项目质量总监竞聘报告.ppt
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项目总岗位竞聘PPT课件
➢绩效目标管理 、执行力
目的
提高执行力，培养、提拔人才
方法
计划可行、目标明确、各方认同 措施可靠、过程监控、绩效奖惩
项目总岗位竞聘
13
三、工作经验与能力（管理能力）
➢团队管理
公正严格、 忠诚公司、 感恩公司
目标明确、 尽职尽责、 全力以赴
分工协作、 工作无借口、 无条件执行
及时提出问 题和困难， 解决的思路 和措施，主
重点抓执行落地
项目群团队 分工协作 共同推进
注重过程管 理的标准 化、常态化
共同学习、共 同进步、共同 提升，挖掘
培养人才
项目总岗位竞聘
6
三、工作经验与能力
现岗位工作业绩
在各领Jan导、F各eb部门、各参建单位的共同努力下Au，g xxSxexp 项目Oct建设N各ov个方Dec面进展正 常，全部节点均按总控计划顺利推进。
4
二、工作思路
对竞聘岗位的理解与认识
1
项目管理的领引和督促
2
把设计、采招、成本、工程各职能部门协调为项目
群团队，充分调动团队成员的积极主动性，发挥团队
协同，共同推进项目建设
3
加强项目群对外协调，及时督促解决实际问题
项目总岗位竞聘
5
二、工作思路
整体工作计划及拟采取的解决措施
以主控及关键 节点计划为主线，
动寻求帮助。
培训学习、 总结提升
项目总岗位竞聘
14
项目总岗位竞聘
15
项目总岗位竞聘
10
三、工作经验与能力（专业能力）
工作能力
➢项目管理：13年项目管理经验
定位准确，计划 可行，所有工作 为项目顺利开工
项目前期
目的
提高执行力，培养、提拔人才
方法
计划可行、目标明确、各方认同 措施可靠、过程监控、绩效奖惩
项目总岗位竞聘
13
三、工作经验与能力（管理能力）
➢团队管理
公正严格、 忠诚公司、 感恩公司
目标明确、 尽职尽责、 全力以赴
分工协作、 工作无借口、 无条件执行
及时提出问 题和困难， 解决的思路 和措施，主
重点抓执行落地
项目群团队 分工协作 共同推进
注重过程管 理的标准 化、常态化
共同学习、共 同进步、共同 提升，挖掘
培养人才
项目总岗位竞聘
6
三、工作经验与能力
现岗位工作业绩
在各领Jan导、F各eb部门、各参建单位的共同努力下Au，g xxSxexp 项目Oct建设N各ov个方Dec面进展正 常，全部节点均按总控计划顺利推进。
4
二、工作思路
对竞聘岗位的理解与认识
1
项目管理的领引和督促
2
把设计、采招、成本、工程各职能部门协调为项目
群团队，充分调动团队成员的积极主动性，发挥团队
协同，共同推进项目建设
3
加强项目群对外协调，及时督促解决实际问题
项目总岗位竞聘
5
二、工作思路
整体工作计划及拟采取的解决措施
以主控及关键 节点计划为主线，
动寻求帮助。
培训学习、 总结提升
项目总岗位竞聘
14
项目总岗位竞聘
15
项目总岗位竞聘
10
三、工作经验与能力（专业能力）
工作能力
➢项目管理：13年项目管理经验
定位准确，计划 可行，所有工作 为项目顺利开工
项目前期
项目总监岗位竞聘述职PPT
求职意向
应聘职位：平面设计/淘宝美工/网页设计
工作年限： 8 年
职称：无职称
求职类型： 全职
到职：两个星期
月薪要求： 8000-12000
人才类型： 普通求职
希望工作地区：江苏省XX市XX市
网页
淘宝
设计
美工
平面 设计
工作经历
公司名称： 某某广告传媒公司-A 公司性质： 股份制企业 所属行业： 广告公司与设计 担任职务： 平面设计师
Office PowerPoint、Mac OS X苹果系统、WindosXP、
美术方面：
陶瓷、素描、油画、水彩、水粉、速写、工艺品制作。
04
获得证书及荣誉
计算机X级证书
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1 2
平面设计X级证书
点击此处添加文字说明 点击此处添加文字说明
3
英语X级证书
点击此处添加文字说明 点击此处添加文字说明
2
单击此处标题
单击此处添加文字说明 单击此处添加文字说明 单击此处添加文字说明 单击此处添加文字说明 单击此处添加文字说明
3
单击此处标题
单击此处添加文字说明 单击此处添加文字说明 单击此处添加文字说明 单击此处添加文字说明 单击此处添加文字说明
4
单击此处标题
单击此处添加文字说明 单击此处添加文字说明 单击此处添加文字说明 单击此处添加文字说明 单击此处添加文字说明
语言能力
国语: 良好
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CN
