酒店员工服务意识概述.pptx
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酒店服务意识培训 PPT课件
13
第三章 优质服务的具体表现
什么是优质服务?规范服务+超常服务=优质服务 1、良好的礼仪、礼貌 酒店服务最大的特点就是直接性,由服务员面对面地为顾客 服务。 酒店产品的质量包括三个部分:是设施设备的质量、是食品、 商品的质量、是服务的质量。 服务质量可分为服务态度、服务知识、服务技能 服务态度的标准就是:热情、主动、耐心、周到、谦恭 服务的核心就是对宾客的尊重与友好,也就是礼节、礼貌 注重礼仪、礼貌,是酒店服务工作最重要的职业基本功之一, 体现了酒店对宾客的基本态度,也反映了酒店从业人员的文 化修养和素质,礼仪、礼貌就是酒店从业人员通过一定的语 言、行为和程式向客人表示的欢迎、尊重、热情和感谢。
14
礼仪、礼貌表现在外表上,就是要衣冠整洁,讲究仪容仪表,注意服饰发型, 在外表形象上要给人以庄重、大方、美观、和谐的感受,显得清爽利落,精 神焕发。切忌奇装异服或浓妆艳抹,与客人争艳斗俏。 在语言上要讲究语言艺术,谈吐文雅,谦虚委婉,注意语气语调,应对自然 得体。 在服务中应使用礼貌用语。 在行动上要举止文明,彬彬有礼,服务的动作幅度不要太大,动作要轻,坐、 立、行都要有正确的姿势,注意克服易引起客人反感的无意识小动作。 2、优良的服务态度 良好的服务态度会使客人产生亲切感、朴实感、真诚感 具体做法: 认真负责、积极主动、热情耐心、细致周到、文明礼貌、在服务工作中杜绝 推托、应付、敷衍、搪塞、厌烦、冷漠、轻蔑、傲慢、无所谓的态度 3、丰富的服务知识: 语言知识、社交知识、旅游知识、心理学知识、服务技术知识、生活常识等 除此之外,员工还必须熟悉酒店的基本情况,如:酒店的经营特色、开业时 间、只要大事记、熟悉酒店附近的旅游景点、车站、交通、了解本岗位工作 的有关规定、标准、要求。。
印象好 4--5人讲 印象差 10--20人讲
第三章 优质服务的具体表现
什么是优质服务?规范服务+超常服务=优质服务 1、良好的礼仪、礼貌 酒店服务最大的特点就是直接性,由服务员面对面地为顾客 服务。 酒店产品的质量包括三个部分:是设施设备的质量、是食品、 商品的质量、是服务的质量。 服务质量可分为服务态度、服务知识、服务技能 服务态度的标准就是:热情、主动、耐心、周到、谦恭 服务的核心就是对宾客的尊重与友好,也就是礼节、礼貌 注重礼仪、礼貌,是酒店服务工作最重要的职业基本功之一, 体现了酒店对宾客的基本态度,也反映了酒店从业人员的文 化修养和素质,礼仪、礼貌就是酒店从业人员通过一定的语 言、行为和程式向客人表示的欢迎、尊重、热情和感谢。
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礼仪、礼貌表现在外表上,就是要衣冠整洁,讲究仪容仪表,注意服饰发型, 在外表形象上要给人以庄重、大方、美观、和谐的感受,显得清爽利落,精 神焕发。切忌奇装异服或浓妆艳抹,与客人争艳斗俏。 在语言上要讲究语言艺术,谈吐文雅,谦虚委婉,注意语气语调,应对自然 得体。 在服务中应使用礼貌用语。 在行动上要举止文明,彬彬有礼,服务的动作幅度不要太大,动作要轻,坐、 立、行都要有正确的姿势,注意克服易引起客人反感的无意识小动作。 2、优良的服务态度 良好的服务态度会使客人产生亲切感、朴实感、真诚感 具体做法: 认真负责、积极主动、热情耐心、细致周到、文明礼貌、在服务工作中杜绝 推托、应付、敷衍、搪塞、厌烦、冷漠、轻蔑、傲慢、无所谓的态度 3、丰富的服务知识: 语言知识、社交知识、旅游知识、心理学知识、服务技术知识、生活常识等 除此之外,员工还必须熟悉酒店的基本情况,如:酒店的经营特色、开业时 间、只要大事记、熟悉酒店附近的旅游景点、车站、交通、了解本岗位工作 的有关规定、标准、要求。。
印象好 4--5人讲 印象差 10--20人讲
酒店服务礼仪课件(PPT 93页)
(五)大堂副理服务礼仪
• 道歉 • 认真、耐心的地倾听,了解情况 • 认真记录 • 理解客人的意见 • 宽容客人的错误 • 告诉客人不久的方案,征求客人的意见 • 迅速积极地补救 • 如不能马上解决,要告诉客人进展的程
度
二、客房服务礼仪
• (一) 楼层接待服 务礼仪
• (二)日常服务礼 仪
• (三)离店服务礼 仪
• 打扫卫生时客人中途回客房, 要征求客人的意见。
• 出客房门:先主动询问客人 有没有需要帮助的事情,主 动告诉客人联系方式、鞠躬 告别。
进客房门的规范
• 1、查看:“请勿打扰灯”。
• 2、敲门或按门铃:选择站的位置;站在距 离房门约1米的地方。用食指或中指得第二 指关节敲门三下;(节奏均匀、音量适中) 等候;5秒钟,同时面带微笑,眼望窥视镜 ,听客房里是否有动静;如客人没有反应, 则重复2—3次。
