东财ppt1-3高级管理会计理论与实务(郭晓梅)PPT
合集下载
相关主题
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
8-42
完全成本法和变动成本法对利润的影响
• 1、生产量>销售量 法的税前收益 • 2、生产量<销售量 法的税前收益 • 3、生产量=销售量 法的税前收益 完全成本法的税前收益>变动成本 完全成本法的税前收益<变动成本 完全成本法的税前收益=变动成本
• 两种成本法计算的营业利润差额
• =完全成本计算法下期末存货中的固定制造成本-完全成本 计算法下期初存货中的固定制造成本 • =完全成本计算法下期末存货中的单位固定制造成本×期末 存货量 • -完全成本计算法下期初存货中的单位固定制造成本×期初 存货量
8-15
管理会计的形成与发展
重点
确定与控 制成本
管理计划 与控制
有效利用资源 与创造价值
标准成本会计
(1950)
决策性管理会计 (1980)
战略管理会计
流程分析等作业基
主要 技术 手段
标准 成本与 预算控制
决 策分析 与 责任会计
础方法 寿命周期方法 综合业绩评价方法
权变理论
• 不存在适应于一切环境一切组织的会计系 统。 • 主要权变因素有: • 环境因素、组织结构、技术、企业战略、 信息技术变革等。
1-3
学习目标1
了解管理会计对企业管理的作用
Leabharlann Baidu
1-4
企业的使命、目标和战略
• 使命指明企业存在的目的或理由,并且使该 企业的业务与其他类似企业的业务区别开来。 使命为企业目标的确立和战略的制订提供了 依据。
• 实务应用1-1 企业使命
• 目标是对使命的具体化和明确化的阐述,反 映企业在完成使命过程中所追求的最终结果。 • 战略是实现企业既定目标的行动过程,它提 供总体的计划思路和方法,指出如何完成企 业的使命,和实现长期目标的手段和途径。
8-46
作业成本计算法对传统成本计算方 法的改进
• 1)改进分配间接制造费用的标准 • 2)将销售和管理费用等服务成本合理地归 属于成本对象 • 3)成本分配只包括资源成本中实际利用的 部分,而不包括闲置资源的成本。
8-47
【例2-8】某企业的甲部门共生产A、B两种产品,每年 能提供总工时50000小时,其中A产品耗用10000(5000 小时×2),B产品耗用40000小时(20000×2)。以下是该 车间2003年的制造成本资料: 产品A 产品B 直接材料 25 15 直接人工(5/H) 10 10 年制造费用总数 875000 按照完全成本计算法,首先要计算单位工时制造费用分 配率:875000/50000=17.5 A产品分配的制造费用为2×17.5=35元 B产品分配的制造费用为2×17.5=35元 二者一致。 所以:A产品制造成本=25+10+35=70元, B产品制造成本=15+10+35=60元。
• 理解和掌握变动成本计算法及其对企业的 作用
变动成本计算系统的原理
• 变动成本计算法,在计算产品成本时只包 含固定制造成本,即产品制造过程直接消 耗的直接材料、直接人工和变动性制造费 用,而不包括固定性制造费用。所有的固 定性制造费用,都和非制造费用一起,归 入期间成本,在发生的当期全额从当期收 入中扣除。
机构理论
• 企业的经营活动需要遵守两种法则:技术 法则和机构法则。 • 无形的价值观和行为标准影响着企业的行 为,企业总是采纳能够取悦外部环境的结 构和流程,这已经成为企业行为准则的一 部分。在这种思想指导下,企业将采纳社 会所认同的各种创新管理会计方法,从而 产生了趋同的结果。
第一章结束
第二章
固定性制造费用差异的计算与分析
• 变动成本法 • 把实际的固定制造费用同预算的固定制造费用相比较,揭示固 定制造费用的支出差异。 • 完全成本法 • (1)固定制造费用支出差异 • 也称为预算差异,是固定制造费用实际发生额与其预算额之间 的差额。 • (2)固定制造费用生产能力利用差异 • 指因生产能力的实际利用程度偏离在确定费用分配基础时选定 的标准总生产能力所形成的固定制造费用差异。 • (3)固定制造费用效率差异 • 指因生产单位产品实际耗用工时偏离其标准工时所形成的固定 性制造费用差异部分
