评先树优管理办法(劳模先进评选管理办法)

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评先树优管理办法

评先树优管理办法
批准:董钢
审 核
人力资源部:车莉莉
编写部门:车莉莉
编写:李艳华
青岛啤酒股份有限公司 青岛啤酒(菏泽)有限公司 管理标准
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TSINGIAO
编号:M/0149-02-02-3-02
修订状态:0/0
发布日期:2013.02.20
修订日期:2014.04.09
路径:管理标准/设计、开发与创新管理标准/评先树优管理办法/三级文件/02
a、发生重伤1人及以上的安全生产责任事故,或直接经济损失1万兀以上财产损失,或隐瞒不报、谎报或者拖延不报安全生产责 任事故的;
b、出现批量质量反馈价值》1万元,全年累计》2万元;或出现 恶性质量反馈被媒体或网络负面报道影响恶劣的;
c、部门在总部指标排名落后(30名以后)或与年初相比下降5名以上;
d、因管理不善造成经济损失》0.5万元;
e、因管理不到位,部门员工发生群体性事件;
2.2先进班
组评选标准
2.2.1公司暂设51个工段/班组:包装部7X3个(理瓶班、洗瓶 机、验瓶验酒、装酒机、杀菌机、贴标机、塑包机);酿造部4X2个(糖化、发酵、滤酒、维修);工程部7X2个(制冷空压、污 水处理、反渗透、二氧化碳回收、配电室、维修、锅炉);三产公 司1个(瓶子库);综合部2个(炊事班、保卫);品管部3个(B/M/P); 生产部2个(成品库、材料库)。
2.2.2每年从51个工段/班组中评选先进工段/班组6个,(包装 部2个,行政部与其它3个生产部门各1个)。
a、完成和超额完成生产经营指标,工作业绩列本部门前矛,全年 无事故发生。
b、本年在节能降耗、成本控制、服务协同、产品质量、安全环保、 运行效率等某一个领域贡献突出,本班组在安全生产、环境保护 等方面全年事故率为零;

评优树先制度

评优树先制度

评优树先制度评优树先制度一、评选类型:优秀管理人员、优秀工段长、优秀班长、十大标兵、岗位技术能手、红旗班组、产量优秀工段、优秀合理化建议奖。

二、评选范围:在全厂范围内评选。

三、评选条件:(一)优秀管理人员评选办法1、当月出勤率为100%,无迟到、早退现象。

2、当月无违规违纪现象。

3、管理工作突出,圆满完成当月工作任务。

4、业务素质好,技术能力强,在职工中工作表现较好,无被职工举报等行为,威信高,起模范带头作用,关心职工,具有良好的个人素质。

(二)优秀工段长1、当月出勤率为100%,无迟到、早退现象。

2、当月本工段无被查处违纪现象。

3、所在工段无安全事故、责任事故、环保事故及设备事故。

4、带领本工段圆满完成生产任务。

5、业务素质好,技术能力强,在职工中工作表现较好,威信高,起模范带头作用,具有良好的个人素质。

(三)优秀班长1、当月出勤率100%,无迟到、早退现象。

2、当月无被查处违纪现象。

3、所在班组无安全事故、生产事故、环保事故及设备事故。

4、带领本班组圆满完成生产任务。

5、业务素质好,技术能力强,在职工中工作表现较好,威信高,起模范带头作用,具有良好的个人素质。

(四)十大标兵评选办法1、当月出勤率100%,无请假,迟到,早退现象。

2、当月无被工段长查处违纪现象。

无被车间、厂部通报的违规违纪现象。

3、无安全事故或责任事故。

4、业务素质好,技术能力强,在职工中工作表现较好,威信高,起模范带头作用,具有良好的个人素质。

(五)岗位技术能手评选办法1、当月出勤率100%,无请假,迟到,早退现象。

2、当月无被工段长查处违纪现象。

无被车间、厂部通报的违规违纪现象。

3、当月无安全事故或责任事故。

4、业务素质好,技术能力强,在工作中善于钻研,解决技术难题,起模范带头作用,具有良好的个人素质。

5、能够大胆创新,通过技术改造等手段,有效地解决生产中的问题。

(六)红旗班组评选办法1、当月本班组无安全事故,无厂部通报违纪人员。

劳动模范和先进工作者评选管理工作办法

劳动模范和先进工作者评选管理工作办法

劳动模范和先进工作者评选管理工作办法一、总则劳动模范和先进工作者评选是对我们劳动者的一种表彰和鼓励,旨在激励广大员工在工作岗位上发挥积极性和创造性,为企业的发展和社会的进步做出杰出贡献。

为了规范评选工作,制定本办法。

二、评选的对象和范围评选的对象为企事业单位及其员工。

范围包括生产一线员工、管理人员、科研人员等各个岗位的劳动者。

三、评选的条件和标准1. 评选的条件:(1)必须具备为企事业单位做出突出贡献的先进工作者;(2)必须具备良好的职业道德和工作纪律,无违纪、违法行为。

2. 评选的标准:(1)在工作中发挥了重要作用,实现了较大工作目标;(2)具备卓越的技术或专业能力,在自己的岗位上取得了显著成绩;(3)在工作中表现出良好的团队合作精神,能够积极配合同事共同完成任务;(4)在工作中遵守企业的规章制度,积极履行岗位职责。

四、评选的程序和组织1. 提名阶段:(1)企事业单位根据工作表现提出被提名人名单,并填写提名表;(2)提名表需说明被提名人的工作业绩和贡献,并经过被提名人所在部门或项目组的同事确认。

