无领导小组讨论题目及案例分析
无领导小组面试题目和答案(3篇)
第1篇一、题目背景随着我国经济的快速发展和城市化进程的加快,城市公共交通系统已成为城市发展的关键因素之一。
然而,我国城市公共交通在效率和质量方面还存在诸多问题,如拥堵、服务水平低、运营成本高等。
为了提升我国城市公共交通的效率与质量,本题目要求小组成员共同探讨并提出解决方案。
二、讨论目的1. 分析我国城市公共交通存在的问题;2. 探讨提升城市公共交通效率与质量的策略;3. 形成共识,为我国城市公共交通发展提供建议。
三、讨论时间60分钟四、讨论规则1. 每位小组成员发言时间控制在2分钟以内;2. 小组成员之间可以互相补充、反驳,但要注意尊重他人意见;3. 讨论过程中,不得泄露小组成员个人信息;4. 最终形成一份书面报告。
五、讨论题目1. 分析我国城市公共交通存在的问题;2. 针对问题,提出提升城市公共交通效率与质量的策略;3. 评估各策略的可行性和实施难度;4. 总结讨论成果,形成书面报告。
六、参考答案一、分析我国城市公共交通存在的问题1. 交通拥堵:城市道路拥堵严重,导致公共交通运行效率低下;2. 运营成本高:公共交通运营成本较高,导致票价上涨,影响了民众的出行;3. 服务水平低:部分公共交通设施老化,服务质量有待提高;4. 缺乏统一规划:城市公共交通规划缺乏统一性,导致资源配置不合理;5. 缺乏创新:城市公共交通在技术创新、服务模式创新等方面相对滞后。
二、提升城市公共交通效率与质量的策略1. 完善交通基础设施:加大城市道路、桥梁、隧道等基础设施建设力度,提高道路通行能力;2. 优化公共交通网络:合理规划公共交通线路,提高线路覆盖率,缩短乘客出行时间;3. 提高公共交通服务质量:加强公共交通设施维护,提高服务质量,提升乘客满意度;4. 创新运营模式:推广新能源汽车、共享单车等新型公共交通工具,降低运营成本;5. 加强政策支持:加大对公共交通的财政投入,优化政策环境,吸引社会资本参与;6. 提高公共交通信息化水平:利用大数据、人工智能等技术,提高公共交通运营效率;7. 加强公共交通与其他交通方式的衔接:优化公共交通与其他交通方式的换乘设施,提高出行便利性。
[经典]无领导小组讨论案例及分析
经典无领导小组讨论案例及分析一背景材料:2002年5月17日,有一架飞机在沙漠中发生意外,你和一部分的生还者,面临生死存亡的选择…… 事发在当天上午10点,飞机要在位于美国西南部的沙漠紧急著陆。
著陆时,机师和副机师意外身亡,余下你和一群人幸运的没有受伤。
出事前,机师无法通知任何人有关飞机的位置。
不过从指示器知道距离起飞的城市120公里;而距离最近的城镇,是西北偏北100公里,该处有个矿场。
该处除仙人掌外,全是荒芜的沙漠,地势平坦。
失事前,天气报告气温达华氏108度。
你穿著简便:短袖恤衫、长裤、短袜和皮鞋。
口袋中有十多元的辅币、五百多元纸币、香烟一包、打火机和原子笔各一支。
请你将这些物品按照对生存的重要性进行排序,并说明理由。
你可以在以下物品做出选择:§0.45口径****§大砍刀§每人4公升水§薄纱布§当地航空图§化妆镜§太阳眼镜§塑料雨衣§降落伞§每人伏尔加酒4公升§指南针§长外套§食盐片一瓶(1000克)§《沙漠可以食用动物》的书§手电筒专家的答案在第二次世界大战期间,一位专家曾在撒哈拉沙漠工作,研究在沙漠求生的问题。
他搜集了无数事件和生还者的资料,给出以下答案,并详细解释其理由:1 化妆镜在各项物品中,镜子是获救的关键。
在白天用来表示你的位置,是最快和最有效的工具。
镜子在太阳光下,可產生相当与五到七万支烛光;如反射太阳光线,在地平线另一端也可看到。
如没有其他物品,只有一面镜子,你也有80%获救的机会。
2 每人外套一件如失事的位置被获悉,在拯救队未到前,便要设法减低体内水分的散发。
人体内有40%是水分,流汗和呼吸会使水分消失,保持镇定可减低脱水的速度。
穿上外套能减低皮肤表面的水分散发,假如没有外套,维持生命的时间便减少一天。
3 每人4公升清水如有上述(1)、(2)两项物品,可生存三日。
无领导小组讨论---案例及分析
经典无领导小组讨论案例及分析一背景材料:2002年5月17日,有一架飞机在沙漠中发生意外,你和一部分的生还者,面临生死存亡的选择…… 事发在当天上午10点,飞机要在位于美国西南部的沙漠紧急著陆。
著陆时,机师和副机师意外身亡,余下你和一群人幸运的没有受伤。
出事前,机师无法通知任何人有关飞机的位置。
不过从指示器知道距离起飞的城市120公里;而距离最近的城镇,是西北偏北100公里,该处有个矿场。
该处除仙人掌外,全是荒芜的沙漠,地势平坦。
失事前,天气报告气温达华氏108度。
你穿著简便:短袖恤衫、长裤、短袜和皮鞋。
口袋中有十多元的辅币、五百多元纸币、香烟一包、打火机和原子笔各一支。
请你将这些物品按照对生存的重要性进行排序,并说明理由。
你可以在以下物品做出选择:0.45口径****大砍刀每人4公升水薄纱布当地航空图化妆镜太阳眼镜塑料雨衣降落伞每人伏尔加酒4公升指南针长外套食盐片一瓶(1000克)《沙漠可以食用动物》的书手电筒专家的答案在第二次世界大战期间,一位专家曾在撒哈拉沙漠工作,研究在沙漠求生的问题。
他搜集了无数事件和生还者的资料,给出以下答案,并详细解释其理由:1 化妆镜在各项物品中,镜子是获救的关键。
在白天用来表示你的位置,是最快和最有效的工具。
镜子在太阳光下,可產生相当与五到七万支烛光;如反射太阳光线,在地平线另一端也可看到。
如没有其他物品,只有一面镜子,你也有80%获救的机会。
2 每人外套一件如失事的位置被获悉,在拯救队未到前,便要设法减低体内水分的散发。
人体内有40%是水分,流汗和呼吸会使水分消失,保持镇定可减低脱水的速度。
穿上外套能减低皮肤表面的水分散发,假如没有外套,维持生命的时间便减少一天。
3 每人4公升清水如有上述(1)、(2)两项物品,可生存三日。
水有助减低身体内脱水的速度,口渴时,最好喝水,使头脑清醒。
尤其是在第一天,要制造遮蔽的地方。
当身体开始脱水时,喝水也没有多大效用。
4 手电筒(4个电池大小)在晚上,手电筒是最快和最可靠的发讯号工具。
无领导小组经典案例(含答案)汇总
无领导小组经典案例第一种:沙漠求生记一、内容1、在炎热的八月,你乘坐的小型飞机在撒哈拉沙漠失事,机身严重撞毁,将会着火焚烧。
2、飞机燃烧前,你们只有十五分钟时间,从飞机中领取物品。
3、问题:在飞机失事中,如果你们只能从十五项物品中,挑选五项。
在考虑沙漠的情况后,按物品的重要性,你们会怎样选择呢?请解释原因。
二、沙漠情况1、飞机的位置不能确定,只知道最近的城镇是附近七十公里的煤矿小城。
2、沙漠日间温度是40度,夜间温度随时骤降至5度。
三、假设1、飞机上生还人数与你的小组人数相同。
你们装束轻便,只穿着短袖T恤、牛仔裤、运动裤和运动鞋,每人都有一条手帕。
