潍坊银行校园招聘考试笔试内容题目试卷真题考什么

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

潍坊银行招聘考试笔试面试真题复习资料

潍坊银行简介

潍坊银行成立于1998年8月22日,全称为潍坊银行股份有限公司,英文名称为WEIFANG CITY COMMERCIAL BANK 。是山东半岛地区成立的第四家城市商业银行(之前已成立青岛市商业银行、烟台市商业银行以及威海市商业银行)。潍坊银行是经中国人民银行批准设立的山东省潍坊市唯一一家具有独立法人资格的地方性股份制商业银行,位于山东省潍坊市东风东街218号(圣荣国际商务大厦),注册资本为30788万元民币,组织形式为股份有限公司,实行“一级法人、统一核算”的体制。【法人治理】按照现代企业制度要求,建立了股东大会、董事会、监事会、经营层“三会一层”分工协作、相互制衡的法人治理架构,健全完善了各项规则、程序和工作制度,形成了责权分明、平衡制约、规章健全、运作有序的法人治理机制。【组织架构】2011年,按照流程银行改革的思想,潍坊银行全面实施组织架构改革,将全行经营管理业务分为拓展条线、运行条线、控制条线和保障条线四大条线。成立区域客户服务中心,实现客户管理与市场开发的专业化经营和客户经理队伍的集约化配置;按照不同条线调整总行部门设置,强化总行对运行条线和业务拓展条线的监督、指导与协调管理。【发展战略】面对中国金融改革不断向纵深发展和经济发展带来的重大机遇,确定了全面推进企业上市的新的发展战略,潍坊银行的发展将锁定在县域扩张、跨区域发展、业务转型、管理升级、人才培养、文化兴行、引进战略投资者进而推进公开上市等七个重点方面。【业务营销】潍坊银行牢固确立“立足中小企业、立足广大市民、立足地方经济”的市场定位,着力推进小微企业金融服务,引入了德国微贷技术,成立了全市第一家专业从事微贷业务的金融机构—微贷中心,小微企业金融服务水平全面提升。2010年底,潍坊银行小微贷款余额已达124亿元,小微信贷占比达到53%。“携手小微企业,共建和谐金融”成为潍坊银行在当地拓展小微业务独有的品牌和理念。【机构扩张】县域扩张战略和跨区域发展战略构成了潍坊银行发展的横向和纵向扩张路径。目前,潍坊银行已经全面实现了在潍坊市各县域网点的全面覆盖,并于2010年在青州市成立了当地第二家县域支行—青州金鼎支行;2008年底发起设立的青岛胶南海汇村镇银行,已经成为全国较为优秀的村镇

银行之一;2010年1月,首家异地分行青岛分行隆重开业并取得良好经营业绩,潍坊银行跨区域发展迈出了实质性步伐。【金融创新】潍坊银行成功试水农村金融市场,创新推出的农村土地流转贷款业务,规模已达到2亿多元,潍坊银行农村土地流转金融服务新模式被中国银监会评为“2010年度银行业金融机构小企业金融服务特色产品”;近年来,先后创新推出了艺术品质押融资、“碳金融”项目贷款、林权抵押贷款、环保水处理收益权质押贷款、“钢结构”资产抵押贷款、黄金珠宝质押贷款、注册商标专用权质押贷款等业务品种;同时,潍坊银行把金融服务与关注民生,践行社会责任相结合,推出了青年创业贷款、巾帼创业贷款、下岗再就业小额贷款等服务项目,金融产品极大丰富,服务水平全面提升。【内部改革】围绕“建立一套好机制”,深入推进了人事、绩效、薪酬、营销、培训、内设机构等一系列内部改革。“人人是才,适合就好”的人才管理理念,“相马更赛马,业绩论英雄”的赛车机制以及准市场化的用人管理机制成为推动潍坊银行发展的强大动力;全面启动质量管理体系标准化建设,理顺全行工作流程,明确岗位职责;不断健全完善内部控制体系,努力构建“大风控”管理架构,风险防范能力和经营管理质量全面提升。

潍坊银行笔试真题

本科生笔试内容:行测+专业+英语选择题 1.5个小时

研究生笔试内容:英语+申论 2个小时

考试复习资料可以到考佳卜资料网上面找找,资料确实不错,比较有针对性,建议大家可以去了解一下

潍坊银行工作经历&感悟

6.1感受潍坊银行速度

青岛分行开业之初,各项存款业务增长迅速,短短几天就超过了一个亿。正在大家为这喜人的发展形势所兴奋的时候,客户提出来一个问题,就是青岛分行目前的支付结算手段还不齐全,企业办理业务不方便,不愿意将资金长期存放我行。大家知道,票据交换和支付系统是银行最重要的支付结算手段,占结算业务量的80%以上,涉及到支票、电汇、网银、承兑汇票等多项业务。这件事情早在开业

前期就已经开始准备,但是青岛分行作为总行在青岛地区的二级法人机构,这些手续需要通过青岛人民银行审批,总行也没有这方面的工作经验可以借鉴,营业部张鹏总经理与周维锋等人到青岛地区的各家银行登门拜访。经过十几天的学习请教,终于在开业前凑齐了需要申报的各项材料。青岛分行开业不久就遇到了春节长假,所以手续耽搁了一些时间。春节过后大家立即投入到这项工作中去,青岛人行通过后报到济南人行,三月中旬分行到济南参加操作人员的业务考试,一周后拿到考试合格证书。4月6日报请人总行支付结算司,4月12日大小额支付系统正式开通运行。与此同时,各项业务也相继开通,三月底通过国际业务审批手续,4月15日开通票据交换,4月19日开通网银,5月10日开通银承。至此,青岛分行的支付结算手段已基本齐全,各项业务的发展有了坚实的基础,截止四月末各项存款突破4.5亿元,贷款突破4亿元。这些业务的开通速度之快让青岛的银行同业直呼“想不到”。第一、大小额支付系统从申请到开通运行只用了不到两个月,要知道按照青岛地区以往的经验,这个过程最快要用五个月的时间。第二、国际业务按照规定是开业三个月后才能批复,而青岛分行只用了不到五十天的时间。第三、青岛分行的同城票据交换业务是2010年青岛市区唯一得到审批开通的金融机构,许多开业已经三四年的外资金融机构都没有获得这个资格,只能利用代理银行办理业务。我们的行动之快、效率之高,让青岛的其他金融机构真正感受到了实实在在的压力,知道了什么叫“潍坊银行速度”。业务系统的顺利开通,凝聚了总行各级领导、相关业务部门的大力支持和辛勤汗水。史跃峰董事长、王新光监事长和王宗华行长等总行领导多次到青岛分行进行业务指导和调研,并且明确要求在各个方面都要给与青岛分行以大力支持。黄建军首席财务官带领计财部、结算部和国际部的老总到青岛分行了解困难、给予帮助,刘春萍人力资源总监亲自抽调业务能手到青岛分行进行柜台业务指导。国际部和科技部总经理也派业务人员赶到青岛,对国际业务需求和科技设备需求等事项给予了大力的协助。先后共有计财部、结算部、国际部和网银中心等部门安排指导老师到青岛分行,对支付结算、财务管理、反洗钱、外币融资和网上银行等方面进行业务培训。业务系统的顺利开通,青岛分行也在付出着不懈的努力。张涛行长亲自调度系统审批的相关事宜,业务支持部总经理陈勇也利用自己原来在人行的关系进行公关,营业部张鹏总经理和周维峰主管利用各种渠道搜集资料,带

相关文档
最新文档