市场管理责任书
市场部目标管理责任书
市场部目标管理责任书首先，市场部目标管理责任书应明确市场部的主要目标和职责。
市场部的主要目标是通过市场调研、产品定位、品牌推广等方式，实现公司销售和市场份额的增长。
市场部的职责包括但不限于以下几个方面：1. 市场调研和分析：负责对市场进行调研，收集市场数据和信息，分析市场趋势和竞争对手情况，为制定市场推广策略和产品定位提供依据；2. 市场推广策略制定和执行：制定目标市场的定位战略、市场推广策略和宣传方案，包括激活现有客户、拓展新客户和提高品牌知名度等；3. 销售支持：与销售部门合作，提供销售所需的市场推广资料、销售工具和培训支持，协助销售部门实现销售目标；4. 品牌建设：负责品牌的建设和维护，包括品牌形象设计、品牌传播和品牌价值提升等；5. 市场营销活动组织：组织市场推广活动，如展览会、促销活动和媒体发布会等，提高品牌知名度和产品销售额；6. 监测和评估：监测市场推广策略的效果，收集市场反馈和客户满意度等指标，并定期评估市场部的绩效。
市场部目标管理责任书还应包括以下内容：1. 目标设定：明确市场部的年度目标和关键绩效指标，例如销售额增长率、市场份额增加率等；2. 任务分工：明确市场部的组织架构和职责分工，确保每个岗位都有具体的工作职责和目标；3. 资源支持：确定市场部所需的人力、物力和财力资源，确保市场部能够顺利开展工作；4. 监督和评估：制定监督和评估机制，定期评估市场部的绩效，确保目标的达成；5. 激励机制：建立相应的激励机制，激励市场部成员努力工作，达成目标。
总之，市场部目标管理责任书应明确市场部的目标和职责，并制定相应的任务分工、监督评估和激励机制，以确保市场部能够有效地实现公司的销售增长和市场份额提升的目标。
菜市场开办者责任书
菜市场开办者责任书尊敬的各位市民：为了更好地服务广大市民，创造一个安全、卫生、有序的菜市场环境，保障市民的合法权益，我们郑重承诺如下：一、遵守法律法规作为菜市场的开办者，我们将遵守国家、地方的相关法律法规，遵守市场管理的规定和要求。
我们将确保菜市场的经营行为合法合规，不从事违法违规的经营活动。
二、提供优质产品我们将严格控制菜市场内的经营者质量，确保每一个摊位上的商品都符合国家质量标准和卫生要求。
我们将积极引进优质农产品，保障市民的食品安全和健康。
三、保证价格合理我们将积极引导菜市场内的经营者，不乱涨价、哄抬价格，保证市民合理消费。
我们将加强价格监管，防止价格虚高，保障市民的合法权益。
四、营造安全环境我们将建立完善的安全管理制度，确保菜市场内的设施设备正常运转，保障市民在菜市场内购物和工作时的人身财产安全。
我们将加强防火、防盗、防爆等安全措施，防止各种安全事故的发生。
五、维护卫生环境我们将加强菜市场内的卫生管理，及时清理垃圾、消毒杀菌，确保菜市场的环境清洁、卫生。
我们将引导经营者摒弃不良卫生习惯，做到食品清洁、病虫害防治，保障市民的健康与安全。
六、加强管理服务我们将建立健全菜市场的管理制度和服务机制，加强市场管理团队的培训和教育，提高管理水平。
我们将提供周到、热情的服务，及时解决市民在菜市场内的问题和需求。
七、开展宣传教育我们将加强对市民的宣传教育工作，普及食品安全知识，提高市民的食品安全意识。
我们将通过多种渠道宣传菜市场的经营理念、管理信息、服务态度，树立良好的企业形象。
八、接受监督我们本着公开、透明的原则，接受广大市民的监督和建议。
我们将积极回应市民的合理诉求，认真吸纳市民的意见和建议，不断改进和完善菜市场的管理和服务。
最后，我们衷心感谢广大市民对我们工作的信任和支持，也希望广大市民能够积极参与菜市场的管理与建设，共同创造一个安全、卫生、有序的菜市场环境。
菜市场开办者：日期：。
市场管理责任书
市场管理责任书尊敬的志愿者：感谢你参与我们的市场管理工作。
作为市场管理人员，你有着重要的职责和义务，你的工作关系到市场秩序的维护和公众利益的保障。
为了明确你的责任和义务，特向你提供本市场管理责任书，请仔细阅读并签字确认。
一、遵守法律法规作为市场管理人员，你应该严格遵守国家和地方的法律法规，包括但不限于消费者权益保护法、市场管理条例等。
你应当了解并充分掌握相关法律法规，严禁从事任何违法违规的行为。
二、维护市场秩序你应积极参与市场监管工作，维护市场的正常秩序。
具体包括但不限于以下方面：1. 监督市场交易过程，防范欺诈行为。
你应严格审查市场经营者的经营行为，发现欺诈行为及时进行处罚和整改。
2. 组织开展市场巡查和检查工作。
你应积极组织市场巡查和检查，发现违规行为及时报告和处理。
3. 加强市场信用管理。
你应推动市场信用体系建设，落实信用记录和公示制度，提高市场主体的信用意识。
4. 维护公众权益。
你应依法保护消费者权益，对投诉和举报进行及时的处理和解决。
三、提高自身能力作为市场管理人员，你应不断提高自身的法律素养和专业能力，增强工作的专业性和有效性。
具体包括但不限于以下方面：1. 学习相关法律法规。
你应持续学习相关法律法规，掌握最新的市场监管政策和法规。
2. 提升业务能力。
你应不断提升市场监管工作的专业能力，包括但不限于法律风险识别、市场检查与处罚程序、法律文书的书写等。
3. 加强沟通与协调。
你应加强与相关部门和市场主体的沟通与协调，形成合力，共同维护市场秩序。
四、保密义务你作为市场管理人员，有着保守市场机密和个人隐私的义务。
你应严格遵守保密制度，保护市场经营者的商业秘密和个人信息安全。
五、监督与评价作为市场管理人员，你将接受上级部门的监督与评价。
上级部门将定期对你的工作进行评价，对你的优秀表现予以表彰奖励；对你的违规行为予以处罚，并可能终止你的市场管理职务。
六、意识形态和政治要求作为市场管理人员，你应积极践行社会主义核心价值观，遵守党的纪律和国家机关工作纪律。
市场部目标管理责任书（三篇）
市场部目标管理责任书第一章绪论随着市场竞争的日益激烈，市场部在企业中的作用日益凸显。
为了更好地推动市场部的工作，并确保实现公司战略目标，制定一份市场部目标管理责任书非常必要。
本文将从制定目标、监督执行、评估考核等方面，详细介绍市场部目标管理的责任和职责。
第二章制定目标市场部的首要任务是制定明确的市场目标，以支持公司的战略目标。
市场目标应该具备以下特点：1. 可量化且具体：目标应该能够用数字进行衡量，并且要具备明确的指标和时间要求。
2. 可行性和可达性：目标应该基于准确的市场数据和分析，确保能够在给定的时间内完成。
