科技研发管理制度.doc

科技研发管理制度4

科技研发管理制度

为实现企业科技进步，增加产品技术含量，不断提高企业核心竟争力；实现科技资源整合，提高企业经济效益；进而实现企业可持续发展，特制定本管理制度。

第一条适用范围

本管理制度适用于XXX有限公司内组织或员工个人职务责任而发生的：

（一）新产品开发；

（二）技术创新，包括技术创新发明；

（三）新技术应用开发成果即先进技术（工艺）的应用推广;

（四）“小改小革”即合理化建议和局部技术改进。

第二条职责

本企业科技研发管理工作，由总经理直接领导，由公司科技研发鉴定委员会负责成果审核批准，技术部是科技研发工作日常管理归口部门。

第三条科技开发管理工作程序

（一）新产品开发执行：JYD/QP-04-01《设计控制程序》

（二）技术创新

技术创新发明成果应当同时具备以下条件：

1、技术成果是国内外没有的或虽国内外已有但其相关技术内容尚未在国内外公司公开发表，也未曾有公司使用。

2、具有显著的技术特点和明显的技术进步，与己有同类技术相比技术经济指标优于同类技术。

3、经一年实践，证明可以应用并取得可观的经济效益和社会效益。

（三）技术应用开发成果即先进技术（工艺）的应用推广是指:为提高生产力水平而进行的研究、开发、试验所产生的具有实用价值的新技术、新工艺、新材料等，应同时具备以下条件:

1、技术上有重要改进，解决企业产品发展中的关键问题，对动企业科技进步有显著效果。

2、项目经半年以上生产应用，实现了市场价值或社会价值为业发展做出较大贡献。

3、近两年内通过的鉴定、验收、技术评估项目。

第四条“小改小革”包括合理化建议和局部技术改进。具体包括如下：

（一）产品质量、工程质量、产品结构的局部改进。

（二）节约能源、材料。

（三）生产工艺和试验、检验方法改进。

（四）工具、设备、仪器、装置的改进。

第五条科技研发应备文件材料:

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（一）新产品鉴定大纲。

（二）产品标准。

（三）标准化审查报告。

（四）试制（试产）总结。

（五）型式试验报告。

（六）技术经济分析报告。

（七）用户意见。

（八）工艺文件及产品图样。

第六条技术创新申报所需材料：

（一）科技成果鉴定证书、验收报告或评估报告、专利证书。（二）已获经济效益证明。

（三）用户使用或社会效益证明。

（四）科技成果研究报告。

（五）科技成果查新报告。

第七条新技术应用开发成果和小改小革申报应具备的材料：

（一）成果应用开发总结报告。

（二）经过生产实践应用并取得一定经济效益证明材料。

第八条成果推荐及审批程序:

（一）公司内科技研发成果，必须由成果人所在部门填写（科技研发成果推荐表）联同成果相关文件资料上报技术部，技术部核实后提交公司科技研发成果鉴定委员会审批批准。

（二）通过公司级科技成果鉴定的项目中，对技术水平高、经济效益

显著项目，经公司科技研发成果鉴定委员会批准，由技术部向上级主管部门申报市、省、国家级科技进步成果鉴定。

第九条科技研发奖励与表彰:

（一）奖励等级

设立XXX有限公司科技研发一、二、三等奖和优秀奖。

1、申请一、二、三等奖和优秀奖项目资格要求。

2、一等奖项目：应达到或接近国际先进水平（需提供国家确认的查新单位出具的查新报告），技术难度大，对促进行业科技进步或国民经济建议具有重大作用，经实践验证有重大经济效益，并通过国家科技成果鉴定。

3、二等奖项目：应达到国内领先水平，技术难度大，对促进行业科技进步或国民经济建设有较大作用，为企业创造可观的经济效益，并通过国家级科技成果鉴定。

4、三等奖项目：应达到先进水平，有一定技术难度，对促进企业科技进步有一定作用。经实践验证有较大经济效益和社会效益，并通过省、市级科技成果鉴定。

5、优秀奖项目：应达到企业先进水平，有一定技术难度，对促进企业科技进步有一定作用，经实践验证有一定的经济效益和社会效益，并通过公司科技

研发成果委员会鉴定。

第十条科技研发成果奖励和表彰办法:

（一）奖励表彰时间

获一、二、三等奖和优秀奖项目的组织或个人，公司经理办公会

不定期给予一次性奖励，每年召开公司科技研发成果总结表彰大会给予表彰。

（二）奖励内容

第十一条本办法由技术部负责解释，自经理办公会议审定通过后施行。