• 3、用钥匙开门:轻插、轻开。
• 4、进门:认真观察(客人在睡觉、在洗手 间、客人不在房间)
• 1、在清洁客房的时候,客人回来 了怎么办? 首先礼貌地请客人出示房间钥匙 或房卡,以确定客人的身份。然后 ,问客人是否需要继续打扫卫生。 如果客人不同意继续打扫,应立即 离开,并询问打扫的时间。如果客 人同意打扫,应迅速打扫且尽可能 不打扰客人。
"See you then.(See you tomorrow.See you later....)"客人即将离店,应主动对他 们说:"请对我们的工作提出宝贵意见。
"(Your comments and suggestions are welcome.)并表示"欢迎您再来。"(I hope
to see you again.Hope you to come
服务意识培训课件
C---CREATING 创造 精心创造出使宾客能享受其热诚服务的气氛
E---EXCELLENT 出色的服务 将每一项细微的服务工作都要做得很出色
V---INVITING 邀请 在每一次服务结束时,都要邀请客人下次光临
E----EYE 目光 始终要有热情的目光,关注宾客,预测宾客要求并及时提供服务
我的工作、我的工资和我的进步都依赖于对顾客服务的好坏,因为公司的利润与之密切相连
01
03
05
02
04
06
服务意识予我
顾客是什么
服务是什么
意识是什么
顾客是购买我们产品的人
服务是让顾客感到满意,并让其购买产品的行为
意识是一种自发的影响行为的心理
顾客、服务、意识
亲民团队文化
01
服务规范执行
02
仪容仪表标准化
服务意识培训课件
第一章
什么是服务
就是创造感觉 IS A FEELING
服务 SERVICE
是能够满足他人某种需求的特殊礼遇行为
服务已成为现代企业的灵魂
服务是利润的源泉
每天追求卓越
貳
壹
叁
肆
伍
陆
Байду номын сангаас
S---SMILE 微笑服务 对每位客人提供微笑服务
R---READY 准备 随时准备好为宾客服务,将每位客人都看成需要特殊照顾的宾客被人关心
服务意识决定服务品质
客户才是发你薪水的人
01
不要忘记你是在为客户工作
02
为客户实际上也是为自己
03
客户永远是第一位的
04
用同等的态度对待每一位客户
05
要有"为顾客掏腰包"的精神
E---EXCELLENT 出色的服务 将每一项细微的服务工作都要做得很出色
V---INVITING 邀请 在每一次服务结束时,都要邀请客人下次光临
E----EYE 目光 始终要有热情的目光,关注宾客,预测宾客要求并及时提供服务
我的工作、我的工资和我的进步都依赖于对顾客服务的好坏,因为公司的利润与之密切相连
01
03
05
02
04
06
服务意识予我
顾客是什么
服务是什么
意识是什么
顾客是购买我们产品的人
服务是让顾客感到满意,并让其购买产品的行为
意识是一种自发的影响行为的心理
顾客、服务、意识
亲民团队文化
01
服务规范执行
02
仪容仪表标准化
服务意识培训课件
第一章
什么是服务
就是创造感觉 IS A FEELING
服务 SERVICE
是能够满足他人某种需求的特殊礼遇行为
服务已成为现代企业的灵魂
服务是利润的源泉
每天追求卓越
貳
壹
叁
肆
伍
陆
Байду номын сангаас
S---SMILE 微笑服务 对每位客人提供微笑服务
R---READY 准备 随时准备好为宾客服务,将每位客人都看成需要特殊照顾的宾客被人关心
服务意识决定服务品质
客户才是发你薪水的人
01
不要忘记你是在为客户工作
02
为客户实际上也是为自己
03
客户永远是第一位的
04
用同等的态度对待每一位客户
05
要有"为顾客掏腰包"的精神
酒店客户服务:提高员工的服务意识和质量意识培训课件ppt
从而提高客户满意度。
提升企业形象
02
优质的服务能够提升企业形象,增强品牌影响力,吸引更多客
户。
促进企业可持续发展
03
质量意识强的员工能够为企业创造更多的价值,促进企业可持
续发展。
如何强化质量意识
培训和教育
通过定期的培训和教育活动,使员工 了解质量意识的重要性,掌握服务技 能和技巧。
激励机制
建立激励机制,对表现优秀的员工给 予奖励和晋升机会,激发员工的积极 性和创造力。
提高客户满意度和忠诚度,增加客户 回头率。
03
提高员工的服务意识
服务意识的概念
01
服务意识是指员工在工作中对客 户需求的敏感性和积极响应态度 ,表现为乐于助人、关注客户需 求和提供优质服务的内在动力。
02
服务意识强调的是员工主动性和 自我驱动力,而非被动地完成任 务。
服务意识的重要性
提高客户满意度
失败案例反思
失败案例1
某酒店因在预订、入住和结账过程中 出现混乱,导致客户酒店员工在处理客户投诉时态度冷 淡,缺乏解决问题的积极性和能力, 导致客户不满。
