公司 企业最美一线员工评选方案(范本)
集团公司2023年度评选“最美劳动者”工作方案
集团公司2023年度评选“最美劳动者”工作方案一、背景介绍集团公司一直致力于营造积极向上、勤劳奉献的企业文化，提倡关注员工的个人价值、发现和表彰优秀员工。
为了激励员工的积极性，营造良好的工作氛围，集团公司特别将设立“最美劳动者”评选活动，以表彰那些勤勉工作、乐于奉献、以积极进取的态度投身工作的员工。
二、评选目的1. 激励员工：通过评选活动，激励员工以更高的热情、更积极的态度投身工作，提高自身工作效率和质量。
2. 宣传正能量：通过评选活动，宣传和弘扬企业正能量，传播先进典型，激发员工的向上向善的潜能。
3. 塑造企业形象：通过评选活动，塑造公司积极向上、关注员工的形象，增强员工的归属感和凝聚力。
三、评选内容1. 单位范围：包括集团公司全体员工。
2. 评选要求：评选标准主要包括工作能力、工作态度、团队协作、社会责任等方面。
3. 候选人推荐：候选人可以由单位领导推荐，也可以由单位员工或团队自荐。
每个单位可以推荐不超过3人作为候选人。
四、评选程序1. 推荐阶段：每个单位选派专职负责人进行候选人的推荐工作，推荐材料包括推荐信、个人简历、自荐理由等。
推荐截止后，由专职负责人汇总并提交给评委会。
2. 评审阶段：评委会由集团公司高层领导、职能部门主要负责人和上届最美劳动者组成，负责对候选人进行综合评审。
3. 公示阶段：评审结果公示，各单位员工可通过企业公示渠道查阅评选结果，并提出意见和建议。
4. 颁奖仪式：评选结果最终由评委会公布，并组织盛大的颁奖仪式，表彰最美劳动者的优秀成果和典型经验。
五、奖励措施1. 个人奖励：评选出的最美劳动者将获得集团公司颁发的荣誉证书、奖金和奖品，并在内部和外部媒体进行宣传报道。
2. 团队奖励：评选结果中将评选出优秀团队，团队成员将获得集体奖品、奖金以及团队荣誉证书，以表彰团队在集体协作中的卓越表现。
六、宣传推广1. 内部宣传：通过公司内部网站、企业微信等平台进行评选活动的宣传，鼓励员工积极参与推荐并表彰优秀候选人和最美劳动者。
最美员工评选活动方案
最美员工评选活动方案为激励员工工作积极性，弘扬公司的企业精神，展现优秀员工的风采，树立全体员工学习的典范和榜样，带来了最美员工评选活动方案。
一、评选对象和条件：1、评选范围生产一线员工全体员工。
（入职满6个月以上员工）2、评选条件1）团结同事，互帮互助，认真履行岗位职责。
服从领导安排，团结班组成员，工作责任心、团队意识强。
2）工艺操作熟练、规范，产品质量好。
3）工作严以律己、任劳任怨，认真负责配合班长做好本班工作。
4）年度内无违规操作，无安全、责任事故，一月内无投诉及处罚纪录。
3、取消评选资格条件1）年内迟到、早退累计3次、事假累计3天，旷工一天；（婚假、丧假除外）2）造谣生事、吵架行为（以公告处理及行政、经济处罚为依据）； 3）年内罚款30元/次以上（包括30元/次）；4）年内有严重质量事故由本人负主要责任的；5）年内因工作失误、失职、玩忽职守造成工伤事故的；6）入职不满6个月（不含6个月）。
二、优秀员工奖励标准奖金：XX元或荣誉证书三、评选小组组长：董事长副组长：总经理，副总经理组员：部门经理、车间主任四、评选方法、程序及原则1、由各班组长、车间对照评选条件，以班组推荐、个人申报相结合，12月30日前，将推荐名单报公司；2、公司综合部根据上报的员工名单及参考员工档案出勤、奖罚记录，确定评选人选，报送评选小组；全体员工再以不记名方式进行评选。
3、评选原则：1）客观、公平、公正、公开、实事求是；2）表彰无私奉献、爱岗敬业。
五、优秀员工的评选结果记入员工档案，作为升职、提薪的依据。
六、评分标准（考评表另附）总计分为100分。
以100满分计分制为评分标准基数，表现出色加分。
公司优秀员工评选方案怎么写（通用3篇）
公司优秀员工评选方案怎么写（通用3篇）公司优秀员工评选方案怎么写篇1为加强公司企业文化建设，不断增强企业向心力和凝聚力，提高工作效率，有效地激励工作业绩突出、综合表现优秀的员工，公司将开展“优秀员工”评选活动，具体方案如下。
一、评选原则坚持公开、公平、公正的原则。
二、评选周期每月组织一次评选三、评选范围1、凡在本公司入职满一个月的员工均可参与月度优秀员工评选2、优秀员工人选应以各部门基层员工为主、管理层员工为辅四、名额分配1、以部门为单位组织评选，部门人数在10人（含）以下，每月可选送2名，部门人数在10人以上，每月可选送3名2、人事行政部每月根据各部门选送的人员，评选出不超过5名优秀员工五、评选标准工作业绩——目标管理指标达成率100%。
工作质量——出色、准确无任何差错完成上级布置的任务。
工作技能——具有极丰富的专业技能，能充分完成本身职责。
工作态度——工作努力、主动，能较好完成分内工作。
团队合作意识——有较强的团队合作意识，积极配合他人完成任务并分享自己的经验技术。
工作纪律——迟到不允许超过2次/月；事假不超过1天/月；服装无违规现象。
物品摆放符合规定学习意识——优秀的自我学习意识，乐于接受公司安排的各种培训，提高自身的综合能力。
创新能力——工作中锐意求新，经常提出新想法、新措施与新的工作方法。
责任感——有积极责任心，能彻底达成任务，可以放心交付工作。
沟通协调——善于上下沟通、平衡协调，能自动自发与人合作六、评估人及注意事项1、工作业绩由被评估人的直接上级评估，工作质量、工作技能、工作态度、团队合作意识。
2、团队合作意识由被评估人平级同事（至少2人）评估，可由被评估人指定人选。
3、工作纪律由人事行政部评估。
七、评选流程1、每月5日前各部门主管、经理完成部门内员工评选，并填写《优秀员工评价表》报人事行政部。
2、每月8日前人事行政部完成优秀员工评选及《优秀员工评价表》的分析，并将优秀员工照片及业绩简介张贴于公告栏内。
XX集团公司对“最美职工”评选方案
XX集团公司对“最美职工”评选方案XX集团公司“最美职工”评选方案为了表彰那些默默耕耘、无私奉献的优秀员工，激励全体员工争做先进、争做模范，XX集团公司决定开展“最美职工”评选活动。