2、全组人都希望一起共同进退。
3、机上所有物品性能良好。
四、物品清单请从以下十五项物品中,挑选最重要的五项:1、一支闪光信号灯(内置四个电池)2、一把军刀3、一张该沙漠区的飞行地图4、七件大号塑料雨衣5、一个指南针6、一个小型量器箱(内有温度计、气压计、雨量计等)7、一把45口径手枪(已有子弹)8、三个降落伞(有红白相间图案)9、一瓶维他命丸(100粒装)10、十加仑饮用水11、化妆镜12、七副太阳眼镜13、两加仑伏特加酒14、七件厚衣服15、一本《沙漠动物》百科全书专家解题:一位专家在沙漠研究求生问题,搜集了无数事件和生还者资料,得出以下结论:1.化妆镜: 在各项物品中,镜子是获救的关键.镜子在太阳下可产生相等于七万支烛光;如反射太阳光线,地平线另一端也可看见.只要有一面镜,获救机会有80%2. 厚衣服1件: 人体内有40%是水份,流汗和呼吸会使水份消失,保持镇定可减低脱水速度.穿外套能减低皮肤表面的水份蒸发.如没有外套,维持生命的时间便减少一日.3.四公升水: 如有以上两项物品,可生存三天.水有助减低脱水速度.口渴时,饮水可使头脑清醒. 但身体开始脱水时,饮水也没有多大作用了.4. 闪光信号灯: 闪光信号灯是在晚上最快最可靠的工具.有了化妆镜和闪光信号灯,24小时都可发出讯号;而且可用电筒作反光镜和玻璃做讯号,亦可作引火点燃之用.5.降落伞: 可用作遮荫和发出讯号,用仙人掌做营杆,降落伞做营顶,可减低20度.6.大折刀: 可切碎仙人掌或切割营杆,也有其它用途,可排于较前位置.7.胶雨衣: 可做(集水器),在地上掘一个洞,用雨衣盖在上面,再在中间放一小石块,使之成漏斗形.日夜温度差距可使空气的水份附在雨衣上:将雨衣上的水滴在电筒中储存.这样做一天可提取500毫升的水,但也可消耗两倍可收集的水份.8.手枪: 第二天之后,说话和行动已很困难.弹药有时要做起火之用,而国际求救讯号是连续三个短的符号.无数事件是因为求生者不能作声而没有给发现.还有枪柄可作槌仔用.9.太阳眼镜: 在猛烈阳光下会有光盲症.用降落伞遮荫可避免眼睛受损,但用太阳眼镜更舒适.10.纱布一箱: 沙漠湿度低,是最少传染病的地方.,但身体脱水会使血液凝结.有事例纪录,有一男子身体内失去水份,而身上的衣服已撕破,倒在仙人掌和石上.满身伤口但无流血.后来获救,饮水后伤口再度流血,纱布可当绳子或包扎保护之用.11.指南针: 除用其反射面作发讯外,它并无用处,反而引诱了人离开失事地点的危机.12.航空图: 可用作起火或厕纸用,亦会引诱人走出沙漠.13.书一本: 最大问题是脱水而非饥饿,打猎所得相等于失去水份,沙漠中也没什么动物可见.进食亦需要大量的水以帮助消化.14.伏特加酒:剧烈的酒精会吸去人体水份,更可致命,它只能用作暂时降低体温之用.15. 维他命丸盐片千片:人们过分高估盐的用途.如血液内盐份增加,同时也需要大量的水以降低身体内的含盐量重要性顺序:化妆镜-厚衣服-水-手电筒-降落伞-军刀-塑料雨衣-量器箱-手枪-太阳眼镜-指南针-航空图-书-伏特加酒-维他命丸第二种荒岛逃生记题目背景:私人飞机坠落在荒岛上,只有6人存活。
无小组领导讨论面试题目(3篇)
第1篇一、引言随着信息技术的飞速发展,人工智能(AI)已成为全球科技竞争的新焦点。
我国政府高度重视人工智能产业发展,将其上升为国家战略。
未来十年,我国人工智能产业将面临怎样的发展趋势?如何应对其中的挑战和机遇?本文将从以下几个方面进行探讨。
二、人工智能产业发展趋势1. 技术层面(1)算法创新:深度学习、强化学习等算法将不断优化,提高AI系统的智能水平。
(2)计算能力提升:随着量子计算、光子计算等新型计算技术的发展,AI计算能力将得到进一步提升。
(3)数据资源整合:大数据、物联网等技术的发展,将为AI提供更多优质数据资源。
2. 应用层面(1)行业应用:AI将在金融、医疗、教育、制造等领域得到广泛应用,助力产业升级。
(2)生活服务:智能家居、智能交通、智能医疗等AI应用将逐步走进人们的生活。
(3)公共服务:AI在公共安全、环境保护、城市管理等方面的应用将提高公共服务水平。
3. 产业生态层面(1)产业链完善:我国AI产业链将逐步完善,涵盖算法、芯片、传感器、应用等多个环节。
(2)企业竞争加剧:国内外AI企业将展开更加激烈的竞争,推动产业快速发展。
(3)国际合作加强:我国AI产业将与全球合作伙伴共同推动技术创新和应用落地。
三、人工智能产业发展面临的挑战1. 技术瓶颈:AI算法、芯片等关键技术仍存在瓶颈,制约产业发展。
2. 数据安全与隐私保护:AI应用过程中涉及大量个人隐私数据,如何保障数据安全成为一大挑战。
3. 伦理道德问题:AI在医疗、司法等领域的应用引发伦理道德争议,需要制定相应的规范。
4. 人才短缺:AI产业对人才的需求巨大,但我国AI人才储备不足,难以满足产业发展需求。
5. 政策法规滞后:我国AI产业发展面临政策法规滞后问题,需要完善相关法律法规。
四、应对策略1. 加大研发投入:政府和企业应加大对AI技术研发的投入,突破技术瓶颈。
2. 保障数据安全与隐私:建立健全数据安全与隐私保护制度,确保数据安全。
无领导小组讨论案例题目及答案分析
无领导小组讨论案例题目及答案分析无领导小组讨论案例题目及答案分析精选Leader也是应该起着引导方向的作用,所以即使她没有一些很实质的意见出来,但是不断的提出问题引导大家也让我们感受到她对局面的控制,发挥领导作用。
下面是小编精心收集的无领导小组讨论案例,仅供参考!无领导小组讨论案例题目及答案分析单位经费紧张,现只有20万元,要办的事情有下列几项:(1)解决办公打电话难的问题。
(2)装修会议室大厅等以迎接上级单位委托承办的大型会议。
(3)支付职工的高额医疗费用。
(4)五一节为单位职工发些福利。
很明显20万元无法将这四件事情都办圆满,如果你是这个单位的分管领导,将如何使用这笔钱。
说明:这是一间外企流程:1)5分钟的审题、思考时间2)1分钟的观点陈述时间3)15分钟的小组讨论时间4)5分钟总结上个星期是琼妞出题(题目如上),这是一道资源分配类题目,像其他开放性题目,这道题目也没有绝对的答案,只要能自圆其说,便是好答案。
这次参加讨论的有建銮,林纯,阿德,盼盼,还有两位新成员,春叶和唐畅。
新成员的加入,真的会产生火花的碰撞,我惊喜的发现,这次的讨论是有史以来最像实战中企业小组讨论的。
下面我按照各个环节逐一谈谈我作为旁观者的一些发现吧1分钟自我陈述(这个环节中侧重考察的是参加者个人的思维,所以我对大家观点的陈述篇幅较多)阿德第一个发言,大家很明显感觉到他进步很大:条理很清晰,逻辑性很强。
他首先提出了重要性与紧急性两个标准,根据这两个标准,又扣紧外企这个前提,他认为应该先解决(1)和(3)盼盼则表示她的标准与阿德基本一致,只是她认为应该先解决的是(2)和(3)。
她解释说(1)中办公室可以采取让员工用手机通讯,公司补贴通讯费。
