第六章 价值工程 技术经济学 教学课件

合集下载

技术经济学概论-第6章价值工程-100页文档资料

技术经济学概论-第6章价值工程-100页文档资料

6
第6章价值工程
(3)价值工程的“价值”——值不值、合算不 合算。用公式表示为:
产品功能(F) 价值(V)=
全寿命周期成本(C)
全寿命周期成本(C) ——产品从设计制造到交付使用,直到报废为止 的全过程的生产费用和使用费用之和。
即 C=C生+C使
7
C Cmin
C= C 生+ C使 B
C生
不可取区 域
第6章 价值工程
1
第6章价值工程
6.1 价值工程的起源
价值工程起源于20世纪40年代后期的美国。 美国通用电器公司采购部主管——麦尔斯 (es),一直在思考这样一个问题:
★能否用价廉的材料代 替昂贵的,以降低成本;
★能否用丰富的材料代 替稀缺的,以缓解原材 料供应紧张的情况,同时 要获得相同的效用。
这个定义包含了三个内容: ⑴ 目标是提高价值(产品) ⑵ 核心是对产品(作业)进行功能分析 ⑶ 形式是有组织有领导的活动
11
VE中的重要概念
功能:就是所研究对象是干什么用的,作用如何,所达到的 指标如何?
产品功能的分类: ①按功能的性质分:使用功能和美学功能 ②按功能的重要分:基本功能和辅助功能
VE中的必要功能:就是用户所要求的功能。 可靠地实现:就是在满足与功能有关的各种条件(性能、
以最低的总成本可靠地实现产品(作业)的必要功能 ,着重功能分析,以提高产品(作业)价值为目的的有组 织的技术经济活动。 换句话说,价值工程是分析价值、功能和成本三者的关系, 以功能分析为中心环节,设法消除多余功能和补充不足功 能,满足用户需要,从而使总成本最小,价值最高,这就 是价值工程的基本原理。
1. 价值工程概述 价值工程是以最低的寿命周期费 用,可靠地实现产品(或劳务)的必要功能,着重于功能分析 的有组织的创造性活动。

技术经济学概论-第6章价值工程

技术经济学概论-第6章价值工程
•b.求出每个零件的成本系数 •c.求出每个零件的价值系数
d.将价值系数>1或价值系数<1的零件列为VE的对


•价值系数的三种情况
•①价值系数小于1 • 功能不重要而成本高。设法降低成本。
•②价值系数大于1 • 功能重要但成本分摊的太少。费用投入太少, 必要功能得不到实现,或存在富余功能。设法改进 功能。
号 称 数 累计 百分比 (元)
(元) 百分比 类
1 定子线圈 1 1 2 转子冲片 1 2 3 定子冲片 1 3 4端 盖1 4
2.27% 4.55% 6.82% 9.09%
556.00 556.00 21.85% A 548.87 1104.87 43.42% A 521.78 1626.65 63.93% A 196.94 1823.59 71.67% A
•使
用效 率
•D •零件效 •F •C 率•产品效
率 •产品成
本•零件成

•G
•A
•质
•*

•在某一质量水平下,CD为零件过剩功能,AG为零件不
必要的成本

•⒉ 延长产品的生命 期
•销售额
•通过VE活动使销售额起 死回生
•新产品开 •改

进式

•⒊ 提高企业竞争能
•改 •提 进品 高功 种能
力•⒋ 弥补原设计工作的不
• 以最低的总成本可靠地实现产品(作业)的必要功能, 着重功能分析,以提高产品(作业)价值为目的的有组织 的技术经济活动。
换句话说,价值工程是分析价值、功能和成本三者的关 系,以功能分析为中心环节,设法消除多余功能和补充不 足功能,满足用户需要,从而使总成本最小,价值最高, 这就是价值工程的基本原理。