英语: 良好
点击此处添加文字说明 点击此处添加文字说明
EN
日语: 一般
点击此处添加文字说明 点击此处添加文字说明
项目总岗位竞聘PPT
01
报名者需确保提交的个人信息和相关证件 真实有效；
03
02
注意事项
04
报名者需按时参加笔试和面试，如有特殊 情况需提前请假并说明原因；
竞聘过程中，报名者应遵守公司规章制度 和保密要求；
05
06
最终录用的候选人需服从公司的工作安排 和调动。
项目总岗位职责与权
04
力
岗位职责概述
团队管理
组建高效的项目团队，激发团 队成员潜力，确保项目顺利推 进。
随着业务规模的不断扩大，公司对高素 质、专业化的人才需求日益迫切，需要 建立完善的人才梯队和激励机制。
发展阶段及战略规划
公司正处于快速发展阶段，未来将继 续加大投入，拓展市场，提升品牌影 响力，实现可持续发展。
项目总岗位需求及重要性
岗位职责及任职要求
项目总岗位是公司的核心管理岗位之一，负责全面管理和协调公司重大项目的 实施，需要具备丰富的项目管理经验、卓越的领导力和良好的沟通协调能力。
THANKS.
经验借鉴与启示
制定科学的选拔标准
根据项目总岗位的要求，制定科学合理的选拔标准，包括专业能 力、领导力、创新能力、团队协作能力等多个方面。
采用多种选拔方式
除了传统的面试和笔试外，可以引入实战演练、案例分析等多种选 拔方式，全面考察候选人的能力。
注重候选人的潜力
在选拔过程中，不仅要关注候选人的现有能力，还要注重其潜力和 可塑性，选拔出具备成长潜力的优秀人才。
财务权
对项目经费具有审批 权和使用权，需确保 项目经费合理使用和 透明化。
决策权
在项目范围内具有决 策权，需遵循公司决 策流程和相关规定。
资源调配权
可协调公司内外部资 源，为项目提供必要 的支持和保障。
竞聘上岗材质量主管PPT
星星， 一起看下蚂蚁搬家， 我一定不对她说： ;去去，我忙着呢！; 我要带她去游乐园， 去体验飞上天的感觉， 去体验开心欢笑的感觉， 我一定不老是骗她说： ;等等，下次再去吧！; 哎呀，我好想好想， 快点长大， 到了那个时候， 一定做个这样的妈妈。 【篇二：等我长大】 等我长大了， 我就会是一个妈妈， 我会有一个小小的女儿，
持之以恒的毅力
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05
良好的心态
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人力资源管理意识
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02
专业的知识技能
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全面的知识结构
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2
2008年
2008年 | XX市反腐
倡廉能手
4
2015年
2015年 | XX市政府
质量奖
点击添加标题
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语言能力 | Language
工作锻炼了我的统筹规划能力与沟通能 力，优秀的语言和文字表达，良好的逻 辑思维
目录/Contents
个人简介 岗位认知
胜任能力
工作规划
个人简介
※ 基本信息 ※ 语言能力
※ 个人履历
※ 荣誉奖项
基本信息 | Information
姓名：代用名
性别：男
年龄：25岁
民族：汉族
体重：60kg
身高：178cm
籍贯：上海
广告公司项目部总监竞选演讲稿PPT
制定明确目标
根据公司战略和市场趋势，为团队制定明确、可衡量的短期和长期 目标。
决策与执行力
在关键时刻能够迅速做出决策，并带领团队高效执行，确保目标实 现。
沟通协调
加强与公司内外相关部门的沟通协调，为团队争取更多资源和支持， 促进业务顺利开展。
06
竞选结语
感谢支持，表达信心
感谢大家的聆听和支 持，让我有机会参加 这次竞选。
内部协调
在项目执行过程中，擅长跨部门沟通协调，确保 各方资源得到有效利用。
危机处理
面对项目中的突发状况，能够迅速作出判断，妥规划
提高项目执行效率措施
推行项目管理信息化
引入先进的项目管理软件，实现项目信息实时共享，提高协同办 公效率。
强化团队培训
决策能力
在复杂情况下能够迅速 做出合理决策，确保项
目稳健推进。
03
个人经历与优势展示
过往项目经验介绍
成功案例
跨领域合作