20万主要用在(2)和(3)上。
林纯的观点和前两位又略不同,她选的是(1)(2)。
她从另外的角度看问题,认为可以通过办好会议,增加向上级申请更多的经费的可能,从而达到解决以上问题的目的。
标准大体相同的情况下,建銮对每一项进行了分析,认为装修会议大厅需要评估出一个合适的方案出来再动工,且可以从总部申请经费,而(4)中的福利,其实并不一定要花太多的钱,可以侧重从精神方面激励员工。
无领导小组讨论经典题目及参考答案
无领导小组讨论经典题目及参考答案一、无领导小组讨论沙漠求生记在炎热的八月,你称作的小型飞机在撒哈拉沙漠失事,机身严重撞毁,将会着火焚烧。
飞机上生还人数与你的小组人数相同。
你们装束轻便,只穿着短袖T恤、牛仔裤、运动裤和运动鞋,没人都有一条手帕,全组人都希望一起共同进退。
飞机的位置不能确定,只知道最近的城镇是附近七十公里的煤矿小城。
沙漠日间温度是40度,夜间温度随时骤降至5度。
飞机燃烧前,你们只有十五分钟的时间,从飞机中领取物品,机上所有物品性能良好。
物品清单:请从一下十五项物品中,挑选最重要的五项:1.一直闪光信号灯(内置四个电池)2.一把军刀3.一张该沙漠区的飞行地图4.刚好一人一件的大号塑料雨衣5.一个指南针6.一个小型量器箱(内有温度计、气压计、雨量计等)7.一把45口径手枪(已有子弹)8.三个降落伞(有红白相间图案)9.一瓶维他命丸(100粒装)10.十加仑饮用水11.化妆镜12.刚好一人一副的太阳眼镜13.两加仑伏特加酒14.刚好一人一件的厚衣服15.一本《沙漠动物》百科全书问题:在飞机失事中,如果你们只能从十五项物品中,挑选五项。
在考虑沙漠的情况后,按物品的重要性,你们会怎样选择?请解释原因。
参考答案:1.化妆镜:在各项物品中,镜子是获救关键,镜子在太阳下可产生相等于七万支烛光;如果反射太阳光线,地平线另一端也可看见,只要有一面镜,获救机会有80%。
2.外套:人体内有40%是水分,如果没有外套,维持生命的时间便减少一口。
3.水:如果有以上两项物品,可生存三天,水有助于减低脱水速度,口渴时,饮水可使头脑清醒;但身体开始脱水时,饮水也没有多大作用了。
4.手电筒:电筒是在晚上最快最可靠的工具,有了化妆镜和手电筒,24小时都可发出讯号;而且可用电筒做反光镜和玻璃做讯号,亦可做引火点燃之用。
5.降落伞:可做遮荫和发出讯号,用仙人掌做营杆,降落伞做营顶,可减低20度。
6.大折刀:可切碎仙人掌或切割营杆,也有其他用途,可排鱼较前位置。
无领导小组讨论面试案例及分析
无领导小组讨论面试案例及分析一、开放式无领导小组讨论题目开放式无领导小组讨论题目的答案范围很宽泛,几乎无法确定参考答案,只能凭借考官的主观判断结合考生的横向比较来给出评价,所以给考官带来一定的操作难度;但同时却给了考生极大的想象空间,考生回答问题时只需要考虑答案是否全面、是否有针对性,思路是否清晰、是否有新的观点和见解等,除此之外,考生可以自由发挥、自由想象。
如:1 你认为现在我国的主要环境污染是哪些?哪些污染的危害性最大?为什么?2 一个领导干部最重要的任务是什么?3 怎样才能提高下属的工作积极性?4 中国足球队聘请外国教练对于中国足球的未来发展有什么影响?5 中国如何才能成为世界强国?对考官来讲,这种题容易出,但不容易对考生进行评价,因为此类问题不太容易引起考生之间的争辩;对于考生来说,这些问题的特点就是没有固定的答案,而且回答者容易产生共鸣。
考生之间也不容易因为以上问题产生过多的争辩。
正因为此类题目所测查考生的能力范围较为有限,所以在无领导小组讨论面试中此种类型的题目采用较少。
【考查核心】主要考查考生思考问题时是否全面,是否有针对性,思路是否清晰,是否有新的观点和见解等。
【答题策略】此类问题没有标准答案,考生完全可以以自己的知识积累进行回答,只要言之有理,条理清晰就是不错的答案,如果再能有新观点、新思路一定是优秀的答案。
【经典例题】你认为什么样的领导是好领导?【解析】关于本题,考生可以从很多方面给出答案,如领导的人格魅力、领导艺术、领导的专业技能、领导的管理方法等来回答,可谓仁者见仁,智者见智,考生完全可以列出很多的优良品质来描绘自己心目中的完美领导形象。
下面我们分别从五个方面给出参考答案。
【参考答案】思路一:我心目中的好领导应该是能够正确地认识自己、完善自己、并有着完美人格的领导。
一是率先学习,不断完善自己;二是工作作风优良,职业道德感强;三是廉洁自律意识强,自我约束严;四是刚正不阿,对待下级公正公平、坦诚相待,和蔼可亲;五是能与上下级形成良好的互动关系,有能力打造优秀团队。
无领导小组讨论案例(详细分析)
一,之阳早格格创做题目如下:当前爆收海易,一游艇上有八名游客等待救援,然而是当前曲降飞机屡屡只不妨救一部分.游艇已坏,对接漏火.热热的冬天,砭骨的海火.游客情况:1.将军,男,69岁,身经百战;2.中科医死,女,41岁,医术下明,医德下尚;3.大教死,男,19岁,家景贫热,介进国际奥数获奖;4.大教熏陶,50岁,正主持一个科教范围的名目钻研;5.疏通员,女,23岁,奥运金牌赢得者;6.经理人,35岁,擅少管制,曾将一庞大企业扭盈为盈;7.小书院少,53岁,男,处事模范,五一奖章赢得者;8.中教西席,女,47岁,桃李谦天下,教教体味歉富.请将那八名游客依照营救的先后程序排序.(3分钟的阅题时间,1分钟的自我瞅面报告,15分钟的小组计划,1分钟的归纳陈词汇)道真话,真真真战的时间,创造三分钟很短.正在“里试官”提示另有一分钟的时间,我只决断先救大教熏陶,经理人,校少战熏陶,共时肯定天让疏通员垫后,而医死,大教死,将军末究易以决议.正在末尾的支官阶段,脑海中观念仍旧比较朦胧.果此当silent询问有谁念先道的时间,我犹豫了.而机会,降正在了JL身上,她正在第一次的小组计划中便展现出非凡是的势力战体味,正在那样的情况下,她很佳天抓住表示的机会.排序需要尺度,当游戏准则决定之后自然便不妨玩.她的尺度有二个:一:对于社会的孝敬.二:自救本收.正在那样的尺度下,熏陶,大教死,西席等排得较前.而我正在听完的报告之后便感触,那样的排序,跟我自己的问案有许多相似的场合,而前二个尺度,也是不谋而合.果此,为了表示战她的分歧,我加上了年龄以及性别的第三个衡量尺度.然而自我感觉正在报告的时间格中紧弛,排序是排出去了,缘由也沉微有面到,然而一种展示的姿态无法较佳表示.RN的论断险些跟咱们好异,大教死排正在最前,疏通员也得以位列第三.而西席则垫底.天然,她也有自己的尺度,而尺度,也是对于社会的孝敬.可睹,尺度相共的时间,由于细节圆里不思量,论断也会大相庭径.以下,是咱们小组大概的计划历程:JL一启初便提出利用其中前三分钟举止尺度的沉新决定,那是最要害的,而且也是必须的.正在签订尺度的时间,本去易度不算大,正在那样的问题下,“对于社会的孝敬”是咱们的尾选,而“自救本收”也毫奇尔中紧跟正在后里,末尾思量的是年龄以及性别等果素.RN提出不妨将内里的人举止分类.