从案例中学习与成长
通过成功案例,员工可以学习到优秀服务的标准和技巧,了解如何提高客户满意度 。
通过失败案例,员工可以反思自己在工作中的不足,认识到服务意识和质量意识的 重要性,并从中吸取教训。
通过定期的培训和教育活动, 强化员工的服务意识观念,让 他们了解服务的重要性和客户
需求。
激励与奖励
建立激励机制,对表现优秀的 员工给予奖励和晋升机会,激 发员工的积极性和服务意识。
客户反馈与评价
及时收集客户反馈和评价,了 解服务中存在的问题和不足, 针对性地改进和提高。
酒店服务培训课件PPT
与客户进行有效沟通,理解客户需求 ,提供满意答复。
应对突发事件
遇到突发状况时保持冷静,采取有效 措施解决问题。
CHAPTER
03
酒店服务流程
预订与接待流程
总结词
高效、专业、热情
详细描述
预订服务中,员工需要熟悉各种预订渠道,能够快速准确地处理预订信息。在 接待时,要展现出专业和热情的态度,提供礼貌、友好的服务,让客人感受到 酒店的尊重和关注。
3
快速服务与特殊需求应对
高效完成点餐、上菜等服务流程,满足客户特殊 饮食要求。
会议服务
会议设施操作
掌握会议室的设施设备使 用方法,如投影仪、音响 等。
Hale Waihona Puke 会议接待与安排提供会议接待服务,协调 会议流程,确保会议顺利 进行。
会后服务与总结
提供会后清理、总结反馈 等服务,提升客户满意度 。
其他服务技能
沟通能力
客房服务
客房清洁与整理
保持客房整洁卫生,更换床单、毛巾等物品,整理房间物品摆放 。
客房设施操作与维护
熟悉客房内设施设备的使用方法,及时报修损坏设施。
特殊需求处理
了解客户需求,如无障碍客房、婴儿床等,提供相应服务。
餐饮服务
1 2
餐厅服务礼仪
遵循服务规范,提供礼貌、周到的用餐服务。
菜单与酒水知识
熟悉餐厅菜单及酒水品种,了解菜品特点及搭配 建议。
评估标准
制定酒店服务质量评估标准,定期对员工的服务质量进行评估,确保服务水平符合标准 。
改进措施
根据评估结果,针对存在的问题和不足,制定具体的改进措施,提升酒店整体服务水平 。
CHAPTER
05
酒店服务案例分析
应对突发事件
遇到突发状况时保持冷静,采取有效 措施解决问题。
CHAPTER
03
酒店服务流程
预订与接待流程
总结词
高效、专业、热情
详细描述
预订服务中,员工需要熟悉各种预订渠道,能够快速准确地处理预订信息。在 接待时,要展现出专业和热情的态度,提供礼貌、友好的服务,让客人感受到 酒店的尊重和关注。
3
快速服务与特殊需求应对
高效完成点餐、上菜等服务流程,满足客户特殊 饮食要求。
会议服务
会议设施操作
掌握会议室的设施设备使 用方法,如投影仪、音响 等。
Hale Waihona Puke 会议接待与安排提供会议接待服务,协调 会议流程,确保会议顺利 进行。
会后服务与总结
提供会后清理、总结反馈 等服务,提升客户满意度 。
其他服务技能
沟通能力
客房服务
客房清洁与整理
保持客房整洁卫生,更换床单、毛巾等物品,整理房间物品摆放 。
客房设施操作与维护
熟悉客房内设施设备的使用方法,及时报修损坏设施。
特殊需求处理
了解客户需求,如无障碍客房、婴儿床等,提供相应服务。
餐饮服务
1 2
餐厅服务礼仪
遵循服务规范,提供礼貌、周到的用餐服务。
菜单与酒水知识
熟悉餐厅菜单及酒水品种,了解菜品特点及搭配 建议。
评估标准
制定酒店服务质量评估标准,定期对员工的服务质量进行评估,确保服务水平符合标准 。
改进措施
根据评估结果,针对存在的问题和不足,制定具体的改进措施,提升酒店整体服务水平 。
CHAPTER
05
酒店服务案例分析
酒店服务意识、礼仪培训课件
2、词语选择--以恰当的词语与客人搭话、交谈、服务、道别,可以使客人感到与服务员 的关系,不仅仅是一种简单的买卖的关系,而是一种有人情味的服务不被服务的关系。
3、语调、声音:语气、语调、声音是讲话内容的“弦外之音”,往往比说话的内 容更重要,顾客可以电这些方面判断出你说的内容背后的东西,是欢迎还是厌烦, 是尊重还是无礼。
6、站立姿势--酒店要求一律站立服务,站立的姿势可以反映出对客人是苛刻、 厌烦、淡 漠,还是关心、与注、欢迎等各种不同态度,应时刻保持良好的站立姿势,如因工作需要 而坐着,见到客人应立卲起立,忌背对着客人,忌双手插在衣袋或裤袋内。忌倚靠门、墙、 或桌椅等。
7、聆听--听不讲是我仧对客服务中不客人沟通的一个方面,注意聆听可以显示出对客人 的尊重,同时有助于我仧多了解客人,更好地服务,注意不随便打断客人讲话。
作为服务行业的员工,说到服务意识,其实就是要细心、主动、热情的对待每一位客 户。我们说的每一句话,提供的每一项服务,都体现着服务的优良,只有树立好的服务意 识思想,提升服务的质量,才能更好地体现服务形象。
态度决定勤60秒!
