度第一章总则第一条为了提高大学生创业创新能力，搭建创业学习交流平台，培养和支持学生创业项目，制定本管理制度。
第二条 KAB创业俱乐部是由大学生自发组织成立，提供创业培训、项目孵化等服务的学生团体。
第三条 KAB创业俱乐部的任务是帮助大学生整合资源，把握创业机遇，提供全方位的创业支持，帮助实现大学生创业梦想。
第四条 KAB创业俱乐部的宗旨是鼓励创新，促进合作，培养创业能力，提供创业机会。
第二章成员管理第五条 KAB创业俱乐部成员必须是全日制在校大学生，年级不限。
第六条加入KAB创业俱乐部的学生需要进行申请，俱乐部管理层进行审核，审核通过方可成为正式会员。
第七条 KAB创业俱乐部鼓励合作，成员之间可以自由组队，共同开展创业项目。
第八条 KAB创业俱乐部成员有权利参加俱乐部组织的各种培训、交流活动，并可以利用俱乐部提供的资源和支持进行创业项目的开展。
第三章组织架构第九条KAB创业俱乐部设立指导委员会、管理层和会员大会。
第十条指导委员会由学校领导、创业导师和创业企业家组成，负责提供指导和支持。
第十一条管理层由俱乐部部长、副部长、干事等组成，负责具体的组织和管理工作。
第十二条会员大会由所有正式会员组成，定期召开，共同讨论和决定俱乐部的重大事项。
第四章组织活动第十三条 KAB创业俱乐部每学期至少组织一次创业培训，包括市场分析、商业模式设计、创业经验分享等内容。
第十四条 KAB创业俱乐部每月至少组织一次创业交流活动，促进成员之间的交流与合作。
第十五条 KAB创业俱乐部每年组织一次创业大赛，鼓励优秀创业项目的孵化和发展。
第五章资源支持第十六条 KAB创业俱乐部可以申请学校、社会和企业的各种赞助和支持，为成员提供创业所需的资源和资金。
第十七条KAB创业俱乐部可以与其他创业团体建立合作关系，互相提供资源和支持。
第六章管理制度第十八条 KAB创业俱乐部成员必须遵守大学校纪校规和国家法律法规，严禁使用非法手段进行创业活动。
温州医学院KAB创业俱乐部章程
温州医学院KAB创业俱乐部章程第一章总则第一条俱乐部名称：全称为“温州医学院KAB创业俱乐部”，英文名称：Wenzhou Medical College Know About Business club,英文缩写：WZMCKBAC（由原温州医学院创业俱乐部改建而成）。
第二条俱乐部性质：本俱乐部由温州医学院团委领导、温州医学院学生就业指导服务中心办公室直接业务指导，并受温州医学院社团联合会日常业务考核监督的一个集学术性和实践性于一体的非赢利性学生自治社团。
第三条俱乐部宗旨：本着“顺应时代发展，激起创业激情，成就创业人才”为宗旨，为我校大学生未来进入社会提供一个实践平台。
第四条俱乐部目标：本着创新为目标，学习为目的，推广创业新意识，培养学生自身的创业能力，并有针对性的提高在校大学生所欠缺的能力，激发大家的潜能，打造一个全新的自我。
第五条俱乐部口号：以人为本、勇于创新、敢于创业、成人成材、服务同学。
第六条本俱乐部一切活动应遵守有关法律法规和温州医学院有关规定。
第二章理事单位权利及义务第七条本俱乐部采用理事会负责制，理事单位为校创业园各创业基地。
第八条各理事单位的成员为本俱乐部会员，俱乐部对会员不进行具体管理。
第九条理事单位享受下列权利：（一）参加俱乐部的日常举办的各项活动、工作；（二）参加俱乐部的理事大会；（三）参加俱乐部会长、理事长选举，有选举权，被选举权和表决权；（四）向理事会提交对于俱乐部的任何意见、建议和活动设想；（五）了解俱乐部经费使用情况；（六）其他理事单位应当享受的权利。