那也是接下去该当干的步调.咱们的计划截止是:熏陶战大教死属于“科技类”,经理人纳进“经济类”,医死当属“医教类”,而“培养类”的则有校少,熏陶.末尾,将军战疏通员并进“无人认收范围”,当做例中举止思量.正在对于社会的孝敬的大前提下,再将分类举止排序:科技,经济,培养,医教,例中.(本果叙述:科教技能是第一死产力;经济是表层修筑的前提,死少才是硬原理;修国军民,培养为先,国家要死少,还靠新一代;医教,例中,伸后)科技,熏陶战大教死.熏陶先救,本果:1.他老(计划中记记提及年龄);2.他正主持一个名目钻研(也许是办理寰球变温的宽峻问题),对于人类有较大孝敬.而大教死虽有后劲,然而他正值壮年,自救本收该当较强.经济,经理人,无人相争,毫无天不料当选.培养,先救女西席再救男校少.本果:特出的西席对于培养的良性促进效率更去得间接些,况且是女西席,应当先救.医教,便救医死.将军,疏通员.果为拿过奥运金牌的年少疏通员,其身体素量该当会比正凡是人强,存正在本收战自救本收圆里皆市比已经69岁的将军更有劣势,果此疏通员末尾才救.综上,排序为:熏陶,大教死,经理人,西席,校少,医死,将军,疏通员.正在小组计划中,由于人数少,而且皆比较认识,果此正在计划历程中跟第一次的计划一般无要害分歧,很战谐天办理问题得出问案.由于正在尺度的签订圆里比较浑晰而且赶快,果此正在得出论断并反复查看之后,咱们仍旧提前了5分钟.从以上的问案咱们不妨创造一个问题:69岁的将军,居然搁正在了倒数第二的位子,正在伦理圆里是分歧逻辑的.您道他身经百战,自救本收该当比较下好像有些牵强,到底已是69岁下龄.而对于社会的孝敬圆里,您是观察他往日的孝敬,仍旧当前抑大概将去大概做出的孝敬?果此,把将军搁正在第七位,杂属无奈之举.而如果把他搁正在最前里,又不切合咱们的第一尺度,易以自圆其道.而正在计划历程中咱们也出现了一些毛病,譬如之前我所道的年龄以及性别的尺度,正在计划历程中险些不再次提及,而社会孝敬那个最要害的尺度好像也出不妨让silent那个里试官影像深刻.由于咱们提前得出论断,果此三部分皆分别干了归纳陈词汇.出现了一些必须办理的问题:1.归纳的时间,由于紧弛大概者是对于计划资料的不敷认识,正在归纳的时间死死盯着资料照念,动做板滞,缺少与里试官的眼神接流.那一面较为致命.2.词汇汇单调,归纳不出彩.正在英语写做中咱们尚且了解要用分歧的句式,歉富的对接词汇去让整篇文章新陈起去.然而正在华文归纳上却犯了奇尔识的过失.真量固然要害,然而归纳也需要机动使用妥当词汇汇去巩固谈话表白的效验.一个劲天“而后而后末尾”,道者心真,闻者心烦.3.报告大概者归纳的时间只强调自己的瞅面,忽略了他人一些合理的意睹.当已经不再脆持自己瞅面的时间,不用较佳的谈话举止过度,让人感触您转化太快,毫无挣扎天共意他人.论断:1. 小组计划不牢固问案,里试官主假如要观察咱们正在计划时所展现的一种思维办法,应变本收,相通本收等各圆里素量.果此,正在计划前,预先必须了解目标公司是什么典型的公司,有何如的文化.(咱们正在接到题目时所有问“里试官”那是什么公司,不妨瞅出公司的文化对于计划时尺度的决定有较大效率效率)报告瞅面时要给出相映的缘由,有根有据.2. 瞅面报告时,如果害怕自己瞅面被人道完自己出话道,那便争与第一个道,蓄意识天锻炼脱稿Present的本收.不妨奇我瞅稿,然而要眼神接流,归纳时必须指示自己注意那一面.如果出办法第一报告,则需要小心聆听,并记下他人一些较合理的瞅面以示尊沉,并正在自己报告时蓄意识天提及.(最佳不要照搬他人的本话,虽是旧酒,然而用新瓶.)3. 计划的截止大概出现跟您之前的瞅面真足分歧的情况.一味探供分歧顺寡人瞅面的干法,有些公司也许比较欣赏,然而普遍去道,顽强天脆持己睹对于自己是无益的.而当您决断逃随大队的时间,您又不不妨让里试官感触您特像墙变草,而需要用一些过度性句子巧妙天与他人的瞅面对接起去,借此证明您是正在衡量了自己战他人的瞅面,通过缜稀的思索之后才放弃自己瞅面的.4. 自己不妨写个模板.正在归纳的时间不妨用上.底下再根据刚刚才的题目所干出的论断,沉新举止一次归纳陈词汇:里试官您佳(里戴微笑,有诚意滴瞅瞅里试官).底下将由我代表咱们的组员,背您报告咱们小组的最后意睹.正在计划之后,咱们的排序依次是:大教熏陶,大教死,经理人,中教西席,小书院少,中科医死,将军,末尾是疏通员.根据您给的时间,咱们举止了以下的安插:4分钟的尺度签订,10分钟的分类计划,末尾是1分钟的决定问案.正在尺度签订圆里,小组成员的意睹中不太大的分歧,咱们将“对于社会的孝敬程度”动做最要害的尺度.死命无沉沉之分,不妨对于营救序次起决断效率的,是被救人员所不妨提供给所有社会的孝敬的几.只是决定那个尺度是不周到的,果次咱们还思量了被救人员的自救本收,果为自救本收的下矮,对于营救序次的决断也起着闭键的效率.根据所给的资料,咱们正在末尾也把年龄以及性别归为思量的果素,以供合理.尺度签订之后,咱们有10分钟的分类计划.最先咱们把八名游客大概天分成四类,分别是:科技、经济、培养、医教、其余.正在上头的尺度下,咱们把科技搁正在第一位,果为“科教技能是第一死产力”从宏瞅上道,死少进步的科技有帮于咱们死少经济培养等社会的各个圆里.随后是经济,经济是表层修筑的前提,挨佳经济圆能死少社会;接着是培养,国家要死少,还需要培植新一代的接班人;第四位是医教,普及医教火仄,有帮于促进社会战谐.末尾咱们把不克不迭明隐分成一类归正在其余部分.正在分类办理之后,咱们根据所给的人物举止排序.科技类内里有熏陶战大教死.咱们采用先救熏陶,第一是他正主持一个科教名目钻研,对于人类有较大孝敬,第二是年纪比较大,自救本收相对于较好;而大教死虽有后劲,然而他正值壮年,自救本收该当较强.经济类惟有经理人,他擅少管制而且有乐成的体味,那是咱们社会经济死少所需要的人才;培养圆里,有小书院少战中教西席,必须先救女西席,果为特出的西席比校少对于培养有着更为间接的良性促进效率,况且是中教西席是女性,自救本收较好,应当先救.由于医死属于医教类,正在咱们的大尺度下,她是第六个被救的人.末尾还剩下将军战疏通员.由于将军年老,而拿过奥运金牌的疏通员正在身体素量圆里具备较明隐的劣势,自救本收强,果此将军第七,疏通员第八.末尾我将再次沉复咱们的排序,依次是:大教熏陶,大教死,经理人,中教西席,小书院少,中科医死,将军,末尾是疏通员.以上便是咱们小组分解之后得出的论断.开开.。
无领导小组讨论题目 无领导小组真题及答案
无领导小组讨论题目无领导小组真题及答案无领导小组讨论——案例1 海上自救情境:你们正乘一艘科学考察船航行在大西洋的某个海域,考察船突然触礁并迅速下沉,队长下令全队立即上橡胶救生筏。
据估计,离你们出事地点最近的陆地在正东南方向100海里处。
救生筏上备有15件物品,除了这些物品以外,有些成员身上还有一些香烟、火柴和气体打火机。
