年度公司(企业)先进评选细则标准范本
公司年终奖项评选办法【范本模板】
公司年终奖项评选办法一、目的为了表彰为公司作出突出贡献的员工和部门，同时激励全体员工奋发进取，推动企业文化建设,做好年终公司奖项的评选工作。
二、评选范围公司总部各部门及分子公司员工。
三、评选奖项及名额1、最佳管理奖:1名2、最佳新人奖:1名3、最佳员工奖:5名;其中：⏹最佳平台支持奖：1名⏹最佳市场销售奖:1名⏹最佳技术标兵奖：1名⏹最佳客户服务奖：1名⏹最佳项目经理奖：1名4、优秀员工奖：31名；5、优秀部门奖：2名;6、优秀项目:18个其中：⏹一等奖：3个⏹二等奖：6个⏹三等奖：9个四、评选标准1、优秀员工奖:⏹基本条件：A.在公司至少工作半年的员工（中高层不参加评选）;B.无任何形式的违纪批评、处罚、违规行为和客户投诉；C.具有较强的工作能力，尽职尽责，高质量地完成本职工作；D.严格要求自己，自觉遵守公司各项规章制度；E.在平时工作中能结合公司以及本岗位的具体情况,提出建设性的建议或创新理念或整理与完善相应的制度、体系;F.具有团队精神，在工作中与他人融洽合作；G.年度考核成绩综合在B以上, 季度考核不低于B；H.全年病、事假累计不超过5天。
⏹标准要求:A.超额或全部完成年度、月度工作目标和任务；B.按时按质按量完成上级分配的工作和任务，工作效率高；C.在工作与生活中能积极配合，无私的做出贡献，做到个人和团队均有良好的业绩;D.爱岗敬业,工作积极，勇于承担责任,遇到问题和错误不推诿;E.能有效顺畅的与客户同事沟通，积极主动配合客户和领导同事工作;F.善于学习，不断提升自身技能，用于创新；G.积极参与部门及公司组织的各项活动.2、最佳新人奖：⏹适用范围：入职公司且转正后2年内的公司总部和分子公司的员工。
⏹参选条件：A.符合优秀员工评选标准;B.在短时间内很好的适应岗位工作,工作态度积极，在为公司带来新鲜血液的同时取得良好业绩，得到同事的尊重与认可；C.在短时间内能较快的了解部门以及本职工作的业务流程，并顺利或超额完成任务；D.员工在工作与生活中能积极与团队的配合，并无私的做出贡献，做到个人和团队均有良好的业绩。
企业全年先进评比考核方案
企业全年先进评比考核方案一、前言为了鼓励企业优秀表现的员工，加强员工的竞争意识和责任意识，推进企业的创新与发展，本企业制定了一个全年先进评比考核方案。
二、考核目的1. 鼓舞员工积极性和竞争性，激励其进行自我学习和创新，并提高工作效率和质量。
2. 评选出先进人员，使模范典型得到表彰和推广，充分肯定其在生产实践中的贡献。
3. 通过考核工作，做出全员的考核结果，有利于企业推行绩效管理，增强企业的管理效能。
三、考核范围本次全年先进评比考核面向全员，包括生产岗位、销售岗位、行政管理岗位、技术科研岗位、安全环保岗位等各类岗位。
四、考核标准1. 工作业绩：包括生产效率、工作成果、工作质量、客户满意度等。
2. 工作态度：包括工作积极主动性、责任心、团队合作、服务态度等。
3. 自我提升：包括学习进修、业务能力、技术水平、创新能力等。
五、考核程序1. 筛选首先，由各部门推荐各自的先进人员，选出若干名候选人。
2. 审核经过审核，明确候选人的基本情况和考核标准。
每个候选人都将分别由本人所在部门的领导和其他部门的领导评审，对候选人的工作业绩、工作态度、自我提升进行综合评定。
3. 展示评选出来的各级候选人，在几个阶段进行展示。
首先，候选人在一个内部会议上进行汇报，即每位候选人进行10分钟的演讲，描述其工作业绩、工作态度及自我提升情况。
其次，候选人还要进行组织面试和实际工作展示。
评审团将根据候选人表现，进行评价。
4. 确定获奖人员评审团结合候选人的展示和评审结果，根据三个考核标准的权值确定各个岗位的获奖人员。
5. 颁奖仪式获奖人员将在公司全员会上进行表彰。
获奖人员将获得荣誉证书和奖品。
六、考核结果根据考核结果，形成月度先进人员名单、优秀团队名单和年度先进人员名单。
先进人员名单将在公司内部和相关行业公布。
优秀团队名单将在公司内部和行业公布。
七、考核管理1. 本次先进评比考核工作由人力资源部门负责。
2. 评审团由公司领导和相关部门领导组成，人力资源部门参与评审工作。
企业年度评优方案
企业年度评优方案企业年度评优方案为了激励企业员工的工作热情和努力工作的精神，提高企业的绩效和发展速度，对企业的业绩和员工表现进行评估和表彰是非常重要的。
企业年度评优方案是一个全面的方案，旨在通过一系列严格评估和以此为依据的表彰，鼓励员工的绩效表现，优化公司管理和经营状况，推动公司的发展。
一、评奖标准和内容1.营业额：本企业要求全年的营业额增长必须达到20%，超出20%者将根据超出程度给与奖励，没有完成考核指标者不予表彰。
2.成本控制：本企业要求全年的成本控制，如人工、材料、管理费用等均必须控制在行业平均范围内或优于行业平均水平。
合理节省成本的部门可获得表彰。
3.销售额：全年销售额最高的部门或个人将获得“最佳销售奖”，销售额超额完成者将根据超额程度给与奖励。
4.创新奖：对于在企业发展中有创新方案，创造出新产品，或有极大的贡献者，企业将给与表彰和奖励。
5.优秀员工：本企业将评选出优秀员工，评选对象是全公司员工，根据综合评分排名，评分由工作表现、工作态度、责任心等方面评估。
每个部门将评出一名优秀员工，此外在全公司范围内将评出一二等奖。
二、评选流程1.评选范围：本次企业年度优秀员工表彰评选活动范围为全企业在职员工。
2.推荐方式：本企业将以推荐推举相结合的方式，即由每个部门推荐一名优秀员工，推荐要附有推荐信以及个人申报表。
员工自己也可以申请，但须附有推荐人的推荐信并通过部门的推荐方能参与评选。