宾客衡量酒店优质服务质量的标准是什么?
4、面部表情--面部表情是服务员内心情感的流露,即使不用语言说出来,表情仍然会告 诉客人,你的服务态度是怎样的。
5、目光接触--眼睛是心灵的窗口。当你的目光不客人不期而遇时,不要回避,也不要死 盯着客人,要通过适当的接触吐客人表明你服务的诚意。当客人同服务人员讲话时,服 务员应暂停手中工作,眼睛看着客人,立卲予以回应。
主要通过服务质量的“五感”特性具体表现:为宾客提供舒适感、
方
便感、亲切感、安全感、物有所值感
优良的服务态度
良好的服务态度,会使宾客产生亲切感、热情感、朴实感、 真诚感。具体来说,为客人服务要做到:
3、语调、声音:语气、语调、声音是讲话内容的“弦外之音”,往往比说话的内 容更重要,顾客可以电这些方面判断出你说的内容背后的东西,是欢迎还是厌烦, 是尊重还是无礼。
6、站立姿势--酒店要求一律站立服务,站立的姿势可以反映出对客人是苛刻、 厌烦、淡 漠,还是关心、与注、欢迎等各种不同态度,应时刻保持良好的站立姿势,如因工作需要 而坐着,见到客人应立卲起立,忌背对着客人,忌双手插在衣袋或裤袋内。忌倚靠门、墙、 或桌椅等。
7、聆听--听不讲是我仧对客服务中不客人沟通的一个方面,注意聆听可以显示出对客人 的尊重,同时有助于我仧多了解客人,更好地服务,注意不随便打断客人讲话。
作为服务行业的员工,说到服务意识,其实就是要细心、主动、热情的对待每一位客 户。我们说的每一句话,提供的每一项服务,都体现着服务的优良,只有树立好的服务意 识思想,提升服务的质量,才能更好地体现服务形象。
态度决定勤60秒!
宾客衡量酒店优质服务质量的标准是什么?
4、面部表情--面部表情是服务员内心情感的流露,即使不用语言说出来,表情仍然会告 诉客人,你的服务态度是怎样的。
5、目光接触--眼睛是心灵的窗口。当你的目光不客人不期而遇时,不要回避,也不要死 盯着客人,要通过适当的接触吐客人表明你服务的诚意。当客人同服务人员讲话时,服 务员应暂停手中工作,眼睛看着客人,立卲予以回应。
主要通过服务质量的“五感”特性具体表现:为宾客提供舒适感、
方
便感、亲切感、安全感、物有所值感
优良的服务态度
良好的服务态度,会使宾客产生亲切感、热情感、朴实感、 真诚感。具体来说,为客人服务要做到:
酒店行业,培养前台员工的主动服务意识培训ppt
个性化服务需求增加
随着消费者需求的多样化,前台员工需要具备提供个性化服务的 能力。
技术应用与智能化服务
前台员工需要掌握新技术,如智能前台系统,提高服务效率。
跨文化沟通能力
随着国际游客的增多,前台员工需具备良好的跨文化沟通能力。
培养前台员工主动服务意识的长期规划
培训计划
制定系统的培训计划,包括服务意识理念、沟通技巧、应对突发 情况等方面的培训。
03
培训方法与实施
理论授课
培训目标
使员工全面了解酒店服务理念、前台服务 流程及标准,提高服务意识。
培训内容
酒店服务文化、前台岗位职责、沟通技巧 、应对突发状况的方法等。
培训方式
讲解、PPT展示、视频播放等。
案例分析
培训目标
通过实际案例,让员工深 入理解主动服务意识在实 际工作中的运用。
培训内容
前台员工工作表现评估
评估标准
01
制定详细的前台员工工作表现评估标准,包括服务态度、沟通
能力、解决问题能力等方面。
评估方式
02
通过日常观察、客户反馈、同事评价等多种方式,全面了解前
台员工的工作表现。
反馈与改进
03
根据评估结果,对表现优秀的前台员工给予奖励和表彰,对表
现不佳的员工进行指导和培训,促进其改进和提高。
选取酒店前台服务中遇到 的典型案例,进行深入剖 析和讨论。
培训方式
小组讨论、案例分享、专 家过模拟实际工作场景,培养员 工在实际操作中运用主动服务意
识的能力。
培训内容
设计各种前台服务场景,让员工 进行角色扮演,模拟解决实际问
题。
培训方式
角色扮演、情景模拟、互动游戏 等。
随着消费者需求的多样化,前台员工需要具备提供个性化服务的 能力。
技术应用与智能化服务
