关于重大重点项目推进情况的通报

关于重大重点项目推进情况的通报

2011-09-03

各位领导、同志们：

今天我们召开全县重大重点项目推进调度，目的就要加快全县项目推进，促进全县经济社会的又好又快发展。通过今天的会议，我县重大重点项目建设必将进入快速推进轨道。下面，我就挂点重大重点项目、分管项目和全县项目进展情况作个简要汇报，并就如何推进项目建设谈点建议。

一、挂点项目推进情况

按照分工，本人挂点的重大重点项目共有6个，其中，工业项目4个，分别是ⅹⅹⅹ、ⅹⅹⅹ、ⅹⅹⅹ；基础设施建设项目1个，ⅹⅹⅹ项目；房产项目1个，ⅹⅹⅹ项目。

到目前为止，ⅹⅹⅹ项目，已完成宿舍楼、研发楼、厂区办公楼主体工程和部分厂房基础建设。存在的问题：主要涉及坟地迁移、群众不交付北边道路建设用地。

ⅹⅹⅹ项目，正在开展征地。存在的问题：需要加快用地报批和征地工作。

ⅹⅹⅹ项目，因欠银行贷款被法院查封，需核算资产，重新安排纸业项目。已经在和ⅹⅹⅹ有限公司洽谈收购事项并取得初步成效。

ⅹⅹⅹ项目，项目建设较为顺利，正在进行市场试销。

存在的问题：主要是招工难。

ⅹⅹⅹ项目，今年7月正式动工，已完成1万余方的土方工程。存在的问题：主要是规划草案已出，须通过县规划委员会批准实施，前期土方工程存在ⅹⅹⅹ渔场承包户阻工问题。

ⅹⅹⅹ项目，已完成一期收尾工程。存在的问题：主要2号地块和3号地块社届需要搬迁、3号地块迁坟以及部分民房需要拆迁。这些问题已在8月中旬专门开过协调会，但进展不理想。

二、分管项目推进情况

分管项目共有21个，均为园区的工业项目，到目前为止，未动工项目3个，分别是ⅹⅹⅹ、ⅹⅹⅹ、ⅹⅹⅹ；已动工项目18个，其中，完成办公楼、部分厂房建设的有12个；已完成土地平整等前期工程的有6个，分别是ⅹⅹⅹ、ⅹⅹⅹ、ⅹⅹⅹ、ⅹⅹⅹ、ⅹⅹⅹ、ⅹⅹⅹ。

分管的21个项目中，需要大力协调解决相关问题的共有13个，其中，涉及地面附着物拆迁的有4个，分别是：ⅹⅹⅹ需迁坟，ⅹⅹⅹ需搬迁养鸭棚，ⅹⅹⅹ需拆迁前李村、后李村的部分房屋和搬迁坟地，ⅹⅹⅹ需完成变电站的搬迁。涉及用地问题有4个，分别是：ⅹⅹⅹ需要用地报批，ⅹⅹⅹ需要用地报批和征地，ⅹⅹⅹ需要用地报批，ⅹⅹⅹ

需完成供地手续。涉及办证的有2个，分别是：ⅹⅹⅹ还未拿到《开工许可证》、《土地使用证》和省药监局的《生产许可证》，ⅹⅹⅹ需尽快办理环评手续。涉及其他问题的有3个，分别是：ⅹⅹⅹ须核算资产、洽谈安排新项目，ⅹⅹⅹ须填埋ⅹⅹⅹ村的两个水塘，ⅹⅹⅹ须完成藕塘淤泥翻新填土。

三、全县重大重点项目推进情况

我县实行县级领导挂点推进的项目共有51个，其中：工业项目32个，基础设施建设项目6个，商贸物流项目7个，房产开发项目6个。

总体来看，全县重大重点项目整体进展还较为顺利。到目前为止，已按进展要求推进的项目有31个，占全县重大重点项目的60.78%；未达进度要求的项目6个，占11.76%；未动工项目14个，占27.45%。