现将评选方案公布如下：一、评选范围：本次评选活动面向全公司所有员工，包括各部门、各岗位的员工均可参与申报。
二、评选标准：1.工作表现：评估员工在岗位上的工作表现，包括工作态度、工作效率、团队协作等方面的贡献。
2.道德品质：评估员工的道德素质，包括诚实守信、无私奉献、关爱他人、尊重他人等方面的表现。
3.专业能力：评估员工的专业技能和综合能力，包括专业知识掌握、创新意识、问题解决能力等方面的表现。
4.社会贡献：评估员工在社会公益活动中的积极参与和贡献，包括参与志愿者活动、支持慈善事业等方面的表现。
三、评选流程：1.申报阶段：员工根据个人实际情况自愿申报参选，并填写报名表，详细说明个人工作情况和相关工作业绩。
2.初选阶段：由公司评选委员会对申报人员进行初步筛选，认真审阅申报材料并进行初步评估。
3.面试阶段：评选委员会将根据初选结果进行面试，与申报人员进行面对面的交流，深入了解其工作经历和贡献。
4.公示阶段：评选委员会将根据全面评估结果，公示初步评选终选名单，并给予该名员工通知。
5.最终评审：评选委员会进行最终评审，选出“最美职工”。
四、奖励措施：1.获奖员工将获得公司颁发的荣誉证书，并获得丰厚的奖金。
2.获奖员工的事迹将通过公司宣传渠道进行宣传，以激励全体员工，树立榜样。
3.公司将为获奖员工组织庆祝活动，并安排丰富多彩的奖励旅游。
五、注意事项：1.评选过程中，评选委员会严格遵守公平、公正、公开的原则，对评选结果负责。
2.申报人员所提供的材料必须真实可靠，如发现虚假信息，将取消资格。
3.评选结果一经公布，将无法调整。
通过“最美职工”评选活动，XX集团公司希望激发员工的工作热情和团队凝聚力，传承和弘扬先进典型，为公司的发展贡献力量，并为员工们创造优厚的工作环境和发展机会。
公司“最美员工评选活动方案范文范文
公司“最美员工评选活动方案范文范文为进一步加强公司员工队伍建设，激励员工工作积极性，弘扬企业文化和企业精神，展现优秀员工风采，树立全体员工学习的典范和榜样，经公司研究决定，在全公司组织开展“最美员工”评选活动，具体方案如下：一、总体目标评选活动紧紧围绕“回馈社会、回馈客户、回馈员工”的主题，通过广泛发动，层层选拔，层层推荐，在公司发掘宣传树立一批“工作在基层、服务在基层、奉献在基层”的典型“最美员工”，在全公司掀起“人人寻找最美员工，人人学习最美事迹，人人践行最美精神”的热潮，努力把此次评选打造成为特色鲜明、影响广泛的公司文化建设的品牌活动，为公司持续、健康发展，战略目标实现提供强大的精神动力和道德支撑。
二、组织领导为确保活动顺利开展，公司成立“最美员工”评选活动组委会：组长：副组长：成员：张春雷组委会下设办公室，办公室设在公司党群工作部，主要负责督促落实组委会的各项决议决定，统筹协调推进活动相关工作，审议、确定候选人名单。
各子公司须各自成立“最美员工”评选活动组委会，做好组织保障，结合自身实际，制定细化可行方案，使此次评选活动推进有力，影响广泛，确保圆满成功。
三、活动时间2022年某月至2022年某某月。
四、评选范围在公司工作满一年的全体员工，以基层一线员工为主。
五、奖项设置及名额在公司范围内共评选表彰“最美员工”某某名，并颁发荣誉证书和奖金。
六、评选要求及标准(一)基本要求1.具有很高的思想政治觉悟。
自觉贯彻执行党的路线、方针、政策，积极参加社会公益事业，传递正能量，赢得社会高度赞誉。
2.具有很高的社会公德和职业道德。
坚持诚信为本，品行优良，热爱公司，认同公司文化，在公司或行业享有很高的信誉。
3.具有很强的职业技能和创新意识。
业务精湛，技能超群，成绩突出，所提改革创新举措或合理化建议产生显著经济效益或社会效益。
4.具有很强的示范表率作用。
在艰苦条件下或平凡岗位上，恪守职责，勇于担当，任劳任怨，甘于奉献，形成模范效应，特别具有榜样力量。
公司生产一线优秀员工评选办法范本
工作行为规范系列公司生产一线优秀员工评选办法（标准、完整、实用、可修改）编号：FS-QG-70044公司生产一线优秀员工评选办法Selection method of outstanding employees in the company's productionline说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。
公司生产一线优秀员工评选办法1.目的为加强企业文化建设，培养和塑造广大员工的集体荣誉感和使命感，不断增强企业向心力和凝聚力，同时培养优秀人才，提高工作效率，有效地激励成绩优良、表现优秀的员工，让大家始终朝同一方向、目标努力，更好地为公司服务。
2.适用范围适用于公司生产一线计件员工。
3.职责企管部:负责组织优秀员工的评选、奖励等工作，并负责制订、完善和维护评选标准和评选程序，并领导评选小组开展各项工作。
职能部门负责根据评选标准组织评选本部门或班组的优秀员工，及根据名额比例向人力资源科推荐申报。
总经理:负责审核批准优秀员工名单4.评选小组成立评定小组是确保评选活动在公司管理层控制之下进行的必要保障;同时由于评定小组由管理层各级领导组成，能够使评选获得各方认可、客观和公平的工作氛围。
评选小组成员名单:企管部、生产部、副总经理、总经理。
5.评选标准:5.1基本条件(单项否决指标)优秀员工必须具备以下条件，缺一不可。
5.1.1、在公司连续工作1年以上，可参与评选年度优秀员工;为公司服务满半年以上的，可参与评选季度优秀员工;5.1.2、遵守考勤纪律，无迟到、早退、旷工、请假(除一个月中正常休息的，属请假)。
5.1.3、品德端正，遵纪守法，评选期限内无违反国家法律法规及厂规厂纪行为(没有处分记录，如:口头警告、警告、严重警告、记过等)5.1.4、工作认真负责，积极主动，服从安排，能配合同事完成各项工作任务，无损失性的工作失误;5.1.5、热爱公司，维护公司形象，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽，有团队精神和集体荣誉感。
最美员工评选方案
最美员工评选方案一、引言作为一家知名企业，员工是公司最宝贵的财富。