了解成本归集和分配的基本概念
概念
• 成本是企业为了获得当前或未来的利益而 做出的以财务资源为表现的牺牲. • 成本对象,指的是进行成本计量和分配的 客体,可以是产品、顾客、项目、部门和 作业等等。 • 成本计算是为了确定成本对象所消耗的资 源而进行的计量和分配过程。包括:成本 归集和成本分配。 • 成本归集是按照资源的天然形态(如材料 、工资、运费等)系统地汇集资源成本的 过程
直接人工差异的计算与分析
• (1)直接人工效率差异 • 直接人工效率差异,是指因生产单位产品实 际耗用的直接人工工时偏离其预定的标准工 时所形成的直接人工成本差异。 • 直接人工效率差异=(SP×AQ) - (SP×SQ) • =(AQ - SQ) ×SP • (2)直接人工的工资率差异 • 直接人工工资率差异,是指因直接人工实际 工资率偏离其预定的标准工资率而形成的直 接人工成本差异。其计算公式如下:
变动成本法与完全成本法
• 2、变动成本计算系统的主要特点是: • 1)以成本性态分析为基础,将制造成本区 分为变动制造成本和固定制造成本,只有 变动制造成本才作为产品成本分配到产品 ,而把固定制造成本作为期间成本。 • 2)以贡献毛益表来确定企业的利润。
变动成本计算与完全成本计算的区 别
• 产品构成不同 • 期末存货计价不同 • 损益计算不同
新世纪研究生教学用书· 会计系列 (含MPAcc、MBA、EMBA财会方向)
高级管理会计 理论与实务
郭晓梅主编 东北财经大学出版社
第一章
• 管理会计概述
1-2
学习目标
• 1、了解管理会计对企业管理的作用; • 2、了解管理会计与财务会计的区别与联系; • 3、了解企业经营环境变革与管理会计作用如何 扩展; • 4、掌握解释管理会计发展的权变理论和机构理 论。
标准成本计算系统的作用
• • • • 1)为预算编制提供依据。 2)作为成本控制的重要手段。 3)提供产品定价基础。 4)帮助企业进行业绩评价。
标准的确定
• 有三种类型的标准可供考虑:基本的标准 ,正常的标准和理想的标准。 • 标准成本由两个部分构成:生产单位产品 所需要的投入数量和投入的价格。这两方 面的资料的确定,需要成本会计人员、采 购员、工业工程师、生产作业人员及其他 管理人员等共同配合。 • 基本计算公式是:标准成本=数量标准× 价格标准。
成本差异的计算与分析
• 通用模式
表 2-1 标准成本差异分析的通用模式 A B C 实际成本 实际投入上的标准成本 实际产出上的标准成本 实际数量×实际价格 实际数量×标准价格 标准数量×标准价格 价格差异(A-B) 总差异(A-C) 数量差异(B-C)
直接材料差异的计算与分析
• (1)直接材料数量差异 • 直接材料数量差异是指产品生产过程中直接材 料实际耗用量偏离标准用量所形成的直接材料 成本差异部分。 • 直接材料数量差异=(SP×AQ) - (SP×SQ) • =(AQ - SQ) ×SP • (2)直接材料价格差异 • 直接材料价格差异是指因直接材料实际价格偏 离其标准价格形成的直接材料成本差异部分。 • 直接材料价格差异=(AP×AQ) - (SP×AQ) • =(AP - SP) ×AQ
• 1)标准成本的核心在于事前制定标准,将执行 结果与标准比较进而揭示差异,追踪差异,分析 原因,改进工作。这种观念完全可以用于现代成 本管理 • 2)新制造环境下人工成本大幅度下降,相对处 于次要地位,但可以把标准成本和差异分析重点 放到制造费用上。 • 3)现代管理重视产品质量,可以将差异分析用 于产品质量评价,如分析材料价格差异和用量差 异对产品质量的影响等。
新制造环境对标准成本法的影响
• 4)成本差异分析可以区分责任。
对标准成本法的改进
• • • • • • • 1)避免过分突出人工标准和差异的重要性。 2)强调材料和间接费用成本。 3)更加关注成本动因。 4)不断调整标准。 5)建立实时信息系统。 6)经营控制的非财务指标。 7)应用标杆法。
学习目标4
• 成本计算系统
学习目标
