2企业使命和愿景
公司的企业愿景和企业使命的区别
公司的企业愿景和企业使命的区别
公司的企业愿景和企业使命的区别如下：
1、概念不同：企业愿景是由企业内部的成员所制定，经团队讨论达成共识，形成的大家愿意全力以赴的未来方向；企业使命说明了企业的根本性质与存在的理由。
2、作用不同：企业愿景的作用是聚焦企业管理领域，快速提升自身领导力及管理能力，推动企业成长；企业使命的作用是为企业确立了一个经营的基本指导思想、原则、方向、经营哲学等。
3、意义不同：企业愿景的意义在于回答“我是谁”的问题；企业使命的意义在于回答“企业的业务是什么”的问题。
2023最新-企业的文化愿景和使命 企业文化企业愿景企业使命【优秀6篇】
企业的文化愿景和使命企业文化企业愿景企业使命【优秀6篇】企业的文化愿景和使命企业文化企业愿景企业使命篇一成功者找方法，失败者找借口。
组织业绩好，增员不可少。
做精做细，做快做好，做大做强。
团队精神，是企业文化的核心。
立优质精神，构世界蓝图。
成功者绝不放弃，放弃者绝不成功。
培育礼仪员工，创造文明团队。
机制激励人，文化塑造人，感情温暖人，事业凝聚人。
心事宜诚，才华宜蕴。
飞奔的骏马，腾飞的电信。
人在一起是聚会，心在一起是团队。
岗岗有人才，绩效论精英。
每天自我检讨，品质自然更好。
建质量效益之路，创质量效益之业。
百尽竿头，更进一步。
今日的质量，明日的市场。
不接受不合格产品，不制造不合格品，不交付不合格品。
创造更新更全更强高速的电信网络。
只有企业发展了，才有个人的发展。
质量是企业自下而上的根基，但需人人来扶持。
树企业形象，创优质工程。
以公正之心选人，以道义之理待人。
质量是企业的形象和声誉。
运筹建策，坐言起行。
用心自省，着眼未来，快步进取。
用人之长，容人之短。
用户满意是企业永恒的追求。
随身动随心用—小灵通。
感受二次创业快乐，体验加速发展魅力。
敢于竞争善于竞争赢得竞争。
效益靠质量，质量靠技术，技术靠人才，人才靠教育。
劳动创造财富，安全带来幸福。
创造有魅力的质量，造就忠实群体。
二次创业手牵手，快速发展共拥有。
企业的文化愿景和使命企业文化企业愿景企业使命篇二1、敬业，专业执着，精益求精。
2、帆落船停帆鼓船进企业以人为本。
3、百尺竿头，更进一步。
4、没有最好只有更好诚信立足。
5、就没有竞争力要想不被淘汰。
6、正常的加以保持，异常的予以纠正。
7、团结奋进开拓创新拼搏向上。
8、检验记录要可靠，统计分析才有效。
9、杜绝不良思想，发扬优质精神。
10、一个疏忽百人忙，人人细心更顺畅。
11、开创新局面您的自觉贡献。
12、企业的成功来自于每一位员工的付出。
13、用心血融铸经营理念，让企业文化生生不息。
14、做好了，才算做了。
15、今天的付出，明天的回报。
企业使命、愿景、价值观、质量文化等企业文化
一、企业使命企业使命是企业存在的根本目的和理由，是企业为何而存在，为谁而服务的宣言。
企业使命通常体现企业的价值追求和社会责任感，是企业文化建设的核心。
一个明确的企业使命可以为企业提供长期发展的内在动力，激励员工为实现企业使命而努力工作。
二、企业愿景企业愿景是企业对未来发展的宏伟展望和目标，是企业在未来期望达到的理想状态。
企业愿景不仅仅是对企业自身发展的设想，更应该是对整个行业、社会的积极影响和改变。
一个积极而坚定的企业愿景可以激励员工不断努力向前，为企业的长期发展奠定坚实的基础。
三、企业价值观企业价值观是企业对待员工、客户、合作伙伴以及社会的基本准则和行为规范。
企业价值观的建立可以帮助企业树立起良好的企业形象，吸引优秀的人才加入企业，提高员工的归属感和凝聚力，形成共同的文化认同。
一个正直、诚信、负责的企业价值观有助于企业长期稳健发展，赢得客户和社会的尊重与信任。
四、质量文化质量文化是企业对产品和服务质量的重视程度以及对质量管理的理念和方法的总体体现。