为了激励员工，提高团队凝聚力和工作积极性，我们决定推出“最美员工评选”活动。
这项活动旨在发掘和表彰那些在工作中出色表现、充满正能量、乐于助人、为公司创造价值的员工。
二、评选标准1. 工作表现：评定员工的工作能力、工作效率、问题解决能力，以及在工作岗位上做出的突出贡献。
2. 服务态度：评定员工对待同事和客户的态度，包括友善、耐心、乐于助人和尽力解决问题。
3. 团队精神：评定员工在团队合作中的表现，包括积极参与团队项目、互相支持和协作，以及共同促进团队进步。
4. 自我提升：评定员工通过学习、培训和自我提升活动提升个人能力和知识的程度。
5. 公司价值观：评定员工对公司价值观的认同程度和在工作中体现出来的行为。
三、评选流程1. 提名阶段：员工可以通过填写提名表格，提名认为符合评选标准的同事。
提名表格包括被提名者的姓名、部门、提名理由等。
2. 评委评审：由公司设立评审委员会，对提名表格进行评审，初步筛选出符合评选标准的候选人。
3. 社区投票：候选人名单将在公司内部社区平台上公示，全体员工可以参与投票，投票结果将作为评选的重要参考。
4. 决赛筛选：评审委员会将根据提名表格、投票结果以及对候选人的深入了解，筛选出10名决赛选手。
5. 决赛演讲：决赛选手将受邀进行一次专业的主题演讲，内容涵盖工作经验、成长感悟和对公司的贡献等。
6. 最终评选：最终评选结果将由评审委员会综合考虑提名表格、投票结果和决赛演讲等因素，选出最美员工。
四、奖励与表彰1. 最美员工奖：评选出的最美员工将获得奖金、荣誉证书和公司特别定制的纪念品。
2. 优秀员工奖：评选出的其他优秀员工也将获得奖金和荣誉证书，以鼓励他们的优秀表现。
3. 表彰仪式：公司将举行盛大的表彰仪式，颁发奖项，并通过公司内部媒体和官方网站发布获奖员工的事迹。
五、活动意义与影响1. 激励员工：通过评选活动，激励员工积极向上，提高工作热情和质量，为公司发展贡献更大力量。
“最美职工”评选方案
“最美职工”评选方案最美职工评选方案一、背景和目的为了表彰和宣传身边优秀职工的先进典型形象，推动企事业单位文化建设和员工积极向上的精神风貌，我们特举办“最美职工”评选活动。
二、评选对象本次评选活动面向全体职工，包括行政、办公室、技术岗位、生产岗位等各类职位的员工。
三、评选标准1.表现突出：在工作中表现出色，具有专业素养和职业道德，能够圆满完成工作任务。
2.责任担当：对工作充满热情，乐于承担责任，勇于面对困难和挑战。
3.团队协作：团结协作，积极与同事合作，为团队的发展和工作目标贡献自己的力量。
4.创新意识：在工作中勇于创新，提出可行的改进方案，推动企业发展和进步。
5.社会贡献：积极参与社会公益活动，关注社会问题，为社会和他人作出积极贡献。
四、评选流程1.初选阶段：由各部门自行推荐候选人，提交候选人的个人材料和综合素质评价表。
2.评审阶段：由评审委员会对初选出的候选人进行综合评审，确定进入决选阶段的候选人。
3.决选阶段：通过面试、素质测试、同事评价等方式综合考核候选人的综合素质和表现，最终评选出“最美职工”。
4.宣布结果：在公司内部公示评选结果，并进行颁奖典礼，表彰和宣传评选出的优秀职工。
五、奖项设置本次评选活动设置以下奖项：1.最美职工奖（1名）：表彰在各项评选标准中表现突出、具有示范引领作用的职工。
2.最佳团队奖（1个）：表彰合作默契，共同奋斗，团队成绩突出的团队。
3.优秀职工奖（若干）：表彰在各项评选标准上表现优秀的职工。
六、评选公正性和权威性保障1.评选过程将保证公正、公平、公开，严守评选程序和制度，确保候选人不受其他因素的干扰。
2.评审委员会由行政领导和相关专家组成，具有一定的权威性和专业性，会议决策制度确保决策的科学性和公正性。
七、宣传和推广1.在公司内部宣传“最美职工”评选活动的意义和宗旨，鼓励员工积极参与其中。
2.评选出的优秀职工将被与会领导表彰，并在公司内部报纸、企业网站、公司公共场所等进行宣传推广。
评选最美员工策划书
评选最美员工策划书背景公司作为一个职场文化充足的公司，员工的身份不只是一种工作关系，还是公司的文化载体。
在我们的日常工作中，公司已培养了许多优秀的员工，他们辛勤工作，对公司做出了重要贡献。
为了激励更多的员工，并表彰员工辛勤的工作，在公司内部策划了评选最美员工的活动。
目的通过评选最美员工的活动，旨在提高员工对公司的认同感和咬合度，让员工感受到公司关注和支持他们，激励员工在日常工作中兢兢业业、勤勉工作，发挥他们自己的影响力，为公司发展做出更大贡献。
策划流程第一步：活动通知在公司内部发布关于评选最美员工的通知，以邮件、公司公告栏、内部网站等方式进行通知，并附带相关评选说明、规则和流程，以及奖项设置等信息。
第二步：初选公司首先由人力资源部门在每个部门推荐一到两位优秀员工，提供选择参加最美员工评选。
接着，由公司成立评审委员会，各部门推出的员工提交所在部门的情况简介和其本人自荐理由的简短文章。
评审委员会对每个员工进行评选，并评选出10名进入终审环节。
第三步：终审公司组织一个评审委员会由行政、人事及员工代表组成。
评审委员会成员票选出5名最最美员工，由公司颁发奖品，并评选出最佳干部、最佳小组和十佳。
三个月后，在同样的流程下，对每个月评选的最美员工进行评选。
今年年底，公司评选每个月的最美员工，再从每月度最美员工中评选出年度最美员工。
奖项设置最美员工：•颁发奖金和证书•美玉工艺品•公司关注及支持（提供升职机会或其他）最佳干部、最佳小组和十佳：•公司关注和支持（提供丰厚奖品）评价标准最美员工是由各个部门提名的、在工作中表现优秀的员工。
评选的标准主要包括：1.业务能力：业务能力强，技术娴熟，对部门和公司的发展产生了积极影响。
2.工作态度：具有高度的责任心和执行力，对工作认真负责，及时解决工作中的问题。
3.人际关系：关注他人，善于沟通合作，团队合作精神强。
4.创新意识：具有创新意识，能带领团队取得卓越成果。
结语通过评选最美员工活动，可以提高员工的选择积极性和参与度。
公司“最美员工”评选活动方案