工程经济学第6章 价值工程

工程经济学第6章  价值工程

各方案本钱系数计算表
方案
A B CDE
成本(元) 196 149 185 151 156
成本系数 (C)
价值系数 (V)
0.234 0.178 0.221 0.18 0.186 0.903 1.12 1.05 1.05 1.08
方案总评
四、方案的创造与评价
〔一〕方案的创造
方案创造,就是从改善对象的价值出发,针对应改进的具体 目标,依据已建立的功能系统图和功能目标本钱,通过 创造性的思维活动,提出实现功能的各种改进方案。
B〕0-4评分法 评分规那么:
〔1〕功能非常重要的零件得4分,另一个相对很不重要的得0 分。
〔2〕功能比较重要的零件得3分,另一个比较不重要的得1分。 〔3〕功能相同的两个零件各得2分。 〔4〕功能很不重要的零件得0分,另一个相对很重要的得4分。
见表9-5 功能评价系数表
〔3〕价值系数法=功能系数/本钱系数 根据零件的功能重要程度进行评分,并确定功能评价系 数和本钱系数进而确定价值系数,据此选择价值工程对 象。
151
E方案 层高3M,其他特征同B方案
156
各方案功能系数计算表
评价因素
方案名称
功能因素 重要程度
A
B
C
D
E
F1
0.3716
10 10


10
F2
0.1639
10

10 10

F3
0.0339



10

F4
0.1909 方 10 10

10 10
F5
0.0449 案 8


8技术经济学价值工程(第六章

8技术经济学价值工程(第六章

技术经济学《价值工程》 有动画
13
(三)功能分析(包括功能定义、功能整理、功能评价)
功能分析是价值工程的核心。它是对研究对象系统地分析其功能,科学地评价 其重要性,通过功能和成本的匹配关系定量计算对象的价值大小,从而确定改进 对象的过程。
功能分析包括:功能定义、功能整理和功能评价三个步骤。
1、功能定义——用简洁的语言把所研究对象的功能表达出来(参看P182)
提高对象价值的五种主要途径:
(1)C
(2)C (3)C (4)C (5)C
F
F F F F
则:V
F V C
则:V 则:V 则:V 则:V
技术经济学《价值工程》 有动画
6
(二)价值工程的特点和作用
1、价值工程的特点P176
(1)强调产品的功能,把研究的重点放在对产品的功能的研究上;
(2)将确保功能和降低成本作为一个整体来考虑,以创造整体价值最高的产品;
价值系数
功能评价值(一般用目 标成本)F 现实成本
公式中的产品的目标成本 可以参照同行业的先进水平或本企业历史上最好的情况作为产品的 目标成本(对于具有同类可避险的产品或零部件); 或者根据市场竞争的需要来确定产品的目标成本; 对于新产品可以在成本核算的基础上确定产品的目标成本。
(4)从成本方面考虑(选择成本高于同类产品者,在成本构成中比重较大的构成部分)
(5)从销售方面考虑(选择用户意见大、竞争力差、利润少的产品)
(6)从产品发展方面考虑(选择正在研制、即将投入市场的产品)
选择对象的方法:1、经验分析法 2、A、B、C分析法 3、强制确定法(在功能分析中介绍)
技术经济学《价值工程》 有动画
(3)强调不断改革和创新,开拓新构思和新途径,获得新方案,创造功能新载体;