2. 审查阶段:(1)评选委员会对提名表进行审查,确保提名人符合评选条件;(2)经过初步审查通过的提名表将进入评选阶段。

3. 评选阶段:(1)评选委员会将组织评审专家对被提名人进行现场考察和材料审核;(2)评审专家将根据评选标准对被提名人进行打分,评选出劳动模范和先进工作者。

4. 公示和表彰:(1)评选结果将在企事业单位内部公示,接受大家的监督和评议;(2)在表彰大会上对劳动模范和先进工作者进行颁奖,并为他们颁发荣誉证书、奖金等。

五、保障和激励措施1. 给予获奖者一定额度的奖金;2. 提供优先晋升和职称评定的机会;3. 对获奖者进行宣传,树立典型。

六、评选结果的处理1. 对于评选结果存在质疑的,可以提出复议,由评选委员会重新审查核实;2. 如发现评选过程中有违规行为,一经查实,将取消获奖资格。

七、办法的修订和补充根据实践需要,本管理办法可以进行修订和补充,但修改后的办法必须经过企事业单位领导的批准,并重新公示。

劳模评选表彰管理制度

劳模评选表彰管理制度

劳模评选表彰管理制度一、总则为充分调动广大职工的积极性、提高企业整体绩效,鼓励优秀员工向前辈学习、向先进组织看齐,在实践中形成先进典型,树立榜样,增强企业凝聚力和创新力,制定劳模评选表彰管理制度。

二、评选对象1. 评选劳模的对象为全体员工,不论职务高低、年龄大小、性别男女,只要在工作中表现突出、做出杰出贡献者。

2. 评选范围包括生产一线、管理、技术、研发等各个岗位。

三、评选标准1. 工作业绩突出:在工作中表现突出、创新、提高生产效率等方面取得显著成绩。

2. 职业道德高尚:恪尽职守、遵纪守法、团结同事、乐于奉献、忠于企业。

3. 学习进步突出:不断学习提升自己、积极进修、刻苦学习、不断提高自身素质。

四、评选程序1. 部门初选:各部门根据每位员工的工作业绩、职业道德和学习进步情况,初选出若干名候选人。

2. 组织评审:由评审专家组成专家评审小组,对初选出的候选人进行深入评审。

3. 部门会议评定:由各部门召开员工代表大会,对评选出的候选人进行公示和投票。

4. 颁奖表彰:在企业年会或重要活动上,对评选出的劳模进行颁奖表彰。

五、奖励措施1. 颁发证书:对评选出的劳模颁发荣誉证书,以示对其贡献的认可。

2. 发放奖金:对评选出的劳模进行奖金发放,激发其更大工作热情。

3. 提供晋升机会:对评选出的劳模优先考虑提供晋升机会,提高其职业发展空间。

4. 举办庆祝活动:举办庆祝活动,号召广大员工向劳模学习,共同进步。

六、监督管理1. 建立健全督导机制,对劳模评选过程进行监督,确保公正、公平。

2. 定期评估劳模表彰制度,并根据实际情况不断改进和完善。

3. 加强宣传,让更多员工了解劳模评选表彰制度,鼓励广大员工踊跃参与。

七、落实责任1. 部门经理要加强对劳模评选工作的领导,确保评选工作顺利进行。

2. 评审专家要客观公正评选出真正的优秀员工,避免主观意识干扰判断。

3. 员工代表要积极参与评选投票,推荐优秀同事,为公司选出最有价值的劳模。

(管理制度)评先树优管理办法(劳模先进评选管理办法)

(管理制度)评先树优管理办法(劳模先进评选管理办法)

文件编号:—№:(管理制度)评先树优管理办法(劳模先进评选管理办法)Copyright 2010公司评先树优管理办法1.目的为了树立典型,表彰先进,进壹步弘扬和激励公司员工敬业奉献的工作热情,激励广大员工进壹步开拓进取的工作积极性,特制订本办法。

2.适用范围公司每年度先进单位、先进班组、劳动模范、优秀管理者、先进工作者的申报、甄选、评选及奖励等各个过程,适用本办法。

3.职责3.1公司成立评先树优领导小组,公司总经理任评选小组组长,公司领导班子其他成员及各部门负责人为评选小组成员。

评先树优领导小组负责评选结果的审批和确认工作。

3.2办公室负责组织推荐、申报材料的汇总、奖励实施及负责修订、完善和维护评选管理办法,以及评选过程的甄选、规范等工作。

3.3各部门负责组织符合关联要求的团体和个人及时申报工作。

4.内容4.1评先树优体系分为团队类和个人类。

其中团队类为先进单位奖、先进班组奖,个人类分为劳动模范奖、优秀管理者奖、先进工作者奖。

4.2各类奖项均为年度奖。

4.3评选条件4.3.1先进单位评选条件a.出色完成公司下达的本年度各项任务指标;b.模范遵守安全生产规章制度,全年内无任何安全生产事故,单位成员具有较高的安全意识;c.单位领导班子团结协作,管理科学,具有开拓创新精神;d.积极组织培训学习,参和培训热情高,能有效完成各项培训计划;e.组织纪律性强,全体成员富有集体荣誉感;为树立企业形象、提升产品品牌做出突出贡献;f.具有较强的无私奉献精神,单位内部风气正,凝聚力强;g.具有团结协作的团队精神,员工之间有较高的配合意识和协作精神,能自觉主动和其他单位搞好协作,受到其他单位好评;h.能模范地遵守公司各项规章制度,单位成员无严重违规违纪现象。

4.3.2先进班组评选条件a.安全生产:模范遵守安全生产规章制度,全年内无任何安全生产事故,班组成员具有较高的安全意识;b.员工士气:班组成员富有激情,对工作热忱,士气高昂;c.团队精神:班组合作意识强,成员间团结友爱,互相合作;d.组织协调:组织纪律性强,和上下工序班组合作无间;e.劳动纪律:模范遵守公司各项规章制度,班组成员无严重违规违纪记录;f.培训学习:积极组织培训学习,参和热情高,能有效完成各项培训计划;g.清洁卫生:班组卫生责任区域内,于平日的监督检查中无不良记录,设备整齐有序,物品摆放规则,成员无随地吐痰,乱扔垃圾等不卫生现象;4.3.3劳动模范评选条件4.3.3.1通用标准:a.本年度贡献巨大,于公司内外产生重大影响者;b.本年度于某壹方面有特殊贡献、业绩突出者;c.爱岗敬业、甘于奉献、开拓创新、争创壹流,于员工中享有较高威信。