曾负责多个知名品牌广告项目，如XX 品牌电视广告、XX品牌数字营销等， 均取得良好效果。
成功促成与不同行业领域的合作伙伴 共同完成项目，拓宽了公司业务范围 。
创新实践
在项目执行中，带领团队尝试新颖的 广告形式和技术手段，如虚拟现实、 短视频等，有效提升了项目影响力。
团队协同者
带领项目团队与其他部门协同合 作，共同推进公司业务发展。
项目部总监应具备能力与素质
战略眼光
具备敏锐的市场洞察能 力，能够准确判断市场
趋势和客户需求。
领导力
善于组建、培训和管理 团队，激发团队成员潜 力，带领团队共同成长
。
沟通协调能力
擅长与客户、供应商、 合作伙伴沟通协调，解 决项目过程中的问题。
根据公司战略和市场趋势，为团队制定明确、可衡量的短期和长期 目标。
决策与执行力
在关键时刻能够迅速做出决策，并带领团队高效执行，确保目标实 现。
沟通协调
加强与公司内外相关部门的沟通协调，为团队争取更多资源和支持， 促进业务顺利开展。
06
竞选结语
感谢支持，表达信心
感谢大家的聆听和支 持，让我有机会参加 这次竞选。
内部协调
在项目执行过程中，擅长跨部门沟通协调，确保 各方资源得到有效利用。
危机处理
面对项目中的突发状况，能够迅速作出判断，妥规划
提高项目执行效率措施
推行项目管理信息化
引入先进的项目管理软件，实现项目信息实时共享，提高协同办 公效率。
强化团队培训
决策能力
在复杂情况下能够迅速 做出合理决策，确保项
目稳健推进。
03
个人经历与优势展示
过往项目经验介绍
成功案例
跨领域合作
曾负责多个知名品牌广告项目，如XX 品牌电视广告、XX品牌数字营销等， 均取得良好效果。
成功促成与不同行业领域的合作伙伴 共同完成项目，拓宽了公司业务范围 。
创新实践
在项目执行中，带领团队尝试新颖的 广告形式和技术手段，如虚拟现实、 短视频等，有效提升了项目影响力。
团队协同者
带领项目团队与其他部门协同合 作，共同推进公司业务发展。
项目部总监应具备能力与素质
战略眼光
具备敏锐的市场洞察能 力，能够准确判断市场
趋势和客户需求。
领导力
善于组建、培训和管理 团队，激发团队成员潜 力，带领团队共同成长
。
沟通协调能力
擅长与客户、供应商、 合作伙伴沟通协调，解 决项目过程中的问题。
质量工程师竞聘述职课件.pptx
目录
一、个人简介
学习经历
请输入学历
2001-2005请输入大学名称请输入专业名称
请输入进修
2005-2007请输入进修机构名称请输入进修专业名称
工作经历
美乐辰
2008-2010Xx公司担任Xx职务
美乐辰
2010-2012Xx公司担任Xx职务
培训经历
2009 Xx培训主要学习内容请输入
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标题一
标题二
标题三
添加文本说明内容添加文本说明内容添加文本说明内容添加文本说明内容添加内容
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A
B
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文本
岗位价值的高低
主要取决于三个大的要素
岗位需要的知识和技能（需要的越多，价值越高）解决问题的能力（岗位对此能力的要求越高，价值越高）岗位需要承担的职务责任（承担的责任越大，价值越高）
单击此处添加文字
单击此处添加文字
请输入相关内容请输入相关内容
点击添加文字
点击添加文字点击添加文字点击添加文字点击添加文字点击添加文字点击添加文字点击添加文字
单击此处添加标题
单击此处添加文本单击此处添加文本
单击此处添加文本单击此处添加文本
单击此处添加文本单击此处添加文本
单击此处添加文本单击此处添加文本
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添加文本说明内容添加文本说明内容添加文本说明内容
添加文本说明内容添加文本说明内容添加文本说明内容
项目质量总监竞聘报告PPT
团队协作能力强
单击此处添加简短说明，添加简短文字， 具体文字添加此处。
操作方式科学
单击此处添加简短说明，添加简短文字， 具体文字添加此处。
目标清晰明确
单击此处添加简短说明，添加简短文字， 具体文字添加此处。
02
解决问题的能力
SOLVING ISSUES
1
2
3 4
案例一
点击输入简要文字内容，文字内容需概括精炼，不用 多余的文字修饰，言简意赅的说明该项内容。
可能的原因导致这种缺失的出现。一是因为这一时期的神话资料没有得到系统的保存，造成了我们 解读的困难。第二个原因或许是这个时期的确没有产生全能造物主的意