工程经济学学习课件价值工程

工程经济学学习课件价值工程
5.分析与评价方案
(1)要从满足需要、满足要求、保证功能等方面进 行评价。 (2)要从降低费用、降低成本等经济方面进行评 价。 总之,要看选定的方案是否提高了价值,增强了经济 效果。
6.2.2价值工程的工作程序
6.验证和定案
为了确保选用的方案是先进可行的,必须对 选出的最优方案进行验证。验证的内容有方案的 规格和条件是否合理、恰当,方案的优缺点是否 确切,存在的问题有无进一步解决的措施。验证 和定案是回答“新方案能否满足要求”的提问。
6.1.1价值工程的概念与特点
1)功能的分类
2.功能
(1)从功能之 间的隶属关系 或主次关系可 以将功能分为 基本功能和辅 助功能。
(2)从用户的立 场出发,按功能 的实用性可将功 能分为必要功 能、不必要功能 和缺乏功能。
(3)从满足的 价值取向划 分,分为使用 功能和美观功 能。
6.1.1价值工程的概念与特点
6.2.2价值工程的工作程序
4.创造新方案
(1)要敢于打破框框,不受原设计的束缚,完全根 据功能定义从各种不同角度来设想实现功能的手段。 (2)要发动大家参加这一工作,组织不同学科、不 同经验的人在一起提改进方案,互相启发。 (3)把不同想法集中,发展成方案,逐步使其完 善。
6.2.2价值工程的工作程序
价值工程
引例
门,其服务质量的高低直接影响着酒店的形象和效 益。由于服务行业存在客流高峰与低峰之别的特性, 当客流高峰时,往往存在客人来了,没有人接待的现 象,而当客流低峰时,往往是一个客人来了,好几个 人围着服务,导致客流高峰期间,宾客满意度极低。 另外,在工作过程中,该酒店要想员工将接待工作做 好,往往还需要其主管一直在现场监督,并要根据现
价值工程

工程经济学价值工程ppt课件

工程经济学价值工程ppt课件
【解】:第一步:甲对A,B,C,D,E部件重要
性评价结果如表3.9所示。
第二步:确定功能系数表(表8.5)
表3.10 功能系数表
第三步:确定确定成本系数 (8.6)
第四步:确定价值系数 (表8.7)
5个部件被选为价值工程研究对象的顺序是:E—D—C—A—B
第五步:根据 VI i 值选择价值工程对象。其原则如下: ※ VIi 1 的产品或部件,说其重要程度低而成本高,应选择; ※ VIi 1 的产品或部件,说明其重要程度高而成本低,一般不选择。
设对象的功能为F(Function),其成本为C (Cost),价值为V(Value),则可利用下列公式 计算价值:
VF/C
价值的大小取决于功能和成本
2)功能F
是对象能够满足人类某种需求的一种属性。 功能是产品的本质属性,人们购买产品实际上 是购买产品所具有的功能。
功能分类
①按功能的重要程度分为:基本功能和辅助功能 ②按用户对产品的要求分为:必要功能和不必要
F V C
(2)核心--对产品进行功能分析。 提高产品价值途径,从成本-功能关系图可以看出有两
条:一是从功能出发;二是从成本出发。 功能分析的主要工作:
(3)基础——有组织的集体创造活动
2.4.3 价值工程的工作程序与方法
阶段
步骤
说明
准备 阶段
1.对象选择 2.组成价值工程小组 3.制定工作计划
理想的情况:功能比重(系数)与成本比重 (系数)相匹配(价值比重=1)。
上一页
回目录
下一页
强制确定法步骤: A、确定功能系数(01评分法)
评分方法:组织5~10个专家,按其重要性进 行两两比较,重要的给1分,不重要的给0分。 将计分结果累计后求平均值。用平均值除以其

技术经济学第6章ppt课件

技术经济学第6章ppt课件

年份
0
1~10
NPV
IRR
A的净现金流量 -200
39
B的净现金流量 -100
20
39.64 22.89
14.4% 15.1%
分析:NPVA 39.64万元 0,NPVB 22.89万元 0,
A、B均可行. NPVA NPVB , A优于B
IRRA 14.4% i0、IRRB 15.1% i0 , A、B均可行, 由于IRRB IRRA,因此B优于A。
举例分析:
X先生是一个贷款者,他有1000万元多余资金。A、B、 C三人都想从X那里借500万元,期限一年。A愿付年利 10%,B愿付年利20%,C愿付年利30%。如果X把钱 存到银行里,利息仅为6%。因此,A、B、C三人在经 济上都是有吸引力的顾客。另外一个贷款者Y先生已 答应借给X先生500万元,年利率为25%。
即 NPVAIRR NPVB IRR
n
n
CI
A