劳动模范评选管理办法

劳动模范评选管理办法

劳动模范评选管理办法一、评选目的劳动模范评选旨在表彰先进,树立榜样,激发广大职工的劳动热情和创造力,推动企业持续发展。

通过评选活动,有助于提高职工的综合素质,加强企业文化建设,促进社会和谐稳定。

二、评选范围劳动模范评选范围广泛,适用于各类企业、事业单位、社会团体等组织。

在评选过程中,要注重从一线职工、技术人员、管理人员等各个层面选拔,以全面展示广大职工的风采。

三、评选标准劳动模范评选标准要突出时代特征,体现先进性和导向性。

具体标准如下:1. 热爱祖国,拥护党的领导,践行社会主义核心价值观。

2. 遵守国家法律法规,遵守企业规章制度,具有良好的职业道德和社会公德。

3. 爱岗敬业,创新进取,在生产、经营、管理等方面取得突出成绩。

4. 关心职工,积极推动企业和谐稳定发展。

5. 具有良好的团队协作精神,能够带动身边职工共同进步。

四、评选流程劳动模范评选流程应科学、公正、透明,具体如下:1. 制定评选方案,明确评选条件、评选方式、评选程序等相关事项。

2. 宣传发动,通过各种渠道宣传评选活动,鼓励广大职工积极参与。

3. 基层推荐,由基层单位根据评选标准推荐候选人。

4. 审核筛选,评选机构对候选人进行审核筛选,确定初步人选。

5. 公示投票,将初步人选公示,接受职工群众投票。

6. 最终评审,评选机构根据投票结果和评审标准进行最终评审,确定劳动模范名单。

五、评选机构为确保劳动模范评选活动的顺利进行,应设立专门的评选机构,明确人员配置。

评选机构由各级工会、人力资源部门等相关单位组成,负责制定评选政策、组织评选活动、审核候选人资格等工作。

六、评选活动评选活动应丰富多彩,充分体现劳动模范评选的宗旨和意义。

可以组织召开表彰大会、事迹报告会、宣传展板、主题演讲等活动,让广大职工了解劳模精神,感受劳模的榜样力量。

同时,要积极利用媒体资源,广泛宣传劳动模范的先进事迹,推动学习劳模精神的热潮。

七、评选监督为确保评选活动的公平、公正、公开,应设立评选监督机构或指定专人负责监督评选活动的各个环节。

劳动模范和先进集体评选表彰管理办法

劳动模范和先进集体评选表彰管理办法

劳动模范和先进集体评选表彰管理办法1 评选条件和管理原则1.1 评选条件1.1.1 劳动模范评选条件。

劳动模范应认真贯彻党的路线、方针、政策,在政治上、思想上、行动上与党中央保持一致;热爱企业、爱岗敬业、勇于奉献、遵纪守法、廉洁奉公、品德高尚。

在生产经营、改革发展、构建和谐中堪称楷模,在“创先争优”活动中业绩突出;曾获得下属单位级劳动模范或其他相当荣誉,并具备下列条件之一:1.1.1.1 在深化企业改革、推进体制和管理创新、实现国有资本保值增值等方面做出突出贡献。

1.1.1.2 在重点工程建设、重大科研项目、开拓海内外市场工作中做出突出贡献。

1.1.1.3 在扭亏脱困、加强管理、降本增效、节能减排工作中做出突出贡献。

1.1.1.4 在推进技术进步,实现发明创造、应用新技术、新材料、新工艺,组织科研成果转化方面做出突出贡献。

1.1.1.5 在党的建设、思想政治工作、精神文明建设、维护职工合法权益、构建和谐等方面做出突出贡献。

1.1.1.6 在苦、脏、累、险等艰苦岗位上勤奋工作并做出显著成绩。

1.1.1.7 在促进安全生产、防止重大事故、保卫国家和人民利益等方面做出突出贡献。

1.1.1.8 在其他方面做出突出贡献。

1.1.2 先进集体评选条件。

先进集体应模范执行党的方针政策,遵守国家法律法规及规章制度;解放思想、勇于创新、完善制度、严格管理、依法经营、诚实守信;在推进社会主义物质文明、精神文明、政治文明建设和“创建学习型组织”活动中成绩显著;曾获得下属单位级先进集体或其他相当荣誉,并具备下列条件之一:1.1.2.1 领导班子团结,凝聚力强,作风民主,联系群众,清正廉洁。

1.1.2.2 在重点工程建设、重大科研项目、开拓海内外市场工作中出色完成任务,具有较强市场竞争能力、科技开发能力、抵御风险能力,经济效益显著提高。

1.1.2.3 在加强职工思想作风、廉政建设,提高职工学习能力、竞争能力和发展能力等方面成效显著。

《劳模先进评选服务管理制度》

《劳模先进评选服务管理制度》

《劳模先进评选服务管理制度》一、目的与原则本制度旨在规范劳模先进评选服务工作,提高评选工作的科学性和公正性,弘扬劳动精神,激励广大职工积极进取、争创佳绩,促进企业和谐稳定发展。

二、评选范围与类别评选范围涵盖公司内部各岗位、各工种的职工,包括一线工人、技术人员、管理人员等。

评选类别包括年度先进劳动模范、先进生产标兵、优秀班组长等。

三、评选标准与流程1. 评选基本条件:评选对象应具备良好的职业道德、工作业绩突出、团队协作能力强、创新能力突出等条件。

2. 评选流程:采取自下而上的方式,先由基层单位推荐,经评选委员会审核后公示,最后由公司领导批准。

3. 评选标准体系:制定统一的评选标准体系,包括评选指标、评选权重、评分标准等。

四、评选组织与分工1. 评选委员会:成立由公司领导、部门负责人和基层职工代表组成的评选委员会,负责评选工作的组织、审核和批准。

2. 职责分工:委员会下设办公室,负责评选工作的具体组织和实施,包括宣传发动、材料申报、评选审核、公示监督等。

五、评选周期与频次评选周期为一年,每年评选一次。

根据实际需要,可适当调整评选频次。

六、评选流程管理1. 评选前宣传发动:通过公司内部宣传渠道,发布评选通知,明确评选要求和时间节点。

2. 材料申报:基层单位组织职工按照评选标准提交申报材料,包括个人事迹、工作业绩、荣誉证书等。

3. 评选审核:评选委员会对申报材料进行审核,确保评选标准的严格执行。

4. 公示监督:对审核通过的评选结果进行公示,接受职工群众的监督和举报。

七、评选结果应用1. 颁发荣誉证书:对获得劳模先进称号的职工颁发荣誉证书,以示表彰和鼓励。

2. 奖金奖励:对评选出的劳模先进给予一定的物质奖励,以激励广大职工积极参与评选。

3. 晋升机会:在干部选拔任用过程中,对获得劳模先进称号的职工给予优先考虑,以体现对劳动模范的重视和关爱。

4. 宣传推广:通过公司内部宣传渠道,对劳模先进的事迹进行宣传推广,以激发广大职工的劳动热情和创造性。

劳动模范和先进工作者评选管理工作办法

劳动模范和先进工作者评选管理工作办法

劳动模范和先进工作者评选管理工作办法一、总则劳动模范和先进工作者评选是为了表彰在生产、工作、管理、服务等方面取得突出成绩的个人和集体,激励广大干部职工发扬劳动精神、创造精神,促进工作效果和质量的提高,推动企业发展。