前台员工需要掌握新技术,如智能前台系统,提高服务效率。
跨文化沟通能力
随着国际游客的增多,前台员工需具备良好的跨文化沟通能力。
培养前台员工主动服务意识的长期规划
培训计划
制定系统的培训计划,包括服务意识理念、沟通技巧、应对突发 情况等方面的培训。
03
培训方法与实施
理论授课
培训目标
使员工全面了解酒店服务理念、前台服务 流程及标准,提高服务意识。
培训内容
酒店服务文化、前台岗位职责、沟通技巧 、应对突发状况的方法等。
培训方式
讲解、PPT展示、视频播放等。
案例分析
培训目标
通过实际案例,让员工深 入理解主动服务意识在实 际工作中的运用。
培训内容
前台员工工作表现评估
评估标准
01
制定详细的前台员工工作表现评估标准,包括服务态度、沟通
能力、解决问题能力等方面。
评估方式
02
通过日常观察、客户反馈、同事评价等多种方式,全面了解前
台员工的工作表现。
反馈与改进
03
根据评估结果,对表现优秀的前台员工给予奖励和表彰,对表
现不佳的员工进行指导和培训,促进其改进和提高。
选取酒店前台服务中遇到 的典型案例,进行深入剖 析和讨论。
培训方式
小组讨论、案例分享、专 家过模拟实际工作场景,培养员 工在实际操作中运用主动服务意
识的能力。
培训内容
设计各种前台服务场景,让员工 进行角色扮演,模拟解决实际问
题。
培训方式
角色扮演、情景模拟、互动游戏 等。
酒店培训--前厅部服务意识培训课件
欢 迎 您 再 此 光 临
祝 您 一 路 平 安
明 天 见
晚 安
再 见
告 别 语 :
道歉语:
对不起 很抱歉、这是我们工作的疏忽
道谢语:
谢谢
感谢您的夸奖
谢谢您的建议
多谢您的合作
应答语:
是的
好的
我明白了
马上就来
征询语:
请问我可以帮忙吗? 可以整理房间吗? 可以开始点菜吗?
3、应答礼
是酒店服务人员在与客人沟通过程中应 具备的一些礼节。
姿态端正、距离适度 躺、靠、过近、过远 态度大方、谦恭有礼 捏捏、粗俗无礼 音量适中、清晰可辨 过小 用词准确、言简意赅 哆嗦、废话连篇
—— 不得坐、 —— 不得扭扭 —— 不得过大、
—— 不要哆里
4、迎送礼
是迎送宾客时的礼节,它真接体现我们对 客人欢迎和尊重的程度,更体现了酒店的 服务水平
基本礼貌用语
校 老 教 太 小 先 长 师 授 太 姐 生
称 呼 语 :
欢迎入住本酒店/欢迎
来这里用餐
晚 上 好
下 午 好
早 上 好
您 好
问 候 语 :
玩 得 开 心
旅 途 愉 快
生 日 快 乐
新 年 快 乐
节 日 愉 快
祝 贺 祝 语 您 :
八、袜子
男员工:袜子无破损,颜色以深颜色
为宜,保持清洁无异味。
女员工:只可穿无花纹的肉色丝袜、
《提升酒店服务意识》PPT课件
l 24人不满但并不投诉
l 一个不满的顾客会把他糟糕的经历告诉10-20人
l 6个有严重问题但未发出抱怨声
l 投诉者比不投诉者更有意愿继续与公司保持关系
l
投诉者的问题得到解决,会有60%的投诉者愿与公司保持
关系,如果迅速得到解决,会有90-95%的顾客会与公司保持关系
精选PPT
8
GEC Program
b建立酒店宾客关系部加强客户关系管理精选ppt失去的客户的百分比原因1死亡3搬走了4自然地改变了喜好5在朋友的推荐下换了公司9在别处买到更便宜的产品10对产品不满意68服务人员对他们的需求漠不关心gecprogram精选pptgecprogram投诉者的问题得到解决会有60的投诉者愿与公司保持关系如果迅速得到解决会有9095的顾客会与公司保持关系精选pptgecprogram对他人说公司和产品的好话较少注意竞争品牌的广告并且对价格也不敏感给公司提供有关产品和服务的好主意精选ppt10顾客服务的等级等级gecprogram精选ppt11服务差异性对饭店员工的要求心理素质b身体素质c技能素质d文化素质精选ppt12精选ppt13精选ppt14精选ppt15当你在微笑的时候你的眼睛也要微笑否则给人的感觉是皮笑肉不笑
精选PPT