3. 与公司战略一致：目标制定应该与公司的战略目标相一致，确保市场部的工作对公司具有战略意义。
市场部负责人应首先明确市场部的使命和愿景，并与公司策略、营销部门等相关部门进行密切合作，确保市场目标与公司整体目标保持一致。
第三章监督执行市场部目标的实现离不开全体市场人员的共同努力，市场部负责人有责任监督和推动目标的执行。
具体责任包括：1. 分解目标：将整体市场目标分解为具体的工作任务，并明确责任人和时间要求。
2. 提供支持：市场部负责人应及时提供必要的资源和支持，包括人力、财力等，确保市场人员能够顺利完成任务。
3. 监督执行：负责人需要定期与市场人员进行工作交流和反馈，确保目标的执行情况符合预期，并及时解决工作中的问题和困难。
4. 协调协作：市场部负责人需要与其他部门合作，确保市场工作与产品开发、销售等相关工作相互协调，实现整体目标的一致性。
第四章评估考核市场部目标的评估考核是对市场部工作的监督和激励，确保目标的供给充分发挥作用。
具体职责包括：1. 建立评估指标体系：市场部负责人需要与公司管理层一起，建立科学合理的评估指标体系，为市场部绩效评估提供依据。
2. 定期评估：定期进行市场目标的评估和考核，对市场部个人和团队的工作进行评估，并提出改进意见和建议。
3. 激励机制：市场部负责人应制定激励机制，给予表现优秀的市场人员适当的奖励和激励，以提高整体绩效。
农贸市场安全责任书
农贸市场安全责任书尊敬的市场管理方和市场商户：为了更好地确保农贸市场的安全经营，保护消费者的合法权益，我市决定制定本《农贸市场安全责任书》。
本责任书适用于我市所有的农贸市场，包括市场管理方和市场商户。
请各方遵守以下责任和承诺，共同维护农贸市场的安全和良好秩序。
一、责任及义务1.市场管理方的责任：(1) 加强对农贸市场的日常管理，确保市场的通风、照明、排水等设施设备正常运行。
(2) 组织开展安全培训和教育，提高员工和商户的安全意识和应急处置能力。
(3) 搭建有效的防火、防爆、防盗等安全防范措施，及时发现和处理安全隐患。
(4) 建立健全消防、卫生、环保等相关制度，确保市场的消防安全和卫生环境。
(5) 定期检查和维护市场的电线、电器设备等，确保用电安全。
(6) 加强对商户的管理和监督，及时处理违规行为和不安全现象。
2.市场商户的责任：(1) 遵守相关法律法规和市场管理方的规章制度，不得从事违法违规经营活动。
(2) 自觉接受安全培训和教育，提高自身的安全意识和应急处置能力。
(3) 承担市场摊位的日常维护和安全管理责任，包括摊区的通风、照明、卫生等。
(4) 使用合格、安全的设备和工具，不使用过期、劣质产品进行销售。
(5) 自觉遵守食品安全法律法规，确保销售的食品安全卫生。
(6) 不擅自改建或占用公共通道、消防通道等场所，确保安全出口畅通。
二、安全保障措施1.消防安全：(1) 市场管理方要落实消防设备的日常巡检和维护工作，确保设备的正常运行和有效性。
(2) 商户要自觉遵守消防安全规定，不得将易燃物品堆放在摊位或通道上。
(3) 定期组织消防演练，提高应急处置能力，确保火灾发生时能够及时处置。
2.食品安全：(1) 商户要自觉遵守食品安全法律法规，禁止销售过期、变质、不合格的食品。
(2) 加强食品储存和保管，保持食品干净卫生，防止异物污染。
(3) 定期开展食品安全知识宣传教育，提高商户的食品安全意识和管理水平。
3.交通安全：(1) 市场管理方要设置合理的交通指示标志，保证市场交通秩序良好。
集市管理责任书
集市管理责任书尊敬的各位集市经营者：为了更好地管理和规范集市经营秩序，保障市民的合法权益，特向各位集市经营者发出本《集市管理责任书》。
希望各位经营者认真履行管理责任，积极配合相关部门的工作，共同营造一个安全、有序、文明的集市环境。
一、市场秩序维护责任1. 经营者应遵守国家相关法律法规，自觉遵守诚信经营原则，不得从事假冒伪劣产品的销售。
2. 经营者应主动配合市场监管部门的巡查工作，积极配合检查并提供相关证照和证明材料。
3. 经营者应确保摊位整洁有序，不得占用他人摊位或通道，不得擅自扩大经营范围。
4. 经营者应确保商品质量安全，不得销售过期或假冒伪劣产品，不得发布虚假宣传。
二、环境卫生责任1. 经营者应保持摊位及周边环境整洁，定期清理垃圾，不得乱丢废弃物。
2. 经营者应自觉遵守环境保护法律法规，不得使用禁用的塑料袋或一次性制品，提倡使用环保材料。
3. 经营者应按规定分类垃圾，积极参与垃圾分类工作，确保垃圾按时投放到指定地点。
三、安全生产责任1. 经营者应设置明显标识，保持通道畅通，确保消防通道不被堵塞。
2. 经营者应按要求定期进行消防设施的检查和维护，确保灭火器、疏散指示灯等设备的完好有效。
3. 经营者应注意用火安全，合理安排用电，不得私拉乱接电线，使用过程中要严禁违反规定操作。
四、价格诚信责任1. 经营者应依法明码标价，不得实行捆绑销售、虚假优惠等欺骗消费者的行为。
2. 经营者应确保商品质量标准符合要求，不得以次充好，欺骗消费者。
3. 经营者应提供合理的售后服务，不得拒绝或推卸责任，保障消费者的合法权益。
五、责任追究对于不履行集市管理责任的经营者，将按照相关法律法规进行处罚，情节严重者将取消其在集市的经营资格。
此《集市管理责任书》自领取之日起生效，有效期为半年。
希望各位集市经营者认真阅读并遵守上述责任要求，共同维护集市经营环境的良好秩序和市民的合法权益。
特此告知。
区市场监督管理局日期：XXXX年XX月XX日。
农贸市场安全责任书
农贸市场安全责任书农贸市场安全责任书一、总则为落实农贸市场的安全管理工作，保障市场内商户和顾客的安全，特制定本《农贸市场安全责任书》。
本责任书适合于所有农贸市场的经营者和从业人员。
二、市场经营者的责任1.合规管理：市场经营者应确保市场的建设、维护和管理符合相关法律法规和标准，保证市场设施设备的正常运行。
2.安全设施：市场经营者应设置消防设施、安全疏散通道，并定期检查和维护其完好性。
3.安全培训：市场经营者应组织从业人员参加安全培训，加强他们的安全意识和应急处置能力。
4.责任追究：市场经营者应建立健全安全管理制度，对于违反规定导致事故发生的，应追究相应责任。
三、农贸市场管理机构的责任1.监督检查：农贸市场管理机构应加强对市场的监督检查，及时发现和纠正存在的安全隐患。
2.安全宣传：农贸市场管理机构应加强对市场内商户和顾客的安全宣传，提高他们的安全意识。