问题:现在队长要求你们每个人将救生筏上备用的15件物品按其在求生过程中的重要性进行排列,把最重要的物品放在第一位,次重要的放在第二位,直至第15件物品。
请你们一起讨论,在20分钟内定出一个统一方案。
附:排序用的物品指南针小收音机(一台) 剃须镜航海图(一套) 饮用水巧克力(二公斤) 蚊帐二锅头酒(一箱) 机油钓鱼工具(一套) 救生圈驱鲨剂(一箱) 压缩饼干(一箱)15米细缆绳30平方尺雨布一块无领导小组讨论——案例2 自选题目进行讨论将面试考生5~8人分成一组,从下面题目中选择一个进行讨论,并同时将讨论情况记录下来。
(1)一个领导干部最重要的任务是什么? (2)怎样才能提高下属的工作积极性? (3)中国加入WTO对于国家行政机关工作人员的思想有什么影响? (4)聘请外国教练来华执教对于中国足球的未来发展有什么影响? (5)中国如何才能成为世界强国? 无领导小组讨论——案例3多项选择问题是让考生在多种备选答案中选择其中有效的几种或对备选答案的重要性进行排序。
主要考查考生分析问题、抓住问题本质方面的能力。
g.Q&P(Q4`+T 例如:2021年元月14日,你被调到某旅游饭店当经理,上任后发现07年第四季度没有完成上级下达的利润指标,其原因是该旅游饭店存在着许多影响利润指标完成的问题,它们是:F#Q+b.O O?`vd4U G5J)L;[5K7}"f(1)员工伙食差、员工意见大;饮食缺乏特色,服务又不好,对顾客缺乏吸引力,造成外宾到其他餐厅就餐; Z K6T1\p(n (2)分管前厅的部长调离一月余,前厅安排无专人负责,不能调动职工积极性; )}+DI_D0L#W y (3)餐厅服务人员不懂外语,接待国外旅游者困难;.`6k8m4n:Z4y _^M\~L3G O/K g (4)服务效率低,出品速度慢,质量难以保证,客人投诉很多,纷纷去其他餐厅;eU#C8 O5_rdJ3_(5)原料进货不当,造成有的品种脱销,客人需要的没有;"[4s‑h6DZ/?+Y C(Z.u%GD (6)不能合理预计客源情况,餐厅客人多时许多品种被经常估清;(7) 餐厅对上级的报告有弄虚作假现象,夸大成绩,掩盖问题,而实际上确定的利润指标根本不符合本餐厅实际情况; (8)#nl3o9w‑ECf%g 仓库管理混乱,吃大锅饭,物资堆放不规则,失窃严重; (9)用人不当,不懂技能的人员被安排到重要的工作岗位上。
【案例+分析】无领导小组讨论经典案例及分析
【案例+分析】无领导小组讨论经典案例及分析背景材料:2002年5月17日,有一架飞机在沙漠中发生意外,你和一部分的生还者,面临生死存亡的选择……事发在当天上午10点,飞机要在位于美国西南部的沙漠紧急著陆。
著陆时,机师和副机师意外身亡,余下你和一群人幸运的没有受伤。
出事前,机师无法通知任何人有关飞机的位置。
不过从指示器知道距离起飞的城市120公里;而距离最近的城镇,是西北偏北100公里,该处有个矿场。
该处除仙人掌外,全是荒芜的沙漠,地势平坦。
失事前,天气报告气温达华氏108度。
你穿著简便:短袖恤衫、长裤、短袜和皮鞋。
口袋中有十多元的辅币、五百多元纸币、香烟一包、打火机和原子笔各一支。
请你将这些物品按照对生存的重要性进行排序,并说明理由。
你可以在以下物品做出选择:§0.45口径****§大砍刀§每人4公升水§薄纱布§当地航空图§化妆镜§太阳眼镜§塑料雨衣§降落伞§每人伏尔加酒4公升§指南针§长外套§食盐片一瓶(1000克)§《沙漠可以食用动物》的书§手电筒专家的答案在第二次世界大战期间,一位专家曾在撒哈拉沙漠工作,研究在沙漠求生的问题。
他搜集了无数事件和生还者的资料,给出以下答案,并详细解释其理由:1 化妆镜在各项物品中,镜子是获救的关键。
在白天用来表示你的位置,是最快和最有效的工具。
镜子在太阳光下,可產生相当与五到七万支烛光;如反射太阳光线,在地平线另一端也可看到。
如没有其他物品,只有一面镜子,你也有80%获救的机会。
2 每人外套一件如失事的位置被获悉,在拯救队未到前,便要设法减低体内水分的散发。
人体内有40%是水分,流汗和呼吸会使水分消失,保持镇定可减低脱水的速度。
穿上外套能减低皮肤表面的水分散发,假如没有外套,维持生命的时间便减少一天。
3 每人4公升清水如有上述(1)、(2)两项物品,可生存三日。
无领导小组讨论(有答案)
组讨论的经典面试题目【案例一】假设你是某面包公司的业务员。
现在公司派你去偏远地区销毁一卡车的过期面包(不会致命的,无损于身体健康)。
在行进的图中,刚好遇到一群饥饿的难民堵住了去路,因为他们坚信你所坐的卡车里有能吃的东西。
这时报到难民动向的记者也刚好赶来。
对于难民来说,他们肯定要解决饥饿问题;对于记者来说,他是要报道事实的;对于你业务员来说,你是要销毁面包的。
现在要求你既要解决难民的饥饿问题,让他们吃这些过期的面包(不会致命的,无损于身体健康),以便销毁这些面包,又要不让记者报到过期面包的这一事实?请问你将如何处理?说明:1、面包不会致命。
2、不能贿赂记者。
3、不能损害公司形象。
案例分析:1、案例角色:业务员、记者、一群难民、可口可乐公司2、利益分析:单方利益分析1)对于难民来说,他们肯定要解决饥饿问题,绝不会放过这辆卡车上的食品;2)对于记者来说,他是要报道事实的,寻求新闻价值最大化的;3)对于业务员来说,你是要销毁面包的;同时要维护公司信誉形象的。
双方利益分析1)难民与业务员:难民吃掉一卡车面包,不仅解决了自己的饥饿问题,也帮助业务员完成了销毁过期面包这个任务,因此在难民与消费者之间不存在利益冲突。
2)难民与记者:记者寻求的是新闻价值最大化,而难民一直是记者挖掘新闻的素材;难民呢,也希望通过新闻媒体的报道,能够引起社会的关注,能够得到一些人道援助。
3)业务员与记者:前面分析过了,难民是不会轻易放过这两卡车的。
业务员与记者的最大利益冲突在于,如果难民吃了过期面包,那么事实的报道将有损于公司的形象。
3、问题界定:通过以上的利益分析我们发现问题主要发生在业务员与记者之间的利益冲突。
因为记者是刚刚赶来的,所以他还不知道车上的面包是否过期,而一旦难民吃了面包,那么他就知道事实了。
难民一定是要吃的、记者一定是要报道的,业务员面包是一定要销毁的。
业务员要么不给、要么给。
案例中由于对“一群难民”的概念还是模糊不清,到底是100呢还是1000个难民呢,到底能不能保证一群难民全部消费掉这辆卡车上的食品呢?这些都不清楚,因此给的话,对公司形象将大大不利。
经典无领导小组讨论题目(附答案)
⑨仓库管理混乱,吃大锅饭,物资堆放不规则,失窃严重;⑩任人唯亲,有些局、公司干部的无能子女被安排到重要的工作岗位上。
请问:上述10项因素中,哪三项是造成去年第四季度利润指标不能完成的主要原因(只准列举三项请陈述你的理由。