第十条理事单位履行下列义务：（一）遵守本俱乐部章程，执行本俱乐部决议，尽力完成本俱乐部交给的任务；（二）出席本俱乐部的理事大会，积极参加俱乐部的各项活动；（三）维护本俱乐部权益、声誉；（四）积极发表自己对俱乐部工作的意见、建议和活动设想。
第三章组织机构及职责第十一条理事大会作为本俱乐部最高权力机构，拥有最高决策权。
第十二条理事大会人员由常务理事和各理事单位负责人组成。
创业俱乐部章程
创业俱乐部章程【创业俱乐部章程】第一章总则第一条为了促进创业者之间的交流与合作，搭建一个创业资源共享的平台，提供专业指导和培训，增强创业者的创新能力和竞争力，特制定本章程。
第二条创业俱乐部（以下简称“俱乐部”）是一个非营利性组织，旨在为创业者提供学习、交流和合作的机会。
第三条俱乐部的宗旨是：鼓励创新创业、共享资源、互助成长、共同发展。
第四条俱乐部的名称为“创业俱乐部”，英文名称为“Entrepreneur Club”。
第五条俱乐部的地址为：XX市XX区XX街XX号。
第二章组织结构第六条俱乐部设立理事会，由会员选举产生，理事会是俱乐部的最高决策机构，负责制定俱乐部的发展方向和重大事项的决策。
第七条理事会成员由俱乐部会员中选举产生，任期为两年，可连任一届。
第八条理事会由会长、副会长、秘书长、财务长等职位组成，各职位的职责如下：1. 会长：负责俱乐部的整体工作，主持理事会会议，代表俱乐部向外界发表意见和立场。
2. 副会长：协助会长工作，代理会长职责，协调俱乐部内部事务。
3. 秘书长：负责俱乐部的日常事务，包括会议组织、文件管理、会员管理等。
4. 财务长：负责俱乐部的财务管理，包括会费收缴、经费管理、财务报表的编制等。
第九条俱乐部设立常务理事会，由理事会成员组成，负责俱乐部的日常管理和决策。
第十条俱乐部设立秘书处，由秘书长及工作人员组成，负责俱乐部的日常运营和服务。
第三章会员管理第十一条俱乐部会员分为普通会员和特邀会员。
第十二条普通会员是指符合以下条件的个人或者团队：1. 对创业有浓厚兴趣，具备一定的创业经验或者创业意愿；2. 积极参预俱乐部的活动和交流，为俱乐部的发展做出贡献；3. 遵守俱乐部的章程和规定，维护俱乐部的声誉和形象。
第十三条特邀会员是指对创业俱乐部有重要贡献或者具有特殊影响力的个人或者机构，由理事会特邀产生。
第十四条会员享有以下权益：1. 参加俱乐部组织的各类活动，包括讲座、培训、创业沙龙等；2. 获取俱乐部提供的创业资源和服务，包括创业指导、投融资对接等；3. 参预俱乐部内部交流和合作，与其他会员共享创业经验和资源；4. 参预俱乐部的决策和选举，享有表决权和被选举权。
创业俱乐部章程
创业俱乐部章程一、俱乐部名称：创业俱乐部二、俱乐部宗旨：创业俱乐部旨在为有创业意向和创业经验的人士提供一个交流、学习和合作的平台，促进创业者之间的互助和共同成长，推动创业项目的发展和创新创业文化的传播。
三、俱乐部成员：1. 会员资格：凡是对创业感兴趣并愿意遵守本章程的个人或组织均可申请成为俱乐部会员。
2. 会员权益：a. 参与俱乐部组织的各类活动，包括创业交流、讲座、研讨会等；b. 获得创业资源和信息共享的机会；c. 参与俱乐部组织的创业项目，享受合作资源和支持；d. 参与俱乐部内部的创业培训和指导。
四、俱乐部组织架构：1. 俱乐部理事会：a. 理事会由俱乐部会员选举产生，每届任期为两年；b. 理事会由主席、副主席、秘书长和财务长组成；c. 理事会负责制定俱乐部的发展战略、组织各类活动、管理俱乐部资金等事务。
2. 俱乐部分支机构：a. 俱乐部可根据需要设立不同的分支机构，如创业项目组、创业培训组等；b. 分支机构由俱乐部会员自愿组成，负责开展相应的工作和活动。