3.评选标准：参考员工申报表和部门领导推荐表，根据综合评分排名确定中奖者。
将评估工作表现、工作态度、责任心等方面的综合情况。
4.评审标准：由享有威望和声誉的评审专家组成，荣获评审专家的认可的员工，获得“年度最佳员工”等奖项。
三、表彰形式1.获奖证书：荣获奖项的员工将得到企业颁发的获奖证书，以证明他们在工作中的优秀表现。
2.奖金奖励：获奖员工将得到公司颁发的奖金奖励，奖金数目将根据公司当年的经济状况和员工的表现综合考虑，但是奖金不得超入50%的金融营业收入。
企业：公司年度评优评先方案范文
企业：公司年度评优评先方案范文企业:公司年度评优评先方案范文第一条、为激励绩效，提高公司员工的工作积极性，促进工作优质高效地开展，特制订本方案。
第二条、评选原则遵循“公正、公平、公开、宁缺勿滥”的评选原则。
第三条、评选对象1、年月日(含30日)之前登记在册的公司员工(含外派)。
2、公司现有各部门。
第四条、评选期限自年月日起至年月日止。
第五条、授予荣誉称号先进集体、先进班组、优秀干部、生产标兵、质量标兵、先进个人。
第六条、申报说明1、各单位根据实际情况选择最符合的项目组织申报，申报项目一次有效(不接受多重多次申报)，荣誉称号不可兼得。
2、申报单位及个人应按要求提供完整的申报材料，因申报材料提交不完整、申报材料等弄虚作假的，取消评优资格，并予通报批评。
3、各部、分厂严格按分配的指标推选候选人(单位),并指导候选人(单位)按要求完成评优评先项目的申报。
由公司集中评议的项目，不分配指标，各部门根据实际情况酌情组织人员及部门参与申报，最终由评议小组讨论决定获奖名单。
4、申报材料的组织(1)集体项目的申报应填写《评优评先申报表》、年度总结(集体项目);个人项目的申报应填写《评优评先申报表》、年度总结(个人项目)。
集体项目的申报材料提交评优小组审议时，还应附录由管理部组织填写的《评优评先考察表》。
(2)、年度总结要求:a.“先进集体”的年度总结由参评单位的负责人(主任级)负责填报，先进集体的年度总结应包括集体分工协作、荣誉表彰、年度工作打算、属于生产单位(含生产辅助单位)还须提供真实准确的有力数据等。
b.“先进班组”的年度总结应包括本年度申报集体在生产、安全管理方面取得的成绩、本职岗位的合理化建议、年度工作打算等。
c.“优秀干部”的年度总结中应包括本年度取得的技术成果、管理及技术创新、本年度处理的棘手(典型)的管理问题或技术问题、年度工作打算等。
d.“生产标兵”的年度总结应包括本年度个人及所在班组所取得的产能突破与提高、本职工作的合理化建议、年度工作打算等。
企业年度评先评优完整方案(附评分表)
公司年度评先评优方案一、目的为加强企业文化建设，树立典型，表彰先进，激励公司员工敬业奉献的工作热情，培养广大员工的集体荣誉感和使命感，不断增强企业向心力和凝聚力，同时培养优秀人才，提高工作效率，激励广大员工进一步开拓进取的工作积极性，特制订本方案。
二、适用范围公司年度部门及员工的评选过程，适用于本方案。
三、评选原则（一）公平、公开广泛收集意见，评选出名副其实的优秀个人和团队，保证整个过程的公平性和公开化。
（二）客观、公正、宁缺毋滥根据评选条件，严格审核候选人资格，以量化评估为主，并对候选人进行多角度评价，宁缺毋滥且个人不能同时获得一个以上的荣誉。
四、评先评优工作机构及职责（一）机构：公司成立评先评优小组，负责评选结果的审核、审批。
常设机构为公司人力资源部，负责评选活动的组织、甑选及结果报送、公示工作。
评先评优小组构成如下：组长：总经理副组长：副总经理成员：各部门负责人（二）职责1.人力资源部：负责评选材料的汇总、奖励的实施及负责修订和完善评优评先管理办法等工作。
2.各部门：负责组织符合相关要求的团体和个人等相关材料的准备及申报工作。
五、荣誉奖项设置评优评先体系分为团队类和个人类，重点面向基层、中层人员。
其中团队类为优秀团队奖，个人类为管理精英奖、优秀员工奖、最佳新人奖、价值观之星、特别贡献奖、总经理提名奖。
六、荣誉入选条件（一）团体类1.部门员工无违纪行为，部门内部团结协作精神强，员工工作敬业，职业化程度高，部门工作绩效结果优异；2.积极配合其他部门的工作，无人投诉该部门推诿、扯皮等不合作现象；3.该部门组织协调能力较强，在公司决策决议的传达，部门人力资源管理方面等方面均能起到模范作用；4.本年度无重大安全、质量等责任事故。
（二）个人类1.评选期内月度绩效平均成绩高于部门平均绩效成绩；2.遵守规章制度，无违纪行为。
全年事假次数少于10天（含），全年病假天数不超过15天（最佳新人奖评选期内事假次数少于3天）；3.热爱本职工作，刻苦钻研业务知识，熟练掌握本岗位的业务技能；4.工作能力强，职业化程度高，综合素质和专业素质强，岗位匹配度高；5.服从组织分配，完成上级下达的各项工作任务；6.名额分配：5人以下部门推荐一名候选人，5人以上部门推荐两名候选人，以此类推。
先进集体评选细则(三篇)
先进集体评选细则第一章总则第一条为了进一步激励全体职工积极参与工作，提高工作质量和效益，树立先进典型，营造良好的工作氛围，根据《公司工作考核办法》等相关法规规定，制定本评选细则。
第二条本评选细则适用于全公司范围内的先进集体评选工作，共分为年度先进集体和季度先进集体两个层次。
第三条评选目标：在年度评选过程中，选择出一支业绩突出、团结协作、奉献社会的先进集体，为全公司员工树立榜样；季度评选则旨在鼓励全体员工在短期工作中取得较好绩效和贡献。
第四条评选原则：公正、公平、开放、透明、有实绩。
第二章评选程序第五条年度评选程序1. 组织评选工作小组，选派负责人并明确评选任务和要求。
