浅析中小企业战略管理发展
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中 图 分 类 号 :F 2 7 0 . 7 文 献 标 识 码 :A 文 章 编 号 :1 6 7 4 — 9 4 3 X( 2 0 1 3 ) 0 4 ~ 0 0 5 1 — 0 2
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An a l y s i s o f t h e De v e l o pm e n t o f S t r a t e g i c Ma na g e me nt o f S ma l l a n d Me d i u m -S i z e d En t e r p r i s e s
第 1 1 卷第 4 期 2 0 1 3 年 1 2月
工 业 技 术 与 职 业教 育
I nd us t r i a l Te c hn ol og y & Voc a t i o na l Edu ca t i on ・5 1 ・
浅 析 中小 企 业 战 略 管理 发 展
Ab s t r ac t : St r a t e g i c ma n a g e me nt i s n o t o n l y p l a y a d e c i s i v e r o l e i n t h e s ur v i va l a n d d e v e l op me nt o f e n t e r p is r e s,b u t a l s o ha s v e r y i mpo r t a n t s i g n i f i c a n c e f o r t h e s ur v i va l a n d d e ve l o p me n t o f s ma l l a n d me di u m —s i z e d e n t e r pr i s e s . Th i s he t s i s ma i nl y i n t r o du c e s t h e ba s i c
Ke y W o r d s :s ma l l a n d me d i u m-s i z e d e n t e pr r i s e s ; s ra t t e gi c ma na ge me nt ; d e v e l o p me n t
战略 管理 是现 代 企业 管理 重要 的组 成 部分 ,应 结 合 企业 内部 和 外部 条件 ,确 立企 业 的 目标 ,使 其 实现 。战 略 管理 一 般 来 说 ,大 多 集 中在 大型 企 业 , 关 于 中小 企 业 战 略 管 理 方 面 ,研 究 和 实 例 存 在 较 少 。中小 企业 在 我国 经济 发展 中的地位 较 重 ,是推 动社 会进 步和 发展 的 重要 动力 。 目前我 国存在 大 量 中小 企业 ,生 产 了大 量劳 动密 集 型 出 口产 品和 高新 技 术 出 口产 品 ,出 口额 占全 国 出 口总 额 6 0 %左 右 ; 为农 村 转 劳动 力提 供 了 大 约 7 5 %的 就 业 机 会 ;每 年 为上缴 税 费 占总额 的 5 0 % 以上 ,但 是应 该看 到 , 在市 场经 济体 制 完善 和社 会 飞速发 展 中 ,中小企业 普 遍 面临 了 巨大 的挑 战和 机遇 ,相 当数 量 的 中小 企 业 呈现 了寿 命 短 暂 、成 长缓 慢 等 一 系 列 发展 问题 。 究其 内在 原 因 ,是 中小企 业普 遍 缺乏 切实 可行 的 战 略管 理措 施 。但 同大 型企 业相 比较 ,中小 企业 在 战 略管 理 层 面 上 存在 着 财 力 人 力 等难 以克服 的 问题 。 所 以有必 要 开展 战略 管理 相关 研 究 ,为我 国 中小 企 业 战略管 理发 展提 供思 路和 方 法 。
c o nc e pt o f e n t e pr r i s e ’ S s t r a t e g i c ma na g e me n t ,a n a l ys e s t h e i mp o r t a nc e o f s t r e ng t h e ni n g s t r a t e g i c ma na ge me n t of s ma l l a n d me d i um-s i z e d e n t e pr r i s e s ,d i s c us s e s t h e e x i s t i n g pr o b l e ms o f t h e de v e l o p me n t s t a t u s o f s t r a t e g i c ma n a g e me nt o f s ma ll nd a me di u m -s i z e d e n t e r p r i s e s ,a nd p ut s or f wa r d t h e c o r r e s p o nd i ng i mp r o v e me nt me a s u r e s a n d r e c o mm e n d a t i o n s .