建立良好的质量文化可以使企业在激烈的市场竞争中脱颖而出，赢得客户的信赖和口碑。
质量文化应该贯穿于企业的各个环节和层面，使每位员工都内化质量第一的理念，努力提高产品和服务的质量和性能，不断满足客户的需求。
五、企业文化建设企业文化建设是一个综合而系统的工程，需要企业全体员工的共同努力和长期积累。
企业应该通过各种形式的文化建设活动，不断弘扬企业的使命、愿景、价值观和质量文化，激发员工的工作热情和创造力，促进企业整体素质的提升。
与此企业领导者也应该成为文化建设的引领者和榜样，以身作则，为员工树立正确的文化价值观念。
六、企业文化的重要性企业文化是企业发展的软实力，它不仅关系到企业的长期发展和竞争力，更关系到企业的社会形象和品牌价值。
良好的企业文化可以提高员工的凝聚力和忠诚度，促进团队协作和创新能力，提升企业的工作效率和绩效表现。
企业文化还可以吸引客户和合作伙伴的注意，增强企业的市场竞争力。
企业愿景企业愿景使命价值观(优秀3篇)
企业愿景企业愿景使命价值观（优秀3篇）课程名称：学生：学号：不管市场如何变化，产品都会过时，技术会不断更新，管理也在瞬息万变，但是在优秀的公司中，企业愿景与企业价值观不会变，它代表着企业存在的理由。
何时何地，任何一家优秀的企业都拥有着自己的企业愿景与核心价值观。
下边我们以两家江浙企业为例，分析一下企业愿景与核心价值观的重要性。
一、东冠集团1.企业介绍：东冠集团创建于1975 年，历经三十多年的发展，现已成为以通信服务为主导，以房产开发、工程建设为两翼，金融贸易、楼宇经济为新增长点，包含工业制造在内的大型集团型企业。
集团拥有海宁、滨江两大工业园区，18家子公司，40 亿总资产，为浙江省“五个一批”重点扶持大企业集团之一，并先后被评为浙江省文明单位、浙江省模范集体、浙江省诚信示范企业、浙江省aaa 级“守合同重信用”单位、全国文明乡镇企业、全国民营企业500强。
2.企业文化介绍；团结拼搏，坚韧不拔，求实创新，勇于争先。
它是我们企业经过几代的创业者用勤劳、心血、汗水和智慧，经过长期奋斗拼搏、孕育创造和提炼升华的宝贵财富。
正是有了这种企业精神，才有企业今天的辉煌成就。
这些精神仍将是我们实现“国内一流，国际水平”这一美好愿景的强大精神支柱，是我们永不衰竭的发展动力。
3.企业愿景：争做国内一流、国际水平的通信运营服务商；打造一业专长、多业并举的综合性企业集团是我们发展的愿景。
企业跟人是一样的，没有了理想与憧憬，就会失去了前进的动力，沦为赚钱的机器。
我们目标集中，致力于相关行业，用“专业、专注和钻研”的精神，实现成为国内同行业标杆企业的愿望，实现成为具备国际水平企业的使命。
4.分析（1）构成要素：核心意识形态：核心价值观，专业、专注和钻研核心目标，争做国内一流、国际水平的通信运营服务商（2）愿景展望：展望，打造一业专长、多业并举的综合性企业集团是我们发展的愿景。
成为国内同行业标杆企业的愿望，实现成为具备国际水平企业的使命。
企业使命和愿景口号大全
企业使命和愿景口号大全[标签:栏目] ，企业使命和愿景口号大全1、企业使命和愿景：辛辛苦苦工作，踏踏实实赚钱。
2、企业使命和愿景：我与公司荣辱与共，公司与我共同发展。
3、企业使命和愿景：凝聚我们的力量，收获明日的辉煌。
4、企业使命和愿景：今天明天，由我创造。
5、企业使命和愿景：充分发挥党员先锋模范作用，全面完成各项工作任务。
6、企业使命和愿景：今日努力做事，明日高兴拿钱。
7、企业使命和愿景：如果没有今天，怎么会有未来。
8、企业使命和愿景：今天播种希望，明天收获快乐。
9、企业使命和愿景：劳动创造财富，精诚丰收辉煌。
10、企业使命和愿景：业绩攀新，追求卓越。
11、企业使命和愿景：落实安全规章制度，强化安全防范措施。
12、企业使命和愿景：积极进步，奋力拼搏。
13、企业使命和愿景：举手投足间，为你我创造价值。