2. 广泛征求职工意见和建议，建立评选推荐名单。
3. 对推荐名单中的集体进行调研和评估，综合考虑业绩和贡献。
4. 组织相关部门对入围集体进行考核。
5. 组织评审小组进行集体质量评审和公示。
6. 组织公司内部干部进行投票选举。
7. 根据投票结果确定年度先进集体，并颁发荣誉证书。
第六条季度评选程序1. 公示季度评选标准和流程。
2. 所有员工提交自荐或推荐的先进集体名单。
3. 审查并确定入选名单。
4. 组织员工进行业绩评审和投票选举。
5. 根据评审委员会评分和员工投票结果确定季度先进集体。
6. 颁发奖项并公示。
第三章评选标准第七条年度评选标准1. 业绩表现：企业经济效益、社会责任、市场份额等。
2. 团队合作：团队配合默契、沟通协作能力和集体荣誉感等。
3. 典型带头：作为团队中的模范带头人，起到示范作用。
4. 奉献精神：对企业发展做出突出贡献，积极承担社会责任。
5. 企业文化：积极传递和践行企业核心价值观，塑造积极文化。
第八条季度评选标准1. 业绩表现：完成季度目标，业绩优秀。
2. 创新进取：在工作中发现问题并提出解决方案，能够有效推动工作进展。
3. 团队合作：团队合作情况良好，能够协同合作完成工作目标。
4. 工作态度：积极主动，认真负责，能够克服困难顺利完成任务。
公司年度先进集体和先进个人评选奖励方案
XXX年度先进集体和先进个人评选奖励办法根据集团公司渝保发〔2014〕84号文件精神，结合XXX公司工作实际，特制订年度先进集体和先进个人评选奖励方案如下：一、表彰名额（一）公司先进集体：1个。
（二）集团公司表彰先进个人：1人。
公司先进工作者：8人。
其中车检办5人，综合办2人，拓展办1人。
二、表彰奖励的条件、标准（一）评选条件1.“先进集体”的评选条件：一是全年运营目标任务完成好，创造效益多、贡献大；二是市场拓展有力，经营规范，利润同比增长显著；三是队伍稳定，各项管理规范有序，各项规章制度健全完善，执行有力，奖惩分明；四是贯彻落实党的十八大和十八届三中全会精神，开展政治思想等教育工作成效显著；五是无重大安全事故和违法违纪案件发生；六是客户单位满意度高，无投诉、举报。
2.“先进工作者”的评选条件：一是全年运营管理工作中成绩突出，贡献大；二是讲团结，执行力强，能较好的完成公司部署的工作任务；三是遵纪守法，廉洁自律，表率作用好；四是工作善谋划，有思路，讲方法，工作效率高，统筹协调能力强；五是关心集体，爱护员工，群众拥护；六是在岗工作不满一年的，若无重大贡献，原则上不参加评选。
（二）奖励标准1.集团公司表彰：“先进工作者”奖励人民币2000元。
2.公司自行表彰：“先进集体”奖励人民币2000元；“先进个人”奖励人民币500元。
三、评选方法1.“先进集体”：先由公司推荐“先进集体”候选单位，再由全体员工评议，，最后总经理办公会研究确定。
2.“先进工作者”：先由公司推荐报集团“先进工作者”和公司“先进工作者”名单，再由全体员工评议，最后由总经理办公会研究确定。
四、评选原则坚持“真实客观，公开透明，公平公正”的原则。
五、工作要求（一）统一思想，提高认识。
各部门要将年度先进评先表彰工作列入重要议事日程，统一思想，提高认识，科学安排，狠抓落实。
要及时召开动员大会，认真组织实施，并公开、公平、公正的做好先进评选工作。
企业全年先进评比考核方案（二篇）
企业全年先进评比考核方案为进一步规范公司“双先”竞赛评比，明确内容、职责与标准，经公司竞赛评比委员会研究决定，对原“双先”竞赛评比办法重新修订如下。
一、竞赛的___与领导公司成立竞赛评比委员会主任：公司总经理副主任：___单位：考核单位：二、评比条件（一）先进单位评比条件：1、全面完成公司下达的各项工作任务与生产经营指标，业绩突出，为公司改革与发展做出较大贡献。
2、领导班子团结实干，勤政廉政，开拓创新，群众测评满意度为___%以上。
3、员工队伍精神面貌振奋，思想稳定，无严重违章违纪行为。
4、参加公司统一___的活动，取得新成果。
（二）先进班组的评选条件在本部门各班组中各项成绩突出的班组，特别是在公司各项活动中表现突出的班组。
（三）先进生产（工作）者评比条件：1、为公司创造经济效益做出较大贡献。
2、敬业爱岗，遵章守纪，群众口碑好，政治素质较高。
3、忠于职守，责任心强，具有较高业务能力与水平，出色完成本职工作任务。
4、响应公司号召，在公司开展的各项活动中取得优异成绩。
三、否决条件1、出现轻伤事故三次以上（含三次）、重伤事故、安全生产事故与环境污染事故，为公司造成经济损失与影响的单位或个人。
2、因履行职责失误出现质量、管理等事故，为公司造成经济损失与影响的单位或个人。
3、在公司统一___的活动中，考核不合格的单位或个人。
4、出现___工作责任事件与计划外生育的单位或个人。
5、出现违法违纪事件，受到通报批评的单位和党纪政纪处分的单位或个人。
四、加分条件1、专业处室充分发挥部门职能，把握国家和地方有关政策及市场信息，为公司创造价值___万元以上的（以主管领导和公司财务等相关部门书面认定为准），在全年总分中加___分；2、在生产和安全管理工作中，确保生产平衡高效运行，及时排除重大安全隐患，在公司大会上得到表扬嘉奖的，在全年总分中加___分；3、在管理工作中，成效显著，在市级以上（包括市级）重大会议上介绍经验，并为公司赢得荣誉，或经考核组认定管理工作中有重大创新的，在全年总分中加___分；4、在公司统一___的重要活动中总成绩排在第一名的单位加___分。
公司年度评优方案(年度优秀先进评选)
XX公司年度优秀员工评选方案一、评选目的为嘉奖在年度中表现优秀、工作业绩突出的员工，达到表彰先进、激励后进的目的。