3.协调联动：农贸市场管理机构应与相关部门建立连系机制，建立协调联动机制，共同应对突发事件。
四、商户的责任1.规范经营：商户应按照像关法律法规和市场管理规定规范经营，不得从事违法违规行为。
2.产品安全：商户应保证所售商品质量安全，不得销售过期食品和不合格产品。
3.设施维护：商户应对自身经营区域的设施设备进行定期检查和维护，确保其安全性能。
4.安全管理：商户应组织从业人员参加安全培训，制定并执行应急预案，降低事故发生风险。
五、从业人员的责任1.安全操作：从业人员应严格按照操作规程进行工作，不得擅自改动操作方式。
2.安全防护：从业人员应佩戴必要的安全防护用品，并正确使用和保养。
3.隐患报告：从业人员发现安全隐患应即将上报，并协助处理隐患排除工作。
4.文明服务：从业人员应文明服务，不得恶言恶语、辱骂顾客，保持良好的服务态度。
六、顾客的责任1.遵守规定：顾客应遵守市场管理规定和消防安全规程，不得进行违法违规行为。
2.自我保护：顾客应将个人财物妥善保管，避免产生财产损失。
农贸市场安全承诺书责任书
农贸市场安全承诺书责任书
尊敬的市场管理部门：
为确保农贸市场的运营安全，维护市场秩序，保障消费者和商户的合法权益，我单位（商户名称）郑重承诺如下：
一、遵守法律法规
我单位将严格遵守国家有关食品安全、卫生、环保等法律法规，确保所有商品符合国家相关标准。
二、商品安全
保证所售商品来源合法，不销售假冒伪劣、过期变质、有毒有害等不合格商品。
三、环境卫生
保持摊位及周围环境的清洁卫生，定期清理垃圾，防止污染和疾病传播。
四、诚信经营
坚持公平竞争，不进行价格欺诈、虚假宣传等不正当竞争行为。
五、消防安全
遵守消防安全规定，配备必要的消防设施，定期检查并确保其完好有效。
六、秩序维护
遵守市场管理规定，不擅自改变摊位位置，不占用公共通道，维护市场良好秩序。
七、应急响应
建立应急预案，一旦发生突发事件，立即启动预案，确保人员安全和市场稳定。
八、信息报告
及时向市场管理部门报告商品安全、环境卫生等方面的问题，积极配合整改。
九、接受监督
接受市场管理部门和消费者的监督，对提出的建议和要求，积极采纳并改进。
十、责任承担
对于因违反上述承诺而产生的一切后果，我单位愿意承担相应的法律责任和经济责任。
本承诺书自签字之日起生效，有效期至（承诺书有效期）。
承诺单位（盖章）：
单位负责人签字：
日期：
（注：请根据实际情况填写承诺单位名称、负责人姓名、承诺书有效期等信息。
）。
2024年市场部目标管理责任书
市场部目标管理责任书
背景
本市场部目标管理责任书旨在明确部门内部目标管理的职责、目标的设定、执行以及考核等方面的规范和标准，以确保我们的市场部门能够不断提升其业绩，并为公司的长期发展作出贡献。
职责和义务
目标设定
市场部门的目标应与公司整体战略和业务目标相一致。
市场部门的负责人应确保所设定的目标：
1.具有操作性和可度量性。
2.能够在预期期限内实现。
3.有利于市场部门实现其业务目标并对公司整体盈利做出一定的贡献。
4.所有目标设定应符合法律、道德、商业礼仪及公司内部的规章制度。
5.设定目标的过程应当与市场部门员工进行沟通，制定目标任务的过程应当完全透明。
市场部门负责人应确保部门内部对于目标管理的执行具有:
1.高效性: 执行过程必须高效及时，并符合市场部门所具有的可操作性和可量化性。
2.透明性: 执行过程应符合主管的指示和公司的管理标准，并以透明公正的方式進行相关信息反馈。
3.责任性: 部门内员工应充分理解其执行目标时所具有的相关义务。
4.时效性: 应当及时、准确地进行目标执行的记录和反馈。
目标考核
市场部门负责人应确保确保实施内部目标考核，以净化目标执行过程并最大限度地实现市场部门的绩效。
1.考核应具有可比性和可度量性。
2.考核标准应根据实际情况进行细致设计。
3.考核过程应透明公开、以客观为基础，并引导市场部门员工进行提高。
在市场部门每位员工之间，都必须明确部门目标管理的重要性以及各自的责任。
市场部门负责人应在目标制定、执行及考核等各方面负起责任，以确保市场部门健康良性的工作氛围并逐渐提升绩效。
市场拓展管理责任书
市场拓展管理责任书尊敬的各位团队成员，为了更好地推动公司市场拓展工作，提升市场份额，我特此起草《市场拓展管理责任书》。
本文将明确各位团队成员的责任和任务，以确保我们能够高效地执行市场拓展策略，达成公司目标。
一、市场拓展目标我们的主要市场拓展目标是增加公司产品或服务的销售额和市场份额。
为此，我们将继续开拓新客户，增加现有客户的购买频率，并不断寻找新的市场机会。
二、团队成员职责1. 市场调研与分析作为市场拓展团队的一员，你需要深入了解目标市场的需求，进行市场调研和竞争对手分析，为制定市场拓展策略提供数据支持。
2. 销售渠道开发你需要与销售团队紧密合作，寻找和建立新的销售渠道，确保公司产品或服务能够更广泛地覆盖目标客户。
3. 新客户开发根据公司制定的目标市场，你需要积极主动地寻找潜在客户并制定拓展计划，达成销售目标。
4. 现有客户维护与发展除了开发新客户，你还需要与现有客户保持密切联系，了解他们的需求，并提供优质服务。
同时，推动跟进销售和客户满意度测评，以确保现有客户的再购买率和忠诚度。
5. 市场活动策划和推广你负责协助策划并执行市场推广活动，包括但不限于展会、研讨会、线上线下推广等，以扩大公司的知名度和影响力。
6. 团队合作和协调作为市场拓展团队的一员，你需要与其他部门如销售、产品开发、市场营销等保持良好的沟通和协作，确保市场拓展策略的顺利实施。
三、工作计划与报告1. 工作计划你需要根据公司的市场拓展战略和目标，制定个人工作计划，并及时报告给上级领导。
工作计划需要明确任务、时间和预期成果，确保工作进展顺利。
2. 工作报告你需要按照公司要求，及时提交工作报告，记录个人工作的进展、问题和解决方案。
报告中应包括客户开发情况、市场动态、销售额等相关数据，以便公司统计和分析。
四、责任与奖惩1. 责任作为市场拓展团队的一员，你有责任积极推动公司市场拓展工作，准确完成工作任务，不得违反相关规定和道德准则，维护公司形象和声誉。
市场部目标管理责任书
市场部目标管理责任书一、职责1.负责制定市场部的年度、季度和月度目标，并确保与公司整体战略目标保持一致。
2.协调市场部内部各职能岗位的工作，确保各项工作任务按时完成。
3.监督和评估市场部的工作绩效，及时发现并解决问题，保证目标的达成。