14、企业使命和愿景：纳百川成就海业，思进取赢得未来。
15、企业使命和愿景：今日辛苦一点，明天多拿一点。
16、企业使命和愿景：无与伦比，万众一心。
17、企业使命和愿景：成本连着你和我。
18、企业使命和愿景：超越自我，敬业创新。
19、企业使命和愿景：高起点、企业使命和愿景：严要求、企业使命和愿景：抓质量、企业使命和愿景：保安全、企业使命和愿景：促进度、企业使命和愿景：争一流。
20、企业使命和愿景：我与企业共勉，企业与我同在。
21、企业使命和愿景：热爱创造奇迹，努力铸造成功。
22、企业使命和愿景：诚信放飞梦想，精艺收获希望。
23、企业使命和愿景：理直气壮抓发展，旗帜鲜明反腐败。
24、企业使命和愿景：扬帆起航，劈波斩浪。
25、企业使命和愿景：找准自己的位置、企业使命和愿景：尽到自己的责任、企业使命和愿景：树立自己的形象。
26、企业使命和愿景：如今拼搏于未来，未来享受于如今。
27、企业使命和愿景：团结拼搏，展现自我。
28、企业使命和愿景：尊老爱幼、企业使命和愿景：男女平等、企业使命和愿景：夫妻和睦、企业使命和愿景：勤俭持家、企业使命和愿景：邻里团结。
企业使命、企业愿景、核心价值观、企业精神
企业使命、企业愿景、核心价值观、企业精神企业使命（Mission）：我们的使命是：通过创新和高质量的产品与服务，成为行业领先的企业，为客户创造价值，为员工提供发展机会，为股东带来投资回报，同时肩负社会责任。
企业愿景（Vision）：我们的愿景是：成为全球最受尊敬和受欢迎的企业之一，通过持续创新和提供卓越的产品与服务，为社会带来正向的影响，成为客户首选合作伙伴，为员工创造良好的工作环境和发展机会，为股东创造持续增长的投资回报。
核心价值观（Core Values）：以客户为中心：我们始终坚持“客户至上”的原则，以满足客户需求为核心目标，为客户提供超过期望的产品和服务。
团队合作：我们鼓励员工之间的团队合作与协作，相互支持、互相尊重，以实现共同的目标。
持续创新：我们鼓励员工积极探索和创新，不断提升自己和企业的竞争力，保持行业领先地位。
诚信可靠：我们始终恪守诚信和道德原则，以可靠和透明的方式与客户、员工和合作伙伴进行合作，赢得信任。
企业精神（Corporate Spirit）：敬业奉献：我们秉承敬业的精神，以高度的责任感和自我驱动力，竭尽全力为客户和企业做出贡献。
追求卓越：我们不断追求卓越，持续提升产品和服务质量，始终给予客户和利益相关方最好的体验。
永不满足：我们勇于挑战自我，永不满足于现状，不断追求进步和创新，保持敏锐的市场洞察力和竞争力。
通过明确企业使命、愿景、核心价值观和企业精神，企业能够确定自己的发展方向和价值观，为员工提供明确的指引，与客户和合作伙伴建立长期的信任关系，同时实现经济效益和社会责任的均衡发展。
企业使命（Mission）：我们的使命是：通过创新和高质量的产品与服务，成为行业领先的企业，为客户创造价值，为员工提供发展机会，为股东带来投资回报，同时肩负社会责任。
为了实现这一使命，我们将坚持持续创新和提供卓越的产品与服务，满足客户不断变化的需求。
我们深知，客户才是我们的最终目标和存在的价值所在。
企业经营方针大全
企业经营方针大全一、企业使命与愿景1. 企业使命：我们的使命是通过创造卓越的产品和服务，持续提升客户满意度，助力客户取得商业成功，实现企业持续健康发展。
2. 企业愿景：我们的愿景是成为行业内的领军企业，成为客户首选的合作伙伴，实现员工的成长与价值创造，为社会创造持续增长的经济价值。
二、企业核心价值观1. 客户导向：客户是我们发展的源泉，尊重客户需求，倾听客户声音，为客户提供更好的产品和服务。
2. 诚信经营：以诚信为根本，信守承诺，言行一致，打造诚信品牌。
3. 团队合作：团结协作，相互支持，共同进步，实现团队和个人之间的共赢。
4. 创新求变：不断创新，接受变革，勇于尝试，追求卓越。