关于我
ABOUT ME
01
基本资料
Tian jia biao ti neirong
姓名： 年龄： 体重： 籍贯： 婚姻状况： 联系方式： 电子邮箱： 现住地址：
案例二
点击输入简要文字内容，文字内容需概括精炼，不用 多余的文字修饰，言简意赅的说明该项内容。
案列三
点击输入简要文字内容，文字内容需概括精炼，不用 多余的文字修饰，言简意赅的说明该项内容。
案例四
点击输入简要文字内容，文字内容需概括精炼，不用 多余的文字修饰，言简意赅的说明该项内容。
02
岗位责任
RESPONSIBILITIES
02
岗位责任与义务
RESPONSIBILITIES
总体目标顺利完成
此处添加详细文本描述，建议与标题相关并符合整体语言风格，语言描述尽 量简洁生动。尽量将每页幻灯片的字数控制在 200字以内。
团队建设更加完善
此处添加详细文本描述，建议与标题相关并符合整体语言风格，语言描述尽 量简洁生动。尽量将每页幻灯片的字数控制在 200字以内。
质量总监竞聘报告
推动全员参与质量管理
强化全员质量意识
通过培训、宣传等多种方式，提高全员对质量的认识和重视程度 ，树立“质量第一”的理念。
建立全员参与机制
鼓励员工积极参与质量管理活动，建立质量管理小组、质量信得过 班组等组织，激发员工的积极性和创造性。
实施全员质量管理培训
针对不同岗位的员工，开展针对性的质量管理培训，提高员工的质 量管理能力和素质。
找出原因并采取措施加以改进。
客户服务质量改善措
05
施
建立完善的客户服务体系
构建系统化、标准化的客户服务流程，确保服务 的一致性和高效性。
设立专门的客户服务团队，提供全天候、多渠道 的咨询和支持服务。
建立客户服务知识库，提供常见问题解答和自助 服务选项，提高服务效率。
提高客户服务响应速度和满意度
对数据分析和统计技术有深入的了解和实践经验，能够通过数据挖掘和分析，为质量改进提 供有力支持。
不断学习和探索新的质量管理理念和方法，保持与时俱进，为公司质量管理水平的提升做出 贡献。
质量管理体系建设规
03
划
完善质量管理体系框架
01
梳理现有质量管理体系
对现有质量管理体系进行全面梳理，识别存在的问题和不足，为后续的
制定详细的质量管理计划
确定质量管理目标
根据公司战略和市场需求，制定明确的质量管理目标，包 括产品质量目标、过程质量细的质量管理计划，明确各项 工作的责任人、时间节点和完成标准，确保计划的可执行 性和可考核性。
监控质量管理计划实施
建立质量管理计划实施的监控机制，及时发现和解决问题， 确保计划的顺利推进和目标的达成。
对生产流程进行全面梳理和分析，找出潜在的质量问 题和瓶颈环节。
质量主管竞聘演讲汇报报告PPT
PART 01
个人基本资料
在此录入上述图表的描述说明，在此录入 上述图表的描述说明文字信息。
竞聘宣言
竞聘宣言
MAKING A DECLARATION
我想我应该一个成为一个实干家，不需 要那些美丽的辞藻来修饰。工作锻炼了 我，生活造就了我。 戴尔卡耐基说过：不要怕推销自己，只 要你自信，认为自己能行有才华，你就 应该认为自己能够胜任这份工作以及职 位，并承担相应的义务和压力。
普通话等级 英语四六级 商务日语证书N1级
95 485
95
在此输入章节详细文字介绍，表达主题的含义合图表的 意义，在此输入章节详细文字介绍，表达主题的含义合 图表的意义。在此输入章节详细文字介绍，表达主题的 含义合图表的意义在此输入章节详细。
应聘岗位
办公室行政人员
在此录入上述图表的综合说明，在此录入上述图表的综合描述 说明。在此录入上述图表的综合说明，在此录入上述图表的综 合描述说明。
被我无情地惩罚批评。因为老师就像每个孩子的母亲，母亲就要给自己的每个孩子一样多的爱。假 如我是老师，我会对学生们宽容理解。学生参加比赛没得第一，我也不会责怪他（她），反而我会 给予他（她）更多的鼓励。如果有学生没有做作业，我会问他（她）没做作业的原因，而不会乱发 脾气。我也会让作文:..他（她）在学校里挤出时间做作业。如果还不写，我会让他（她）在有空时 放松心情地玩。假如我是老师，我会让每个学生都有大量时间阅读，去体会每个人的不同经历，去 感受世界的美好。我还会常常带同学们去旅游，我会让他们感受书里世界和
基本信息
英文名
请在此输入简单的自 我介绍，表达出自己
的强项。
姓名:办图网 性别:男
年龄: 28岁
民族: 汉
体重: 70kg
质量工程师竞聘演讲汇报报告PPT
在此处添加标题
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Title four