4.制定市场部员工的绩效考核办法，并完成绩效评估，对绩效不达标的员工做出相应处理。
5.与其他部门合作，制定市场部与其他部门的工作计划和协同机制，确保顺畅的内部沟通和协作。
6.及时掌握市场动态和竞争对手情况，制定应对策略并实施，保持市场竞争力。
二、权责1.制定市场部的年度、季度、月度目标，明确责任范围和工作重点。
2.协调市场部内部各岗位的工作，组织会议、培训和讨论，推动工作的顺利进行。
3.建立工作绩效评估体系，定期进行绩效考核，及时对绩效不达标的员工进行奖惩。
4.与其他部门保持密切联系，协商并制定市场部与其他部门的工作计划和协同机制。
5.及时收集市场信息和竞争对手情报，分析并制定应对策略，跟进并监督实施情况。
三、资源保障1.提供市场部所需的经费和设备，保障工作的顺利进行。
2.合理配置市场部的人员和培训资源，提升员工的专业能力和工作效率。
3.提供必要的技术和数据支持，确保市场部的工作有依据和支撑。
四、工作绩效考核1.市场部目标实现情况：\t- 年度目标完成率达到90%以上，季度和月度目标完成率达到100%；\t- 市场份额增长率达到预期目标；\t- 新产品上市和推广计划按期完成。
2.市场部员工绩效考核：\t- 按照绩效考核办法进行评估，绩效优秀者给予奖励，绩效不达标者给予警告、培训或合适的处理措施。
五、继任计划1.确保市场部有合适的人员进行继任，提前培养和储备人才。
2.市场部目标管理责任书的继任由市场部负责人推荐，经公司领导批准后执行。
六、责任追究1.市场部目标管理责任书的履行情况由公司领导进行评估和考核。
2.对于履行不力的情况，由公司领导进行警告、纪律处理或解聘等相应处理。
市场商户安全责任书
市场商户安全责任书一、消防安全1、商户必须遵守消防法律法规，自觉接受市场消防安全培训，提高消防安全意识和自防自救能力。
2、商户应按照规定配备必要的消防器材，并确保其完好有效。
不得损坏、挪用或者擅自拆除、停用消防设施、器材。
3、严禁在商铺内私拉乱接电线，严禁使用大功率电器和违规电器。
电气设备的安装、使用和线路敷设应符合消防安全要求。
4、商户不得在商铺内储存易燃易爆物品，严禁在商铺内明火作业。
如需动火，必须向市场管理部门提出申请，经批准并采取相应的安全措施后方可进行。
5、商户应保持疏散通道、安全出口畅通，不得占用、堵塞、封闭疏散通道和安全出口。
严禁在疏散通道和安全出口堆放物品、设置障碍物。
二、食品安全1、从事食品经营的商户必须依法取得相关证照，严格按照许可证核准的经营范围和方式从事经营活动。
2、商户应严格遵守食品安全法律法规和标准，确保所销售的食品符合食品安全要求。
不得销售过期、变质、假冒伪劣食品。
3、商户应建立健全食品进货查验制度，如实记录食品的名称、规格、数量、生产日期或者生产批号、保质期、进货日期以及供货者名称、地址、联系方式等内容，并保存相关凭证。
4、食品储存应符合食品安全要求，分类存放，防止交叉污染。
食品加工和销售过程应保持环境整洁，操作人员应保持个人卫生。
5、商户应积极配合市场管理部门和相关监管部门的食品安全检查和抽检工作，对发现的问题及时整改。
三、治安安全1、商户应遵守国家法律法规，不得从事违法犯罪活动。
2、商户应妥善保管好自己的财物，加强商铺的防盗措施。
离开商铺时应锁好门窗，关闭电器设备。
3、商户不得在市场内打架斗殴、寻衅滋事，不得扰乱市场的正常经营秩序。
4、商户发现可疑人员或情况应及时向市场管理部门报告。
四、设施设备安全1、商户应正确使用市场提供的水、电、气等设施设备，不得擅自改变其用途和结构。
2、商户应定期对自己商铺内的设施设备进行检查和维护，发现问题及时维修或更换。
因商户自身原因导致设施设备损坏或发生安全事故的，由商户承担相应责任。
市场部目标管理的责任书范文
市场部目标管理的责任书范文一、任务说明本责任书旨在明确市场部目标管理的职责与使命，切实提高市场部目标管理的工作效率和质量，实现企业发展战略的有效落实。
二、市场部目标管理的职责与使命1．负责拟定市场部年度市场目标，并进行目标分解，实现目标落地；2．对市场部重要项目进行管理、监督和调度，确保市场目标计划顺利进行；3．对市场部的销售和营销活动进行监督、指导和推进，提高市场部效益；4．做好市场部的收支管理，确保预算和资金的合理配置；5．联合其他部门协调全公司的战略规划，协调各方利益关系，实现公司整体效益最大化；6．完成领导交代的各项工作。
三、市场部目标管理的工作要求1．市场部目标管理人员应熟悉市场部进行市场目标分解和目标落地的基本方法和技巧；2．市场部目标管理人员应严格遵守公司各项制度和规定，确保公司的财务安全；3．市场部目标管理人员应时刻关注市场行情、客户需求和竞争情况，科学制定市场部的目标和政策；4．市场部目标管理人员应加强与其他部门的协作与沟通，制定合理的费用预算和目标计划，确保公司整体利益最大化；5．市场部目标管理人员应增强解决问题的能力和应变能力，及时发现市场部工作中的问题，积极寻求解决方案；6．市场部目标管理人员应着重对销售和营销团队进行管理、指导和培训，提高团队绩效。
四、市场部目标管理的考核方式市场部目标管理的考核应当根据以下主要方面进行评估：1．目标落地情况的达成率。
2．销售和营销活动的管理和推进效率以及销售业绩的表现。
3．对市场行情、客户需求和竞争情况的把握程度。
4．对公司预算和资金管理的严格执行程度。
5．协调沟通和应变解决问题的能力。
6．各类绩效分析数据和反馈以及市场部对这些反馈的反应程度。
五、总结市场部目标管理的职责较为复杂，需要对市场行情、客户需求和公司整体规划有高度的了解和把握，同时需协调各相关部门，确保公司整体利益最大化。
市场部目标管理应当通过严格的管理、监督和调度实现各项工作的落地和实施。
农贸市场安全承诺书责任书
农贸市场安全承诺书责任书
为了维护农贸市场的安全和健康，促进市场经济的发展，我们以下署者自愿签署《农贸市场安全承诺书责任书》（以下简称“承诺书”），承诺遵守以下内容：
一、加强市场管理
农贸市场是市场经济的重要组成部分，加强其管理是保障人民群众生命安全和身体健康，维护市场的正常秩序的必要条件。
各经营者要积极配合市场管理，切实加强市场卫生管理，维护市场环境的整洁卫生，做到垃圾分类、垃圾清运及时，卫生死角定期清理，保持市场建筑物、设施及公共场所的良好状态。
二、规范经营行为
1.保证经营场所整洁卫生，遵守食品卫生法规，加强自我管理和评估，
