《进度控制》平时作业之参考答案1

华南理工大学网络教育学院

2014–2015学年度第二学期

《进度控制》课程平时作业参考答案教学中心：专业层次：工程管理

学号：姓名：得分

注意事项：1. 请务必在2015年5月28日前完成并在网上提交；

2. 请务必认真做作业中所有内容并牢固掌握；

3. 作业答案请务必写在答题卡上，否则不予批改。

答题卡：

一、单项选择题（每题2分，共56分，得分：56分）

二、简答题（每题2分，共22分，得分：22分）

1.【答】

施工组织总设计的内容包括：

(1) 工程概况

(2) 施工部署和主要工程项目施工方案

(3) 施工总进度计划

(4) 施工准备工作计划

(5) 施工资源需要量计划

(6) 施工总平面图

(7) 主要技术组织措施

(8) 主要技术经济指标

2.【答】

施工总进度计划的编制步骤：

(1) 列出工程项目一览表并计算工程量

(2) 确定各单位工程的施工期限

(3) 确定工程的开竣工时间和相互搭接关系

(4) 安排施工进度

(5) 总进度计划的调整与修正

3.【答】

施工总平面图设计的内容：

(1) 建设项目的建筑总平面图上一切地上、地下的已有和拟建建筑物、构筑物及其他设施的位置和尺寸。

(2) 一切为全工地施工服务的临时设施的布置位置，包括：

①施工用地范围、施工用道路。

②加工厂及有关施工机械的位置。

③各种材料仓库、堆场及取土弃土位置。

④办公、宿舍、文化福利设施等建筑的位置。

⑤水源、电源、变压器、临时给水排水管线、通讯设施、供电线路及动力设施位置。

⑥机械站、车库位置。

⑦一切安全、消防设施位置。

(3) 永久性及半永久性坐标位置、取土弃土位置。

4.【答】

单位工程施工组织设计中，施工方案设计包括：确定施工流向和施工程序；确定各施工过程的施工顺序；主要分部分项工程的施工方法和施工机械选择；单位工程施工的流水组织；主要的技术组织措施等。

5.【答】

单位工程施工组织设计的内容包括：

(1) 工程概况

(2) 施工方案

(3) 施工进度计划

(4) 施工准备工作和各项资源需要量计划

(5) 施工现场平面布置图

(6) 主要技术组织措施

(7) 技术经济指标

6.【答】

施工平面图设计的主要内容有：

(1) 建筑平面上已建和拟建的一切房屋、构筑物和其他设施的位置和尺寸。

(2) 拟建工程施工所需的起重与运输机械、搅拌机等位置和其主要尺寸，起重机械的开行路线和方向等。

(3) 地形等高线，测量放线标桩的位置和取弃土的地点。

(4) 为施工服务的一切临时设施的位置和面积。

(5) 各种材料(包括水、暖、电、卫等材料)、半成品、构件和工业设备等的仓库和堆场。

(6) 施工运输道路的布置和宽度、尺寸，现场出入口，铁路和港口位置等。

(7) 临时给水排水管线、供电线路、热源气源管道和通信线路等的布置。

(8) 一切安全和防火设施的位置。

7.【答】

(1) 节点时间参数:

节点最早时间(ETi)

节点最迟时间(LTi)

(2) 工作时间参数:

工作最早开始时间(ESi-j)

工作最早结束时间(EFi-j)

工作最迟完成时间(LFi-j)

工作最迟开始时间(LSi-j)

(3) 工作时差:

总时差(TFi-j)

自由时差(FFi-j)

8.【答】

(1) 总时差（用TFi-j表示），指一项工作在不影响总工期的前提下所具有的机动时间。用工作的最迟开始时间LSi-j与最早开始时间ESi-j之差表示或最迟完成时间与最早完成时间之差。

自由时差（用TFi-j表示），指一项工作在不影响后续工作的情况下所拥有的机动时间。用紧后工作的最早开始时间与该工作的最早完成时间之差表示。

(2) 总时差的含义就是，不影响总工期的情况下，可以耽误的时间；自由时差的含义就是，不影响紧后工作的最早开始时间而可以耽误的时间。

1）对于有紧后工作的工作，其自由时差等于本工作之紧后工作最早开始时间减本工作最早完成时间所得之差的最小值。

2）对于无紧后工作的工作，也就是以终点节点为完成节点的工作，其自由时差等于计划工期与本工作最早完成时间之差。

3）对于以终点节点为完成节点的工作，其自由时差与总时差相等。当工作的总时差为零时，其自由时差必然为零。

(3) 自由时差，指一项工作在不影响其紧后工作最早开始时间的条件下，本工作可以利用的机动时间。用紧后工作的最早开始时间与该工作的最早完成时间之差表示。自由时差等于紧后最早开始时间与本工作最早完成时间间的差。总时差是不影响总工期的情况下该工作拥有的时差；自由时差是在不影响后续工作的情况下拥有的时差。

9.【答】

对施工项目进行进度控制的措施主要包括组织措施、技术措施、合同措施、经济措施和信息管理措施等。

项目施工进度控制的技术措施，主要是指采用有利于加快施工进度的技术与方法，

以保证在进度调整后，仍能如期竣工。技术措施包含两方面内容：一是能保证质量、安全，经济、快速的施工技术与方法(包括操作、机械设备、工艺等)；另一方面是管理技术与方法，包括流水作业法、科学排序法、网络计划技术等。

10.【答】

通过进度比较存在进度偏差时，应当分析偏差对后续工作和对总工期的影响。(1) 分析进度偏差的工作是否为关键工作

若出现偏差的工作为关键工作，则无论偏差大小，都对后续工作及总工期产生影响，必须采取相应的调整措施；若出现偏差的工作不为关键工作，需要根据偏差值与总时差和自由时差的大小关系，确定对后续工作和总工期的影响程度。

(2) 分析进度偏差是否大于总时差

若工作的进度偏差大于该工作的总时差，说明此偏差必将影响后续工作和总工期，必须采取相应的调整措施；若工作的进度偏差小于或等于该工作的总时差，说明此偏差对总工期无影响，但它对后续工作的影响程度，需要根据比较偏差与自由时差的情况来确定。

(3) 分析进度偏差是否大于自由时差

若工作的进度偏差大于该工作的自由时差，说明此偏差对后续工作产生影响，应该如何调整，应根据后续工作允许影响的程度而定；若工作的进度偏差小于或等于该工作的自由时差，则说明此偏差对后续工作无影响，因此，原进度计划可以不作调整。

11.【答】

(1) 横道图比较法。

1）匀速施工横道图比较法。

2）非匀速施工横道图比较法。

3）非匀速施工双侧横道图比较法。

(2) 直角坐标图比较法。

1）S型曲线比较法。

2）香蕉形曲线比较法。

(3) 前锋线比较法。