五、俱乐部活动：1. 创业交流会：a. 定期组织创业交流会，促进会员之间的经验分享和互助；b. 邀请成功创业者、投资人等行业专家参与，提供指导和建议。
2. 创业讲座和研讨会：a. 定期举办创业讲座和研讨会，邀请专业人士分享创业经验和行业动态；b. 为会员提供学习和成长的机会，增强创业者的专业能力和商业思维。
3. 创业项目合作：a. 俱乐部组织创业项目，为会员提供合作机会和资源支持；b. 通过合作项目的开展，促进会员之间的合作和创业成果的共享。
六、俱乐部经费：1. 俱乐部经费主要来源：a. 会员入会费；b. 捐赠和赞助；c. 活动收入。
2. 经费使用：a. 经费用于俱乐部活动的组织和开展；b. 经费用于俱乐部内部的管理和运营。
七、章程修订：1. 本章程的修订需经过理事会的讨论和表决，经过三分之二以上理事会成员的同意方可生效；2. 修订后的章程将及时通知俱乐部会员，并在俱乐部官方网站上公布。
创业俱乐部章程
创业俱乐部章程一、俱乐部名称本俱乐部名称为“创业俱乐部”。
二、俱乐部宗旨本俱乐部旨在为创业者提供一个交流、学习和合作的平台，促进创业者之间的互动和共同成长，推动创业项目的发展和创新。
三、俱乐部成员1. 会员资格任何对创业感兴趣的个人或团体均可申请成为本俱乐部会员。
2. 会员权益a. 参与俱乐部组织的各类活动和讲座；b. 获得俱乐部提供的资源和服务；c. 参与俱乐部内部项目合作；d. 免费或优惠参与俱乐部合作伙伴举办的活动。
3. 会员义务a. 遵守俱乐部章程和规定；b. 积极参与俱乐部组织的各类活动；c. 尊重他人的意见和创业项目；d. 共同维护俱乐部的声誉和形象。
四、俱乐部管理1. 俱乐部主席本俱乐部设立主席一名，由俱乐部会员选举产生，任期两年。
主席负责俱乐部的整体管理和决策，并代表俱乐部与外界进行沟通和合作。
2. 俱乐部理事会俱乐部设立理事会，由主席和数名理事组成。
理事会成员由俱乐部会员选举产生，任期两年。
理事会负责制定俱乐部的发展战略和政策，并监督俱乐部的运营和项目实施。
3. 俱乐部秘书处俱乐部设立秘书处，负责俱乐部的日常事务和会员管理工作。
秘书处由俱乐部会员推选产生，任期一年。
五、俱乐部活动1. 内部活动俱乐部定期组织创业讲座、研讨会、项目路演等活动，为会员提供学习和交流的机会。
2. 外部合作俱乐部积极与其他创业组织、企业和投资机构进行合作，为会员提供更多的资源和机会。
六、俱乐部经费1. 经费来源俱乐部的经费来源包括会员的会费、赞助和合作伙伴的支持。
2. 经费使用俱乐部的经费主要用于组织活动、提供资源和服务、开展项目合作等方面。
七、章程修改1. 章程修改本章程的修改需由俱乐部理事会提出，并经过全体会员的表决通过。
2. 章程生效章程的修改自通过之日起生效，并在俱乐部内部进行公示。
八、其他事项本章程未尽事宜由俱乐部理事会负责解释和决定。
以上为《创业俱乐部章程》的内容，旨在规范俱乐部的组织和管理，为会员提供一个良好的创业交流平台。
创业俱乐部章程
创业俱乐部章程一、俱乐部名称本俱乐部名称为“创业俱乐部”。
二、俱乐部宗旨本俱乐部旨在为创业者提供一个交流、学习和合作的平台，促进创业者之间的互动和共同成长，推动创业文化的发展。
三、俱乐部成员资格1. 任何对创业感兴趣的个人或团体均可申请加入本俱乐部。
2. 成员需具备一定的创业经验或创业意向，并愿意积极参与俱乐部的活动和项目。
四、俱乐部组织架构1. 俱乐部主席：负责俱乐部整体运营和决策，并代表俱乐部进行外部事务的沟通。