添加适当的文字，一页的文字最 好不要超过200,添加适当的文字， 添加适当的文字添加适当的文字，
01 04
Title three
添加适当的文字，一页的文字最 好不要超过200,添加适当的文字， 添加适当的文字添加适当的文字，
位，根据具体情况发放临时排污许可证。目前，依法发放排污许可证本。三是加强了高考期间噪声 污染源的监督管理。为在高考期间给学生创造一个安静的学习、考试、休息环境，防止和减少噪声 扰民，我局根据黑河市的要求，从实际出发，对我市的环境噪声进行了综合整治，效果明显。市于 月日在北安有线电视台上发布了《关于禁止中高考期间噪声排放的通告》，面向社会公布了举报电 话，接受社会各界监督。月日至月日，由环保局牵头，组织教育、公安、文化、城管、工商等部门 共同行动，对建筑工地、练歌厅、迪厅、网吧，特别是一中、二中考点周围进行
现在住址: 上海市XX区XX路XX家园
在此处添加标题
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JANUARY
12
FEBRUARY
7
MARCH
21
APRIL
15
添加标题
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2
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3
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在此处添加标题
2020新质量总监竞聘【完美版】PPT
课在学校德育中的优势作用的发挥，应引起我们的重视。那么如何才能在《思想政治》课教学中发 挥其德育的优势作用呢？一、弄清学习《思想政治》课的意义，培养学生学习兴趣是发挥德育功能 的基础。要发挥思想政治的德育功，首先要帮助学生弄清学习思想政治课的意义，了解思想政治课 在青少年成长过程中的地位和作用，真正从思想上认识到思想政治课是学生的必学课程，并在教学 过程中通过具体事例使学生体会到：不识字的人是文盲，不懂科学的人是科盲，文盲和科盲已严重 阻碍祖国的社会义主建设。不学习思想政治课，不从小培养社会主义思想品德，
55%
TITLE
顶部“开始”面板中可以对字体、 字号、颜色、行距等进行修改。
个人技能 Skill
6
THANK YOU!
YOUR NAME’S RESUME
顶部“开始”面板中可以对字体、字号、颜色、行距等进行修改。顶部“开始”面板 中可以对字体、字号、颜色、行距等进行修改。
谢谢您的观看
递进关系
简要说明 文字、颜色可随意更改； 注意线条交接处颜色匹配； 亦可作为并列关系使用。
• 标题数字等都可以通过点击和重新输入进行更改，顶部“开始”面板中可以对字体、字号、 颜色、行距等进行修改。建议正文10号字，1.3倍字间距。
点击此处添加标题 2015.6
• 标题数字等都可以通过点击和重新输入进行更改，顶部“开始”面板中可以对字体、字号、 颜色、行距等进行修改。建议正文10号字，1.3倍字间距。
• 标题数字等都可以通过点击和重新输入进行更改，顶部“开始”面板中可以对字体、字号、 颜色、行距等进行修改。建议正文10号字，1.3倍字间距。
工作经验 Experience
5
75%
TITLE
顶部“开始”面板中可以对字体、 字号、颜色、行距等进行修改。
项目主管竞聘报告PPT
项目主管竞聘报告
目录
• 竞聘背景与目的 • 工作经历与成果 • 对项目主管岗位的理解 • 竞聘优势与特长 • 未来工作设想与计划 • 竞聘承诺与表态
竞聘背景与目的
01
竞聘岗位介绍
01
02
03
项目主管
负责项目的整体规划、实 施、监控和收尾，确保项 目按照既定目标、预算和 时间表进行。
岗位职责
制定项目计划、协调资源、 管理团队、监控进度、解 决问题、确保项目质量。
任职要求
具备项目管理经验、领导 能力、协调能力、沟通能 力、风险管控能力和团队 协作精神。
个人背景与优势
教育背景
工作经验
拥有相关领域的学士学位，并接受过项目 管理方面的专业培训。
在项目管理领域工作多年，具备丰富的项 目规划、实施和监控经验。
技能特长
个人优势
熟悉项目管理流程和方法，具备良好的领 导能力、沟通能力和团队协作能力。
竞聘承诺与表态
06
对竞聘结果的承诺
全力以赴，积极备战
我将以最大的热情和努力投入到竞聘准备中，全面展示自己的专业 能力和综合素质。
接受结果，坦然面对
无论竞聘结果如何，我都将保持平和的心态，接受并尊重评委的决 定。
持续改进，不断提高
如果未能成功竞聘，我将认真总结经验教训，努力提升自己的不足之 处，为下一次机会做好更充分的准备。
THANKS.