11
精选PPT
12
精选PPT
13
微笑的三结合
与眼睛的结合 与语言的结合 与身体的结合
精选PPT
14
与眼睛的结合
当你在微笑的时候,你的眼睛也要“微笑”,否则,给人 的感觉是“皮笑肉不笑”。
眼睛的笑容有两种:一是“眼形笑”,一是“眼神笑”。
练习:取一张厚纸遮住眼睛下边部位,对着镜子,心里想 着最使你高兴的情景。这样,您的整个面部就会露出自然 的微笑,这时,您的眼睛周围的肌肉也在微笑的状态,这 是“眼形笑”。然后放松面部肌肉,嘴唇也恢复原样,可 目光中仍然含笑脉脉,这就是“眼神笑”的境界。学会用 眼神与客人交流,这样你的微笑才会更传神、更亲切。
服务意识培训课件(ppt)
案例2:
在上班途中的公交车上,他因为琐事与一位乘客发生了争执,两人争的面红耳赤、很 不愉快。下午,他正在班上工作时,却恰巧遇到那位乘客前来为朋友预订客房。那天, 他真正体会了什么叫做“尴尬”,并且几乎因为自己在公交车上的所作所为而失去一 桩生意。
案例3:
在一家饭店用餐,享受到了美味餐食和热情周到的服务。由于饭菜有剩余,我只好打 包带回家,谁知刚出店门,脚下打滑,餐盒落地。菜汁溅到了皮鞋和裤腿上,正在我 懊恼不已,希望有人帮助之际,却看到饭店门口的服务人员非但毫无出手相帮的意向, 反而一片嬉笑,分明是在取笑于我。我愤而质问他们,谁知他们却说:您出了酒店, 就不再是我们的客人,我们并无帮助您的义务。
满意
忠诚者
称赞者
内向
外向
无声抗议者
不满意
投诉者 额外的服务良机
为什么要有服务意识
• 导致客人种类的关键因素是企业或企业员工的行为,以及造成这些行为的 原因。这些行为或行为的原因导致了客人满意或不满
• 服务关键因素(顾客需要什么?最重视什么?)
物美价廉的感觉
让客人得到满足
礼貌 清洁的环境
方便 提供完整的服务
案例1:
有个培训老师一次她出差入住了一个5星酒店,在做电梯的时候,和她一起还有几个 酒店的客人,进去的时候发现里面没有服务员,她下意识的问了每个人都到几层,然 后逐个按了按钮,这时候一个年纪大点的人问到她:”你是这个酒店的服务员吗?她 这才意识到这是服务员的工作,可是她穿的是休闲服,便马上解释说不是,以免给客 人留下这个酒店管理不正规的想法,她说她也是这的客人,那几位客人也是经常出入 大酒店的,一致夸她的意识非常好.
专业顾问
超常服务
专人负责
保持沟通
有问必答
在上班途中的公交车上,他因为琐事与一位乘客发生了争执,两人争的面红耳赤、很 不愉快。下午,他正在班上工作时,却恰巧遇到那位乘客前来为朋友预订客房。那天, 他真正体会了什么叫做“尴尬”,并且几乎因为自己在公交车上的所作所为而失去一 桩生意。
案例3:
在一家饭店用餐,享受到了美味餐食和热情周到的服务。由于饭菜有剩余,我只好打 包带回家,谁知刚出店门,脚下打滑,餐盒落地。菜汁溅到了皮鞋和裤腿上,正在我 懊恼不已,希望有人帮助之际,却看到饭店门口的服务人员非但毫无出手相帮的意向, 反而一片嬉笑,分明是在取笑于我。我愤而质问他们,谁知他们却说:您出了酒店, 就不再是我们的客人,我们并无帮助您的义务。
满意
忠诚者
称赞者
内向
外向
无声抗议者
不满意
投诉者 额外的服务良机
为什么要有服务意识
• 导致客人种类的关键因素是企业或企业员工的行为,以及造成这些行为的 原因。这些行为或行为的原因导致了客人满意或不满
• 服务关键因素(顾客需要什么?最重视什么?)
物美价廉的感觉
让客人得到满足
礼貌 清洁的环境
方便 提供完整的服务
案例1:
有个培训老师一次她出差入住了一个5星酒店,在做电梯的时候,和她一起还有几个 酒店的客人,进去的时候发现里面没有服务员,她下意识的问了每个人都到几层,然 后逐个按了按钮,这时候一个年纪大点的人问到她:”你是这个酒店的服务员吗?她 这才意识到这是服务员的工作,可是她穿的是休闲服,便马上解释说不是,以免给客 人留下这个酒店管理不正规的想法,她说她也是这的客人,那几位客人也是经常出入 大酒店的,一致夸她的意识非常好.
