造纸工业企业信息化解决方案

造纸工业企业信息化解决方案

范文大全文秘知识建设方案〔造纸工业企业信息化解决方案〕

一、行业背景资料

造纸工业是一个与国民经济发展和社会文明建设息息相关的重要产业。

在经济发达国家纸及纸板消费量增长速度与其国内生产总值增长速度同步。

在现代经济中所发挥的作用已越来越多地引起世人瞩目被国际上公认为永不衰竭的工业。

在一些经济发达国家造纸工业已成为其国民经济十大支柱制造业之一。

现代造纸工业的特点不同于一般日用消费品工业而是技术、资金、资源、能源密集型规模效益显著连续、高效生产的基础原料工业。

在产品总量中以上作为生产资料用于新闻、出版、印刷、商品包装和其他工业领域不足用于人们直接消费。

造纸产业关联度大涉及林业、农业、机械制造、化工、热电、交通运输、环保等产业对上下游产业的经济有一定拉动作用。

当今世界各国已将纸及纸板的生产和消费水平作为衡量一个国家现代化水平和文明程度的重要标志之一。

从计划到市场从封闭到开放近年中国纸业发展的内外环境发

生了巨变。

中国加入了wto后一方面国内纸和纸板的消费需求逐年递增

造纸工业仍是目前国内为数不多的需求不断扩张的行业之一另

一方面国外庞大的跨国纸业集团纷纷进入中国凭借质量和成本

的优势对国内造纸企业形成了冲击市场竞争加剧企业生存面临

更大的压力。

造纸企业间的竞争使得一些规模小、装备差、环保不达标的

小纸厂被淘汰出局一些管理机制落后、历史负担重的老企业也陷入困境。

竞争的结果加快了行业集中度的提高促进了中国纸业的结构

优化与健康发展。

XX年全国工业企业的经营状况较去年同期有很大的提高而

造纸行业利润的增长则远远超过了全国工业的平均水平。

专家预测中国的造纸行业将继续保持快速发展趋势在现代化

及国际化道路上稳步前进行业前景十分光明。

但对于具体企业来说竞争压力不容忽视。

特别是国际化引发中国造纸行业形成新的竞争格局。

九五期间造纸行业国际化进程明显提速。

造纸企业要想在买方市场和全球化竞争压力下生存发展必须

全面提升核心竞争力其主要表现在企业对市场反应的速度、质量、成本、服务和柔性这些要素的改善和提高都需要计算机信息技术

的支持都离不开管理信息化这一重要基础和后盾因此以信．

息化带动工业化是造纸企业适应现代化竞争的必由之路。

二、造纸行业信息化现状

信息技术革命带来的产业革命已经改变了中国工业化的面貌。

我国造纸行业的企业信息化经过几年的发展和努力已取得了

一定的成果具备一定规模的造纸企业基本上已实现了企业财务

电算化但基于企业级的管理信息系统尚未在行业内普及应用。

因此从总体上来说仍处于起步阶段。

无论是从信息化发展水平和自身发展的角度来说还是从企业

参与全球竞争的角度来看造纸行业的企业信息化仍然任重而道远。

当前造纸行业的企业信息化存在的主要问题有：

企业信息化总体应用水平低

企业信息化投入力度小结构不合理非国有企业信息化程度高

于国有及国有控股企业

企业信息化人才特别是复合型人才缺乏

信息系统建设与企业体制改革、管理创新协调推进不够大多

数企业信息化建设是在旧的体制和管理模式下进行的体制改革

和管理创新没有同步进行或进行得很不彻底导致信息系统建成

后不能正常运行或根本无法运行形同虚设不能真正发挥信息化

对增强企业核心竞争力的作用。

企业信息化缺乏统一规范、统一标准

信息化支撑的配套环境还没有形成。

国家多次强调以信息化带动工业化积极推动信息技术在各行业的应用。

这是党中央面对知识经济的迅猛发展和全球经济一体化的挑战所做出的重大决策。

造纸企业如何应对这一新的形势斯达模式是一个非常好的典型。

黑龙江斯达造纸在通过信息化建设增强企业核心竞争力方面起步早成效大已成为国家重点宣传的行业典范。

通过企业信息化改造使斯达造纸在降成本、提质量、增效益上产生了奇迹般的效应：堵塞了原材料供应的黑洞增强了销售市场的透明度实现了生产成本的跟踪控制提升了经营决策的科学性。

逐步实现从定性管理到定量管理、静态管理到动态管理、事后分析到超前控制的转变实现了资源的最优配置。

三、斯达模式企业信息化的建设原则

斯达模式就是利用计算机网络技术采用cims、erp哲理对信息资源开发利用从而实现对企业的有效管理和严密监控使企业资源配置最优。

其特点是信息化。

创立斯达模式的出发点是要解决监控、决策和竞争力三个根本性的管理问题。．

其建设原则可以概括为以下三点：

以数据信息为基础、以计算机网络为手段。

把握两个市场一个源泉。

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