适应变化
能够快速适应不断变化的市场环境和客户需求， 调整项目策略和方向，确保项目的持续发展和成 功。
未来工作设想与计划
05
对项目团队的规划和建设
组建高效团队
根据项目需求，选拔具备相关技能和经验的团队 成员，构建高效、协作良好的项目团队。
目录
• 竞聘背景与目的 • 工作经历与成果 • 对项目主管岗位的理解 • 竞聘优势与特长 • 未来工作设想与计划 • 竞聘承诺与表态
竞聘背景与目的
01
竞聘岗位介绍
01
02
03
项目主管
负责项目的整体规划、实 施、监控和收尾，确保项 目按照既定目标、预算和 时间表进行。
岗位职责
制定项目计划、协调资源、 管理团队、监控进度、解 决问题、确保项目质量。
任职要求
具备项目管理经验、领导 能力、协调能力、沟通能 力、风险管控能力和团队 协作精神。
个人背景与优势
教育背景
工作经验
拥有相关领域的学士学位，并接受过项目 管理方面的专业培训。
在项目管理领域工作多年，具备丰富的项 目规划、实施和监控经验。
技能特长
个人优势
熟悉项目管理流程和方法，具备良好的领 导能力、沟通能力和团队协作能力。
竞聘承诺与表态
06
对竞聘结果的承诺
全力以赴，积极备战
我将以最大的热情和努力投入到竞聘准备中，全面展示自己的专业 能力和综合素质。
接受结果，坦然面对
无论竞聘结果如何，我都将保持平和的心态，接受并尊重评委的决 定。
持续改进，不断提高
如果未能成功竞聘，我将认真总结经验教训，努力提升自己的不足之 处，为下一次机会做好更充分的准备。
THANKS.
适应变化
能够快速适应不断变化的市场环境和客户需求， 调整项目策略和方向，确保项目的持续发展和成 功。
未来工作设想与计划
05
对项目团队的规划和建设
组建高效团队
根据项目需求，选拔具备相关技能和经验的团队 成员，构建高效、协作良好的项目团队。
优选项目质量总监竞聘报告ppt(共17张PPT)
2015年4月份• 参加三了个沪东方重面机优与综势合院举办的精益质量管理培训
如果本次竞争失败，说明我还有很多不足，还有很多地方需要学习和提高，我会在将来的工作中加倍努力，并将协助好领导做好各项工作。 坚持组织每周工艺纪律检查，对现场问题进行及时纠正、整改及相关考核建议
坚1、持针组对织不每同周•的工部艺自门纪、我律车问检间查题，，剖成对立析现D和场E-问改18题善柴进油行机及专时项纠质正量、指整标改，及每相月关进考行核统建计议分析；
思想活跃，朝气蓬勃，敢于打破条条框框，善于学习和思考
有开拓进取、务实创新的能力，有多做少说的性格和行事果断的作风 对质量管理工作有较大的热情，和执着追求的韧性
工作中尽职尽责，任劳任怨，力求完美，不敷衍了事
工作时间短，工作经验、柴油机专业知识有所欠缺
加快学习的步骤，在平时工作中注重积累，主动学习柴油机专业知识
目录
1
2 3
4
工作经历及经验介绍 竞聘优劣势 工作思路 竞聘的态度
个人信息
姓 名： 毕业院校： 入职时间：
岗 位： 竞聘岗位：
About Me
工作经历
三生产车间见习
…
2012/12
参与关、重件 铸造工艺设计
2014/4 兼职团委干事
2014/3
兼职铸造质管员
2013/9 MK铸件项目执行人
ACD 2011/7加入安柴
➢设立专项质量指标，通过统计分析对过程进行监视
1、针对不同的部门、车间，成立DE-18柴油机专项质量指标，每月进行统计分析； 2、通过分析对过程进行监视，及时发现存在的问题，进行及时纠正和质量改进。
➢制定厂内检验标准，严格控制检验
1、制定DE-18厂内检验手册，对检验项目、检验要求、检验标准等进行规范； 2、落实源头检验、过程检验、结果检验，严格控制不合格品。
如果本次竞争失败，说明我还有很多不足，还有很多地方需要学习和提高，我会在将来的工作中加倍努力，并将协助好领导做好各项工作。 坚持组织每周工艺纪律检查，对现场问题进行及时纠正、整改及相关考核建议
坚1、持针组对织不每同周•的工部艺自门纪、我律车问检间查题，，剖成对立析现D和场E-问改18题善柴进油行机及专时项纠质正量、指整标改，及每相月关进考行核统建计议分析；
思想活跃，朝气蓬勃，敢于打破条条框框，善于学习和思考
有开拓进取、务实创新的能力，有多做少说的性格和行事果断的作风 对质量管理工作有较大的热情，和执着追求的韧性
工作中尽职尽责，任劳任怨，力求完美，不敷衍了事
工作时间短，工作经验、柴油机专业知识有所欠缺
加快学习的步骤，在平时工作中注重积累，主动学习柴油机专业知识
目录
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工作经历及经验介绍 竞聘优劣势 工作思路 竞聘的态度
个人信息
姓 名： 毕业院校： 入职时间：
岗 位： 竞聘岗位：
About Me
工作经历
三生产车间见习
…
2012/12
参与关、重件 铸造工艺设计
2014/4 兼职团委干事
2014/3
兼职铸造质管员
