制药企业各岗位工作职责

制药企业各岗位工作职责

工作职责2目的:

明确工程部部长的岗位职责范围:

工程部部长职责:

工程部部长对本规程实施负责内容:

1、本部门的各项工作在于预防性保养、维护、调整和改善不正常的设备、厂房状况,使其符合生产要求。

2、负责水、电、汽、压缩空气、给排水干线及消防系统的更新和维护。

3、负责设备管理及年度检修安排。

4、负责计量器具管理。

5、负责新设备、新材料、新工艺、新技术的引进和可行性鉴定。

6、负责制订各种设备的维修、安装、使用、清洗和保养的标准操作规程和记录。

7、负责设备和备品、备件的申请或审批、采购及五金交电、钢材领用申请或审批。

8、负责厂房的新、改、扩建项目,与质量部、生产部共同负责工艺的确定、图纸的审定及前期准备工作。

9、负责基建项目的招、投标,日常性的维护事务。

10、负责施工基础上的管理及竣工验收。

11、负责安全工作的日常管理,随时检查电气、机械设备的安全运行状况。

12、负责环境保护和废水、废气的治理。

13、负责仪器、仪表的选购、调试及参与验证。

14、负责厂房、设备的档案管理。

15、负责水、电、燃料的耗用统计和报表。

16、负责本部门员工的GMP知识及专业培训。

17、负责本部门职工的劳保安全。

18、参加各项管理制度的制定和实施。

19、制定和执行批准后本部门的预算。

20、通过学习研究,注意本职责范围内的发展情况。

21、当本人不在岗期间,按本部门的职责委托有关人员全权或部分负责本部门的工作。但本人仍负最后责任。

31、目的:

建立车间主任岗位职责,使车间主任尽职尽责。

2、范围:

车间主任

3、责任:

车间主任

4、内容

4.1车间主任在生产技术部部长的直接领导下,对车间的产品质量、生产数量、安全生产、人员培训等负全面领导责任。

4.2负责贯彻执行国家、省、市药品监督管理局、本厂的政策、法令、法规。

4.3组织车间学习GMP规范,并按GMP规范要求组织生产。

4.4按生产技术部下达的生产指令生产,并完成指令中的各项技术经济指标。

4.5对生产中出现的偏差、质量事故及时分析并按程序逐级报告。

4.6组织车间工人进行安全生产教育,抓好现场安全生产工作,防止事故的发生。

4.7负责生产现场生产技术管理工作。

4.8按工艺规程、岗位操作规程、设备操作规程及公司管理制度检查各生产人员是否违反工艺纪律,不及时纠正以及造成的事故负责。

4.9对现场出现的质量、技术问题及时亲临现场,妥善处理。

4.10负责对违反工艺纪律的生产人员按《员工处罚条件》及时给予相应处理。

4.11对每日生产合理安排调整,做好各项交接工作以保证生产顺序进行,按时按量完成生产任务。

4.12负责生产日报表准确真实及时上报。4

1.目的:

建立和确保其核算员的工作有效性,并有章可循。

2.范围:

车间核算员的工作职能、工作内容、工作权限

3.责任:

车间核算员

4.内容

4.1车间核算员在车间技术主任的直接领导下,完成车间经济技术指标的统计及核算工作。

4.2严格执行国家及企业有有关财务政策,协助车间主任做好统计、核算工作。

4.3按公司有关规定,及时完成车间经济技术指标的统计及核算工作,定期为车间主任、公司有关部门提供必要的统计资料。

4.4每天向车间主任汇报成本核算情况,为公司领导汇报生产指标情况。

4.5按照工人出勤情况,做工资表。

4.6负责设备配件使用申请开票。

4.7对车间领(退)料数量准确负责。

4.8车间物品保管帐,及时领取、发放劳动保护及卫生工具。5目的:

建立卫生员岗位职责,确保其工作的有效性,并有章可循。范围:

车间卫生员的工作职能、工作内容、工作权限责任:

车间卫生员内容

1、工作职能车间卫生员在车间主任的直接领导下,按GMP规范的要求对车间的公共卫生工作负责。

2、工作内容

2.1负责清洁车间内公共卫生:

门厅、门厅更鞋室、生产区走廊、楼梯、卫生间等。

2.2每日按批准的《一般生产区清洁标准操作规程》进行清扫、清洁,卫生工具应按《环境清洁卫生工具的管理》中一般生产区的卫生工具的清洗、消毒办法进行。

2.3对日常的清洁卫生状况进行检查、发现有不符合卫生要求的地方应及时清扫,并制止不讲卫生的行为。

2.4每日下班前,及时清理废弃物,将废弃物送到指定地点。

3、工作权限有权制止不按规定要求进入生产区的行为。6目的:

建立班组长工作标准,明确职责,保证车间生产正常。范围:

车间各班组。职责:

车间各班组长。内容:

1、组长受车间主任的领导,接受工程部长及维修人员业务技术指导及监督员的监督管理。

2、管理车间班组的日常工作,严格按工艺、岗位SOP、GMP组织生产,监管检查本班人员的执行情况,对违反操作的人员严格考核,每日上报车间办公室。

3、按培训计划定期对本班组人员进行岗位技能培训,注重实效。

4、组织本班组人员认真填写批生产记录,做到及时准确、真实、清晰。

5、负责对本班组的生产定额、指标及损耗进行分配,落实责任,保证生产任务指标、消耗等控制本车间规定的范围之内。

6、严格控制不合格品,对上道工序的物料及中间体进行质量及数量的验收。

7、认真检查各岗位操作工人的工艺纪律,对督促岗位操作工人严格执行岗位操作法,遵守机器设备安全操作规程负责;对违反工艺纪律的现象不予纠正而造成的事故负责。

8、对督促岗位操作工人所生产的半成品、成品及完成的工作任务符合内控标准、法定标准和工艺规程负责。

9、对按生产指令和有关管理制度布置生产工作按时按质按量完成生产任务负责。

10、对本班组的安全工作(无混药、错药、差药、火灾火警)负责。对事故不隐瞒并及时报生产部负责。