COA
t
1
IRR
t=
CI B

COB
t
1

IRR t
t 0
t 0
Δ IRR: 互斥方案的净现值相等时的折现率。
13
(2)差额内部收益率
几何意义 评价准则
NPV A
B
ΔIRR 0
i0 i0
IRRA
解:共同的分析期(最小公倍数):24,则 A方案重复4次, B方案重复3次。
A、B方案在分析期的现金流量图如下:
360
0 1
6
12
18
24
01
480 8
16
24

工程经济学课件:价值工程原理

工程经济学课件:价值工程原理
8.1.2价值工程的特点
(1)价值工程以寻求最低的寿命周期成本实现产品的 功能为目标
(2)价值工程以功能分析为核心 (3)价值工程是有组织的活动
工程经济学
8.1 价值工程
8.1.3提高价值的途径
(1)成本不变,功能提高。 (2)成本下降,功能不变。 (3)成本有所提高,功能大幅度提高。 (4)成本大幅度下降,功能略有下降。 (5)成本下降,功能提高
工程经济学
8.2.6方案创造与评价 (1)方案创造
① 头脑风暴法(BrainStorming) ② 模糊目标法 ③ 德尔菲法(Delphi)
(2)方案评价
① 技术评价 ② 经济评价。 ③ 社会评价 ④ 综合评价
(3)方案的试验研究与提案审批 (4)价值工程活动成果的评价
工程经济学
① 功能的分类 ② 明确各功能的关系
工程经济学
8.2.5功能评价 (1) 计算功能现实成本
【例8.1】 某产品具有F1~F5 共五项功能,由四种零件实现,各零部件 成本及对实现功能所起作用的比重见表8.2。试计算各功能现实成本。
工程经济学
8.2.5功能评价 (2) 确定功能的评价值或目标成本 第一步,确定功能重要性系数。 第二步,确定各功能的功能评价值。 第三步,计算价值系数。 第四步,计算成本改善期望值。 第五步,选择改进对象。
8.1 价值工程
8.1.1价值工程的概念
价值工程(ValueEngineering,简称VE),是研究 如何以最低的寿命周期成本,可靠地实现对象(产品、 作业或服务等)的必要功能,而致力于功能分析的一 种有组织的技术经济思想方法和管理技术。价值工 程可用下式表示:
V=F/C
工程经济学
8.1 价值工程

《价值工程》课件

《价值工程》课件

功能分析
对建筑项目的功能进行深入分析,确定必要功能和 多余功能。
方案创新
基于功能分析结果,提出多种方案,并对方案进 行优劣比较。
方案实施与效果评估
实施最佳方案,并对实施效果进行跟踪评估,确保项目 价值的提升。
产品设计案例
总结词
通过价值工程在产品设计中的 应用,提高产品价值,降低成
本。
产品功能分析
对产品的各项功能进行深入分 析,确定必要功能和多余功能 。
根据评价结果,选择最优的方案进行实施,以提高产品的价值。
03
价值工程的应用领域
建筑业
01
02
03
建筑设计
通过价值工程方法,优化 建筑设计方案,提高建筑 功能与成本之间的比值。
施工管理
在施工过程中,运用价值 工程理论,合理分配资源 ,降低成本,提高施工质 量。
建筑材料选择
在建筑材料的选择上,运 用价值工程分析,选择性 价比高的材料,降低工程 成本。
服务创新
基于流程分析结果,提出多种服务改进方案 ,并对方案进行优劣比较。
方案实施与效果评估
选择最佳服务改进方案进行实施,并对实施 效果进行评估,确保服务价值的提升。
06
价值工程的未来发展
价值工程与其他管理方法的融合
价值工程与全面质量管理
价值工程与项目管理
项目管理的方法可以帮助价值工程更好地应用于实 际项目,提高项目的效率和效益。
明确产品的基本功能和辅助功能,为后续的价值评估和方 案创新提供基础。
01
功能分类
根据功能的重要性和实现难度,将功能 分为基本功能和辅助功能,并进一步细 分为一维、二维、三维等功能。
02
03
功能整理