确保从源头上保障商贸品质量安全；
2.不销售过期或者过期品质不符的食品，禁止销售虚假、伪劣商品，禁
止使用非法添加物等违禁原材料制作食品；
3.加强产品质量安全保障，严格执行品质标准，确保销售产品无质量安
全问题，做好售后服务保障。
三、营造健康文化
农贸市场是人民生活的重要场所，我们要把它打造成为一个充满活力、富有人情味的地方，健康文化是农贸市场的重要内容，我们要：
1.禁止吸烟，营造无烟环境，提倡生活健康方式；
2.大力推广优质农产品，引导消费者树立消费健康理念；
3.加强消费者权益保护，规范营销行为，倡导由诚信经营、优质服务赚
取商业价值的商业理念。
我们郑重声明，以上承诺内容是由各签署者自愿提出并签署的，也是我们为了保障自身合法权益，更好地服务广大客户，加大市场管理及安全维护力度的具体行动。
若有违反上述承诺，我们将自愿承担相应法律责任。
市场部目标管理责任书
市场部目标管理责任书为了明确市场部的工作目标和责任，确保公司的市场推广和销售目标得以实现，特制定本市场部目标管理责任书。
一、目标设定（一）销售目标在具体时间段内，实现销售额达到具体金额，市场份额提升具体百分比。
（二）品牌建设目标1、提高品牌知名度，使品牌在目标市场中的知名度达到具体百分比。
2、提升品牌形象，通过一系列的品牌宣传活动，使品牌在消费者心目中的形象得到显著改善。
（三）客户开发目标1、新客户开发数量达到具体数量。
2、维护老客户关系，老客户满意度达到具体百分比。
（四）市场调研与分析目标1、定期开展市场调研活动，每具体时间周期提交一份详细的市场调研报告。
2、对竞争对手进行深入分析，每具体时间周期提交一份竞争对手分析报告。
（五）营销活动目标1、策划并执行具体数量次有效的营销活动，活动参与人数达到具体人数。
2、活动效果评估达到预期目标的具体百分比。
二、工作责任（一）市场调研与分析1、密切关注市场动态和行业趋势，收集、整理和分析相关信息，为公司的战略决策提供依据。
2、对目标客户群体进行深入研究，了解其需求、偏好和购买行为，为产品定位和营销策略制定提供支持。
（二）品牌推广与传播1、制定并执行品牌推广策略，包括线上线下广告投放、公关活动、社交媒体营销等，提升品牌知名度和美誉度。
2、负责公司品牌形象的维护和管理，确保品牌形象的一致性和规范性。
（三）客户开发与维护1、制定客户开发计划，通过各种渠道寻找潜在客户，并建立有效的沟通和联系。
2、为客户提供优质的服务，及时响应客户需求，解决客户问题，提高客户满意度和忠诚度。
（四）营销活动策划与执行1、根据市场需求和公司目标，策划并组织各类营销活动，如促销活动、新品发布会、展会等。
2、负责营销活动的执行和监控，确保活动的顺利进行和达到预期效果。
（五）销售支持与协作1、为销售团队提供市场信息、客户资料和营销工具等支持，协助销售团队完成销售任务。
2、与其他部门密切协作，共同推动公司业务的发展。
平安市场创建责任书
平安市场创建责任书甲方（市场管理方）与乙方（市场经营者）共同签署，旨在确保平安市场的创建与维护，明确双方在市场运营过程中的责任与义务。
二、甲方责任1. 提供符合安全标准的市场场地及相关设施。
2. 定期对市场进行安全检查，确保市场环境安全。
3. 制定并执行市场管理规定，维护市场秩序。
4. 对乙方的经营行为进行监督，确保乙方遵守市场规定。
三、乙方责任1. 遵守甲方制定的市场管理规定，合法合规经营。
2. 保证所售商品或提供的服务符合国家相关法律法规。
3. 负责自身摊位的安全，定期进行自查自纠。
4. 发现安全隐患或违规行为，应及时向甲方报告。
四、安全管理1. 甲方应设立安全管理部门，负责市场的日常安全管理。
2. 乙方应配备必要的安全设施，如消防器材等。
3. 双方应定期组织安全培训，提高市场内人员的安全管理意识。
五、违约责任1. 任何一方违反本责任书规定，应承担相应的违约责任。
2. 违约方需赔偿因违约行为给对方造成的直接经济损失。
六、争议解决1. 双方在履行责任书过程中发生争议，应首先通过协商解决。
2. 协商不成时，可向甲方所在地的人民法院提起诉讼。
七、其他约定1. 本责任书未尽事宜，双方可另行协商确定。
2. 本责任书一式两份，甲乙双方各执一份，具有同等法律效力。
八、责任书生效本责任书自双方签字盖章之日起生效。
甲方（盖章）：_____________________代表签字：_____________________日期：____年____月____日乙方（盖章）：_____________________代表签字：_____________________日期：____年____月____日请注意，以上内容为模板性质，具体条款需要根据实际情况进行调整和完善。
2024年市场部目标管理责任书（三篇）
2024年市场部目标管理责任书甲方(考核主体)：乙方(目标管理责任人)：营销部代表：甲、乙双方本着责、权、利一步到位的原则，积极支持鼓励开拓市场的营销工作者，贯彻多劳多得的基本原则，树立好市场的楷模和典型，使营销工作者与企业共成长，真正落实企业市场为王的指导思想，使中科恒源利益最大化的同时，目标管理责任者实现合理收入的梦想。
一、目标管理责任书时限：____年元月一日到____年十二月三十一日。
二、目标管理责任书的经营范围：三、目标管理责任人的团队配置共计___人，其中营销部经理1名品牌设计1名、经销商发展部1名，经销商管理部1名。
四、目标管理责任人的管理模式：1)全额包干(____)2)部份包干(√)五、目标管理责任人的基本营业业绩：万元，争取营业业绩：万元。
基本工作任务：全年确保完成20名经销商的发展，培训和扶持，争取总数达到30个。
六、目标管理责任提成比例公司资源分配项目：发电机组按营业业绩____%风光互补按营业业绩____%自找项目：发电机组按营业业绩____%风光互补按营业业绩____%基本工作任务考核挂勾重点：经销商发展目标的完成情况注：超出报价部分，责任人团队提___%，公司留___%，税务自承担，低出报价部分，由公司和责任人团队协商分担。
七、提成考核办法1、按资金到位比例提成。
2、责任人团队由公司代制定工资福利表，由责任人按月付给公司予以代发至有足够提成资金时止。
3、基本工作任务考核按每月小考一次，每季度重点考核。
八、年基本任务按月份解如下：1、基本营业业绩按月份解：2、基本工作任务按月份解：注：半年度没有完成计划，甲方有权终止本项目任责书的全部或部分。