2013/9 MK铸件项目执行人
ACD 2011/7加入安柴
➢设立专项质量指标，通过统计分析对过程进行监视
1、针对不同的部门、车间，成立DE-18柴油机专项质量指标，每月进行统计分析； 2、通过分析对过程进行监视，及时发现存在的问题，进行及时纠正和质量改进。
➢制定厂内检验标准，严格控制检验
1、制定DE-18厂内检验手册，对检验项目、检验要求、检验标准等进行规范； 2、落实源头检验、过程检验、结果检验，严格控制不合格品。
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质量工程师求职竞聘岗位竞聘晋升竞聘PPT
作，学引进具有一定工作经验的工程建设专业技术人才，搞好在职培训，并继续与新参建单位协商P，AGE
增加外援数量。坚持以德才兼备、实绩突出为原则，建立选拔、聘用中层及以上干部的良性机制， 为各类人才的脱颖而出创造条件。注重依靠技创新解决技术难题，依托省、部技术专家咨询组和指 挥部常年技术专家的强力支撑，继续深入开展各项新工艺、新技术、新材料的试验和专题研究，力 争多出成果、快出成果，指导并应用于工程建设实践。工程述职述廉报告述职报告 工程述职述廉报告 本人自年年月至今，一年来，在工作中对自己高标准、严要求，认真
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个人简介
GERENJIANJIE
工作经历
GONGZUOJINGLI
能力概述
NENGLIGAISHU
岗位认知
GANGWEIRENZHI
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• 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If I'd gone alone, I couldn't have seen nearly as much, because I wouldn't have known my way about.
6
Summary of Personal
个人优劣势综述
• 三个方面优势 • 自我问题剖析和改善
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➢综合协调、团队合作能力优势
思维方式较全面，思考问题时不仅能做到系统 思维、细节思维、闭环思维、分类思维等，也能 注重到团队思维，引导团队内其他成员创新、主 动、辩证、换位思维，让团队成员能积极、有效、 开放的对待工作和处理人际关系 善于与周围的人建立良好的关系，进行积极的 交流和协调，能积极调动大家工作的热情，发挥 团队的力量和优势 对待工作能首当其冲、不退缩，不会一味的宣 导别人去做，能做到公平公正管理而不因人而异
工 根据部门管理问题，制定完善部门质量管理文件，如《外协铸件质量检查标准》、 《冷铁使用管理规定》、《铸件新品试制过程管理办法》等
作 针对突出质量问题组织召开专题分析会，进行现场跟踪，落实各项整改措施，并督 篇 促协助做好实时总结分析
坚持组织每周工艺纪律检查，对现场问题进行及时纠正、整改及相关考核建议 坚持每月对质量指标的完成进行统计分析，制定每月质量工作计划 从2015年1月份开始，协助完成技术质量周例会
2014/3 兼职铸造质管员
2013/9 MK铸件项目执行人
ACD
2011/7加入安柴
2012/7 铸造工艺员
2013/3 独立胜任复杂工艺设计
4
质量
工作经验
管理
About Me
2014年3月份开始兼职铸造质量管理员
学
2014年4月份参加厂内内审员培训,取得内审员资格
习
2014年10月-12月自学了质量工程师考试的相关课程
• 产品质量先期策划工作 • 梳理质量管理工作的主要内容 • 积极推进工作标准化 • 设立专项质量目标，通过统计分析对过程进行监视 • 制定厂内检验标准，严格控制检验
12
➢产品质量先期策划：
1、成立DE-18柴油机产品质量策划小组，从流程、潜在失效模式方面进行质量策划； 2、根据策划过程中的各风险点的RPN值，制定针对性的控制或整改计划； 3、落实控制计划的实施，实时监控。
16
• 正如鲁米所说，人生的平衡在于每一次的坚持和放手。
17
谢谢！
18
• 9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。 2020/11/152020/11/15Sunday, November 15, 2020
8➢有一定的ຫໍສະໝຸດ 油机制造知识及现场管理工作经验工科（材料成型及控制工程）出身，从事 柴油机毛坯制造4年，积累了一定的柴油机 制造知识 铸造技术和质量工作练就了深入生产一线 现场的能力，对现场的质量问题的认识及管 理有一定的经验积累
9
➢年轻自信、学习能力优秀