技术经济学-价值工程-课件

技术经济学-价值工程-课件

技术经济学-价值工程-
12
功能整理的方法
从目的寻找手段,即从零级功能开始,逐级 向下追问手段功能。
1.建立功能卡片(形式:编号、功能名称、零 件名称、成本)
2.确定基本功能,即产品最主要的功能,置于 最左边
3.绘制功能系统图,把在功能定义里定义的零
乱的功能按照“目的——手段”的逻辑关系,
从上到下绘制出功能系统图。
平均得分 30 17 25.7 9.6 17.7 100
功能系数 0.3 0.17 0.257 0.096 0.177 1
技术经济学-价值工程-
25
功能系统评分法
1. 把需要评价的功能以任意顺序排列起来 2. 确定暂定重要性系数,从上到下每两个相邻功能互相比
较,每项功能的重要性是后项功能重要性的倍数就是它 的暂定重要性系数 3. 计算修正重要性系数。先把位于最下面位置的功能的修 正重要性系数定为1,然后自下而上用暂定重要性系数 作为下面一项功能修正重要性系数的倍数,计算出每一 功能的修正重要性系数。 4. 计算功能系数。用下式计算:
3.计算功能的价值系数Vi= Cmin I / Ci并求出成本 的降低目标:
ccc
Hale Waihona Puke imiin4.分析确定需改进的对象。
技术经济学-价值工程-
18
计算功能的现实成本
确定产品所有零件的目前成本和产品的所有 功能;
把零件的目前成本换算成功能的目前成本。
技术经济学-价值工程-
19
应遵循的原则
如果一个零件只有一个功能,且这一功能只由此 零件承担,那么这一零件的成本就是该功能的成 本;
15
二、功能评价
技术经济学-价值工程-
16

工程经济学第六章PPT课件

工程经济学第六章PPT课件
模拟仿真
利用计算机仿真技术,模拟项目实 施过程中各种不确定因素的变化情 况,评估项目经济效益和风险。
06
结论与展望
本章总结
本章介绍了工程经济学的基本概念、 研究方法和应用领域,重点探讨了工 程经济学的核心问题,包括投资决策 、成本效益分析、风险评估等方面。
通过学习本章,学生可以掌握工程经 济学的基本原理和方法,了解工程经 济学的实际应用和价值,为今后从事 相关领域的工作奠定基础。
工程经济学在研究工程技术实践活动经济效果时,注重追求 效益的最大化和成本的最小化,同时还要考虑风险的可控性 。这些原则是工程经济学的基本指导思想,为工程项目的经 济分析和评估提供了重要的理论依据。
03
资金的时间价值
资金时间价值的定义
资金时间价值是指资金在投资和再投资过程中,由于时间因素而形成的价值差额。 资金时间价值的本质是资金在生产、流通过程中带来的增值。
在贷款还款中,需要考虑资金的时间 价值,以制定合理的还款计划和利率, 确保按时还款并降低贷款成本。
04
投资方案评估
投资方案的分类
01
02
03
独立投资方案
互不干扰、独立存在,评 估时只需考虑单一方案的 经济性。
互斥投资方案
互不相容、互相排斥,评 估时需在多个方案中选择 最优方案。
组合投资方案
多个方案组合在一起,评 估时需综合考虑各方案的 经济性。
02
工程经济学概述
工程经济学的定义
总结词
工程经济学是一门应用经济学原理和方法来研究工程技术实践活动经济效果的 学科。
详细描述
工程经济学是工程技术与经济管理的交叉学科,它通过运用经济学的理论和方 法来研究工程技术实践活动的经济效果,旨在为工程项目提供科学的决策依据。