九、乙方为了市场需要，可动用市场需求而甲方拥有的一切资源(资金和核心技术除外)十、甲方全力以赴积极支持乙方完成和超前完成营业业绩和工作任务。
十一、乙方自觉遵守公司规章制度，维护公司品牌形象，推广公司解决方案及产品。
十二、甲、乙双方的目标责任书由市场部会同财务部负责考核。
2024年市场责任书(6篇)
2024年市场责任书(6篇)目录第1篇市场化分配管理责任书第2篇市场部经理安全生产目标责任书第3篇农贸市场安全责任书第4篇市场部目标管理责任书第5篇文化市场安全生产的责任书第6篇文化市场安全责任书市场化分配管理责任书关于市场化分配管理，你们了解多少呢?下面是我为大家搜集整理出来的有关于市场化分配管理责任书，欢迎阅读!市场化分配管理责任书为了维护市场正常经营秩序，促进市场稳步繁荣，打击非法经营行为，保护市场经营户及消费者的合法利益，根据法律、法规的规定，结合娄烦县农贸市场的实际情况，同市场经营户签订本责任书，要求市场经营户必须遵守以下规定： 1、经营者必须证照齐全，坚持诚实、信用原则、依法经营。
2、凡进货时必须验明生产企业的检验合格证、照，商品本身或包装上必须有中文标明的商品名称、厂名和厂址、标准代号，必须符合保障消费者人身财产安全及有关标准的要求。
3、严禁掺杂使假，偷工减料、短尺少秤、欺行霸市、哄抬物价、强买强卖的行为。
4、严禁伪造产地，伪造或冒用他人的商标、厂名、厂址。
严禁伪造和冒用认证标志等质量标志。
5、经营者必须按有关规定建立进销货台账、进货检查验收制度、质量承诺制度、协议准入制度、食品质量自检制度、食品退市制度。
6、经营者不准销售不符合国家标准的食品;不准销售掺杂使假、以假充真、以次充好、以不合格食品冒充合格食品;不准销售国家明令淘汰、失效、变质的食品;不准销售无产品名称、厂名、厂址和未标明食品主要成分含量的食品;不准销售未标明生产日期和有效期限的食品;不准对销售的食品进行虚假广告和误导宣传的活动。
7、经营者对所售食品质量实行质量三包。
8、经营者必须积极支持配合管理部门和执法部门的日常监管和行政执法工作。
市场负责人：经营者：市场化分配管理责任书，尽在酷猫写作。
市场部经理安全生产目标责任书一、职责(1)通用安全生产职责1.贯彻公司“以人为本、遵章守纪、关爱生命、安全发展”的`安全生产方针，结合工作实际，贯穿到生产、经营、服务各项活动中;2.完善部门规章制度，落实岗位责任制;3.提倡员工团结合作、不断进取，积极创新、持续改进，促进公司安全发展;4.对本部门员工安全生产业绩进行考核、评价;5.对所管辖区域带队检查，配合整改部门做好整改工作;6.每月至少召开一次安全生产例会，做好会议记录，上报给安全主管部门;7.协助安全教育培训归口部门，做好本部门人员的安全生产教育培训工作;8.协助安全管理部门做好本部门危险源辨识工作;9.参加安全生产委员会综合大检查，提出合理化建议。
农贸市场管理责任书
农贸市场管理责任书一、前言本责任书旨在明确农贸市场管理方（以下简称“管理方”）与市场内商户（以下简称“商户”）之间的权利、义务和责任，确保农贸市场的有序运营和良好市场环境。
二、管理方责任1. 管理方负责农贸市场的日常管理工作，包括但不限于市场秩序维护、环境卫生管理、公共设施维护等。
2. 管理方应制定并执行市场管理规定，确保市场内的交易公平、公正。
3. 管理方负责市场安全监管，包括消防安全、食品安全等，定期组织安全检查。
4. 管理方应提供必要的市场服务，如公共信息发布、纠纷调解等。
三、商户责任1. 商户应遵守市场管理规定，合法经营，保证商品质量，不得销售假冒伪劣商品。
2. 商户应保持摊位整洁，不得随意堆放物品，影响市场环境。
3. 商户应配合管理方的管理工作，不得妨碍市场秩序。
4. 商户应按时缴纳市场管理费用，不得拖欠。
四、违约责任1. 管理方未能履行本责任书中规定的职责，导致商户利益受损的，应承担相应的赔偿责任。
2. 商户违反市场管理规定，影响市场秩序或他人利益的，管理方有权采取相应措施，并要求商户承担相应的责任。
五、争议解决本责任书在执行过程中如有争议，双方应首先通过友好协商解决；协商不成的，可提交至有管辖权的人民法院通过诉讼方式解决。
六、其他1. 本责任书一式两份，管理方和商户各执一份，具有同等法律效力。
2. 本责任书自双方签字盖章之日起生效，有效期至本年度市场管理期满。
3. 本责任书未尽事宜，双方可另行协商补充。
七、签字盖章管理方（盖章）：____________________代表签字：____________________日期：____年____月____日商户（签字）：____________________日期：____年____月____日（本文档仅供参考，具体内容应根据实际情况和法律法规进行调整。
）。
市场部目标管理责任书
市场部目标管理责任书为了实现公司的整体发展战略并提升市场竞争力，市场部在公司运营中扮演着举足轻重的角色。
为了确保市场部的工作能够高效有序地开展，将制定市场部目标管理责任书，以明确每个市场成员的任务和责任。
一、目标设定1. 市场部的总体目标是推动公司产品在市场上的销售增长和知名度扩大。
具体而言，市场部将通过各种市场活动和策略措施，增加新客户的数量、提高老客户的满意度、扩大市场份额以及提升品牌知名度。
2. 市场部的目标也包括与其他部门的协作，确保产品推广和宣传等工作能够顺利进行，使公司整体运营更加高效和协调。
二、市场分析1. 市场部将对市场进行全面的分析和调研，包括对竞争对手的分析、市场需求的调查以及消费者行为的研究等。
通过这些分析，市场部将为公司制定合适的市场策略提供数据支持。
2. 市场部将跟踪市场动态，及时了解市场变化趋势，包括对新兴市场的关注和对潜在竞争对手的分析。
通过这些分析，市场部将为公司抓住市场机会和应对市场挑战提供参考和建议。
三、市场推广1. 市场部将负责公司产品的市场推广工作，包括制定并实施推广计划、设计并执行市场活动、协调制作宣传材料等。
市场部将确保推广计划的具体推进情况，并及时评估推广效果。
2. 市场部将与销售部门协作，制定销售目标和销售策略，并通过市场推广活动提供支持和帮助，提高销售业绩。
四、品牌建设1. 市场部将负责公司品牌的建设和维护工作。
市场部将制定品牌管理策略，包括品牌定位、品牌传播、品牌保护等，确保公司在市场中树立良好的品牌形象。
2. 市场部将监督相关市场活动和广告宣传，确保它们与公司品牌形象一致，并能够有效传达公司核心价值和竞争优势。