通过评选这一过程，号召以身边的先锋模范人物为榜样，充分调动全体员工的工作积极性和主观能动性，增强员工积极向上自我进取意识，同时倡导和凸显“让干成事的人有回报”的人才理念，特开展年度评优活动。
二、评选原则以“公平、公正、公开”的原则，依据员工表现、工作成绩等方面为主要参考标准进行考核及评定。
三、评选对象1.个人奖项评选对象：公司入职满半年的员工；2.管理者奖项评选对象：任职满半年的中基层管理干部，包含组长、主管和经理级；3.以1月1日起至12月31日计算入职时长，7月1－15日期间入职的按一个月标准计算，所以7月15日（含）之前入职的截止至12月31日符合满半年的条件。
四、评选方法各部门负责人根据年会筹备领导小组下发的奖项评选标准，各符合要求的员工提交报名表，1月6日之前汇总到人力部进行汇总初审，人力部再根据流程，交至各相应领导进行评价、审核，最终由总经理审批评定最终获奖员工。
五、评选人数评选出的各奖项优秀员工人数按照年会筹备领导小组设定的人数严格执行，各部门负责人需鼓动、引导各员工参加评选。
六、评选流程各符合标准的员工提交报名表→人力部初审→部门领导评价→分管副总评价→总经理评价→得出总分→确定优秀员工名单七、评选标准1.评定方式1）奖项《优秀员工评定评分表》分为“综合评定标准项”和“专项评定标准项”，总分值各占比例为6：4；2）每项奖项的“综合评定标准项”都是统一标准和内容，根据不同的奖项内容设定“专项评定标准项”；3）《优秀员工评定评分表》评定总分值在80分以上方可成为优秀员工候选人。
2.各奖项评定标准1）综合评定标准项2）专项评定标准项八、奖项评定标准和程序- 4 -附件一：2020年度优秀员工申报表附件二：220年度优秀员工评定表人力资源部二0二三年十二月十五日附件一：年度优秀员工申报表附件二：年度优秀员工评定表（最佳新人奖）- 6 -附件三：年度优秀员工评定表（优秀员工奖）- 7 -- 8 -- 9 -- 10 -。
先进集体评选细则范文（三篇）
先进集体评选细则范文第一章总则为了充分发挥先进集体的示范带动作用，在全体员工中弘扬先进典型、传播先进事迹，激发广大员工的工作热情和创造力，根据公司实际情况，特制定本先进集体评选细则。
第二章评选目标本次先进集体评选的目标是：评选出优秀的集体，树立标杆，激励和鼓励广大员工，提高全体员工的工作积极性和责任感，推动公司的发展和进步。
第三章评选条件1. 必须是本公司全体员工的团队，单位或部门，具有独立的办公场所和工作任务。
2. 具有良好的职业道德和工作作风，无违纪违法行为。
3. 在过去一年内，工作业绩突出，为公司发展做出了积极贡献。
4. 具有较高的工作效率和创新能力，能够主动适应市场变化，为公司创造价值。
5. 在内部团结合作、积极互助、相互支持，共同促进工作开展顺利。
第四章评选程序1. 先进集体征集：公司通过内部公告、通知和员工推荐的方式，征集优秀的团队、单位或部门。
2. 评选材料准备：各团队、单位或部门按照规定要求，提供相关的工作情况和业绩材料。
3. 材料评审：由评审小组对提交的材料进行评审，根据评分标准打分，并选取出符合条件的先进集体。
4. 评选公示：公示期为3个工作日，公示期间任何人都可以对被评选的集体提出异议。
5. 异议处理：评审小组根据异议情况进行核实，如有真实性，重新评选或取消资格。
6. 先进集体评选：最终由评审小组根据评分情况，确定评选出的先进集体。
7. 表彰大会：公司组织表彰大会，对先进集体进行公开表彰，颁发奖励证书和奖金。
第五章奖励措施对评选出的先进集体，公司将给予以下奖励措施：1. 颁发荣誉证书和奖金：公司将为每个先进集体颁发荣誉证书，并给予一定金额的奖励。
2. 组织学习交流：公司组织先进集体进行学习交流，分享成功经验和创新成果。
3. 提供发展机会：公司将优先考虑先进集体的成员在晋升、岗位调整和培训等方面的机会。
4. 宣传报道：公司将通过内外部媒体进行先进集体的宣传报道，展示先进集体的工作成果和精神风貌。
企业年度评优评先方案
企业年度评优评先方案一、目的为了表彰在过去一年中表现优秀的员工，激励全体员工积极向上、追求卓越的精神，进一步提高企业的综合竞争力，特制定本年度评优评先方案。
二、原则（一）公平公正：评选过程遵循公平、公正、公开的原则，确保每个员工都有平等的机会参与评选。
（二）绩效导向：评选结果以员工的实际工作业绩和贡献为主要依据，充分调动员工的工作积极性和创造力。
（三）激励先进：通过对优秀员工的表彰和奖励，激励全体员工争先创优，为企业创造更大的价值。
（四）全员参与：鼓励全体员工积极参与评选活动，共同为企业的发展贡献力量。
三、评选对象企业全体员工，包括管理人员、技术人员和一线员工。
四、评选项目（一）优秀员工：在工作中表现出色，业绩突出，具有良好的职业道德和团队精神的员工。
（二）优秀管理者：在管理工作中表现出色，具备优秀的领导能力、组织协调能力和创新能力的管理者。
（三）优秀团队：团队协作能力强，工作效率高，取得显著工作业绩的团队。
（四）创新成果奖：在技术创新、管理创新、市场开发等方面取得显著成果的员工或团队。
（五）特别贡献奖：在企业发展的关键时期，为企业发展做出特殊贡献的员工或团队。
五、评选标准（一）优秀员工：工作业绩突出，完成任务质量高；具有良好的职业道德，遵守公司规章制度；积极参加公司活动，具有较强的团队精神。
（二）优秀管理者：具备优秀的领导能力，能够带领团队完成工作任务；具备较强的组织协调能力，能够有效解决工作中出现的问题；具备创新意识，能够在管理中不断创新。
（三）优秀团队：团队成员协作默契，工作效率高；团队整体业绩突出，为公司发展做出较大贡献；团队成员具有较强的凝聚力和战斗力。