《工程经济学与工业企业管理》教学课件—第六章价值工程理论与方法

《工程经济学与工业企业管理》教学课件—第六章价值工程理论与方法

一、价值工程对象的选择及常用方法
功 能Y 系 30 数 (%)
20
O. N.
10 .M .J
.P .C
D. G. .B
.L
.F
K. .H.I
0
10
.A .E
20
30 X
成本系数(%)
图6-6 最适合区域图
从图6-6可以看出,A、E、N、O点是在最 合适区域以外,应作为价值工程的工作对象。
一、价值工程对象的选择及常用方法
第六章 价值工程理论与方法
教学目的
•了解价值工程的基本理论 •熟练掌握价值工程对象的选择方法 •掌握功能分析与评价的基本方法 •掌握价值工程方案制定方法
学习方法
·识记和理解基本概念和原理、案例分析
本章内容要点
·价值工程定义,目的及意义,提高价值的途径 ·价值工程对象的选择与常用方法:ABC分析法,价值系数法等 ·功能分析与评价方法:强制确定法,平均先进分值法,基点法等 ·价值工程方案制定方法:评分法和加权评分法等
零件序号
1 2 3 4 5 6 7 8 总计
件数
1 1 2 2 3 4 2 5 20
件数 1 2 4 6 9 13 15 20
累计 占零件总数/%
5 10 20 30 45 65 75 100
成本/元
6.8 5.5 3.0 1.6 1.2 1.0 0.7 0.2 20.0
金额/元 6.8 12.3 15.3 16.9 18.1 19.1 19.8 20.0
650
35.23
145
7.68
120
6.50
45
2.44
300
16.26
120
6.50

技术经济学(第六章)价值工程PPT课件

技术经济学(第六章)价值工程PPT课件
90
引子
如果你在颐高数码城选配电脑,你会选择以下哪款电脑? A. 性能优越 B. 价格便宜 C. 高“性价比”
90
第一节 价值工程的基本原理


6
1. 价值工程(价值分析)的产生和发展 2. 价值工程(价值分析)的定义
消费者购买商品的准则与企业盈利的途径
➢ 人们对商品购买选择上的准则: (1)商品必须具有自己所需的某种功能; (2) 商品价格比较便宜,使用比较方便;
➢ 人们购买商品取决于两个因素: (1)商品是否符合自己的要求,即产品效用或功能的满意
程度; (2)商品的价格,然后决定是否值得购买; “值得不值得” —即“价值”
高价值的方法,从而提高产品价值,就是价值分析。
价值工程经济效果
美国通用电气公司自1947年首创价值工程到1964年的17年间,共投资 80万美元于价值工程活动,而由此获得的节约额超过2亿美元;1970~ 1978年,该公司由此又收益10亿美元。
1954年,作为美国政府部门的美国海军舰船局,也开始采用价值分析 方法进行舰船的设计,取得了显著的效果,仅第一年就节约了 3 500万 美元。 并将“价值分析” 更名为“价值工程”(Value Engineering) ,简称VE。
幅度的提高; ⑤ 产品功能虽有降低,但产品寿命周期费用有更大
的降低。
提高产品或作业价值的五种主要途径
➢ 成本降低,功能提高 (双向型) ➢ 成本不变,功能提高 (改进型) ➢ 功能不变,成本下降 (节约型)
价值 (V)产品 产的 品寿 的命 功 (F周 能 )期 (C成 ) 本
价值(V
)
产品的功(F能 ^) 产品的寿命周期 (C成 )本
管理方法之一,向全国推广,1987年国家标准局颁布了《价值工 程基本术语和一般工作程序》。