本办法的制定遵循公平、公正、公开的原则,确保评选工作的科学性、规范性和透明性。

二、评选对象劳动模范和先进工作者评选对象分为个人和集体两个层面。

个人评选对象包括生产一线员工、管理人员、技术人员等各类人员;集体评选对象包括生产车间、科研团队、服务部门等各类集体。

三、评选条件个人评选对象应具备以下条件:勤奋敬业、积极进取、业务能力强、工作态度端正、具有良好的职业操守和道德品质。

集体评选对象应具备以下条件:团结协作、工作效率高、业绩突出、质量稳定、安全生产表现突出。

四、评选程序1. 提名阶段:单位根据岗位要求和业绩情况,向所属部门推荐评选对象,并填写提名表格,包括个人/集体基本情况、业绩介绍等。

2. 审核筛选阶段:由评选委员会负责审核筛选提名对象。

按照评选标准,评选委员会将提名对象进行初步筛选,确定初选名单。

3. 现场考察阶段:对初选名单中的个人和集体进行现场考察,重点了解其工作环境、工作条件、工作过程、工作效果等情况。

4. 终评阶段:评选委员会根据现场考察结果,综合评估每位评选对象的综合表现,并进行评议和投票。

5. 发布结果:评选委员会将评选结果公示,并组织颁奖典礼,表彰劳动模范和先进工作者。

五、评选组织1. 评选委员会:评选委员会由单位领导、工会代表、技术专家、职工代表等组成,负责评选工作的组织、指导和监督。

2. 评选小组:评选小组由评选委员会成员组成,负责具体的评选工作,包括提名审核、现场考察、终评等环节的具体操作。

六、奖励措施对评选出的劳动模范和先进工作者,可以根据其所取得的突出成绩进行奖励,包括荣誉称号、证书、奖金等。

对集体评选对象,可以给予集体奖励,包括集体荣誉称号、奖品、经费支持等。

《劳模先进评选服务管理制度》

《劳模先进评选服务管理制度》

《劳模先进评选服务管理制度》第一章总则第一条为了激励广大员工积极参与劳模先进评选活动,加强员工之间的交流与学习,我司制定本《劳模先进评选服务管理制度》。

第二条本制度适用于我司全体员工的劳模先进评选活动。

第三条劳模先进评选活动的背景与目的:1.提高员工的工作热情和敬业精神;3.加强员工之间的学习与交流;4.推动公司工作的全面发展。

第二章劳模先进评选服务管理制度第四条劳模先进评选服务管理制度包括以下内容:1.评选范围及条件:评选范围涵盖全体员工,评选条件包括工作表现、工作态度、工作成果等方面。