（四）创新成果奖：创新成果具有较高的实用价值和推广价值；创新成果取得显著的经济效益和社会效益；创新成果在行业内具有一定的影响力。
（五）特别贡献奖：在关键时期为公司发展做出特殊贡献；在企业面临困难时，积极主动解决问题，为公司挽回损失；在企业取得重大成就时，做出突出贡献的员工或团队。
公司年终奖评优方案样本(二篇)
公司年终奖评优方案样本一、目的为表彰先进，树立楷模，激励员工奋发上进，不断增强企业凝聚力和向心力，特制订本办法。
二、适用范围本办法适用于公司全体中基层员工，高层领导不参与评选。
三、管理职责行政人事部负责组织优秀员工和先进员工的评选、奖励等工作，并负责制订、完善和维护评选条件和评选办法，根据评选条件组织评选本单位内部优秀员工和先进员工，并将名单上报集团。
公司年终评优方案四、评选条件1、公司转正员工，截至评选日，在公司工作满半年以上人员;2、本年度出勤率良好，病事假在十五天以内，迟到八次以下，无早退、旷工现象;3、品德端正，遵纪守法，无违反国家法律法规和公司规章制度;4、工作认真负责、积极主动，服从整体安排，能配合完成各项工作任务，无较大的工作失误;5、热爱集体、爱岗敬业、乐于助人、与公司同事相处融洽;6、完全胜任本职工作，能够立足岗位不断提高工作效率，改进工作方法，较好完成工作任务。
五、评选方法采取不记名方式投票，根据投票情况，依据得票数量多少的顺序，分别产生优秀员工___人，先进员工___人。
六、表彰和奖励对获奖人员通报表彰，同时颁发证书和奖金。
七、附则公司年终奖评优方案样本（二）公司年终奖评优方案一、背景介绍在每个年度结束之际，公司都会对员工进行年终绩效评定，以此来激励员工的工作动力，同时也展现了公司对员工辛勤努力的肯定和回报。
年终奖是公司对员工的一种激励机制，合理的评优方案不仅能够增加员工的工作满意度，还能激发员工的积极性和创造力，为公司的发展提供更好的保障。
二、评优原则1. 公平公正：评定过程中注重公平公正，避免个人偏见和主观判断的干扰。
评定结果应该客观准确，符合员工业绩和贡献实际情况。
2. 阶梯式激励：评优方案应该根据员工的绩效等级，分级给予奖励，以激发员工的积极性和努力工作的动力。
3. 透明度：评优方案应当公示，员工有权了解评优过程和标准，并有机会提出异议或申诉，以确保公正与公平。
三、评优范围1. 评优对象：全体公司员工均可参加年终奖评级。
年度公司(企业)先进评选细则
年度公司(企业)先进评选细则年度公司（企业）先进评选细则为弘扬企业精神，展现出公司各类优秀人员的风采，形成人人争当先进，人人争为公司发展作贡献的良好氛围，真正的评选出符合公司要求，踏踏实实工作，各方面表现突出的优秀员工，特制定20**年度公司评选细则。
一、先拟定“本年度评选先进的项目和名额”1、先进工作者60人（对象普通员工，名额分配见附表）；2、优秀管理标兵5人（对象中层人员以上）；3、优秀营销标兵3人（对象销售员）；4、先进车间3个；5、先进班组5个；6、市、区级先进从公司级先进中选取上报，不再重新评比（具体人员由评比小组确定）。
二、再确定“各类先进的评选条件和标准”1、先进工作者标准和条件（中层以上人员不参加此类先进评定）a、自20**年1月1日前进厂工作，未达到退休年龄的在册员工。
b、思想品德好，做到热爱公司、热爱岗位、热爱事业，有高度的自觉性和责任感；爱岗敬业，有奉献精神，不计较个人得失。
c、完成生产任务过硬，在车间名列前茅，表现一贯良好。
d、技术水平好，产品质量合格率名列前茅，合理化建议积极有成效，产量高、消耗低，未发生过重大质量责任事故等（品管部提供审核意见）e、遵守国家法律、法规，遵守公司各项规章制度，服从安排，有组织有纪律，无违反劳动纪律和厂纪厂规行为，无安全责任事故发生，在各项工作中能起带头作用；（安环部及考核办提供审核意见）f、注重自身素养的提高，在职工中威信较高，无损害集体利益，无打架斗殴，无赌博、无超计划生育，未受到过各类各级行政处罚；（安环部及考核办提供审核意见）g、业务素质过硬，在日常工作中成绩突出，服务态度好，工作方法优异得当，受到各部门和客户的一致好评；h、努力工作，乐于奉献，爱厂如家，成绩突出。
i、缺勤天数（包括病假、事假和因生产任务不足放假的）不足15天者（含15天）。
（人力资源部提供审核意见）2、优秀营销员标准a、严格执行公司的各项规章制度。
无违纪违规现象。
公司年终奖评优方案模版（3篇）
公司年终奖评优方案模版第一条总则为表彰成绩突出、表现优异的员工和集体，树立榜样，争做先进，进一步激发员工工作积极性和创造性，公司特制订本方案。
第二条评选原则及方式评选原则：“评优评先”的评选工作，应本着实事求是、树立典型、激励员工，营造积极进取、锐意争先工作氛围的原则进行。
评选方式：采用绩效数据排名及推荐两种方式进行。
绩效数据排名：三地同岗位人员进行大排名，择优奖励。
转岗同事，会根据转岗前后数据，进行两次排名，取成绩更佳的名次参与评优。
业务数据截取区间为___.___月-___年___月。
推荐：采取部门推荐为主、个人自荐为辅相结合的办法，符合推荐条件的，候选名额不限。
具体评选方式见下文。
公司年终评优方案第三条评选日程安排由经理级管理人员组成评选委员会，进行评优评先工作的执行，评选方案透明公开，所有同事均可以进行监督。
第四条评选范围及奖项设置该方案适用于___年___月___日前登记在册的员工，但已提交辞职申请员工不在参选的行列，最终评选奖励人数如下：第五条评优标准 (一)基本条件1、工作态度：严格遵守工作制度，有效利用工作时间;工作态度积极，主动学习，能承担额外工作任务;无任何违纪现象，并能主动要求或指导员工遵守纪律;以协作的精神工作，主动协助上级，积极配合同事。