• • • • 1、了解成本归集和分配的基本概念; 2、理解成本计算系统对企业管理的作用; 3、理解和掌握标准成本系统控制成本的方法 4、理解和掌握变动成本计算法及其对企业的作 用 • 5、理解和掌握作业成本计算法的原理和应用 • 6、了解不同成本计算系统的对比和融合。
学习目标1
学习目标2
了解管理会计与财务会计的区别与 联系
管理会计的定义
• 管理会计是一种参与企业的决策、计划和 业绩管理系统的职业,以财务报告形式提 供专业知识以帮助管理当局制定和实施组 织的战略。---IMA,2008。
管理会计与财务会计的区别
• • • • • • 1)使用者不同。 2)报告的强制性程度和依据的标准不同。 3)基本结构的不同。 4)信息类型不同。 5)报告形式和频率的不同。 6)报告主体的不同。
8-43
变动成本计算法的作用
• 1、有助于短期经营决策。 • 2、有助于准确计量部门业绩。 • 3、有助于促进企业重视销售,避免盲目生 产,操纵利润。
8-44
学习目标5
• 理解和掌握作业成本计算法的原理和应用
8-45
作业成本计算法的原理
• 作业成本计算法,指的是,通过 对所有的作业活动动态地追踪反 映,计量作业和成本对象的成本 、评价作业业绩和资源利用情况 的方法。它根据资源耗用的因果 关系进行成本分配,根据作业消 耗资源的情况,将资源分配给作 业,再根据成本对象消耗作业的 情况,将作业成本分配给成本对 象(如产品)。
成本分配
成本分配则是将归集的资源成本归属于特定的成 本对象的过程。成本分配有直接追踪和间接分配 两种方法
学习目标2
• 理解成本计算系统对企业管理的作用
成本计算系统的重要性
会计
财务会计
交易处理
管理会计
非财务数据
成本计量
成本会计 (外部报告用)
销售成本 存货计价
业绩评价与分析
管理会计作用的扩展
• 从原来的以应用决策分析和责任会计手段 为管理者提供信息支持,到逐渐地融入企 业管理流程,成为后者的一个不可或缺的 组成部分。 • 管理会计逐渐从信息提供者身份向资源的 管理者身份转化,从决策支持者向管理者 的商业伙伴转化,信息提供者和使用者的 界限逐渐模糊。
学习目标4
掌握权变理论和机构理论
变动性制造费用差异的计算与分析
• 变动制造费用耗费差异,是指因变动制造 费用实际分配率偏离其标准分配率而形成 的变动制造费用差异部分。 • 变动制造费用耗费差异=(实际分配率-标 准分配率)×实际工时 • 变动制造费用效率差异,是指因生产单位 产品实际耗用的直接人工工时偏离预定的 工时而形成的变动制造费用差异部分。 • 变动制造费用效率差异=(实际工时-标准 工时)×标准分配率
管理会计与财务会计的联系
• 首先,它们共同为管理者履行资源的托管 责任服务 • 其二,财务会计和管理会计同属于企业会 计系统的两个子系统,都必须为使用者提 供决策所需的信息。 • 其三,二者的结合点落在成本会计上。
学习目标3
了解经营环境变革与管理会计作用 的扩展
企业经营环境的变化与管理的新主题
企业管理的流程
1、确定组织的目标
2、收集可能的备选方案
制订战略 (计划)
3、收集与备选方案有关的信息
4、 在不同的备选方案之间进行选择
5、实施选定的方案
控制
6、归集实际结果,并与目标对比
7、针对实际与目标的差异,
调整行动或修正方案
管理会计的作用
• 1、 • 2、 • 3、 为决策提供指导,并制订计划。 帮助控制经营活动。 计量业绩和激励。
评估当前战略与计划 综合成本业绩评价 赢利报告 流程分析等
计划与决策支持
相关成本计算 适应性经营计划、成本计算、 预算预测等 产品流程固定的战略调整 组织优化决策等
历史性
预测性
学习目标3
• 理解和掌握标准成本系统控制成本的方法
标准成本计算系统的含义
• 标准成本计算法(standard costing),也 称标准成本系统(standard costing system ),是指通过建立标准成本,将在生产过 程中的实际成本与标准成本定期比较,以 显示成本差异的原因,并就重大的差异事 项及时采取纠正的行动,以控制成本。该 系统包括标准成本的制定、差异的分析、 差异的处理等三个部分。