2.评选程序:确定评选时间节点,征集、筛选、评审、公示等环节。

3.评选标准:根据不同岗位设置不同评选标准,并以工作表现、工作态度、工作成果等为主要评选依据。

4.评选奖励:评选出的劳模先进将获得奖金、荣誉证书等奖励。

5.评选公示:评选结果将在公司内部进行公示,并通过公司内部媒体进行通报。

第三章劳模先进评选服务管理制度的执行第五条本制度由公司人力资源部门负责管理和执行。

第六条人力资源部门将定期组织劳模先进评选活动,并根据需要制定相应的实施细则。

第七条全体员工有权参与劳模先进评选,应积极参与并自觉遵守本制度的相关要求。

第八条公司将建立相应的评选委员会,委员会由相关部门领导和优秀员工组成,负责评选工作的筛选和评审。

第九条评选结果将在公司内部进行公示,公示期限为7天。

如有异议,员工可向人力资源部门提出申诉,并将及时回复。

第四章劳模先进评选服务管理制度的保障第十条公司将确保评选过程的公平公正,遵循真实客观的原则进行评选,杜绝任何形式的作弊行为。

第十一条公司将加大对劳模先进的培训和奖励力度,提高员工的待遇和工作环境。

第十二条公司将建立相应的激励机制,不断改进评选制度,鼓励更多员工参与到劳模先进评选活动中来。

第五章附则第十三条本制度自颁布之日起施行,如有需要进行修改,需报经公司主管部门批准后执行。

第十四条本制度的解释权及修订权归公司所有。

劳模先进评选管理制度

劳模先进评选管理制度

劳模先进评选管理制度一、总则为充分发挥优秀劳动模范的示范引领作用,激励广大职工不断提高自身素质和业绩,公司特制订本劳模先进评选管理制度。

二、评选范围本评选活动面向全公司职工开展,被评选劳模应是绩效突出、业绩显著、诚实守信、团结协作、模范遵章、勤恳工作等方面表现突出的员工。

三、评选程序1、提名阶段:公司设立评选委员会,由各部门推荐候选人员提交提名表,由评选委员会进行初步筛选确定候选人名单。

2、初选阶段:初选阶段由评选委员会对候选人进行资料审核和考察,确定入围名单。

3、公示阶段:入围名单公示后,公司广泛征求意见,接受公众投诉和举报,确保评选工作公开、公平、公正。

4、决选阶段:评选委员会进行现场考察和综合评定,选出当年的“劳模先进”和“优秀劳模”。

5、表彰阶段:在公司年度庆典大会上对获奖员工进行表彰,并颁发奖金和荣誉证书。

四、奖项设置1、劳模先进:在本年度表现突出,达到一定贡献和业绩的员工。

2、优秀劳模:在本年度表现稳定,工作积极主动,受到同事好评的员工。

五、奖励措施1、对劳模先进和优秀劳模给予奖金和奖品等物质奖励。

2、在公司内部宣传和展示获奖员工的事迹和成就。

3、给予获奖员工在晋升、学习培训等方面的支持和关注。

六、监督机制1、公司建立监督机制,对评选过程进行监督和检查,确保评选工作的公开、公平、公正。

2、设立投诉渠道,接受员工对评选过程中的问题和疑点提出投诉和建议。

七、评选效果1、通过劳模先进评选,树立榜样,激励员工争当先进。

2、提高员工的工作积极性和团队凝聚力,推动公司绩效提升。

3、弘扬“劳模精神”,推进全员参与、全员创新的企业文化建设。

八、评估与改进1、公司应定期对本评选制度进行评估和改进,不断提升评选工作的质量和效率。

2、吸收员工意见和建议,及时调整和完善评选流程和标准。

九、附则本制度自颁布之日起生效,公司所有员工均应遵守。

如有违反,将受到相应的纪律处分。

制度由公司管理部门负责解释和执行,如有修改,需经公司领导小组审批。

吉林油田公司先进模范培养及选树管理办法

吉林油田公司先进模范培养及选树管理办法

吉林油田公司先进模范培养及选树管理办法(总12页)-CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1-CAL-本页仅作为文档封面,使用请直接删除第一章 总 则第一条 为进一步加强和规范吉林油田公司(以下简称公司)先进模范培养及选树管理工作,大力弘扬劳动精神,充分发挥劳动模范等先进人物的积极性、主动性和创造性,根据党中央、国务院、全国总工会、中国石油天然气集团公司及有关部门关于先进模范的政策,结合公司实际,制定本办法。

第二条 本办法适用于国务院表彰的全国劳动模范和先进工作者,中华全国总工会授予的“五一劳动奖章”,国家人事部和国 发布日期:2013年11月27日 实施日期:2013年11月27日 吉林油田公司先进模范培养及选树管理办法 吉林油田公司规章制度制度编号:JLYT-DQ-03-2013 发布版本:A务院国资委联合表彰的劳动模范、特等劳动模范,各级地方党委及政府表彰的特等劳动模范、劳动模范,省、市级总工会授予的“五一劳动奖章”,中国石油天然气集团公司表彰的劳动模范、特等劳动模范、铁人奖章,吉林油田公司表彰的特等劳动模范、劳动模范、先进工作者标兵、先进工作者,按有关规定享受劳动模范待遇的其他荣誉称号的管理。

第三条各级劳动模范是同级组织表彰的最高荣誉称号,特等劳动模范是同级劳动模范中做出特殊贡献、产生特殊影响的人员,通常作为向上一级推荐劳动模范人选的后备人员。

第四条公司先进工作者、先进工作者标兵不享受劳动模范待遇,先进工作者标兵作为劳动模范的后备人选。

第二章管理机构及职责第五条劳动模范、先进工作者标兵、先进工作者的评选工作,由公司先进模范评审工作委员会负责。

先进模范评审工作委员会的组织构成:主任由公司工会主席担任,成员由工会常务副主席、工会分管经济工作副主席、人事处、纪委(监察处)、财务处、生产运行处、企管法规处、质量安全环保处、科技与信息处、企业文化处等部门的负责人担任。

公司先进模范评审工作委员会主要职责:制定先进模范评审表彰工作制度、方案,审核公司劳动模范、先进工作者标兵、先进工作者,审核市、省、国家部委、全国级劳动模范的推荐人选,确定评审先进模范的有关事项。

劳动模范评选管理办法

劳动模范评选管理办法

劳动模范评选管理办法劳动模范、先进生产(工作)者评选制度为了规范劳动模范和先进生产(工作)者的推荐评选和管理工作,激励劳动模范和先进生产(工作)者更好地发挥模范带头作用,激励广大职工学先进、赶先进、争当先进,充分调动广大职工生产和工作的积极性、创造性,发扬工人阶级的主人翁精神,爱岗敬业、扎实工作、开拓创新,促进生产经营和各项工作任务的完成,促进企业的改革发展和稳定。

根据《中华人民共和国工会法》和上级有关规定,结合公司实际,制订本制度:一、评选的条件1、工作勤奋努力,艰苦奋斗、任劳任怨、尽职尽责,出色地完成生产和工作任务。

在提高产品质量、降低生产成本、节约挖潜、节能减排、增产节约、增收节支等方面取得突出业绩。

2、刻苦学习,钻研技术业务,不断提高技术业务素质。

勇于开拓创新,在技术创新、技术进步、技术改造和管理创新等方面取得突出业绩。

3、思想道德素质高。

努力学习实践科学发展观和社会主义核心价值观,拥护党的路线方针政策,热爱祖国,模范遵守国家法律法规。

热爱企业、爱岗敬业,积极响应组织号召,模范遵守企业规章制度和职业道德。

关心集体、团结同志、顾全大局、勇于奉献,各项工作走在前干在前,模范带头作用突出、职工群众拥护。

二、评选的原则1、向生产一线和工程技术人员倾斜,严格控制中层及其以上领导干部的数量。

2、两级评选、两级管理、两级表彰奖励。

劳动模范为公司级荣誉,由公司统一评选、管理和表彰奖励;先进生产(工作)者为分厂级荣誉,由基层单位自行评选、管理和表彰奖励。

3、每年度评选一次,评选时间为本年度12月下旬至下年度1月上旬。

三、评选的比例劳动模范一般不超过职工总数的5‰;先进生产(工作)者的评选比例由各基层单位根据本单位实际情况自行决定。

四、评选的程序1、职工民主评选。

劳动模范和先进生产(工作)者必须经职工群众民主评选;2、公示。

劳动模范和先进生产(工作)者的评选必须进行公示,充分听取职工意见。

3、基层单位推荐。

评优评先管理办法

评优评先管理办法

XXXXXXXXX 有限责任公司评优评先管理方法为激励先进、树立楷模,推动公司文化建设,激励公司广大员工为实现公司稳健和谐可持续发展作出更大奉献,特制订本方法。

一、评比范畴1、先进集体评比范畴:各职能部门、各生产单位2、先进个人评比范畴:全体在岗员工二、奖项设立1、先进集体(涉及先进部门、安全生产先进单位):获奖比例不超出部门/生产单位总数的 20%;2、先进个人(涉及安全生产先进工作者、技术/操作能手、优秀管理者、先进工作者/劳动模范):获奖比例原则上不超出各奖项评比范畴总人数的 15%。