5. 社会责任：关注社会、环境的可持续发展，积极履行企业社会责任。
三、营销战略1. 客户导向：深入了解客户需求，提供个性化的产品和服务，持续提升客户满意度。
2. 渠道拓展：拓展新的销售渠道，提高市场占有率，增加销售收入。
3. 品牌塑造：借助营销手段，打造品牌形象，提升品牌知名度和美誉度。
4. 产品创新：不断研发新产品，开拓新市场，满足客户需求。
5. 售后服务：建立完善的售后服务体系，提高客户满意度和忠诚度。
四、生产经营战略1. 质量第一：严格控制生产过程，确保产品质量稳定和可靠。
2. 成本控制：降低生产成本，提高生产效率，增加企业利润。
3. 先进技术：引进先进的生产技术和设备，提高生产效率和产品质量。
4. 供应链管理：建立良好的供应链管理体系，确保原材料供应的稳定和质量。
5. 节能环保：注重节能减排，积极履行企业环保责任。
五、人力资源管理战略1. 人才梯队建设：建立完善的人才梯队建设体系，为员工提供成长和发展的平台。
2. 激励机制：建立有效的绩效评估和激励机制，激发员工的工作动力。
3. 员工培训：提供全面的培训计划，提升员工的专业素质和综合能力。
4. 公平公正：建立公平公正的管理机制，确保员工享有公平的待遇和发展机会。
5. 团队建设：倡导团队合作和共同成长，营造和谐的工作氛围。
公司文化范文
公司文化范文一、公司使命和愿景。
我们的使命是通过创新和卓越的服务，为客户创造价值，为员工提供发展机会，为社会做出贡献。
我们的愿景是成为行业领先的企业，成为客户信赖的合作伙伴，成为员工引以为傲的公司，成为社会责任的典范。
二、核心价值观。
1.客户至上，客户是我们的衣食父母，我们始终以客户需求为中心，不断提升服务质量，满足客户的需求。
2.团队合作，团队是我们的力量，我们倡导团结合作，互相支持，共同成长，共同进步。
3.诚信正直，诚信是我们的基石，我们遵守承诺，言行一致，坚持诚实守信的原则。
4.创新进取，创新是我们的动力，我们鼓励员工勇于创新，不断追求卓越，勇于挑战自我。
5.责任担当，责任是我们的担当，我们积极承担社会责任，关爱员工，关注环保，回报社会。
三、员工关怀。
我们视员工为公司最宝贵的财富，关注员工的成长和福祉。
我们提供良好的工作环境和发展机会，鼓励员工学习和进步，为员工提供完善的福利待遇和职业发展通道。
我们注重员工的职业规划和个人发展，为员工提供广阔的发展空间和丰富的培训资源。
我们倡导员工之间的相互尊重和团队合作，营造和谐的企业文化和团队氛围。
四、社会责任。
作为一家负责任的企业，我们积极履行社会责任，关注社会公益事业。
我们支持教育事业，关爱弱势群体，积极参与公益活动，回馈社会。
我们关注环境保护，倡导绿色生活，积极推动可持续发展，为建设美丽家园贡献力量。
五、企业文化。
我们倡导开放包容的企业文化，鼓励员工敢于创新，勇于担当，追求卓越。
我们倡导团队合作，倡导分享和协作，营造和谐的工作氛围。
我们倡导诚信正直，倡导诚实守信，树立良好的企业形象。
我们倡导责任担当，倡导积极进取，努力实现企业的可持续发展。
六、总结。
公司文化是企业的灵魂和核心竞争力，是企业发展的根基和动力源泉。
我们将秉承使命和愿景，践行核心价值观，关怀员工，履行社会责任，树立企业文化，努力打造一流的企业文化，实现企业可持续发展的宏伟目标。
企业使命愿景价值观阐述
企业使命愿景价值观阐述
企业使命：以不懈努力为客户提供最优质的服务，为社会创造价值。
企业愿景：成为世界领先的企业，为客户服务，为员工福祉，为公众
发展和贡献。
价值观
1.责任：我们致力于创造更高的价值，以行动负责的态度担当起自己
的责任，永远记住以客户为中心的精神，务实创新，追求卓越。
2.创新：我们以不断创新为核心的业务理念，以市场调研和客户需求
为准则，敢于探索，敢于尝试，通过不断尝试，坚持不懈地实现创新。