专业顾问
超常服务
专人负责
保持沟通
有问必答
酒店优质服务专题培训ppt课件
定期深度清洁
根据客房使用情况,定期进行深度清洁,如去除 顽固污渍、更换床单等。
整理与归位
将房间内的物品整理归位,保持房间整洁有序。
客房设施与用品
1 2
设施完好
确保客房内设施完好无损,如空调、电视、热水 器等。
用品齐全
提供齐全的客房用品,如毛巾、浴巾、枕头、床 单等。
3
更新与维护
定期更新和保养客房设施和用品,确保其正常使 用。
酒店优质服务专题培 训
汇报人:可编辑
2023-12-22
REPORTING
• 酒店优质服务概述 • 酒店前台优质服务 • 客房优质服务 • 餐饮优质服务 • 酒店优质服务案例分享 • 酒店优质服务培训总结与展望
目录
PART 01
酒店优质服务概述
REPORTING
服务理念
01
02
03
客户至上
酒店把客户放在首位,以 客户需求为导向,追求卓 越服务。
食材新鲜
确保食材新鲜、优质, 提供健康、美味的菜品 。
饮品丰富
提供多种饮品选择,包 括酒水、茶饮、咖啡等 。
餐饮服务礼仪
礼貌待客
01
以友善、热情的态度接待客人,尊重客人意愿。
规范操作
02
遵循餐饮服务规范,确保服务流程顺畅、高效。
细节关怀
03
关注客人需求,提供细致入微的服务,如为客人拉椅子、递餐
巾等。
前台接待礼仪
礼貌待客 前台人员应使用礼貌用语,微笑待客,对客人提出的问题和要求 应耐心倾听并尽量满足。
主动热情
前台人员应主动询问客人的需求,提供热情周到的服务,让客人感 受到关心和关注。
遵循“客人优先”原则
前台人员应遵循“客人优先”原则,对客人的需求应优先处理,确 保客人的满意度。
根据客房使用情况,定期进行深度清洁,如去除 顽固污渍、更换床单等。
整理与归位
将房间内的物品整理归位,保持房间整洁有序。
客房设施与用品
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设施完好
确保客房内设施完好无损,如空调、电视、热水 器等。
用品齐全
提供齐全的客房用品,如毛巾、浴巾、枕头、床 单等。
3
更新与维护
定期更新和保养客房设施和用品,确保其正常使 用。
酒店优质服务专题培 训
汇报人:可编辑
2023-12-22
REPORTING
• 酒店优质服务概述 • 酒店前台优质服务 • 客房优质服务 • 餐饮优质服务 • 酒店优质服务案例分享 • 酒店优质服务培训总结与展望
目录
PART 01
酒店优质服务概述
REPORTING
服务理念
01
02
03
客户至上
酒店把客户放在首位,以 客户需求为导向,追求卓 越服务。
食材新鲜
确保食材新鲜、优质, 提供健康、美味的菜品 。
饮品丰富
提供多种饮品选择,包 括酒水、茶饮、咖啡等 。
餐饮服务礼仪
礼貌待客
01
以友善、热情的态度接待客人,尊重客人意愿。
规范操作
02
遵循餐饮服务规范,确保服务流程顺畅、高效。
细节关怀
03
关注客人需求,提供细致入微的服务,如为客人拉椅子、递餐
巾等。
前台接待礼仪
礼貌待客 前台人员应使用礼貌用语,微笑待客,对客人提出的问题和要求 应耐心倾听并尽量满足。
主动热情
前台人员应主动询问客人的需求,提供热情周到的服务,让客人感 受到关心和关注。
遵循“客人优先”原则
前台人员应遵循“客人优先”原则,对客人的需求应优先处理,确 保客人的满意度。
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第2节 服务意识概述
一.服务意识是什么?
服务意识,就是酒 店员工以顾客为核心展 开工作,以满足顾客需 求,让顾客满意为标准, 时刻准备为顾客提供优 质服务的一种意识。
一.宾客至上
■服务工作中必须坚持以下两条原则: 1.客人永远是对的 2.如果客人错了,请遵循第一条
■要求:时时处处以顾客满意为标准,把握 自己的言行,从而形成良好的服务意识。
■ S---Smile(微笑):服务员应对每一位宾 客提供微笑服务。
■ E---Excellent(出色):服务员应将每一 个服务程序,每一个微小的服务都做得很 出色。
■ R---Ready(准备好):服务员应随时准备 好为客人提供服务。
■ V---Viewing(看待):服务员应该将每一位宾 客看作是需要提供优质服务的贵宾。
■规范化服务是满足顾客基本需求的必要
条件,舍此无法达到“顾客满意”的目标。
■规范化服务是酒店最基础的工作 。
迎宾的规范
四.个性化服务
■个性化服务是指针对每个顾客不同需求及潜在 需求的、有别于其他标准服务的、超出顾客想 象之外的,具有附加价值的服务。
■个性化服务通常体现出服务员的主动性,表现为 发自内心的与客人进行情感交流,设身处地揣度 客人的心情。
3、服务举止