我选择的主要原因是:①食堂伙食差、职工意见大,餐饮部饮食缺乏特色,服务又不好,对外宾缺乏吸引力,造成外宾到其他饭店就餐;②分管组织人事工作的党委副书记调离一月余,人事安排无专人负责,不能调动职工积极性;⑨仓库管理混乱,吃大锅饭,物资堆放不规则,失窃严重;我的选择标准是服务,人员管理,物流。
1和4都反映了饭店的服务不好,且1中包含了4所反映的情况,因此服务问题选择1、2和10都是用人方面的问题,但是10是一直存在的现象,没有季度性,2中所反映的是由于党委副书记的离任导致人事安排无专人负责,有季度性,因此人员管理问题选2、5和9是反映了物流的问题,但是由于9的现象发生才导致了5的发生,因此解决9的问题比较重要,所以选择9。
最后,我认为造成去年第四季度利润指标不能完成的主要原因有1 2 9。
经典案例六:你会怎么办(世界500强LGD面试题)单位(外企)经费紧张,现只有20万元,要办的事情有下列几项:(2)装修会议室大厅等以迎接上级单位委托承办的大型会议。
(3)支付职工的高额医疗费用。
(4)五一节为单位职工发些福利。
很明显20万元无法将这四件事情都办圆满,如果你是这个单位的分管领导,将如何使用这笔钱。
流程:1)5分钟的审题、思考时间2)1分钟的观点陈述时间3)15分钟的小组讨论时间4)5分钟总结我的选择是1 4 3 2然后在解决员工福利的问题和支付职工的高额医疗费用,因外外企对人权相当看重,员工切身利益问题首先要处理好,而且福利放不需要有太多的花费,只要让员工感受到单位对员工门的重视程度,相信员工门也会积极工作的。
最后在有能力的条件下装修会议大厅等以迎接上级单位委托的大型会议,如果办得好则也可以上上级单位申请更多的经费。
无领导小组面试案例经典分析
无领导小组面试案例经典分析第一篇:无领导小组面试案例经典分析小组讨论案例分析第一个:题目如下:现在发生海难,一游艇上有八名游客等待救援,但是现在直升飞机每次只能够救一个人。
游艇已坏,不停漏水。
寒冷的冬天,刺骨的海水。
游客情况:1.将军,男,69岁,身经百战;2.外科医生,女,41岁,医术高明,医德高尚;3.大学生,男,19岁,家境贫寒,参加国际奥数获奖;4.大学教授,50岁,正主持一个科学领域的项目研究;5.运动员,女,23岁,奥运金牌获得者;6.经理人,35岁,擅长管理,曾将一大型企业扭亏为盈;7.小学校长,53岁,男,劳动模范,五一奖章获得者;8.中学教师,女,47岁,桃李满天下,教学经验丰富。
请将这八名游客按照营救的先后顺序排序。
(3分钟的阅题时间,1分钟的自我观点陈述,15分钟的小组讨论,1分钟的总结陈词)排序需要标准,当游戏规则确定之后自然就可以玩。
她的标准有两个:一:对社会的贡献。
二:自救能力。
在这样的标准下,教授,大学生,教师等排得较前。
为了表示和她的不同,我加上了年龄以及性别的第三个衡量标准。
是我们小组大概的讨论过程:JL一开始就提出利用其中前三分钟进行标准的重新确定,这是最重要的,而且也是必须的。
在订立标准的时候,其实难度不算大,在这样的问题下,“对社会的贡献”是我们的首选,而“自救能力”也毫无意外紧跟在后面,最后考虑的是年龄以及性别等因素。
RN提出可以将里面的人进行分类。
这也是接下来应该做的步骤。
我们的讨论结果是:教授和大学生属于“科技类”,经理人归入“经济类”,医生当属“医学类”,而“教育类”的则有校长,老师。
最后,将军和运动员并入“无人认领领域”,当作例外进行考虑。
在对社会的贡献的大前提下,再将分类进行排序:科技,经济,教育,医学,例外。
(原因阐述:科学技术是第一生产力;经济是上层建筑的基础,发展才是硬道理;建国军民,教育为先,国家要发展,还靠新一代;医学,例外,屈后)科技,教授和大学生。
无领导小组讨论案例题目及答案分析
无领导小组讨论案例题目及答案分析无领导小组争论案例题目及答案分析单位经费焦灼,现只有20万元,要办的事情有以下几项:(1)解决办公打电话难的问题。
(2)装修会议室大厅等以迎接上级单位托付承办的大型会议。
(3)支付职工的高额医疗费用。
(4)五一节为单位职工发些福利。
很明显20万元无法将这四件事情都办圆满,假如你是这个单位的分管领导,将如何运用这笔钱。
说明:这是一间外企流程:1)5分钟的审题、思索时间2)1分钟的观点陈述时间 3)15分钟的小组争论时间4)5分钟总结上个星期是琼妞出题(题目如上),这是一道资源安排类题目,像其他开放性题目,这道题目也没有绝对的答案,只要能自圆其说,便是好答案。
这次参与争论的有建銮,林纯,阿德,盼盼,还有两位新成员,春叶和唐畅。
新成员的加入,真的会产生火花的碰撞,我惊喜的发觉,这次的争论是有史以来最像实战中企业小组争论的。
下面我根据各个环节逐一谈谈我作为旁观者的一些发觉吧1分钟自我陈述(这个环节中侧重考察的是参与者个人的思维,所以我对大家观点的陈述篇幅较多)阿德第一个发言,大家很明显感觉到他进步很大:条理很清楚,规律性很强。
他首先提出了重要性与紧急性两个标准,依据这两个标准,又扣紧外企这个前提,他认为应当先解决(1)和(3)盼盼那么表示她的标准与阿德基本全都,只是她认为应当先解决的是(2)和(3)。
她说明说(1)中办公室可以采用让员工用手机通讯,公司补贴通讯费。
20万主要用在(2)和(3)上。
林纯的观点和前两位又略不同,她选的是(1)(2)。
她从另外的角度看问题,认为可以通过办好会议,增加向上级申请更多的经费的可能,从而达到解决以上问题的目的。
标准大体相同的状况下,建銮对每一项进行了分析,认为装修会议大厅需要评估出一个合适的方案出来再动工,且可以从总部申请经费,而(4)中的福利,其实并不肯定要花太多的钱,可以侧重从精神方面激励员工。
所以她也是倾向于(1)(3)好像大家都陷入了一个思维陷阱:这题仅仅只能或者仅仅需要解决两个问题应当说,唐畅是第一个跳出这陷阱的人,他的排序是(1)、(4)、(3)、(2)。
经典无领导小组讨论题目[附答案解析与解析]
一、无领导小组讨论面试评分规则(一)沟通能力语言表达准确简洁、流畅清楚,能很好表达地自己的意思,善于运用语音、语调、目光和手势。
(二)分析能力分析问题全面透彻、观点清晰、角度新颖,概括总结不同意见的能力强。
(三)人际合作能力能够尊重别人,善于倾听他人的意见,善于把众人的意见引向一致。
(四)计划性能力解决问题的思路清晰周密,逻辑性和时间观念强,准确把握解决问题的要点。
(五)自信心能够积极发言,敢于发表不同意见,善于提出新的见解和方案,在强调自己的观点时有说服力。
(六)组织协调能力善于消除紧张气氛并创造一个大家都想发言的气氛,能有效说服别人,善于调解争议问题。
二、无领导小组讨论考察个人加分项(一)仔细倾听别人的意见并给予反馈在倾听别人意见的同时记录对方的要点,抬头聆听对方并适时地给以反馈,比如一个点头示意等,表明自己在倾听其他成员观点。
(二)对别人正确的意见予以支持团队中每个人都具有标新立异的能力,但不意味着每个人都有支持别人的魄力适时支持其他团队成员有助于团队按时完成任务,支持是相互的。
