中南控股集团飞检体系操作办法(试行)
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集团飞检体系操作办法
(试行)
一、目的
1、通过规范系统的飞检,严格的检查机制,使公司的产品和管理水平不断提高,为公司实现千亿目标保驾护航。
二、适用范围
中南建设集团下属的子公司、分公司所有在建项目包括各专业公司。
三、检查内容
1、工程质量、材料质量、安全文明施工三大方面进行检查。
四、打分比例规定
工程质量占比50%,材料质量占比30%、安全文明施工占比20%。
五、检查标准
1、按照国家验收规范和地方验收标准,结合公司标准进行检查。
六、检查方法
1、每季度检查一次,每年检查四次,全部由第三方检查,在检查前不作通知;
2、为了对飞检公正公平,全部由第三方进行检查,检查数量根据各主分公司项目总数的30%进行抽检,全部使用抓阄方法,由分公司生产经理或技术负责人对本公司进行抓阄,确定检查项目,由项目经理对本项目的楼栋和层数进行抓阄,确定检查楼栋和层数开始检查,各专业公司在同一个项目施工也作为专业公司检查项目,各专业公司同时参加检查,分别对专业公司进行打分,出评估报告,项目经理签字确认。
3、各专业公司在各区域独立承接的项目,也作为检查项目。
4、各专业公司在各区域没有在建筑产业抓阄到,要在专业公司在建的其他项目进行检查总体控制在总量30%内。
5、自己房地产开发由中南建筑集团施工,根据建筑集团抓阄到项目也作为房地产检查项目,检查评估报告作为2个公司考核,有专业公司参加施工的分别出评估报告,但必须由房地产、专业公司同时参加检查。
6、在同一区域,如房地产项目总量比建筑产业项目多的,按照房地产项目进行抓阄,如建筑产业项目总量比房地产多的,按照建筑产业项目进行抓阄,如果达不到30%,从其他项目进行抓阄检查。
7、项目部总分评比包括各专业公司分数,专业公司各项目部评分也作为控股集团的项目评比。
8、分公司总分评比包括各专业公司,专业公司各项目部总分作为控股集团的分公司评比。
七、考核层面及划分
1、对项目的考核主要是对工程质量、安全文明施工、材料质量专项考核。
2、对项目总分进行考核。
3、对分公司各项目总分进行考核。
4、对产业集团各分公司总分进行考核。
5、对半年度的考核是分公司、产业集团,计算方法是2个季度平均分进行排名考核。
6、对年度考核是根据4个季度平均分进行排名考核。
八、评分奖罚标准
1、评分奖罚标准,单项分数90分及以上进行表彰,85分至75分进行处罚,75分以下的停职整顿、降职降薪、辞退。
2、各项奖罚标准
(1)项目工程质量分奖励:90至100分按2分为一档,分五档,90至92分、92至94分、94至96分、96至98分、98至100分、每档按1000元奖励计算。
(2)项目工程质量分处罚:75分至85分按2分为一档,分五档,85至83分、83至81分、81至79分、79至77分、77至75分,每档按1000元处罚计算。
(3)项目工程质量75分以下,相关人员停职整顿,降薪降职、特别严重的直接辞退。
(4)项目工程质量专项评比前三名分别奖励3000元、2000元、1000元,后三名分别处罚1000元、2000元、3000元,奖罚由项目部根据职责贡献大小分配。
(5)项目材料质量专项评比前三名分别奖励3000元、2000元、1000元,后三名分别处罚1000元、2000元、3000元,奖罚由项目部根据职责贡献大小分配。
(6)项目安全文明施工专项评比前三名分别奖励3000元、2000元、1000元,后三名分别处罚1000元、2000元、3000元,奖罚由项目部根据职责贡献大小分配。
(7)项目部评比前三名分别奖励10000元、5000元、3000元,后三名分别处罚3000元、5000元、10000元,奖罚由项目部根据职责贡献大小分配。
(8)分公司评比前三名分别奖励15000元、10000元、5000元,后三名分别处罚5000元、10000元、15000元,奖罚由分公司根据职责贡献大小分配。
(9)产业集团评比第一名奖励20000元,倒数第一名处罚20000元,奖罚由产业集团根据职责贡献大小分配。
(10)半年度奖罚分公司前三名20000元、13000元、6000元,后三名分别处罚6000元、13000元、20000元,奖罚由分公司根据职责贡献大小分配。同时根据实际情况严重时对相关责任人降职降薪或辞退。
(11)半年度奖罚产业集团第一名奖励25000元,倒数第一名处罚25000元,奖罚由产业集团根据职责贡献大小分配。同时根据实际情况严重时对相关责任人降职降薪或辞退。
(12)年度奖罚分公司前三名23000元、15000元、7500元,后三名分别处罚7500元、15000元、23000元,奖罚由分公司根据职责贡献大小分配。同时根据实际情况严重时对相关责任人降职降薪或辞退。
(13)年度奖罚产业集团第一名奖励30000元,倒数第一名处罚30000元,奖罚由产业集团根据职责贡献大小分配。同时根据实际情况严重时对相关责任人降职降薪或辞退。
(14)如果检查分数相同,前三名和后三名同样享受奖励和处罚。
(15)在第三方检查中,如有理解观点不同的及时和董办进行沟通,将作进一步的完善,最终解释权属于集团公司。
江苏中南建设集团股份有限公司