2、工作能力：正确理解工作内容，制定行之有效的工作计划;无需上级详细的指示和指导;及时与同事及协作者取得联系，使工作顺利进行;迅速、适当地处理工作的失败及临时追加的任务。
3、工作效率：工作速度快，不耽误工作进度;工作处置得当，长期保持良好的成绩;工作方法合理，时间的利用非常有效。
4、工作成果：工作成果达到预期目的或计划要求;工作完成质量高，差错率低;工作总结及汇报真实、及时、准确;工作熟练程度和技能提升较快。
(二)其他条件 (三)已确认奖项第六条注意事项1、禁止出现乱报候选人名单现象，如存在作假现象，则对当事人给予处罚; 2、评选委员会有权对所有候选人进行核查; 3、获奖人选应能够获得多数员工的认同;4、原则上，个人奖项只能荣获一个，如同时符合多个奖项，选择一个推荐;5、评选过程中应注重对员工业绩数据的收集和验证;6、评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通，对有保密要求的事宜不能外泄;7、所有数据统一口径，以政策研究中心数据分析岗位发送数据为准; 8、全年累计请假超过___个月者不参与评选; 9、本方案最终解释权归汇中信审中心所有。
先进评选文件
先进评选文件公司全体员工：为了表彰先进，促进工作，根据公司相关规定，结合公司实际情况，现开展XXXX年度先进评选工作，通知如下：一、评选范围和名额本次评选范围涵盖XXXX年全年，包括各部门、各项目组及员工个人。
评选名额如下：1.优秀部门：3个2.优秀员工：10名3.优秀项目组：5个二、评选标准1.优秀部门：团队管理规范，工作高效，年度业绩突出；2.优秀员工：个人综合素质高，业务能力强，工作态度认真，工作成绩突出；3.优秀项目组：项目执行效率高，团队协作能力强，客户满意度IftO三、评选程序1.申报：各部门、项目组及员工个人可自行申报；2.初选：由公司领导、各部门负责人组成评审委员会，对申报部门、员工及项目组进行初选；3.复选：对初选通过的部门、员工及项目组进行现场汇报和答辩;4.评选结果公示：评审委员会根据汇报和答辩情况，确定最终获奖名单，并进行公示。
四、奖励措施1.对获得优秀部门、优秀员工和优秀项目组的团队和个人，颁发荣誉证书和奖金；2.对优秀员工和优秀项目组的核心成员，将有机会获得公司重点培养和晋升机会；3.对未获得奖项的团队和个人，将给予鼓励奖，以资鼓励。
五、注意事项1.申报部门、员工及项目组应按照公司规定的时间节点完成申报工作；2.申报材料应真实、准确，不得弄虚作假；3.评审过程应公正、公开、公平，不得有任何违规行为。
六、联系方式如有任何关于评选的问题,请联系人事部负责人XXX,联系电话：XXXXXXXXXXXo特此通知！附件：XXXX年度先进评选申报表（请自行下载填写）公司领导签字：XXX日期：XXXX年XX月XX日。
先进企业年度奖罚制度范本
企业员工奖惩制度第一章总则第一条为了加强企业员工的管理，提高员工的工作效率和经济效益，根据国家相关法律法规，结合企业实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于企业全体员工，包括管理人员、技术人员和生产人员。
第三条企业员工奖惩实行以精神鼓励和思想教育为主、经济奖惩为辅的原则。
第四条企业成立专门的奖惩委员会，负责员工奖惩工作的组织实施。
第二章奖励第五条企业设立以下奖励方式：1. 表扬奖励：大会表扬、颁发荣誉证书等；2. 经济奖励：奖金、加薪、福利等；3. 晋升提级：晋升职位、增加职级等。
第六条对有以下表现之一的员工，应当给予奖励：1. 遵纪守法，执行企业规章制度，思想进步，文明礼貌，团结互助，事迹突出；2. 一贯忠于职守、积极负责，廉洁奉公，全年无出现事故；3. 完成计划指标，经济效益良好；4. 积极向企业提出合理化建议，被企业采纳；5. 全年无缺勤，积极做好本职工作；6. 维护企业利益，为企业争得荣誉，防止或挽救事故与经济损失有功；7. 维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出；8. 节约资金，节俭费用，事迹突出；9. 领导有方，带领员工良好完成各项任务；10. 坚持自学，不断提高业务水平，任职期内取得中专以上文凭或获得其他专业证书；11. 其他对企业作出贡献，董事会认为应当奖励的。
第三章惩罚第七条员工有以下行为之一的，应当给予处罚：1. 违反国家法律法规和企业规章制度；2. 工作失职，导致企业利益受损；3. 偷窃、贪污、挪用企业财物；4. 恶意损害企业形象，影响恶劣；5. 泄露企业机密，给企业造成损失；6. 打架斗殴、赌博、吸毒等违法行为；7. 其他违反企业规章制度，董事会认为应当处罚的。
第八条处罚方式包括：1. 口头警告；2. 书面警告；3. 记过；4. 记大过；5. 降职降级；6. 解除劳动合同。
第四章实施与监督第九条企业员工奖惩制度由人力资源部门负责组织实施，并建立详细的奖惩记录。
第十条企业定期对员工进行考核，根据考核结果实施奖惩。
公司年度评优方案
XXXXXXX有限则责任公司二○一二年度评优评先办法(初稿)为激励员工绩效，提高公司员工的工作积极性，促进工作优质高效地开展，特制订本办法。
一、评选原则遵循“公正、公平、公开、宁缺勿滥”的评选原则。
评选对象：公司现有各部门、各地区市场全体在编员工.二、评选周期：自2012年1月01日起至2012年12月30日止三、授予荣誉称号：先进集体、先进员工四、评选要求先进集体：评选对象：公司各部门、各地区市场评选条件：1.部门员工违反公司规章制度的事例全年累计小于等于5次（旷工视同违纪）；2.部门内部团结协作精神强，员工工作敬业；3.能积极配合其他部门的工作，对该部门的投诉事件小于等于3次.4.公司各业务部门及分支机构全年业务完成计划目标的100%及以上.5.该部门组织协调能力较强，在公司文件精神的传达，工作管理方面、企业文化建设方面均能起到模范作用。