(三)适时地提出自己的观点并设法得到小组成员的支持在团队中清晰简明地提出自己的观点和意见,并理性地证明自己的观点的优点和缺点,以期得到别人的支持。
(四)对别人的方案提出富有创造性的改进点有时候很多成员会发现,前面发言的人有很多点可以说,但是轮到自己的时候可论点已经所剩无几,这时,可以对前面的某些论点予以补充和改进,这样可以拓展某些问题的深度和广度,会给考官感觉你不止停留在表面,而是挖掘了很多深层次的元素(五)在混乱中试图向正确的方向引导讨论有时候小组讨论非常混乱,无中心、无目的、无时间概念。
这时应以礼貌的方式引导大家向有序、理性的方向讨论。
包括提示大家"时间",当前最需解决的问题,以及是否应进入下一个讨论阶段等。
即便引导最终没有成功,但是考官会欣赏你有这样的意识。
(六)在必要时候妥协以便小组在最终期限前达成结论小组讨论通常都会有一个明确的目标,比如在什么场景下,遇到什么问题,运用什么资源,提出什么方案,达成什么结论,这是一个有特定任务和时间限制的团队项目。
两难式无领导小组讨论案例
两难式无领导小组讨论案例一、案例背景。
某互联网公司为了在激烈的市场竞争中加快项目进度、提高竞争力,正在考虑是否要在全公司推行“996”工作制(早上9点上班,晚上9点下班,一周工作6天)。
公司高层意见不一,部分认为这是行业发展趋势,有助于公司迅速崛起;部分则担心员工的抵触情绪和由此可能带来的负面效应。
于是组织了一场无领导小组讨论,参与讨论的有来自不同部门的员工代表。
二、小组成员及初始观点。
1. 小王(技术部门)观点:支持推行“996”工作制。
理由:“咱们互联网行业发展太快了,就像坐火箭一样。
不加班加点,我们的产品怎么能快速迭代呢?像那些大公司,哪个不是靠员工拼命加班才取得成功的。
咱们现在要是不抓紧时间,很快就会被市场淘汰。
而且我们技术部的项目都是一环扣一环的,多些工作时间能让我们更好地沟通协作,减少项目延期的风险。
”2. 小李(市场部门)观点:反对推行“996”工作制。
理由:“虽然我知道公司想要发展,但是员工不是机器啊。
我们市场部的人整天在外面跑业务,已经很疲惫了。
如果再搞‘996’,大家哪有精力去照顾家庭,去享受生活呢?员工要是整天都处于疲惫状态,工作效率也不会高啊。
而且这种高强度的工作制度可能会让公司的口碑变差,到时候人才都不愿意来了。
”3. 小张(人力资源部门)观点:反对推行“996”工作制。
理由:“从人力资源的角度来看,员工的幸福感和归属感对公司的长期发展至关重要。
如果实行‘996’,员工可能会产生很大的抵触情绪。
我们招聘的时候就会更困难,留不住优秀的人才。
而且长期加班可能会导致员工的健康问题,这对公司来说也是个潜在的风险。
公司应该注重工作效率的提升,而不是单纯靠延长工作时间。
”4. 小赵(运营部门)观点:支持推行“996”工作制。
理由:“我们运营部门每天都有大量的数据要处理,很多工作都需要实时跟进。
现在竞争这么激烈,我们的竞争对手可能就在加班加点地干。
如果我们不实行‘996’,就会落后。
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卡饭vickykan20无领导小组讨论题目及案例分析题目举例一、废料处理问题背景在座的各位是ABC废料处理公司的项目执行小组,现在正负责为一家化工厂处理一批工业废料,任务是在限定日期之前把这些废料运输到一个指定的倾倒地区填埋。
该项目已经经过环保局的批准。
在座各位最近听到消息说有人向环保局反映这批废料中可能含有一种特殊的有毒物质,这种物质用通常的方法是无法检测出来的。
环保局正在考虑组建一个专门的小组使用特殊的仪器重新对这批废料进行检验。
现在公司领导决定,让在座各位组成的执行小组赶在环保局重新检查之前倾倒这些废料。
因为如果废料被环保局禁止倾倒,按照公司与化工厂的协议,公司将进行赔偿,这样会给公司造成巨额的损失,有可能导致公司倒闭。
并且项目执行小组的所有成员都将承担主要的责任。
而如果现在就把这批废料处理掉,即使以后发现里面含有有毒物质,公司也不会受到任何处罚,因为已经经过了环保局的批准。
任务要求每位小组成员首先利用用3分钟时间仔细阅读题目,然后利用25分钟时间进行小组内部讨论,给出是否要在环保局进行调查之前将这些废料倒掉的一致的决策,以及你们将在决策后采取什么样的计划和行动。
达成一致意见后,请推选一名代表向公司决策层做2分钟的汇报。
二、面包销毁问题背景假设你是某面包公司的业务员。
现在公司派你去偏远地区销毁一卡车的过期面包(不会致命的,无损于身体健康)。
在行进的途中,刚好遇到一群饥饿的难民堵住了去路,因为他们坚信你所坐的卡车里有能吃的东西。
这时报道难民动向的记者也刚好赶来。
对于难民来说,他们肯定要解决饥饿问题;对于记者来说,他是要报道事实的;对于你业务员来说,你是要销毁面包的。
现在要求你既要解决难民的饥饿问题,让他们吃这些过期的面包(不会致命的,无损于身体健康),以便销毁这些面包,又不能让记者报到过期面包的这一事实?请问你将如何处理?说明:1、面包不会致命。
2、不能贿赂记者。
3、不能损害公司形象。
任务要求每位小组成员首先利用用3分钟时间仔细阅读题目,然后利用25分钟时间进行小组内部讨论,给出一致结论。
达成一致意见后,请推选一名队员做2分钟的总结汇报。
三、沙漠求生记背景:1、在炎热的八月,你乘坐的小型飞机在撒哈拉沙漠失事,机身严重撞毁,将会着火焚烧;2、飞机的位置不能确定,只知道最近的城镇是附近七十公里的煤矿小城;3、飞机上生还人数与你的小组人数相同;你们装束轻便,只穿着短袖T恤、牛仔裤、运动裤和运动鞋,每人都有一条手帕;4、全组人都希望一起共同进退;5、飞机燃烧前,你们只有十五分钟时间,从飞机中抢救物品;6、机上所有物品性能良好;7、沙漠日间温度是40度,夜间温度随时骤降至5度。
问题:在飞机失事中,如果你们只能从十五项物品中,挑选五项。
在考虑沙漠的情况后,请现场各位首先通过讨论挑选出5件最重要的东西,然后进行排序,并说明理由。
15件物品包括:1、一支闪光信号灯(内置四个电池);2、一把军刀;3、一张该沙漠区的飞行地图;4、七件大号塑料雨衣;5、一个指南针;6、一个小型量器箱(内有温度计、气压计、雨量计等);7、一把45口径手枪(已有子弹);8、三个降落伞(有红白相间图案);9、一瓶维他命丸(100粒装);10、十加仑饮用水;11、化妆镜;12、七副太阳眼镜;13、两加仑伏特加酒;14、七件厚衣服;15、一本《沙漠动物》百科全书。
任务要求每位小组成员首先利用用3分钟时间仔细阅读题目,然后利用25分钟时间进行小组内部讨论,给出一致结论。
达成一致意见后,请推选一名队员做2分钟的汇报。