公司“最美员工”评选活动方案一、活动背景公司作为一个企业组织，员工是企业发展的基础和动力，对于员工的关爱和尊重也是企业社会责任的重要组成部分。
因此，公司决定开展“最美员工”评选活动，旨在通过表彰那些为公司做出突出贡献、具有良好职业道德、文化素质高、吃苦耐劳、齐心协力、敢于担当的员工，树立典范，激励全体员工不断发扬优秀品质，积极进取。
本文主要对该活动方案进行规划。
二、活动目标1.树立典型，发挥先进典型的引领作用，推动全员爱岗敬业、团结协作、开拓进取的精神。
2.提高员工的工作积极性，鼓励员工吃苦耐劳，勤奋创新，进一步提升企业员工的整体素质和业绩水平。
3.切实加强员工的自我修养、职业操守和团队协作意识，促使企业内部人际关系更加和谐。
4.增强员工的获得感、自豪感和荣誉感，使员工自觉参与企业发展建设，最大程度地调动员工的工作热情和创造力。
三、评选规则1.本次评选活动采用自愿报名和组织推荐相结合的方式，旨在发现那些无私奉献、默默耕耘、敢于挑战自我的优秀员工，同时向整个企业树立榜样。
2. “最美员工”评选的参与对象为在公司正式工作的员工，并对员工的职业道德、业绩表现、工作态度、服务精神、为公司作出的贡献、创新创优等方面进行综合细致的评估。
3.各部门对员工通过自荐或其他方式进行推荐，推荐人需提交完整的说明材料，包括推荐理由、个人履历、成绩单等，同时个人自荐也需提交上述材料。
4.由主办方组织专家评审团，根据参评者所陈述的事实和材料，结合评审标准对推荐者进行综合评审。
5.评审团根据各项评分指标和评审结果，权衡各方面因素，并在秉持公正、公允、公开的原则下给出相应评分和评价，最终选出一等奖、二等奖、三等奖及荣誉奖等优秀员工。
四、评选标准1.职业道德：执行企业的价值观、合法合规经营、诚信守法，贡献社会、乐于奉献、服务客户。
2.工作业绩：完成公司或者部门工作目标；创新创优、持续改进、提高效率、降低成本、提高质量。
3.工作状态：良好的工作素养，自我驱动，学习进取，勤奋创新，严谨高效，个人行为符合公司价值观。
“最美职工”评选方案
“最美职工”评选方案最美职工评选方案一、背景与意义“最美职工”评选活动是一项表彰和激励广大职工的重要活动，通过评选出一批先进典型，激励广大职工争做先进、做出贡献。
这既是对先进典型的褒奖和激励，也是对广大职工的鞭策和激励，在推动企业发展的过程中，发挥了积极的示范带动作用。
二、评选对象参评对象为全体职工，包括正式员工、合同工、临时工等。
三、评选方式（一）征集推荐1.单位内部征集：各部门根据自身情况，征集推荐2名候选人，由各单位干事组织进行初选，推荐出优秀员工。
2.社会公众征集：通过网络、宣传栏等途径，接受社会公众推荐。
（二）初评1.内部初评委员会筛选出15名候选人。
（三）评审1.评审委员会由10名评委组成，包括公司领导、职工代表、工会代表等。
2.评审委员会对候选人进行深入了解和考察，并进行面试、查阅主要档案等工作。
3.最终评选出“最美职工”称号。
四、评选标准1.政治素质：忠诚于党、忠诚于企业、忠诚于员工。
2.业绩表现：工作出色、成绩突出、受到业务单位、同事的认可。
3.品德风采：遵规守纪、品行端正、助人为乐、乐于奉献。
4.职业技能：具备过硬的专业技能，对工作兢兢业业。
5.团队精神：具有团结协作意识，乐于为集体利益奉献。
6.社会形象：为企业树立了良好的形象，得到了社会的认可和尊重。
五、奖项设置（一）获奖者将授予荣誉证书和奖金。
（二）被表彰者可以获得一定的职称晋升机会。
（三）获奖者将被优先考虑参加企业培训、学习等活动。
（四）获奖者可以享受公司提供的其他福利待遇。
六、宣传推广（二）将“最美职工”评选活动纳入公司年度重要工作指标，确保活动的制度化、规范化和常态化。
（三）邀请市级工会和媒体进行报道，扩大活动的影响力和知名度。
七、总结“最美职工”评选活动是一项非常有意义的活动，可以激励广大职工争做先进、做出贡献，同时也是对先进典型的褒奖和鞭策。
通过不断开展这项活动，可以在企业中营造出良好的工作氛围和企业文化，为企业的可持续发展提供有力支撑。
企业优秀员工评选方案范文（精选5篇）
企业优秀员工评选方案企业优秀员工评选方案范文（精选5篇）为了确保事情或工作得以顺利进行，就需要我们事先制定方案，方案是综合考量事情或问题相关的因素后所制定的书面计划。
那么方案应该怎么制定才合适呢？以下是小编收集整理的企业优秀员工评选方案范文（精选5篇），仅供参考，欢迎大家阅读。
企业优秀员工评选方案1一、目的为了全面了解、评价车间员工的工作成绩，提高工作效率，提倡车间向上的风气，有效地激励表现优秀的员工并树立车间模范，从而提高企业管理和精神文明建设水平，完成车间下达的各项任务指标，树立全心全意争创一流的竞争意识，充分调动广大职工的积极性和创造性，特制订本方案。
二、评选名额“优秀员工奖”控制在5%比例内。
三、评选办法1、优秀员工奖候选人推荐办法此次评选按工作实际出发，以“民主、公开、公平”为原则，采取班组推荐为主、个人自荐与主管推荐为辅相结合的办法。
1、由班组负责推荐，各部门负责人应在部门内部组织开展民主评议，确定人选；2、个人自荐的，必须有5名以上员工联名推荐并由推荐人签字确认，推荐人签名指标只能使用2次，超过无效。
2、优秀员工评选程序评选工作由办公室负责牵头组织，以各部门为单位对本部门员工评选推荐，要求各部门在总结员工工作的基础上，注重实际的考核，优中选优，切实按照评选条件进行公平、公正评选，确保优秀员工得到应有荣誉。
推荐上来的候选人通过部门负责人筛选填写《优秀员工推荐表》上报总经理办公室进行汇总；经车间司务会议讨论确定获奖名单。
四、参加评选对象、条件、要求参加评选对象：在车间任职时间一年以上的员工（高层干部及部门负责人不参与车间优秀员工评选）参加评选基本条件，具备以下全部条件者可参与车间优秀员工评选：1、遵纪守法，遵守车间各项规章制度，无旷工、迟到、早退现象，无违法乱纪行为，评选期内，无因违反纪律而受到车间处罚或通报批评。
2、遵守考勤纪律，连续2个月满勤，请假总天数少于15天，其中病假少于10天，事假少于5天（法定婚、丧假除外）。
公司生产一线优秀员工评选办法