3.坚守：我们坚守商业道德，职业道德和社会责任，更好地为客户提
供服务，确保企业的健康发展和社会的进步。
4.服务：我们致力于专业化，诚实守信，遵守行业准则，不断提高服
务质量，为客户创造高价值的服务，以满足客户的需求。
5.团结：我们坚持团队合作精神，以诚挚的态度，真诚的团结，维护
公司的利益，为企业发展发挥作用。
6.透明：我们做事公开、透明、公平的原则，以及有效率的管理，确
保公司的管理风格公正，建立良好的企业文化，及可持续发展的蓬勃未来。
企业愿景使命与价值观
企业愿景使命与价值观一、企业愿景：我们的愿景是成为行业的领导者，引领并创造可持续发展的商业模式。
我们将以创新、高效和责任为核心，努力打造一个可以为客户、员工和社会创造真正价值的企业。
二、企业使命：我们的使命是通过提供高品质的产品和服务，帮助客户解决问题，并为其创造持久价值。
我们致力于满足客户的需求和期望，成为他们值得信赖的合作伙伴。
三、企业价值观：1.追求卓越：我们要以卓越的标准追求美好的未来。
我们始终追求最高的质量和效果，努力超越客户的期望。
2.创新发展：我们认为创新是企业生存和发展的核心动力。
我们鼓励员工提出新的想法和解决方案，推动公司不断进步和创新。
3.合作共赢：我们强调团队合作和共赢的价值观。
我们相信通过合作和团队的力量，可以达到更大的成就。
4.诚信正直：我们坚守道德底线，以诚信和正直的行为赢得客户和其他利益相关方的信任和尊重。
5.员工关怀：我们认为员工是企业最重要的资产。
我们致力于为员工提供良好的工作环境、培训机会和个人发展空间，关心员工的工作和生活。
6.社会责任：我们积极承担社会责任，关注环境保护、公益事业和社会进步，并通过行动来推动可持续发展。
四、企业愿景使命与价值观的实践1.建立高效的服务体系：我们致力于建立高效的服务体系，为客户提供专业、高效的服务。
我们通过不断优化流程和提升服务质量，提高客户的满意度。
2.创新产品开发：我们鼓励创新和实验精神，不断开发研究新产品和技术，以满足客户对高品质和创新的需求。
3.建立良好的合作关系：我们重视与客户、供应商和合作伙伴的合作关系，建立长期稳定的合作伙伴关系，实现共同发展和共赢。
4.强化内部培训：我们注重员工的培训和发展，提供各种培训机会，帮助员工提升专业技能和个人发展，实现个人和公司的共同成长。
5.关注环境保护：我们积极履行社会责任，注重环境保护和资源的可持续利用。
我们努力减少对环境的影响，推广绿色生产和可持续发展的理念。
6.参与公益事业：我们关注社区的发展和公益事业的支持，积极参与社会公益活动，回馈社会，为社会作出贡献。
第二章企业愿景、使命和目标_[全文]
![第二章企业愿景、使命和目标_[全文]](https://img.taocdn.com/s3/m/192c384a51e79b8969022628.png)
第二章企业愿景、使命和目标_[全文] 第二章企业愿景、使命和目标学习内容2-1 企业愿景2-2 企业使命2-3 企业目标2-1 企业愿景企业愿景 (vision) 的含义:是对未来的一种憧憬和期望，是企业努力经营想要达到的长期目标。
是对企业未来10年到30年的的前景和发展方向的一个高度概括的描述，这种描述在情感上能激起员工的热情。
愿景的构成:企业愿景,愿望，景象,大胆的长期目标，生动描述。
索尼公司在50年代的愿景大胆的目标:成为全球最知名的企业，改变日本产品在世界上的劣质形象。
生动形象的描述:我们生产的产品将分布于世界各地……我们将成为第一家打入美国市场的日本公司，并直接销售我们的产品……对于美国公司失败的技术创新项目，如半导体收音机，我们将会取得成功……50年后，我们的品牌在全世界各地都是知名的……我们崇尚创新和质量，我们可以和任何一家最具创新精神的公司相媲美……“日本制造”将意味着精美细致，而不是粗制滥造。