赵 金 一 l 1
( 1 . 燕 山大 学 ,河北 秦 皇岛 0 6 6 0 0 4;2 . 唐山 工业 职业技 术学 院 ,河 北 唐 山 0 6 3 0 2 0)
摘 要 :战略 管 理 不 仅 对 大 型 企 业 的 生存 和 发 展 起 着 决 定 性 作 用 ,而 且对 于 中小 企 业 的 生 存 和发 展 也 具 有 非 常 重要 的意 义 。本 文 主 要 介 绍 了 企 业 战 略管 理 的基 本 概 念 ,分 析 了 加 强 中 小 企业 战略 管 理 的 重 要 性 ,探 讨 了 中小 企 业 战 略 管 理 的发 展 现 状 及 存 在 问题 ,并 提 出 相 应 的 改进 措 施 和 建 议 。 关键 词 : 中小 企 业 ;战 略 管 理 ,发 展
ZHAO Ji n vi ( 1 . Ya n s h a n Un i v e r s i t y , Qi n h u a n g d a o 0 6 6 0 0 4 , Ch i n a ; 2 . Ta n g s h a n P o l y t e c h n i c Co l l e g e , T a n g s h a n 0 6 3 0 2 0 , Ch i n a )
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第 1 1 卷第 4 期 2 0 1 3 年 1 2月
工 业 技 术 与 职 业教 育
I nd us t r i a l Te c hn ol og y & Voc a t i o na l Edu ca t i on ・5 1 ・
浅 析 中小 企 业 战 略 管理 发 展
Ab s t r ac t : St r a t e g i c ma n a g e me nt i s n o t o n l y p l a y a d e c i s i v e r o l e i n t h e s ur v i va l a n d d e v e l op me nt o f e n t e r p is r e s,b u t a l s o ha s v e r y i mpo r t a n t s i g n i f i c a n c e f o r t h e s ur v i va l a n d d e ve l o p me n t o f s ma l l a n d me di u m —s i z e d e n t e r pr i s e s . Th i s he t s i s ma i nl y i n t r o du c e s t h e ba s i c
Ke y W o r d s :s ma l l a n d me d i u m-s i z e d e n t e pr r i s e s ; s ra t t e gi c ma na ge me nt ; d e v e l o p me n t
战略 管理 是现 代 企业 管理 重要 的组 成 部分 ,应 结 合 企业 内部 和 外部 条件 ,确 立企 业 的 目标 ,使 其 实现 。战 略 管理 一 般 来 说 ,大 多 集 中在 大型 企 业 , 关 于 中小 企 业 战 略 管 理 方 面 ,研 究 和 实 例 存 在 较 少 。中小 企业 在 我国 经济 发展 中的地位 较 重 ,是推 动社 会进 步和 发展 的 重要 动力 。 目前我 国存在 大 量 中小 企业 ,生 产 了大 量劳 动密 集 型 出 口产 品和 高新 技 术 出 口产 品 ,出 口额 占全 国 出 口总 额 6 0 %左 右 ; 为农 村 转 劳动 力提 供 了 大 约 7 5 %的 就 业 机 会 ;每 年 为上缴 税 费 占总额 的 5 0 % 以上 ,但 是应 该看 到 , 在市 场经 济体 制 完善 和社 会 飞速发 展 中 ,中小企业 普 遍 面临 了 巨大 的挑 战和 机遇 ,相 当数 量 的 中小 企 业 呈现 了寿 命 短 暂 、成 长缓 慢 等 一 系 列 发展 问题 。 究其 内在 原 因 ,是 中小企 业普 遍 缺乏 切实 可行 的 战 略管 理措 施 。但 同大 型企 业相 比较 ,中小 企业 在 战 略管 理 层 面 上 存在 着 财 力 人 力 等难 以克服 的 问题 。 所 以有必 要 开展 战略 管理 相关 研 究 ,为我 国 中小 企 业 战略管 理发 展提 供思 路和 方 法 。
c o nc e pt o f e n t e pr r i s e ’ S s t r a t e g i c ma na g e me n t ,a n a l ys e s t h e i mp o r t a nc e o f s t r e ng t h e ni n g s t r a t e g i c ma na ge me n t of s ma l l a n d me d i um-s i z e d e n t e pr r i s e s ,d i s c us s e s t h e e x i s t i n g pr o b l e ms o f t h e de v e l o p me n t s t a t u s o f s t r a t e g i c ma n a g e me nt o f s ma ll nd a me di u m -s i z e d e n t e r p r i s e s ,a nd p ut s or f wa r d t h e c o r r e s p o nd i ng i mp r o v e me nt me a s u r e s a n d r e c o mm e n d a t i o n s .
赵 金 一 l 1
( 1 . 燕 山大 学 ,河北 秦 皇岛 0 6 6 0 0 4;2 . 唐山 工业 职业技 术学 院 ,河 北 唐 山 0 6 3 0 2 0)
摘 要 :战略 管 理 不 仅 对 大 型 企 业 的 生存 和 发 展 起 着 决 定 性 作 用 ,而 且对 于 中小 企 业 的 生 存 和发 展 也 具 有 非 常 重要 的意 义 。本 文 主 要 介 绍 了 企 业 战 略管 理 的基 本 概 念 ,分 析 了 加 强 中 小 企业 战略 管 理 的 重 要 性 ,探 讨 了 中小 企 业 战 略 管 理 的发 展 现 状 及 存 在 问题 ,并 提 出 相 应 的 改进 措 施 和 建 议 。 关键 词 : 中小 企 业 ;战 略 管 理 ,发 展
ZHAO Ji n vi ( 1 . Ya n s h a n Un i v e r s i t y , Qi n h u a n g d a o 0 6 6 0 0 4 , Ch i n a ; 2 . Ta n g s h a n P o l y t e c h n i c Co l l e g e , T a n g s h a n 0 6 3 0 2 0 , Ch i n a )