四、酒店管理问题问题:2009年元月14日;你被调到某旅游饭店当总经理;上任后发现2008年第四季度没有完成上级下达的利润指标;其原因是该旅游饭店存在着许多影响利润指标完成的问题;它们是:(1)食堂伙食差、职工意见大;餐饮部饮食缺乏特色;服务又不好;对外宾缺乏吸引力;造成外宾到其他饭店就餐;(2))分管组织人事工作的党委副书记调离一月余;人事安排无专人负责;不能调动职工积极性;(3)客房、餐厅服务人员不懂外语;接待国外旅游者靠翻译;(4)服务效率低;客房挂出“尽快打扫”门牌后不能及时把房间整理干净;旅游外宾意见很大;纷纷投宿其他饭店;(5)商品进货不当;造成有的商品脱销;有的商品积压;(6)总服务台不能把市场信息、客房销售信息、财务收支信息、客人需求、意见等及时地传给总经理及客房部等有关部门;(7)旅游旺季不敢超额订房;生怕发生纠纷影响饭店声誉;(8)饭店对上级的报告有弄虚作假现象;夸大成绩;掩盖问题;而实际上确定的利润指标根本不符合本饭店实际情况;(9)仓库管理混乱;吃大锅饭;物资堆放不规则;失窃严重;(10)任人惟亲;有些局、公司干部的无能子女安排到重要的工作岗位上。
请问:上述10项因素中哪三项是造成去年第四季度利润指标不能完成的主要原因(只准列举三项)?请陈述你的理由。
任务要求每位小组成员首先利用用3分钟时间仔细阅读题目,然后利用25分钟时间进行小组内部讨论,给出一致结论。
达成一致意见后,请推选一名队员做2分钟的汇报。
案例分析题目如下:现在发生海难,一游艇上有八名游客等待救援,但是现在直升飞机每次只能够救一个人。
游艇已坏,不停漏水。
寒冷的冬天,刺骨的海水。
游客情况:1.将军,男,69岁,身经百战;2.外科医生,女,41岁,医术高明,医德高尚;3.大学生,男,19岁,家境贫寒,参加国际奥数获奖;4.大学教授,50岁,正主持一个科学领域的项目研究;5.运动员,女,23岁,奥运金牌获得者;6.经理人,35岁,擅长管理,曾将一大型企业扭亏为盈;7.小学校长,53岁,男,劳动模范,五一奖章获得者;8.中学教师,女,47岁,桃李满天下,教学经验丰富。
请将这八名游客按照营救的先后顺序排序。
(3分钟的阅题时间,1分钟的自我观点陈述,15分钟的小组讨论,1分钟的总结陈词)说实话,真正实战的时候,发现三分钟很短。
在“面试官”提示还有一分钟的时候,我只决定先救大学教授,经理人,校长和老师,同时肯定地让运动员垫后,而医生,大学生,将军始终难以抉择。
在最后的收官阶段,脑海中概念还是比较模糊。
因此当silent询问有谁想先讲的时候,我犹豫了。
而机会,落在了JL身上,她在第一次的小组讨论中就展现出非凡的实力和经验,在这样的情况下,她很好地抓住表现的机会。
排序需要标准,当游戏规则确定之后自然就可以玩。
她的标准有两个:一:对社会的贡献。
二:自救能力。
在这样的标准下,教授,大学生,教师等排得较前。
而我在听完的陈述之后就觉得,这样的排序,跟我自己的答案有许多相似的地方,而前两个标准,也是不谋而合。
因此,为了表示和她的不同,我加上了年龄以及性别的第三个衡量标准。
但自我感觉在陈述的时候十分紧张,排序是排出来了,理由也稍微有点到,但一种展示的姿态无法较好表现。
RN的结论几乎跟我们相反,大学生排在最前,运动员也得以位列第三。
而教师则垫底。
当然,她也有自己的标准,而标准,也是对社会的贡献。
可见,标准相同的时候,由于细节方面没有考虑,结论也会大相庭径。
以下,是我们小组大概的讨论过程:JL一开始就提出利用其中前三分钟进行标准的重新确定,这是最重要的,而且也是必须的。
在订立标准的时候,其实难度不算大,在这样的问题下,“对社会的贡献”是我们的首选,而“自救能力”也毫无意外紧跟在后面,最后考虑的是年龄以及性别等因素。
RN提出可以将里面的人进行分类。
这也是接下来应该做的步骤。
我们的讨论结果是:教授和大学生属于“科技类”,经理人归入“经济类”,医生当属“医学类”,而“教育类”的则有校长,老师。
最后,将军和运动员并入“无人认领领域”,当作例外进行考虑。
在对社会的贡献的大前提下,再将分类进行排序:科技,经济,教育,医学,例外。
(原因阐述:科学技术是第一生产力;经济是上层建筑的基础,发展才是硬道理;建国军民,教育为先,国家要发展,还靠新一代;医学,例外,屈后)科技,教授和大学生。
教授先救,原因:1.他老(讨论中忘记提及年龄);2.他正主持一个项目研究(也许是解决全球变暖的严峻问题),对人类有较大贡献。
而大学生虽有潜力,但他正值壮年,自救能力应该较强。
经济,经理人,无人相争,毫无地意外当选。
教育,先救女教师再救男校长。
原因:优秀的教师对教育的良性促进作用更来得直接些,况且是女教师,应当先救。
医学,就救医生。
将军,运动员。
因为拿过奥运金牌的年轻运动员,其身体素质应该会比正常人强,生存能力和自救能力方面都会比已经69岁的将军更有优势,因此运动员最后才救。
综上,排序为:教授,大学生,经理人,教师,校长,医生,将军,运动员。
在小组讨论中,由于人数少,而且都比较熟悉,因此在讨论过程中跟第一次的讨论一样无重大分歧,很和谐地解决问题得出答案。
由于在标准的订立方面比较清晰而且迅速,因此在得出结论并反复检查之后,我们还是提前了5分钟.从以上的答案我们可以发现一个问题:69岁的将军,居然放在了倒数第二的位置,在伦理方面是不合逻辑的。
你说他身经百战,自救能力应该比较高似乎有些牵强,毕竟已是69岁高龄。
而对社会的贡献方面,你是考察他过去的贡献,还是现在抑或将来可能作出的贡献?因此,把将军放在第七位,纯属无奈之举。
而如果把他放在最前面,又不符合我们的第一标准,难以自圆其说。
而在讨论过程中我们也出现了一些毛病,譬如之前我所说的年龄以及性别的标准,在讨论过程中几乎没有再次提及,而社会贡献这个最重要的标准似乎也没能够让silent这个面试官印象深刻。
由于我们提前得出结论,因此三个人都分别做了总结陈词。
出现了一些必须解决的问题:1.总结的时候,由于紧张或者是对讨论资料的不够熟悉,在总结的时候死死盯着材料照念,动作机械,缺少与面试官的眼神交流。
这一点较为致命。
2.词汇单调,总结不出彩。
在英语写作中我们尚且知道要用不同的句式,丰富的连接词来让整篇文章鲜活起来。
但在中文总结上却犯了无意识的错误。
内容固然重要,但总结也需要灵活使用恰当词汇来增强语言表达的效果。
一个劲地“然后然后最后”,说者心虚,闻者心烦。
3.陈述或者总结的时候只强调自己的观点,忽略了他人一些合理的意见。
当已经不再坚持自己观点的时候,没有用较好的语言进行过渡,让人觉得你转变太快,毫无挣扎地同意他人。
结论:1. 小组讨论没有固定答案,面试官主要是要考察我们在讨论时所展现的一种思维方式,应变能力,沟通能力等各方面素质。
因此,在讨论前,事先必须知道目标公司是什么类型的公司,有怎样的文化。
(我们在接到题目时一起问“面试官”这是什么公司,可以看出公司的文化对讨论时标准的确定有较大影响作用)陈述观点时要给出相应的理由,有根有据。
2. 观点陈述时,如果害怕自己观点被人讲完自己没话说,那就争取第一个讲,有意识地训练脱稿Present的能力。