企业愿景的功能:激励性共同性时效性前瞻性2-2 企业使命企业使命 (mission) 的含义是指对自身和社会发展所作出的承诺，企业存在的理由与所追求的价值。
在企业远景的基础之上,具体的定义企业在全社会经济领域中所经营的活动范围和层次,具体的表述企业在社会经济活动中的身份或角色3></a>.狭义的使命概念:使命,存在的理由,核心目的,企业宗旨,企业任务,企业业务范围实例:世界优秀企业的使命索尼——改变生活状况，引入新的娱乐方式，提供新时代的技术和数字概念，与国内产业携手合作，通过承诺优质服务拉近与客户间的关系。
沃尔玛公司——给普通百姓提供机会，使他们能与富人一样买到同样的东西。
宝洁——提供名优产品，真正改变客户的日常生活。
这是宝洁的使命。
麦肯锡公司(愿景与使命合一)——帮助杰出的公司和政府更为成功。
1.为高层管理综合研究和解决管理上的问题和机遇。
2.对高层主管所面临的各种抉择方案提供全面的建议。
企业愿景使命 (2)
企业愿景使命1. 引言在现代商业环境中，企业愿景和使命是指导组织发展和行为的关键概念。
企业愿景是对于企业未来的愿景和目标的描述，它定义了企业希望成为什么样子以及要实现的目标。
企业使命则是企业为了实现愿景所要从事的具体活动和价值观。
本文将讨论企业愿景和使命的重要性，解释如何制定和表达有效的企业愿景和使命，并提供一些实用的例子。
2. 企业愿景的重要性企业愿景是企业未来的目标和愿景的描述，它对于组织的发展和成功至关重要。
以下是企业愿景的几个重要方面：2.1 激励员工企业愿景可以激励员工工作努力，因为他们能够看到自己工作的意义和对企业发展的贡献。
一个明确和激励人心的愿景可以帮助员工保持积极的工作态度并追求卓越。
2.2 指导决策企业愿景为组织提供了一个明确的目标，并帮助决策者在具体情况下做出决策。
它对于制定战略、制定目标和选择适当的行动方案非常重要。
有一个清晰的愿景可以确保组织在各种情况下保持一致性。
2.3 建立企业品牌企业愿景可以帮助建立和巩固企业的品牌形象。
一个强大、引人注目的愿景可以吸引顾客和消费者，加强他们对企业的认同感。
良好的品牌形象可以提高企业的知名度和竞争力。
3. 制定有效的企业愿景制定有效的企业愿景是一个复杂的过程，需要深入了解组织的价值观、市场趋势和竞争环境。
以下是制定有效企业愿景的一些建议：3.1 考虑长期目标企业愿景应该关注长期目标和可持续发展。
它应该描述组织在未来几年甚至几十年内希望实现的目标。
考虑组织的核心价值观和长期发展战略是制定有效愿景的关键。
3.2 体现独特性企业愿景应该体现组织的独特性和竞争优势。
它应该描述组织如何与竞争对手区分开来，并在市场上脱颖而出。
一个独特和引人注目的愿景可以吸引潜在客户和投资者，并为组织带来商业机会。
3.3 与员工分享企业愿景不仅应该由高层管理人员制定，还应该与员工分享和讨论。
员工应该对愿景感到自豪，并了解他们的工作如何与愿景相关。
由员工的参与可以增加员工的参与度和忠诚度。
设计一个企业的愿景和使命
设计一个企业的愿景和使命1、企业使命和愿景:业绩攀新，稳定市场。
2、企业使命和愿景︰诚信放飞梦想，精艺收获希望。
3、企业使命和愿景︰爱祖国、企业使命和愿景:爱人民、企业使命和愿景:爱劳动、企业使命和愿景:爱科学、企业使命和愿景:爱社会主义。
4、企业使命和愿景:理直气壮抓发展，旗帜鲜明反腐败。
5、企业使命和愿景:积累客户，充分准备。
6、企业使命和愿景:今日辛苦一点，明天多拿一点。
7、企业使命和愿景:慎而思之，勤而行之。
8、企业使命和愿景:磨练意志，强健体魄。
9、企业使命和愿景∶积极进步，奋力拼搏。
10、企业使命和愿景:我们依靠企业生存，企业依靠我们发展。
11、企业使命和愿景:无与伦比，万众一心。
12、企业使命和愿景:高起点、严要求、抓质量、保安全、促进度、争一流。
13、企业使命和愿景:业绩攀新，追求卓越。
