财务部--会计KPI绩效考核

配 分上级考核总/副经理考核

指标说明XX装饰 月KPI考核表——财务部

职位： 会计 被考核人： 填表日期：

2分2分3分3分

3分

2分3分

2分考核核算与结算说明

财务报表编制、账目登记与核算、及相关所属账目的

及时率和准确率。税务申报的及时率和准确率；避税的合理操作性、对

企业所带来的具有长期的财务影响率。公司成本控制达成率；财务支出控制率；固定资产有

效监管和台账的完整率。会计凭证完整率；清算工作的及时与准确率；财务报

表分析汇报的频率以及满意度。

对于本月工作内容的完成率以及满意度；对于上月制

定的月计划完成度，是否符合制定的标准。工作努力，并且主动，且有责任心，能竭尽所能完成任务；交付的工作不需要督促也能很好的完成；对待工作细心，从不敷衍了事

与人协调积极，为工作完成尽最大努力，爱护团体，

也时常协助他人。

自觉遵守和维护公司各项规章制度，纪律观念强；对

于工作兢兢业业，且不需要他人监督；不迟到 不早退

有良好的时间观

因岗位职责较多，只选择一部分有代表性的指标进行考核 。

总计分数为20分，平均分达16分的员工为“优”、平均分在12-15分之间的员工为“良”、平均分在8-11分之间的员工为“中”、平均分在7分之下的员工为“差”；

连续两次被评为“中”或一次评为“差”将被警告并进行岗位或薪资调整；若调整后仍不能胜任，将解除劳动合同（不支付任何经济补偿金或赔偿金）；以上考核以月度考核为准，结果将计入年总总评分当中.财务处理税收处理成本日常本月工作项目及考核内容

评分汇总

考核人签字

考核结果

被考核员工确认

工作态度与责任感协调性纪律性