公司生产一线优秀员工评选办法概述为了激发一线员工的工作积极性和进一步提升公司生产效率，本公司决定设立“一线优秀员工”评选，该评选活动将评选出一至三名在岗员工，表彰他们在生产一线的突出表现，并给予适当奖励。
评选标准从生产一线员工中，评选出符合以下标准的人员：1. 工作态度•谦虚踏实，认真负责，积极参与生产工作；•忠实履行岗位职责，严格遵守规章制度；•对待工作兢兢业业，勇于承担责任。
2. 工作能力•具备较高的专业技能，熟练掌握生产工艺流程；•认真学习新技能，积极参加各种技能培训；•能够独立思考，善于解决生产中遇到的问题。
3. 团队协作•积极配合团队工作，互帮互助，共同完成生产任务；•能够提出建设性意见，与同事一起优化生产流程；•能够处理好与同事之间的关系，营造良好的工作氛围。
评选流程评选流程如下：1. 提名阶段任何人员均可提名符合评选标准的一线员工，提名时需如实填写提名表，详细描述被推荐人在工作中的表现。
提名时间为每年4月至5月。
2. 审核阶段由公司组织相关部门对每位被推荐人进行审核，审核内容包括考勤记录、工作质量、技术水平等。
审核时间为每年6月至7月。
3. 投票阶段通过审核后的被推荐人将被列为候选人，公司将通过内部公示，让所有在职员工参与投票。
投票时间为每年8月至9月。
4. 奖励颁发按照得票数高低，公司将评选出一至三名优秀员工，并给予适当的奖励。
奖励时间为每年10月。
奖励办法公司将根据评选结果，给予优秀员工适当的奖励，具体奖励办法如下：1. 工资奖励被评选的一至三名员工，根据得票数高低，将获得相应工资提成。
其中，第一名可获得月薪提成10%，第二名可获得月薪提成5%，第三名可获得月薪提成3%。
2. 荣誉称号公司将颁发“一线优秀员工”荣誉称号，同时在公司内部公示，并在员工档案中进行记录。
3. 奖金公司将根据评选结果，给予优秀员工适当的奖金奖励。
总结通过设立“一线优秀员工”评选，旨在激励员工刻苦努力，发挥优良品质，促进团队协作，提高公司生产效率。
公司“最美职工”评选方案及表彰办法
公司“最美职工”评选方案及表彰办法公司“最美职工”评选方案及表彰办法一、背景和目的作为一家企业，员工是公司最宝贵的财富和核心竞争力。
为了激励和表彰那些为公司发展做出突出贡献，树立榜样的员工，提高员工的工作积极性和凝聚力，我们公司决定开展“最美职工”评选活动。
通过此活动，旨在发现和表彰那些具有杰出职业精神，敬业奉献，为公司发展做出重要贡献的员工，进一步增强企业文化建设，增进员工间的交流与合作。
二、评选条件1. 必须是公司正式员工，服务年限不少于一年。
2. 必须遵守公司的各项规章制度和职业道德标准。
3. 必须在日常工作中表现出职业素养和团队合作精神。
4. 必须为公司的发展做出了突出贡献，比如提升工作效率，创造利润等。
三、参评流程1. 公司将面向全员征集参评对象。
员工可积极参与，也可以提名他人参评。
征集期为一周。
2. 参评对象将按照提名人数由多到少确定。
3. 经由公司领导班子初步审定参评人员，确定最终的评选候选人，数量不限。
四、评委组成1. 公司领导班子成员。
2. 人力资源部相关负责人。
3. 员工代表。
五、评选方法1. 组织每位候选人撰写自荐材料，详细描述自己的工作经验和成就，以及对公司的贡献。
2. 评委对每位候选人的材料进行评审和打分，并排定名次。
3. 根据评委最终的综合评分，确定“最美职工”获奖人员。
六、表彰办法1. “最美职工”评选活动将每年开展一次，每年评选出的获奖人员不超过10人。
2. 获奖人员将获得荣誉证书、奖金等物质奖励，并在公司内部进行广泛宣传。
3. 获奖人员将成为公司的荣誉代言人，在公司各类会议和活动中发言，分享自己的工作经验和心得。
4. 公司将邀请获奖人员参加培训，提升其职业素养和管理能力，进一步发挥其优秀员工的示范作用。
七、后续管理1. 公司将建立“最美职工”获奖者资料库，记录获奖人员的个人事迹和贡献。
2. 公司将每年邀请获奖人员参与评选活动，共同评选出下一届的“最美职工”。
八、评选结果公示1. 在评选完成后，将公示获奖名单，并对获奖人员进行公示期内的资格复核。
XX集团公司对“最美职工”评选方案
XX集团公司对“最美职工”评选方案XX集团公司“最美职工”评选方案一、背景与目的作为一家以员工为基石的企业，XX集团公司一直致力于激励和表彰优秀员工，提升员工工作积极性和创造力，增强企业凝聚力和竞争力。
为了进一步推动企业文化建设和员工发展，特设立“最美职工”评选，旨在发掘和表彰那些在工作岗位上为企业做出突出贡献，同时在工作中具备良好的职业素养和团队精神的员工，促进企业员工的积极向上和持续发展。
二、评选条件1. 在职期间连续工作满两年，且未受到过违纪处分；2. 在岗位上表现突出，工作业绩稳定增长，为企业发展做出积极贡献；3. 具备良好的职业素养，诚实守信，责任心强，积极努力，克服困难；4. 具备团队合作精神，乐于助人，善于沟通交流，协调合作；5. 无违法犯罪记录。
三、评选程序及流程1. 提名阶段：公司全体员工及部门领导可提名符合条件的员工，提名需注明个人的工作履历、个人贡献、职业素养等相关事项；2. 筛选阶段：公司人力资源部将对所有提名员工进行初步筛选，并核实提名员工的相关信息，将合格的候选人名单公示；3. 投票评选：全体员工将有机会对候选人进行投票评选，员工可以选择心目中认为最适合获得“最美职工”荣誉的候选人；4. 专家评审：经过员工投票评选之后，将邀请相关部门领导和行业专家组成评审专家组，对员工得票最多的候选人进行评审；5. 最后评选结果：综合员工投票和专家评审的结果，评选出获奖员工。
对获奖员工进行公示并进行表彰仪式。
四、评选奖励1. 获奖者将获得“最美职工”荣誉称号，并颁发荣誉证书及奖杯；2. 获奖者将在公司内部宣传和外部推广中得到特别关注，并享有一定的宣传报道机会；3. 获奖者将优先参加公司内外各类培训和发展计划；4. 公司将为获奖者提供一定的奖金或福利待遇；5. 获奖者将有机会代表公司参加行业内的各类评选活动。