14、企业使命和愿景:凝聚我们的力量，收获明日的辉煌。
15、企业使命和愿景:抓质量、保平安、促进度、创效益。
16、企业使命和愿景:强化社会治安，打击犯罪活动，为工程建设创造出良好的施工环境。
17、企业使命和愿景:超越自我，敬业创新。
18、企业使命和愿景:落实安全规章制度，强化安全防范措施。
19、企业使命和愿景:成功靠朋友，成长靠对手，成就靠团队。
20、企业使命和愿景:做全行业的榜样，收获金色的希望。
21、企业使命和愿景:释放激情，放飞梦想。
22、企业使命和愿景:安全是企业的生命，质量是效益的源泉。
23、企业使命和愿景:英明神武，勇冠江山。
24、企业使命和愿景:大力加强党风廉政建设，促进企业健康持续发展。
25、企业使命和愿景:充分发挥青年生力军作用，大力开展“青年文明号"活动。
26、企业使命和愿景:在社会做一个好公民，在单位做一个好职工，在家庭做一个好成员。
27、企业使命和愿景:今天种下努力，明天收获成绩。
28、企业使命和愿景:今日努力做事，明日高兴拿钱。
第2章企业愿景、使命和战略目标
1. 什么是愿景？什么是使命？什么是战略 目标？三者之间有什么样的关系？
2. 叙述企业使命的决定因素及表述要诀。 3. 一个好的战略目标有哪些特征？ 4. 简述战略目标的制定程序及原则。
第二章 企业愿景、使命和
战略目标
绪论
走进企业战略管理 企业战略管理ABC
企业愿景、使命和战略目标
本 战略分析 外部环境分析
章
内部环境分析
位
战略类型
公司战略 竞争战略
置 战略制定
职能战略
战略方案制定
战略实施 战略实施准备 与控制 战略执行阶段
企业愿景 企业使命 战略目标
企业愿景
（一） 概念
（二） 作用 意义
（三） 建立 原则
（四） 陈述 方式
（五） 注意 事项
（一） 概念
（三） 作用及意义
（五） 制定与表述
（二） 内容
（四） 决定因素
战略 目标
（一） 概念
（二） 特征
（三） 体系
（四） 制定
本章小结
❖ 本章是进行战略管理第一步，即进行战略管理的逻 辑起点。
❖ 目前普遍存在着企业愿景和企业使命等文化理念因 为企业愿景和企业使命的概念模糊，而存在矛盾、 通用、混用等现象。
企业使命与愿景的区别
企业使命与愿景的区别企业愿景与使命既有区别又有联系。
区别在于:1、愿景是解决“企业是什么”，告诉人们企业将做成什么样子，是对企业未来发展的一种期望和描述。
愿景是企业在大海远航的灯塔，只有清晰地描述企业的愿景，社会公众和公司员工、合作伙伴才能对企业有更为清晰的认识。
一个美好的愿景能够激发人们发自内心的感召力量，激发人们强大的凝聚力和向心力。
2、企业使命是企业存在的理由和价值，即回答为谁创造价值，以及创造什么样的价值。
简单说，使命就是必须做的大事、一定要完成的任务。
由于企业的使命一般涉及多方利益，各方利益的主次轻重必须在使命陈述中明确。
如果不明确，当各方利益发生冲突时，就会无所适从。
联系在于：构筑愿景是企业发展战略规划的重要支撑点，是企业做强、做大的不竭动力。
而一个企业要想长寿不衰，实现美好的愿景目标，第一重要的是全体员工的使命感不衰。
如果缺少这一条，企业就会失去成功的希望。
由此可见，企业既不能将愿景当作使命，也不能将使命当作愿景，更不能截然分割开。
企业愿景是人的一种意愿的表达，它概括了企业未来的目标、使命和核心价值，是一种企业为之奋斗的意愿，企业最终希望实现的图景。
它就像灯塔一样为企业指明方向，是企业的灵魂。
企业核心价值观的特征之一应是富于深刻的识见。
应该让所有的员工知道，每天都在忙什么？你为什么而忙？你要告诉你的员工。
企业的共同愿景包括了每个人的愿景、团体的小愿望和组织的大愿望，这样构成了一个愿景体系。
企业愿景有什么价值呢？首先，指引方向；第二点，是唤起希望；第三点，是增进合作；第四点，激发力量。