6.积极参与公司组织的各项会议及活动，全年累计缺勤次数小于等于3次。
评选程序：由各部门及地区市场准备评优材料自行申报。
由公司各分管副总经理及综合部共同对初选部门进行考核，考核结束后将考核资料上报公司总经理，召集评优小组集中评议，最终确定“先进集体”名单。
评选奖励：每个先进集体奖励：先进员工评选对象：总公司全体在编员工评选条件：1.严格执行公司各项规章制度，所负责的工作或部门从未出现过严重违反公司制度的事或人；2.全年从未受过各方面处罚或其他书面惩戒。
3.全年事假次数少于4次(含公司会议及活动)，且在3天（含）以内，以及全年病假时数不超过7天者。
4.服从上级工作安排，从未出现过顶撞上级或拒不执行上级工作安排的行为。
5.从不推卸工作责任，对于本职工作能经常提出合理化的建议（经部门领导证实）评选程序：由公司各部门及地区市场拟定出初选名单报送公司综合部，由公司各分管副总经理及综合部共同对初选部门进行考核（被考核人选同时准备申报材料），考核结束后将考核资料上报公司总经理，召集评优小组集中评议，最终由评优小组讨论确定“先进员工”名单。
年度优秀评选制度汇编模板
年度优秀评选制度汇编模板一、总则1.1 为充分调动全体员工的工作积极性和创造性，激发员工的工作热情，提高整体工作效率，根据公司实际情况，特制定本制度。
1.2 年度优秀评选制度旨在对表现突出的员工进行表彰和奖励，以激励全体员工为公司的发展作出更大贡献。
1.3 本制度适用于公司全体员工。
二、评选条件2.1 优秀员工评选标准：（1）严格遵守公司的各项规章制度，工作态度积极，责任心强；（2）工作业绩突出，完成任务指标优异；（3）具有良好的团队协作精神，能够主动配合和支持同事工作；（4）在工作中具有创新精神，能够提出并实施有效的改进措施；（5）积极参与公司的各项活动，为公司文化建设做出贡献。
2.2 优秀管理者评选标准：（1）严格遵守公司的各项规章制度，具有较高的领导能力；（2）所属部门工作业绩突出，完成任务指标优异；（3）具有团队协作精神，能够主动配合和支持其他部门工作；（4）在工作中具有创新精神，能够提出并实施有效的管理措施；（5）积极参与公司的各项活动，为公司文化建设做出贡献。
三、评选程序3.1 每年年底，由人力资源部负责组织优秀评选工作。
3.2 各部门负责人在本部门内部进行优秀员工的初选工作，并将初选结果报人力资源部。
3.3 人力资源部对各部门提交的初选结果进行综合评定，确定最终评选结果。
3.4 人力资源部将评选结果报公司领导审批。
3.5 人力资源部负责公布评选结果，并对优秀员工进行表彰和奖励。
四、奖励措施4.1 优秀员工奖励：（1）给予优秀员工一定的奖金奖励；（2）给予优秀员工晋升和加薪的机会；（3）在公司的年度庆典上对优秀员工进行表彰。
4.2 优秀管理者奖励：（1）给予优秀管理者一定的奖金奖励；（2）给予优秀管理者晋升和加薪的机会；（3）在公司的年度庆典上对优秀管理者进行表彰。
五、附则5.1 本制度自发布之日起生效。
5.2 本制度的解释权归公司人力资源部所有。
5.3 公司可根据实际情况对本制度进行修改和完善。
企业年度评优制度汇编模板
企业年度评优制度汇编模板
一、总则
1.1 为了激励员工积极工作，提高员工的工作效率和工作质量，根据我国相关法律法规和企业的实际情况，制定本评优制度。
1.2 本制度适用于企业全体员工。
1.3 企业年度评优制度遵循公平、公正、公开的原则。
二、评选对象和评选周期
2.1 评选对象：企业全体员工。
2.2 评选周期：每年一次。
三、评选标准
3.1 工作业绩：员工的工作业绩是评选的重要依据，包括完成工作的质量、效率、创新性等方面。
3.2 工作态度：员工的工作态度是评选的重要依据，包括遵守公司规章制度、团结协作、积极主动、敬业爱岗等方面。
3.3 业务技能：员工的业务技能是评选的重要依据，包括专业技能、学习能力强、解决问题能力等方面。
3.4 团队贡献：员工对团队的贡献是评选的重要依据，包括组织协调、带领团队完成任务等方面。
四、评选程序
4.1 各部门负责人在本部门内部进行初步评选，提出候选人员。
4.2 人力资源部门对候选人员进行综合评定，确定最终评选结果。
4.3 企业年度评优结果在企业内部进行公布。
五、奖励措施
5.1 对评选出的优秀员工进行表彰，颁发荣誉证书和奖金。
5.2 优秀员工在晋升、薪酬调整等方面给予优先考虑。
六、附则
6.1 本制度解释权归企业所有。
6.2 本制度自颁布之日起实施。
企业年度评优制度汇编模板旨在为企业提供一个评选优秀员工的依据和标准，通过评选激励员工积极工作，提高企业整体竞争力。
企业在实际操作中可以根据自己的实际情况对模板进行修改和完善。
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编号：QC/RE-KA8594
年度公司(企业)先进评选细则标
准范本
In the collective, in order to make all behaviors have rules and regulations, all people abide by the unified norms, so that each group can play the highest role and create the maximum value.