服务举止,是对服务人员在工作中的行为、动作方面 的具体要求
(1)在工作时,应保持安静,做到“三轻”,
即说话轻、走路轻、操作轻。
(2)宾客之间在地方狭小的通道、过道或楼梯间谈话 时,服务员不能从中间穿行,应先道一声“对不起,请让 一下”,待对方挪动后再从侧面或背面通过。如果无意中 碰撞宾客,先主动表示道歉,说声“对不起”,方可离去。
(3)对容貌体态奇特或穿着奇装异服的宾客,切忌交头 接耳议论或指手划脚,不能模仿讥笑。对身体有缺陷或病 态的宾客,应热情关心,周到服务,不能有任何嫌弃的表 情和动作。
4、服务礼仪
(1)在客房和餐厅的服务工作中,应严格遵照规格 和礼宾顺序,做到先客人、后主人;先女宾,后男宾; 先主要宾客,后其他宾客。
3.针对性服务。该服务也不一定高档,但要求 服务员有强烈的服务意识,想客人所想,有时 甚至要站在客人的立场上看问题。
4.委托代办服务。指客人本人由于各种原因无 法亲身办理而委托酒店代为办理。
■只有做好了个性化服务,才 能让客人把满意上升为惊喜。
■酒店服务之间的差别不是 服务技能的问题,而是服 务意识的问题。作为酒店 服务员,不仅要做“规范 人”,更要做“有心人”。
二.细节决定成败
■“100-1=0”给我们的启示
由于饭店服务的不可储存性,决定了饭店服务 中的每个细节都不能出错,每一个环节和细节 上的失误都会导致整个服务的被否定。
■要求:服务中要掌握时机,灵活应变,见缝插针。 绝不能因为所做的是琐碎繁杂的“小事”而产生 厌倦,
三.规范化服务
■规范化服务就是按照事先制定出来的标 准制度和规定好的程序来提供的服务。
(2)不要随意打听宾客的年龄、职务、家属、小孩、 工资收入等其他隐私,特别是不要随意询问女宾客的 情况。也不要轻易向宾客了解随身的服装、金银首饰 及贵重日用品的价格、产地,对宾客的物品不要表露 喜爱或羡慕,以免产生误会。
⨅提供优质服务是我们的职责 ⨅为客人提供服务是件很快乐的事 ⨅服务客人的过程也是自我提高的过程
酒 店 员 工服务意识 培 训
温馨提示
顾客的期望越来越高
与以前相比,顾客
➢更注意自己所得到的服务 ➢对服务有了更多的要求 ➢对服务更加不满意 ➢需要更好的服务质量 他们认为 ➢服务水平并未完善 ➢许多员工还不在乎是否提供优质服务
■仅仅提供服务是不够的,我们要想 使客人满意,就必须提供高水平高 质量的服务。
■ I-Inviting(邀请):服务员在每一次接待服 务结束时,都应该显示出诚意和敬意,主动邀 请宾客再次光临。
■ C-Creating(创造):每一位服务员应该想方 设法精心创造出使宾客能享受其热情服务的氛 围。
■ E-Eye(眼光):每一位服务员始终应该以热 情友好的眼光关注宾客,适应宾客心理,预测 宾客要求,及时提供有效的服务,使宾客时刻 感受到服务员在关心自己。
■个性化服务的四种形式
1.一般性个性化服务。即只要客人提出要求, 就尽最大的可能去满足他们。这些个性化服 务在技术技能上要求不高,只要求员工具备 积极主动为客人服务的意识,做到心诚、眼 尖、口灵、脚勤、手快。
2. 突发性服务。客人并不是原有需求,但在 店期间发生了需解决的问题,需要酒店帮助, 如果此时服务准确到位,客人将永远难忘。
二.什么是服务质量?
1.服务是酒店向客人提供的一项特殊商品, 既然是商品,就和其他产品一样具有检验其 品质优劣的标准,这个标准就称之为质量, 即服务质量。
2.服务质量,是指酒店为客人提供的服务 适合和满足客人需要的程度。
3.服务质量对酒店竞争来说具有决定性作 用。
第一节 服务与服务质量 服务——service
成为一名优秀员工 (熟记并会应用)
1、我以我整洁的仅容仪表为荣,并随时佩带好胸牌。 2、面对客人,我总是面带微笑和保持目光接触。
3、我总是用尊称称呼客人。 4、我经常使用具有魔术般魅力的礼貌语言。
ห้องสมุดไป่ตู้(3)向宾客提问时,语言要适当,注意分寸。
(4)在与宾客交谈时,要注意倾听,让对 方把话说完,不要抢话和辩解。
(5)宾客之间在交谈时,不要趋前旁听, 不要在一旁窥视,更不要随便插话干扰。 即使有急事非找宾客不可,也不要打断 他们的谈话,而应在一旁稍候,待宾客 有所察觉后,先说声:“对不起,打扰 一下”,在得到宾客允许后再发言。
第四节
服务意识在工作中的具体要求
服务意识在工作中的具体要求有以下:
1、服务仪表 2、服务言谈 3、服务举止 4、服务礼仪
2、服务言谈
服务言谈,是指服务人员在迎宾接待服务 中语言谈吐方面的具体要求。
(1)遇见宾客要面带微笑,站立服务,主动问好。 如“您好”、“早上好”、“晚上好”等。
(2)和宾客谈话时,与宾客保持一步半的距离为 宜。说话的语调要亲切、诚恳,表情要自然、大方, 表述要得体,简洁明了。