工程经济学6

工程经济学6

6.1.1价值工程的概念 6.1.1价值工程的概念
2.价值工程的特点 2.价值工程的特点
(1)价值工程的目标是以最低的寿命周期成本使产品(或作业)具备它 必须具备的功能。 (2)价值工程的核心是对产品(或作业)进行功能分析。 (3)价值工程是以集体的智慧开展的有计划、有组织的管理活动。 (4)价值工程以用户要求为重点。产品的设计依据是用户的功能需求。 (5)价值工程强调不断改革和创新。
6.1.1价值工程的概念 6.1.1价值工程的概念
C
Cmin
O
F0
图6-1 产品成本与功能关系图
在一定范围内,C1与C2存在此消彼 长的关系。随着功能水平提高,生产成 本C1增加,使用及维护成本C2降低;反 C 之功能水平降低,其生产成本C1降低, 但是使用及维护成本C2增加。因此,寿 C1 命周期成本C呈马鞍形变化,如图6-1所 示。在F0点,产品的生产成本C1和使用 及维护成本C2两条曲线叠加所对应的寿 命成本为最小值Cmin,体现了较理想的 功能与成本关系。 C2 价值工程就是要通过着重于功能分 F 析的一系列有组织的创造性活动,提高 所研究对象的价值。
6.1.1价值工程的概念 6.1.1价值工程的概念
1.价值工程 1.价值工程
(3)寿命周期成本。寿命周期是指从价值工程分析对象被研究开发、设 计制造、用户使用直到报废为止的整个时期。对象的寿命周期一般可分 为自然寿命和经济寿命。价值工程一般以经济寿命来计算和确定对象的 寿命周期。 寿命周期成本是指从分析对象被研究开发、设计制造、销售使用直 到报废所发生的各项费用之和。寿命周期成本主要由生产成本及维护成 本组成。生产成本C1是指用户购买产品的费用,包括产品的研发、设计、 试制、生产、销售等费用;使用及维护成本C2是指用户使用产品过程中 支付的各种费用,包括使用过程中的能耗、维修费用、人工费用、管理 费用等。
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

2417.96 95.05
17 轴承内盖 1 17 38.64 20
2437.96 95.82
… …… … …
…… C类
44 M12垫圈 1 44 100 0.02 2544.42 100
15
成本累计(%)
100 95.05 71.67
ABC分析曲线
A
B
9.09
36.36
C
100 零件数累计(%)
第六章 价值工程
价值工程的基本原理 价值工程的实施步骤和方法
方案创造与实施
1
二、价值工程的基本概念
▪ 价值工程(Value Engineering,简称VE),也 称价值分析(Value Analysis,简称VA), 是以产品或作业的功能分析为核心,以提高 产品或作业的价值为目的,力求以最低的寿 命周期成本实现产品或作业所要求的必要功 能的一项有组织的创造性的活动。
1.对象选择 2.收集情报 3.功能定义 4.功能整理
这是什么? 这是干什么用的?
5.功能成本分析
它的成本是多少?
2.功能评价 6.功能评价 它的价值是多少?
7.选定功能改进对象
8.创造
有其他方法吗?
3.制定改善 方案
9.概略评价 10.具体化 11.详细评价 12.提案
新方案的成本是多少?
新方案能满足功能要求
2 4.55 548.87 1104.87 43.42 A类
3 6.82 521.78 1626.65 63.93
4 端 盖 1 4 9.09 196.94 1823.59 71.67
5 机 座 1 5 11.36 174.84 1998.43 78.54
… …… … …
…… B类
16 定子压圈 1 16 36.36 50
吗?
11
二、价值工程研究对象的选择
价值工程研究对象选择的总的原则是: 一是优先考虑企业生产经营上迫切需
要改进的主要产品; 二是对企业经济效益影响大的产品。
12
1、对象选择的定性分析
市场方面:选择用户意见大、退货索赔多、竞 争力差、销售量下降或市场占有率低的产品。
设计方面:选择结构复杂、造型不好、性能差、 技术落后、设计存在严重缺陷的产品。
16
三、收集情报
价值工程收集情报的内容一般包括:
用户情报:包括用户基本要求和用户基本情况。
技术情报:包括科技方面和设计方面。
市场情报:市场需求、市场占有率、产品优势等。
经济情报:同类企业规模、产品成本、利润等。
企业内部情报:企业经营目标、方针、发展规划, 企业综合能力,包括开发设计能力、内部供应、组 织、生产等方面的能力等。
(3)上位功能和下位功能(目的/手段)
(4)总体功能和局部功能
(5)必要功能和不必要功能
VE追求的是用户所需的必要功能。
5
2、寿命周期成本(C)
寿命周期是指产品从开发设计、制造、用户 使用到退出使用为止的整个时期。
寿命周期成本是指产品或作业在寿命期内所 花费的全部费用。
即:C=C1+C2 其中:C— 寿命周期成本 C1— 生产成本 C2— 使用成本
6
3、 价值(V)
▪ 价值工程中的价值,是指对象(产品或作业)所具 有的必要的功能与取得该功能的总成本的比值。
▪ 其表达式为:价值=功能/成本 即:V=F/C
▪ 提高价值的途径: (1)C,F V (2)C,F V (3)C,F V (4)C,F V (5)C,F V
7
三、价值工程的特点
功能分析的三大步骤: 功能定义 功能整理 功能评价
18
1、功能定义
功能定义是用简洁而准确的语言表达研究对象的功能。
1、准备阶段:确定目标、组成价值工程 小组、制定价值工程计划。
2、功能分析与方案创造阶段:包括三个 基本步骤和十二个详细步骤。
3、方案实施阶段:方案审批、实施与检 查、成果鉴定。
10
功能分析与方案创造阶段的活动内容
构思 过程
分析
综合 评价
价值工程活动程序
基本步骤
详细步骤
对应的问题
1.功能定义
外协情报:协作企业的有关信息,如供应商的地区 分布、距离、交通运输情况等。
政府和社会有关部门的法规、条例等方面的情报:
了解国家新的经济政策、技术政策、环保政策、能
源政策等。
17
四、功能分析
功能分析是价值工程的核心,是对VE对象的总 体及其组成部分的功能进行系统地分析,通过 功能与成本的匹配关系计算对象价值大小,确 定改进对象的过程。
1、性质:有组织的创造性活动 2、目的:用最低的寿命周期成本可靠地实现必
要的功能 3、工作重点:产品或作业的功能分析 4、理论基础:马克思主义价值论和经济效益论 5、开展VE的原则:科学性、探索性、创造性、
系统性、经济性、择优性、能级性、民主性
9