2. 副主席：协助主席工作，负责俱乐部内部组织和活动的协调。
3. 秘书长：负责俱乐部的日常事务管理和文件记录。
4. 部门负责人：根据俱乐部需要设立各个部门，如活动策划部、市场推广部等，负责各自部门的工作和管理。
5. 会员代表：由会员选举产生，代表会员利益，参与俱乐部决策和活动组织。
五、俱乐部活动1. 定期举办创业经验分享会，邀请成功创业者分享经验和故事，为会员提供学习和借鉴的机会。
2. 组织创业项目孵化，提供创业项目的培育、投资和孵化服务，帮助会员实现创业梦想。
3. 开展创业培训和讲座，邀请专业人士授课，提供创业知识和技能的学习机会。
4. 组织创业比赛和创业论坛，激发会员的创新思维和创业激情，促进会员之间的交流和合作。
5. 创业项目展示和路演，为会员提供展示自己项目的机会，吸引潜在投资者和合作伙伴。
六、俱乐部权益和责任1. 会员享有参与俱乐部各项活动和项目的权益。
2. 会员有权提出建议和意见，参与俱乐部的决策和管理。
3. 会员应积极参与俱乐部的活动和项目，共同维护俱乐部的声誉和利益。
4. 会员应遵守俱乐部的章程和规定，不得损害俱乐部的利益和形象。
七、俱乐部经费管理1. 俱乐部经费来源包括会员费、赞助和活动收入等。
2. 俱乐部经费由财务部门负责管理和监督，并定期向会员公开财务报告。
八、章程修订1. 本章程的修订需经过俱乐部会员代表的讨论和表决，经过三分之二以上会员代表的同意方可生效。
2. 本章程的修订应及时通知所有会员，并在俱乐部内部公示。
创业俱乐部章程
创业俱乐部章程一、俱乐部名称本俱乐部名称为“创业俱乐部”（以下简称“俱乐部”）。
二、宗旨和目标1. 宗旨：俱乐部旨在为创业者提供一个交流、学习和合作的平台，促进创业者之间的互助和共同成长。
2. 目标：a. 提供创业资源：俱乐部将为会员提供创业相关的资源，包括但不限于市场调研、商业计划书撰写、投资人对接等。
b. 促进交流合作：俱乐部将组织定期的创业沙龙、讲座和交流活动，鼓励会员之间的交流和合作。
c. 培养创业人才：俱乐部将组织创业培训、讲座和工作坊，提升会员的创业技能和管理能力。
d. 搭建创业平台：俱乐部将积极与政府、企业和投资机构合作，为会员提供创业平台和资源支持。
三、会员资格和权益1. 会员资格：任何具备创业意向和创业经验的个人或团队均可申请加入俱乐部。
2. 会员分级：a. 初级会员：通过申请并缴纳会费后即可成为初级会员，享有参与俱乐部活动和资源获取的权益。
b. 高级会员：初级会员经过一年以上的俱乐部活动参与和积极贡献后，经俱乐部评审委员会审核通过，可晋升为高级会员，享有更多的资源和优先参与俱乐部项目的权益。
3. 会员权益：a. 参与俱乐部活动：会员享有参与俱乐部组织的各类活动的权益，包括但不限于创业沙龙、讲座、培训和合作洽谈会等。
b. 获取创业资源：会员可以享受俱乐部提供的创业资源，包括但不限于市场调研报告、商业计划书模板、投资人对接等。
c. 获得项目支持：高级会员有机会获得俱乐部的项目支持，包括但不限于创业基金投资、孵化器入驻等。
d. 网络推广和宣传：俱乐部将通过官方网站、社交媒体等渠道宣传会员的创业项目和成果。
四、组织架构和管理1. 俱乐部理事会：俱乐部设立理事会，由会员选举产生，负责制定俱乐部的发展战略和政策，并监督俱乐部的运营。
2. 俱乐部秘书处：俱乐部设立秘书处，负责俱乐部日常事务的运营和管理，包括但不限于会员管理、活动组织、资源分配等。
3. 俱乐部评审委员会：俱乐部设立评审委员会，负责审核会员晋升高级会员的申请，并对俱乐部项目进行评审和决策。