因为年轻，主观能动性强，想做事、敢做事，渴望担当更重要的工作和责任 思想活跃，朝气蓬勃，敢于打破条条框框，善于学习和思考 有开拓进取、务实创新的能力，有多做少说的性格和行事果断的作风 对质量管理工作有较大的热情，和执着追求的韧性 工作中尽职尽责，任劳任怨，力求完美，不敷衍了事
。2020年11月15日星期日2020/11/152020/11/152020/11/15
• 15、会当凌绝顶，一览众山小。2020年11月2020/11/152020/11/152020/11/1511/15/2020
• 16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2020/11/152020/11/15November 15, 2020
•
THE END 17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。2020/11/152020/11/152020/11/152020/11/15
谢谢观看
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15
竞聘失败？！
• 阿基米德说过：“给我一个支点，我 会翘起整个地球”，这是对科学的自 信；而我现在要说：“给我一个机会， 我会干出我的风采”，这是我对生活 的热爱和对事业的无尽追求。
If It Fails…
• 如果本次竞争失败，说明我还有很多不足， 还有很多地方需要学习和提高，我会在将 来的工作中加倍努力，并将协助好领导做 好各项工作。一如既往的把自己全部的智 慧和精力奉献给我所至爱的事业！
篇
2014年12月份,参加了卡特PPAP培训,了解掌握PFC,PFEMA,CP三大文件
2015年4月份参加了沪东重机与综合院举办的精益质量管理培训
5
质量
工作经验
管理
About Me
完成部门质量指标分解至班组，进行每月统计分析，逐步修订完善 从5M1E方面对铸造车间2014年管理现状进行了较全面的分析、评审及对策探讨
➢根据体系要求，梳理质量管理工作的主要内容并落实：
1、根据质量管理体系要求，组织各部门（车间）梳理质量管理工作的主要项目，绘 制流程图； 2、依据体系要求，对这些质量管理工作的主要项目的工作内容进行细化、完善，并 落实执行。 3、质量部适时进行监控、帮助。
13
➢积极推进工作标准化：
1、结合各部门、车间，将作业流程进行标准化， 并进行可视化，指导员工按流程作业； 2、结合各部门、车间，通过设计和验证找出工 作中满足质量的最省力、最省时、最有效的作 业方法，形成科学合理的作业标准，实现工作 技能的共享，提高效率和质量；
• 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。2020/11/152020/11/152020/11/1511/15/2020 7:18:37 PM • 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。2020/11/152020/11/152020/11/15Nov-2015-Nov-20 • 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。2020/11/152020/11/152020/11/15Sunday, November 15, 2020 • 13、志不立，天下无可成之事。2020/11/152020/11/152020/11/152020/11/1511/15/2020
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➢设立专项质量指标，通过统计分析对过程进行监视
1、针对不同的部门、车间，成立DE-18柴油机专项质量指标，每月进行统计分析； 2、通过分析对过程进行监视，及时发现存在的问题，进行及时纠正和质量改进。
➢制定厂内检验标准，严格控制检验
1、制定DE-18厂内检验手册，对检验项目、检验要求、检验标准等进行规范； 2、落实源头检验、过程检验、结果检验，严格控制不合格品。
项目质量总监
竞聘报告
竞聘人：
1
目录 1 2 3 4
工作经历及经验介绍 竞聘优劣势 工作思路 竞聘的态度
2
个人信息
姓 名： 毕业院校： 入职时间： 岗 位： 竞聘岗位：
3
About Me
工作经历
2011.7-2012.7 三生产车间见习
…
2012/12
参与关、重件 铸造工艺设计
2014/4 兼职团委干事
10
工作时间短，工作经验、柴油机专业知识有所欠缺
加快学习的步骤，在平时工作中注重积累，主动学习柴油 机专业知识
服务意识、创新能力有待进一步提高
时刻以客户的要求来要求自己，服务创新，工作创新
管理类知识、经验缺乏
…
加强管理学知识学习，向上级多请教和学习等
个人优劣势综述
自我问题剖析和改善
11
工作思路
Planning