三、评比组织为加强评优评先工作的组织领导,确保此项工作的公平、公正、公开,公司成立评优评先工作领导小组。

组长:总经理副组长:副总经理组员:部长、副部长、生产单位负责人行政事务部为领导小组日常工作机构。

四、评比程序(一)动员宣传。

公司下发评比告知及推荐表,各单位要主动配合做好宣传发开工作,组织广大员工参加到评比过程中来。

(二)推荐申报。

候选人的推荐,采用组织推荐与群众参加相结合的方式进行。

组织推荐由所在单位自下而上层层推荐,汇总后上报。

(三)初步筛选。

公司对各单位被推荐人选进行资格审查,梳理出符合评比规定的候选人。

(四)综合评审。

1、先进部门、安全生产先进单位、优秀管理者:先由评优评先工作领导小组组长、副组长根据候选单位/个人日常工作体现、事迹申报材料对候选单位/个人按差额比率(候选名单多于当选名单 1/3 至 1 倍)拟定候选名单,报至评优评先工作领导小组进行差额选举,最后拟定当选名单;2、安全生产先进工作者、先进工作者/劳动模范:由评优评先工作领导小组根据候选单位/个人日常工作体现、事迹申报材料采用投票形式进行评比,最后拟定当选名单。

(五)表彰奖励。

在公司有关会议上,由公司进行表彰颁奖,并予以一定的物质奖励。

五、评比阐明(一)各奖项的申报,各部门、生产单位可推荐在本部门/单位日常工作体现突出、受领导好评、群众承认并符合评比条件的候选人进行申报(若无,可不申报),申报项目一次有效(不接受多重多次申报)。

泰中行字[2014]5号教职工年度考核和评优树先工作管理办法

泰中行字[2014]5号教职工年度考核和评优树先工作管理办法

泰中行字[2014]5号教职工年度考核和评优树先工作管理办法为充分发挥评优树先工作对广大教职工的激励作用和导向作用,调动广大教师敬业爱岗、干事创业的积极性和主动性,进一步建立科学、合理、公正、公平的评优推荐制度,根据省、市有关文件精神,结合我校实际情况,经研究制定本评优树先工作管理办法。

一、适用范围1、本办法适用范围为泰山中学全体在职教职员工。

2、在职教职员工参评或推荐各级各类荣誉及年度考核。

二、推荐、评选原则1、群众公认原则;2、竞争择优原则;3、公开、透明原则;4、坚持向班主任和一线教师倾斜原则;5、激发内部活力和调动教职员工比学赶帮超的原则。

三、推荐、评选程序1、宣传文件,学习文件;2、对照文件,个人自荐;3、部门(学部、年级)审核资格;4、审核合格者,个人事迹演讲并提交1500----2000字事迹或述职材料。

5、部门(学部、年级)民主推荐。

在演讲的基础上进行民主推荐,民主推荐工作实行票决制,分管校级领导和部门(学部、年级)负责人占50%的权重,全体部门人员占50%的权重。

当场唱票。

6、部门(学部、年级)将推荐结果报学校有关部门。

有关部门按照上级分配的推荐指标再组织评委推荐,评委推荐时仍实行票决制。

7、部门将推荐结果报学校党委研究推荐或审批。

8、学校张榜公示推荐或审批结果。

9、推荐上报或学校表彰、发奖。

四、工作要求、纪律1、参评教职工的个人事迹或述职材料必须真实,否则,将取消其参评资格。

2、参评者必须按时参加评比活动,否则,视为自动放弃本次参评资格。

3、下列情形之一者不得参加评优树先、不得评定为年度考核优秀:本年度有违反法律和学校规章制度行为的;本年度不满工作量的;不服从工作安排或没完成工作任务的;违反《中小学教师师德规范》及其有关规定的;有乱收费、乱补课、有偿家教行为之一的;违规滥订、滥发复习资料的;因未尽职责造成学生安全事故或出现教学事故的;一学期迟到、早退在15次以上,一学年旷工在2天以上或请假在15天以上的;违反学校和上级规章制度,给学校造成不良影响的;受到学校或上级处分时间期限不满的;年度内违反上级和学校关于在校园内禁烟和禁酒规定的。

劳动模范管理办法

劳动模范管理办法

劳动模范管理办法第一章总则第一条为进一步落实尊重劳模、尊重知识、尊重人才、尊重创造的方针,树立劳动最光荣、劳动最崇高、劳动最伟大、劳动最美丽的观念,发扬工人阶级的伟大品格,用先进思想、模范行动影响和带动职工,规范劳动模范的培养、选树、表彰和管理程序,制订本办法。

第二条劳动模范是企业的栋梁、职工的楷模,是促进企业创新发展的领跑者和持续发展的实践者,是各项工作的骨干力量。

第三条劳动模范的培养、评比、表彰、管理,坚持基层推荐、民主评选的原则;坚持综合考核、突出实绩的原则;坚持精神激励和物质鼓励相结合的原则。

第四条工会作为劳动竞赛委员会办公室,应当做好劳模培养、管理和劳模事迹的宣传工作,组织好劳模的评比、表彰工作。

第五条推荐工办、省部级劳模和全国“五一”劳动奖章获得者、全国劳模时,原则上在公司劳模中产生。

第二章劳模条件第六条模范执行党和国家的方针、政策、法律、法规及企业的各项规章制度,自觉按公司的各项制度规范和约束自己的行为,成为遵章守纪的模范。

第七条积极参与企业各项生产经营管理活动,全面履行了承担的工作职责,创造性地完成了承担的本职工作任务和关、重、急、险任务,在提升企业战略地位和市场地位中发挥了骨干作用。

第八条立足本职、勤奋敬业、乐于奉献、勇于创新、敢挑重担,以主人翁的工作姿态和忘我的进取精神,在双增双节、提高质量、确保安全等工作中做出了显著业绩,质量、产量、成本、消耗等重要考核指标在企业处于领先地位;在降低成本、占领市场、开发新产品、应用新技术、创造新经验、推广先进操作法等方面,有突破性进展和重大成果。