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KAB创业俱乐部章程（一）总则1、俱乐部的性质：本俱乐部是由学生自愿发起、经校团委批准设立、由创业讲师提供专业辅导的校内学生社团组织；本俱乐部由会员自主管理，自主运作，充分带动大学生创业的积极性，展现大学生创业者的风采。
2、俱乐部的宗旨：普及创业知识,，提高创业技能，挖掘创业人才，提供创业平台，为大学生创业者尽可能的提供帮助。
3、俱乐部的目标：进一步增强我校在校大学生对创业实践相关知识的了解，培养在校大学生的创业精神，增强创业能力，提高学生的职业规划能力和实际就业能力，帮助有想法的大学生创业者实现创业目标。
4、模拟公司概念：整个KAB协会同时作为一个模拟的公司，模拟真实公司的管理制度和人事安排等，孵化各种大学生创业项目。
（二）机构设置1、KAB部门有人事部，办公室，财务部，活动部，外联部，项目部，网络部，宣传部，新闻部，法律服务中心。
2、KAB主要干部有：理事长，副理事长，秘书长，各部部长，副部长，各部干事。
各部设部长一名，副部长一名。
3、KAB常委会由理事长，副理事长，秘书长组成。
（三）各部门主要职责常委会1、对俱乐部的整体运作和发展进行规划和实施，结合各部门工作计划做出具体的工作安排和协调。
2、决策俱乐部重大事项，俱乐部组织文化的发展。
3、检查和指导下级机构对于决策的落实情况。
4、代表俱乐部参与外事活动。
5、及时向上级主管部门领导汇报工作，征求意见。
人事部1、负责不定期纳新。
针对协会需要不断吸纳新成员，以协助协会开展工作。
2、对部长会员进行考核。
严格按照KAB人事部考核制度进行考核，对于优秀部长会员进行奖励；对于表现不积极者，进行批评警告或者进行退会处理。
3、对会员进行培训。
针对协会需要，开展一系列技能培训。
4、协调各部门工作。
根据工作需要，协调各部门关系，进行人员调配。
5、档案管理。
对于协会成员档案进行管理，准确掌握协会内部成员流向。
办公室1、做好活动记录：对于协会内部举办的活动要一一做好记录，紧跟活动步伐，每个部举办的活动办公室要出两个人进行活动进程的记录。
活动结束后对与活动有关的档案资料进行存档。
2、负责例会记录：办公室为各部门配备1名人员做例会记录，详细记录各部工作进程。
3、传达理事会决议：由办公室及时向其他部门部长及本部门干事传达老师和理事会的决议。
4、上传干事和会员意见了解干事和会员对活动、创业甚至协会的想法，将其及时向理事会传达，便于上下级做好工作的交流，增强协会的团结。
5、协调各级关系协调理事会与各部门之间、部门与部门之间的关系，通过各种渠道增强协会的凝聚力和向心力，使协会更有效地开展各项活动，和谐的正常运转。
6、做好活动总结每次活动结束后，填写黄表，及时上传活动的策划、通讯、总结、照片等相关资料。
7、存档及管理文档将每次活动的策划、通讯、总结、照片等能记录活动内容的资料除交给社联外再保留一份存档。
将协会内部成员及其他会员提交的创业项目或其它对协会发展有利的文件也要存档，便于新会员更快了解KAB的工作，也有利于下届成员的工作的开展。
8、落实值班制度值班制度不仅能加强KAB内部成员之间快速交流，而且可以使协会向着整体化和规范化方向发展。
落实办公室制度首先由办公室人员按照会员的无课表安排好值班表，在做出值班记录本，每次值班都安排一个办公室人员监督值班情况，由人事处人员做好出勤记录。
值班的出勤率和值班时的工作作为干事考核的一项标准。
财务部1、制定完整、科学、合理资金开支与收益计划表，统一进行社团财务预算、管理、分配、监督、审核，同时在执行过程中进行成本预测，防止超支、浪费和损失的发生。