五、典型事迹宣传为进一步挖掘和传播先进典型，激励广大员工向最美职工学习，公司将通过多种媒体渠道，以文字、图片、视频等形式宣传获奖员工的典型事迹。
公司 企业最美一线员工评选方案(范本)
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2、遵纪守法，有职业操守
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3、坚持真理，实事求是
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4、谦虚谨慎、勤俭节约
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5、诚实守信，为人正直，有责任心
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工作
态度
1、出勤情况
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2、对待工作热情、Biblioteka 极主动543
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3、对工作负责，任劳任怨
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4、尊重领导，服从工作安排
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5、注重团队协作，有集体荣誉感
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学习
能力
1、善于学习、分析和总结
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2、主动学习专业知识和技能，能学以致用
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工作
能力
1、发现问题、解决问题的能力
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2、工作认真、细致，考虑问题周全
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3、积极配合其他部门工作，职工评价高
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4、组织能力和协调管理能力
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工作
成果
1、熟练掌握业务技能，熟悉工作流程和方法
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2、及时有效地完成工作，工作效率和工作质量高
5
最美员工 评选方案
最美员工评选方案1. 背景为了充分发挥员工的积极性和创造力，提高员工的工作满意度和团队凝聚力，公司决定开展一次最美员工评选活动。
通过评选出一批在工作中表现突出、责任心强、团队合作良好、才华出众的员工，激励全体员工向这些榜样学习，共同为公司的发展贡献力量。
2. 评选方式2.1 提名阶段在这一阶段，任何员工都可以提名其认为符合条件的员工参与最美员工评选。
提名需在规定的时间内以书面形式提交，每位员工最多可以提名三位同事。
提名表格包括以下信息：•被提名员工的姓名和工号•提名员工的姓名和工号•提名理由（介绍被提名员工在工作中的突出表现、责任心、团队合作及才华等方面）2.2 筛选阶段经过提名阶段，评选委员会将对提名名单进行初步筛选。
评选委员会由公司高层领导和各部门主管组成。
评选委员会将根据提名理由的详细程度和准确性，评估被提名员工的工作能力和综合素质。
初步筛选结束后，评选委员会将确定进入面试环节的候选员工名单，并安排面试时间。
2.3 面试阶段在面试阶段，评选委员会将组织面试小组对候选员工进行面试。
面试小组由评选委员会成员和公司相关部门负责人组成。
面试将从以下几个方面对候选员工进行评估：•个人表现：包括工作态度、工作效率、自我提升等方面。
•团队合作：包括与同事的关系、解决冲突的能力、分享知识的意愿等方面。
•职业素养：包括职业道德、责任感、执行力等方面。
•创新能力：包括具有创新思维、解决问题的能力等方面。
面试结果将作为评选最终结果的主要依据。
2.4 公示和评选结果面试结束后，评选委员会将根据面试结果综合评估。
根据评选委员会的讨论和投票，最终确定最美员工的名单。
评选结果将通过公司内部公示，并在公司的内网、公共区域和团队群等渠道进行宣传和发布。
公示期间，员工可以对评选结果提出异议，并提供相关的证据和理由。
评选委员会将认真考虑员工的意见，并根据情况对评选结果进行调整。
3. 奖励措施对评选出的最美员工，公司将给予以下奖励：•物质奖励：包括奖金、礼品以及公司自愿提供的其他奖品。
XX公司“最美职工”评选方案及表彰办法
XX公司“最美职工”评选方案及表彰办法XX公司“最美职工”评选方案及表彰办法评选目标：为了充分展示XX公司职工的优秀风采，激励员工干事创业的热情，树立榜样，充分发挥积极向上的正能量，公司决定开展“最美职工”评选活动。
评选对象：全体在职员工，包括管理人员、职能人员和基层员工。
评选内容：1.职业道德素质评选：包括诚实守信、敬业奉献、团队精神、诚信守法等。
2.工作业绩评选：根据个人的工作业绩、工作能力、创新能力等情况进行评选。
3.社会贡献评选：评选员工在社会公益、环保绿化、志愿服务等方面的贡献。
4.文明礼仪评选：评选员工在日常工作和生活中的仪表端庄、礼貌待人等方面的表现。
评选流程：1. 公司发出通知：通过公司内部通知、员工邮件等形式向全体员工公布评选活动的通知，包括评选目标、对象、内容和流程等。
2. 员工提名：全体员工可通过填写提名表或直接提名方式推荐其他员工参加评选，提名表中需详细说明被推荐员工的优秀事迹和表现。