五、报告分析1. 市场部将定期向公司高层管理层提交市场报告，包括市场分析、市场策略执行情况、市场推广活动效果等。
市场部将根据报告分析结果提出相应的建议和改进方案。
2. 市场部将分析市场数据和竞争对手情报，提供公司运营决策的参考。
市场部将通过数据分析和市场趋势的预测，帮助公司把握市场机会和优化市场策略。
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市场管理责任书为了维护市场正常经营秩序，促进市场稳步繁荣，打击非法经营行为，保护市场经营户及消费者的合法利益，根据法律、法规的规定，结合娄烦县农贸市场的实际情况，同市场经营户签订本责任书，要求市场经营户必须遵守以下规定：1、经营者必须证照齐全，坚持诚实、信用原则、依法经营。
2、凡进货时必须验明生产企业的检验合格证、照，商品本身或包装上必须有中文标明的商品名称、厂名和厂址、标准代号，必须符合保障消费者人身财产安全及有关标准的要求。
3、严禁掺杂使假，偷工减料、短尺少秤、欺行霸市、哄抬物价、强买强卖的行为。
4、严禁伪造产地，伪造或冒用他人的商标、厂名、厂址。
严禁伪造和冒用认证标志等质量标志。
5、经营者必须按有关规定建立进销货台账、进货检查验收制度、质量承诺制度、协议准入制度、食品质量自检制度、食品退市制度。
6、经营者不准销售不符合国家标准的食品；不准销售掺杂使假、以假充真、以次充好、以不合格食品冒充合格食品；不准销售国家明令淘汰、失效、变质的食品；不准销售无产品名称、厂名、厂址和未标明食品主要成分含量的食品；不准销售未标明生产日期和有效期限的食品；不准对销售的食品进行虚假广告和误导宣传的活动。
7、经营者对所售食品质量实行质量“三包”。
8、经营者必须积极支持配合管理部门和执法部门的日常监管和行政执法工作。
市场负责人：经营者：篇二：市场部2014年目标责任书2014年经营目标责任书二〇一四年度市场部经营目标责任书为实现**公司（以下简称“公司”）2014年度经营目标，提高公司的核心竞争能力，经公司领导研究，现将市场部2014年度经营目标确定如下：一、销售目标1、实现公司**亿元的销售额，货款回收**亿元；2、通过扩大我司产品应用范围或提高产品在客户端的份额，增加配套市场销售额；3、实现售后市场销售额的增长；4、通过参加展会、密切联系现有报价客户等方式实现出口销售的突破。
二、新市场及新品开发充分发挥项目经理的作用，加强新市场和新产品的开发。
三、规范内部管理，加强人员培训，建设高效的工作团队，完善制度建设明确工作职能，重新梳理工作流程，项目经理和业务员担当起自己的责任，并根据职能职责完善考核指标。
四、售后服务体系建设建立客户档案，为客户提供个性化、差异化的服务；与客户经常沟通，定期拜访客户，为客户提供增值和满意服务，赢取客户信任。
五、充分协调配合各部门之间的工作六、完成领导安排的各项临时工作1 2014年经营目标责任书市场部工作业绩kpi考核表备注1：实际完成：有外仓的以外仓出库数据为准，没有外仓的以发出数为准。
备注2：回款计划以与财务部确认的月计划为准，当月回款计划无法落实，事前得到总经理确认的不计入考核；**公司市场部总经理：部长：二〇一四年月日1篇三：菜市场责任书菜市场开办者责任书为维护菜市场交易秩序，规范菜市场交易行为，落实菜市场开办者的责任和义务，促进菜市场健康发展，根据工商行政管理有关法律、法规，工商所与菜市场签订责任书如下：一、菜市场开办者是市场经营活动的组织和管理者，是菜市场经营管理第一责任人，在经营活动中应当遵守中华人民共和国的相关法律、法规，接受工商行政管理机关的监督管理，对市场商品经营主体、食品安全、商品质量、交易秩序和消费者权益等负有责任。
二、菜市场开办者应在办公场所醒目处悬挂营业执照，并应在菜市场入口、场内醒目位置及摊区经营设施处设置规范的场牌、入场须知、商品经营者证照公示牌、食品安全公示栏、消费维权公示栏和消费索赔提示牌并及时公布相关信息。
食品安全公示栏应当定期公示国家有关食品安全的法律法规，食品安全监管部门的监管信息，市场自行检测食品的信息以及其他需要公示的信息。
消费维权公示栏应当公示市场开办者受理消费者投诉的地点和联系电话，辖区工商行政部门受理消费申诉举报的联系电话。
消费者索赔提示牌应当载明商品经营者生产或销售明知不符合食品安全标准的食品，消费者除要求赔偿损失外，还可以要求支付价款十倍的赔偿金；商品经营者销售的食品属于《重庆市食品安全管理办法》第六十七条所指情形的，消费者可以要求退换食品并支付价款五倍的赔偿金。
三、菜市场开办者应设立内部市场管理机构，配备相应管理人员，明确管理责任，建立健全入场商品经营者、商品质量、食品安全、交易行为、保障消费者合法权益以及塑料购物袋的管理制度，并上墙公示。
四、菜市场开办者应对入场商品经营者的经营资格进行审查，查验商品经营者的经营许可证和营业执照，建立商品经营者基本信息档案。
档案中应载明经营者的基本情况、主要进货渠道、经营品种、品牌和供货商状况等信息。
菜市场开办者应妥善保存入场经营基本信息档案、入场商品经营者订立的入场经营合同、各类记录资料，接受工商行政管理机关的检查，有条件的市场开办者应推行电子化管理，提升市场经营和管理水平。
五、菜市场开办者应明确入场商品经营者的责任和义务，与商品经营者订立入场经营合同。
合同中必须载明入场经营者应亮证亮照经营、保证商品质量和食品安全、保障消费者合法权益、维护正常交易秩序，服从工商行政管理机关的监督管理，积极配合市场开办者的管理要求等守法经营条款。
六、菜市场开办者应对入场商品经营者的亮证亮照情况、经营环境、条件变化情况及入场商品、食品质量，畜禽产品检疫检验证明，进货检查验收、不合格食品退市以及塑料购物袋使用情况等经营行为进行经常性检查。
开展市场检查应当如实记录检查人员、被检查人、时间、内容以及检查后的评价处置情况。
七、菜市场开办者应对入场商品经营者的的违法行为进行及时制止，并立即向辖区工商行政管理机关报告，做好相关报告记录。
记录应载明报告的时间、部门、人员、对象和事由等内容。
发现不具备经营资格的，应当禁止入场经营；对不具备与所经营食品相适应的经营环境和条件的，应暂停或者取消入场经营资格；发现经营不符合食品安全标准的食品、未经检疫检验的畜禽产品、销售侵犯注册商标专用权商品、发布虚假广告或者其他违法行为的，应当及时制止，立即报告。
八、菜市场开办者应当在市场适当位置配置经依法检定合格并免费复检的公平秤。
