4、库存控制决策的定量分析.

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二、ABC分类法的分类标准和原则
(一)分类标准
金额累计%
A类:数量占库存物资总数的10%、
金额占库存总金额的70%左右的物资
100 90
B类:数量占库存物资总数的20%、
70
金额占库存总金额的20%左右的物资
C类:数量占库存物资总数的70%、
金额占库存总金额的10%左右的物资
0
10 30
100
经济订购批量模型假设与市场不符。
问题:1、安全库存的来源
第四节 安全库存与订货点
一、安全库存量的 确定 二、订货点的确定
订货点=单位时区的需求量×订货的提前期+安全库存量
第四节 安全库存与订货点
一、安全库存量的 确定 二、订货点的确定
订货点=单位时区的需求量×订货的提前期+安全库存量
一、安全库存与订货点
需求不是均匀的,而是服从一个分布,通常假设为符合N (µ,δR)的正态分布。
订货到达需要时间 Quantity (不是即时到达)。 60
由货物到达有延迟时间, 50
延迟时间又可能是固定的, 40 30
也可能随机的,其服从某 20
种分布。
10
在此经济订购批量模型 0 中引入了两个随机变量
Time
1、什么是2—8法则? 2、A类货物的库存多还是C类货物库存多? 3、根据我们以前学过的库存管理方法,你认为
A、B、C货物应该分别用什么库存管理方法。 4、零库存是没有库存吗? 5、库存成本包括哪些成本?怎么对其进行概括
分类?
第一节 ABC分类法
一、ABC分类法的基本原理 二、ABC分类法的分类标准
第四章 库存控制决策的定量分析
知识点
ABC分类法原理及实施 经济订购批量(EOQ)模型 经济订购间隔期 安全库存和订货点的计算方
法 一次性订货量的确定方法
第一节 ABC分类方法 第二节 经济订货批量 第三节 经济订货间隔期 第四节 安全库存与订货点 第五节 一次性订货量的确定
思考问题
需求不是均匀的,而是服从某种分布
(二)安全库存与订货点
服务水平=1-每年产品缺货件数的期望值/年需求量。 缺货率:在需求为正态分布的情况下,此正态分布的显 著性水平(就是离开期望值的比率)叫做缺货率α ,简单 的以订单满足率表示服务水平,有服务水平=1-α 安全系数Z,就是在需求化为标准正态分布后,对应一定 服务水平1-α 的需求量值。
又称帕累托分析法或巴雷 托分析法、柏拉图分析、 主次因分析法 、分类管 理法、物资重点管理法、 巴雷特分析法,平常也称 之为“80对20”规则,
标准帕累托图
一、ABC分类法的基本原理
1951年,管理学家戴克(H.F.Dickie)将其应用于库存管理 1951—1956年,约瑟夫.朱兰将其引入质量管理。 1963年,彼得.德鲁克将此推广到全社会的现象。
和原则。 三、ABC分类法的实施步骤 四、ABC分类法的应用成效
ABC分类法概念
ABC概念 是有选择地跟踪监控存货的 一种方法, 按存货的成本价值、用量 大小、重要程度、采购难易等实际情 况,将所有存货分为ABC三大类,
分别加以管理和控制
一、ABC分类法的基本原理
ABC分类法是由意大利 经济学家维尔弗雷多·帕 累托研究个人收入状态时 发现。
品种累计%
(二)ABC管理策略
项目
A类库存
B类库存
C类库存
管理要点 订货方式
进出记录
重点管理 降低库存 定期定货 强调预测
详细记录
按销售量调节库 以高库存来减 存,时紧时松 少订货费
定量定货,
采用双堆法补
设订货点和经济 充货物
订货批量
一般记录
简单记录
存货检查频度
密集
一般
很低
安全库存

较大
大量
三、ABC存货分类法的实施步骤
(一)安全库存量的含义
再订货点ROP与订货提前期L
再订货点ROP:即补货订 单发出前允许库存降到的 最低量。
提前期L:发出订单和得到
货物之间通常有一定的时
间间隔,所以必须在货物
降到安全库存前一段时间
提前期
订货,假设一个订货周期
的时间为T,提前订货时间
为t,则t/T就是提前期L
经济订购批量模型中条件假设的两条修正
安全库存(Safety Stock,简称SS) 也称安全存储量,又称保险库存,是指为 了防止不确定性因素(如大量突发性订货、交货 期突然提前、临时用量增加、交货误期等特
殊原因)而预计的保险储备量(缓冲库存) 。 安全库存用于满足提前期需求。在给定
安全库存的条件下,平均存货可用订货 批量的一半和安全库存来描述。
搜集 数据
处理 编制 确定 数据 ABC 分类
分析表
绘制
ABC 分析

四、ABC分类法的效果
压缩了总库存量 解放了被占压的资金 库存结果合理化 节约了管理力量
第二节 经济订货批量
概念:经济订货批量
economic order quantity (EOQ),
通过平衡采购进货成本和保 管仓储成本核算,以实现总 库存成本最低的最佳订货量。
耗数量R的速度逐渐下降,经过时间T后,存储量下降到零,此时开始定 货并随即到货,库存量由零上升为最高库存量Q,然后开始下一个存储 周期,形成多周期存储模型。
平均库存
T 2T 3T t
二、EOQ(建模与求解)
建模:
t时期的需求量为D, t时期(通常一年)单位库存保管费用为C1,单 位产品缺货成本C2 ,每次订货成本为C3,单位库存产品价值为C
求解:假设每次订货为Q,则在整个t时期内,有:
DQ TC DC Q C3 2 C!
解得EOQ Q* 2C3D C1
订货次数:ห้องสมุดไป่ตู้ D DC1 Q * 2C3
订货间隔期:T* t 2C3 t 2C3 ,在t 1年时
n DC1
DC1
二、EOQ(例题)
甲商品的销售量为3600件,进货单价60元,售价100元,单 位储存成本5元,一次订货成本250元,求解TC、经济订购 批量、订货时间间隔。
实现经济订货批量
存储设
保 施成本

费 搬运费

与 保险费

货 折旧费


税金
关 资金的机
会成本
一、库存成本分析


管 互为背反 货














差旅费
订 货

通讯费 本

运输费
订 货
跟踪订
次 数
单成本 有

紧急订
货费用
机会成本
二、EOQ(假设)
又称整批间隔进货模型EOQ模型(经济订货批量模型) 模型假设:某种物资单位时间的需求量为常数R,存储量以单位时间消
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