第九条在企业管理、精神文明建设和企业文化建设中做出重大业绩者。

第十条考核期内无质量、安全、机损事故,无违规违纪现象。

第三章评选程序第十一条依照劳模条件,各单位原则上在采用公开竞争的基础上,按照民主程序,由职工充分讨论,反复酝酿,推荐劳模候选人。

严禁包办代替或弄虚作假。

第十二条劳模候选人确定后,要统一填写劳动模范推荐表,向公司劳动竞赛办公室推荐,由竞赛办进行汇总、审核。

2023修正版劳动模范管理办法

2023修正版劳动模范管理办法

劳动模范管理办法劳动模范管理办法一、总则劳动模范是指在工作中表现出色,以其勤奋、贡献和专业能力成为榜样的员工。

为了对劳动模范进行管理和关注,提升员工士气和工作质量,制定本劳动模范管理办法。

二、评选原则1. 公平公正:评选过程公开透明,遵守法律法规,不偏袒任何员工。

2. 严格标准:评选劳动模范必须符合一定的评选标准和条件。

3. 综合考虑:评选结果综合考虑员工的工作成绩、工作态度、团队精神和职业道德等因素。

三、评选程序1. 提名阶段:员工可以自荐或被上级推荐为劳动模范。

提名材料包括个人简介、工作成绩和推荐信等。

2. 审核阶段:由评选委员会对提名的员工进行审核,评估其符合劳动模范评选标准。

3. 公示阶段:将符合条件的候选人名单在公司内部进行公示,接受员工的意见和建议。

4. 投票阶段:公司员工选举出一定数量的劳动模范。

5. 最终确定:评选委员会根据员工投票结果和综合考虑各方意见,最终确定劳动模范名单。

四、劳动模范的权益和义务1. 权益:- 荣誉称号:被评选为劳动模范的员工将获得相应的荣誉称号,并在公司内外进行宣传和表彰。

- 奖励措施:劳动模范将享受额外的奖励措施,包括工资调整、福利待遇、培训机会等。

- 优先发展:在晋升、岗位调整和项目分配等方面,公司会优先考虑劳动模范的意愿和需求。

2. 义务:- 榜样作用:劳动模范需要以身作则,发挥榜样作用,引领其他员工关注工作质量和效率。

- 团队合作:劳动模范应主动与其他员工合作,分享自己的经验和知识,协助其他员工的成长和发展。

- 签约义务:劳动模范需要与公司签订一份“劳动模范承诺书”,承诺在任职期间保持良好的工作表现和职业道德。

五、奖励与惩罚1. 奖励措施:- 荣誉证书和奖章:劳动模范将获得荣誉证书和奖章,以表彰其在工作中的杰出表现。

- 物质奖励:公司可以给予劳动模范一定的物质奖励,如奖金、礼品等。

- 推荐晋升:公司将优先考虑劳动模范晋升和岗位调整的需求。

2. 惩罚措施:- 撤销荣誉称号:如果劳动模范在任职期间发生违法违纪等行为,公司有权撤销其荣誉称号。

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文件编号:—№:
公司评先树优管理办法
1.目的
为了树立典型,表彰先进,进一步弘扬和激励公司员工敬业奉献的工作热情,激励广大员工进一步开拓进取的工作积极性,特制订本办法。

2.适用范围
公司每年度先进单位、先进班组、劳动模范、优秀管理者、先进工作者的申报、甄选、评选及奖励等各个过程,适用本办法。

3.职责
3.1 公司成立评先树优领导小组,公司总经理任评选小组组长,公司领导班子其他成员及各部门负责人为评选小组成员。

评先树优领导小组负责评选结果的审批和确认工作。

3.2 办公室负责组织推荐、申报材料的汇总、奖励实施及负责修订、完善和维护评选管理办法,以及评选过程的甄选、规范等工作。

3.3各部门负责组织符合相关要求的团体和个人及时申报工作。

4.内容
4.1 评先树优体系分为团队类和个人类。

其中团队类为先进单位奖、先进班组奖,个人类分为劳动模范奖、优秀管理者奖、先进工作者奖。

4.2 各类奖项均为年度奖。

4.3 评选条件
4.3.1 先进单位评选条件
a.出色完成公司下达的本年度各项任务指标;
b.模范遵守安全生产规章制度,全年内无任何安全生产事故,单位成员
具有较高的安全意识;
c.单位领导班子团结协作,管理科学,具有开拓创新精神;
d.积极组织培训学习,参与培训热情高,能有效完成各项培训计划;
e.组织纪律性强,全体成员富有集体荣誉感;为树立企业形象、提升产品品牌做出突出贡献;
f.具有较强的无私奉献精神,单位内部风气正,凝聚力强;
g.具有团结协作的团队精神,员工之间有较高的配合意识和协作精神,能自觉主动与其他单位搞好协作,受到其他单位好评;
h.能模范地遵守公司各项规章制度,单位成员无严重违规违纪现象。

4.3.2 先进班组评选条件
a.安全生产:模范遵守安全生产规章制度,全年内无任何安全生产事故,班组成员具有较高的安全意识;
b.员工士气:班组成员富有激情,对工作热忱,士气高昂;
c.团队精神:班组合作意识强,成员间团结友爱,互相合作;
d.组织协调:组织纪律性强,与上下工序班组合作无间;
e.劳动纪律:模范遵守公司各项规章制度,班组成员无严重违规违纪记录;
f.培训学习:积极组织培训学习,参与热情高,能有效完成各项培训计划;
g.清洁卫生:班组卫生责任区域内,在平日的监督检查中无不良记录,设备整齐有序,物品摆放规则,成员无随地吐痰,乱扔垃圾等不卫生现象;
4.3.3 劳动模范评选条件
4.3.3.1通用标准:
a.本年度贡献巨大,在公司内外产生重大影响者;
b.本年度在某一方面有特殊贡献、业绩突出者;
c.爱岗敬业、甘于奉献、开拓创新、争创一流,在员工中享有较高威信。