九、菜市场开办者应当设立食品快速检测室，加强对问题易发食品和消费者申（投）诉量大的食品的快速检测并做好检测检录并公示检测结果。
十、菜市场开办者应设立消费投诉点（有条件的市场应当设立12315联络站），配备专门的人员，按照相关工作要求和规范，及时受理消费投诉，认真调解消费纠纷并积极配合工商行政管理机关妥善处理消费者申诉，履行消费维权责任。
菜市场开办者应当自觉推行消费维权先行赔付制度。
当商品经营者侵犯消费者合法权益，消费者无法从商品经营者处获得赔偿的，菜市场开办者应向消费者承担连带赔偿责任。
十一、菜市场开办者应对入场商品经营者开展定期学习培训，重点学习国家有关食品安全、消费者权益保护等法律法规和监管部门相关工作要求，并建立学习培训记录。
记录应载明学习培训的主持人、讲授人以及时间、地点、内容、参训人员名单等内容。
十二、工商行政管理机关应与菜市场开办者建立沟通联系机制，定期检查督促菜市场开办者履行职责，指导帮助菜市场开办者开展日常管理，及时受理处理菜市场开办者转送的消费者投诉举报。
工商行政管理机关：菜市场开办者：（签章）（签章）年月日年月日菜市场商品经营者责任书为维护菜市场交易秩序，规范菜市场交易行为，落实菜市场商品经营者的责任义务，促进菜市场健康发展，根据工商行政管理有关法律、法规，经菜市场开办者与商品经营者共同协商，签订责任书如下：二、菜市场商品经营者应当与市场开办者订立入场经营合同或公约，承诺亮证亮照经营、保证商品质量和食品安全、保障消费者合法权益，服从工商行政管理机关及市场开办者监督管理等相关经营条款。
三、在菜市场长期固定从事经营活动的商品经营者应当依法向工商行政管理机关申请注册登记，领取营业执照后，方可在核定的经营范围和经营期限内从事经营活动；经营散装食品和预包装食品的，应当依法取得食品流通许可；经营国家有限制性规定的其他商品，应当依法取得相关许可。
许可证、营业证照应在经营位置醒目处或市场商品经营者证照公示牌上悬挂。
篇四：农贸市场食品安全管理责任书**市场文明经营承诺书为建立安全、放心的消费环境，确保人民群众的人身健康安全，**市场管理处（以下简称甲方）与**市场经营户（以下简称乙方）特签订本责任书。
一、甲方必须实践以下责任：（一）负责宣传、落实县食品安全委员会和工商部门关于确保食品安全的政策规定和要求，制订商品准入制度，依法承担食品安全管理第一责任人职责。
（二）开展经常性的农产品快速检测，并予以公示。
督促乙方对不合格商品进行销毁、无害化、追回、退货处理。
（三）配备专职食品安全管理员。
及时监督食品经营户100％建立索证索票制度，对不能提供合法凭证的产品，坚决做到禁止入场销售，保证经营的食品安全可靠。
（四）制止场内占道、搭建、扩摊或流动经营。
保证场内通道畅通，环境整洁。
二、乙方必须实践以下责任：（一）承担食品安全直接责任人的安全责任，执行政府部门和甲方制订的商品准入制度。
（二）建立进货检查验收和索证索票制度，在进货时，要向供货方索取供货单位和生产加工单位的资质证明（营业执照、生产经营许可证），同时，还要按批次向供货单位索取食品质量检验检疫证明、食品质量合格证等食品质量合格的相关证明或者复印件。
（三）建立进货台帐，索取每一次进货发票；所有食品必须符合质量标准。
（四）积极协助甲方和工商等有关部门开展经常性的商品质量快速检测和抽检，自觉对不合格商品进行销毁、无害化、追回、退货处理。
（五）发生食品安全问题时，主动配合政府部门和甲方做好处置和善后工作。
三、乙方有下列情况之一的，甲方有权取消乙方参加市场下年度摊位投标资格：1、被有关部门处罚、媒体曝光，情节严重造成不良影响的；2、造成重大食品安全事故的；3、在一年内被有关部门和甲方发出食品质量安全警示达2次及以上仍不改正的。
四、本责任书一式二份，甲乙双方各执一份，自签章之日起生效。
甲方：乙方：（盖章）摊位号：（）电话（）二o一二年月日篇五：市场部目标管理责任书项目管理中心市场部目标管理责任书为确保公司战略和目标得到充分的执行，此目标责任书由公司与管理中心市场部签订，并对项目管理中心市场部所有员工有效。
此目标责任书的完成情况，将作为绩效考核的标准，与绩效工资的发放挂钩，总绩效考核分值为100分。
一、有无年度、季度工作计划，上级审核发现所制定计划中缺失的重要内容不超过[ ]处；二、逐条核实计划是否按时完成。
已完成的工作项数/计划的工作总项数比例不小于[ ]%；三、未及时按实际工作变化情况改进制度延迟的延迟次数不超过[ ]次，延迟天数不超过[ ]天；四、完成合同金额不低于目标任务的[ ]%；五、对市场需求分析和预测准确度不低于[ ]%；六、收集各种宏观信息的时效性，收集有用信息不少于[ ]条，撰写分析报告不少于[ ]份；七、确保收集市场信息准确性和时效性，收集有用信息不少于[ ]条，撰写分析报告不少于[ ]份；八、项目甄选时，所提合理化建议不少于[ ]条；九、准确进行项目的机会研究，通过公司各方参加的机会研究论证的比例不低于[ ]%；十、根据市场需求，制定公司商务模式，所拟商务模式的市场接受度不低于[ ]%；十一、客户投诉未及时处理的次数不超过[ ]次，处理不当的情况不超过[ ]次；十二、项目规划建议书制定时，所提合理化建议不少于[ ]条；十三、对规划方案建议书所提合理化建议不少于[ ]条；十四、及时办理项目相关报批手续，手续办理的一次通过率不低于[ ]%，手续办理不超过[ ]天；十五、报批手续费用支出比预期不超出[ ]%；十六、因关系处理不当而使公司受到政府限制的次数不超过[ ]次；十七、在公司品牌建设中所提合理化建议不少于[ ]条；十八、会议、活动组织安排不当的不超过[ ]次，别人提出的不满意见不超过[ ]条；十九、保证结算的合理性，对合同结算所提合理化建议不少于[ ]条；二十、及时催收回款，回款未及时收回的金额不高于总回款额的[ ]%；二十一、因政府关系没处理好而使业务受损次数不超过[ ]次，公司发生公众危机的次数不超过[ ]次，或为[否决性指标]；二十二、在公司品牌建设中所提合理化建议不少于[ ]条，品牌评估后品牌的价值增长幅度不低于[ ]%；二十三、确保制作项目简报的及时性准确性，没有按时制作简报的次数不超过[ ]次，错误不超过[ ]处；二十四、对公司业务报告进行分析所提交的报告不少于[ ]份；二十五、协调征求市政及公用部门的意见，保证规划设计方案能顺利通过，为配合意见的征求解决问题不少于[ ]个，并及时反馈意见。