（管理规范示范文本）
编订：________________________
审批：________________________
工作单位：________________________
年度公司(企业)先进评选细则标准范本
使用指南：本管理规范文件适合在集体中为使所有行为都有章可偱，所有人都共同遵守统一的规范，最终创造高效公平公开的的环境，使每个小组发挥的作用最高值与创造的价值最大化。
文件可用word 任意修改，可根据自己的情况编辑。
年度公司（企业）先进评选细则
为弘扬企业精神，展现出公司各类优秀人员的风采，形成人人争当先进，人人争为公司发展作贡献的良好氛围，真正的评选出符合公司要求，踏踏实实工作，各方面表现突出的优秀员工，特制定20**年度公司评选细则。
一、先拟定“本年度评选先进的项目和名额”
1、先进工作者60人（对象普通员工，名额分配见附表）；
2、优秀管理标兵5人（对象中层人员
以上）；
3、优秀营销标兵3人（对象销售员）；
4、先进车间3个；
5、先进班组5个；
6、市、区级先进从公司级先进中选取上报，不再重新评比（具体人员由评比小组确定）。
二、再确定“各类先进的评选条件和标准”
1、先进工作者标准和条件（中层以上人员不参加此类先进评定）
a、自20**年1月1日前进厂工作，未达到退休年龄的在册员工。
b、思想品德好，做到热爱公司、热爱
岗位、热爱事业，有高度的自觉性和责任感；爱岗敬业，有奉献精神，不计较个人得失。
c、完成生产任务过硬，在车间名列前茅，表现一贯良好。
d、技术水平好，产品质量合格率名列前茅，合理化建议积极有成效，产量高、消耗低，未发生过重大质量责任事故等（品管部提供审核意见）
e、遵守国家法律、法规，遵守公司各项规章制度，服从安排，有组织有纪律，无违反劳动纪律和厂纪厂规行为，无安全责任事故发生，在各项工作中能起带头作用；（安环部及考核办提供审核意见）
f、注重自身素养的提高，在职工中威
信较高，无损害集体利益，无打架斗殴，无赌博、无超计划生育，未受到过各类各级行政处罚；（安环部及考核办提供审核意见）
g、业务素质过硬，在日常工作中成绩突出，服务态度好，工作方法优异得当，受到各部门和客户的一致好评；
h、努力工作，乐于奉献，爱厂如家，成绩突出。
i、缺勤天数（包括病假、事假和因生产任务不足放假的）不足15天者（含15天）。
（人力资源部提供审核意见）
2、优秀营销员标准
a、严格执行公司的各项规章制度。
无违纪违规现象。
在各方面都能自觉地起模
范带头作用；
b、遵纪守法，诚信敬业，具有良好的社会公德和职业道德；
c、积极主动地做好市场开拓工作，不断扩大和优化用户结构；
d、搞好产品的售后服务。
具备能为用户现场解决产品质量问题的基本业务素质，在用户中享有较高的信誉度。
e、无客户资源萎缩现象。
f、积极地创造性地开拓市场，营销额和货款回收率等指标均超标，无超期款和死呆帐。
3、优秀管理标兵标准和条件（中层以上人员）
（1）、符合先进工作者标准；
（2）、在干部任用试用期内的领导不参加此类评比；
（3）、在领导岗位上能起模范带头作用，在群众中威信高；
（4）、任期内在本职工作中做出了优异成绩，各项工作取得突破，获得了一致好评。
（5）、在干部民主测评中表现较好者。
（测评小组提供初步意见）
三、确立“评比原则和工作小组职责”
1、成立评比先进的领导小组，负责各类先进的审核和确定，成员如下：
组长：XXX副组长：XXX、XX组员：XXX、XX、XXX、XX、XXX、XX
2、时间安排：12月19日通知到位；30日前各部门车间按要求完成内部评比；20xx年元月4日前上将人员名单及先进事迹以电子格式报人力资源部。
逾期不报者取消名额。
3、名额分配实行向一线倾斜的原则，具体名额分配见附表，合计各类先进个人65名（含各类先进）。
四、完善“先进工作者评比具体操作程序”
1、各车间、部门根据公司制定的条件组织上报（具体名额分配见附表一），组织车间内部民主评议，经资格初审小组初步审核确定候选人；
2、资格初审小组初审后如有误差退回
重新评比，再按程序进行上报领导小组审核确定。
五、再确定“优秀管理标兵由评比领导小组集体讨论通过”；
六：最后“把相关先进人员的名单及事迹在全公司范围内进行公示”
此处可填写公司名称/地址/位置
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