3. 筛选评选：由公司人事部门组织专业评委小组根据提名表的内容，初步筛选出具备评选条件的候选人。
4. 现场面试：筛选出的候选人将进行现场面试，评委将根据面试结果综合评价候选人的优秀性。
5. 综合评定：根据面试结果、员工业绩、社会贡献和文明礼仪等综合考评，评选出“最美职工”候选人。
6. 公示投票：公司将候选人的事迹和评选情况通过公告或内部媒体进行公示，并组织全体员工进行投票，最终评选出一二三等奖以及其他特别表彰奖项。
7. 表彰颁奖：评选结果由公司高层公布并举行盛大的颁奖仪式，对评选出的“最美职工”进行表彰和奖励。
表彰办法：1. 颁发荣誉证书：对一二三等奖及其他特别表彰奖项的获得者，颁发公司物质奖品、荣誉证书等。
2. 奖励资金奖励：对于获奖职工，公司将给予一定的奖励资金，具体金额根据公司的规定进行确定。
3. 树立典型事迹展示：公司将通过公司内部媒体、员工邮件等途径宣传获奖职工的先进事迹，以激励更多的员工向他们看齐。
评选最美员工实施方案
评选最美员工实施方案一、背景分析。
公司作为一个企业组织，员工是企业的宝贵资源，他们的工作态度、精神面貌、专业技能直接影响着企业的发展和形象。
因此，评选最美员工是激励员工、树立典范、凝聚团队的重要举措。
二、评选标准。
1. 业绩突出，员工在工作中表现出色，完成任务超额，为企业创造了显著的经济效益。
2. 服务态度，员工对待客户、同事的服务态度良好，乐于助人，乐于奉献。
3. 团队精神，员工具有良好的团队协作精神，能够与同事和谐相处，共同完成团队目标。
4. 个人修养，员工言行举止得体，遵纪守法，诚实守信，具有良好的职业道德。
5. 创新能力，员工具有创新意识和创新能力，能够为企业带来新的发展思路和机会。
三、评选流程。
1. 提名阶段，公司内部员工可以提名自己或他人作为最美员工候选人，并附上提名理由。
2. 初选阶段，由公司人力资源部门对提名人员进行初步筛选，选出符合条件的候选人名单。
3. 公示阶段，将初选出的候选人名单公示，接受全员投票，选出得票数较高的候选人作为最终候选人。
4. 终审阶段，由公司领导团队对最终候选人进行终审，最终确定最美员工。
四、奖励措施。
1. 颁发荣誉证书，对评选出的最美员工进行表彰，并颁发荣誉证书，以示鼓励和肯定。
2. 经济奖励，对最美员工给予一定的经济奖励，作为对其优秀表现的认可和回报。
3. 宣传推广，通过公司内部刊物、网站等媒介进行宣传，将最美员工的事迹进行推广，激励更多员工向优秀的榜样学习。
五、实施效果。
通过评选最美员工活动，可以有效激励员工的工作积极性和创造性，增强员工的自豪感和归属感，促进企业文化建设，提升企业整体形象。
同时，也能够为企业树立起一批优秀的典范，带动更多员工向优秀的方向发展，形成良好的企业氛围和团队精神。
六、总结。
评选最美员工是一项重要的企业管理举措，对于激励员工、树立企业形象、促进团队凝聚具有积极的作用。
通过严格的评选标准和流程，结合适当的奖励措施，可以有效地推动员工的工作积极性和创造性，为企业的发展和进步注入新的动力。
优秀员工评选方案范文（3篇）
优秀员工评选方案范文为了弘扬企业精神，激励员工工作积极性，展现我公司优秀员工的风采，形成人人争当先进、人人争为公司的发展做贡献的良好氛围，公司决定每季度开展评选“优秀员工”的活动。
一、评选名额:每季度将从各部门中选出一名优秀员工;具体为:光学部三名(成品、半成品、抛光各一名)，脚套部一名;配件部一名;后勤一名。
共计六名。
二、评选时间:每季度的最后一个月。
三、评选资格:1、在公司工作三个月以上的一线员工;2、季度内每月出勤天数不少于28天(本季度二月出勤在20天以上者)，无旷工、请假者;3、季度内无违反公司规章制度的受到处分者。
四、推荐依据:1、热爱公司，自觉维护公司利益;2、遵纪守法，遵守公司的各项规章制度;3、勤勉尽责，具有强烈的事业心和责任感;4、在本职岗位上业绩突出，能为公司解决实际问题，或积极献计献策。
五、评选办法:1、产生流程:车间主任推荐—生产部门初审—人事行政部审查—总经理批准;2、优秀员工候选人由各车间主任或科室负责人推荐,填写《季度优秀员工推荐表》，送主管领导进行初审;3、初审完成后，由部门主管签字送人事行政部，人事行政部对侯选人进行审查，审查项目主要为:a)考勤情况;b)奖惩情况;c)是否违反公司的规章制度;d)推荐理由是否事实充分;e)该员工是否曾受到投诉;4、人事行政部审查无误后，送总经理批准。
六、奖励办法1、公司每季度召开优秀员工表彰大会，给荣获“优秀员工”者颁发荣誉证书，同时每人奖励现金____元。
2、人事行政部将优秀员工的名单公榜在公司宣传栏上，并给予表扬学习。
3、优秀员工的评选结果记入员工个人档案，并作为评选年度优秀员工的依据。
七、附则:本办法由人事行政部制定、修改和解释，总经理批准后实施。
优秀员工评选方案范文（二）一、目的针对目前系统考核工作尚未展开，员工绩效不明显的情况，为了更好地体现“一起成长、一起升级”的人才管理政策，充分挖掘____年度工作表现优异的员工和优秀事迹，拟定本方案，用于对____年度优秀员工的选拔操作工作。
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2、及时有效地完成工作，工作效率和工作质量高
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3、正确理解工作内容，有计划性和条理性
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4、具有创新和开拓精神，产生具体效益和效应
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合计
基层工会分会意见
（章）“XXX最美一线职工”综合考评安排表
日期
时间
单位
考评对象
考评人员
备注
6月29日
上午8:30
4．诚实劳动，无私奉献，推动企业转型升级、快速发展方面作出突出贡献的；
5．乐于助人，热爱公益，关心困难职工冷暖，在帮贫济困、维护职工权益方面事迹特别突出的。