4.3.3.2 经营管理者
a.出色完成单位年度生产经营各项指标。

b.工作月(季)度绩效考核成绩突出。

c.单位管理目标明确,定位恰当。

d.团队凝聚力强,善于发挥部属工作积极性。

e.善于沟通,善于反思,敢于否定自我,和相关部门配合默契,工作效能好。

4.3.3.3 工程技术和一般管理人员
a.完成本职工作突出,年度综合考评分数名列前茅;
b.模范遵守公司规章制度,在同事中堪称楷模;
c.在发明创造、技术革新、引进、消化、吸收、改进新技术等方面成绩显著;
d.工作勇于创新,技术措施实施后取得良好效益。

4.3.3.4 基层员工——生产类
a.出色完成本职工作,在单位考核中名列前茅。

b.在产品质量、设备维护、物料消耗、职场管理等方面堪称楷模。

c.积极参与技术革新、修旧利废,成绩突出,效果显著。

d.在部门绩效创造、班组建设中起模范作用。

4.3.4 优秀管理者评选条件
a.领导力:能指导和培养下属,提高职业技能和忠诚度;能明确下属职责,保证组织效率;获得下属尊敬和肯定;
b.目标管理能力:能根据公司生产经营目标制定切实可行的部门工作目标,为实现组织目标,可统筹安排一切资源来组织实施工作目标;
c.决策能力:能根据影响工作目标的影响因素快速准确做出判断,提高工作绩效;
d.自我管理能力:善于自觉地掌握和支配其情感与行为,并能正确引导其他人的行为
e.组织/规划能力:能根据公司经营目标制定本部门工作计划,按轻重缓急排定工作次序;工作目标和期限明确、可行;能为下属拟定切实的行动计划;
f.沟通能力:善于用人际沟通技巧说服他人;能有效化解矛盾和抱怨;
g.有效监控能力:对目标的执行情况进行有效监控,综合分析目标实施过程的影响因素
h.业绩评价能力:对下属工作业绩有非常客观公正的评价,下属没有申诉抱怨
i.培育下属:能积极培养下属业务能力,所属员工业务能力可得到不断提升;
j.预算及费用控制:能主动对本部门费用使用情况做好预算并尽量降低;k.团队/协作精神:能主动配合其他部门工作,并为相互之间更好的开展
工作提供建议并主动做各种尝试。

4.3.5 先进工作者评选条件
a.遵守公司规章制度,具有良好的思想和职业道德,勤奋工作,全年出勤率99%以上;
b.钻研技术,合理化建议和技术改进、推广运用新技术、等方面成绩突出;
c.热爱本职工作,在提高工效,提高产品质量等方面成绩突出;
d.忠于公司,服从领导,令行禁止,是上级决策的忠实执行者;
e.团队意识强,善于沟通,善于反思,敢于否定自我,敢于自我超越,出色地完成本岗位工作任务。

4.4 参评范围及名额分配
4.4.1 先进单位参评比例按公司单位的30%左右掌握。

根据公司现设置的、、、、、、、、、十个基本单位,共评选 3 个先进单位。

4.4.2先进班组参评比例为公司确定的班组数的30%左右。

根据公司现确认的班组数,共评选个先进班组。

4.4.3劳动模范参评范围为公司在岗在册三年以上员工,评选比例不超过参评人数的1.5% 。

4.4.4 优秀管理者参评选范围为公司在岗在册二年以上管理人员,包括经营、技术管理等人员,评选比例不得超过参评人数的 10%。

4.4.5 先进工作者评选范围为公司在岗在册一年以上员工。

评选名额由
各单位按10:1的比例进行评选,单位不足10名员工的按1名评选,超过10名的按照四舍五入的办法确定人数。

4.5 评选办法
4.5.1 先进单位的评选
各单位负责人牵头组织推荐1-3个先进单位,评先树优领导小组综合被推荐单位所受推荐按次数的多少进行审批。

4.5.2 劳动模范的评选
4.5.2.1 按公司确定的人数各单位推荐劳动模范候选人。

4.5.2.2 推荐劳模候选人经公司评先树优领导小组研究确定。

4.5.3 先进班组、优秀管理者、先进工作者的评选
先进班组、优秀管理者、先进工作者由所在单位在本部门中推荐,报公司评先树优领导小组审批。

4.6 评选时间
评选时间在每年的12月20日前完成候选人的推荐,12月底前确定人选。

4.7 奖励
4.7.1 获得先进单位奖的,以公司名义颁发奖牌,给予单位一次性奖金奖励5000元。

上报市级以上及集团公司荣誉优先。

4.7.2 获得先进班组奖的,以公司名义颁发奖牌,按200元/人标准给予班组成员奖金奖励。

上报市级以上及集团公司荣誉优先。

4.7.3 获得劳动模范奖的,以公司名义颁发证书,给予一次性奖金奖励5000元。

上报市级以上及集团公司荣誉优先。

4.7.4 获得优秀管理者奖的,以公司名义颁发证书,给予一次性奖金奖
励2000元。

上报市级以上及集团公司荣誉优先。

4.7.5 获得先进工作者奖的,以公司名义颁发证书,给予一次性奖金奖励500元。

上报市级以上及集团公司荣誉优先。

5 其他
5.1 以上个人类奖项获得者如有下列行为之一者,将被取消劳模荣誉称号,并停止享受相应待遇:
a.未经公司允许,私自离开公司,发生不忠于公司行为的;
b.伪造先进事迹,剽窃他人劳动成果的;
c.在员工当中有极坏影响行为的;
d.违反计划生育规定的;
e.违犯党员纪律受警告、严重警告、撤销党内职务、留党察看、开除党籍处分的;
f.因触犯刑律受到刑事处罚的。

5.2 逾期未提报候选人的,按弃权处理。

6 记录
6.1 —039 《先进单位推荐表》
6.2 —040 《先进班组推荐表》
6.3 —041 《劳动模范推荐表》
6.4 —042 《优秀管理者推荐表》
6.5 —043 《先进工作者推荐表》
先进单位推荐表
填表时间:年月日
先进班组推荐表
填表时间:年月日
劳动模范推荐表
填表时间:年月日
优秀管理者推荐表
填表时间:年月日
先进工作者推荐表
填表时间:年月日推荐单位
被推荐人出生年月政治面貌
工作岗位职务入公司时间
被推荐人
事迹材料
(300字以上
可另附页)
推荐单位
意见
(单位章)
年月日
公司审批
意见
年月日。

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