正确的企业愿景，就像企业远航的灯塔，它成为一种精神的归宿，成为员工的一种力量源泉。
企业愿景与使命
企业愿景与使命企业的愿景和使命在企业的发展中至关重要。
愿景是指企业对未来的期望和预期，是对企业最终目标的明确表达；使命是企业存在的目的和意义，是企业为了实现愿景所需要承担的责任和义务。
本文将探讨企业愿景与使命对企业的影响以及如何制定和实施有效的愿景和使命。
一、企业愿景的意义企业愿景是企业的远景目标，是企业对未来发展的理想和期望。
一个明确而有吸引力的愿景能够激励企业内部员工，使其形成共同的目标和行动方向。
同时，企业愿景也是为了吸引和留住外部利益相关者，如投资者、合作伙伴和客户等。
只有通过明确的愿景，企业才能在市场竞争中脱颖而出，并实现持续的业绩增长。
制定一个有效的企业愿景需要考虑以下几点：1.明确的目标：企业愿景应该是具体而明确的，能够给员工和外部利益相关者提供清晰的方向和目标。
2.引领创新：企业愿景应该鼓励创新和突破，促使企业在不断变化的市场中保持竞争力。
3.可持续性：企业愿景应该关注社会责任和可持续发展，使得企业在经济、环境和社会三个方面都能取得平衡和进步。
二、企业使命的重要性企业使命是企业存在的意义和目标，是企业为了实现愿景所承担的责任和义务。
一个明确的使命能够将企业的核心价值观传达给所有的利益相关者，并激励员工为实现使命而努力工作。
制定一个有效的企业使命需要注意以下几点：1.核心价值观：企业使命应该与企业的核心价值观相一致，能够体现企业文化和理念。
2.客户导向：企业使命应该以满足客户需求为中心，体现企业对客户价值的关注。
3.社会责任：企业使命应该关注社会责任和公益事业，为社会做出积极的贡献。
三、有效制定和实施企业愿景和使命的方法1.参与式制定：企业愿景和使命的制定应该是一个参与式的过程，吸引企业内部员工和外部利益相关者的参与和意见。
这样可以确保制定出的愿景和使命能够得到广泛认可和支持。
2.定期评估和调整：企业愿景和使命应该是灵活和可调整的，随着市场和业务环境的变化而调整。
企业应该定期评估企业愿景和使命的实施情况，及时进行调整和优化。
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塑造企业形象
五、著名企业案例比较
德克士 企业使命：创造新舒食快 餐。 麦当劳 企业使命：质量、周到的 服务、清洁的环境、为顾 客提供更有价值的食品。 企业愿景：控制全球食品 服务业。
企业愿景：提供优质美食 与服务，运用优势的管理 能量成为爱与关怀世界级 的连锁餐饮集团。
一个企业只有明确了自己存在的使命，才能着力 去“做正确的事”，导致企业失败最为重要的原 因就是缺乏对企业使命的思考。
Thank You!
二企业愿景的作用
为企业管理者进行决策提供帮助
奠定企业文化基础 为企业发展指明道路 帮助企业对环境的变化
三、企业愿景的制定
清新的核心 理念
Description of the contents
选择发展方 向
使用激励性 语言企业发展的目的 企业经营哲学
企业使命和愿景
制作人：刘合林
一、企业愿景及使命
企业愿景：也称企业远景，它是指企业长期的发 展方向、目的、目标、自我设定的社会责任和义 务，明确界定了企业在未来发展环境中的形象与 定位。 企业愿景简言之就是：“我们要成为什么” 企业使命：是指对自身和社会发展所作出的承诺 ，公司存在的理由和依据，是组织存在的原因。 企业使命简言之就是：“我们要做什么”
海尔和格力比较
格力的愿景和使命：缔造全球领先的空调企业， 成就格力百年的世界品牌；弘扬工业精神，追求 完美质量，提供专业服务，创造舒适环境。
海尔的愿景和使命：成为行业主导，用户首选的 第一竞争力的美好住居解决方案服务商。
六、总结 明确、合适的企业远景是建立高效战略关系必不 可少的组成部分之一一个经过进行构思、恰当表 述的企业愿景将会为企业带来收益。