五、实施步骤
第一阶段：单位自评（6月25日前）
对本单位申报推荐的“XXX最美一线职工”候选人自行组织考核评价，本着实事求是、宁缺毋滥的原则，填写自评表并报至集团公司工会工作部（附件1）。
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学习
能力
1、善于学习、分析和总结
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2、主动学习专业知识和技能，能学以致用
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工作
能力
1、发现问题、解决问题的能力
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2、工作认真、细致，考虑问题周全
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3、积极配合其他部门工作，职工评价高
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4、组织能力和协调管理能力
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工作
成果
1、熟练掌握业务技能，熟悉工作流程和方法
（一）要高度重视。要充分认识推荐评选“XXX最美一线职工”活动的重要意义，要统一部署、周密安排，使评选过程成为发现、宣传、践行和弘扬“最美一线职工”的过程。
（二）要立足基层。广泛发动职工群众参与，真正把职工群众身边看得见、摸得着、学得到的XXX最美一线职工推选出来，使推出的典型可敬、可信、可亲、可学。
第三阶段：综合考评（6月底前）
集团公司工会组织工会工作部成员、有关基层工会分会主席等，对所有候选人进行综合考评（附件2），主要内容为听取候选人工作情况介绍、党政工负责人现实评价、互动交流等。工会分会主席不参加本单位候选人考评分统计。评选出的“XXX最美一线职工”将由集团公司工会命名表彰。
六、工作要求
通过寻找“XXX最美一线职工”活动，热情讴歌全港广大职工中涌现出来的先进典型，颂扬他们的感人事迹，弘扬他们的崇高精神，推动社会主义核心价值体系建设，激励全港广大职工扎实劳动、努力工作，促进形成知荣辱、讲正气、作奉献、促和谐的良好风尚，团结动员全港广大职工为推动企业转型发展、建设现代XXX物流企业作出积极贡献。
（二）评选标准
1．立足岗位，爱岗敬业，刻苦钻研，勇于创新，忘我工作，甘于奉献，在平凡工作岗位上作出不平凡业绩，为促进企业生产发展作出突出贡献的；
2．在急难险重和重要工作任务中奋力攻坚，抢抓工期，安全且保质保量完成或超额完成任务，事迹特别突出的；
3．注重科技创新，攻克技术难题，争当“企业工匠”，在增强自主创新能力和XXX核心竞争力方面作出突出贡献的；
二、评选时间
2020年6月下旬至7月上旬
三、评选名额
各基层工会分会共推荐“XXX最美一线职工”候选人11名，集团公司工会将从中选树“XXX最美一线职工”6名。
四、评选方式及标准
（一）评选方式
评选采取单位自评（30%）、网络投票（30%）和综合考评（40%）等方式进行，在综合三项得分的基础上，决选出“XXX最美一线职工”6名。
一公司
所在单位党政领导及考评对象参加考评会
上午10:00
三公司
下午2:00
二公司
下午3:30
机电公司
6月30日
上午9:00
人头矶
公司
第二阶段：网络投票（6月底前）
通过集团公司工会微信公众号，对候选人的主要事迹进行展示并投票（附件3）。具体规则为：关注微信公众号（masgkjtgh），每个微信每天可以投6票，而且这6票只能投给6个不同的候选人。投票时间：2020年6月22日至6月30日，投票票数将作为“XXX最美一线职工”评选的重要参考依据。
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2、遵纪守法，有职业操守
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3、坚持真理，实事求是
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4、谦虚谨慎、勤俭节约
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5、诚实守信，为人正直，有责任心
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1、出勤情况
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2、对待工作热情、积极主动
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3、对工作负责，任劳任怨
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4、尊重领导，服从工作安排
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5、注重团队协作，有集体荣誉感
（三）要严格把关。各基层工会分会要安排专人负责，严格按照有关程序和时间要求，认真落实评选各项工作。
附件：1、“XXX最美一线职工”单位自评表
2、“XXX最美一线职工”综合考评安排表
附件：
1、“XXX最美一线职工”单位自评表
姓名
岗位工种
考核
项目
考核内容
评价尺度（分）
自评分
优
良
中
及格
差
个人
素质
1、个人品德修养，仪容仪表
公司 企业最美一线员工评选方案
（范本）
为进一步弘扬“劳动最光荣、劳动最崇高、劳动最伟大、劳动最美丽”新时代主题，充分调动和激发广大职工投身改革、推动发展的积极性和创造性，根据《关于开展寻找“XXX最美一线职工”活动的通知》（马港集工﹝2020﹞14号）要求，集团公司工会现制定评选方案如下：
一、指导思想