从项目类别进展情况来看，我县工业项目进展较快，32个工业项目中，未动工的只有5个，主要涉及用地报批、征地和拆迁问题。6个基础设施建设项目中，只有1个新区电网改造项目未动工，进展慢的原因主要是资金、电网改迁问题；商贸物流和房产项目进展普遍较慢，13个项目中，就有8个未动工，主要涉及征地和拆迁安臵问题。

四、下步工作建议

根据多次协调有关问题以及分管重点项目以来的体会，对于下一步项目推进工作，我提几点建议。

项目责任单位要严格按照“一切工作具体化”的工作理念，认真研究，将项目工作落实到每一个环节上。一是目标任务要具体化。将项目建设的每个环节具体细化分解、层层落实下去，确定责任人，建立责任制，形成事事有人抓、件件有落实、人人有责任的工作体系。二是工作时间要具体化。每一个重点项目都要列出具体时间进度表，按照时间进度表部署安排每一个环节的工作。单位负责人每年至少拿出三分之一的时间，亲自跟踪督促，抓好项目建设进度。三是推进办法要具体化。对未批项目要抓紧办理相关手续，单位领导要亲自出面，主动争取，与有关部门保持无缝对接，动用一切资源取得项目审批手续；对已批项目要抓开工，想方设法，认真帮助解决涉及的征地、拆迁、资金等问题；对在建项目要抓进度，在确保工程质量的前提下，抢晴天、战雨天，加快项目进度。

项目涉及的各相关部门要立足自身职能职责，积极主动地为重点项目建设服务。能办的马上办、难办的变通办、涉及多个部门的协调办、不能办的告知怎么办。发改、环保、建设等部门要进一步减少审批环节，简化办事流程，切实推行急事急办、特事特办。国土部门要进一步加大用地报批工

作力度，加强与上级相关部门的衔接，尽可能多的争取用地指标；对一些很紧要的项目、要立马开工建设的项目，国土部门要加大督促力度，积极配合做好相关报批工作；对一些因情况不熟悉导致报批困难的项目，国土部门要主动介入，协助做好相关报批工作。财政部门要加强资金调度，分清轻重缓急，确保政府投资性项目的资金需求，并协调筹措市场化运作项目的建设资金。水、电、气、通讯、广电等部门要以大局为重，主动围绕重点项目建设做好本部门相关工作，提供优质、高效、便捷服务。在项目建设过程中涉及到管线搬迁等事宜，严格按县政府有关规定执行。

县重点办要切实负起统筹调度督查责任，及时做好各项工作。一是要及时做好通报。对全县现有项目施工进度、存在的问题和解决的办法等方方面面，每两周进行一次通报。同时，要将项目中存在的问题进行清理和分类，不仅要对整体情况通报，还要进行分项、分类通报；不仅要通报到项目挂点领导和责任单位，还要通报到相关乡镇和部门。二是要及时做好督查。不定期对有关工作开展情况进行检查和督导，对项目实行动态监控，对项目的立项、土地、环评三大项审批手续办结率、开工率、投资完成总额、年度投资完成率和固定资产投资完成量及同比增长率，进行一条龙排队，及时将情况报告县委、县政府。督促开工、续建项目业主（建

设单位）合理安排工程进度计划，全面完成年度投资和工程进度。

项目业主在项目推进过程中，也要积极主动。一是要主动沟通。对项目建设涉及的方方面面，要主动与责任单位、有关部门和挂点领导进行沟通衔接，使有关领导和单位尽早了解，尽快支持。二是要主动汇报。项目建设往往涉及许多具体问题，对一般性的具体问题，要及时主动向项目挂点领导和责任单位汇报，争取他们协调解决；对重要的问题，要及时主动向报县委、县政府主要领导汇报，争取由县委、县政府综合协调解决。三是要主动作为。对于县里暂时难以解决的问题，可以想方设法通过与省市有关领导和部门沟通，争取得到支持。对于一些涉及群众利益的问题，可以采取适当的、变通的方法解决，以争取项目早日顺利开工建设。