2.、财务部定期向各个部门收发票并及时整理，每隔一定时间向常委会报一次现在的现金流量表，及时做好财务明细单并予以定期向俱乐部成员公开，实行“财务透明”制度。
3、做好平时的活动记录（活动的时间地点预算资金、报账姓名、金额及活动最后的收入花销），做一份关于社团内部报账具体事宜的通知，提高报账效率。
4、开好每周例会，及时发现和解决工作中存在的问题。
对社团活动后的财务收支情况进行调查与核实，做好总结。
5、在协会内部开展一次关于“会计”为主题的内部活动（与活动部相联合举办），对社团内部大一新生进行会计方面的培训。
6、加强与各个部门之间的交流，协调与各个部门之间的关系，与各部依次举行联谊活动，以便于财务工作的开展。
活动部1、组织常委会分配的各项比赛活动以及各种培训、讲座。
2、建立特派员制度，加强对会员的联系。
掌握会员的流动情况和校园的创业新闻，及时向理事会反映。
3、通过各种形式，组织各类创业讨论、创业竞赛、创业报告会等活动，以讲座或学习班的形式向会员和干事们传授一定的创业技能。
4、协助协会做好各种重大集会、集体活动的组织和协调工作。
5、发挥桥梁作用，收集会员和干事的意见和建议并及时反馈。
外联部1、负责为俱乐部活动与商家、企业沟通赞助或其他合作事宜。
2、讲座、培训的老师及机构：负责俱乐部培训的工作，联系各专业老师、优秀企业家及创业成功人士、邀请其为俱乐部干事、会员及全校富有创业热情的同学进行专业培训与经验交流，讲解有关创业方面的知识。
3、注重自身言行，在外事活动中展示俱乐部的良好形象。
4、负责与外校创业俱乐部及相关组织的交流、合作事宜。
5、建立企业黄表：对联系过的企业进行统计，并记录企业信息，建立企业黄表，为以后的外联工作提供方便。
6、进行外联活动时与财务部做好财务交接工作。
7、定期进行总结，向理事会汇报工作，提建议。
项目部1、项目库的建立：整理汇总建立项目库。
一方面给那些想创业但没思路的人提供方向参考。
一方面给那些有创业点子但没团队的人提供人员支持，架起双方之间的桥梁。
2、负责整理分析管理入驻创业园的各种档案资料。
3、联系一些和大学生创业的实践案例并做好沟通交流工作，如：加盟商、转让店铺、校园代理等，并积极联系，承接项目，联系相关专业学生。
4、创业基地的管理：对于创业园的管理，部门内部要有分工，包括项目前期的准备，项目进行的跟踪，项目后期的总结。
对于曾经在创业园开展过的项目，做出详细的成长档案，以备吸取经验，总结提高之用。
5、活动安排：积极做好常委会分配的各项实践性活动。
宣传部1、负责活动的宣传工作，包括协会各项活动的宣传及海报、宣传栏的设计工作，并不定时对会员项目进行宣传推广。
2.管理、设计俱乐部的宣传栏，定期更新俱乐部的阵地内容，真正使全校学生深入了解俱乐部的发展动态和创业信息。
3、承接广告制作。
为校内外各组织设计广告等工作，建立资料档案，收入由财务部管理。
新闻部1、对我俱乐部发生的新闻进行及时有效地采访并将采访内容用简洁明了的稿件提交网络部、广播站、电视台等媒体，及时呈现给全校师生。
2、编排报纸。
负责俱乐部报纸的设计、排版等工作。
3、根据档期行程安排进行企业家、教育导师访谈，主要采访内容为人物阅历及个人贡献等方面。
4、对采访过程配合摄影，记录相关的图片新闻。
使新闻内容更具真实性。
5、配合个部门之间具体工作，为各个部门提供相关信息。
网络部1、建设管理协会网站：建设管理协会网站，拓宽网站覆盖面，丰富并及时更新网站内容，展示协会最新动态及风采。