第二节 价值工程的实施步骤和方法
一、价值工程的工作程序
1、出发点上:以使用者的功能需求为出发点; 2、目的上:致力于提高价值的创造性活动; 3、活动领域上:涉及到整个寿命周期,是有组
织有计划的开展工作的; 4、方法上:是以功能分析为核心,并系统研究
功能与成本的关系,提高对象价值; 5、行动方式上:有组织、有计划地按一定工作
程序进行。
8
四、价值工程的要点
▪ 三个基本要素: ▪ 价值(value) ▪ 功能(function) ▪ 成本(cost)
4
1、功能(F)
功能是指对象(产品或作业)能够满足用户 某种需求的一种属性。具体来说,功能是指
产品或作业的性能或用途,表明了产品的使
用价值。
功能的分类如下:
(1)基本功能和辅助功能
(2)使用功能和美学功能
生产制造方面:选择产量大、工序烦琐、工艺 复杂、工装落后、废品率高的产品。
成本方面:选择成本高、利润低的产品或在成 本构成中比重大的产品。
13
2、对象选择的定量分析
分析方法有:ABC法、百分比法、价值系数法等。
ABC法(又称重点选择法):是应用数理统计分析 方法来选择对象,即按局部成本占总成本比重的大 小来选择对象。
类别 A B C
数量比重 5%~10% 20%左右 70%~75%
成本比重 70%~75%
20%左右 5%~10%
14
例 中型异步电动机成本ABC分类计算
序 零部件 号 名称

累计
数 件数 %
零部件
累计
成本 金额(元) %
分类
1 定子线圈 1 1 2.27 556.00 556.00 21.85
2 转子冲片 1 3 定子冲片 1
相关文档
最新文档