2、培训会员：对会员进行网页制作及其他网络技术指导与培训，并于每次培训后由本部成员负责培训总结，及时存档，以保证培训内容的留存，方便新入会员的学习。
3、根据理事会的要求，定期为会员的创业项目在网站上进行宣传。
（四）KAB会员1、俱乐部每年统一面向全校大学生进行新成员招纳工作。
有志于成为企业家，为此不断努力，赞成并愿意遵守本俱乐部章程的山东工商学院在校生，均可报名参加创业俱乐部，经俱乐部认真考察面试，组织同意，试用合格后，可成为俱乐部正式成员。
2、成员享有以下权利：①表决权、选举权和被选举权；②参加俱乐部组织的关于俱乐部发展和有关工作的讨论，反映意见，提出建议；③对俱乐部的工作和俱乐部的各级机关进行监督；④加入创业团队，在完成俱乐部工作的基础上，进行创业；⑤优先参加实习、见习等活动；⑥申请创业项目资金、场地支持；⑦入会自愿退会自由。
3、成员需履行以下义务：①遵守俱乐部章程制度；②有义务出席成员大会，参加俱乐部的活动，积级配合各部门开展工作，保证所做工作按时完成；③关心本俱乐部成长和建设，自觉维护本俱乐部的荣誉和权益；④按时参加KAB组织的创业知识的培训。
（五）经费1、各种外联收入。
2、其他合法收入。
3、举办各种实践性活动的收入。
4、本协会经费由秘书处安排财务部管理。
日常经费开支由秘书长负责审批，重大项目开支由常委会审批。
5、实行严格的报账制度，花销必须有正规的发票，有财务部统一管理，定期报账。
6、KAB换届之前必须办理财务交接手续。
7、KAB内部资产，任何单位、个人不得侵占、私分和挪用。
工作安排KAB为顺应新形势，迎接新挑战，决定进行改革创新，采用协会和模拟公司并行的管理模式，令大家切实感受公司氛围。
1、各部门做好工作计划。
交由常委会审批调整。
2、常委会以协会的长远性发展为宗旨适当的对各部门及整个社团的工作进行调整和管理。
3、对于各部门后期提出的各项活动在自己部门有能力做好的情况下均可由本部门主要承办。
特殊情况下参考常委会意见。
4、对于各种突发的工作，各部门要积极配合常委会的分配，注意团队的力量，加强合作。
可行活动：①创业素质培训：请专业创业讲师为俱乐部成员进行创业素质的培训；②企业家访谈：邀请社会上经营成功、影响较大的企业家进入校园为大家讲述成功创业经历，指导在校学生就业创业；③走进企业：让学生走进企业参观和实习，感受企业文化，了解企业的运作和发展情况；④商业沙盘推演：模拟商业运作模式，让学生熟悉创业环境；⑤创业计划竞赛：不以盈利为目的，为学生参加相关创业竞赛和评选提供信息、咨询、推荐服务（如挑战杯）；⑥俱乐部宣传：通过编印俱乐部刊物，网络媒介等渠道进行多元化宣传；⑦外事交流合作：与兄弟院校KAB俱乐部的交流、合作。
协会制度1、奖惩制度：协会实行加减分制度。
对工作认真负责的干部以及热情支持协会工作并提出本协会发展有建设性意见的干事，给予加分奖励，每周公示，月末参与评优评先。
根据本协会贡献选评优秀干事，优秀干部，上报·团委，本学期工作结束后给予奖励，颁发荣誉证书；给在参加本协会举行的活动的获胜者颁发证书，并给予奖励。
协会负责人应积极工作，在每学期末，对各部成绩进行综合评估，评出优秀部门。
2、处罚制度：对工作不负责，屡次犯错的干部，实行减分制度，每周公示；屡次犯错不改者，罢免职位；对有意不按时参加协会活动的干部给予批评教育，凡无故三次或三次以上不参加活动者，视为自动退会，取消干事资格。
3、会议制度：①全体成员会议会长按照实际需求不定期召开全体成员大会，成员必须参加。
各部应做好参会准备，及时反映工作中存在的问题，提出解决问题的可行性建议以及下阶段工作的创新意见。